影响你升职的隐形杀手。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
核心提示：升职的往往是那些有明显缺陷的同事，而并非正直温和的你。你知道原因吗？升职的往往是那些有明显缺陷的同事，而并非正直温和的你，人力资源专家警告：你正在被升职的隐形杀手谋杀，所以请检查一下自己是否存在以下看似无关紧要，实质致命的4个小毛病：乐于在办公室里剖析自己你轻信了自己的直觉，自我感觉相当良好。
对于自身存在的不足经常桂在嘴边，以此来表白你有足够的自知之明，敢于剖析自己。但是，这种看我有多糟的姿态会使上司认定你是个永远有待完善的人，而一再地推迟了晋升你的计划。更可怕的是，总有一个上司对你这些顽冥不化的缺点深恶痛觉，于是把你全盘否定，扫地出门。
天生的反对派
在活跃的工作氛围中，上司总希望有人对他提出的方案发表意见，即使不时出现反对意见也有气量照单全收。但是，如果在任何一次会议上，你激烈的反对意见都给大家澎湃的热情泼了一瓢冷水。那么，再民主的上司也会把你归为另类而打入冷宫，比如指派你到无声无息的次要岗位工作。 所以，如果你是天生的反对派，一定要设法加以改变，学会强迫自己保持沉默，不要贸然讲出你的悲观言论，否则只会败坏大家的情绪，使上司更加坚定了对你的排斥。
只工作不合作
你有一技之长，又肯埋头苦干，工作的质量和效率均出类拔萃。但是你的这些工作成效都是在单打独斗前提下，一旦与他人合作，你就显得闭塞、冷漠。你宁肯一头埋没于专业之中，而不愿与同事有密切交流。 显然你的业绩遥遥领先，但是有一技之长却不能把你带到事业的顶峰，至多为你赢得一个技术权威的头衔，至于行政职务上的攀升，恐怕与你无缘。
过分推销自己
懂得证明自己价值的女性固然勇气可嘉，但是如果你推销自己的欲望时刻一触即发，那么取得的效果肯定适得其反。在与你相处一段时间以后，上司、同事很可能把自吹自擂认作是你的头号本领，反而忽视了你的其他长处。实质上，自吹狂总给人底气不足，用吹嘘来装声势的感觉。考查你时，大家多半把你的能力打个对折。 而且，在任何场合都过分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往给人不懂尊重他人的坏印象。这种品格，极难获得好口碑。
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影响你升职的四个隐形“杀手”
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
升职的往往是那些有明显缺陷的同事,而并非正直温和的你,人力资源专家警告：你正在被升职的隐形杀手谋杀,所以请检查一下自己是否存在以下看似无关紧要,实质致命的4个小毛病。升职的往往是那些有明显缺陷的同事，而并非正直温和的你，人力资源专家警告：你正在被升职的隐形杀手谋杀，所以请检查一下自己是否存在以下看似无关紧要，实质致命的4个小毛病：
乐于在办公室里剖析自己
你轻信了自己的直觉，自我感觉相当良好。对于自身存在的不足经常桂在嘴边，以此来表白你有足够的自知之明，敢于剖析自己。但是，这种看我有多糟的姿态会使上司认定你是个永远有待完善的人，而一再地推迟了晋升你的计划。更可怕的是，总有一个上司对你这些顽冥不化的缺点深恶痛觉，于是把你全盘否定，扫地出门。
天生的反对派
在活跃的工作氛围中，上司总希望有人对他提出的方案发表意见，即使不时出现反对意见也有气量照单全收。但是，如果在任何一次会议上，你激烈的反对意见都给大家澎湃的热情泼了一瓢冷水。那么，再民主的上司也会把你归为另类而打入冷宫，比如指派你到无声无息的次要岗位工作。所以，如果你是天生的反对派，一定要设法加以改变，学会强迫自己保持沉默，不要贸然讲出你的悲观言论，否则只会败坏大家的情绪，使上司更加坚定了对你的排斥。
只工作不合作
你有一技之长，又肯埋头苦干，工作的质量和效率均出类拔萃。但是你的这些工作成效都是在单打独斗前提下，一旦与他人合作，你就显得闭塞、冷漠。你宁肯一头埋没于专业之中，而不愿与同事有密切交流。显然你的业绩遥遥领先，但是有一技之长却不能把你带到事业的顶峰，至多为你赢得一个技术权威的头衔，至于行政职务上的攀升，恐怕与你无缘。
过分推销自己
懂得证明自己价值的女性固然勇气可嘉，但是如果你推销自己的欲望时刻一触即发，那么取得的效果肯定适得其反。在与你相处一段时间以后，上司、同事很可能把自吹自擂认作是你的头号本领，反而忽视了你的其他长处。实质上，自吹狂总给人底气不足，用吹嘘来装声势的感觉。考查你时，大家多半把你的能力打个对折。而且，在任何场合都过分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往给人不懂尊重他人的坏印象。这种品格，极难获得好口碑。
注意！影响你升职的这些职场“幼稚”行为！
在职场中谁都想出人头地，然而混好并不是嘴上说说就可以，关键还是要去做。幼稚的想法和行为是职场上的大忌，很多的职场行为，也能透露出你心理还不成熟的一面，而这些想法和行为会直接影响到你的升职，一起看小编为大家分析以下职场“幼稚”行为！
1、只会按部就班
踏踏实实地做具体工作，这没有错。但只会这样那错就大了，因为这永远只是新手的方式，仅靠这个，永远也成不了高手。甘心一辈子本本分分只当个菜鸟，到头来，肯定连菜鸟也做不成，现在的职场，逆水行舟，原地不动，早晚被浪打翻。
2、知无不言言无不真
对别人什么都说，而且什么话都说真的，这很诚实，但太不成熟了。职场上混，就跟下棋一样，尽可能地对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理。道理很浅显。
3、喜欢到处炫耀的
这种人非常让人讨厌，他会一直炫耀自己的事情，从来不考虑身边领导和同事的感受。打个比方：这种人去外地旅游，一定会和自己身边的同事炫耀个不停，好让别人都高看他一眼。殊不知这种做法是非常令人讨厌的。
