求职面试谈高薪技巧。

第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《IT人,如何突破瓶颈升高薪》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在职场打拚多年的你,是不是一样害怕年关的难度。一年年的职场光阴流去,你还是停留在原有岗位上,薪资和职位的晋升也遥遥无望。放弃目前的岗位,又担心现在整个就业市场的不景气,自己上有老,下有小,正是需要稳定的时候,跳的单位和如果和现在差不多,还不如不跳呢,谁也不愿跳离一个熟悉的环境到陌生的环境当中去,尤其是对需要稳定的职场老人。如果不跳,难道就这样在原单位一直混下去,等到自己最终遭到职场淘汰的那一天吗?

可锐职业顾问案例:

Helan是IT专业的老本科了,可是十几年的行业资历,并没有给她带来富足的感觉,相反,更多的是一种职业危机感夹杂着力不从心的复杂情绪。

从毕业的时候开始,Helan就一直在从事工程技术方面的工作,从普通技术员做起,一直做到今天工程技术主管的位子。这期间,原来的技术优势也逐渐转移到了工程项目设计方面。作为一个女孩子,当初的选择受到了家人的反对,但是对工程设计的兴趣让她最终坚持下来,成为这个领域里能手,许多她亲自经手的项目也都得到了客户的赏识,在当地业内小有名气。

Helan并不满足已取得的成就,希望闯出更大事业的她六年前来到了上海,期待着更大的发展。但是此后,她一直都感到停留在原地,特别是结婚生育之后,她感到自己似乎没有了上升潜力一样。工作变成了机械性的操作劳动,薪资也冰封不动。对她来说,工作变成一种负担,同时,身心感到前所未有的疲惫。

6年的时间里,虽然Helan也跳了两三家企业,可是跳来跳去,总是在工程技术主管的职位上平级跳动,不能达到一个质的飞跃。又是一年年终的到来,眼看着在同一家公司工作3年仍然没有晋升的希望,心里的苦闷找不到释放的出口。她一直都希望跳槽跳出个未来,可考虑到目前状况,她又顾虑重重,不知道出路。

可锐职业顾问分析及建议:ZC530.com

对未卜前途的担忧和对现状的种种不满造成了职业人思绪的混乱,精神不能集中于自己的实际竞争力分析,于是结果和期待不能成正比扰乱了心绪和生活的节奏。这是一种正常的现象。

 两大瓶颈制约发展:

可锐职业顾问根据对Helan以往从业经验及专业背景分析,发现她有两大瓶颈:

在经济评价及效益分析方面锻炼不足,项目的实施计划方面很少从市场信息和供求关系等角度充分考虑;另外在具体的项目环节中,她缺乏主持具体工程项目、设备的招标等谈判经验。正是这些欠缺制约着她向更高层面的发展,而这些恰恰是她一直忽视的地方,得不到更好机会的垂青是市场的正常反应。

木桶原理:补最短的板

虽然Helan有13年的丰富行业经验,大型项目能力也较强,但是因为没有在适合的时间盘点出自己的弱势,而是被企业的岗位设置牵着走,用经验吃饭最后就吃到江郎才尽,这样的例子并不少。最短的一块板如果不及时补好,恐怕不仅是能不能带来更高水位的问题,还有可能在桶倾斜的时候流出水来,奶酪被别人拿走了还不知道。

定位把准目标

可锐职业顾问建议:Helan目前应该把职位目标锁定为工程项目经理的职位,然后在自己的职业经历中发掘能够增添自己弱势方面底气的相关经验和能力,这样才能给自己带来有效的竞争力。否则,如果职位目标不准确、竞争力优势不明显,甚至劣势暴露无遗,那她在职场中将必败无疑。

CHR可锐职业顾问事业集团总裁兼首席职业顾问卞秉彬先生认为:

职业人必须全方位客观分析自己,整合出核心竞争力。企业会给出自己的条件,自己也必须有自己的筹码。如果职业人对自己的方向模糊,对自己的优势不清,更对职场竞争缺乏概念,以为凭着自己的资历经验就可以获得高薪职位,实在是异想天开。职场老人要想在职场竞争中保持竞争力,必须适时突破,才能有资本获取高薪。

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职业发展遇到“瓶颈”如何突破


随着时代的发展和竞争环境的不断变化,在职场上打拼多年的老兵们渐渐开始有所顾虑:这份工作我要一直做下去吗?是不是该换个环境?在你的潜意识里,你是不是也不止一次地问过自己,也许是出于生活的压力,也许是出于个人发展的需要,多年来你一直安安分分在同一个地方耗着。而今,当一切都有所好转的时候,被禁锢了好久的心开始蠢蠢欲动起来。

案例:

十年前,王先生来到上海开始了职场打拼,通过自己的努力目前已在上海买了房、安了家。王先生学的是生产制造专业,凭着多年的工作经验,初来上海时他很快就在一家民营企业找到了一份采购工作。每天同样的工作内容让王先生觉得自己在能力方面根本得不到大的进步,薪水也一直涨不上去,而且自己所在的企业本身的发展速度也比较慢,自己就更得不到大的发展空间了。

工作了几年后,他想过辞职,可是面对着妻子和年幼的孩子,还有买房时的按揭贷款,重重的生活压力让他知道,这次辞职对于整个家庭来说可能是一次冒险,因为他的工作前景关系到的是整个家庭的未来。最终,他选择了放弃。就这样,他又在这个单位日复一日的继续自己的工作。

后来的几年时间里,王先生从普通的采购人员升到了销售主任。王先生职位发生大的改变是在2005年。这一年,他的上司调任到别的企业去了,王先生也被推荐成了企业的销售经理。由于王先生所在的是一个民营企业,单位在各方面的体制都不太健全,各个部门的分工也不明确,身为销售经理的王先生就只能一手统抓,从选择材料到推销产品,无论大事小事他都要事必躬亲。在他几年的努力下,企业的规模开始有所扩大,产品的市场占有率也有了很大的提升,自己的薪水也有了相应的上涨。

现在,房贷也还得差不多了,王先生也开始静下心来好好的为自己的职业生涯着想了。因为他发现自己在这个企业已经遭遇了发展瓶颈,很难取得大的进步了。要跳槽,自己该往哪方面跳呢?要充电,又该从哪里抓起?

