老板喜欢有这4个特点的员工，看看你是吗？。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
关于这个问题，首先我们要搞清楚到底什么样的老板才是好老板？或许有的人会说好老板就是：他会给员工很多表现的机会，同时公司给员工的工资也很高，员工可以在公司里面得到很大的发展和成长。
老板喜欢有这4个特点的员工，看看你是吗？
但在现实的职场中，不同的老板有不同的喜好，老板在招人和用人方面有一些相同之处，但也有一些不同之处。那就总体来说，老板到底喜欢什么样的员工呢？
一、有能力的人
对老板来说，老板喜欢真正有能力的人，有能力的人的具体表现就是他们能够真正的将自己的知识和技能转化为公司的业绩或产出。比如：一些事情其他人搞不定，但是有能力的人一上来就三下五除二地事情搞定了；有的问题已经存在了很久，别人一直无法解决，但是有能力的人一上来几下就把这个问题解决了；新创立的公司通过引入一些有能力的人以后，公司在短时间内就可以发展壮大，最终公司也借助这股力量迅速的成长成为行业的标杆。
一个人的能力，不仅体现在一些大事情，也体现于做小事。该公司通过一些管理人员的能力录用，他们能够准确地把握公司的前进方向，与球队更有前景，因此最大限度公司方向发展的利益。在小的方面，有些人不得不解决一个具体的问题，以促进公司的技术开发能力，他们的存在可以规范业务流程。在老板的眼里，只要公司能够真正考虑，使公司利润最大化或允许公司制定更好的人，这些人是真正需要的人才的老板。
二、听话的人
对老板来说，老板本人并不是各方面的能力都很强。很多老板在刚开始创业的时候，他都是从一个人开始干起，一个人要干几个人的活。后来当老板发现自己一个人的精力水平有限的时候，他们就会通过各种方式去外聘管理人员。但对老板来说，老板希望他从外边聘请过来的人员为了能够听话，不要功高盖主。
对于老板来说，他们都希望自己的公司是自己控制的，公司里的每个人都是听话的，员工在工作中可以一心一意的工作，一心一意的为公司创造价值，这是老板最好的状态.. 所以我们经常看到一些老板招聘人员，不仅是为了招聘一个真正有能力的人，还要看看这个人的性格是否达标。 如果一个人有能力，但他的性格不好，很多老板都不会想要这个人。 因为面对品德不好的人，老板有一些顾虑，如果这个品德不好的人有一天对公司做了很多不好的事情，老板的前期工资很可能会流失，这是很多老板不想看到的事情。
三、靠谱的人
所谓靠谱就是不光要对自己的工作过程负责任，更要对自己的工作结果负责任。不管是老板安排的事情，还是领导安排的事情，又或者是和同事一起合作做的事情，领导都希望你不光要自己想办法把这件事情做的很好，你能够站在自己的角度上考虑问题，更能够站在领导的高度上考虑问题。在一个团队当中，当团队中的成员发现有靠谱的人存在时，其他成员就会很放心的和他一起合作做事，这种靠谱和信任是发自内心的。
当然靠谱这个优秀的品质不是靠一天两天就能形成的，也不是靠着某几个人说几句话就能够进行证明他很靠谱。靠谱是需要自己一个人都是通过建立长期的历练，通过技术不断的在别人面前证明他有某方面的学习能力，他能够说到做到，结果还总是让人很满意。而对老板来说，寻找靠谱的人同时也是一种真正成为能够有效达成提高他们对于职业教育梦想和职业规划目标的一个具有不可缺少的手段。只有当老板所招的员工靠谱了，公司的发展社会才是靠谱的，公司经济发展靠谱了，老板和员工工作才能够长期的在这个平台上快速发展和进步。
四、为公司考虑的人
对于老板来说，老板成立了一家公司，他首先希望公司能够不断成长壮大，能够实现自己的职业梦想和职业梦想.. 当老板独自经营一家公司时，他会全身心地投入其中。 当有一天他成立了自己的团队带领大家前进的时候，他也希望这个团队里的人，每个人都能共同努力，每个人的发展方向都能和公司的发展方向是一致的。 当面对一些小问题时，老板也希望员工能够站在公司的角度考虑问题。
