如何跟领导交流,也是一项技术活。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职场中经常有些人不太愿意和领导交流,开会的时候汇报下工作进展或者是问题,然后完成领导布置的任务,平常能少和领导说话就少和领导说话。而有些人则是不会和领导交流,感觉交流起来总是有困难,偶尔还觉得自己说错了话得罪了领导。

如何跟领导交流,也是一项技术活

其实,如何与领导沟通也是一门艺术,也是需要不断学习的。光干活不和领导交流,这种人可能会逐渐成为“黄牛型”员工,难以争取到工作中的好机会。工作做得好但是不会和领导交流,可能付出的很多,然而得到的回报却很少,万一惹的领导不待见你,那即使认真工作也很难晋升。

如何跟领导交流,也是一项技术活

这里,我有几条小建议分享给大家:

首先,要多和领导交流,交流的过程也是自我展示的过程。

小茹是一个工作上勤勤恳恳的姑娘,但是由于性格上比较内向,平常在办公室里少言寡语,也不怎么和领导进行沟通。一次社会工作人员汇报例会,领导点名表扬了她的同事,夸她整理的客户信息资料可以非常需要详细,数据也很完整。小茹觉得很委屈,因为我国很多相关资料和数据技术都是她联系以及客户要来的,而且还有很多不同地方发展都是她自己整理分析计算的。因为同事要用其中的一些研究数据,所以她就直接发给了同事。

然而这种问题却怨不得领导,小茹并没有跟领导沟通工作上的困难是怎么解决的,领导又怎么知道呢?同事先下手为强,这时候再去和领导争辩,倒显得自己邀功一般。其实,和领导交流不是要一有问题就去“麻烦”领导,而是一种自我展示的过程,变相地告诉领导你解决了什么问题,具有什么样的能力。

其次,不懂就要问,切忌不懂装懂。

小丁是某家互联网公司的程序员,在调试程序的时候我们遇到这样一个国家技术性难题,一时不知道怎么可以解决。他觉得通过这种环境问题去请示领导,显得没有自己生活水平不行,于是就自作主张改了几个不同地方。然而,当隔了一周领导研究发现的时候,狠狠地把小丁批评了一顿。因为小丁处理的方法不能完全不对,导致一些大家的整体管理工作学习进度受影响,所以对于领导开会的时候学生直接质问小丁:“你不懂的问题就是为什么不问问我呢?”

职场之中不懂装懂是很惹领导讨厌的事情。所以,如果出现了自己解决不了的问题,一定要及时地跟领导反映,领导自然会想办法为你解决。即使领导解决不了,那这与你也没什么关系,反正该汇报的问题你已经说了。

如何跟领导交流,也是一项技术活

最后,不要轻易和领导叫板。

工作中难免有出现分歧的时候,和领导也难免出现意见不一致的情况。但一定要记得,有话好好说,不要轻易地就和领导“拍桌子”。和领导争论个面红耳赤,那不叫个性,那叫给自己找麻烦。如果遇上心眼小的领导,那和领导搞对立对你而言一点用处都没有。

和领导沟通是一项技术活,如果和领导沟通的好,不仅可以利用领导的资源,还可以获得更多的发展机会,一举两得。

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猎头找人真是个技术活


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

很多猎头在入职的时候,会有人告诉他,猎头前期一定要勤奋,要足够努力,要付出,后期的回报会越来越大。

猎头找人真是个技术活

猎头找人真是个技术活

很多猎头陆陆续续打出电话之后,得到的回馈却让他们崩溃,能搭理他们的候选人实在太少了。

要不就是不接电话,要不就是听说他是猎头就挂掉电话,此后再打电话就是空号,难道自己真的这么不受待见吗?