因为现在很多人的观点都是：一个人越炫耀什么，他的内心深处就越却少什么！所以我们在工作中，无论你以前或者说现在取到了多大的成就，都会尽可能的保持低调，偶尔和同事聊一下就行，没必要无时无刻的炫耀自己。
4、瞧不起上司
受过高等教育的人都清高，别人不如自己的地方很容易放在眼里，并嗤之以鼻，尤其是对领导。让不如自己的人来领导自己，实在不公平。
但是，领导之所以是领导，就有原因，不管合理不合理都存在了。也许他学识不行，也许能力不行，但他赢可能就赢在关系上了，可能就赢在心机上了，好的也好，坏的也罢，都是实实在在存在的现象。
5、锋芒毕露
有人则相反，不忍不让，锋芒毕露。这也不好，这样会树敌太多，而且太容易让人看透，很容易中了别人的招儿。适当的时候露露锋芒，展示一下自己的立场就可以了，大多数的情况，还是应该韬光养晦的。
6、喜欢斤斤计较的
我们在工作中经常会遇到这种人，明明是一个很小的事情，会被一个人把问题无限制的放大。打个比方：公司聚会，安排你去蛋糕店拿蛋糕，你拿完蛋糕后，一直问领导车油费公司给报销吗？当你说出这句话时，你的同事已经对你笑掉了大牙。
其实同事和领导之间完全就是互相帮助互相学习的！所以遇事不要斤斤计较，不然会给别人的感觉是你的眼界太小，太不成熟。
7、好高骛远
年轻人喜欢幻想，本身也没错。但若是一天到晚光幻想，那就麻烦了。脱离了现实，好高骛远，白日做梦，眼高手低……漫步云端的感觉是不错，但梦醒时分，从云上跌落粉身碎骨的时候，就追悔莫及了。
8、爱说大话的
这一类人特别爱表现自己，无论你扯到什么话题，他都能插上一句嘴。明明自己啥也不是啥也不懂，却一直吹嘘自己。久而久之就会给人感觉你特别不诚实，爱说大话靠不住。在日常的工作中，我们要务实一点，不要过度的吹嘘自己。
9、习惯忍让
喜欢争斗的人让人厌恶，但现在的职场上，也只是这种人才得势。人善被人欺，习惯忍让，别人会觉得你好欺负，这已经成为现在职场上的一种思维定势了。谁也打不破它。
10、排斥关系
近几年来，新兴起一门学问，叫做关系学。这里面学问可大了，大到关系职场中的方方面面。可有人就是排斥它，认为靠自己的打拚就已经足够了。其实，职场不比学术，不是把自己关在实验室里就能出成果的，闭门造车，最终自食苦果。
11、爱贪小便宜的
这种人从某种程度上来说是比较让人讨厌的。他们可以说是无利不起早，谁的身上能占到小便宜，他就去讨好谁。完全不顾及同事之间的面子，遇到这种人我们最好可以离远一点，不然哪天他把你出卖了，你还不知道怎么回事呢！在工作中，我们要远离这种人，同时也不要变成这样的人。同事之间要做到礼尚往来，你进我一尺我还你一丈。
12、喜欢到处抱怨的
在职场上我们遇到这类人要尽可能的远离。因为他们会无休止的抱怨，抱怨公司、抱怨市场、抱怨领导等等。和这类人相处久了你会发现，在他们身上你好像找不到希望，不去努力奋斗，整天就会抱怨。
时间久了你自然会受到这类人观念的影响，所以这类人要远离。一个人的思想和三观应该是积极向上的，做任何事情之前，我们要学会尽最大的努力，事物要往好的地方想。不要出现那种，明明事情都没做呢，就第一个开始放弃了！
职场白领12种心态影响升职
影响职场晋升的12种心态
1、总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
职场白领12种心态影响升职
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会里，仅仅凭自己的本事去开辟一个新的生活空间，或者仅仅做好本职工作，就想脱颖而出获得成功，似乎越来越不可能了。唯一的做法是，勇敢地说出和实施自己的想法和主张，维护自身的尊严和权利，然后尽一切可能去影响同事、上司、下属或客户，用自己的言语和行为打动他们，形成一种互动的集体的自信心。
2，无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，但也严格要求别人符合他的标准。在工作中，他们要求下属“更多、更快、更好”。因此，他们的下属精疲力竭，“跳了一辈子”，而那些留下来的人则更累了。因此，周转率不断增加，给企业带来负担。
这种人适合独立工作，仿佛董事必须聘请专门人员，当他问他的下属的太多，不敢讳地提醒他。
3. 用黑白的眼光看世界
世界是黑的还是白的。他们认为，一切都应该客观地判断，就好像这是一次有标准答案的考试。他们总是觉得自己在捍卫自己的信仰和原则。然而，这些原则可能根本得不到赞赏。结果，这样的人总是单打独斗，经常输掉比赛。
4，无条件地避免冲突
这种人不惜一切代价避免冲突。 其实，不同的意见和冲突，却能激发活力和创造力。 为了避免冲突，应该为下属争辩的主管可能会被下属或其他部门瞧不起。 为了维持和平，他们压抑自己的感情，结果，他们严重缺乏面对冲突和解决冲突的能力。 最终，这种无法解决冲突的能力会蔓延到婚姻、为人父母、兄弟姐妹和友谊。
5.强横压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，停止一切对外人，应铲平，因为横冲直撞，攻击过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害他的职业生涯。
6. 天生喜欢引人侧目
这种人为某种理想而不懈地工作。在一个稳定的社会或企业中，他们总是很快地表达自己的立场，觉得妥协是一种羞辱，如果没有人注意到他，他们就会变得更加严重，直到有人注意到它。
7，过度自信，急于成功
这些人过于自信，渴望成功。 他们都是不切实际的，在找工作的时候，不是一个领先的企业是不可能的，还是靠自己。 当他们进入大公司的时候，大多数都是自愿接受超出他们能力范围的工作。 结果没有达到，仍然不会停止摇摆，而是想用更高的成就来弥补以前的承诺，结果往往是败将。
这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断思考摇摆行为。外，也要逼自己“不作为，不作为”..