对很多老板来说，他们最不喜欢看到的就是“人在曹营心在汉”的人，虽然有些人在公司里面工作，但是他们内心却总是想着其他地方，他们并没有把自己该有的时间和精力花费在公司的事业上面。这样的员工对老板来说是他们最头疼的，老板也不希望这样的员工在他们公司里面长期待着。
虽然说要员工把公司当成家听起来有点夸张，但最起码老板希望员工的发展方向和公司的发展方向是一致的。这样，员工在做好本职工作的同时，公司也能够得到很好的成长，这样员工和公司就能够实现共赢，这个共赢不光是事业上的共赢，更是前途和命运的共赢。
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一个职场寓言看看你会如何选择
三年过后第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：给我火，给我火！原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！
这个故事告诉我们:什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
员工有这几点表现，老板铁定开除你
在职场上，有些人看似平凡，但却能受到领导者的赏识，多次委以重任，晋升和加薪甚至三级跳远。有些人似乎聪明灵活，但他们却不被领导人喜欢。在任何情况下“施展拳脚”领导人都是漠不关心的。这想必是因为他犯了职场禁忌，而且被领导层厌恶。
那么，领导者对下属反感的表现是怎样的?小编这里有五个例子，看看自己是否有这些行为。
员工有这几点表现，老板铁定开除你
一、得过且过混日子。
他工作敷衍，缺乏责任感。工作任务完成后，可以拖延、推挤，没有工作热情，没有责任感，不管后果如何，都不注意工作效率和效果。这种人只需要在工作的过程中保持一种从工资中分得一份的心态。
二、爱当甩手掌柜。
根本没有责任。当你在工作中遇到麻烦时，你会站在一边，想躲多远就躲多远。你不想忍受和分享它。团队工作中有错误，或者他们不小心犯了错误，喜欢推卸责任，把责任推到别人身上，他们应该负责自己的工作，与自己无关。
三、自以为是。
处理问题总是以自我为中心，自以为是，并认为一切都是正确的。您必须遵循自己的想法和方法，不接受他人的建议，不要遵循领导者的指示。
四、夸夸其他褒贬无度。
在同事之间非正式的，喜欢制造混乱、混乱、夸张的虚假;在领导面前，他为自己说话和唱歌。他站了起来，仿佛没有他，地球就不会转动。他也“唱歌和婉拒”其他同事，踩在别人的脚上。
五、斤斤计较嫉妒心强。
一丝一毫都要计较，喋喋不休，不能容忍一粒沙子，小事情闹得没完没了;爱贪小便宜，嫉妒心强，看不惯别人的晋升和加薪，看不惯别人取得的成绩。
职场中忌讳的事情，看看你犯过没？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
大家都知道职场如战场，在职场中并不是我们想象的那么轻松，职场有职场的规矩，如果你遵守职场规矩小心应变行驶和自己的努力，相信你在职场中就很能吃得开；如果你没有遵守职场的规矩，不好意思，你很有可能随时被Out出局。特别是对于刚入职的新人来说，职场当中最忌讳的莫过于这四件事情。那么今天小编就来跟大家说一下，在职场当中一般最忌讳的是什么？下面我们一起来了解一下吧！
越级打报告
身处职场，一定要清晰地明确自己所处的位置。要了解部门的运营架构和人事结构，这是作为一名职场人对自己的最基本的要求。以此确保一旦工作中出现什么问题时，你能找到相应的负责人。但是这里一定要注意，千万不要故作聪明越级打小报告，例如本是财务主管需要处理的问题你非得越级报告到财务经理那里，或者将本部门的事情抱怨给其他部门的领导。
这种行为简直就是引火烧身，不仅得不到你想要的处理结果，还会让人成为别人眼中的职场小白。职场就是有着这么清晰的上下级关系，遇事一定要与自己的领导积极沟通，千万不要意气用事，做出幼稚的事情。
把职场当战场