专家分析:衡量综合、重新规划

对于进入四十不惑之年的职场人士来说,应该是进入职场竞争力最强的时期。可是很多职业经理人,因为在三十而立之年失去了几次晋升的机会,再加上这个时候家庭负担加重,上有老,下有小。在生活的压力下他们失去了上进心,工作激情下降,学习激情消失,只以做好本分工作为目标。

现在王先生没有了以往沉重的生活压力,为了追求更大的发展空间和更好的生活状态,跳槽再择业就成为他心中迫切想要去做的事情。的确,在这样的情况下,跳槽是一种可行的选择。跳可以,但是,你不可以乱跳!你要有良好、系统的职业规划,要对自己的个性、气质、专业、特长等各方面的背景进行综合衡量,要对自己的能力、经验、竞争力等因素进行综合的分析和匹配。你要明确自己可以干什么,应该干什么和喜欢干什么。

专家建议:蓄势待发,唤醒职场第二春

其实,人生四十是最关键的时期,如何才能从现在开始为职场第二春做准备,专家给出了自己的建议。

首先,在这个关键时期不要放弃各种机会,强化学习新知识,将新知识与自己原来的知识形成互补,在实践中强化为竞争力。除了发现企业内部的晋升机会去努力争取外,还要不断地挖掘自身潜力以及社会中的各种资源,提高相关的职业技能。

其次,借助企业这一平台,花时间去培养一个得力的团队,而不是孤军奋战。在为部门培养后备人才的同时,提高自我的领导能力与组织能力。懂得如何去鞭策下属的成长,而不是对所有的责任大包大揽。调教过程也许充满艰辛,但等你的团队磨合成功了,你就可以去海边度假,而不必担心后方地震。

第三,重新制订职业规划,做长远打算:我除了现在的工作能够胜任外,还能够做什么?若社会竞争或行业竞争加剧,我失业了怎么办?如果没有进行好好的思量而贸然选择一份新的工作,那就会犯职业道路才出狼窝又入虎穴的错误了。

如果你还在公司内耗,还不如把时间花在外面,快点找出新的第二春吧!机遇只会降临在有准备的人身上!

​职业瓶颈如何突破?——应对变化,才是真正的规划。


我听到对生涯规划最大的微词就是:如今时代,变化都来不及,哪能规划的了呢?

这是一个听上去似乎正确的判断。从社会形势来看,新技术推动着新产品诞生,又进一步影响着我们的工作、生活、人际交往等各个方面。我们都明显地感觉到,信息更新的速度快了,意识迭代的速度也快了,不确定性增加了,可能性也更多了。然而,以此为借口,放任自己的生涯发展,一切随性而为,其实是一种逃避,更是一种懒惰,当然,有时候也是一种格局小的表现。

大家心知肚明的格局就像是一种智慧,可感觉到但不知该如何表达,反正看不到的就是格局不够。从生涯角度来看,格局其实有两种:一种是宽度的格局,比如对于行业的认知,对于趋势的把握,这样的格局智慧需要浸淫在一个领域很久的职场高手才能做到,所以,和牛人交往,就是要获得这样的智慧,来指导自己的职业发展。还有一种格局,是长度的格局,是以人生为纵轴,看到在不同的生涯阶段重点是什么。社会在变,但是发展的轨迹却又有迹可循,对于生涯咨询师来说,见证了太多生涯迷茫,得到的都是智慧。

宋哲平是一个善思谨慎的人,他对自己评价又是:想的太多,行动太少。他在一家通信企业从工程师做到了项目经理,做了8年,加上之前的两份工作经历,他在这一行业也有12年的职业经验了。12年,结婚生子,12年,一个个项目立项结项,12年,怎么也做烦了。

宋先生说,去年公司业务调整,自己正在做的一个重点项目突然被砍掉,然后就开始进入了长时间的修整期。每天虽然发着足额的薪水,但是没什么具体工作,除了培训,就是开会。闲下来的日子,让他想了很多,想到了自己未来的发展,想到了自己的竞争力,想到了公司内部的各种变化,想到了新进来的员工,想到了最近的培训状态,忽然,他问了自己一个惊骇出冷汗的问题:除了项目经理,我还能做什么?!

是啊,除了技术,还能做什么呢?没有人脉资源,不能做销售;市场什么的就更不懂了;做管理似乎需要机会才能上位;就赖以生存的技术本身,也有很大的危机:新人越来越多,也越来越能干,自己慢慢就变成了一个老项目经理了。如果有一天,自己就像之前做的那个项目一样,忽然被砍掉了怎么办?

背上的阵阵冷风吹动宋哲平来做咨询了,虽然早就了解了职业规划,但一直到最近,他才忽然觉得,自己没辙了,求助“专家”试试看吧。

我想,这恐怕不只是一家企业,也不是一个行业,一个职业的典型情况了。进入职场,埋头苦干,一直做得都挺好的,有一天忽然发现,自己快要被淘汰了!就像是一次长跑,自己跑得大汗淋漓,本来一直领先,忽然,发现自己落后了,开始还弄不清楚什么原因,抬头一看,周围已经换了一拨人,都是刚进入跑道的年轻小伙子。拼命都不行了,这可如何是好?

我问了一个平常的问题:你周围的人都做什么去了?

宋哲平告诉我,项目经理做久了不外乎两种可能:一种就是晋升,从管理一个项目,到管理一条产品线,然后慢慢进入管理层,但是这种可能性的影响因素特别复杂,见仁见智,有人看到的就是能力、资源、人脉,有人看到就是拍马溜须,投机钻营。宋先生说,他做不了。另一种就是跳槽,去别的公司做项目经理,然后看看有什么新的机会。但是行业大势如此,跳槽就像是转会,等待碰上好老板,碰上好机遇,可遇不可求,宋先生之前的同事也似乎没有什么特别好的发展。

这也就是宋哲平的困惑了:我只能做项目经理吗?

