如何对付职场小人领导。
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在职场打拼，难免会遇见小人领导，在小人领导面前，就得学会一些对付小人领导的必备方法。以下是小编整理而成的是对付职场小人领导的方法，希望大家有所收获!
对付职场小人领导的方法1、保持个性上的相对独立。不要过于迎合上司中的小人，不要以为你的饭碗是他给的，其实不是，你能在那个地方生存一定有你生存的能力，不然谁都救不了你。如果你过于迁就上司中的小人，说明你骨子里也在滋生小人的德性，让上司中的小人怀疑你的动机不纯。
2、保持工作上的相对热情。不要因为上司的冷脸热脸，而左右你的工作情绪，不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。上司中的小人一般都有过看脸色行事的本领，而你一旦也偷学了这样的本领，上司中的小人就会提防你的一举一动。
3、保持人格上的相对自尊。如果你一味讨好上司中的小人，他会用他的经验告诉他自己，你的讨好是在糊弄他，是因为他是上司你才这样，尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去，他会怀疑你会取代他，至少有这样的野心。因为任何一个放弃尊严的人，都有近乎辱没自己的怪癖，连自己都可以辱没的人，会不翻脸辱没别人包括上司?
4、保持交往上的相对距离。跟上司中的小人靠近，其他人也会觉得你被同化了，也是一个小人。而小人上司更觉得你不过是一条狗，因为他也曾经被人看作是狗，或者别人当他面拿他是人，背后依然认为他还是狗。
5、保持生活上的相对融洽。跟上司中的小人不要成为江湖兄弟，江湖兄弟其实最容易背叛对方。不要把知道上司的个人秘密当作他对你友好的依据，这样的依据更像炸弹，随时会爆炸。不知道小人上司的秘密，会让你跟他交往没有压力，也不会有更多的风险。
面对各种上司的方法一、傲慢的上司
一些人之所以显得傲慢，不可一世，是因为他具有别人无法攀比的优越条件，或者是高人一筹的才智。傲慢的人最容易刺伤别人的自尊心，很让人反感。
如果你的上司是这种人物，与其取宠献媚，自污人格，不如谨守岗位，落落寡欢。这样，他人虽然傲慢，但为自己的事业计，也不能专蓄那些食利的小人，完全摒斥了求功的君子。一有机会，你就该表现出你独特的本领，只要你是个人才，不愁他不对你另眼相看。
二、虚伪的上司
如何应对虚伪型的上司?这是道很难的题目。因为这类上司在真面目暴露之前，是很讨人喜欢的，可一旦真面目暴露，又会令人非常憎恶。看穿上司的真面目后，很少会有下属能够保持平静，他们会愤怒，会反抗，会不断想办法揭发上司。但这些都是徒劳的。
你也许想不到，你越不喜欢这样的上司，对他越有好处。高层对虚伪型手下是有戒心的，因为如果上下和睦，人人都觉得这个人很好，高层就可能会提高警惕，他们害怕伪君子会取代自己。可如果下属不喜欢他，甚至时常有恶性汇报上来，那么高层会觉得这个伪君子是可以控制的，他们反而会放心。
所以下属对虚伪型上司表现得越反感，他们的地位反而会越巩固。从这点来看，你不喜欢他是起不到任何效用的。反过来说，你越不喜欢他，对你自己的坏处也越多。别忘了，虚伪型上司是狭隘型上司的升级版，所以不管他们外表如何和善，内心是很记仇的。得罪了他一次，他永远都会记得，你对他不好，他就会害你，你想要攻击他，他就会置你于死地。上司可以在背后说你坏话，去高层告你刁状;上司可以指派马仔来拖累你，甚至不惜搞垮公司的项目;上司可以明着帮你暗中害你，使你无法完成工作;上司可以设陷阱等着你跳下去，之后慢慢地死掉。
而你，一个下属，一个自以为正义的下属，能做什么?你也许可以写匿名信，或者是跟一帮同事聚众骂人，最多是冷处理，消极对待，可这些事情，有哪一样能伤到虚伪型上司的根基?
事实上，虚伪型上司做一件事情就能要你的命，你做十件事情对他来说也不过是微风拂面。这是一场不对等的战争，从价值观、人品、道德、权力、资源等各方面看，下属都是蝼蚁，随时都会被虚伪型上司踩死。
三、自私的上司
自私的上司常常考虑的只是他个人的利益，他从不站在集体的立场上考虑问题，更不会替下属着想。为了满足他个人的利益，他可以置集体或下属于不顾,甚至不惜牺牲集体或下属的利益。
在与自私的上司相处时应该注意：
①洁身自好
不能为虎作怅，这种自私的人什么事都做得出。他可能把得到的私利分你一半，但在引起众怒时，也会把你抛出去当替罪羊。上司的任职毕竟没有你的名声长久，故不可与之同流合污。
②用沉默表示抗议
如果他的所作所为实在过分，可用沉默表示无言的抗议。
聪明的上司会领会下属沉默的含意。
③有原则地代上司受过
但对于有些情况来说，下属绝不要轻易代上司受过，如十分重要的恶性事故，造成重大经济损失或政治影响的事故，以及一些已经触犯到法律的事情。在这些情况下，如果你仍然为顾全上司的面子做掩饰，甚至把责任揽到自己头上，其后果是不堪设想的，这会害了你自己。为这样的上司付出牺牲太不值得了。
四、爱挑剔的上司
碰到爱挑剔的上司是最令人头痛的事了，由于他的存在,你常常会处于不自信的状态之中，因为他老是打击你的情绪。比如,明明你是完全按照他的吩咐去处理一件事的，过后他又指责你办事不妥;公函内容和打字格式是他告诉你的，等你拿给他签字时他又说这封信应该重打;你从事的是专业性很强的工作，可对你专业一知半解的上司偏偏对你的能力不放心如此这般的例子还能举出很多。在挑剔的上司手下干活觉得自己浑身上下的汗毛都是竖着长的,左右都不是,怎么做都让他看不惯。
五、阴险的上司
这样的人作了你的上司，可真是你的人生不幸。稍有不慎，你就有可能成为他的报复对象。与这样的上司相处，只有兢兢业业，一切唯上司的马首是瞻，卖尽你的力，隐藏你的智。卖力易得其欢心，隐智易使其轻你，轻你自不会防你，轻你自不会忌你。如此一来，或许倒可以相安无事。像这种地方原就不是好的久居之所，如果希望有所表现的话，劝你还是从速作远走高飞的打算。
六、爱抢功劳的上司
大学毕业后，陈东进入一家IT企业做系统研发，从初级技术人员做起。一段时间后，他认为自己还有能力进一步发展，于是就向主管提出了多个方案。不知什么缘故原由，陈东一直没接到不论什么反馈消息，他甚至思疑主管根本没有看自己的方案。后来，陈东直接找到更高一级的领导说了他的想法，领导对他的方案很感兴趣，很快就同意了。当时陈东对越级提供意见有所顾及忌，特意留了一手，他对领导说：主管已经看过方案，感觉上还不错，考虑到由我自己陈述会比力好，所以直接让我来找领导。这样，主管虽然不高兴，但在领导眼前总算还过患上去，所以也没责怪陈东。
七、顽劣贪婪的上司
顽劣贪婪的上司私欲太重，就像一个永远也填不满的无底洞，他的贪欲没有止境。这些人，慷国家和企业之慨，中饱私囊，是社会的一大蛀虫。
八、听信谗言的上司
谗言，也就是我们今天所说的小报告，谗言本身并不可怕，最可怕的是你的上司是一个爱听信谗言的人。如果上司不分是非曲直，偏听偏信，谗言就成了一件致命的武器。
对付这些职场小人的方法1.不要得罪小人：千万不要因为正义感而独自公开揭发他.小人从不认为自己奸诈不厚道，他们敏感度高，眼锐如鹰，舌利如剑你绝对不是对手。
2.敬而远之，和他们保持距离：保持平淡的表面关系，千万不要亲密如友，因为小人蜜腹剑，翻脸无情，让你措手不及，吃不完兜着走.
3.说话谨慎，客套寒暄即可：如果你批评或谈别人隐私，绝对变成他们兴风作浪的把柄，或是做为日后报复你的筹码;如果他们批评或谈别人隐私，你要立刻中止，一句都不要听，因为无论如何，他们绝对会嫁祸给你尤其是他们拨电话寒暄聊天，常常顺便帮你录音喔!你不要怀疑～他们这样快乐吗?干嘛那么累?这就是小人心态!