办公室的同事们来自天南地北、五湖四海，虽然有着一些利益纠纷，但是也是长期并肩作战的伙伴。因此，切忌不要把职场当成战场，不要把同事想象为自己的假想敌：“怎么小张在偷偷备考CPA证书，他一定是想取代我的位置；小李今天开会时说的那个预算计划跟我不一样，肯定是想针对我……”就问你累不累？这种心态千万不能要。
职场中的很多项目、工作都是需要团队合作才能够完成的，这就要求你能与同事相处融洽。试问一个没有团队协作精神的人怎么可能在公司待的久、做的好呢？
与领导“称兄道弟”
上面提到与同事和谐相处的重要性，而如何与领导相处也有着许多学问。虽然领导的个人个性可能会有所不同，有的是高冷范、有的是和蔼可亲范，但是切记把握与领导相处的尺寸。私下里大家可以一起吃饭娱乐，放下职位，开心畅谈。但是在工作中你却要时刻谨记这种关系，做好角色的切换，切记不要随意与领导“称兄道弟”。
随便“站队”
有江湖的地方就会有不同的帮派，职场江湖也是如此。刚入公司的时候你可能觉得大家都是属于同一个集体，但是时间久了你或许会发现，公司已经被分割为不同的势力群体。而当你要面对这种站队选择时，一定要谨慎小心些，不要随意站队。在职场中不要掺搅过多的利益纠葛，做好自己的工作，不断提升自身的职业专业知识储备和相关技能才是王道。
职场如战场，很多的禁忌是需要我们来避讳的！不知道，刚刚进入职场的你有没有犯过以上的错误呢？如果有的话，就快点改正哦~
聪明的员工是如何向老板提出加薪要求？
忙忙碌碌工作，薪水还是老样子。想加薪，但是又苦恼，如果老板拒不批，弄得自己也不开心，影响工作情绪。然后离职寻找其他，但是又怕影响自己的生活和其他计划，牵一发而全身动，进退两难!每次提前都是忐忑不安。想加薪，开口难，最重要的是突破前期心理，你可以这么想，自己的利益自己要争取，你越会争取，老板越会看重你。而且在一定意义上，体现了你还想在这家公司做下去的意愿和动力，表明你看好这家公司的未来。但是大部分朋友跟老板谈加薪时候，一般都草草了事，但看看这些聪明的员工是如何跟老板谈加薪问题的。
聪明的员工是如何向老板提出加薪要求？
运用好技巧在恰当的时间、和老板心情，才好达到加薪成功。其实老板更倾向于对未来的激励，要是而恰当的时机，指证明你价值、这几招，就让老板进退两难，不加也要惦记着你的辛苦。
现在的工作很难找，适合自己的工作更加需要珍惜，所以在大家提出要求加薪的时候一定要有自己充分的理由，不要一开始就带着情绪去要求加薪，这样对你自己的心理有很大的影响，所以平常心是最佳的方式。
要求老板加薪的时候最好不要在单位里面进行，因为进行薪酬谈判时，没有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心，你如果大庭广众之下这样说的话，老板基本会给你否决的，所以你要照顾老板本身的角色。
有很多企业的薪资是采取保密制度的，所以你要谨慎小心的谈自己的薪资问题， 尽量不要攀比，自己遵守薪酬保密是很应该的事情，与老板谈加薪时，不要与周围的同事比较，这样会给老板留下好的印象。
我们在谈加薪的时候千万要确定自己的目的，不是为了走人，而是为了加薪，有了这样的大前提，你的心态才可以保持平和，所以一定要含蓄地表达出对企业的忠诚，这样对你的加薪十分有利，老板也会对你另眼相看
。
任何时候做任何事情都是要有谋略，所以大家要观察老板的一举一动，找合适的时候谈加薪的问题，谈加薪的时机相当重要，一定要选择老板心情极佳的时候去谈，明确列出自己可圈可点之处，说明自己的切实需求，这样效果最佳。
我们想要加薪，那么和老板的沟通方式一定要想好。如果你的老板脾气有些大，那么我们可以采取一些技巧，比如可以给老板一个申请加薪的申请书，第二天再去和老板说，这样有一个很好的缓冲。
关于加薪，一百个人有一百种谈法，这些谈话理由、方向，以及谈话的技巧，都可以互相任意组合。借着加薪这个契机，来梳理下这一年的成长，做过的事，衡量下自己的价值和竞争力，这些事比单纯谈加薪，长远来说更有意义。谈加薪，我们实际上谈的是机会。
一个懂员工的老板才能真正留住人，你真知道员工想要什么吗？