8、疏于换位思考
这种人不了解人性，很难了解恐惧，爱，愤怒，贪婪及怜悯等情绪。当他们打电话，通常连招呼都不打一个直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们希望从决策过程中排除情感因素。
这个人必须对自己进行“情绪审计” ，以找出他们对哪些感觉比较敏感; 问问朋友或同事，你是否注意到自己忽略了其他人的感觉，收集自己行为模式的实际例子，重新排练情况，改变行为。
9、被困难“绳捆索绑”
他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这样的人领导，遇事会耽误事情。因为太在意羞愧感，害怕，甚至下属会的情况了，让他难堪。
这些人必须训练自己控制自己的恐惧，在思考任何事情时变得更加积极。 在工作场所生存的最有效方法。
10、不懂装懂
工作中那种不懂装懂的人喜欢说：“这些工作很无聊。”但他们内心的真实感受是：“我做不好任何工作。”他们希望在年轻的时候成功，但他们不喜欢学习、寻求帮助或寻求建议，因为这被认为是“不称职的”，所以他们不得不假装理解。此外，他们对完美的要求被严重推迟，导致严重瘫痪。
11、我的路到底对不对
这种人总是觉得自己迷失了事业的方向。 ”我走对路了吗? ” 他们总是想知道。 他们觉得他们的角色是可有可无的，他们跟不上其他人，他们不属于这里。
12、管不住嘴巴
有些人经常不知道，有些话题可以在公开场合谈论，有些内容只能私下说。这些人平时都是好人，没有想法，但是在企业的组织层面，这种管不住嘴的人，只会毁了事业..他们必须时刻为自己张贴警示牌，提醒自己该说什么不该说..什么样的MM最适合找工作...
影响你职场高度的这些性格！
「态度决定高度，性格决定未来」，职场世界里遵循着的黄金规则，你真的了解你自己吗？一个人的性格特征会影响其在职场中的发展。因此，在职场中掌握性格分析，能一定程度上影响你的职场高度。今天小编跟大家分享决定的是你的职场高度原因，可能是这些性格原因。
1、抗压能力型
抗压能力并不是所有人都有发言权的，实际上，抗压能力只有在遇到事情的时候才可以看出来，但凭着嘴说是没有任何意义的。有的人天生下来自带抗压能力，无论面对什么样的恶劣环境都能应对自如，灵活面对。好的抗压能力主要表现在以下几个方面：
（1）能积极地从恶劣环境中脱身；
（2）知道如何从失败的经验中汲取经验；
（3）面对挫折的时候知道自己应该积极面对；
（4）面对对手的打压能够排解减轻压力；
（5）面对自己内驱力的时候能够释放正能量；
（6）可以充分认识自己的能力短板，并积极应对；
（7）你是否想过这样的问题？是否在面对这样的问题的时候给自己释放的机会？
2、开放的思想型
开放的思想不仅仅是可以让你自己在面临封闭的信息的时候说服自己去接受新的环境，还有就是不单项地去思考问题。有的时候，我们受到了挫折，但是可能自己的思想却进了死胡同。想不开，悟不透。那些思想开放的人总能做到：
（1）从不同的角度思考问题；
（2）敞开心扉，接受新事物；
（3）接纳与自己不同的观点；
（4）坦然面对不同的竞争力；
（5）宽容地对待周围的一切；
（6）勇敢的面对自己就是勇敢地面对别人的基础，更是接纳自己的好时机。
3、沟通与适应能力型
人是社会性的动物，不可能独立地存在于这个世界，所以，当我们面对巨大的竞争原来的时候，能够适时地去调整自己适应周遭的环境，也是一个非常重要的能力提现。沟通的能力高低取决于自己的技巧，也是对自己能力的一个小的挑战。好的沟通能力，会主要表现在以下几个方面：
（1）知道如何进行有效地沟通；
（2）知道如何快速融入新环境；
（3）有能力化解冲突和矛盾；
（4）能够适应不同的人格特征；
（5）对于内在的想法有一定的表达欲望；
（6）是一个“变色龙”；
4、完美型
完美型从它的字面意思上我们也能够看得出来特质，就是在不断地追求完美。同时这类人格是属于非常乐于批判的，不仅会对自己有批判，而且会对他人有批判，因为在他的内心模式当中有很多很多的清单，这种清单里面就会列出来：我应该做什么？我不应该做什么？这种模式的人对于所有的事情都是非常负责的。
作为管理者，在工作中如果你交代给这类人一件任务后你会发现，他们会尽职尽责的来帮助你来完成它。可能在你看来你只希望这个人帮你做到60分的事情，但是在他们的世界里面没有什么所谓的及格，只有卓越。所以这类型的人群喜欢不断地在追求如何做可以让自己的结果做得更好？如何做可以让他人对他更加的满意？可是对于完美型人格来讲，他们的标准是我自己能够做得到，同时我也要求别人能够做得到。
在团队当中，这类型的人是非常优秀的组织型的人才，能够把所有的错误非常细致的观察到，并且给指正出来，对于必须得完成的任务，会完全的要求你必须得去完成它，这就是典型的完美型的人格。
5、忠诚型
忠诚型的人格在他的世界里面其实有一个始终是自己脱离不了的，就是安全感。当他处于安全状态当中的时候他会非常忠实于他人，但是当他一旦觉得不安全的时候，他会是以怀疑的态度来看待这个世界的。所以在这类人的内心当中充满了很多很多的恐惧。甚至会觉得整个世界对他来讲都是一种威胁，当然了这样的一种恐惧状态是他自己没有办法很深入地觉察到的。