其实所有猎头普遍都会面临这几个问题。

第一个问题就是所有猎头寻访候选人的途径都大致相同。

想一想,客户放出一个岗位,若干个猎头服务公司进行接单,结果分析就是需要一大批猎头给同一拨人打电话。

一个候选人每天接多个电话,看到电话想挂断,一个猎头就头疼。

看着手机屏幕上的几个未接来电,他的心脏会很高兴,但幸运的是他们并没有接听电话,或生病。即使知道猎头公司推荐自己的岗位,可能是太多太多的电话。

可以说,市面上可以稍微有些学生经历的候选人信息都被猎头骚扰了个遍。

第二点是候选人的素质很难说。

候选人都很高冷,不爱搭理人吗?想必也不是。

有很多候选人还是愿意搭理猎头的,比如说一些资历一般的人,他们特别愿意猎头给自己推荐工作,可问题是你愿意推荐他,客户愿意接受吗?

而质量很好的候选人往往要不就是已经有了深度合作的猎头,他们一般不愿意考虑那种不熟悉的猎头,要不就是态度非常好,你跟他联系了若干次,他也不拒绝,你觉得很有机会,把精力都放在他身上,但是突然某一天他告诉你,他已经找好工作了。

气得猎头牙齿直痒痒,真是渣男呀,敢情你把我当备胎。

第三点就是质量好的候选人他们很能拖。

这样的人根本不急于找到一份工作,他们知道他们目前的工作并不容易,所以他珍惜羽毛,除非他们处于正确的地位,在他们的收入和职业前景上大幅度增加,否则他们会考虑的。

建议你给他机会,他会觉得在备选方案中的记录不错,但你去对他的采访中,他可能不一定去。

这种人经常让猎头公司感觉有戏,但是想前进发展一步,就会自己遇到一个无形的阻力。

这也是个渣男。

第四点是,即使候选人去面试,他可能也能像鱼一样脱钩。

各式各样的原因,例如:考生希望达到的条件下,客户不给出工资或没有,或不满意他的工作职责。

可以说,猎头公司手中的候选人一抓一大把,但是你问他对于这些人是不是他的人脉,很多企业猎头迷茫问题之后我们只会摇头。

如果你抓不到手里的人,你就不能联系上。

对于第一种情况,猎头渠道不仅要找到上线的考生,可以参加活动下,某些行。

比如通过线下的聚会,线下的论坛等等。有很多名不见经传但是发展能力具有极强的人我们都会导致出现问题在这里,或者是让候选人给你转介绍,总会有那么几个学生愿意给你转介绍不同的人,万一成功了,你就能出一笔单子,而且能多认识到了一个中国朋友。

第二点,就是不要把工作当成一个任务来完成,要多提高自己的专业度。

当你在一个行业挖掘得越深的时候,你就能知道客户和候选人的核心需求。

在不同的阶段,候选人最重要的东西是什么,有些候选人可能连自己都想不到,但是你帮他想到了,他会很感激你。

混职场是个技术活,有些职场大忌你可千万不能碰


俗语说,“商场如战场”,虽不见硝烟起,但是战争已经悄悄地开始了。职场也是一样,从你踏进单位的第一天起,私底下的较量就已经开始了。有些人进入单位许多年了,依旧原地踏步,丝毫没有升职的迹象,但是有些人却进入公司短短的一年,就已经颇受老板赏识,一路顺风顺水了。同样的工作,怎么就差别这么大呢?小编要非常负责任的告诉你,混职场绝对是一门技术活,好的方面要学习,不好的方面可得千万注意,千万不能傻乎乎地犯了职场大忌。接下来就要说说职场大忌有哪些。

混职场是个技术活,有些职场大忌你可千万不能碰

切忌推卸工作

如果不是为了钱,谁会真心诚意做工作呢?反过来说,既然你拿了这份工资,就应该及时做好学生自己的分内事,才能拿得起这份岗位工资。如果你拿着3千的月薪,就应该不断做着3千的事;如果你拿着3万的工资,就应该承受着3万的辛苦和担忧。俗话说,“钱难挣,屎难吃”。这话的人虽然糙了点,但是一个道理很实在,挣钱生活确实非常不容易。你赚钱方式不容易,大家可以赚钱能力都不可能容易。既然选择不容易,为什么一定要把发展自己的工作责任推给别人呢?别人也会因此他们感到十分为难,老板也对你这个人的人品也会感到一种怀疑。两头之间都是不讨好的事,为什么要去做呢?