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《一个懂员工的老板才能真正留住人，你真知道员工想要什么吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
小编认为随着知识经济时代的到来，我们一直在谈论企业对人才的需求，未来职场对人才的需求，最受欢迎的人才等等，但很少谈及需求。人才自己。 “更高的薪酬和更好的待遇”是员工在工作中追求的目标，也是公司激励员工的手段。但对于双方来说，这绝对不是唯一的。老板需要知道员工需要什么，员工需要知道他还需要什么。
一个懂员工的老板才能真正留住人，你真知道员工想要什么吗？
为了留住人才，许多管理者必须认识到，除了金钱之外，还有许多东西是员工所看重的。如果企业能够满足他们，员工会感到高兴，并利用更高的效率回报企业，从而大大降低跳槽率。根据相关调查，职业发展和追求工作生活平衡是跳槽的两个主要原因。通过比较，我们发现销售人员和技术人员在以下三个方面有着完全不同的观点：第一，与同事保持良好的关系。销售人员认为，合作的能力是销售工作中非常重要的能力。工程师不太重视同事关系，可能是因为他们的大部分工作都是自己完成的。第二，挑战性工作，这是销售人员和工程师之间最大的区别。工程师们想要有趣的项目。相反，销售人员对困难的工作并不感冒。他们认为销售工作本身就很困难，不想增加难度。第三，他们希望有一个长期的。具有战略和愿景的企业。工程师们对长期战略和远景不感兴趣，因为他们知道技术将在五年内发生巨大变化，销售人员希望为有明确方向的公司工作。
大图小编认为此外，雇员还需要灌溉以下几点：
1.有待确认。当员工完成一项工作时，他最需要的是老板对他工作的肯定。老板的认可是对他工作表现的最大肯定。但对及时性的认识是最关键的，如果使用过多，价值就会降低，如果只在某些特殊场合和罕见的成就上使用，价值就会增加。此外，如果批准来自上级主管或经理，则对员工的激励效应将上升几个层次。向员工发电子邮件、打私人电话祝贺员工的成就、公开与员工握手、对员工表示感谢等方法，如向员工发电子邮件、打私人电话祝贺员工的成就、公开与员工握手等。
2.关心。在工作场所，管理者的“指导”意味着员工的成长，管理者只花时间。但是将信息传递给员工所花费的时间是你非常关心他们。而且，对于工作人员而言，它并不关心上级可以教他多少工作技能，而是关心你多少关注他。
3。受到表扬。这是对员工的认可。有些管理者吝啬地称赞他们的员工，而另一些人则指责他们缺乏必要的技能。事实上，表扬员工并不复杂。根本不需要考虑时间和地点。你可以随时表扬任何地方的员工。例如，在公司举办的会议或社交聚会上，午餐时间等，可以给予表扬，这是对员工的鼓励。
4.荣誉。员工认为，他们是否在公司受到重视是影响工作态度和员工士气的一个关键因素。当公司使用不同的职称时，他们应该具有创造性，考虑要求员工建议他们接受这些职称并将其纳入其中。在最基本的方面，这是一种荣誉感的成就，它产生一种积极的态度，而积极的态度是成功的关键。
4个方法教你向老板表达升职愿望！
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
跟老板谈判薪资的能力实为谈判力中极高端的一种，是你的表达能力、执行力、人际关系处理能力的集中表现，能不能或者说善不善于跟老板谈薪资，在很大程度上能够决定你未来的人生高度。
市场部人员调查发现，如果有晋升机会，近41％的职场人会直接向老板表达愿望，而近26％的人表示会先向第三方打听；只有11％的人表示要等老板来主动发现自己。看来，职场人还是不愿雪藏自己，深知酒香还是要怕巷子深。
当被问到如何向老板表达他想升职的愿望时，答案变得五花八门。小编选择了几种更为常见和经典的回答：
这个职位对我来说是一个挑战，只要你给我机会，再加上我的专业知识，一定要做到！
老板，我的奖金已经不能满足我了。
我希望有一个更高的平台来展示和改进自己，为公司创造利润。
我要晋升！
我希望能够更上一层楼，为部门做出更多贡献，并磨练自己。