4.不要有利益瓜葛：他们善于交际搞小圈圈，看起来很热闹很多好处但是你千万不要靠他们获得利益，因为，他们必定要求加倍回报，你肯定因小失大，得不偿失。
5.吃些小亏无妨：因为你不但很难讨回公道，反而结下更大的仇恨;他们褊狭阴狠，跟你没完没了，你更累;古人说：忍一时风平浪静;退一步海阔天空。你要当作修行功课，使你成长，赢得更多尊敬。何况，公道在人心～谁敢和小人做朋友呢。
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职场上如何对付有心计的人
职场上不乏有心机的人，在职场上遇到一些有心计的人，我们应该怎么去应对呢?下今天小编分享的是职场上对付有心计人的方法，希望能帮到大家。
职场上对付有心计人的方法永远不要直接与人为敌
大部分人都有自己的职场对手,有的人选择被动挨打,有的人选择主动出击。而职场新人往往会犯一个毛病,就是直愣愣的冲着敌人进攻,以为真刀真枪的火拼,面对面的吵架拍桌子才是战斗。辱骂绝不是战斗,这只会让你的个人形象减分。真正的高手是从不和人正面**的,他们往往躲在千丝万缕的事情之后,利用职场上的资源进攻对手。
敢于揭穿他人阴谋
对于敢于欺负你的人,在他第一次给你小鞋穿的时候,你一定要表示拒绝,暗示你已经看出了他的阴谋,戏法最怕被揭穿,如果他感觉你看出来,而且不吃他这套,他下次就不敢对你下手了,如果你毫无所觉,吃了亏才知道,他就该偷着乐了。
可以嘴甜一点
对于那些比较机灵,平时嘴很甜的人,要躲远点,见面要客气,千万不要得罪,尤其是人品不好的人,更是少打交道,尽量减少冲突。
可以少说话多做事
少说话,多做事,少惹事,多钻研业务。业务好了,比搬弄是非强。领导也会保护业务能力强的人。
善用资源才能避开陷阱
有些人很痛恨自己的工作,感觉到每天所做的都毫无成就感,根本就是瞎混日子。而实际上,任何人的任何工作,他们做的每件事情,都可能是种资源。聪明人会变废为宝,将繁琐的东西都变身为自己的资源。
职场里应付小人的方法1、对探人隐私者要答非所问
遇到探人隐私者,不能有一说一,有二说二。对待探人隐私者,最好的法子是答非所问。如果他问你谁是你晋级的后台,你就说全托你的福。如果他问你奖金多少,你就说不比别人多。如果他问你如何追求女友的,你就说如果你感兴趣,待我以后详细告诉你。总之,对于对方的提问,不是不答,但答非所问。这样的话,既不会得罪对方,又不会让对方得逞。
2、对道人是非者要哼哈而过
远离这种人的办法,是对他说的任何是非话题都作出冷淡地反应,从而让他知错而退。对这种人,不要得罪。对他说的他人是非,又不能赞同。与其言语交流,哼哼哈哈,不失为一种好办法。因为哼、哈是一种模糊语言,既会让道人是非者感受到你的成熟,又让他觉得这项话题无法再交流下去,从而中止谈话,或者使谈话朝着健康方向发展。某些情况下,可以说,哼哈是一种不可蔑视的处世学问。
3、对事不对人
应把精力集中在问题的解决上,而不是怎样对付这个人上,人是不可变因素,你如果全力以赴的对付这个人,只能是焦头乱额,心神疲惫,惹来更多不必要的麻烦。试着把精力放在事情的解决上,也许你很快就能找到切实有效的解决问题的好方法,小人自然也就消除了。
职场防止别人对自己攻击的方法埃及式，或者女神式，高贵式，这个适用于女人之间小摩擦。
很多女人都很烦躁背后的议论和指点，这种麻烦都发生平等地位和熟悉的人之间。
例子：古埃及文明领先了我们2500年，生活富足，文化发达，而外敌入侵却非常少，为什么呢?
因为他的高贵，高贵别人许多。他在国内建造宏大的纪念碑，比如金字塔，周边的小部落一看到这个，就有心理震撼，觉得这是天堂，不敢有非份之想。
同理，如果你能培养出自己高贵的气质，让他们觉得和你的落差非常大，那么他们把你当作女神，对你只有尊敬而不敢议论。比如：宋美龄走到农夫中间，恐怕别人连看都不敢看她。
美国式，或者叫胡萝卜大棒式。这个适用于强者防止中间派反对自己。
例子：西奥多.罗斯福的著名主义，对付小国，给胡萝卜你不吃，吃了就算了，不吃，棍子你要不要。
同样在工作中，对付一些中间派和新来的人，先给他甜头，如果他接受了，就到了自己这一边，如果嘴硬不接受，嘿嘿，就送一顿棍棒给他。
中国长城式，蜗牛式，或者叫老好人式，这个适用于自己势力不强，但是占据了肥差，而应对别人的竞争。
生活里，比如你有一个好店面，生意红火，但是，警察、城管、流氓都找你麻烦，这些人又惹不起，怎么办呢?我们老祖宗做了好的示范。
例子：长城。我们把自己的领地完整的围起来，让你想打我找不到地方，而且，每年都送点东西给他们，他们得到甜头，也满足了，所以，我们中华文明也昌盛了几千年。
同理，只要自己的差使钱多，不妨送出去一些给他们，三七开也能接受。
同时，自己小心翼翼，不要做过分的事情，老实一点，像用长城一样把自己围起来，让别人想找你麻烦也找不到。
罗马式，这个适用于强者对弱者的防御，虎对狼群。
很多强者也会烦躁四面八方暗中的竞争者，他们会制造许多小麻烦，一个个解决的话，那自己就不用作其他的事情了，怎么办呢?罗马给了我们好的例子。
例子：古罗马是一个大国，和我们汉朝同时代，他的周边有很多小国，经常骚扰他，如果每个小国都花精力去防御的话，那早就精疲力竭了。但是他防守了几百年，没出问题，他采取了这样的手段：养一支数量不多但是精锐的部队，如果谁敢造反，立即给予他毁灭性的打击，给其他国家一个示例你要找麻烦，这就是下场。
同理，那些小字辈要找你麻烦，绝对不能手软，抓一个，就彻底打晕，看其他的人还敢不敢?
巴勒斯坦式，哈马斯式，或者叫地中海胡蜂式，适用于弱者对强者的防御。
生活中，很多时候会出现上司或者其他强者欺负你，他们有权有势，怎么办呢?
例子：巴勒斯坦。巴勒斯坦和以色列比起来，力量一个在地底下，一个在九天上，但是，巴勒斯坦仍然要逼得以色列让步，不敢占领他。因为他的防御让以色列感到害怕。
他们自杀，你欺负他，他就绑上炸弹和你同归于尽，炸你平民，看你还欺负我。
就像地中海胡蜂一样，他不惹你，你要惹他，他就叮你，大不了一起死。
同理，虽然你是弱者，但是，只要你摆出凌然不可侵犯的态势，敢于斗争，要欺负我，
那就来，老子不择手段，鸡蛋碰石头也染他一身黄汤，再强的人，也不敢碰你。
合纵式，或者叫狼群式。这个适用于弱者防御强者的吞并。
比如：一个不得人心的上司，想把你赶跑，安插上他的亲信。怎么办呢?