是的,用相同的方式,得出不同的结果,这个有点难。就像是一个农民年年种水稻,忽然有一年在收割的时候想,如果收上来麦子该多好。

生涯的格局就要考虑不同生涯阶段的重点。在职业发展前期,拼的是一些执行、操作和具体任务的达成实现能力,说白了,谁能漂亮地完成既定任务,谁就能胜出。胜出干吗?继续完成新的任务,慢慢地,把自己变成兵神,无往而不利。

如果没有规划,就等着机会出现了,有新的职位,新的发展,如果自己还能抓住机会,有胜任能力的话,就会有发展,进入下一个阶段。但是,这样凑巧的事发生概率比较小。最靠谱的,还是做好规划:提前盘点自己的优势,需要升级的能力,准备好了,机会一定会出现,不是这里,就是那里。这也是规划的价值:以顺应规律的主动变化,来迎接变化。

我告诉宋哲平:要规划着进入下一个生涯阶段了。

这是一个什么阶段?发展期的阶段,把自己的生涯空间进一步拉升的阶段。在这一阶段,职业发展要进入新的层次,不再拼体力,不再拼执行力,而是开始拼才干,拼人品,拼资源,拼境界,不管是职位高度,还是专业精深度。在这一阶段,要靠视野看到发展空间,要靠智慧领悟趋势,要靠胸怀获得格局。很多人讲职业瓶颈,职场天花板,这其实都是对外界的无奈表达,其实,瓶颈都在自己这里。

我开始和宋先生一起分析他过往的职业成就,我们发现他不仅具备极好的专业能力,更重要的是,他在项目出现危机的时候特别能够勇于担当,而且一直以真诚来实现和客户的顺利沟通。他还特别体恤下属,他的团队一定是效率最高,内部凝聚力最强的一支队伍,很多员工都希望能进入他的团队。

带领团队的能力,宋哲平是理解的,但是真诚和勇于担当呢?虽然也把事情做成了,但别人却把自己当成了“冤大头”,总把最困难的任务交给自己,时间久了,连团队成员都有怨言了。

我告诉他两点:

1、之前,是你的优势帮助了你,但是从未形成你的核心优势,在下一个阶段,这些优势就不仅是帮助的作用了,一定要显性化,让同事、同行都知道你的这个标签,并且自己有意识地使用这些优势。

如何使用呢?

2、给优势找到用武之地。企业文化,职位特征,行业特点,综合这三个因素,找到可以将你的优势兑换出价值的可能性。比如朝阳行业的创业型团队的带领者。垃圾,只是放错了地方的宝藏,不仅是人放错了岗位,还有优势没有得到恰当的发挥。

“这么说,我就需要打开思路,换一个新的职业了?”宋哲平既充满期望,又心怀疑虑。

没那么简单。准确地说,你现在进入了一个选择窗口期,在这个阶段,你可以选择提升自己,进入新的生涯阶段,也可以静观其变,等待外界的变化。方式很不确定,结果却只有两个:要么进入新的瓶颈期,要么进入新的发展期。

“那么,我该如何提升自己呢?”

咨询已经给了你思路,你需要做的就是花一段时间进行探索,做这么三件事吧:

1、认可自己的优势。看不到,自然无法使用,不要抱着金碗讨饭吃。认可的方法也很简单:找各路牛人访谈,问他们一个问题“你是如何成功的?”。慢慢的,你就会发现自己的优势价值。

2、找到自己优势的发挥方式。你问问自己,做什么事情,会让别人认可你的优势?并且会因此而获得更多的机会。

3、升级你的能力。注意,是升级,而不是提升。提升更多是在原有水平上有所提高,而升级则要发生质的变化,能力的类型就开始不同了。

当然,以上这些方式一定要和你的目标结合,拥抱可能性,扩展视野,开放地进行探索,这本就是你进入新的生涯阶段的必经之路。应对变化,才是真正的规划。

瓶颈会让一个人被绳索束缚了一般,空有力气,而无用武之地。但真实的情况往往是,自己走进了死胡同,在以头撞墙。瓶颈是有,但或许那本就不是你要走的路,到更加开阔的平台上,施展自己的天赋吧!

职业规划 从突破薪酬瓶颈开始


某知名招聘网站最近对各领域、各层次职场人士的薪资状况做了一次调查,发现职业人的薪酬和发展问题是大家最关注的焦点之一,怎样做好自己的职业规划呢? 被调查者主观上认为自己拿的是低薪 的占18%;2、日常开支高于工作收入占30%;3、现实待遇低于行业平均水平线(52%)。调查结果显示,职业人普遍对自己未来的薪情以及发展表示担忧,特别是处于中低层职业岗位人士的忧虑程度明显更高一些。这个调查结果和来我们独之秀职业规划机构咨询的客户群体比例不谋而合,大部分来咨询的客户都是因为没有好的发展空间,薪酬水平低于自身身价,突破不了瓶颈。

Heidi2006年毕业于西安某知名大学,因为是浙江人,所以大学毕业后还是来了杭州找工作。Heidi学的是工商管理专业,所以找的都是行政人事类工作。因为本身综合素质不错,所以一开始找工作很容易,没怎么费劲就进了一家服装加工企业担任总经办文秘的工作,虽然薪资不高,只有一千五,但是 Heidi看中企业规模不算很小,应该是比较规范的,可以学到比较多的东西,所以就留下来了。但是在公司呆了两年后,Heidi才发现公司没有什么规范的加薪制度,身边的老同事有些进公司七八年了,薪资也没有大幅度的提升,和他们的付出远远不成正比。而自己随着工作的熟练,工作量的增加,也只加了五百元。想想再过几年也没有什么大幅度加薪的希望,就想到了跳槽。

但是,Heidi的个性是宜动不宜静,在找了一段时间后,发现能找到的几份工作都和目前的岗位差不多,自己认为好的又进不去,心里又开始犹豫是否要跳槽了。因为薪资问题,单位流动量也比较大,原来的办公室主任在Heidi进入第三年就离职了,于是Heidi晋升到了办公室主任的位置,但是薪资只有可怜的两千五百元。现在毕业4年了,和身边的同龄人比比,自己只是别人的二分之一甚至三分之一,四分之一的待遇,而且做到这个位置也没有什么上升空间了,也许以后就是等着几年加个几百元了,看不到一点希望。Heidi现在疑惑的是,为什么自己找不到薪资高点的,又有发展的工作呢?