有些人只顾着眼前的利益,觉得少做一点舒服一点,但是你是不是想一下,自己有没有错失了很多学习的机会,一次算了,两次呢,三次呢?当你推卸工作成瘾,你就不会再有激情去再去做业务了,你的职场差不多也走到头了。

切忌愚弄他人

职场是集体环境,你的一言一行别人都会看在眼里,你的为人怎么样大家心里都是有数的。当你在背后说其他同事的坏话时,你以为别人不知道么?只是同事懒得和你计较,但是你的“长舌妇”外号势必是要被全单位知道了。这样一来,大家就会对你有戒心,对你有提防;当你在背后耍心机耍手段搞自己的同事时,除了你真的能上位成功,否则你以后怎么和其他同事相处?他们上了第一次当,难道还会再上第二次当吗?大家都不是傻子,你的心机和手段只能用一次;当你向老板打小报告的时候,是不是想过别人的难处。一味地戳穿别人的短处,让别人难堪借此获得老板的赏识,这样的人老板或许会让你做他的监视器,但是绝不会把你放在重要位置,因为你并不忠心,这样的人,怎么能提拔呢!

切忌浮躁不定

浮躁不定、静不下心是职场大忌,但上了几年班的人往往都有这个毛病。工作环境一成不变,工作内容千篇一律,大量重复的工作确实会让人浮躁不定,也会让自己对待自己的工作没有以前那么有热情。反观日本的“匠人精神”,一个人可以执着自己的事业一生,哪怕是做寿司,也要做到极致,做到世界闻名。那我们为什么不可以呢?工作不是走马观花,浅尝则之,反而应该鞭策自己做到最好、做到最优,所以当你浮躁不定的时候,问问自己,是不是已经达到自己最好的状态了。如果不是,请继续努力。当你被埋没的时候,也不要急于显示自己,韬光养晦才是最好的选择,否则即使将来给你了机会,你也不能抓住。职场是一门技术活,想要混得好啊,可得记住这些大忌,千万不能犯。

把培训作为一项福利发放给员工


在做培训活动之前就计较培训的效果,培训就成了工资,是人工成本。但如果把培训当成一种福利,从需求分析,以此可以作为对员工的奖励,目的是谋求组织和个人相对长远的发展和贡献。小编相信培训工作就会更加生动和灵活。无论培训什么,都应遵循以下步骤:

1,明确需求,有针对性的进行

培训工作是一个体系性的工作,每一类培训都是有目的的,知道自己需求才能有的放矢的供给。所以,培训工作应该结合企业发展战略,根据现有员工的实际情况,进行工作分析和需求面谈,你想看到什么你就引导什么。你不想看到什么你就回避什么,一定不是明令禁止。因为禁止或反对需要用语言表达出来,有时候就是在潜移默化的引导员工去往那个方向想。

2、培训准备充分

培训的准备内容包括:培训方案的针对性,培训通知的及时准确性,培训时间安排的合理性,培训内容的生动系统性,培训讲师的专业技能,培训课件的新颖性等。只有这些工作都是合理的,且相互关联,才有可能获得成功的训练成果。

3、培训效果评估

培训的效果分析又是最难的,难,是因为很多重要指标都是定性的,的没有办法可以进行量化,没有办法在短期内就看到明显的效果。培训是为了实现统一的规范和要求而计划和进行的一系列的活动。培训是管理的一种手段,而不是结果。培训又是一个水滴石穿的过程,是一个积累的过程。无论是技能培训还是态度培训,都不会通过一次培训而改变的,因为工作中每个人展现出来的都是一些习以为常的性格和习惯,它的改变需要不断的磨合和修正。