例子：战国时期，秦很强，六国很弱，专门欺负其他国家，而这些国家一个个跟秦国打，都打不赢，那么怎么办呢?一个叫苏秦的人，把六国联合起来，这下秦国不敢不敢嚣张了，缩在家里15年不敢出来，这个叫合纵。
就像老虎和狼，一只狼绝对打不过老虎，但是老虎不敢欺负狼，因为狼有一群。同样，如果上司想无礼逼跑你，你就联合对上司有意见的人，一起对付，这下他就不敢了。
遇到职场小人该如何应付
我们身在职场中，总会遇到一些小人，他们造谣生事、妖言惑众，一般来说，职场小人可笼统的概括为以下几种。
1.泄露秘密者
所谓秘密，当然就带着些不可告人或不愿公诸于众的隐情，基于对好友的信任，或是为了表明自己对好友的信任，才会将私密全盘托出。如果在别人口中听到了自己的私密曝光，不用问，叛徒只有一个。被出卖的人一定懊恼曾经付出的友谊和信任。如果秘密中牵涉到第三方，更会使事情一发而不可收拾。所以，不论是善意或恶意的泄露秘密，都是办公室友情的大忌。
2.独自升职者
如果你比好友先升职，恐怕这段友谊很快就变调，因为两人的地位不平等，加上心理上微妙的竞争和比较，酸溜溜的滋味很快弥漫开来，因为不安全感而发酵出的自卑也将作怪。当然，不会有人因为顾及好友的心情而放弃升职机会，但如果发生了，记得体谅对方的心情，做出适当反应，并尽可能加以宽慰舒解。
3.帅哥当前者
条件好的男人是好友间最严厉的考验，如果帅哥对好友间的其中一人表示好感，很难不造成伤害。万一两人喜欢上同一个男人，那简直就宣布了情谊的决裂。最好独立处理情感生活，在爱情基础尚未稳固前，即使最亲密的朋友，也不要拖着一起去约会那个未明确关系的男人。不要对爱试探，也不要贪图胜利的感觉。
4.飞短流长者
如果你极其热衷于传播一些低级趣味的流言，至少你不要指望旁人同样热衷于倾听。那些“道不同不足为谋”的同事迟早会对你避之惟恐不及。即使你凭借各种小道消息一时成为茶水房里的红人，但对一个口无遮拦的饶舌者，永远没有人会待你以真心。
那么该如何应对呢?
1、遭遇“探人隐私”者：答非所问。
遇到探人隐私者，千万不能傻乎乎的有一说一，有二说二，“逢人且说三分话，不可全抛一片心”，这句话对朋友当然不行，但那些探人私隐者就非常适用。答非所问是对待探人隐私者最好的法子。这样既能不泄露自己的隐私，又能不强硬的搞坏两人关系。如果他问你“奖金多少”，你就说“不比别人多”。如果他问你“谁是你晋级的后台”，你就说“全托你的福”。如果他问你“如何追求女友的”，你就说“如果你感兴趣，待我以后详细告诉你”。总之，对于对方的提问，不是不答，但答非所问。
2、遭遇“唉声叹气”者：注入活力。
与“祥林嫂”这样的人进行交流，要给其注入活力。在唉声叹气者的心里，他们大多并不认为自己的能力差、抱负小，相反，在其内心深处，他们强烈认为自己有着非同一般的水平和不同凡响的天赋，并非常渴望别人尤其是领导的肯定和赞赏。所以与他们交流，千万不要吝啬自己的肯定和赞赏，应该不失时机的肯定他们的特长，表扬他们的功绩，给其注入蓬勃发展的活力。这样的话，他们会对你非常亲近，对你感激不尽。
3、遭遇“道人是非”者：哼哈而过。
面对这种人，我们要像隆冬的天气，尽量冷!对他说的任何是非话题都作出冷淡地反应，久而久之，是非人自然遇“冷”而返，知“冷”而退。对这种人，没有必得罪。他说的是非，不要赞同，也不要斩钉截铁的加以否定，否则你就是参与者了。与其言语交流，哼哼哈哈，不失为一种好办法。因为“哼”、“哈”是一种模糊语言，既会让道人是非者感受到你的成熟，又能让他觉得这项话题无法再交流下去，知趣而中止谈话，或者使谈话朝着健康方向发展。有些时候甚至可以说“哼哈”是一种不可蔑视的处世学问。
4、遭遇“喋喋不休”者：巧妙中断。
对喋喋不休者，万不能和他一起眉飞色舞，滔滔不绝，要学会巧妙提问。面对喋喋不休者，既不要伤及对方感情，又不能委屈自己当他的长期听众，要尽量让他少说，最好能不说。巧妙的提问来中断应该是最好的办法，一是根据他说的话题提问一些他不可能回答的难题，比如“导弹的燃料分子式是什么?”“《水浒传》这本书里一共提到多少男的，多少女的?”等等。二是提问一些与当前话题无关的问题，如“打扰一下，现在几点了?”“你的眼镜很好看，戴得舒服吗?”等等。让他不知怎么回答或一听就知道你的回答是故意想中断他的谈后。这样一来，他不得不少说几句或中断谈话，你也可以多说几句，他自己或许也能知趣少讲停讲。这样一来，你也能腾出时间来干一些有益的事。
5、遭遇“咄咄说教”者：慎重聆听。
和他们交流，要慎重聆听。只要你没有十万火急工作和事情，不妨静下心来，听一听，记一记。适时地重复一两句他说的话语，或者就某个问题询问一两句，交流一下看法。这样你或多或少会获得一些收获，得到一些益处。
6、遭遇“自我炫耀”者：幽默风趣。 和他们进行交流，正确的法子是用幽默风趣的话语作答。他嘴上说是局长，你知道他是科长也不必和他叫真，对他说的大话，你不能加以肯定，也没有必要加以驳斥，事实上他内心也完全知道自己不是局长。幽默作答，似是而非，模模糊糊，嘻嘻哈哈而过。
7、遭遇“灭人志气”者：攻其痛处。
被这种人攻击，一味顺承，会使他变本加厉，必须果断出击。要抓住机会，攻其痛处。那就是他当前说话的漏洞、逻辑错误等或者他历史上的失败、无能、可笑之处。使他心中产生不快，从而使他推己及人，体会出他当前的错误举动，管住他的嘴。主动出击要注意把握火候，不可激发事端。
8、遭遇“嚣嚣好斗”者：奉献真理。
要想冲出漩涡，就必须使出强劲。这个强劲就是要使自己的每一句话都成为颠朴不破的真理，并且还是通俗易懂的真理，这样对方就无法攻击你了。用不了多长时间，“憋得难受”的对方就会主动“告退”。
9、遭遇“满口假话”者： 敬而远之。
与他们交流，应该懂得敬而远之的战略战术，不参与他编织的谎言，不附和传播他的假话，必要的时候抓住假话中的其中一项，针锋相对地提出反对意见。这样一来，他就会觉得羞愧，那种内心变态的满足和神采飞扬的气焰立刻就会落下去。
10、遭遇“俗不可耐”者： 适当指教。
和俗不可耐者交流，要进行适当指教。说出一两句正确的做法、注意的事项，满足他们的需求，但又不能过多指教，免得伤了他们的自尊心，触及他们的自卑痛处。
三招应对职场“小人”
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《三招应对职场“小人”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
1、冷漠以待
“沉默是金”的解决方式，通常适用于以制造、传播谣言为乐的小人。因为“清者自清、浊者自浊”，你响应的越少，他们可运用的素材也越少，如果真的听不下去，就提醒他们一下，法律上可是有“诽谤罪”专治信口开河之人。
2、划清界线
有一种小人喜欢打压别人突显自己的优越：你所说的一切都会被否决，任何事情无论懂不懂他都要提出见解，嘲笑你的看法。这样的“小人”着实是一个团队成长的绊脚石，如果不幸与这样的人共事，你千万要记得划清界线。他的否决未必客观，不必受到太多影响，不如另谋建言。
3、恳请上司主持公道
虽然主管们大都不愿意卷入同事间的纷争，但上司的职责就是领导团队和为下属解决问题。如果你的上司不挺你，或者因为某些人脉背景，以致你的小人后台坚强，那你也不必太浪费精神，不如趁早离开这间没什么前瞻性的公司，以免浪费时间。
★你必须正视“小人”，不过像是鞋子里的小砂石，倒掉就算了。和“小人”计较太多，只是自贬身价而已。
职场上怎么巧妙对付强势的人
身在职场，同事之间就是竞争与合作的关系。如何与强势的同事在竞争中和谐相处，是一个很值得探讨的职场话题。以下是小编整理而成的是职场上巧妙对付强势人的方法，希望大家有所收获!