经过前期的评估,Heidi来正式咨询的那天正好是大雨天,她到的时候全身都淋湿了,顾不上抹一把就进了咨询室希望赶紧开始咨询来解决她的问题。

其实很多人正处于和Heidi一样的疑惑中,自己是大学生,甚至是重点大学毕业的,为什么工作几年后,薪资甚至比农民工还不如。我每次遇到这样的个案,也暗暗为这些人可惜。其实本身,这个就是一个选择的问题。

薪酬取决于什么呢?个人竞争力,行业回报率以及岗位的含金量等因素。很多人拿低薪并不是自己不努力,而是不清楚如何努力,不清楚怎么去选择吻合自己的平台,包括自己的身价在职场上的正常值是什么范围。Heidi所在的行业是服装加工,本身行业的附加值就低,企业在市场上没有什么核心竞争力,所以能反馈给员工的必然就少,降低各样的成本包括人力成本是这样的企业首先要考虑的问题。加上Heidi所在的岗位虽然做的事情多,但是岗位含金量不高,对企业效益的直接反馈也不明显,所以企业并不看重,不会大幅度的加薪留人。所以,Heidi要突破薪酬瓶颈,首先必须要转换行业,提升自己的岗位含金量,能积累所需的竞争力,最终的目的还是不断发展不断增值。毕竟,人生每个阶段都是不同的,也许自己现在随便选择份工作都能拿到更高的薪酬,但是随着年龄的增加,生活压力的增大,薪资要不断往上突破,首先自己的能力需要对等,职业需要不断发展,否则高薪只是昙花一现,出现不可预料的变故就难以获取或突破了。所以,我需要考虑的不仅仅是Heidi的竞争力所对等的薪酬待遇,还需要建立在她自身适合的有发展的角度上综合评估选择平衡点。之后Heidi听从我的建议,选择的新的发展平台,薪资虽然不是自身身价范围内最高的,但是也翻了一番,最重要的是这个平台能够快速帮助她积累所需要的核心竞争力,为以后长期稳定的发展打好基础。

低薪虽然只是职业发展的表象问题,但是它能很清晰地反映个人的职业状况。解决低薪问题,只有进行科学合理的职业生涯规划才是出路。独之秀职业顾问建议:跳槽或者求职时需要考虑自己的薪资问题,但不能只考虑这个问题,可持续的发展才是基础,为的就是保证自己的薪酬随着年限的增加也是直线上升,而且规避可能的职业风险。

工作遇到瓶颈,从7个方面突破


职场瓶颈很多有人都害怕,其实工作中感觉到遇到瓶颈,是一件十分可喜的事情。当你突破这个瓶颈后,你会发现自己会出现质的上升,无论视野,思维还是理念。

工作遇到瓶颈,从7个方面突破

我相信每个人都想在自己的工作中获得成就感和荣誉感,但有时候又不得要领,有时候感觉就在混日子,这样消极的处理是最不得当的。

在工作中我们应该怎么来对待呢?我们每天24小时当中有三分之一的时候是用来工作的,这三分之一还不包括额外加班的时间,相信大部分的 人工作的时间都不止三分之一,既然我们每天用这么多的时间在工作上,如果还不以积极和热情的态度来面对的话,你一天大部分时间都是不开心的,这对和你相处中的人和对你自己都是不利的,工作在人生中占有重要的位置,能在一定程度上决定人生是否幸福,我们怎么样才能改善目前不满意的工作方式呢?

1,积极思考是最重要的。

如果你想成功,通常是正面的,负面的环境要小心,而不是失败。做积极的事情,做积极的人。

多说多学。当有人吐干净,接受全面的批评时,很难改变,有时这是你无法突破的瓶颈,往往是因为你的个性或行为。朋友们告诉我们,这种药物往往是非常有效的,让我们避免走错路。

2.确定你的梦想和目标,写下您的具体目标和措施,以实现他们的计划。

目标的实现是那些具体的、可衡量的步骤,跟进你的目标,实现你的理想。

大多数瓶颈往往发生在我们陷入某种思维的角落时,难以想象,从而产生严重的无力感。在这一点上,把你的注意力转向另一个感兴趣的领域,然后完全忘记它。当你突然想到它的时候,往往是当你突破瓶颈的时候。这是我经常感觉到的。

3,采取行动,其目标采取行动。

作为耐克说,“只要做到这一点”为行动。我们每天都在努力采取一些行动,以实现我的目标。虽然可能很小,但它仍然是行动。你的人生感悟一起采取行动实现目标?

一旦你离开学校,你就会意识到学习是多么令人愉快。找到一种兴趣,然后努力学习,而不允许你在其中得到一些灵感。

4,坚持和努力:成功是一场马拉松,而不是短跑,永不放弃。

每一个成功的故事都有坚持和努力,世界上没有免费的午餐。但如果你试图实现你想要的,就去追求它,因为你爱它。然后实现?

学会分析细节,得到所有的数字,所有的输入,从错误中吸取教训。

你必须做出相应的政策平衡两者的全部事实和不完整的数据,这两者都是成功人士的特点,花时间去收集更多的信息,做了分析和分析。

6,集中时间和金钱:不要让别人让你分心。

专注于你的目标,积极向上,相信在你身边。不要让其他事情分散你对目标的注意力,这些都不会帮助你实现你的目标。

7.不要害怕创新:有自己的想法,从众心理是平庸的道路。

打破固有观念,问问自己,如果你创新,你会做什么?

做好职业规划 利于突破职业发展瓶颈


在工作了一段时间以后,产生一种困惑,处于一个瓶颈位置,想进一步提升自己的事业,却十分困难,这几乎是每个人都会遇到的问题。人力资源专家建议,人们这时应勇于打破职业生涯中遇到的瓶颈,对自己的职业生涯重新进行规划,选择一份真正适合自己的工作。

案例一

大学一毕业,文浩就来到了上海从事企业管理方面的工作。从名不见经传的小职员到现在部门的工作能手,也有五六年时间了。现在的他,主要是在努力拓展事业的发展空间。然而负责事务游刃有余的他面对公司晋升环节却头痛不已,感到疲惫并影响了工作热情,似乎职业发展已经到了瓶颈阶段,怎么也上不去了,对自己如何往下一个阶段发展既迷茫又有点力不从心。如何才能使自己仍然保持强有力的竞争力、怎样才能够有进一步的提升、自己接下来的发展方向究竟在哪里这种日益激烈的竞争压力和对自己在日新月异的社会中地位和发展方向的无法把握,都使他产生了强烈的职业危机感。

