企业招聘计划收缩 9大城市招聘活跃度下降。
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知名人力资源雇佣管理服务商美国万宝盛华公司日前发布的2009年第二季度国内雇佣前景调查显示，中国内地地区企业招聘意向持续走低，降至2005年第二季度以来的最低点，上海、大连等沿海城市招聘需求出现收缩，而一些中西部城市保持较积极预期。
这一调查是在访问国内4149家企业雇主后统计得出的。数据显示，14％的受访雇主希望在2009年第二季度增加员工招募人数，11％的雇主表示将会减少雇人，56％的受访雇主表示将维持原有的雇佣量。期望增加与期望减少比例相减后的净雇佣前景指数为3％，这一指数比上季度下降6个百分点，比2008年同期下降10个百分点，招聘预期继续趋于谨慎。
调查表明，受全球金融危机对实体经济的影响，大陆地区11个城市、六大行业二季度招聘意愿较一季度更为谨慎。其中，上海、大连等部分城市和部分行业的净雇佣前景指数出现负值，这反映出当地不少企业正在收缩招聘计划。
与2009年第一季度相比，参与调查的北京、上海、天津、重庆、成都、大连、广州、青岛、深圳、武汉、西安等11个城市中，9个城市的招聘活跃程度有所下降。上海和大连的净雇佣前景指数自2005年以来首次出现负值，均为负4％，天津的净雇佣前景指数为负1％。与沿海地区相比，成都、西安、武汉等及中西部城市仍呈现积极的招聘预期，三地净雇佣前景指数分别为16％、11％和11％，但招聘预期均比上一季度下降。
万宝盛华大中华区董事总经理吴若萱认为，随着国家对西部城市扶持力度加大和当地劳动力成本优势显现，不少本土及跨国公司加快了在新锐城市布局的步伐，建议求职者不妨考虑这些城市发展职业的机会。
从行业来看，在金融保险、房地产业、制造业、矿业及建筑业、服务业、运输及公用事业、批发及零售业等行业中，矿业及建筑业和运输及公用事业的净雇佣前景指数首次出现负数，分别为负８％和负６％，为历年来招聘意向最低迷的一次。而服务业的这一指数为9％，是这些行业中最为积极的一个。
精选阅读
想要跳槽：大城市和小城市如何选择？
人往高处走，当然大城市！
选择“大城市”的原因：
1、就业机会多
说实话，大城市的就业市场竞争很激烈，但确实也能提供一个相对公平的就业环境。特别是对于某些专业，在小城市的就业发展机会基本相当于“零”，所以有些大学生只能去大城市闯一闯。
2、工资高
钱不是一切，但没有钱是绝对不可能的！ 虽然粗俗，但事实是如此。
3、生活便利
生活便利，但基本都是以花费太多为代价。如果遇到便利又便宜的地方，不妨试试。
4、家人朋友的影响
关于家人及朋友对大学生就业的影响，需要分两方面来看：一方面，在一个城市“举目无亲”确实也是一种煎熬，会动摇人的生活信心；另一重要方面，无论是被家人朋友的意见左右了还是“随大流”了，你都应该有自己对职业的打算，把握自己的未来。
降级发展，寻求小城市的稳定。
选择一个小城市的原因：
1、生活成本低
据调查，高房价、高消费和压力大，是白领逃离我们一线城市的五大原因的前三位。倘若在二线城市领着一份够用的工资，过着一种安稳的小日子，没有生活的巨大经济压力，又何乐而不为呢？
2、城市发展潜力大
一线人才去二三线城市发展。
城市越大，人才的竞争越激烈。并且大城市的户口太难拿了。在国家大力发展二三线城市的背景下，这些城市的优惠措施更多，你所发挥的余地也更大。
3、父母在，不远游
想着父母年纪越来越大，而子女不在身边照顾他们总是遗憾。更何况，如果自己有个万一，家也是你永远的后盾。
小编觉得：在大城市、小城市没有什么区别，适合自己的才是最好的。小编也曾是激情满满的在大城市体验了压力、无奈，最后辗转到合适自己小城市。
金融危机致企业校园招聘大减 就业压力大
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10月，是大学校园招聘的开始月，但金融海啸来袭，一些大型企业取消校园招聘计划的信息出现在学校的就业指导网站上中山大学就业指导中心黄老师介绍，今年就业压力增大，来校招聘的中小企业大减，金融经济类受影响较大，证券公司仅一家来校。2009年加入求职大军的毕业生人数激增至近600万，人数增加职位减少，毕业生找工作难上加难。