4,培训工作的修订和完善

每一次培训的结束都是下一次培训的开始,需要通过不断的总结和修订。整个培训工作都需要用非常认真的态度和专业的方法去对待,一个环节出现一些问题很难在另一个环节予以补充和完善,因为每一场培训内容都是“现场直播”,它的亮点和瑕疵都会很直观的摆在员工的面前。

培训不是在为员工付工资,计较着付出与回报,寻求着一种平衡和公平。培训是一种福利,没有人会拒绝福利,但只有特定于需求的福利才会刺激更大的利益。

在职场:会说话,是一项事半功倍的技能!


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

说话是一门艺术,也是一门技巧,是实现自我价值的重要途径。在生活中,不会说话的人会因为说错话招来不必要的麻烦,而在职场中,会说话是一项事半功倍的技能。

您真的会说话吗?下面先跟随着小编看完这篇文章再说!

克服心理恐惧:敢说

做好基础准备:能说

很多人都有过这样的经历:在不熟的人面前无话可说,不知道怎么和他人展开话题,或者是在比较大的场合中非常紧张,即使准备好了演讲稿,讲话也会哆哆嗦嗦。

俗话说:有备无患。一个人之所以害怕在他人面前讲话,往往是自己的准备得不到位,心里没底。这一点可以通过阅读来锻炼自己。每天坚持大声朗读一些积极向上的文章,既能练习口齿发音,又能积累一些知识信息。如果你能够克服说话时的心理恐惧,那么你不仅会变得能言善辩,拥有好口才,而且对你的其他方面也会产生潜移默化的影响。

真话最能感动听众

真情胜过滔滔不绝

埃默生曾说,无热忱即无伟大。这不只是一句带有文学色彩的修饰语,更是一座通往成功之路的航标。只要你充满激情,你的听众就会被你感染。在交谈中,感情的真切流露要比讲究语言华丽更重要,评价一个人说话是否有魅力,其标准不是他的讲话多么流畅,多么滔滔不绝,而是他的感情是否发自内心的真诚。

不要浮夸的赞美

不要苛刻的批判

称赞别人和批评别人都是一门艺术,你要知道并不是每个人都会接受你真诚而直白的批评,也不是每个人都会正确对待你的夸奖。大多数人都是有自尊心和自卫心的,所以要注意技巧,委婉表达。

特别需要注意的是:如果对方是经由他人间接听到你的称赞,比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反的,如果是批评对方,千万不要通过第三方告诉当事人,避免加油添醋。

关于称赞:

客套话也要说得恰到好处。

客套话通常是为了表示你的恭敬和感激,所以要适可而止。有人帮你做了一点小事,你只要说“谢谢”、“这件事麻烦你了”就可以了,至于“才疏学浅,请阁下多多指教”这种缺乏感情、过于夸张的的客套话则是画蛇添足,容易给人油嘴滑舌的坏印象。

面对别人的称赞,说声谢谢就好。

一般人被称赞时,多半会回答“还好!”或是以笑容带过。与其这样,不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。有时候对方称赞我们的服饰或某样东西,如果你说:“这只是便宜货!”反而会让对方尴尬。

有欣赏竞争对手的雅量。

当你的对手或讨厌的人被称赞时,不要急着反驳甚至发出嗤之以鼻的声音,就算你不认同对方,表面上还是要说:“是啊,他很努力。”有雅量的聪明人会从对手的成绩中汲取自己进步的力量。

关于批评:

不要随意批评他人。

忠言未必逆耳,即便你是好意,对方也未必会领情,甚至误解你的好意。除非你和对方有一定的交情或信任基础,否则不要随意提出批评。

批评的话语要掌握分寸。

太直截了当的批评一般会引起对方的反弹心理,因此提出批评的话语要考虑对方的接受程度,话语要掌握分寸。比如可以这样说:“关于你的……,我有些想法,或许你可以听听看。”