案例二

阿利大学毕业后,只身来到上海,在一家民营的通讯公司做研发工作。但工作了大半年,却失去了当初的豪情壮志。阿利感觉到在现在的企业做研发工作虽然有一定压力,但不能完全发挥自己的进取精神。

不过从职业性格来看,他觉得自己更适合做变化性强的工作,所以内心里对现在的工作内容感到不满足,总感到工作太过单一,没有前途,在阿利看来,公司基本没有任何培训,完全靠传统的师徒面授方式,而由于阿利在团队协作方面做得不够好,性格与师傅不和,似乎已经到了瓶颈阶段。有时候情绪一低落就会萌生去意。想转型去做别的,又怕一时冲动做了决定将来会后悔。所以,是去是留一直困扰着他。

权威规划:职业生涯四时段如果将人的职业生涯比喻成一面时钟,四个时间区显得特别重要

0时段的人初涉职场,他们忙于找到一份适合自己的工作,又苦于无法按照自己的意愿选择职业方向,往往是什么还都不了解,就懵懵懂懂地走上了一条自己既不喜欢也不了解的职业路。

2-3时段的人有过一段并不算长的职业经历,遇到过种种不顺,对职场虽然有所认识,但却谈不上深刻。对职业定位的概念也算略知一二,一番误打误撞之后,他们对于行业、企业有了自己的看法。因此,处于职业积累过程中的他们,最需要的是一个可以期待的职业发展方向。

5-8时段的人面临的问题似乎又深入了一步职业提升。对于专业方面和管理方面的发展问题,他们开始踌躇不安。提高职业声望、追求人生理想的实现是这个时段人的基本目标。

这个时段的人大致可分3类:淘汰一族、安逸一族,准精英族。而那些不愿被淘汰,不愿庸庸碌碌的准精英一族也有3个发展方向可供选择:管理方向、专业方向、投资人。

最后,10时段的人常常会遭遇到职业生涯的瓶颈。他们处于职业调整期,如何保持职业的稳定和持续上升,实现更高的物质利益和价值追求是他们最大的问题。最终的命运往往只有两种:一是淘汰,即使过去成功过;二是再生,成为真正的精英。

专家分析:从上面的例子可以看出,文浩和阿利遇到的均属于典型的5-8时段职业人面临的发展瓶颈问题。当不可避免的瓶颈阶段到来时,退缩放弃、放任自流、盲目武断都是对未来不负责任的行为,在职业发展的过程中,综合能力、经验定位和学历的契合程度决定了发展高度和方向。它们既是晋升的砝码,同时也有可能成为你失败的罪魁祸首。及时调整职业规划,勇往直前、突破瓶颈才是科学的做法。

其一:提高自己的学历其实好的学历在某种程度上来说,仍是找到好工作和晋升的阶梯。

就拿文浩来说,毕业于外省的一所高等学府,这使其在寻找工作的过程并没有大费周折,因为学历毕竟是让用人单位赏识的第一块砝码,然后求职者才能够有机会在工作表现出自己的能力,也才有可能在公司晋升名单中受到重视。

但是,要想向更高的层面晋升,除了你的工作经验和实际能力以外,一个更有说服力的文凭也可以助你更轻松的达到更高的目标。对于文浩来说:仅有过去的学历背景还是不够的,进一步的学习和提升,才是保持职业的可持续发展和对职业保持热情的很重要的方式之一。

其二:明确自己的经验定位经验是能力的铺垫,经验是资源,是晋升的前提。

任何人的职业定位,都要基于过去工作经验的高度和自身的发展潜质。文浩目前的晋升问题更多的是在这个环节上。即做专家还是做管理。

这类职业问题大多发生在职业经历在5年以上的高阶职业白领身上,这时的他们已经有了较长时间的行业积累,关键就看他的经验是往什么方向去积累的,而文浩在工作中并没有明确定位往哪方面发展,如果往专家方向发展,自己是否有那方面的资质?如果往管理层方向发展,自己这几年的工作经历又有哪些是用的着的?

其三:提高综合能力综合能力包括学习能力、沟通能力、管理能力、决断能力、自信力等等,这是判断在工作的过程中是否可以达到相应高度的重要指标。

以阿利为例,在工作中,能从上司和同事那学习到很多新知识、新理念。有很多人会认为公司并没有提供合适的培训机会,其实这些都是一种误解。

作为一个懂得学习、善于学习的职场人士来说,自己也可以安排一系列详细丰富的学习计划来提高自己。所以,找到与自己能力、学历和经历之间的契合度,提升自己的综合能力,增强自己的职业含金量,才是突破瓶颈的最终的方式和手段。

职业规划不会一次完成,职业规划是人才与职业进行配对的规划,它不但是人们对职业的选择,也是对企业的选择。

在人的一生中,职业规划并非一次就能完成,它可能会随着人的成长与变化而不断出现,是人们经营自己未来的一项长期的战略工作。

三种方式突破职业生涯“瓶颈期”


在30~40岁期间,职业生涯中普遍存在令人尴尬的瓶颈期。如果能够找到症结所在并有所突破,那么遇到的困难只是暂时的玻璃顶;若是无法找到提升的通道,玻璃顶就会变成水泥顶从而封死了自己的出路。


职业顾问建议,遭遇瓶颈期的职场人可以通过三种途径来进行突破:在企业内部涉猎新的工作岗位,或者通过跳槽来获得职位的提升,还有就是通过充电来增强自己的竞争力。


知识结构老化怎么办?


充电填补自身短处


在职场中如果缺乏持续的学习,可能会因为知识结构的老化而面临淘汰的尴尬境地。为了避免这种情形的发生,有意识地进行充电提高职场竞争力,是突破职场瓶颈的一种有效手段。


典型案例:8年前,杨某电子技术专业大专毕业。毕业之后他在一家电子公司驻上海办事处从事电子元器件的销售,做了1年的销售员后,由于在业务方面表现突出,便升为办事处经理。在随后的时间内,业务量一直保持在平稳水平。但在去年底,办事处人事出现变动,原领导曾经向公司总部推荐过他,希望他来接替自己任上海办事处的负责人,但是遭到了总部的否决。杨某意识到自己已经遇到了职业生涯中的瓶颈,想突破,但不知从何做起。


好几年没有升职怎么办?