日前，在西南财经大学就业指导中心的网站上发布了重要通知：接到家乐福(中国)的公告，由于全球经济危机的原因，全国范围内的招聘活动取消。广州立白也有取消通告。此举引起毕业生的广泛关注，大型企业一向是就业市场的招人大户，他们的动向很大程度决定就业形势的走向。
企业动态：取消推迟招聘企业剧增
事实上，在金融海啸的影响之下，与金融相关的企业推迟、缩减招聘计划的情况很普遍。国内某著名保险公司的负责人告诉记者：往年我们一直都有在3月份进行校园招聘，不过今年将肯定不进行招聘了。受外围金融海啸的影响，我们不得不采取缩减人手开源节流的方法。对于企业一些自然流失的职位空缺，我们将采取内部推荐的形式进行弥补，而不是像以往一样从校园上吸取新鲜血液。记者从学校方面了解到，不少企业推迟宣讲会，以调整招聘计划。
德勤、毕马威、普华永道、安永，这四大国际会计事务所一向是应届毕业生找工作的标杆。金融海啸以来，很多人都以为四大可能会缩减以往动辄上千的招人计划，据了解，四大将维持原有计划，有的甚至逆市上行，进一步扩大招人规模。
安永人力资源部Racel向记者介绍：我们今年肯定不会缩减招聘计划，会与去年基本持平，无论是人数规模还是职位规模。而据了解，毕马威今年招聘计划将增至2000人，增幅约10%，其他两家公司也有类似的规模。
学校反馈：中小企业来得比往年少
压力确实比往年要大。中山大学就业指导中心黄勇平告诉记者：大型企业该来的基本都有来，招聘人数和规模也差不多。不过中小型企业受金融海啸影响貌似比较严重，来的比往年要少，即使来了，招聘规模也有减少。
另据黄老师介绍，与金融直接相关的行业受影响最大，我们排期是到11月底，来宣讲的证券公司仅有一家，地产、保险方面的职位锐减，银行除了几大银行外也是有所减少。
企业如何引进人才,精准招聘？
小编认为招聘是人力资源工作的重点之一，其重要性不言而喻.招聘对于任何雇主来说都是一个非常重要的环节，它是人力资源流入的主要途径，招聘效果和招聘效率直接影响到公司下一步发展战略的顺利实现。人力资源部作为企业的服务部门，应坚持“提供优质服务、提供优秀人才”的宗旨。
企业如何引进人才,精准招聘？
招聘有效性体现在以下五个方面：
规划：人力资源规划是否可用，现有人员配备是否充分?规划是否足以匹配业务，规划内容能否满足业务变化的需要?市场中的人员储备能否支持计划内容?如果市场储备不足，如何解决?如果计划不确定，很可能会做很多错事，今天的辛苦招人，明天的事业部不需要;突然出了一个紧急岗位，说要两个星期才能值班。面对这样的情况，只有经历过内心痛苦的人才能理解。当然，计划必须能够与业务部门进行计划。如果不能进行全面的规划，一些关键的规划总比没有好。
2.招聘任务分解：招聘项目启动时，如果招聘人数比较大，就要招聘团队进行合作，在招聘团队中分工，协调，整体招聘计划，实施，问题调整，提高招聘效率，解决问题
3.候选人感知改进：作为与候选人的第一次接触，征聘HR代表公司在候选人心目中的形象。从第一次接触来看，与候选人接触的所有细节都会影响公司的总体感觉。候选人将从招聘任命通知方法(电子邮件、电话、微信)是否合理、面试过程是否合理(面试者是否等待太久、职位是否匹配、面试者面试能力)等方面给予候选人一个专业且舒适的感觉。
4.人才地图和人才储备：对于行业专业人士而言，相关人员主要集中在哪些公司或公司，人才竞争者的情况，大致的员工规模，招聘职位以及与我们竞争的职位。 。公司的人才储备，联系人，受访人员的情况，甚至行业人员的信息，分类的收集和记录，如果有一个系统可以做到这一点会更好。成为人才储备的储备，为公司人才的积累做好准备。面试官团队培训：是否有一位“火眼”的面试官?面试官面试数据的准确性是否累积?在专业方面，是否可以准确地掌握质量能力模型的要求以及是否可以准确评估?候选人的气质是否符合公司的期望?你能判断候选人的未来潜力和发展吗?