职场上巧妙对付强势人的方法一、首先站在这个新总监的位置来思考、分析为什么她会有这样的行为。
1、发现人才。刚刚空降到一个新的位置，对办公室整体的都不了解，只能通过试探，来发现能为自己使用的人才，所以通过各种事情的要求，看他们完成的效果，来测试，发现人才。
2、展示权威。新领导如果到一个地方不能很强势，尤其是女人，会被下属所看不起，外表的刚强和强势的本身，恰恰说明她并不是女强人，而是不想被别人看的很弱，后期无法管理。
3、个人性格。一个女人能够做到领导位置，并不是偶然，应该是付出了大量的付出。所以对自己要求严格的人，一般都是完美主义，对别人的要求也会严格。性格并没有好坏，关键是彼此的互相尊重这个很重要。
二、知道了她为什么会有强势领导这样的行为之后，我们就能找到相应的应对策略。
1、立即熟悉新领导的工作方式。
每个人都有自己的舒适区。新的领导到来，必然有新的工作风格和方法，自己要急速的熟悉新领导的风格，走出自己的舒适区，完成自己的新的工作方式，来适应新领导。所谓的一朝天子一朝臣，就是这样，你要适应新领导而不是让领导来适应你。要么忍，要么滚。尽早的适应变化，能让自己的职场更加顺利。
2、带头维护新领导的威望。
不要带着敌视的角度来看到新领导，尤其是不要做任何破坏新领导权威的事情，因为新官上任三把火，你有可能被新领导作为立威的牺牲品。杀鸡儆猴，你不能够带头护卫领导的权威，你就成了被开刀的人，带头维护领导的权威，更能够让领导感到善意，并且看到你的忠心。有一个忠心的下属，他会和你走的很近的。
3、主动完成并详细汇报领导交办的任务。
事前请示，事中主动，时候汇报。让新领导熟悉你的工作能力，工作态度，以及工作方法，接下来，他们就能根据你的能力把你安排在更加好的位置，或是在心里有个定位，让领导在工作中熟悉你，这是晋升的基本，不主动让领导了解你，你觉得你会有就会么?
三、知道了上面的内容和分析之后我想指出的是，在职场不要埋怨自己不被领导重视，而是要考虑，我们是不是站在领导的角度来考虑问题。不能站在领导的角度来看问题，那么自己永远都不会成为领导。
在职场与强势人相处的技巧别奢望能劝导
这种人很自我，他不会听与他关系不是很密切的人讲的话。有时你的好心，反而引起对方误会，造成同事之间关系紧张。所以，真正想帮助他们认识缺点时，不要简单说教，最好先支持他们，赢得他们信任，再通过案例分析，逐步进行引导，帮助他们进步。
不要随便持疑
和性格强势的人相处要特别注意这一点，你要养成一种习惯，那就是不能从对方的言语表面或者对方的表情、态度、动作等非语言的部分妄加推测对方的惫图。换句话说，也就是小要在人际关系上疑神疑鬼，这一点非常重要。因为公司中有些人不善于表达情感，属干情感内敛型，他们往往会容易遭人误解。通过多接触、多沟通和多交流，你很可能会发现自己对其有许多误解，彼此之间的关系也很可能因此得到好转。
学会欣赏对方
强势的人一般都是有实力，因为有能力，才有底气，才能无视同事，才敢与领导叫板。作为这种人的同事，或许会觉得与其难以相处，但换个角度看看，学会欣赏学习他们的优点，包容他们的脾气，对提升自我功力和修养有好处。
认清他的性格类型
首先，要认清这个人的性格类型，然后再根据性格类型采取与之相应的交往方法和原则。比如，对于那些心思比较细，注重礼节的同事，你也同样要注重礼节和细节。如果你采取无所顾忌和粗鲁的方法与之谈话和做事，你就不可能与他们建立起和谐融洽的人际关系;相反，对于那些不拘小节的人，你反而注重细节小心谨慎地应对，对方会很厌烦，自然也不会建立起良好的人际关系。
学会投其所好
和强势的人相处，特别是面对领导的时候，可以暂时放下自己所谓的是非观，同时保留自己的意见按照她的完全做法做就行了。你顺从了还能让对方开心，然后你又把对方给你的工作全盘没意见地按照对方的安排做就好了。如果你成为了一个对方觉得信任的人的话对方就会对你放宽许多。
准备好再反击
如果你想赢他们，必须做好充分准备。比如，你要否定他的工作方案，你就要有比他更好的方案，更好的解释，有理有据，让他真心佩服。否则，你会输得更惨!
尽量避其锋芒
强势可能是这种人的优点，但也是他们最大的缺点，就是死爱面子，好胜心强，凡事都想占上方，但也比较讲义气。与这种人交锋时，最好不要硬碰硬，适当礼让三分，给足他们面子，今后他们也有可能回给你面子。互相尊重，礼尚往来，这是工作人际交往的定律。
职场中对付不同性格同事的方法1、默默无闻的同事
每天第一个进办公室，下班时不声不响的离开;眼睛盯着电脑一整天，却看不到有任何进展。这种人看似无害，其实最具杀伤力。他们对团队的贡献微乎其微不说，消极的态度还会像吸血虫一样，渐渐吸走身边人的工作热情，宝贵的时间就这样浪费掉了。
与TA过招：如果因为TA生性害羞，你可以经常邀请TA加入团队活动。加深了解和信任可以帮助这类人走出伪装，流露出自然本色，很快和大家打成一片。若是所有努力都无济于事，就赶紧走开，离TA越远越好，以保证自己不受负面情绪的影响。保护宝贵的热情是工作中的首要大事，不能任由别人破坏!
2、精神过度紧张的同事
你一定有过这样的同事：工作中遇到突发事件就完全没了方向，一脸惶恐、呼吸加快，连走路也惊慌失措。这种人会让人感觉责任心强，但同时也会把办公室气氛搅得过分紧张，导致整个团队失去工作效率。
与TA过招：对付这类人最好的办法就是让自己处变不惊。压力可以传染，你越重视它，它传播的速度越快，破坏性也越大。当TA急着寻求你的帮助时，你要冷静回应，谨防这种紧张情绪传给下一个人。如果TA还是紧张的不得了，可以试着让TA以舒服的姿势坐下，朝纸袋里吹气，这种方法屡试不爽!
3、无所不知的同事
有些人喜欢炫耀自己的经验把开会当成自己的专场演讲，或是凡事都要指导一下。知识丰富固然是好事，但也要掌握分寸。太过招摇强势只会抹杀其他人的意见和热情，让新鲜有趣的点子永远也没机会表达出来。
与TA过招：在会议中，你没必要用打断说话的方式来表达意见。你只需放松心情，认真倾听。找出共同话题作为入口，一点一滴渗透你的想法。如果想做得彻底一些，可以在开会前提议每个人都必须有5分钟发言。平时工作中，如果你不想TA对你的工作指手画脚，可以对TA说你的建议很好，不过现在我手头有些急事，过会再聊。要是还不管用，就干脆塞上耳机，先占领自己的耳朵!
4、爱说闲话的同事
适当的闲话八卦是同事关系中不可缺少的佐料。但遇到以传播八卦为主业的同事，一旦你把握不好尺度，会不知不觉为自己布下地雷阵，说不定什么时候让你自身难保!
