重庆一季度职位供求低于1:2 就业压力凸显。
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记者从重庆市人力资源和社会保障局获悉，今年一季度，重庆招聘职位需求同比下滑5％，求职人员同比增加10.3％，职位供求低于1：2，就业压力凸显，但市场营销、机械制造、IT、餐饮、零售等行业人才需求相对较大。
重庆市人才交流服务中心统计数据显示，一季度重庆共举办各类招聘会485场，招聘单位3.9万余家，招聘职位24.3万余个，求职人员55.6万人次（含网上求职），职位供求比例约为 1：2.19。全市招聘职位需求同比下降５％，求职人员同比增加10.3％，就业压力较大。分析表明，目前重庆的人才供给主要集中在建筑地产类、机械制造类、通讯电子类及其他服务行业，人才需求量相对较大的行业主要是市场营销、机械制造、IT、餐饮娱乐、零售百货等。
据悉，进入二季度以后，重庆各类形式的人才交流活动总体将减少，但随着重庆市第三届大学生人才交流节的开幕，针对2009届应届高校毕业生的专场招聘会及相关公益性活动会增多。预计在6月中、下旬会出现一次求职小高峰。
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第三季度人才供求 土建行业就业压力大
北京市人事局发布第三季度人才供求信息，就业压力相对降低
近日，北京市人事局发布2008年第三季度北京市人才市场供求信息。据统计，三季度北京各人才服务机构登记求职人员近49.58万人次，招聘职位需求近56.03万个，求人倍率（需求人数/求职人数）为1.13，比二季度高出0.22。也就是说，就业压力相对降低。
供求关系：土建行业就业压力较大
数据显示，今年三季度登记求职人员达到49.58万人次，招聘职位需求近56.03万个，为今年首次出现招聘职位多于求职人员的状况。这也说明，就业压力正在逐步减轻，求职者的机会相对增多。
一些专业人才比较抢手。岗位需求大于供给、出现人才缺口的专业有财务管理、物流管理、保险、广告等职业。有人力专家表示，供求关系目前存在一定的错位，一些单位虽然需求人才较多，但往往因为门槛问题，未必能招聘到相关人员。
与此同时，部分行业依然就业压力较大，包括财政、土建、通信工程、人力资源管理、贸易经济、翻译等。其中，土建类需求人数8508人，但求职人数达到2.16万人。
职位要求：96%招聘岗位有年龄要求
对求职人员而言，主要分布在民营企业员工、应届毕业生、社会待业人员、三资企业员工四类人群，其中应届毕业生12.5万人，居首位，占25.22%；其次是民营企业员工24.23%。女性求职者比上季度降低10.53个百分点，达到43％。此外，第三季度，有96%的招聘岗位对求职者都有明确的年龄要求，其中，对29岁以下求职者的需求为71.33%。
行业分析：热门职业新增工程管理等
从行业分析来看，三季度民营企业人才需求占总需求量的68.01%，三资企业人才需求占总需求量的13.65%，二者继续占据人才需求总量的主导地位。同二季度相比，热门职业有了相应变化，新增了工程管理、财务管理、保险、会计、计算机硬件、旅游管理、通信工程等专业。
软件业职位总结1 销售类[2]
售后工程师和系统集成工程师：
都属于技术支持工程师，当客户把软件买下了，在使用的时候总会出现各种故障，不单是小软件公司的售后要经常跑到客户那去解决软件运行报错，安装故障，误操作错误，数据恢复等等问题。越是大公司它的售后技术支持力量越大，因为他们的软件承载的业务非常重要，一点异常或是错误都会给客户带来巨大的损失也会让自己在业内蒙受羞辱。售后工程师首先是要对自己负责的产品非常精通，熟悉每个组件的运行情况，产品的安装环境，客户的业务运行状态等等。在出现问题及时赶赴现场为客户解决故障，挽回损失。系统集成工程师的技术特点与售后工程师类似，在客户把软件买下后分析客户的业务需求完成产品的实施，最终满足客户的要求。
为什么将销售放在第一个讲，不仅是销售类的薪酬高、技术要求高，另一个原因是我的个人观点：软件业经过这么多年的发展，正在转变为传统行业，传统行业的一个特点是销售非常重要。
1、传统行业的特点2:8 ，20%的企业占有市场的80%份额，软件业的大公司逐渐分化分别控制不同行业的软件需求，如金碟、用友在国内财务软件类的巨头，东软则是医疗类软件巨头，数据库类的有ORACLE MySQL、 SQL SERVER、DB2分别属于ORACLE、MS、IBM公司三家公司的数据库产品几乎瓜分数据库产品的销售市场。在桌面操作系统类XP，VISTA，WIN7和Ubuntu RedHat 雪豹；服务器类的WebLogic、WebSphere、IIS、Glassfish；随着虚拟化，云计算技术的发展未来的软件业的格局可能会更加集中，将为客户提供更加专业的服务。