因此，这类人常常会面对很多的事情，包括领导给到的任务以及家人告诉他的一些东西，都持有一些怀疑的态度，正是这样的一种怀疑，使得他很多事情不愿意主动的去参与，也不愿意主动的去进行。所以就会导致拖延的情形。
其实不是他内心不想做，只是他还没有想清楚去做这件事情到底是安全的还是不安全的。也因此使得在这个企业管理的过程当中，如果是忠诚型的这种下属的时候，是比较惧怕权威的一群人。一方面有惧怕感；另外一方面又喜欢依附于这种权威。当然这取决于他认为这种权威对他来讲是安全还是不安全的。同时这类人喜欢参与到弱势团体当中，绝对是群居型的人。因为当他在群居的过程当中有更多的人一起来支持他的时候，他觉得这个世界是安全的。也导致这类型做事情非常的谨慎小心，因为他们担心被责骂。一旦责骂的时候他的恐惧心理就会出现。
影响你职业选择的要素
影响你职业选择的要素
一、能力特徵
能力直接影响活动的效率,是活动顺利完成的个性心理特徵。社会上任何一种职业对工作者的能力都有一定的要求。如对会计、出纳、统计等职业,工作者必须有较强的计算能力，对於工程、建筑及服装设计等职业的工作者要具备空间判断能力;对於飞行员、外科医生、运动员、舞蹈演员等职业的工作者则要具备眼与手的协调能力。在选择职业时不能好高骛远或单从兴趣爱好出发,要实事求是地检测一下自己的学识水平和职业能力，这样才能找到有用武之地的合适工作。
二、兴趣爱好
興趣是一個人力求認識、掌握某種事物，並經常參與該種活動的心理傾向。興趣是最好的老師，對人的發展有一種神奇的力量。人們對某種職業感興趣，就會對該種職業活動表現出肯定的態度，在工作中調動整個心理活動的積極性，開拓進取，努力工作，有助於事業的成功。反之，強迫做自己不願意做的工作，對精力、才能都是一種浪費。興趣引導愛因斯坦走進科學迷宮，成為一代科學巨匠。貝多芬迷戀神奇的音樂世界，終成永流芳名的音樂家。
人們的興趣是千差萬別的，這種大连新航道企业培训興趣上的差異是人們在選擇職業時的重要依據之一。不同的職業需要不同的興趣特徵。一個擅長技能操作的人，靠他靈巧的雙手，在技能領域得心應手，但如果硬把他的興趣移到思辨型的理論研究或與人交往的營銷和公關上來，他會感到無用武之地。
一個人的興趣愛好有很多，一般說來，兴趣爱好广泛的人,选择职业时的自由度就大一些,他们更能适应各种不同岗位的工作。廣泛的興趣可以促使人們注意和接觸多方面的事物，為自己選擇職業創造更多有利條件。
三、气质类型
心理學家把氣質分為多血質、膽汁質、粘液質、抑鬱質四種類型。不同氣質類型的人在生活和工作中會表現出不同的心理活動和行為方式。多血質的人活潑、好動，反映靈敏，喜歡與外人交往，兴趣和情趣容易变换。胆汁质的人精力旺盛、脾气急躁、容易冲动,心境变换剧烈。粘液质的人安静稳重、沈默寡言,显得庄重、情绪不易外露。抑郁质的人孤僻、行动迟缓,善於观察他人不易觉察的细节，具有內向性。氣質本身並無好壞之分，每種氣質都有積極和消極的一面，多血質和膽汁質的人比較適合一些要求做出迅速、靈活反應的工作，粘液質、抑鬱質的人比較適合做要求細緻的工作。
氣質是制約人們選擇職業的重要因素之一，不同職業對人的氣質有特定的要求，如醫務人員要求耐心、細緻，飛行員要求機智靈敏、注意力集中等特點。氣質具有相對的穩定性，但後天也可以鍛煉改造，況且純粹屬於某一氣質類型的人很少，大多數人都是幾種氣質類型兼具的混合體。在選擇職業時要注意揚長避短。
四、个人性格
性格是由各種特徵所組成的有機統一體。性格與氣質不同，其社會評價有明顯的好壞之分。許多的工作對性格品質有著特定的要求，要選擇某一職業就必須具備這一職業所要求的性格特徵。如企業家，除了具備這一職業所要求的氣質、能力外，还应具有果断、勇於开拓创新的特徵;教师除了具备丰富的知识外,还应具备热爱学生、正直、有責任感等良好品質;醫生要求具有救死扶傷的人道主義精神和一絲不苟的工作態度。實踐證明，沒有良好的與職業要求相適應的性格品質，就不能很好地適應工作。
在選擇職業的過程中，除了應考慮上述因素的影響和制約外，性別、年龄、身体状况、所学专业、其社会意义和发展前景如何，必要的工作環境和保障條件怎樣，這些也在一定程度上影響著人們的擇業方向，是人們擇業時不可忽視的因素。
是什么在影响你的职业观念
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职业是一个人在他的整个工作生涯中选择从事的一个中的行为过程。职业规划是一个人制定职业目标、确定实现目标的手段的不断发展的过程。职业规划在人们的职业决策过程中必不可少。它有助于人们发现自己的人生目标，平衡家庭与朋友，工作与个人爱好之间的需求，而且能使人们做出更好的职业选择。更重要的是，职业规划有助于人们在职业变动的过程中，而面对已经变化的个人需求及工作需求，进行恰当的调整。