与TA过招：首先你要先分清哪些话题无害，哪些有害。背后谈论别人的隐私、情感、缺点等，通常属于有害之列。天知道哪天传到人家耳朵里，会让你后悔莫及;在他们说老板的坏话时，你最好装作没听见。无论老板多么惹人厌，把那些意见留给自己就好;如果你实在憋不住要跟人分享你的新发现，请避开洗手间、休息室、走廊等看似隐秘、实则危险的场所。如果还是不确定到底该不该说，就请闭上嘴巴。倾听永远是最安全的参与方式。
职场指南：职场新人如何与领导相处
作为职场新人，如何处理好与上司的关系，对你以后的职业生涯规划与成长将起着非常重要的作用。下面是小编为大家搜集整理的职场新人如何处理与上司相处之道，欢迎阅读借鉴，希望对大家带来一些帮助。
1.自身能力的提高
如果你的工作能力不够，那显然是很难得到上司的青睐。如果你的上司或者老板是个年轻人，你就需要给予更多的支持。你也可以把这些当成是历练自己的好机会，只有经过充分锻炼的职场新人才能在工作中驾轻就熟。
2.给予上司和老板充分的相信
或许你觉得你的上司太年轻，不过也不要去怀疑他的能力，他能够坐在现有的位置上则说明他有别人没有的品质。一个年轻又聪明的上司对你来说无疑是一笔巨大的财富，因为这样相应的也能带出一个高质量的优秀团队，因此只要给予上司充分的信任就可以了。
3.善于表现自己
毛遂自荐其实是个非常好的办法，你不去表现自己又怎么知道自己能力怎么样呢？如果担心自我表现太过于高调而又不敢表现，那么你将可能永远也不会引起上司的注意。
4.互相指教
有的时候你的上司可能比自己还要年轻，这时候的你就不要仗着自己的人生经历比他丰富就给他难堪。你可以通过谦逊、友好、客观的态度，来告诉上司或老板你的想法。这样互相指教的方式可以促进双方共同成长。
5.注重打扮
不要以为自己年龄大了就不要打扮了，着装得体的人给人的第一印象就会非常好，因此在公司上班一定要有得体的仪容。你也可以根据自己的自身条件选择自己的装扮风格，这样才能反映出你的专业、敬业的职场形象。
6.端正心态
初入职场的人肯定是有很多方面不懂的，尤其是90后的职场新人，身上有一股桀骜不驯的臭脾气，难免会有上司对你进行批评。这时你不要以为上司拿你没办法，你应该把上司对你的批评当作对你的培养。负责人的上司才会对你挑三拣四的，目的就是让你做得更好，今后有更好的发展。
职场：如何修炼团队领导力？
伯乐做了一个实验：他把两千匹马放在驴圈里。其中一匹马想：既然我经历了这场不幸，为了生存，我必须成为一头驴子。因此，他每天都学会了吠叫和吃驴子的食物，并被一群驴子认作朋友，并活了下来。另一匹千里马想：我是一千里马，我怎么能像驴一样呢？饿死总比当驴子好。当驴子们看到它和自己不同时，它们成群地踢它，几天后在驴圈里被踢死。从不同的角度，这个故事可以得到一些不同的启示。
“同化为驴子"而生存下来千里马的故事引发了每个人的疑问：完全同化了的千里马还是千里马吗?事实上，千里马和驴之间最大的区别不是发达的肌肉，而是雄心。
只要有意志，就有办法。在工作场所，可以理解为拥有成功的发展目标。事实上，驴圈这样的环境是让成千上万匹马有抱负的机会。在工作场所，你还需要制定自己明确的发展目标，即清晰地思考自己的职业规划，这是一种比生存更高的追求。
因此，有人建议，在驴圈里，千里马为了生存、可以交朋友、学习驴的智慧。同时，不要忘记它们的才能和抱负，等待机会。当然，如果你注定一辈子都在驴圈里，你不妨在这里做点什么。
因此，下一步是带领团队创造一种新的氛围。在驴群中做一名领导者，带领一群千里驴子出来。这不仅是目标，也是要求。让我们来看看如何与小班一起来看如何修炼团队领导力吧。
首先，整合并改造团队。
首先，我们应该接受团队文化，与团队成员充分沟通和沟通，联系感受，了解信息，了解情况，发现问题，并寻求改进的途径。
第二，明确团队的使命和愿景。
对于一个团队来说，最重要的是要清楚和激励团队在未来取得什么样的成就，并在目标实现后描述团队的愿景。
第三，与成员合作制定目标和计划。
当确定团队成员的具体目标时，我们必须结合市场环境、过去的表现和成员共同制定，并逐步形成一个具体的计划。
第四，营造一个完整、开放的交流环境。
在工作中集思广益，让每个人都能表达自己的观点，平等而又相互重要，不对的人等等，都是非常有效地增强团队凝聚力的。
第五，最好的团队规模，信任和授权。
充分信任团队成员，给予他们权力和资源，以实现他们的目标和计划。
第六，培训和教育工作人员。
培养新成员，让错误的成员有机会改变，提高团队的绩效，成为员工，全面提高成员的素质。
第七，与业绩评估挂钩的公平合理的薪金制度。
一个公平合理的薪酬体系是团队凝聚力形成的重要保证，薪酬的建立必须考虑营销目标，并结合具体的市场情况、竞争性企业的薪酬水平等，平衡计分卡法可用于考核方法。
如果你想改变环境，你需要主动提出建议和建议。主动应对你面临的所有挑战。
职场小人的101种嘴脸，敬而远之方为上策！
“天下熙熙，皆为利来；天下壤壤，皆为利往”。有人的地方就会有江湖，有江湖的地方必然有纷争！而我们现代人接触最多的一个江湖就是职场，所以我们不妨多学习一点职场“识人术”，避免自己吃亏上当。职场上，当我们遇到这101种行为的小人时，要记得敬而远之是上策，能够远离就最好尽早远离。下面我们来一起看一看！
1、安排你做最不擅长的工作，并“鼓励”你接受新挑战，做出新成绩，从而让你丧失自信，事业走下坡路。
2、你和你的助手配合非常默契，工作成绩显著，他却只一味赞美你而对你的助手只字不提，久而久之就会破坏你与助手的良好关系。到头来醉翁之意不在酒，受伤的不仅是你的助手。
3、遇事采取不合作的态度，让你的工作陷入泥潭，让你的努力付诸东流，情急之下，你心情焦躁不安，可能将所有的同事视为对手。
4、用哄骗的办法让你退出升职的竞争，为自己的“上位”铺平道路，并发誓今后报答你，但很快你发现他一上位就食言了。
5、明升暗降，给你一个有名无实的职位让你愉快接受，目的是给自己的亲信腾出位置。
6、谎报情况，让你的决策出现失误，让上级怀疑你的决策能力，让下属认为你偏听偏信。
7、看到你是新来的员工，看到你真心真意向周围的人学习以求得进步，故意不搭理你，甚至压制你，让你的能力得不到应有的发挥。
8、在上司面前把你的功绩一笔抹掉，将所有的功劳都归到自己头，从而让上司误认为你只是一个平庸的人而总是得不到升迁。
9、煽风点火，让你和同事的矛盾升级，从而招来上司平息乱子，让你的人际关系变得越来越糟。
10、两位上司争权夺利，其中一位找到你倾吐“心里话”，寻求你的支持，结果你的加入让其占了上风，从而让你成了别人权力斗争的工具。
11、你工作能力特棒，上级或其他单位想为你安排你才能得到更大发挥的职位，他则以工作需要为由阻止你升职或挪动，而且貌似诚恳挽留，让你在他手下默默无闻地奉献。
12、明明知道只要稍加指点就能让你走出“当局者迷”的困境，就是不肯告诉你解决问题的方法，任由你在低级错误中挣扎，让你一天愁眉苦脸。
13、小题大作，用放大镜看你的过失，严重破坏你在别人心目中的形象。
14、用陈规旧矩束缚你的手脚，让你渐渐失去积极思考、开拓创新的热情。
15、制造各种各样似是而非的舆论，影响上司对你的信任，让上司准备提拔你时最后放弃你。
16、把你私下的言论公开化，把你打扮成“长舌妇”，为你树立更多敌人，加重你的精神负担。
17、明知会失败，也鼓励你去做，让人存心看你的笑话，让你给人留下蛮干的印象。
18、在你最困难的时候，落井下石打击你，让你从此一蹶不振。
19、用你的名义做不正当的事情，败坏你的名声，让你陷入不仁不义的境地。
20、在上司面前故意暴露你的缺点，从而影响你今后的前程。
21、一朝得志便打击异己，把工作上的分歧演变成恩怨，不给你施展才能的机会。
22、收买你的秘书，掌握你的工作生活“动态”和“机密”，从而收集和抓住你的“把柄”。
23、故意让你休假，而且看似好心，但等你休假归来，你的职位已经被别人取代，让你哑巴吃黄连。
24、大造你“被贬”、“贪财”、“喜欢潜规则”等等的谣言，让你刚上任就面对不信任和怀疑的目光，意图给你个下马威。
25、酒后让你吐真言，从而获取你心中的“秘密”，并用来要挟你或与迫使你与他同流合污。
26、用“美色”做诱饵，让你身败名裂，让你奋斗的一切成果化为乌有。
27、把工作上的过失转嫁到你的头上，让你为他背黑锅，成为他的替罪羊。
28、突然把你安排到一个可有可无的职位上，最后让你无事可做，让同事感到不公平，你只好灰溜溜地卷铺盖走人。