注意场合。

不要当着外人的面批评自己的朋友或同事,这些话私底下关起门来说就好。

同时提出建议。

提出批评之外,还应该提供正面的改进建议,才可以让你的批评更有说服力。

光说不练假把式,下面教您5句话。

1、我立刻处理

上榜理由:领导召唤的时候责无旁贷。

当领导找你解决问题的时候,迅速做出这样的回答,会让领导看见你是个有效率的下属。千万不要在领导面前犹豫不决,这样只会达到反效果。

2、他的主意真不错

上榜理由:突出自己的团队精神。

看见同事被领导夸张,与其暗自不爽,倒不如大大方方的表扬他人。借人家的妙计,显出自己的团队精神。

3、我需要再稍作研究下,5点之前给您答复好吗?

上榜理由:对于不清楚的事情不要轻易下结论,研究清楚再说,否则容易打脸。

当领导问你一个你不清楚的问题的时候,不要直白的就说你不知道,这样会让领导认为你对待工作不够认真。这样巧妙的回答可以为你赢取做深入调查的时间,最终及时作出答复,既不耽误工作,也给人严谨专业的感觉。

4、您对这件事是怎么看的呢?

上榜理由:恰到好处的拉近距离,引起对方的回应。

领导找你谈话的时候,由于莫名的紧张或者代沟的存在,往往不知道该从何说起,这个时候你就要多找兴趣,找自己擅长和熟悉的话题,并能提起别人的兴趣又不让人厌烦,要么就做认真的聆听者,并且去认真发现对方说话中存在的你不明白的问题去发问,这样才能打开双方的话匣子。当领导滔滔不绝的时候,你不仅掌握了领导的想法是什么,还能突出表现自己的上进心。

5、是我一时疏忽,不过已经......

上榜理由:承认自身的错误,并突出解决办法。

犯了错给自己找借口可不是什么明智之举。勇于承认自己的疏忽,并及时给出解决办法,这样才能最大程度地弥补自己因犯错而带来的坏印象。

如何跟领导说话,会让领导喜欢并器重你?


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《如何跟领导说话,会让领导喜欢并器重你?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

我们身处职场,就免不了和领导打交道,但是很多人并不知道如何跟领导沟通交流,往往因此很少和领导说话,希望得到领导重用却不知如何是好,那么我们到底应该如何跟领导说话才会让领导喜欢并器重我们呢?

如何跟领导说话,会让领导喜欢并器重你?

曾经有位前同事,平时跟领导聊天都是他在说,天南地北,啥都能聊,吃一次饭就能说好几个故事。但跟领导会上汇报工作,往往几句话就说完了。私下里和顶头上司聊工作的事,往往从市场前景,到每个重点客户的具体情况,可能的机会及挑战,他在心里都演练了无数遍,因此每次上司想问情况,他基本上就是一溜上司所希望听到的东西,听完之后基本都很满意,让他该干什么干什么,从来不具体管我这位同事的具体事务。而这位同事每年 的业绩都还不错,做了几个项目,但平时家里经常有事,工作上基本上每天能有2-3小时工作就不错了,但非常得老板的喜欢。这位同事因为家庭的原因,能力很强但并不想全力付之于工作,他更关注的是自己的家庭,否则一定可以成为一位行业大V。

他跟老板的交流有几个特点:

1.真正重要的事几句话就说完

工作中我们真正具有重要的事并不多,主动进行汇报自己工作的时候,简明扼要几句话,句句是重点,几句话就可以可以看出企业工作的分量与质量。有时候,长篇大论无非就是在阐述研究过程,具体分析结果发现可能就一句话,而老板往往只想听结果那一句,至于发展过程,尤其是对于销售,老板其实学生并不需要关心,销售就靠业绩说话。