伙计，我想我能胜任这个职位的，请给我一个机会。
……
如果你是老板，看了以上的请求，你是否会同意呢？小编认为在向老板表达晋升愿望时，必须包含以下几点要素：
1.首先要自信。只有自己先对自己有信心，理直气壮，这样才能影响别人，说服别人。当然自信来自于你的充分准备，以往的卓越业绩，良好的人际关系等等。只有自信的球员才能在踢这临门一脚时，全神贯注，踢得有底气有气势，传为经典。
2.其次，不要忘记公司的利益。在表达时，请务必说明您过去的业绩对公司的贡献程度，以及如果可以晋升，又将为公司带来哪些好处。从某种角度来看，公司与个人之间的关系是一种交换关系，员工支付劳动力为公司带来利益，公司也给员工带来利益。如果员工要求公司晋升自己（晋升必定给个人带来一定的回报），那么员工必须让公司相信您可以为其带来更多的利益，而公司对您的晋升是值得的。
3.再者，老板或是主管利益也当提。能为公司带来更大的利益的理由显然还不够完美，那么请稍稍表达一下，如果晋升，会为您的老板或是主管带来怎样的好处，比如他们将会获得更多的来自于您的支持，他们多的是更得力的一个“左膀或右臂”。这儿需要把握尺度，千万不要让您的老板或是主管感受到您是他本身职位的竞争者，或是威胁到了他的权益范围。理由么，用脚想都懂吧。
4.最后，你必须在谈话前准备一份个人工作总结和一份未来的工作规划，这必须在你和老板的谈话中提出。当然表达的方式要有技巧，例如，我对公司的XXX业务(项目)有一个想法，但总觉得还是不成熟和完善，想请您审阅指点一下。
职场有时候很简单，有实力才有发言权。你说话有没有人听，有时候不在于你说的对不对，在于你有没有说话的资格。你是不是团队里做的最好的？你是不是第一名？你是不是不可替代？清楚了再行动，提加薪升职这事儿，没有八成以上的把握，个人不建议轻易行动。
导致员工辞职的原因不止是钱，还有这几点！
想要留住人才就要仔细想想如何对待他们，因为好的员工更有足够的能力，就有更多更好的工作选择，所以管理者要建立好的机制让他们留下来安心工作，创造价值。我们深深明白一点：离职的原因绝不仅仅是因为工资。关于离职，每个人都有着不同看法，下面，小编总结起来讲，员工离职主要是有以下几方面的原因造成的，不妨一起来看看是否有道理——
员工的努力和贡献没有得到认同和酬劳
我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用，特别是对那些能够自我激励的顶级员工。每个人都喜欢奖赏，管理者需要和他的员工确认他们需要什么，对某些来说也许是升职加薪，而对另外的人可能就是公开场合的认同和赞许了。如果你能够做到这点，他们会更加卖力的工作。
管理者不兑现承诺
做出承诺将管理者放在了兑现承诺和引起离职的分界线上。如果经理立下了过高的承诺，在员工眼里相当于树立了可信赖和被尊敬的形象（这恰恰是优秀管理者的两个重要的品质）。但如果撕毁了之前的承诺，经理的形象就可能变成失信于人的形象。毕竟，如果连老板都不遵守承诺，为什么其他人还要遵守呢？
大材小用
好老板会通过分配看起来不可能完成的任务给员工挑战自己的机会，因为不凡的目标和不断增长的业绩压力推动员工跳出自己的舒适区域，寻求更高的成就。好的管理者会竭尽所能地帮助他们完成目标。而当员工认为现在的工作过于简单和无聊，他们会寻找更有挑战性的工作。
不给员工追求职业梦想的机会
出色的员工富有激情。为他们提供追逐梦想的机会可以大大提高他们的工作效率和职业满足感的。但是许多管理者只希望员工负责非常细分的工作，他们担心如果负责太多任务会让工作效率降低。
事实上这并无据可寻。有研究表明，有机会追求职业梦想，被赋予更多自由度的人比按部就班工作的人效率高五倍。
管理者不发展员工的职业技能
当管理者被问及对员工的疏忽时，他们往往会为自己开脱，说是信任他们、给予他们充分的自主权等等。这其实并没有任何意义。优秀的管理者即使员工是超级天才也会试图去管理他们，而他们会持续的接收员工的意见信息并给予反馈。