组织的发展依靠个人的发展，组织通过引导、帮助和协调员工的职业规划，能提高员工的工作质量，形成积极向上的工作态度并增加他们对企业的忠诚度，关注员工职业规划的组织在吸引人才上更具优势。有效的组织规划工作能够把组织的需要转化为员工个人的需要和自己要求开发的职业目标，即获得很高的个人满意度，又取得良好的组织绩效。
人的职业观念主要受三种因素影响：人生阶段、职业冬季和环境。个人在筹划某一职业时，应当认识和考虑到这些最基本的因素。
首先是人生阶段。由于人在不断变化，因而在不同阶段对职业的看法也会各有不同。这中变化有来自于年龄的增长，有来自于发展的机会和状态。人生的基本阶段，第一阶段是个性形成阶段，一个人到达这一阶段的典型年龄在10到20岁之间。该阶段中，个人探索职业的选择并开始进入成人世界。第二阶段是成长和从事了某一职业的阶段，这一阶段往往从20岁持续到40岁。在这一阶段，一个人选择了一种职业并建立起一条职业道路。第三阶段是自我维持和自我调节阶段，一般能持续到50岁或更老。在这一阶段，一个人要么接受现实的生活，要么就进行调整。
其次是职业动机。每个人都有不同的志向、背景和经历。一定的职业兴趣和动机在很大程度上影响着人们的职业选择和为这一选择而作的准备。比如，管理能力，技术/业务能力，安全，创造力，自主和独立。
还有一个影响职业规划的非常重要的因素——个人所面临的工作环境和组织的内部环境。环境变化的可能性应成为应成为员工职业规划涉及的重要因素。
如何看待影响你职业规划的因素
在社会上，每个人都会打造自己理想的职业规划，规划自己理想的职业前景，多少人为之苦苦追问一生相求。有人身在桃林，肩落桃花，好运连连。有人却身陷误区，雾里看花，一片茫然。那么，大家要如何看待影响你职业规划的因素呢?小编为大家总结了以下几点。
一、心理因素理想职业之基础
有些人性格内向整天郁郁寡欢，使人望而生畏，无形之中与人产生距离。人际关系淡化，缺乏必要的适时沟通，久而久之脱离了群体。在今天这个强调团队精神的职场里，他们能不掉队吗?人要学会合作，要学会融入群体，因为只有这样，才能集思广益取得胜利。否则，孤芳自赏只能孤掌难鸣。到头来一无所获，两手空空。永远不能适应变化的时代需求，适应变化的职场需求。
二、信息因素理想职业之过程
信息时代的到来，就在眼前，这一点您清楚吗?我们每个人都生活在一个信息社会里，感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否，信息无时无刻不在影响着我 们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲，对选择理想职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息，通过理性分析及时做出科学决 策，从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。有人把握契机先行一步，而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过，抱憾终身。
三、判断因素理想职业之关键
就像赛场上一个优秀的足球运动员一样，他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息，经过理性的、科学的分析后，如 何因地制宜、把握时机，占据主动性及时出击，适时做出抉择，而不至于错失良机追悔莫及。这一点您能深切体会吗?判断来自于对各种信息要素做出适时分析，有 的放矢对症下药，将有利于自己的一些信息要素加以提炼，得出最后结论，直至取得一个令人满意的结果来。
四、潜力因素理想职业之延续
就象一个教练选择运动员一样，他首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准，是否有潜力可挖，是否是可造之才，在做了相关综合测评后，才能决定是否培养 他。选择理想职业，同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源，如何有效地利用和开发人的潜力，最大限度地发挥人的效应，使人在一定意义上保持长久的职业 竞争力，让自己永远走在职场的前列，领先于他人。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力，成为我们取得职业成功的法宝。
五、学习因素理想职业之法宝
一个人的学历在很大程度上讲决定着其个人的未来发展方向，也决定着其本人能否适应本职工作，能否在本职岗位上做出一些成绩，取得一些成就，开创自己的美 好前程，走好自己的美丽人生。学习在今天看来是一个终身的话题，面对日益加剧的职场竞争趋势，只有不断学习有针对性地充电，不断补充新的血液才能满足 不断变化的职场需求，避免遭遇淘汰的厄运，驰骋于风云变幻的职场。
你会为喜欢的工作放弃升职吗？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《你会为喜欢的工作放弃升职吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