2.随时准备好面对老板的各种问题

虽然工作的结果是唯一的老板真正关心,但他们也工作过程真正关心。有时候没有时间听我们的,可能是比较空闲的时候,他会询问我们具体的工作问题,该报告是在这个时候非常重要,老板可能会想知道,我们的工作的各个方面,从整体规划详细的实施,从客户的问题解决我们的节目理念等一系列的事情,我们都需要做好准备,所以每当叫老板,都能够自信地回答自如。所以,你的老板交任务可以放心。

3.随时随地自信满满

老板器重一个人,必定是这个人发展能力具有很强能够独当一面,但如何去判断一个人需要具备中国这样的能力,往往从他的做事和说话,说话是一个人学习能力的重要作用体现。说话自信教育的人我们通常通过能力都很强,即使做事能力分析不够强,他也有管理办法让客户选择相信他能够有效解决这些问题,让老板相信他能够进行解决这个问题,通常他可以直接找到有能力不同的人帮忙解决,这就是他自信的来源。自己对于不懂没关系,不影响他的自信,话说错了没关系,客户被他的自信所感染,错的也信。

想要和老板说话得到他的喜欢和器重,首先就是要明白老板喜欢听什么样的话。汇报工作,说结果,挑重点说,简明扼要。对自己的工作了如指掌,老板问到自己工作范畴内的任何东西都要能够对答如流,这是业务能力的体现,是老板确定我们能够胜任工作的指标。随时随地自信满满,自信的人才能赢得别人的相信,老板真正重用的一定是他相信的人。当然,能力才是我们真正立足职场的根本,会说话是辅助,如果我们既有能力又要会说话,那离升职加薪就不远了!

职场中如何能做到左右逢源?跟领导如何相处?跟同事如何相处?


这是职场发问三连啊,最难的排第一个,然后难度依次降低,实际上,面对这些问题,即使有一定职场和工作经验的人,都不一定能处理得当,下面结合个人工作经验分别来谈谈这三个问题。

职场中如何能做到左右逢源?跟领导如何相处?跟同事如何相处?

第一,如何做到左右逢源。

左右逢源代表着一个人被大家接受的程度很高,就是大家都喜欢他,都愿意同他合作,有了好处都记得他,有困难了大家都愿意拉他一把,我觉得这已经不是普通人能做到的了,这是一种境界的升华,现实中有没有种人?可能有,那他们是如何做到的呢?

大格局大境界之人。这种人面对利益能忍让,愿意吃亏,让人打心眼里愿意和他保持长期合作。他们心胸宽阔,站得高看得远,为人处世不拘于小节,对同事愿意帮助合作,让利于人;对领导,不卑不亢,用成绩说话;对下属,关爱培养,能扛起责任,不争功。

大奸大恶之徒。这是天生的演员,人生如戏全靠演技,职场上说一套做一套,人前人后两面派,口服蜜饯,两面三刀,为了自己的利益无所不用其极;他们心胸狭窄,眼里只有自己的利益;对同事威逼打压从而维护自己的利益;对领导阿谀奉承,溜须拍马,抓住机会就赞美自己 诋毁竞争对手;对下属,揽功推过,事情都压给下属做,不管他们是否有成长,功劳自己拿,过错下属担。

第二,如何跟领导相处。

领导掌握着你的利益分配的权力,比如升职加薪,他坐的位置就决定了你们不可能是平等的,妄图和领导平起平坐,只有死路一条,正确的做法是:

对领导要充满敬意,即使不尊敬他的人,也要尊重他的位置。

工作中要听领导的安排,有异议进行及时提出来,如果企业领导中国不同意,就先按照领导的意见可以去做,先去执行,一般学生来说,领导手上的信息比你多,比你看得远,即使他们错了,也是他去承担社会主要工作责任。

主动并及时报告进展情况向领导,不要等他问,他说,尤其是领导的主要任务的关注。

拒绝进行越级汇报,这是一个职场教育大忌,越级汇报工作等于自掘坟墓,哪边都容不下你。

部门之外,要自觉维护领导的权威和面子,这等于维护自己的面子和地位..