涉猎新岗位等机会


在公司内部可以横向寻找发展机会,比如对与自己工作相关联的工作多做一些了解,以便通过内部调整而获得更好的发展机会。这种做法比较稳妥,至少,在获得晋升的同时,还可以减少因为跳槽而形成的成本。


典型案例:江华大学毕业已经十年,在此期间,曾先后在两家大型企业集团工作过,由于他的工作能力较为突出,职位也不断得到提升,从人力资源部小职员升到主管,然后再升到部门经理,29岁时升到高级经理。


目前江华已经33岁,在近4年时间内,他便一直在人力资源部高级经理的位子上没有挪过窝,当然薪水也在原地踏步。江华感到自己已经遇到了职业瓶颈,眼看小孩已经慢慢长大,而且父母养老也提上了日程,职位不变,工资也是多年不涨,他感到家庭负担在不断加重,不知道自己下一步该怎么走。考虑到跳槽的成本,他不想通过跳槽来改变眼下的现状,那么在原公司如何突破职业瓶颈呢?


专家点评:当瓶颈出现之后,首要任务是了解瓶颈产生的原因。当然首先得从自身寻找原因。不管自己在大学学的是什么专业,岗位越往上提升,对自身综合能力的要求就越高,如决策力、洞察力等方面就需要再次提升一个档次。


当务之急是根据自身的具体情况,有意识地进行充电,找到自己最为薄弱的部分,通过学习来提高。当然,要把握好时间节点。比如,有些人明明知道自己在外语口语方面存在缺陷,但是他们就是没有安排时间去改善它,一旦因为口语方面的原因造成自己失去更好的机会之后,他们便又会追悔莫及。

专家点评:江华已经做到总监的位置,再向上走有一定难度。但他可以考虑提升自己的语言水平、综合管理能力和在企业中的人脉积累,进一步发挥自己的长处。江华有多年从事人力资源工作的经历,这种经历对他来说既有优势,也有劣势。虽然在人力资源管理方面,他了解得非常深刻透彻,但是从横向来看,他却知之甚少,因此可以考虑多掌握些财务、营销方面的知识,形成向上突破的合力。


不过需要提醒的是,在企业内部,考虑到人力均衡的关系,老板一般不会轻易对高层人员做出调整,所以对于江华来说,在短期内获得晋升的机会可能会很小。同时,人力资源部门作为企业的核心部门之一,其经理职位肯定会有不少人觊觎。所以江华即使想要改善自己的现状,也不能太过明显,以免让自己处于被动境地。


对工作丧失激情怎么办?


主动出击寻找出路


对于已经积累了相当丰富的工作经验并在公司担任过领导工作的职场人士来说,由于公司的原因已找不到再次提升的空间,遭遇职场瓶颈,那么不妨勇敢地迈出跳槽这一步。


典型案例:章先生是一家美国制造公司的客服部经理。他在澳大利亚拿到硕士学位之后,很顺利地进入了这家公司就职。由于自己的勤奋好学,他从一位普通的工程技术人员成为核心技术工程师。6年前在一次人员调整过程中,章先生做上了客服部经理。但是在经理位置上做了很长一段时间之后,他突然发现自己对所从事的工作已经失去了新鲜感,同时他所在的公司早已进入平稳发展期,很少有人员变动情况,想要在原公司获得更高的职位已无可能,因此他想到了跳槽。

专家点评:在同一个职位上具有三四年以上的停留期,基本上都会感到激情不再,厌倦感在不知不觉中产生。如果选择跳槽,首先要盘点一下自身的工作资历,如人际关系、管理经验等。从工作资历来看,章先生其实已经站在一个较高的职业平台上。他有领导一个部门的能力,且在跨国企业里近10年的工作经历也将成为他职业转换的砝码。


为了减少跳槽成本,建议他先选取跟自己目前所从事行业有关联的行业转型,职业定位可以是同等规模公司的部门总监;或如果能找到一个有发展前景而规模也不错的公司,那么也可以从部门经理做起,再寻求内部发展。

如何通过能力管理,获得自我突破


当生活因过度掌控而失衡,需要我们主动出击,寻求自我突破,走出舒适区,为自己留出一片成长的空间。

我们往往希望自己能牢牢地掌控自己的生活和工作,那种不让生活出轨、不让工作入流的掌控感,其实是我们对安全感的过分追求。这种在五指山下的生活,往往会因单调重复、一眼望穿的无意外性,掐灭了生活的其他可能,让自己被掌控感给锁死。看似因掌控而获得的成就价值,却逐渐因太确定而产生低成就感,导致成就反被掌控束。

能力有分区,策略各不同

每个人都会有很多的能力,根据能力高低及喜欢与否可以将能力分为:优势、潜能、退路和盲区四个不同的区域(如下图)。优势区的能力是我们“打造品牌”的核心竞争力,这部分的能力需要我们不断聚焦、精进,同时也需要我们刻意使用、主动宣传,为自己带来各种机会与资源。退路区的能力常常是我们生存阶段积累锻炼起来的能力,目前这部分能力不能在情绪上带给我们很多收益,但它们可能成为我们生存的基础保障,需要进行重新定位,与优势区的能力组合使用、发挥优势、带动发展。潜能区的能力是我们希望未来能提升的能力,对于这部分能力我们要加大投入、刻意学习。最后,盲区的能力是我们需要审视自我、积极回避的能力,我们可以采取授权与合作的方式规避能力盲区。

工作不突破,反被领导控

朋友小林进入目前工作领域已四年,由于在所学相关专业领域工作,所以已基本掌握了岗位所要求的专业技能,每次领导所分配的工作任务,也都能不出差错的按时按质按量完成。对目前工作的掌控感,让他不用抱着上班如上学般的焦虑,去面对一天的八小时工作。然而,当工作进入舒适区后,他逐渐丧失了对手中工作的热情,也很难从如扯线木偶般的工作中,再获得成就感和满足感。

小林的领导似乎看出了他在工作上的倦怠感,曾试图分配其他业务板块的工作给他,让他承担更多的责任。起初,他被动接受了这项额外的工作任务,但经过一段时间的实践与努力后,发现自己并不适合这方面的工作内容,一不小心他被推入了能力盲区中。当我们被掌控感所束缚时,如果自己不寻求突破,及时调整,那么你将会被迫让出一些自己能掌控的空间给别人来掌控,比如你的上司、同事、朋友等等。