大多数职业建议都是教人如何出人头地,如何往上爬,获得更大的头衔和更高的职位。但如果你热爱自己正从事的工作呢？有些人找到了最佳选择──工作既适合自己的才能,又符合自己的目标。大多数职业建议都是教人如何出人头地，如何往上爬，获得更大的头衔和更高的职位。但如果你热爱自己正从事的工作呢？有些人找到了最佳选择──工作既适合自己的才能，又符合自己的目标。然而，要留住并胜任这份工作，则需要积极采取行动，在保持自己满意的同时还要避免给人混日子的感觉。
不愿升职，这样的人很普遍
据加州门洛帕克人力资源公司2011年对431名公司员工所做的问卷调查显示，四分之三以上的员工表示没有在公司里升职的欲望。有些人找到了职业挑战和家庭稳定之间的平衡。有些人则不喜欢管人或者接手自己不感兴趣的任务。许多高级职位雇员对办公室政治怀有戒心。一家大型金融服务公司的地区高级主管说：我老板在2,000英里之外，我喜欢这样。他在过去十年拒绝了两次升职。洛杉矶咨询公司总裁兼心理学家肯西格尔说，这种态度很普遍，但很多人不愿意承认。
西格尔说，很多员工都会压抑自己向往平静地原地踏步的欲望，因为他们不想被人看成是没有责任感或者缺乏追求。有些雇主认为不想升职的员工会引发问题，会阻碍其他人的晋升之路。在有些公司，这些人竟然被称作绊脚石。
不想离开心仪工作岗位的人有必要让老板知道自己的想法。否则，人们就会猜测你会想去哪里，亚特兰大咨询公司总裁海琳洛里斯如是说。一位任职于金融服务公司的经理就没告诉老板自己不想升职。洛里斯说：她不知道的是，一位高级领导冒着风险提拔了她。洛里斯补充道，她拒绝了这个晋升机会，这造成了很深的隔阂，最后她不得不决定辞职。
最重要的是确定自己想要原地不动的理由。你应该真心满意自己的工作，而不是出于自我怀疑或害怕失败而逃避升职。
有人在拒绝升职后可以发展得很好。一般来说，他们会向主管表明，自己想在当下这份工作中继续成长。他们会完善自己的技能，为老板解决问题，帮助同事进步，找出新的方法体现自己的价值。他们可能会说自己现在的工作完美契合了我的激情和技能或者是我能发挥最大影响力的职位。
见证：寻找其他方式满足自己的雄心
布兰达蒂克特是波士顿咨询公司的一名顾问。她就毫不掩饰自己想维持目前职位的想法。她在2006年放弃了合伙人身份，帮助管理公司的社会影响业务，为联合国世界粮食计划署和救助儿童会等非营利组织提供顾问以及管理上的帮助。蒂克特说，她在上大学时曾在尼日尔学习过五个月，从那时起她就想从事解决社会问题方面的工作。
她说：近距离接触真正的贫穷，看到饥饿的孩子和患小儿麻痹的儿童，让我想知道我们在美国能做些什么来改变现状。公司还允许她可以在家办公，这样她就能兼顾家庭生活。她有两个孩子，分别是10岁和7岁。
她说，她避开了被考虑担任公司内部其他职位的机会，也拒绝了无数猎头的电话。她承认眼看着同事们升职心里会不好受。她说：刚进公司跟我一级的同事们都已是合伙人了，有些人即将成为高级合伙人。
她寻找其他方式满足自己的雄心。蒂克特的老板、高级合伙人以及公司社会影响业务全球负责人温迪伍兹说，一些事情让蒂克特拥有了不可估量的价值。她创立并管理着三个项目，让公司的顾问可以远离常规工作，与非营利组织工作长达一年时间。
接受升职的人很多后悔了
接受升职的人往往会发现自己讨厌新的职位。后悔的情绪可能来自职位过渡本身的挑战，包括工作时间更长、出差更多或家人在适应你职位变化过程中产生的问题等等。西格尔建议给自己六至九个月的调整期。他说，如果你依然觉得新工作是个错误，你可以说，这个职位就是不适合我，这种谈话比假装要好，因为假装通常会导致被辞退。
医院高管鲁伦斯泰西1996年从芝加哥搬到科罗拉多柯林斯堡管理一家中型医院，因为他想进行改革。当时他对伯德谷医疗系统的员工说：我觉得我们不需要在梅奥诊所或者雪松西奈山医学中心才能带来改变。他想改善医疗保健，他也想在同一个地方抚养自己四个年幼的女儿。目前他的女儿们年龄从21岁到30岁不等。
斯泰西将伯德谷的员工规模扩张了五倍，员工数量达到5,300人，他还实施医生激励措施来提供高质量的医疗服务。在他的领导下，伯德谷获得了好几个管理及专业奖项，包括2008年获得的享负盛名的马可姆波多里奇国家质量奖。他说，有些员工反对这些改变，批评他牺牲医院的利益为自己的简历添金。
为了平息人们的猜疑，他签署了一份新的长期雇佣合同，并开始与高级主管及医师开诚布公地讨论自己留下来的计划。斯泰西说：我想在不做出自我牺牲的前提下在职业上作出改革。最近他被任命为科罗拉多大学健康中心的主席。该中心由伯德谷和科罗拉多大学医院合作建立。他说，他拒绝了至少十几个管理其他更大型医院的机会。他说，和去更大型机构相比，他把家庭放在第一位。
时不时地重新考虑一下自己的决定，确保自己的理由依然合理，这是很重要的。西格尔说，人们常会为了内在的回报而接受新的工作，比如享受挑战，喜欢工作的内容或共事的人。但在晋升的时候，人们更有可能受到诸如薪水或地位等因素的激励。他说：这些东西可能非常有吸引力，但并非总是很令人满意。问问自己最开始为什么要接受这份工作。（资料来源：华尔街日报）