5.能力模型的应用：你想招聘什么样的人才?真的很清楚吗?你是根据面试官自己的感受来决定工作吗?或者你只是在看技能水平的要求?对于胜任力模型，公司招聘有一定“偏好”的人，这有利于使公司员工有更好的选择?由此产生的行为模式和认知将增加组织层面的协同效应。技能相对容易学习，素质和能力相对隐性。面试中是否对质量和能力进行评价，如果质量和能力不符合要求，很可能会出现公司“感觉不对劲”的情况，而不注意学习能力和适应性的判断。它很可能会在未来的工作中出现。目前的劣势影响着长远的发展。质量和能力的模型是“放在架子上”吗?
小编认为招聘难，减少消防招聘，使招聘人员，能够满足公司明确而含蓄的要求，使招聘流程更加高效。
求职者挑肥拣瘦 招聘企业很伤脑筋
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
这几天，今典广告有限公司的工作人员邹婷一有空就会登录金报都市圈圈网(http:：//nb.dsqq.cn)查看毕业生的求职信息，有合适的，她就不厌其烦地拨通对方电话。让她颇感无奈的是，几天来，一直没有毕业生主动打进热线咨询岗位，更有甚者，毕业生在听说该公司招聘业务员后急急挂断电话。金报重拳推出帮应届大学生找工作以来，参与的企业已达到近百家，毕业生人数也超过了百人。但记者发现，不少毕业生挑肥拣瘦，辛苦的工作不愿做，薪资待遇低的不甘心，尤其对诸如抛头露面的业务员岗位敬而远之，对文秘等室内工作却情有独钟，这让不少用人单位有些为难。
【现象】一听招业务员急着挂电话
截至目前，已有近百家用人单位通过金报搭建的求职平台发布岗位需求，其中业务员、销售代表之类的岗位约占三成。形成鲜明对比的是，在求职意向中，很多毕业生更热衷于行政、文秘等室内工作，哪怕是市场营销专业的毕业生，业务员也被排在求职意向中的居后位置。
我已经给8名毕业生打了电话，其中有几个直接回绝了。今典广告有限公司的工作人员邹婷很是无奈，企业的岗位需求刊登已经有四五天了，一直没有毕业生主动前去咨询。前两天，一名毕业生接到电话，当得知是招聘业务员时，他直言不愿做，急着挂断了电话。记者了解到，有不少招聘销售岗位的用人单位都遭遇了类似的尴尬。
现在大学生都看重工作环境，只要工作轻松，薪资待遇不是问题。宁波瑞福汽车销售服务有限公司的徐先生前两天刚接到一毕业生咨询销售岗位的电话，原本约定昨天面试却一整天不见人影，估计是打退堂鼓了。如果心态没调整好，即使做了也做不久，这样的学生我碰到过好几次。面试合格的刚做销售没几天就人间蒸发了，现在的大学生抗压能力普遍较弱。
【调查】大部分学生不愿意做业务销售
记者发现，不少大学毕业生仍然抱着挑肥拣瘦的心态，期望找一份定时定点的轻松工作，无需抛头露面。宁波某高校文秘专业的王腾，当得知要招聘业务员的企业希望和他进一步洽谈时，他的第一句话竟是：要拉业务？我还没准备好。细问之下，他道出了心里话：业务员虽然能锻炼人，但作为刚走向社会的毕业生，没有社会经验，没有人脉关系，拉一笔业务谈何容易。做业务，口才要好，脸皮要厚，我现在还不行。
在为应届毕业生牵线搭桥过程中，记者向毕业生推荐销售岗位屡次被拒。做销售太累了，万一做不到业务量，自己都不好意思呆下去。一位放弃销售岗位，投奔文秘岗位的毕业生直截了当告诉记者。
浙江万里学院分管学生就业工作的相关负责人在接受记者采访时也表示，现在企业对这方面的需求很多，但大家普遍认为这项工作含金量很低，而且底薪+提成这样的模式不稳定，所以的确存在很多学生对这类岗位不感兴趣的现象。
企业招聘越“挑剔” 职场人士跳槽越“胆小”
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