优势要突出,退路待整合

在明白了这一点后,小林详细分析了当前的工作现状,并对自己的能力分区进行了深入探索,认识到近年来所积累的业务技能也不能给自己带来更多的成就感与满足感,它们已然成为自己的能力退路,但他也挖掘了自己在宣传写作方面的能力优势,确定了未来希望进一步提升行政后勤方面的潜能,同时他也清晰地看到了自己的能力盲区。

突破掌控感的方式就是尝试不同的业务模块并做系统的整合。结合自身的经历,小林开始领悟:这种尝试是让自己从舒适区走向学习区,而不是把自己从舒适区一角踢到恐慌区。对他来说,最好的突破方式就是结合自身的能力优势,挖掘自己的潜能,找到一个自己适合又感兴趣但目前能力还有待提升的业务模块,主动承担责任,并与目前本职工作进行系统整合,从更宽的视野、更高的格局去完成工作。只有为自己量身打造的突破方式才能真正给自己留出一片成长的空间,让自己尝试更多的职业可能性。

盲区需规避,沟通有技巧

在理清了自己该如何突破掌控感后,小林与领导进行了一次深入沟通。向领导详细汇报了目前自己的工作状态,表示愿意承担更多的工作职责,也感谢领导给了自己成长的机会,但由于这项业务工作正是自己的短板,很难在短时间内快速提升业务能力,担心影响项目进展,所以恳请领导让自己退出这项业务。同时,他也向领导提交了自己对今后工作的规划,详细分析了自己的能力优势及期待学习提升的业务能力,并申请在自己擅长的宣传写作以及愿意学习提升的行政后勤工作模块分担部分工作任务,也详细列出了如果未来能承担这些工作职责,自己如何通过学习提升系统整合各项工作的计划,望领导能给予这次成长的机会。小林为自己量身打造的自我突破方案,得到了领导的认可,最终让自己成功破茧,赢得了一片更广阔的天空。

当生活因过度掌控而失衡,需要我们主动出击,寻求自我突破,走出舒适区,为自己留出一片成长的空间。

职业发展遇到瓶颈期该如何规划


相信大家初入工作时都有很多很多的东西值得我们去学习、钻研,因为我们不会的东西太多,人一旦实现了一些目标就会觉得现在很好,开始忘记继续奋斗,,满足于现状!这个时候就是你的工作瓶颈来了!那么遇到工作瓶颈怎么办呢?以下是小编整理而成的是职业发展遇到瓶颈期的规划,希望大家有所收获!

职业发展遇到瓶颈期的规划

首先找到原因

无论什么问题都是有根有据有原因的,我们首先要找到为什么会遭遇工作瓶颈期!只有找到原因了,那么解决问题也就可以对阵下药了。

把心情放轻松

然后要想办法放松心情,心情对一个人的影响是很大的!可以去健身房健身、短期旅行、户外运动、朋友聚会等等,都是很好的放松心情的办法。

树立职业目标

找到了遭遇瓶颈期的原因,放松了心情之后就是再次振作的时候了!这个时候需要找准自己的职业目标,找到前进的动力就可以为之奋斗了。

突破职业瓶颈的方法

重新认识自我

☆)其实我们最大的问题就是对自己的认识不够,对过往的工作反思不足。

★)每当我们感觉到瓶颈的时候,首先要做的就是静心感受这一切,只有真正认识到瓶颈的真正所在,才能蓄力突破。

调整职业规划

☆)职业规划内容并非圣经,能够明确的给我们指引方向,而更多的是自己内心诉求的一种表达。环境的变化、心态的变化等等都会引起职业发展规划的改变,遇到瓶颈的时候,不妨想想是否需要调整自己的发展方向。

学习专业的方法

☆)目标管理法、时间管理法等等专业管理方法也许能够帮助我们更好的应对工作。

★)当工作繁琐、有心无力的时候,不烦试试更多新的方法去应对。

情绪引导、心态调整

☆)工作、生活中总会遇到很多不顺心的事情,从而导致情绪上的波动,又反过来影响工作的进展。可以旅游疏导一下,可以运动发泄一下,也可以转移注意力无视这种压力的存在。

★)瑜伽、静坐、催眠等方式也可以尝试,对心态的调整有不小的帮助作用。

交流分享

☆)靠自己一个人的力量去摸索可能难以找到突破瓶颈的方法,不妨与前辈、领导或者朋友等交流分享,当我们能明确的表达自己的问题,离解决问题就更进了一步。

突破职业瓶颈的方向

横向发展

☆)尝试更多的项目,分析更多的案例,学习相关的管理经验。

★)不要局限于自己的工作岗位,要延伸学习。也许某天你就需要像现在的领导一样带领团队完成任务。

纵向发展

☆)专业学习、深入挖掘,成为某方面的权威,争取能够领衔负责最前沿、最高深的项目。

★)特别对于技术性人才,接触更前沿更高端的项目将是对工作的肯定。

跳出现在的圈子

☆)舒适是工作发展的最大敌人,除非已经达到自己的预期目标。

★)当我们觉得当前的平台已经不足以支持我们的职业目标时,也许可以选择跳出现有的圈子,寻找更好的前途。

修炼”有术 如何拿到高薪


美国《财富》杂志是这样评价金领的:年龄在25岁至45岁之间,受过良好的教育,有一定的工作经验、经营策划能力、专业技能和一定社会关系资源,年薪在15万美元到40万美元之间。

而据国家统计局的调查显示,“金领”高收入阶层的月薪大都在1万元以上;有一套属于自己的住房,市场价格在80万元左右;有一辆进口车或至少有一辆奥迪、桑塔纳等档次的国产轿车;饮食不超过家庭总支出的1/4。

从经济指标出发,不同的社会有不同的基准。但假如从“人才因素”出发,在两个承认“劳动力就是商品”的社会里,对“商品”的基本认同点还是相近的。

假如说,“一般商品”同“人力商品”有什么不同,那么,可能就是前者被动地反映了价值,而后者则是主动地体现了价值。因此我们有理由相信,在合理的社会组织下,“高薪的人都是一样的,低薪的人则不尽相同”。

怎样才能成为高薪人才?从众多高薪人才身上,我们总结出一些共性的东西:具有以实用为导向的职业知识、以专业为导向的职业技能、以价值为导向的职业观念、以敬业为导向的职业态度和以生存为导向的职业心理素质。