2、需求推动技术发展到技术引领需求发展的转变，在软件业的初期都是有这样那样的业务需求，比如图像处理、三D建模软件，都是有着很多的需求，哪个软件能率先满足这些需求，他的公司就能迅速发展。在大家的软件都实现了用户的需求时，哪个软件实现的效果好运行的稳定操作人性化那么它的公司就会淘汰那些不向前发展的公司。比如：netAnts flashGet xunLei 现在各家公司做软件都做得不错价钱也都公道，怎么才能让客户信赖自己的产品和公司呢，那就是引导客户的需求，这时就是技术引领需求发展了。比如现在的主数据、元数据管理，SOA等。
3、咨询服务在软件业的比重越来越大，IBM有很多业务都是咨询服务一份报告30页，一个月时间60万。软件业的售前活动非常像咨询服务，售前工程师通过拜访客户，与客户交谈了解业务情形和特点，发现并理解目前存在的问题，提出针对的解决方案，并将自己的解决方案与别的公司做技术和经济性的对比。
软件业职位总结1 销售类[1]
目前软件界职位分类：
销售类：售前工程师、售后工程师、系统集成工程师；
测试类：测试工程师，产品测试经理；
项目管理类：项目经理，QA工程师；
系统类：网络工程师，基础设施工程师；
安全类：安全系统管理员，网络安全管理员，安全开发工程师；
维护类：数据库管理员，系统管理员，系统运行维护管理员
开发类：需求分析师、开发工程师、人机系统开发工程师、系统分析师、架构师；
1、随着软件的复杂度越高，软件业中的职位进一步细分。有利于合作，以更好地解决问题，提高效率。越来越细分的软件职位对与有志从事软件业的人员来说是个不好的消息，不知道将来向上往哪个职位奋斗！帮助大家了解目前软件业有哪些职位，这些职位具体承担哪些工作，这些工作大致需要哪些技术知识或素质。确定从业信心，看到从事软件行业自己会有哪些可能的选择。在大家的软件职业生涯中可能会遇到各种各样的工作机会，每种职位的发展各不相同，每个人的特点或性格都不同，对于日新月异的IT业发展，提前确定目标并规划是非常有益的。
在介绍每类职位的同时，我们来了解一些业内常用的工具比如：测试类会用到：WinRunner、LoadRunner、TD；项目管理会用到SourceSafe、StarTeam、ProjectManager；开发设计类会用到Enerprise Architect、Rose Rational。对于有志向未来从事某类职位的人了解一些业内使用的工具和一些工作情况，避免闭门造车、盲目学习，或是在面试中能够提出这些工具表明自己用过或者接触过这些提升自己的竞争力。
2、帮助大家了解典型的软件企业的技术组成，当看到一个陌生的企业发出的招聘时能够真正理解这些职位的技术要求，在应聘时良好的心理准备。每个软件企业专著的领域不同，比如有的主要业务电信通讯业，有的专著医药软件，有的主要做物流软件。虽然这些企业的主要业务和客户都不相同但是工作机制基本相同，总归都有类似的组织结构，各个职位和技术力量可能分配的比重不同而已。不要看到招聘中的要求有些自己没有掌握也没有接触过就退缩，只要你以前确实为这类职位类型准备过经过刻苦的学习积累过工作经验，那就去试试。
3、既然已经了解典型软件技术类职位组成，这些职位要求的技术要求的性格素质各不相同，有着不同的职业特点，你在哪方面有兴趣，你的特点更适合在哪方面发展，希望此次讲座对你有所帮助。
售前工程师：
软件行业与其他行业一样都有类似的营销人员，相比那些在商场、电视购物中推销产品的销售人员，软件业的销售类职位要求很高的技术知识、对软件产品详尽掌握（包括产品应用的范围、技术特性、同类产品的技术比较、客户技术应用的环境、软件的行业特点、性价比的演示），售前工程师之所以是工程师就在于他要掌握非常专业的专业技能，不像商场销售电视、电饭锅的导购员经过几天的培训就能上岗，一个优秀的售前工程师可能做过多年某个行业软件开发，积累了多年对此行业软件的理解，非常了解这类软件的行业需求，在各类企业中的应用情况，他会知道如何配置或者实施自己的软件来满足用户的需求，当用户问起一些技术特点时他能从容应对并且展示出自己对销售软件的信心，还能将销售的软件的某些技术优势潜移默化的传递给客户。现在的软件市场巨大多数是买方市场，客户的业务需求被软件公司挖掘的都差不多，如何使自己的产品在客户的客户的心理中的技术面上占据重要的地位，不仅要完全掌握当前流行的技术，还得充分了解客户的详细需求，能将这些产品的技术和功能和客户的需求合理亲切的吻合在一起，这些是一个优秀的售前工程师要具备的基本素质。还有一些公关方面的能力。