职场达人观点：
科罗拉多柯林斯堡高管教练戴博拉本顿几年前对100名经理人进行了问卷调查，发现三分之二的人并没有升职的欲望。其中很多人表示是因为害怕同事嫉妒或害怕脱离舒适的职位。她说：相比满足于现状，人们更怕争取成功而没有得到。
职场达人建议大家，如果不想升迁，想继续当第一线的员工，可以和公司商讨，在业绩增加的情况下，增加报酬。公司很可能会从正面的角度看待这个协议，因为公司可以拔擢其他更有干劲的年轻人。没升迁以后，就可以远离不想做的管理工作，而以专业人士的身分持续努力，一方面有可能获得更多的报酬，一方面可以追求专业能力的提升，增加个人的实力。
怎样对付职场会议杀手
开会，是职场生活的必不可少的一个重要组成部分。而在大大小小的会议上，总会潜伏着这样一些“杀手“：他们生硬地打断讨论话题，一个接一个抛出馊主意，同时扼杀掉可能出现的好创意，啰里啰唆地让人觉得快窒息了。这些人在会议中习惯性跑题、收邮件发短信、推翻已经达成的决策，或者用其他方式找麻烦。即使高明的管理者也不得不采取一些非常手段，以确保会议的正常进行：比如用巧克力等小零食塞住他们的嘴，或者奉以如冰的冷漠让他们自知没趣。
一、“会议杀手“侧写
在开会其间“一心多用“是很正常的，除非老板下令，禁止员工携带电子设备开会，或者安排出一段特殊的“茶歇“时间，允许大家使用高科技产品。否则，几乎每个人都会在会议上发发短信、收收邮件或者做点其他什么事。然而相比于那些真正的会议杀手，这并不算什么。
“会议杀手“的表现之一是唱反调。“那些唱反调的人就是--无论你提出什么方案，他们总认为行不通。“Dana Brownlee说。作为亚特兰大Professionalism Matters企业培训公司的创办人，Brownlee说她的应对策略之一，是在会议之前带那些一向喜欢唱反调的人去吃午饭，让他们在饭桌上发泄，然后尽可能在会议桌上达成一致。一旦会议开始，她就定下规矩：任何唱反调者都被要求在质疑的同时提出一个解决方案。
会议上另外一类“问题人物“是那些沉默不语的人，Brownlee女士说。“他们可能是坐在会议室后排的那些安静的人，一旦会议结束，他们就会出现在茶水间，想方设法给你添乱。“Brownlee女士的应对策略是，在会议期间特意让这些人发表意见，以便获得他们的反馈信息。
对于最棘手的“会议杀手“--喜欢东拉西扯的跑题者，Brownlee有时候会在会议桌的中间摆上一个玩偶，她告诉与会者，“无论什么时候，只要有人觉得会议跑题了，就把这个玩偶拿在手里。“这样可以让与会者在不打断会议进程的情况下表达不满。
二、和“会议杀手“过招
对于自己曾在会议上取得的巨大胜利，女性网站SheNow.org的创建者兼首席执行长Brenna Smith至今津津乐道。数年前的一次会议上，她正在向新任老板及10个同事做PPT演示，话说到一半时，一位同事忽然站起身走到会议室的前面提出质疑，说她的想法根本行不通。
为了表示自己可以坚守自己的观点，Smith女士回敬对方道：“我认为您说得非常好，但是我想先把我要说的说完，以便我们能够讨论我的方案，之后有时间的话，我们可以再讨论您的。“之后会议室陷入安静，这位同事回到了自己的位子上。直到会议结束，与会者也没有时间来讨论这位同事的提案，而Smith女士的方案则被顺利采纳。
喜欢闲谈跑题的人对于会议的“杀伤力“相当之大。美国明尼阿波利斯的项目管理顾问SamirPenkar，去年时曾在一家保险公司主持20个员工的每日例会，而其中有两个与会者总是喜欢跑题。因此，Penkar开始带着巧克力来开会，“在开会其间，如果有任何一个人开始闲扯，我就递给他一块巧克力。“他说。
在两周多的时间中，Penkar先生将这一策略重复了6次，直到员工们学会了严格遵守会议议程。
作为达拉斯职业与职场咨询公司People Results的首席执行官，Patti Johnson说为了确保会议顺利进行，会议的主持者有时会在讨论开始之前预留一段时间，让唱反调的人提出异议和质疑，然后引导整个团队调整模式，集中精力达成共识。
在Johnson女士数年前参加的一个会议中，与会者几乎要对一个新项目达成共识了，然而，一位高级经理把这一切全推翻了。“她问了一个几乎没办法回答的问题。“Johnson女士说，“那使得发言者开始动摇。“这位经理下属的15位同事也很沮丧，他们反问那位高级经理，“你为什么在这个节骨眼上才提出异议?你不能早点提吗?“但是反对者的意见足以让项目搁浅--那似乎正是令反对者满意的结果。
三、被会议浪费的生命
随着科技的进步和对于效率的注重，办公室各项事务的运转被要求比以往更加顺畅。开会的目的，原本是以创意解决问题，同时涌现出最好的点子--但事实上，那仅仅是理想。即使最出色的管理者，其中的一部分人也未必能驾驭会议。
某广告代理公司经理承认，他和这一行业中的一些人“有办法拖延会议，哗众取宠，并且掌控其他人的注意力。““推销作品就是我们工作的一部分--正如我们在开会时所做的那样。“他说。
四、怎样使会议变得更有成效?