随着金融危机对中国的影响越来越深入，每个人都开始切身感受到金融危机的影响，企业和职场人士的心态都发生了变化。企业：100%符合条件才会招
金融危机要多久才能熬过去？大家都不知道。在这种态势下，更多企业在2009年持观望态度，招聘计划放缓或者干脆不招。记者注意到，一些企业即使招聘也纷纷提高了对人才的要求，比如外贸企业原来招聘外贸业务员仅需英语四级，而现在不仅有工作经验年限限制，要求英语读写流利，更要求持外贸相关证件上岗。
对于企业招聘的变化，长期从事猎头服务的普卓顾问集团常务总监郭女士深有体会：企业针对某个岗位的招聘条件没有太大调整，只不过是，以前企业只需要应聘者70%~80%符合条件就可以了，而现在100%符合招聘条件才会招。以前企业对于有潜力的应聘者都可以考虑慢慢培养，现在他们想找到马上就能胜任工作的人。为了节省招聘成本，企业也加大内部推荐、内部培养的力度。
巴菲特有句名言：当别人都很贪心的时候，你要很小心；当别人都很小心的时候，你就可以很贪心。目前抄底成了热门词汇，包括人才抄底。郭女士认为，此时不失为招聘技术专才和高端人才的契机，因为此时人力成本不是很高，有些企业可以借此进一步优化管理，提升队伍，为下一个增长周期的来临做好人才储备。
职场人士：跳槽更加谨慎
Tommy进入一家会计师事务所已有3年，但公司由于受到金融危机的影响，生意清淡了很多。他原来的跳槽目标如基金管理公司、风投、私募等都在收缩，令他暂时放弃了跳槽的打算。像Tommy这样的心态已随着金融危机的加剧迅速在职场人士中蔓延。
郭女士说，近来，很多职场人士会主动打电话给她，了解目前有哪些工作机会，但是真正到了跳槽的关头，却表现得很谨慎，不敢轻举妄动。她表示，现在职场人士跳槽考虑的主要因素是新公司的发展前景和稳定性，像有一位财务副总监在打算跳到一家上市公司前，还会看这家公司近几年的财务报表，考察公司的经营状况。此外，人才对新职位的薪酬待遇的期望值也有所调低，不再漫天要价。据介绍，过去吸引人才跳槽的薪水一般都会提高20%~30%；但目前，加薪幅度为10%~20%，他们就可以接受。
专家建议，职场人士在此时更要注意建立个人的职业品牌，提高个人知名度，多为自己塑造圈内的专业性，建立自己的关系网，让对你感兴趣的人通过更多的渠道了解你。眼下，更要善加利用人脉关系，能帮到别人的尽量帮忙，为自己储备好丰厚的人情账户，便于日后提取救急。
企业招聘增加心理测试引来求职者质疑
心理测试不该是最重要的参考
主持人：企业招聘该不该引入心理测试？
王务超：的确有很多企业在招聘人才时采用心理素质测评，既有外资企业，也有本地企业。企业采用心理素质测评，从本质上说是为了招聘到更适合企业需要的人才。比如营销代表就需要外向的个性。企业在招聘过程中，会把测评作为选拔人才的工具使用，但不能作为绝对的标准使用，实际上很多企业也是把它当作重要的参考使用。
曹芬元：现在心理健康常识有所普及，企业招聘人才时也增加了这项内容，这应该说是个进步。但因为心理测试是根据人的行为推测人的心理，它是间接的而不是直接的对人的了解，所以不是绝对的。企业在招聘人才时增加心理测试内容，如果是作为参考，本无可非议，但不能把它作为重要的参考内容，更不能仅凭几百道测试题就决定取舍。
任万钧：我认为这种做法值得商榷。一些特殊岗位对人的心理承受能力有较严格的要求，是可以理解的。但换个角度看，人的素质包括很多，如身体素质、思想素质、心理素质等。这些素质共同综合作用构成人的素质内涵。在一定程度上讲，高等教育是大学生走向社会的最后一道工序，能够拿到大学毕业证书，就证明学生已具备了高等教育的学养和知识标准，具有了进入社会的心理准备和承受能力。从另外一个角度讲，人的心理总是第二性的，总是随着客观世界和环境的变化而改变的，有良好的心理基础或现在具有健康的心理状态并不代表以后就永远健康。企业重视心理健康的意识很先进，但这应该表现为，在员工工作过程中，对员工心理健康进行普遍意义上的教育和监测，这样效果可能更好些。