举个例子：有一个客户是国内一家著名的电器制造企业，正准备上一套计算机管理系统。售前工程师在拜访客户的之前详细地准备了一套产品ppt来演示涉及生产计划、采购、制造、仓库、销售、财务、考核等各方面的功能。由于系统实施很复杂，用了将近一星期的时间来准备材料，自以为得很充分了。在客户那里给客户演示产品刚开始一段时间，客户就打断了售前的介绍问了三个问题：
你知道我的企业管理中有那些问题吗？你的软件具体能解决我企业的什么问题？
你有多了解我这个电器行业你的软件在那些方面有所体现？
我花几百万买你的软件我的投入值不值得？
由于事先只关注自己的产品没有深入了解该客户，对整个行业又不是很有经验，只能支支吾吾地回答了一些类似有效降低库存，提高订单的反应速度，提高客户的满意程度等套话。客户很客气地终止了我的演讲婉言谢绝了这次推销临走时他告诉笔者，他需要的是一套适合电器行业的能解决他公司实际管理问题的软件系统而不是我们这套软件。
售前的工作不仅是上面所提到的，他的工作越来越像咨询工程师，好的售前拥有卓越领悟力优秀的客户沟通能力。给客户强大技术优势感和信任感。同时真正能够发现、理解、解决客户的问题。
举个例子：像Oracle 、IBM 、MS、华为的售前工程师，技术能力、行业知识、穿着举止、收入；国内小公司售前就差一些。
如何看待企业网管职位[1]
我已经做了三年，学校做过，公司做过。确实遇到大家讨论过的各种情况，杂，累，烦。
但这个不能怪公司/职位，我觉得该调整好自己的位置和心态。
一个正规的公司，一般都有岗位说明书，有相应的义务和权利。但是网管这个职位刚刚出现，很新，现在对它的定位也没到明确的一步，大家/公司内的同事对它也没有什么认识。好象基本是和电/电脑有关的都得负责。产生那些累杂的后果是因为 职责没有明确和执行，同事对网管的职责根本不清楚。
网管的职责：公司信息化规划与实施、维护公司网络稳定、服务器的管理和客户端技术支持、资产的管理以及公司要求的相关IT管理规定的执行、IT培训。
目前看到大多人的工作都是怎么对客户处理怎么杂的事情，其实这些根本就不是正规IT管理员或网管该做的，大家说的那些故障都是员工自己该掌握，属于基本IT技能；如果公司内部比较特殊/复杂，公司应该有相应的培训让员工熟练掌握。
IT/网管/系统管理员 主要的内容是负责 系统的整体稳定，做好IT培训，起到前期的预防维护和IT相关规定的严格执行为主；如果这些做好了根本不会常出现大大小小的问题。
网线掉了/配置个OUTLOOK/重新下/电脑迁移安装/这些是个读过书的人，经过简单培训1-2次，不可能不会掌握。如果这些都做不了，那打字都不需要打了！
想想看，英语读了那么多6级都过了，基本两个英语单词都用不到，还那么卖命学，没有1个老外在身边，还要表现下自己的英语单词。每天都要接触的电脑，连安装QQ都不会装，是网管/IT的职责范围么？
很多公司内的网管/IT/系统管理员，之所以大部分的工作都浪费在这个方面，还有原因是网管是服务性职位，而且大多年轻人刚进入职业生涯的，没有多少地位，怕得罪人，容易被人使唤。
其实都是心理的偏差，造成惹上很多根本就不是职责范围内的任务。
可以负责任说：基础的IT技能自己搞定，实在搞不定协助指导您，真的搞不定，请打开远程管理服务，我帮您搞定！ 如果这次故障是他自己违反规定乱装东西造成的，通知老板/行政下过失书，看下次他是大爷，还是您大爷。
移动位置，搬电脑根本不是网管该干的事情--想想？报销发票，是不是出纳到您座位上，拿您的发票，再给您到领导那签字后将现金给您呢？好象没有会计是这样做事情的。
系统故障，第一个要看是不是违反规定造成的！-- 想想？如果上班没打卡/迟到了，是不是该通知行政取消打卡/到11点才算迟到呢？
系统故障，第二个要看是不是自己该会，该掌握的电脑基本技能！-- 想想？如果有员工打字都不会，让您给他打？他敢向老板/行政投诉您么？如果老板不理解，那您就不要干了，这个公司员工素质太差，大学都没念过。
电脑主板坏了/硬盘烧了/鼠标坏了，叫 电脑公司来保修！叫快递送到维修站-- 网管不是电工，不会修；（很多网管都是自己惹上的货，总觉得自己修下才能显示自己的技术高超，但是告诉您，修理后，别人就当您电工！ 也可以肯定地说，能修理个主板装个风扇，是小学生都会的）
在公司做IT管理/系统管理/网管，第一要学会做人，2要学会做事 ,3要学会怎么将系统当着项目去做。
靠玩几个技术表现高超没意思的。任何工作都是公司的一个螺丝钉，都没意思，但是当着一个项目去规划，去管理，去维护，就是小小事业了。也是企业信息化真正的意义所在。
公司业务的信息化规划并实施，公司的IT系统安全，IT系统管理维护，IT系统的行政管理。
我始终认为：做IT,不是做技术，是做管理，是项目管理做IT,不是简单的维护，是公司业务发展的支持和公司信息化的主导（没有人比您更专业）