管理只有开头，没有结尾。当优秀的管理者找到了表现优异的员工，他们有充分的权力决定要不要去开拓提高员工多项技能的新领域。最优秀的员工渴望得到反馈，管理者有义务将其变为现实。否则他们会感到无聊或者不思进取。
没有得到尊重
超一半以上的员工离职是因为他们和老板的关系紧张。聪明的经理懂得达到对下属工作上的管理和人性化管理的平衡。
这就需要老板认可员工的成就，安慰项目处于攻坚阶段的员工，激发员工斗志。根本不在乎员工感受的老板很容易使员工流失。恨不得员工每天工作十六小时，并且不在乎他们的感受只看工作产出，只可能导致员工的不满和离开。一个不给予员工关注的老板是非常令员工感到不快的。
提拔错误的人
努力工作的员工也愿意和志同道合的同事共事。如果经理没有招来合适的人，这容易对员工造成反面的激励作用。
提拔错误的人甚至更糟糕。如果高层管理者把工作交接给一个只知道谄上欺下的中层管理者，那对敬业的员工来说真是天大的侮辱。这也难怪他们会辞职了。
职场中，真正厉害的人，身上都有这4个特质！
混迹职场，总有这么一种人，自信大方、雷厉风行，实力强劲的他们，总能在工作中脱颖而出，在公司也备受重视和尊重。
职场中，真正厉害的人，身上都有这4个特质！
对这样的人，职场小白总是投以羡慕的目光。要知道，他们不仅仅是在某一领域的能力很厉害，还有他们的软实力也很厉害。
而要想成为和他们一样厉害的人，虽然能力没办法一下子修炼成一样的，但是他们身上的这4个特质，却是我们可以学的。
不半途而废
纵观职场中的成功人士，都有一个很突出的优点，就是做事坚持到底，从不半途而废。都听过一句话，努力不一定有结果，但不努力一定没有结果，工作就怕你不努力，不坚持，一遇到挫折，就开始自暴自弃，这样，怎么可能会成功呢？
在成为一个厉害的人的过程中，所有的努力和进步仿佛是上坡路，充满着负累，而且越接近成功越困难，但是熬过之后，就会看到胜利的曙光。所以，一定要相信坚持就是胜利，任何事情，都需要钻研坚持，草草了之，半途而废，只会让自己永远都离成功那么遥不可及。
会一视同仁
身在职场，总有一些人，对待人总是带着有色眼镜，这些人，往往都是不怎么厉害的人。
要知道，一个自己人生活在这个世界上，角度进行不同，立场不同，得到的结论也会不同。所以企业没有社会必要随意就对别人的行为、言语加以分析评价，甚至是歧视。毕竟，人与人之间互相尊重是相互的，理解是彼此的，理解与尊重学生本来就是这样一种传统美德。
在职场上，各种人都有，无论长什么样，都要做到一视同仁，坚决不戴有色眼镜看人，尤其不踩高不踩低.. 你知道，人与人之间的尊重是相互的，如果你不尊重别人，没有人会尊重你，没有基本素养的人，在商场里不能得到别人的尊重，那么如何谈成功呢？
不自卑自弃
自信，这是很多人都缺乏的东西，而缺少了这个，我们的工作会艰难很多。越是害怕自己不行，越要夜以继日苦心研究。你要知道，现实是很残忍的，但只要你想走，总会有路。成为什么样的人、过怎样的生活，选择权永远只会在你自己手中。
如果你觉得自卑，感觉自己不行，不妨学着努力到不遗余力。只有通过这样，你才能发展强大。如果不能一味地自怨自艾，自卑自弃，只会让自己生活变得暗淡无光，又怎么管理能够吸引到学习别人的关注和信任呢！所以，任何一个时候都别不相信自己。
不冲动行事
冲动，是颗让人欲罢不能的钉子。每一个冲动的背后，都有要承担和面对的后果，所以，工作的时候一定要保持心态平和，只有保持冷静的状态，我们才能理性地面对问题，分析现状，找到解决问题的方法。
冲动是魔鬼，冲动是犯错误的催化剂，千万不要因为一时冲动，做了自己后悔的事情，也不要因为一时的冲动去伤害别人。冲动先行的人往往是成不了大事的。
所以，想要成为成功的人，就要做到不冲动行事，懂得控制自己脾气，这样才能让自己的工作和生活都能循序渐进地进行下去，才有机会成功。
这些职场错误认知，看看你“中枪”了吗？
工作中我们有时候做事常常喜欢想当然，自认对的想法和决定往往会得到不好的结果。
职场并没有我们想象的那么简单，很多事情都需要慢慢去体会其中的奥妙之处。