知识以“用”为重

古人说:“学以致用”。要会学还会用,确实不是件简单的事。在这个处处充斥着“学海”、“考潮”的社会,别说学以致用,就是选择学什么,已是件令人头痛的事。

对于一般人来讲,知识的获得,一方面可以通过各种院校的专业教育,一方面可以通过社会的再教育。专业教育相对较为系统,一般是我们考虑自己的情况而选择的教育,它主要体现我们的爱好、潜力;而再教育一般是考虑到自己的知识构成、工作需要等而进行的额外教育。

从目前的社会情况来看,很多人选择专业教育,已慢慢脱离了自己“爱好”、“潜力”的轨道,越来越喜欢趋“热”避“冷”,哪个热门的,比较轻易找到工作的,就选它,至于自己喜不喜欢、学不学得来,那已不是很重要。在再教育方面,很多人也存在着好高务远、急功近利的心态。从一个人的知识构成来看,最理想的教育是以专业教育为基础,社会再教育为延续。随着越来越多的人工作不对口,这种连续性的教育已不可能。因此,再教育的质量已在一定程度上决定了一个人的发展步伐。

在这个社会称得上“人才”的人,不是“专”才,就是“特”才。前者是拥有丰富专业知识的人;后者是拥有非凡才能的人。“专才”选择的再教育多是延续性教育;而“特才”选择的多是含金量高、相对超前的再教育。从目前再教育市场来看,比较适合“专才”的再教育产品有各种专业的研究生课程班、远程教育;适合“特才”的应是一些治理类培训、一些含金量高的认证培训。这些教育产品有很多共同点:针对朝阳行业、准入门槛高、强调案例和实践、不易学成。其实,这些特点也是一个好的教育产品的标志。

除了社会再教育,一个优秀的人才定不会放过企业每一次针对性内部培训。现在很多企业已将培训当成是员工的福利,这些有针对性、苦心经营的培训为的是提高员工的职业技能、工作效率,从这些培训中,也可反映一个员工的学习能力、可挖掘潜力和自我提升的热情。很多企业也将员工的培训表现、结果作为企业内部提拔人才的一项标准。对于企业员工来说,通过这些有的放矢的培训,更能清楚自己同企业的要求还存在着哪些差距,并及时调整自己,使自己成为企业喜欢的人、老板欣赏的人。

以专业为导向的职业技能

作为一个优秀人才,以专业为导向的职业技能是必不可少的,它是执行能力的体现,更是个人思考和人格魅力的反映,它不仅指职业的态度,还指在具体的思考问题的方式和工作行为中体现出专业、职业形象,继而提高每个人的工作效率(绩效)。

专业的职业技能在很多优秀人才那里,经常体现为:良好的时间治理能力、有效的沟通能力、高度的服务意识和让客户满足的能力、准确的分析问题与解决问题的能力等等。

人才本土化是绝大部分外国企业进入中国后的核心工作,很多外企经理人在谈到本土人才时,大都对本土人才的基本素质、技能赞不绝口,但在说到本土人才与外国人才、海归派人才的最大差距时,他们几乎众口一辞:专业化程度不够高。这种差距主要体现在不能很好地体会企业的核心文化、缺乏团队合作精神、在日常工作中缺乏成本意识和时间观念。

现代企业的工作核心是时间、效率和利润,这些因素的达成需要一支专业化人才梯队作前提。因此,越来越多的企业在考虑一个员工是否应该提升、加薪、培养时,是否具有高度专业化职业技能已是其中一项重要因素。

职场规划:高薪如何拿?


学历也有,该拿的证书也拿了,可是为什么简历投出去总是没有回音?经验越来越多,事情越做越顺手,薪水却为什么一直不见涨?工作一直兢兢业业,认真负责,怎么会突然碰到玻璃天花板,再也上不去了?想过跳槽,可是为什么工作时间变长的同时,别人开出的价格却无法达到自己的预期?难道是自己的竞争力出问题了?职业人士对自己职业问题的各种思考和困惑,我们已经听的太多了。

70%以上的职业人会在工作3-5年时间段内出现竞争力不足现象。因为他们处于或即将处于从职业探索期向快速发展期的过渡阶段,这个阶段也是职业人能否蜕变成为职场精英的阶段。他们中的大多数在这个阶段积累了丰富的工作经验和行业经验,但是却对未来的新平台缺乏明确目标,于是在犹豫间丧失了许多职业增值的机会。目前职业市场处在一个活跃状态,可能很大一部分人开始面临求职、跳槽、加薪、晋升等各个方面的问题,在此独之秀职业顾问结合几年的职业分析咨询经验教你三招挑战高薪高职,以尽快谋求到自己的发展。

第一招:挖掘工作经验的卖点

企业关注的是你的价值,能否通过对你的聘用实现企业既定价值,这才是企业关心的。对很多不能达到满意薪金的人来说,他们并不是能力不能达到企业的要求,不会包装自己过去的工作经验,充分挖掘以往工作中的含金点。因此,即便有面试机会也不会巧妙的展示自己,更别提如果不会包装甚至连面试机会都不会得到了。恰当的包装是必须的,但前提是工作经历中确实有含金点,形成了核心竞争力,包装只是把已经形成的核心竞争力展示出来。

第二招:认清职业市场的需求

充分掌握目前职场动态,进行科学的职业分析和职业定位,确定职业气质职业特性,发掘自己核心竞争力,准确评价自己职业含金量,合理进行职业规划,了解目标行业企业的情况,把握行业产品信息,充分了解目标企业产品结构产品资源,企业长远发展战略目标,企业管理模式和企业文化等。最后在个人和企业间找到契合点,在个人和职位间找到匹配度,最终达到职业生涯的可持续性发展,实现高薪高位目标。

第三招:补充自身能力

在职业发展道路上需要不断补充知识,提高个人能力,但是补充要有针对性,明确自己的职业进一步发展所缺的能力,针对这部分能力缺制订有效的学习计划。内练基本功,完善自己的能力缺陷,特别是针对心中理想职位要求能力与自己当前所具备能力的差异下手。职业人士最忌赶大潮培训,跟风学习,这样不仅对自身职业发展毫无帮助,还极有可能使职业发展陷入停滞状态。

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