在工作中,给领导报告一个计划,尽量让领导做多项选择。

尽量保持良好的领导能力和个人的关系,如共同的利益和主题。

第三,如何和同事相处。

对部门内同事。

第一, 力所能及互相帮助。如果同事临时有事来不了,即使不是自己分内的工作,也要尽力帮助完成这项工作,同事会感谢你,领导会信任你。

第二,有些工作需要团队合作,格局大的人通常会主动承担更大的责任,多做一点,不用算这么清楚,大家心里都有数。

第三,乐于分享。在部门里主动分享自己的经验和知识,更重要的是愿意分享自己获得的利益。

对外部门同事。

第一,积极配合跨部门之间的工作,服务好上下游内部客户,视野不仅局限于自己的工作。

第二,对于某些部门间的灰色地带,主动多走一步,多干一点活,这不是吃亏,整个公司同事领导都看得到。

第三,跨部门团队合作得出的功劳,不争不抢,属于自己的功劳怎么也跑不掉。

做好了以上三点,不仅能提升自己在公司里面的口碑,还能积累其他领域的经验,对于以后的职业发展大大有利,至少你说话在其他部门面前管用了。

小结:

最后总结下,在职场上想要做到人人都喜欢你,基本是不可能的,职场是来体现和交换价值的,不是用来交朋友的,只有你本身具备一定的利用价值才可能得到某些人的认可,并且这还是有顺序的,领导肯定是排第一位的,因为领导掌握着你的利益分配;然后是下属,因为你要靠他们做出成绩来,必须善待;最后才是同事,搞清楚了。

如何跟上司拴在一跟线上


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《如何跟上司拴在一跟线上》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

其实你和你的上司是一根线上的蚂蚱。你们要想成功就得同舟共济。那么,怎样保证你们的工作关系富有成效,并使你们双方都获益多多呢?你得学会协调好与头儿的关系,你该先问问自己下面这些问题:

你的上司是个什么样的人?你的上司是个只愿把握大局的人,还是个事无巨细皆不放松的人?假如你向一个只愿把握大局的人汇报上一大通细枝末节,那么你俩很快就都会烦的。你也许会认为你对某项工作是如此殚精竭虑,而你的上司却漠不关心,其实这样想就错了。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作都做好,否则对方就不会信任你。你的老板可能只注重结果。假如你早些了解头儿的个性,你俩的合作就会愉快得多。

你是否在帮助上司达到目标?假如你清楚地知道你的上司想要完成什么任务,你最好能帮上忙。了解那些非凡的目标?将有助于你更好地把握部门的发展方向。通过这些信息,你就能采取前瞻性措施来帮助你的上司达到目标,头儿也就会视你为部门中有价值的成员,那么当其升迁时,你也会跟着得到提拔。

你的上司是喜欢在上午处理问题,还是在下午?假如你知道你的上司不是一个喜欢在上午处理问题的人,你就要尽量避免成为第一个被他召见的人--非凡是当你们两人的确有问题需要商量时。你会发现你的上司在下午两点钟时更轻易听进意见,更可能帮你解决问题,千万别在其喝第二杯咖啡前就去打搅。

你对上司寄予你的期望是否了然于胸?实际上只有为数不多的幸运者会被头儿寄予期望,并为他们勾画目标。所有人都削尖脑袋想成为其中一员。假如你的老板是个注重细节的人,你就该简要地写下你认为对方对你的期望是什么,然后送给对方去征求意见。而假如你的上司是个一见纸多就眼晕的人,你最好就你在部门中的作用和责任,同对方非正式地聊几次。要记下聊的内容以便经常查阅,并确保你在帮助上司完成目标。

你是否竭尽全力地使你的上司和部门都显得很出色?要知道,假如你的上司显得出色,那么你也会显得出色。你该随时随地想办法使你的上司显得出色。假如你有什么能改善部门工作的主意,一定要让对方知道。但务必私下去谈,且不要与对方发生冲突。假如部门工作得到了改善,你就会得到更多的信任,那对你的事业只有好处。