做IT是也工作，也是一个螺丝钉，您不想做一个螺丝钉就去创业做老板吧~~~做IT的人也是职业人，工作职责，待遇，地位，得和其他工作一样，要靠自己奋斗争取自身的利益。
山西：09毕业生就业形势严峻 就业问题凸显
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
山西毕业生市场举办的为期百天的天天招聘活动，共提供就业岗位7.51万个，但实际只有2万余名毕业生参加。
从3月10日至6月20日，省教育厅在山西毕业生市场举办了为期百天的天天招聘活动，据统计，活动期间共提供就业岗位7．51万个，但实际只有2万余名应往届高校毕业生参加了招聘会。
今年毕业生就业形势严峻
山西毕业生市场提供的数据显示：截至6月20日，共举办招聘会95场，参会单位713家，提供岗位7．51万个，有2万余名应往届毕业生参加了招聘会，另外还为2000余名就业援助登记求职者进行了岗位推荐。
市场相关负责人分析了活动期间情况：'天天招聘'会期间，工作人员主动出击，打电话或者直接登门，积极联系单位，总的来说，参会单位重复率很低，而且市场会对用人单位的信息进行严格审核，再通过面对面接触交流，最后为毕业生提供的就业岗位都是实实在在的。不少单位的招聘很成功，从5月份开始，市场便开始不断出现慕名而来的单位，并且回头单位越来越多。
联系了很多用人单位，提供了不少就业岗位，现状让人乐观，再配以当前 高校毕业生就业形势非常严峻的现实背景，顺理成章推出结论：毕业生应该会蜂拥而至，赶场参加招聘会，但实际情况恰恰相反。
老问题在新情况下凸显
参加人数也不少，但僧少粥多还是反映出很多问题。该负责人说。
一些毕业生好高骛远、眼高手低等老问题依然存在，但在今年金融危机影响、就业形势非常严峻的现状下，这些老问题所表现的一些老现象便凸显了出来。主要是不少毕业生求职积极性不高，没有把求职真正当成一件事来做，不是勤跑就业市场、多关注搜集就业信息，而是和往年一样，热衷于参加一些综合类的大型招聘会，观念还是受社会大环境的影响，想找政府机关、事业单位、国有企业等工作稳定、待遇又好的单位。
该负责人建议，今年情况不同了，毕业生想要尽快找到工作，应该积极行动起来，先就业后择业，或者在不断地寻找就业机会中锻炼、提高自己，要时刻准备着，才有可能找到满意的工作。
7月开始举行大型招聘会
老问题一时无法改变，为帮助毕业生就业，山西毕业生市场调整了招聘会形式。
一是从7月份开始举办大型招聘会。每周四8时-12时，举办省外院校毕业生招聘会；每周六8时-12时，举办大型综合性招聘会。每周两次大型招聘会将长期举办，只是内容可能会根据实际情况做调整。
二是举办天天招聘-对对碰活动。市场设专柜接待求职者和用人单位，为应往届毕业生免费进行求职信息登记，推荐用人单位；为用人单位推荐求职者，提供招聘信息发布渠道：山西毕业生市场现场展位、就业大厅现场电子屏、山西青年报和山西毕业生网，用人单位还可查阅求职信息登记资料，挑选符合条件的毕业生。此外，用人单位可联系山西毕业生市场，组织召开专场招聘会，进行现场面试等活动。活动时间为周一至周六 （国家法定节假日除外）8时-12时，14时-16时。
软件业职位总结2 测试类
测试技术经过这么多年的发展，在大学已经有软件测试的专业，在很多年前就有软件测试研究方向。我读硕士研究生时的研究方向就是网络协议的一致性测试。在这里只是介绍测试职位在实际工作中的具体工作是什么。一个测试工程师的工作大致上是在完全理解软件的业务需求后根据每个功能点和它的分类；编写功能测试例，将测试例分组归类成测试套件。测试例是测试文档中最基础的组成部门，测试工程师根据测试例去测试软件，测试的软件是在经过开发部门单元测试后提交给测试部门用来做集成测试和系统测试。随后咱们介绍一下测试工作的种类：单元测试、集成测试、系统测试、回归测试、性能测试、安全测试。测试软件可以是人工操作通过鼠标点击键盘录入来实现，也可以编写测试脚本，或者在人工操作测试的过程中通过专业测试软件录制测试脚本，然后再手工修改部分代码，以后就可以自动执行测试，不用再手工测试。提高了测试效率和测试的准确性。因为一个软件的测试例在编写的时候软件业务需求、技术需求等文档基本都已定稿，所以测试文档确定以后是很少修改或变更。测试脚本或测试程序也变化不大，每次的回归测试如果都是手工测试那么工作量可想而知，回归测试一般都是由测试脚本来自动测试。因为编写的测试脚本最终运行后要给出测试结果，一般的测试结果分三类：通过、失败、未决。