29、经常替换你的搭档，既让你成为“培训师”，又让你的工作效率大打折扣，让你有口难辩。
30、你工作热情高、信心足、成绩大，但他在你面前经常抱怨、牢骚满腹、工作消极，你逐渐被他的消极情绪感染，也不是附和，结果让上司开始对你不满。
31、故意在公众场合指责你工作中的错误，让你在众人面前丢尽脸面，影响上司对你的整体判断。
32、利用你的逆反心理，让你去触犯单位的规章制度，从而让你受到“冲动的惩罚”。
33、不让你按照正确的思路和措施办事，只一味要求你按照他说的办，让你渐渐失去自主性，剩下的都是奴性。
34、当面赞成，背后反对，让你陷入孤立，把你变成大家的敌人。
35、让你向别人许下或签下出卖单位利益的承诺或文件，然后用非正常手段把你拉下水并威胁你，把你牢牢套住。
36、让你在愉快的交往中把他视为“知己”，然后把你的隐私牢牢掌握在他手里，让你听命于他，欲罢不能。
37、与你共享似是而非的工作经验，把你的工作引向歧途，让你提高工作能力的愿望落空。
38、软磨硬泡，让你屈从于无理要求，让你在下属面前没有威信。
39、对你的工作从不关心，有事即使经常与你身旁的同事商量，也从不问你一句，让你失去工作热情，在平淡中混日子。
40、让比自己优秀的下属无处安身，让你和其他优秀的同事没有表现的机会，让你整天感到很郁闷。
41、挑拨离间，让你与同事为敌，为你的工作设置重重障碍。
42、到处说三道四，歪曲你的做事意图，让你连好事做得都得不到好报。
43、把眼泪当武器骗取你的信任，结果背后利用你的信任贪图私利，又让你为他背黑锅。
44、身为上司总是求全责备，让你动辄得咎、无法安心工作，让你失去自信，心态也变得消极起来。
45、把工作上的不快发泄到你的身上，还编造借口说是你的不对，让同事误以为真是你的问题造成的。
46、拉你走进是非漩涡，让你走进去后脱不了身，有时还让你为他垫背。
47、故意用双重标准要求你的工作，让你产生不公平不公正的情绪，最后逼着你无奈离开。
48、明知你不会喝酒，故意让你赔上司喝，让你在上司面前“出丑”，破坏你在上司心中既有的好形象。
49、暗地里为你的工作制造障碍，让你的工作无法按期完成，出不了应有的成果。
50、总是找借口不让你去参加学习培训进修，结果同事都“技高一筹”超越你了，还批评你不求上进。
51、出尔反尔，用虚假的许诺欺骗你为他谋取名利，让你空喜欢一场。
52、凭借与上司的特殊关系欺压同事，狐假虎威，让你敢怒不敢言。
53、用手中的权利对你进行性骚扰，占你的便宜，让你心烦意乱，无法静心工作。
54、直接听命于你的上级，让你成了夹心饼干。
55、过河拆桥，先是谦恭地向你请教，事成后一旦发现你失去了使用价值，就把你晾在一边，甚至一脚把你踢开。
56、揭你过去的疮疤，让你现在的努力蒙上阴影。
57、当众给你虚戴高帽，以引起他人对你的反感以至嫉恨，让你的日子从此不再好过。
58、把手伸进你的工作领域，对你指手画脚，自以为是，故意贬低你的工作能力。
59、倚老卖老，处处故意刁难你，还让你背上“不尊重前辈”的恶名。
60、独揽功绩，踩着你的肩膀往上爬，让你得到与付出不成比例的回报。
61、抓住你的过失不放，一有事就往这上面扯，让你永远抬不起头。
62、偷去你的工作成果，还大言不惭地说是自己的“创新”。
63、利用团体的力量压服你，常挂在嘴上说“这是大家的意见”，让你失去自己的主见与利益。
64、以收礼物的多少评定属下工作的好坏，让你逐渐地不努力工作，而是热衷于讨好上司，热衷于走门子，最后变得不思进取。
65、把你的底牌透漏给你的竞争对手，让你输在台下。
66、为了升职，谎报工作成绩，欺骗上司，蒙骗下属。
67、让你陷于绯闻之中，无法专心工作，让同事用异样的眼光看你，让领导找你“谈话”并不敢再提升你。
68、为了得到一份利益，利用你的真挚友情出卖你，以获取上司的信任。
69、用小恩小惠拉拢你，为自己的不正当行为作掩护，让你甘心当枪使，甚至会让你在不知不觉中滑进深渊。
70、只要触犯自己的利益，就不择手段采取报复行为，把自己的利益看得高于一切，让你不敢触碰他，让你工作和生活在一种恐惧心理中。
71、利用你的感情危机获取你的信任和好感，占你的便宜，让你遭受一次新的感情伤害。
72、喜欢用匿名的方式向上司告你的状，而且罗织一些“莫须有”的“罪名”和“罪状”，既让你受到上司的无端怀疑，又让你心情变坏工作变糟。
73、用赞扬对手的方法巧妙地攻击你，让你消沉下去，工作效率下降，以致经常出错。
74、利用良好的第一印象欺骗你，让你在不知不觉中上当受骗，到头来悔恨交加。
75、让你误以为受到了“特殊照顾”而忠心不二，你对他充满感激、言听计从，你的工作负担越来越重，他则坐享其成，还笑眯眯地对你说：“这些事，只有你才能做好。”
76、拒绝你的创新建议，让你没有表现的机会，让你工作失去热情，让你的才华被淹没掉，从而耽误你的前程。
77、用浮夸的手法骗取你给予他没有能力做好的职位，让你承担用人不察、用人不当的责任。
78、为了隐瞒自己的隐私陷害知情人，而且常常用设置陷阱的方式让知情人自投罗网，让知情人不敢揭发又有苦难言。
79、培养你的多疑心理，使你的人际关心一团糟，让你与任何人交往都小心翼翼，让你的心理越来越阴暗。
80、后院点火，利用你的家人破坏你的工作你的形象，最后破坏你的家庭你的事业。
81、让性格不合的人与你做搭档，让你们一对“冤家”整天扯皮，没有团结协作，只有各自为战，从而造成工作效率低下，最后把责任归咎于你。
82、上司一直对你说的一句话是：“这件事交给你，我放心。”但你身旁一个个不及你的同事都发达了，上司还一直对你重复着那句话：“这件事交给你，我放心。”
83、利用你做事情绪化的弱点，故意激怒你，让你做出不理智的事情来，从让你失去本该属于你的机会。
84、赋予你过多的权利，超出你的精力与能力负荷，让你顾此失彼，以便让你有更多的过失，也使你承担更多的过失责任，还可以让人给你制造更多的陷害。
85、设置障碍，让你无法顺利履新，愉快地接替他的职位，让你无辜地收拾烂摊子，增加你的工作难度，影响你的工作进度。
86、频繁地向你借钱，数目越来越大，又频繁地如约还给你，赢得你的信任，突然说“急用”，再向你借一笔大钱，从此赖着不还，这样步步为营掏空你的钱袋，让你叫苦不迭。
87、在工作中搞性别歧视，让你得不到应有的尊重，让你在工作中感到压抑。
88、没有真正的是非观念，见风使舵，在关键时刻改变立场，让你形单影只，陷入孤立。
89、以集体的利益为借口，抹煞你的个人利益，用唱高调的方式陷你于过于自私的境地，让你白白吃亏。
90、利用你的虚荣心设置伤害你的陷阱，让你在感激中失去自我，承担不该由你承担的责任。
91、把你和你同样出色的同事叫到办公室，告知在你们两人中间选拔一人提职，这样一女二嫁，让你们相互攻击，结果你们两败俱伤，然后再乘机提拔自己的亲信。
92、有意向你传达错误的指令，造成错误事实后，反说是你听错了指令，让你承担错误后果。
93、利用你讲哥们义气的弱点，把繁琐的日常工作请你代劳，自己外出做兼职，出了差错让你兜着。
94、平时对你有点嫉妒，或者有点误会或成见，暗地里趁机把你的刹车弄坏，让你耽误办事甚至出车祸。
95、用一成不变的眼光看待你的工作和能力，让你看不到前程和希望。
96、分给你很多无聊的工作任务，让你做起来索然无味，浪费你的宝贵人生。
97、利用你的某些弱点，为你犯错误创造机会，然后抓住不放，让你处在苦闷中不能自拔，然后又过来安慰你，并有条件地为你安排新工作，让你成为他手中的风筝。
98、为了在竞争中击败你，秘密挖走你的得力助手，让你匆忙应对，让你丧失机遇与优势，慢慢落到下风。
99、在你最需要帮助的时候，提出让你难以接受的苛刻条件，要么让你委曲求全，要么让你被迫放弃。
100、主动插手你的家事，把你家里许多不愿外人知道的私事打探得一清二楚，而且时常进行“外宣”，让你心中老是不安。
101、利用你的嗜好讨好你，还把他视为“知音”，让你玩物丧志、慢慢消沉，最后取代你。
如何正确的拒绝领导？
人的难能可贵和独到之处就是在于有自己的见解，如果下属对于领导的某些见解实难认同就要学会如何说不。那些害怕得罪领导、对领导唯唯诺诺，领导或许会喜欢一段时间，但是长久来说，领导是不喜欢这样的员工的，自身的职业发展也是钱途渺茫。因此，有些事情必须学会对领导说不，尤其是以下这些情况，尽快学会如何正确的拒绝领导了，否则你的职场之路会很难走下去。想学习的朋友，赶快跟着小编一起学起来吧!