测试体系要科学健全
主持人：心理测试有哪些利弊？企业招聘时心理测试的度应如何把握？
王务超：心理素质测评可以帮助企业提高招聘效率，可以帮助企业找到一批候选人。
当然也可能错过真正的人才，毕竟目前没有一家测评能真正保证其信度与效率为100%。
曹芬元：用心理测试考查人只能作为辅助工具，绝不能把它作为唯一的标准。心理测试有专门量表，测试结果要由专业人员来解释，不能草率行事。专业人员在作测试时，必须征得对方同意，而且要在完全真实的情况下测试，这样得来的结果也只是作为辅助参考。用工单位的心理测试，因为被测试者在完成量表时已带有很强的目的性，因此其真实性就会受到影响。如果企业负责招聘的人员不具备专业心理知识，对结果的解释也会受到限制，这样反而会丧失许多招聘到人才的机会。
任万均：应根据岗位要求和企业文化特点对人心理素质的要求，有针对性地作心理测试，而且心理测试的方法和体系要科学健全，才可以将其作为衡量人才素质的参考。
学校亟待加强心理健康
主持人：企业招聘人才时，增加了心理测试，这对学校人才培养提出了更高的要求。学校在人才培养中应如何加强心理健康教育？
王务超：今年年初我们作过一个调查，是面向大专毕业生的，也包括研究生，让他们自己说最感觉苦恼的是什么？他们认为，首先是团队协作比较差，不知道如何进行团队协作。其次是总想提升影响力。第三就是缺乏有效的沟通与表达，不知道怎么沟通，怎么表达。很多人对别人有想法、有意见，又不敢提出来，憋在心里。这些如果不及时解决，都会给他们带来心理压力。这也反映出这些学生还缺乏相关方面的素质。企业在员工培训中还要进行许多这方面的培训。如果学校在学生培养过程中就重视基本素质层面的培养，同时也加强心理健康教育，企业就不必这么担心了。所以，企业真正希望的是学校加强学生素养教育，很重要的就是我们一直提倡的最基本的传统美德。
曹芬元：企业的担心并不是没有道理。80后、90后的年轻人多为独生子女，家庭中没有兄弟姐妹之间的矛盾，家里所有的人替他们做所有的事情，这使他们丧失了许多学习各种能力的机会。这种先天的不足，更容易使他们出现心理问题。这些应该引起社会的关注。现在学校的心理健康教育在发达城市开始受到重视，但在绝大多数地方还很薄弱。心理教师在学校的地位也很尴尬。许多学校片面追求升学率，也使心理健康教育的开展遇到困难。
任万钧：企业聘人增加心理测试，对学校人才培养提出了更高的要求。我认为，高校在人才培养过程中，不仅仅要在普遍意义上加强学生心理健康教育和心理调适的基本方法，还要针对岗位要求，分专业、分行业对学生进行有针对性的心理健康教育。西京学院在人才培养过程中，将企业文化渗透到日常教学过程中，增强学生对企业文化的认同感和快速适应企业岗位要求的做法，得到了学生和企业的认可。
校园招聘和社会招聘有什么区别？
一、什么是校园招聘？
校园招聘：仅指应届毕业生、招聘人员的人力资源团队到学校联系选拔优秀人才。校园招聘既包括网上招聘，也包括线下招聘。
不同规模公司的校园招聘略有不同
1、大型企业：一般情况下，校园招聘系统将建立在网上，应届毕业生将在互联网上投递简历，直接在企业的招聘系统或在线考试中进行。在此之后，企业将选择全国各地的一些高校进行校园招聘。讲座结束后，结合网络教学或考试情况，邀请合格的应届毕业生参加笔试面试。
2、中小企业：大多数在校学生没有在线投递和测试的过程。他们的招聘团队在讲座结束后收集书面考试或面试的简历，有些公司可以当场提供服务。
还有一个线下校园招聘，即校园招聘会，由学校和企业组织，在学校和许多招聘公司面对面的双向选择过程中进行。
二、什么是社会招聘？