关于测试的分类一般分为以下：单元测试、集成测试、系统测试、回归测试、性能测试、安全测试。单位测试一般有开发部门自己完成，主要测试自己编写的代码实现的功能、组件接口是否符合设计文档，输入输出是否正确。在完成单元测试后提交给测试部门。管理规范的公司或者通过CMM3级的组织都会有代码管理工具如StarTeam SourceSafe等。测试部门会在开发部门提交代码后下载最新版的代码，集中编译上传到测试环境中，进行集成测试。集成测试用来测试软件的各组成部分是否能按设计要求组合在一起实现预定的功能，做各模块联调测试，检查各模块的接口是否一致、各模块间的数据流和控制硫是否按照设计实现其功能、以及结果的正确性验证，可以是整个产品的集成测试，也可以是大模块的集成测试。集成测试之后就是系统测试：它是针对整个产品的全面测试，既包含各模块的验证性测试（验证前两个阶段测试的正确性）和功能性（产品提交个用户的功能）测试，又包括对整个产品的健壮性、安全性、可维护性及各种性能参数的测试。回归测试是当软件需求发生变化，程序代码也完成更新，这时要测试一下修改或新增的代码对已有未变化的功能是否有影响。防止修改了旧bug增加了新bug。或者增加了新功能原有的功能却不能用了！性能测试一般会测试软件并发用户数，响应时间，大数据的处理，长交易处理能力，宕机恢复能力等一般会使用LoadRunner。安全测试主要基于工具分析和扫描，检查是否存在危险如：注入攻击、拒绝服务、配置操纵、访问控制、日志伪造等等。
产品测试经理
属于测试工程师的老板或上级，具有丰富的产品测试经验和需求领悟能力。曾经的一个测试事故让我对产品测试经理的能力有了非常深的印象。有一次系统新增加了一项与之前功能相关且名称相似，测试工程师没有理解业务需求编写出来的测试例几乎没有覆盖新增加的功能，被产品测试经理检查出并纠正。敏锐的洞察力和良好的分析、研判能力来分析市场发展趋势，可以提出软件的发展或进步方向。把握用户需求，完成需求分析到测试转变，对产品设计的生机和改进要能提出关键的意见。负责或配合其他部门，持续改善产品。负责测试团队的日常管理工作。
测试类职位的特点
职位的重要性和地位在稳步上升，与开发类平分秋色。在前些年人们往往看不起测试职位，一方面它位于整个项目的下游，如果没有开发就没有测试，测试总是跟在开发后面。另一方面软件系统的复杂性和应用环境简单，测试在项目起的作用较小。但是这两方面随着开发技术的发展尤其测试驱动开发TDD，还有是人们对软件质量的关注使得测试逐渐和开发地位基本持平。我原来在的单位技术性的员工有100多，开发技术部的有40人，项目部30人，测试部30人。
且职业寿命在积累中逐渐增长类似医师。自动化测试、一致性测试、互操作测试等等技术的发展使测试工程师在工作中不断积累了经验，不像开发类的技术和工具都不断更新。而测试类的工程越来越值钱，越老对软件的理解越丰富。
在软件业技术是非常重要的，在从事技术类高级职位的工程师，不仅有非常好的技术，还能带领一支技术队伍，像导师一样帮助他们给于技术支持和指导，确定工作方法，指明工作方向，解决队伍在项目过程中遇到各种技术问题。同时还要具备领导能力。我在读研究生的时候老师让我给本科生带辅导，我对这样工作一点不重视，觉得不就是看着他们做实验出错的时候去给调试一下，但是我的老师很严肃的对我说：你要给别人一滴水，你自己要有一桶水，我有又了一句，如果你只有一滴水，你只会给别人一头雾水。
软件业职位总结5 开发类[2]
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《软件业职位总结5 开发类[2]》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
开发工程师
俗称程序员，流传一句话恭喜，你选择开发工程师做为自已的职业；悲哀，你选择开发工程师做为自已的职业。这句话真的是非常有意思，好的开发工程师，可能从写代码做起，掌握了丰富的开发技术（c，c#，java）很快的做到系统分析师，架构师，产品设计师，走向管理层作部门主管或是CIO。辛苦的工程师可能从c到c++，再到java，开发使用的工具也是经常变化。技术在不断进步，工程师也得不断学习，从COM，DCOM，COM+，.netRemoting，WebServices，WCF等等，总是跟着技术跑。在日常工作中也是废寝忘食，非常疲惫，而且还经常让测试人员呼来喊去，偶尔还会被老板教育。我曾经的一个同事做了7、8年开发，非常优秀有一次出差回来，发现他不在了，辞职走人，以为跳槽到大公司去了，后来同事告诉我他出去开了家陕西面馆。软件开发工程师有一般来分：.net、java。我本人做.net开发，属于微软阵营。本人不太喜欢讨论哪个阵营好哪个有前途，之所以没有做java一直在微软的.net阵营混，完全偶然，工作和项目上的需要。目前也没有计划去做java。但是会经常关注java的发展，了解一些新技术。
日常工作包括：