1、当上司把大量工作交给你，让你不胜负荷时——你可以请求上司帮你定出先后次序：“我有3个大型计划，10个小项目，我应先处理什么呢?”只要上司懂得体会你的认真谨慎，自然会把一些细枝末节的工作交给别人处理。
2、当上司看重你并将你连升两级，但那职务并不是你想从事的工作时——你可以表示要考虑几天，然后慢慢解释你为什么不适合这工作，再给他一个一举两得的解决方法：“我很感激你的器重，但我正全心全意发展营销工作，我想为公司付出我的最佳潜能和技巧，集中建立顾客网络。”正面地讨论，可以使你被视为一个注重团体精神和有主见的人。
3、当你因为个人原因，不能应付额外工作时——告知上司你的实际情况，然后保证会尽力把正常的事务处理好，但超额的工作则无法应付了。上班时你要全力以赴，表现极高的工作效率，假如你在家庭出现危机时仍能完成工作，上司会觉得你很敬业，仍会把你收归旗下。
4、当老板定下“疯狂”的工作期限时——你只需解说这项工作内容的繁重，并举例同样的工作量将需要老板规定的限期的几倍，给老板一定的考虑和决断的时间后，再要求延期。假若限期真的铁定不改，那就请求聘请临时员工。上司可能欣赏你的坦率，你可能被认为既对完成计划有实际的考虑，又对工作有一种积极的态度;不少上司都表示会晋升那些可以准确估计完成工作时间的员工。当然倒霉的时候也有，那就是被视为低效率。不过这样的老板迟早也会让你失望的，因为他心中没数儿。
5、当上司要求你做违法的事或违背良心的事时——冷静地解释你对他的要求感到不安，或者可以坚定地对上司说：“你可以辞退我，也可以放弃要求，因为我不能泄漏这些资料。”如果你幸运，老板会自知理亏并知难而退，反之，你可能授人以柄。但假若你不能坚持自身的价值观，不能坚持一定的准则，那只会迷失自己，最终还是要影响工作的成绩，以致断送自己的前途。
如何面对领导的无故刁难？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何面对领导的无故刁难？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
很多时候，领导对我们挑剔其实就是他们下意识的行为，为挑毛病而挑毛病，他们根本没有用心思考。如果你一味迁就他们，纵容他们，那你的后果只有一种：成为他们肆意发泄的工具。面对这种上司，我们甘愿忍受的原因是因为我们主观认为除了忍受以外再无别的选择。其实并非如此，面对这些挑剔的领导，只要我们预先了解他挑毛病的原因、目的，就可以很好地找到应对策略，轻松化解不利境况。
有意露怯
如果你的领导习惯性挑毛病，你改掉之后，领导也依旧会“挑刺”，那么这就属于领导的下意识行为了。对于这种类型的领导，切记不要顶撞。你若当场顶撞或让他们感到你在挑战他们的尊严，可想而知你的下场会有多惨。正确的方法：故意露怯，供领导指正，满足他的胜利欲和虚荣心。主动给领导几个毛病挑，让领导挑得开心，你改得干脆，就很容易双方达成一致。
举一反三
领导爱挑毛病，也不总是对你不利。有些领导就是喜欢通过挑毛病来提醒你工作中可能出现的漏洞，试探你的工作成效。正确做法是举一反三，顺着领导的意图，表明自己的工作态度。这样做的好处：领导挑你毛病的目的无非就是点你一下，让你多操心，多用心。顺着领导的想法借机给领导做工作汇报，讲明当前的工作进度，表明自己的工作态度，遇到的问题和解决的方法等。
痛改前非
职场有条潜规则：犯错不可怕，只要态度端正，敢于承担，积极改正，就还有机会上进。犯了错，你就逃不掉责任。与其强词夺理，到最后下不来台，还不如敢于承担，积极改正，这样还能给领导留下一个好印象，不至于结果太坏。若是在这个节骨眼上你再适当感谢一下领导的点拨之情，表一表改正错误的决心，这样领导的虚荣心满足了，挑毛病的目的也达到了，继续难为你就没有意义了。
与爱挑毛病的领导交往，最怕陷入恶性循环：领导挑我们毛病，我们抵制懈怠，这种工作态度又会加重领导的不满。最好的方法就是主动出击，找到领导挑毛病的原因，并采用合适的应对策略，这样才有可能在团队中生存下去。
职场上，如何做才能让领导看到你的“野心”？
我们都是从职场小白开始的，在历经多年的职场生涯里，除了做好工作获得足够的薪水以外，还希望获得晋升的机会，这是每一个职场人士身在职场寻求进步的正常想法。
但是仅仅靠努力工作获得晋升是不可能的，还要让领导感受到你想升职的愿望，俗称“野心”。如果领导感受到你的“野心”，觉得你还不错，会刻意留心你，一意栽培你，这样更容易获得机会。
那么我们要如何做才能让领导感受到我们的“野心”呢？下面随着小编来具体了解一下。
1、认真工作，创造业绩
如果我们没有任何背景和资源，是从零起步的员工，那么唯一获得晋升的前提就是认真工作，得到领导和同事的认可。工作是根本，所有被提拔的员工都是从努力工作、做出良好业绩开始的。领导提拔员工考虑的主要因素也是工作能否独挡一面，能否为部门和公司创造更好的业绩，以及能否帮领导分担压力。
2、看准时机，主动“争取”
看准时机，主动争取，不是争取个人利益，薪资福利等待遇，而是争取表现的机会。例如项目由自己领导，方案由自己来负责等等。只要争取到独挡大任的机会，就争取到了表现的机会，“入场券”到手，就看个人如何发挥了。
领导喜欢主动请缨、有进取心、拼命工作和努力争取机会的员工，也愿意培养这样的员工。因为这种员工通常意味着积极、进取、不甘于现状，乐于接受挑战，有担当。试想如果一个公司都是这种员工，还愁公司没有发展，没有战斗力吗？如果能做到积极进取，工作能力又突出，领导和同事印象不错，那么机会随之滚滚而来。
3、思维缜密，“争强好胜”，赢得信服
我们在汇报、总结、会议讨论、团队协作以及与各人员的日常交流等工作中一定要思维缜密，“争强好胜”。所谓的“争强好胜”不是去吵架，争口头的输赢，而是指在工作方面要据理力争，证明自己工作的正确性。比如研制产品，要保证自己产品无差错；做方案，保证方案的技术方向和内容正确；如果投标，商务的标书和价格正确；决策，要保证决策的正确性等等。
各个岗位都有各个岗位正确性的要求。在别人质疑、非议你成果的时候要说出充分、无可辩驳的理由证明自己的正确性，才能赢得领导和同事的信服。这就需要对工作，对专业再三斟酌，多方思考达到相当的专业度和熟悉度，才能在关键时刻“巧如舌簧”地胜过他人。
不知道大家有没有这样的感受，不管你是普通员工，还是部门领导，都会有同等职位的人质疑你，谁在质疑中说服了他人谁就是胜者。无论能力多强，如果口头上表达不出来只能做普通工作人员，没法上升为管理者，领导也没法信任你，这也是很多能力强的人吃“哑巴亏”的原因之一。
这种说服能力集技术、表达、沟通、反驳以及逻辑的综合能力于一身。这就需要个人平常多训练、多积累、多思考，做充分的准备，才能在关键时候有理有据地反驳对方，让对方和其他同事心服口服。如果被别人说的哑口无言，说明自己准备不充分，选择不明智，领导就会信任别的胜利者而不会给予你机会。
4、以退为进，寻找同盟
工作有套路，不能啥都去争。一个公司的竞争对手很多，都很有实力，如果所有的机会都去争取的话未免锋芒太露，招大众讨厌，给自己树敌。如果竞争对手联合抵制自己，“双拳难敌四手，恶虎还怕群狼”，寡不敌众对自己发展很不利，所以有时候需要以退为进，避其锋芒，帮助其他同事获得机会，寻求与其他同事联手或合作的机会，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，有同盟者自己的力量就强大多了，对手也会忌惮三分，如果分寸得当，进退有宜，领导也会避忌。