社会招聘：指在全社会招聘求职人员，包括应届毕业生和有工作经验的人。
社会招募有两种形式。
1、网上招聘：一般情况下求职者在招聘网站上浏览招聘信息，然后在招聘网站上发送简历，招聘人员邀请合适的应聘者与公司面谈。
2、线下招聘：一般情况下求职者会参加由中间人等人力资源组织组织的离线招聘会，其方式与校园招聘会相同，但该交易会面向所有求职者，而不是设在学校内。
校园招聘是对应届毕业生的一次完整的招聘，一般来说，它应该是大学生更好的招聘选择。因为参加社会协会是与有工作经验的人竞争的，而校园招聘与工作经验没有多大关系。
小编建议，优秀的应届毕业生最好在校园招聘努力到知名企业的面试机会。对于大多数普通人来说，名企等大型企业的校园招聘也可以尝试，这仍然是校园招聘的最佳选择，尽管在面试环节上，它会受到一定程度的冲击，但只有认识到人外有人，才能正确地找到工作，提高自己的要求。
中小企业校招萎缩 网络成校园招聘热门
往年10月,各大企业都早早地启动了校园招聘计划,各大高校内也因此呈现一片欣欣向荣的景象。但是由于遭受金融风暴的影响,就业市场整体不景气,企业裁员风潮不断涌现,而今年的校园招聘在起动期便寒意阵阵。然而10月底了,有些高校的校园招聘显得冷冷清清,部分往年的招聘大户和积极分子非但不见了身影,甚至有企业宣布取消了校园招聘计划。
有专家坦言,受金融危机等多重不利因素影响,今年的校园招聘却来得慢一些、少一些,很多企业还在观望之中。然而今年的应届毕业生的数量再创新高,他们的就业压力可想而知。也有专家表示,中国有足够大的经济体量。在国民经济保持健康发展的过程中,企业用人需求仍然会伴随GDP的增长而增长。大学生就业在其中不会是一个遇到巨大问题的阶段。
中小企业校招萎缩明显
要了解今年校园招聘的动态,高校的就业指导中心掌握的信息应该最能说明情况。
今年的就业压力的确要比往年大,中山大学就业指导中心副主任王尔新在接受本报记者采访时坦陈,不过从目前来看,今年的全球500强企业和行业的领军企业等大型企业给出校园招聘计划的已经有近百家,与去年同期基本持平。
不过记者从广东另一所知名高校了解到,往年金融、地产、消费类和流通类的知名企业往往是从校园中选拔大量应届毕业生人才的中流砥柱,但是今年却迟迟不见这类企业的身影。从截止到11月底的排期来看,计划来宣讲的证券公司仅有一家,保险公司方面提供的职位数量也锐减。
此外,中山大学就业指导中心的另一位负责人表示,今年受金融风暴的影响,往年吸纳毕业生最多的中小型企业来的明显比往年要少,而且招聘规模也有所减少。
而据智联招聘公关部经理吴凡透露,今年一些行业的二三线品牌企业的校园招聘萎缩得厉害,尤其是金融证券、进出口行业以及房地产行业的三线企业缩减甚至取消校园招聘的情况比较明显。
中华英才网广东分公司总经理毕德才在接受本报记者采访时表示,受金融危机的影响,企业的招聘需求明显萎缩,而今年很多企业的校园招聘来得慢一些、少一些,很多企业目前还在观望之中。
部分企业取消校招计划
更让人感到心寒的是,一些已经公开公布校园招聘计划的企业竟然宣布取消招聘计划。
据了解,最先公开掀起退招风波的是家乐福(中国),成都家乐福超市宣布取消原定于11月6日在西南财经大学的2008-2009年度的全国校园招聘宣讲会。对于取消的原因,该公司解释为由于受到全球经济危机影响,家乐福(中国)总部通知全国范围内的招聘活动取消。
10月15日,立白集团人力资源部也向西南财经大学就业指导中心发来一封邮件说:由于今年人员需求结构发生变化,因此不得不取消原定于11月在该校的宣讲会,待明年初有相应的人员需求时再进行。
同时,记者从有关招聘网站了解到,他们近期也不断接到客户退订的信息。
疫情期间HR在企业的人才配置和招聘中要做些什么？