1、根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标。
2、独立完成软件系统及模块的编码。
3、负责编制与项目相关的技术文档。
4、配合系统分析人员完成软件系统及模块的需求调研与需求分析。
5、配合系统分析人员完成软件系统及模块的设计。
6、协助测试试人员完成软件系统及模块的测试。
一个公司内的开发工程师都会分等级，高级开发工程师、开发工程师、助理开发工程师。一个正常运行的软件公司不是那种从零开始的，都会有自己的技术积累、成熟的开发框架、公共开发组件。一般的工作都是在此基础做开展。新项目开发了，高级开发工程师可能分到的任务都是系统技术核心部分，如开发框架，公共代码，数据库设计，数据字典管理等；开发工程师会做一些一般功能的实现，比如系统中的几个模块；助理开发工程师等级较低，会在前辈的基础上使用公司的技术基础开发一些简单功能或模块，一般是照着前辈的代码抄。高级开发工程师为公司的技术打下坚实的基础，写一些公共组件和代码。或是应用新技术作些示范，教大家如何使用。开发工程师能够独立的完成自己的任务，提出一些好的想法。助理工程师会好好学习，融入到整体技术环境中。
开发工程师是系统最终实现的实施者，工作有很强的成就感。他掌握的开发技术很多，掌握数据库系统Oracle、MySql、MS SqlServer，基础开发语言C、C++，JAVA，C# ，系统建模语言UML，XML，开发环境VS、ECLIPSE、JDEVELOPER、NetBeans，服务器环境Win2003、Redhad、Unix等，应用服务环境IIS、Websphere、weblogic，开发框架。net framework、java容器、Hibernate、Spring，流行的实现技术设计模式、三层结构、COM+、webServices、WCF、WPF，SLIVELIGHT。实事求是的将说开发工程师是一种中间职业状态，原因很简单谁也不原意每天爬在键盘上废寝忘食狂敲代码。在项目经理的不断催促下赶进度，不断的接到测试工程师的错误报告，惭愧的说不小心做错了，马上改。偶尔还会和不懂事的客户纠缠如何操作。但是不是所有人都能突破开发工程师晋升到高级职位。但是反过来说开发工程师是系统实现的最直接的工程师，就像一个宏伟的建筑，设计者只是在纸上画画，但是需要施工方辛苦的劳作，最终拔地而起。可想在你的辛苦劳动下一点一滴完成的了这项工程，成就感是非常大的。而且在编写代码作开发的阶段会积累很多很多的经验，需要不断的学习新的技术，在有的时候高级职位还需要向你请教。所以另外一方面开发工程师可能是很多高级职位必须经历的过程，几乎所有的软件高级职位的招聘都有几年的开发工作经历，丰富的开发和实施经验才能使你在高级职位上，在系统还没有开发时，就能预见和分析出系统的技术需要等等问题，带领大家成功的完成任务。
软件业职位总结5 开发类[1]
需求分析师
在确定项目后需求分析师和客户进行深入和细致的沟通。理解业务和客户在他们中业务中用到交互方式；还需要理解这个项目中牵涉到的各种利益相关人员，要充分的从他们的想法中得到规范的业务需求。重要的是深入的理解业务需求，梳理出需求的各个功能点，每个功能的业务性质，另外还需要挖据出系统的非功能性需求。因为客户并不懂软件专业，他们的口述完全是对未来系统的模糊想法，有些客户可能前后描述的需要自相矛盾，好的需求分析师不仅能清晰的掌握业务需求，不仅将需求从业务人员的口述的功能提炼出需求分析报告，这份报告在不需要接触客户的情况下，开发人员都能清晰一致地理解，高级的需求分析工程师还能从需求中抽象出本质的内容，对于不稳定的需求找出其中的本质问题，可以给出各种重用的方法。能够挖据出潜在的需求问题，对于业务能够提出可兼容、可扩展的需求解决方法。除对需求本身的分析，还得能够理解客户的组织机构、人员组成，关键人物的业务要求。他作出的分析报告，不仅客户中的基层人员能够接受，还能满足高层领导的要求。经过需求分析师的辛苦劳动，最后会给出一份《软件需求规格说明书》，这份说明书为以后的工作奠定了重要的基础。它详细的描述了系统有哪些功能点，每个功能点的操作和数据格式，系统使用者的分类，功能点的优先级，系统的非功能性需求，数据字典，系统的应用环境，扩展点，维护功能，甚至界面要求。
需求分析方法：
1。 绘制系统关联图，这种关联图是用于定义系统与系统外部实体间的界限和接口的简单模型。同时它也明确了信息流和实物流。
2。 创建用户接口（系统操作界面）原型，开发一个可能的局部实现，这样使得许多概念和可能发生的事更为直观明了。用户通过评价原型将使项目参与者能更好地相互理解所要解决的问题。注意要找出需求文档与原型之间所有的冲突之处。