1.按照企业高管、会议策划师及培训师的意见制定明确的会议议程，让每一个与会者都知道开会是为了什么。
2.禁止与会者携带电子设备，或安排出单独的“茶歇“时间，让与会者处理邮件、短信和电话。
3.当与会者闲聊或跑题时，及时把他们拉回正题。
4.提前向沉默的与会者发问，获取他们明确的意见。
职场忠告：别人不会告诉你的，这4条隐形潜规则！
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在职场上混，如果你不懂得一些职场潜规则，那么你所做的努力将会比别人多，而且常常吃力不讨好，晋升无望。因此，你要想在职场上混得风生水起，那么下面这4条职场隐形潜规则，你必须要懂得，你不要等别人来告诉你，因为别人不会告诉你这些，下面我们就来看一看是哪4个职场潜规则吧。
1.老板性格决定公司风格
老板雷厉风行，公司做事风格往往动作快，说做就做；老板谨慎细微，公司整体也会传递出“多检查，别出错”的理念。因为老板在招人的时候也会青睐于选择那些性格和自己相契的人，招来的人也会继续选择和自己相契的人，逐渐就形成了公司的风格。
2.再扁平的公司也有等级制度
现在不少公司都说自己管理扁平化，但你可千万别掉以轻心。所谓扁平化管理，是指减少了行政管理层次。比如以往你有什么想法不能直接跟老板讲，但现在你可以。但你要知道，扁平化管理仍然是一种等级制度，以下犯上，稍不留神就引火上身。
3.工作饱和代表你暂时不被淘汰
任何一家公司的员工都可以被分成三类，核心员工，中间员工，淘汰员工。公司往往会让中间员工处于工作饱和的状态，而那些跟不上效率的人则成为了被淘汰的员工。所以当你觉得自己工作特别苦时，不妨想想自己是属于哪一种。
4.和老板谈事情，时间选择很重要
无论是升职还是加薪，或者是某个方案的重要决策，你都要注意和老板的时间选择。周一是开会，而周五临近周末，整体比较松懈，除非事态紧急，否则建议选择周三或周四。
让你更快升职加薪的沟通诀窍
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职场竞争激烈，想用同样的努力获得最大的回报，职场人士要学会沟通这门必修课。一部分世界经理人用户对自己的沟通能力不满意，用户“卡布奇诺”觉得，在实际工作中好像沟通不那么顺畅，她把原因归结为：“总有一些人和你对待工作的态度不一样”；用户“withey”一直觉得自己的沟通能力不错，但最近在沟通中碰到了问题，想要做出改变。
让你更快升职加薪的沟通诀窍
据美国一家研究机构的调查做了展示，企业管理者的80％以上，经常发出这样的抱怨：从坏的语言技能的员工更糟糕，这主要表现在两个方面：语言障碍与同事出现沟通，向领导汇报当表示不清楚。工作沟通，不仅有与人交流，更重要的是要解决的问题。如果专业人士可以掌握以下技巧交流，不仅成功地完成任务和同事，也让领导更容易得到晋升和加薪的机会感到眼前一亮。
做好沟通前的准备工作
一个好的开始就是成功的一半。 在交流之前，要清楚你想完成什么，你想和对方交流什么，他们的性格是什么，以及你想在何时何地完成。
沟通要主动
当我们在工作中遇到问题时，我们应该主动沟通，不怕麻烦，等待别人找到自己的沟通。积极沟通能表现出自己的工作热情，拉近与同事的感情，有利于解决问题..
而当需要上级的沟通，而且要尽快，没有光泽沟通。和优越的通讯问题，让他明白了工作的难度，了解个人的工作能力。世界经理人网站管理员博客“吴弘达”想帮助之前或提问老板，一定是他们的第一个念头，仅仅是提出问题，而不是给出答案的下属，上司不会喜欢它。但也避免擅自做主，各有两个或两个以上的方案进行沟通，至少在监督员，都可以提出来供选择老板在必要的时候。为了找到与下属上级的解决方案，并且他在几个大讨论的困难，告诉他有两种解决方案，并分析每一个对他的优点和缺点。通过这种方式，他下属的困难，以及积极的态度和解决问题能力的下属，有一个更好的了解。此外，越来越多的信息和更高的资源接触，也可以提出其他解决方案。如果没有出现过及时报告的问题，就会耽误解决问题的时间。
积极沟通也有助于建立相互信任的关系。 当一个员工进入公司，他会每周给他的主管发一封电子邮件，告诉他这周做了什么，下周要做什么，以及什么时候需要主管的配合。 半年后，他开始每两周发一封邮件，过了一段时间，他开始每月发一封，然后一年发一两封，他的上司总是信任他。
工作中的多次沟通有助于建立同事之间的信任，为下一次沟通做好准备，并使信息传递更加高效。
寻找合适的时机
选择通信时间是非常重要的，有时，这是通信畅通的关键。通常情况下，正规的场合，表示对此事的官员说，非正式的事非正式的场合。正式场合仅在需要时，只是一个非正式的谈问题，但非正式场合讨论正式的问题，还取决于时机和氛围。
另一个选择正确时间的原因是情绪也会对沟通产生重要影响。 大多数人在情绪低落时不太可能与他人交流，而在心情好的时候更可能倾听和理解他人所说的话。 当我们交流的时候，做一些调查，观察交流者的情绪，在对方心情好的时候选择交流会容易得多。
根据沟通对象调整沟通方式
协议沟通的结果，以了解教育背景，过去的经验，人际风格和他的情绪，他性格中的对象，并符合通信问题，创造良好的沟通环境，会增加双方之间的良好合作关系，实现互认。如果一个经理和一个半文盲员工交谈，用他们的通用术语，其结果可想而知。
用他们熟悉和喜爱的语言表达你的需求，这需要了解对方，使用他们能够理解的词语来表达他们的想法或任务，以便更好地促进他们的理解和支持。 表达的结果不是你说了多少，而是别人收到了多少。
学会换位思考，站在对方的角度，站，平来分析自己，看在对方的脑海里，自己有什么问题，才能更好地理解传播者的反应，并做出相应的调整以获得对方的支持..
健康的沟通是成功的基础，为大家，行动的能力和会话能力也同样重要。谁也不能依靠限制悄悄地完成了任务，得到领导的赏识，也应该学会如何在工作场所进行交流，专业人士有更多的人际沟通能力，成为一个领导者的左膀右臂。
以上《影响你升职的隐形杀手》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪的影响”专题！