一年之计在于春，原本春季人才招聘是企业招贤纳士的黄金时期，众多求职者也选择在此时找寻新的工作机会。
一场疫情，却打乱了所有人的生活节奏，也让千千万万得取业陷入困境，甚至很多春招的线下都得统统推迟或者取消，在当下疫情面前，哪怕再求贤若渴，招聘方和求职者首先考虑的都是能否保证健康安全。虽然因为疫情导致招聘需求在减少，但不会消失，因为疫情导致了企业延迟开工，进一步压缩了HR应对招聘时间和空间，对企业HR的招聘工作来说是一个挑战。
那么问题来了，疫情期间HR在企业的人才配置和招聘中需要做哪些动作呢？下面随着小编一起来看——
1、招聘时间缩短
2020春招覆盖时间1-5月，其中2、3、4月是高峰期，是2020校招最后一次集中、大规模招聘。一些大规模企业已经在1月发布春招提前批招聘信息。各类企业及大中小院校均延迟复工开学。除非国家发布政策调节，否则2020春招时间较往年会大幅缩短。因此招聘的流程会缩短和加快，时间会更集中。
2、招聘渠道和方式改变
为防治疫情，近日，人社部甚至发布了事业单位暂停线下公开招聘的通知。多重因素影响下，为保证春招顺利进行，企业HR纷纷开始寻求线上招聘面试解决方案。所以线上面试的频率会大幅增加，有些企业甚至会在线面试完，直接在线发offer。
包括京东、滴滴和快手科技等互联网公司在内的多家企业表示，接下来主要的招聘渠道会集中在线上，包括线上平台招聘、开展宣讲会和线上双选会、语音/视频面试等。
3、招聘效率需要提高
春招本来就是秋招的补充，覆盖时间短，招聘企业少，开放的岗位不多，竞争激烈（很多考研失利的学生都加入了春招大潮）。目前受疫情影响，2020春招时间可能会缩短，相当于在更短的时间内，有更多的求职人群涌入，这“一降一增”无疑让2020春招竞争更加激烈。
所以，简历筛选环节更加严格，企业会尽可能的压缩面试环节、面试次数，争取用最短的时间找到最匹配的候选人。
而这次的疫情小编给予2点关于招聘方面的启发：
1.人工智能面试
挑战即是危险也是机遇，在疫情面前，人工智能突显了它的一个优势：避免了病毒的传染。
人工智能招聘系统一般是指通过视觉、身体特征、语音、语言等条件数据进行分析，来对求职者进行评价。例如，事前判断求职者适应性的"人工智能资料审核"系统；企业在招聘时，及时分析"AI面试官"能够通过求职者的回答，实时分析求职者的人际关系理解、适应能力、组织能力等；AI资料审核的特点是应聘者可以自选面试场所和时间，面试过程皆通过网络进行，从求职者的立场来看，报名和确认结果都具有便利性。
人工智能系统的优点在于能够公正的回避不正当招聘行为，大量缩减申请时间和费用，这种招聘方式会更加活跃的预测也颇具说服力。招聘企业的一位相关人士表示：“虽然国内人工智能的招聘工作处在初步阶段，但是对企业来说人工智能招聘具有提高招聘公正性和工作效率的优点，对于求职者而言，将增加求职者的便利性。"
法国化妆品企业欧莱雅作为引入人工智能面试系统的先驱者表示：“通过引入人工智能面试系统，在实习岗位的聘用程序上可以节省200多个小时。"
2、建立雇主品牌
鉴于候选人不介意花更长的时间考察，寻找更适合自己的公司和岗位。企业招聘单纯依靠发布招聘信息或者尝试征集员工内部推荐人员，无法填补招聘缺口。而依靠人工一对一介绍公司卖点，精力投入多，产出效益低，并不经济。对于有较大规模的公司而言，通过雇主品牌运营，先宣传公司，再拉近有兴趣的劳动力观众，最后才会转化为候选人。如果不做雇主品牌，对于企业的招聘会更加难做。
寒冬，才是打拼内功，拉开差距的最佳节点。
说到最后的话
HR通常是公司的二把手，是企业的灵魂支柱，在企业面临危机时，更应理性应对，帮助企业渡过难关。作为HR，你准备好了吗？
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