3。 分析需求可行性，在允许的成本、性能要求下，分析每项需求实施的可行性，明确与每项需求实现相联系的风险，包括与其它需求的冲突，对外界因素的依赖和技术障碍。
4。 确定需求的优先级别。以优先级为基础确定产品版本将包括哪些特性或哪类需求。当允许需求变更时，在特定的版本中加入每一项变更，并在那个版本计划中作出需要的变更。
5。 为需求建立模型，需求的图形分析模型是软件需求规格说明极好的补充说明。它们能提供不同的信息与关系以有助于找到不正确的、不一致的、遗漏的和冗余的需求。这样的模型包括数据流图、实体关系图、状态变换图、对话框图、对象类及交互作用图。
6。 创建数据字典，数据字典是对系统用到的所有数据项和结构的定义，以确保开发人员使用统一的数据定义。在需求阶段，数据字典至少应定义业务数据项以确保客户与开发小组是使用一致的定义和术语。分析和设计工具通常包括数据字典组件。
7。 使用质量功能调配，将产品特性、属性与对客户的重要性联系起来。该技术提供了一种分析方法以明确那些是客户最为关注的特性。QFD将需求分为三类：期望需求，即客户或许并未提及，但如若缺少会让他们感到不满意；普通需求；兴奋需求，即实现了会给客户带去惊喜，但若未实现也不会受到责备
使用的工具：UML，VISIO，思维导向工具MindManager。
重庆08毕业生就业报告：23个专业就业率达100%
市场决定需求，四年前根据市场来设置的新专业，普遍就业形势好。昨日举行2009年高考新闻通气会，公布了我市去年高校毕业生各专业就业情况：在23个100%就业的本专科专业中，有16个是新增专业。
9个本科专业
就业率100%
就业率一直是家长和考生最关注的问题。《2009年重庆高考填报志愿指南》就公布了我市2008年高校毕业生就业报告。
报告显示，我市去年有9个本科专业就业率达到100%，包括：播音与主持艺术、法语、安全工程、采矿工程、冶金工程、船舶与海洋工程、机械电子工程、港口航道与海岸工程、给排水工程。这些专业中，除了后两个专业外，其余全是新专业，去年是第一届毕业生。
14个专科专业就业率达到100%，包括：航空服务、道路桥梁工程技术、煤矿开采技术、水文与工程地质、油气开采技术、保险实务、劳动与社会保障、刑事执行、新闻采编与制作、社区医疗、社会工作、钻井技术、石油与天然气地质勘探技术、涉外文秘与公共关系。除了后五个专业外，其余全是新专业，去年是第一届毕业生。
据了解，因4年前多数高校在设置新专业时进行过市场调研，使得就业情况普遍较好。
到中西部就业
比例逐年上升
此外，此次公布的毕业生地区流向比例变化显示，到西部地区(除重庆外)和中部地区的毕业生比例正逐年增加。
到中部地区就业的比例从2006年的6.6%增加到了2008年的9.7%，而到东部地区的毕业生则有较大幅度减少，从2007年的27.4%降低到2008年的19.2%。
据了解，西部计划、村官计划等，都成为毕业生喜欢的选择。
非国有企业
就业学生增加
调查显示，我市2008届本科毕业生只有1.7%到国家机关工作，而2006年比例高达3.1%，学生报考公务员的热情降低。
与此同时，毕业生到非国有企业的比例逐年增加，2006年27.3%的毕业生到非国有企业，而2008年则有33.3%的本科毕业生选择了非国有企业。
如何缓解职场就业压力
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《如何缓解职场就业压力》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在现在这个人才竞争激烈的社会里，只要在社会中工作，就难免会承受各种压力。在人际关系中出现各式各样的压力也是难以避免的。工作做得不好时，会遭受上司的斥责，因业绩不好而受到上司、同事或下属的另眼相看等都要承受很大的心理压力。
如何缓解职场就业压力
但没有压力也不见得是一件好事，想要过着如天堂一般忧无虑的生活是不符合实际的。若外界给你的压力过于微弱，你的精神就会陷入非常松弛之中，随之头脑和身体也逐渐变得松弛，较后导致工作效率不断降低。不知大家发现了有，我们身边有很多退休后无所事事的人，他们在没有工的压力之后，身心都加速老化，甚至寿命也因而缩短。
结果表明，当压力增加时工作的性能将得到加强;然而，达到高点之后，但在性能降低随着压力的增加。当然，更好的能够确保在压力控制的力度只是无处不在，让性能保持在一个高点而不是下滑。但由于每个人的承受压力的能力不一样，所以不是每个人都应该能来判断在哪个高点，并加以控制的地步。
尽管他们才华横溢，但由于他们的心理承受能力太差，也难以适应企业环境。 有很多人刚毕业，工作变动频繁，是因为承受压力的能力不强，想逃避压力。 在企业中，位置越高，压力就越大。 压力是不可避免的，你必须勇敢地面对它！