在职场，工作中不要常常想当然，任何时候都要有汇报工作的意识。领导不在的时候，该汇报工作也要汇报工作，现在的通讯设备技术发达，有紧急工作的时候，还是能顺利联系上领导的。有些看似一个很小的数据，在未给领导审核的情况下就对外发布，可能会引起不良后果。
为此，小编整理总结出以下3种很多人在工作中都容易出现的错误认知，赶紧对号入座，您踩中了没？
No.1 领导不在，就不用汇报工作
汇报工作这件事情，我想很多职场人其实内心都不想做。这也是职场中很严重一个错误认知，觉得领导不在或者很忙的话，自己就不用主动汇报工作了。但实际上，作为一名员工，作为这项工作的负责人，及时和领导沟通，让领导知道工作进度或者问题是您的职责所在。
即使领导有事不在公司，如果工作本来是要这个时间向领导汇报，或者是出现了您不能解决的问题，就应该及时联系领导，不要耽误工作进度。否则，到时候领导责怪下来，您都不知道该怎么面对。
No.2 只做分内之事，其他一概不管
做好本职工作是您的责任，但是职场中我们不能总是只顾自己一个人，毕竟一个团队中更多的还是要互帮互助、共同进步才能向前发展。完成分内之事是您的本分工作，除此之外做些其他工作更能增加您的职场人缘，增进人际关系。
如果您总是沉浸在自己这一片工作区域中，不管同事间的人际交往关系，那么当您想找同事帮忙的时候，没有谁会主动帮您的。职场中虽然是以工作为主，但是有时候外界的帮助可能比您自己的能力更重要。所以，不要总是认为工作中其他人不会对您根本不会有帮助，什么都只有靠自己。
No.3 领导全权交给我的事，可以独自做主
职场中总有些人非常有自信，认为领导专门安排给您的事情，您就有权利独自决策，而不必再知会领导了。这样的想法和做法，只会让领导以后不会再把重要的事情单独交给您办。
工作中领导放权并不意味着就是完全的不管不问了，让您看着办，不是让您做事不用请示不用汇报了。特别是一些工作专业能力较强的人，往往在工作中喜欢独自决策，可能您的结果是好的，但是这种工作态度，领导和同事都挺厌恶的。
其实工作中我们常常会出现一些错误的认知，但是自己又认为无关紧要，所以不在意。但是往往是这些小细节，会决定您整个工作的效率和质量，决定领导对您的认可程度。
你是个有格局的“职场人”吗？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
老规矩，在读这篇文章之前，请先看看以下几条几条是否出现在你的工作中:
1、你每次接手新任务的时候，总是习惯性马上开始，但是却无从下手。
2、你经常加班，但又无法创造出好的工作业绩。
3、和其他部门工作的时候，经常感觉不到对方的配合而是刁难。
4、你觉得自己已经为公司做了很大的贡献，但别人不这么认为。
5、部门内部有人得到领导认可，但又不知道他哪里做得好。
6、你总觉得自己在工作中很努力，但是却得不到领导的赏识。
7、你严格的执行了上司的命令，然而对方突然变卦，你接受不了。
8、你努力为公司省钱，但领导却希望你学会花钱。
9、你不太清楚未来自己职业的发展路线，也不太清晰未来公司和行业的发展方向。
10、领导明确地和你说“小**啊，我觉得你做的还不错，但是这件事情你要提升格局啊”，然后你一头雾水看着他，心里想到“妈蛋，我已经做的不错，这尼玛什么意思啊”
A 全中 B 8条 C 6条 D 4条 E 2条 F 一条没有
A: 恭喜，你完全是个职业菜鸟。
B：职场新人（不是鸟了啊），但基本上属于苦力类型
C：职场熟练工。你开始窥探职业的全貌，但还需要努力
D：职场中层候选人，你开始调动你其他的资源让你变得更强大。
E：职场中层，你开始和职业互动，并且有计划确定自己的发展方向和目标。你开始慢慢变得有格局，但还要练习
F: 职场精英，有大局观和应对变化的能力，自主的设计自己的职业通道和计划。。。。请问有兴趣来新精英吗？
以上《老板喜欢有这4个特点的员工，看看你是吗？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪的特点是”专题！