5、多提建议表现参与度
在工作中要多提建议，无论是公司、部门还是本职工作。多提建议，出谋划策，可以展示自己的参与度，尤其在和领导闲聊或者私下相处的时候，可以谈自己对工作、部门发展的看法、见解，如果说得到位、中肯、合理领导会采纳，也会感激你的建言献策，因为把部门工作搞好了，是他的业绩，你在无形中对他进行了帮助他能不感谢吗？
6、对领导表现忠诚
一个公司的领导好几个，各个领导都有自己常用的得力干将，俗称“心腹”。这些心腹干将和领导合作多年，彼此熟悉，干活能让领导放心。自己身为基层员工，不能太明显的站队，但也不能完全没有立场，如果完全没有立场，会被各方领导弃用，担心你是“墙头草”朝三暮四，不忠诚甚至出卖了自己，这样领导得不偿失。
如果自己分配在哪个团队就好好工作，对领导表现出忠诚。因为即便你没有站队的心，只要能力突出在其他员工的心中也已然觉得你是这个团队的一份子。所以在和其他领导的团队合作的时候，要展示出自己的能力，不冒犯对方并尊重对方团队，大家融洽合作，不仅自己团队的领导赏识你，其他团队的领导也会留下好印象。
职场套路：面对领导突然的关心，如何回复比较好？
在职场上，我们经常听到这么一句话：“辛苦啦”！想必很多人都不陌生，比如当我们完成了一个超有难度的任务，当我们加班到深夜，当我们正在埋头苦干的时候，领导就是经常这么跟我们说的。
看似简单的问候，看似轻描淡写，实则暗藏玄机。如何回应领导的这句话，其实也是个技术活，回应得好，能让你的职场加分不少！
职场有套路，根据不同的情况、不同的领导，我们要做出不同的回应，小编精心梳理了以下内容，下面和小编一起来看看吧。
一、对总值领导来说
总值班领导来进行查岗，看到你还在加班完成工作项目资料，领导看到后，随口说出：“XXX这么晚了还没走呀，辛苦啦”，这句话其实就是总值班领导对你工作时间较长，不知道何时你才会离开的一种旁敲侧击，只是随口一说，你可千万别“感激涕零”，可以应答为：“没事领导，一会就回家，谢谢您的关心”。
二、对检查工作领导来说
检查工作领导来一般是受工作职责所需，对你的工作完成进度情况进行监督检查的，这里需要注意分别是其他部门，如行政部、人事部还是总经办的领导。那么这些领导是代表公司来检查工作，看到你在忙，说出“辛苦啦，还在忙呢”，这是一句客套话。此时可以很巧妙地说：“不辛苦，为了公司能多做几份业务，再辛苦都值得”。这样的话，会让检查的领导心里很舒服，虽然听似有些在溜须拍马，实际上也是一种表达自己的决心的话；假如是自己的直属上司来检查工作，我们可以说：“报告领导，今天您布置的工作完成了，请领导审阅”，这样说，氛围轻松且让领导感受到你的工作执行力。
三、对参加工作会议领导来说
倘若在部门工作会议上，领导在总结大家的项目完成情况时，对大家或者你说“辛苦啦”，这个时候，是领导对部门或者你前期工作努力的肯定，是正式场合，所以我们可以回答道“不辛苦，为了赶这个项目，辛苦一点是值得的，现在看到项目有了新进展，我也感到很高兴，我会继续努力的。”这样话很真诚，领导心里很舒服。
四、领导点名表扬来说
倘若在部门工作会议上，领导当众对你的工作表现予以表扬和肯定时，并说出“今天我们部门能得到总部的认可，多亏了XXX，我们部门业绩提升了，真是辛苦你啦”。这句话是领导对你工作成绩的认可与表扬，其实一个人要完成部门业绩是很难的，这里也有其他伙伴的共同努力，所以我们应该回答“没什么，其实大家都很辛苦，领导，您还有什么安排尽管说，我们都会尽力做好的”。这样的话语不骄不躁，适合场合，即表达了自己的感谢，同时也赢得了民心。
五、当着总部领导或者上级领导来说
假如碰巧遇到公司高层或者总部领导慰问视察工作，这个时候，你的上司走到你身旁，面带微笑的说：“XXX，这段时间辛苦你啦”，这时候是你的上司想在TA的领导或者总部领导面前表达TA关怀下属的意思，这个时候聪明的小伙伴可以马上道：“只要公司好，我们再辛苦也是值得的”。这句话一说，不但一旁的领导会对你的上司和你有一个非常开心的微笑和点赞。
无论是什么样的场合，即使你无法准确判断领导说这句话的真正用意是什么，但也不能只是说：“没事的”或者干脆用不作声的方式来应答领导这句话，这样会让领导感到非常不爽，同时也会误解你是一种沉默的抗议。
终上所述，最好的回答就是不否定自己的辛苦，你的辛苦需要被看到，可以运用老板平时爱说的话、鼓励大家的话等回答。不过也要看场合，不同的场合说不同的话才是王道，这还需要你继续修炼。
我想当领导的职场故事
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《我想当领导的职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
我从小就立下了长大一定要当一名领导的宏伟志愿。我一直在苦苦寻求当领导的方法。我四处拜访高人，与很多领导者交谈，然而，没有人能告诉我怎样才能成为一名领导。
我认为，要想成为领导，首先必须具备自信和勇敢，于是，有一天，在人群聚集较多的一个地方，我克服了自己的害羞心理，摆出领导者的架势，振臂一呼，开始向人群发表演讲。我告诉他们，我能够做他们的好领导。“我们凭什么要相信你？”人们纷纷问道，在我演讲还没有结束的时候，人已经走光了。
又一天，我看到一群年轻人，便立即走到他们的面前，摆出领导者们惯用的姿势，用自信且有煽动力的语言对他们说道：“年轻的朋友们，请相信我，只要你们遵从我的领导，我就能够让你们走出困惑……”然而，这些年轻人用怪异的眼光看了我几眼之后，都离我而去，我还听到一个姑娘轻声地说道：“神经病！”
“我该怎么办？”我在一条宽阔的大河岸边坐了下来，冥思苦想了很长时间。
这时候，我听到周围传来阵阵的嘈杂声。我环顾左右，只见一群人正在河堤上忙碌着。我略加思考便已明白，汛期快到了，他们在加固大堤。防汛是每一个人都应该做的事情。我卷起衣袖，与他们一起干了起来。
在此过程中，我发现，在移动大块石头的时候，耗用了大量的人力和时间，效果却不理想，必须找到更好的方法来提高我们的工作效率，于是，我对大家说道：“我们都来想想办法，怎样才能更快地移动这些巨石？”我的提议得到了大家的响应，很快就找到了一个大家都叫好的方法。
随着时间的推移，有人疲惫了，我为他送去了降温解渴的凉开水；有人泄劲了，我告诉他必须完成目标的重要性……当我们最终提前完成了任务，其中的一人对我说道：“如果没有你的领导，我们很难完成任务，更别说提前了。你是一个好领导！”
我当时回答：“我并没有领导你们，我只是与大家一同完成任务罢了。”之后的一段时间里，我渐渐意识到：当我帮助人们到达大家期望到达的地方时，我是一个好领导；当我引导人们发挥了他们的创造性时，我是一个好领导；当我忘记了自己是一个领导，而将注意力完全集中在为我的团体更好地服务时，我是一个好领导；当我竭尽全力地帮助人们，满足他们的需要时，我是一个好领导；当我最大限度地运用我的智慧、知识和经验，引导、协助人们实现共同的目标时，我是一个好领导……
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