当我们在工作中受到压力时，我们采取不怕困难、勇往直前的态度的可能性是千倍。通过不断的锻炼自己，使自己有更强的心理承受能力，取得更大的成功..研究表明，具有以下特征的人一般具有较强的心理承受能力：
（1）他们拥有对任何种类的工作将是一个积极的态度，我们会全力以赴在做任何事情。他们面对工作的山，没有了“我太糟糕”的态度，而是抱着“无论如何，我们必须尽一切我所能，实现了更大的利益”的心态去做。
(2)脚踏实地地朝着你的长期和短期目标前进。
（3）在工作和个人兴趣方面，一个人可以有在专业领域这样做的技能和信心。
（4）能够做出什么个人和周围环境发生了客观的判断。
5)记住失败的教训，不要在同一个地方摔倒两次。
（6）能够控制自己的情绪，如情绪。
一般情况，成就大事业者都具备上述的各项特点。而我们只要能够做到其中的某几条，就具备比较强的心理素质和承受能力了。
软件业职位总结3 项目管理类[1]
每当公司接下一个单子，为了能够按时保质的完成合同的交付物，老板就会将这样重要的任务交给项目经理，这是一个要求综合素质的职位，既要懂技术又要懂管理还得性格适合。从这三方面我们逐一了解一下项目经理的工作。为什么会有项目经理这样的职位呢，很简单一个项目总得由一个人来计划调度实施，如果是个小公司那么项目经理就是老板，但是到了一定规模的软件公司老板哪有这么大的精力同时管理多个项目，所以他就将项目分配给合适的项目经理来负责。一般的来说老板要求项目经理确保项目顺利实施，保证客户满意，只有顺利实施客户满意公司才能拿到钱。这也是老板衡量项目经理工作能、水平高低的基本标志。再者老板会让项目经理报告整个项目的评估包括工作内容、工作量，人力安排分配，经费预算，项目总体规划，如何分阶段实施。看过项目经理的报告老板再加入自己的意见，再和其他部门，比如测试部，开发技术部，系统部项目的相关部门一起讨论这份报告项目，确定如何实施项目，最后由项目经理来综合管理这个项目。似乎在这里好像除了老板就是项目经理厉害了，其实不然。项目经理只是综合管理这个项目并不是老板有着绝对的控制权，他要从开发技术部、测试部等相关部门的职员中找到合适的人来成立项目组，要想组织起一个成功的项目组，这不是想象的那么简单，需要这么项目经理有适合的性格，一个脾气大有抠门的项目经理是组织不起来好的队伍，但是脾气好由大方的也不一定能，需要一个合适的性格。来管理那些属于不同部门的同事一起同甘共苦完成项目。既然队伍拉起来那就干吧，既然是这个项目组项目经理很多关键问题需要他来决策。项目经理要亲自决策的问题包括实施方案、总体技术方案、重大技术措施、奖惩、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、接待客户等。 是她来决策干活的可能是架构师、测试部工程师、也可能就是他自己做的文档。在实施的过程中不断的监督进度，检查质量，修正方向，修改方案，和各部门扯皮最多的是系统部和测试部，向老板汇报，联系客户展示阶段成果和客户沟通，还得犒赏组员吃吃饭喝喝酒。最后按时按要求的交付。我们来看看项目组的成员，一般项目组都会有架构师，系统分析师，需求分析师，开发工程师，测试工程师，一半个系统部的人，QA，项目经理就是要哄着这些人好好努力工作，不惜加班，带病工作。
但这样人都不是好惹的，他们中有些人的级别比项目经理的级别高，薪水地位比他高，怎么能带好这支队伍，这就要求项目经理有个合适的性格。在别的行业项目经理可能不会遇到这样的问题，但是软件行业这是常有的事，甚至有的老板都不了解这个问题，随便招来一个自吹自擂的家伙就让他来负责，结果组员告状，消极怠工，项目失败或者不成功。可见项目经理要有好的EQ。其次还有具备项目管理知识，项目管理已经发展成一门的管理学科，它不仅仅要项目经理具备软件开发过程管理，熟悉CMM知识，还得具备较深的开发技术功底，不然要是一个笨蛋架构师提交了一份糟糕总体设计若是没有相关的知识不能及时纠正项目实施出现了问题再从头来。可见一个合格的项目经理要具备懂技术甚至是技术高手能够代领大家走出技术困境，发现错误还得懂管理运用科学的项目管理知识经验最后还得有个合适的性格。要介绍项目经理的工作和如何做一个好的项目是一个非常大课题，但是从讲座的目的我只想大家了解下项目经理的工作，如果有志在这个方向发展的朋友，我的建议就是项目管理是干出来的，不是学出来的不要以为去参加个软考拿个证书就能干这行，同样我早大一的第二学期就认识到我的本科专业管理工程不会让我在毕业时找到好工作，同理管理是干出来的，不是学出来的，所以我马上纠正了自己，通过考研究生换了专业。
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