一旦你真正处好了与上司的关系,你就会觉得你们更像是伙伴而不像是上下级。作为伙伴,上司会托付你更多的责任,使你事业有进步,工作更满足。

如何成为一个技术“牛人”


今天给大学过来的几个还没有毕业的研究生做面试,这些研究生是想来公司实习的。在面试的过程中,一个学生问我我们有C/C++、JAVA等等多种语言,我如何才能成为某一方面的一个技术牛人呢?这一问题一直困扰着我,对于这个问题我提出了以下几个观点。

1)自信第一。自信这东西很是奇怪,人有可能一开始会莫明其妙的自信,但一切都从这开始的。你觉得自己行你就一定会变得行,反之,如果觉得自已不行,那一定会不行。信心是我们转动飞轮的第一步,有了这一步我们的能力飞轮才会转得越来越快。

2)不要浮燥。牛人的背后一定有很多的踏实,这些人为了提高往往花了大量的时间去学习和思考。现在的社会是一个浮燥的社会,要成为牛人一定要经得起诱惑。一些听别人说起的容易往往说明所指的东西是很容易贬值的,而牛人所具备的能力通常都不易贬值,因为那是用长时间的寂寞换来的,而很多人经不起这种寂寞的煎熬。

3)编程语言只是编程语言,但是一定要精通它,不然你就不能在你的简历上写精通两个字(他的简历上写了精通C/C++,但其实他并不精通,我问他时,他说他写这两个字的确很心虚).精通所使用的编程语言如同一个作画的人学会如何用笔一样,是成为牛人要练的一个基本功。真正体现牛的是我们的设计思想,是追求设计美的一种执着精神。而设计思想是通过长时间的思考和积累得来的,除了多读书外,多看一看Open Source的源代码,都能很好的提升自己的内力。还有,人年龄的增长有助于形成自己的设计思想,而这同样需要时间。

4)要有一种迎难而上的执着精神,这种精神也是打造我们自信的有效方法。牛人往往都经受住了疑难杂症的考验才成为了牛人,是因为别人搞不定而它能搞定才成为了牛人.

5)思想意识在我们的成长过程中取着决定性的作用。知识学得再多必须将其转换成自己的思想,否则就会出现富读五车,却未必才高八斗的现象。没有思想意识,我们不知道什么是应当去做或是去学的,也不知道下一步应当走向哪,更不会知道自己应当成为什么样的人。意识决定一切!

总的来说,我觉得提出这个问题的学生还是蛮有想法的,所以我也同意录用他。至于他的经验我看得并不重,一个将要读研二的学生,不能指望他有多强的技术能力。还有就是我持一种观点:技术是容易学会的。

如何跟领导很好的沟通?注意这几个原则,让你在职场如鱼得水


在主动交流中,不争占上风,事事替别人着想,能从老板的角度思考问题,兼顾双方的利益。特别是在谈话时,不以针锋相对的形式令对方难堪,而是能够充分理解对方。在谈话的过程中,一定要注意聆听老板的话语,要记住老板不喜欢只顾陈述自己观点的员工。在相互交流之中,更重要的是了解对方的观点,不急于发表个人意见。以足够的耐心去聆听对方的观点和想法,是最令老板满意的,因为这样的员工,才是领导最合适的人选。

如何跟领导很好的沟通?注意这几个原则,让你在职场如鱼得水

在主动与上司沟通时,不要标榜自己,故意贬低他人.. 老板是最不屑这种贬义的做法.. 与人沟通,就是先把自己放在一边,突出老板的地位,然后得到对方的尊重。 当你表达不满时,记住一个原则,那就是你说的话对人不对。 不要只怪对方做得不好,而是不够分析,这样沟通后,老板会感激地看着你。

了解老板的倾向沟通后,员工需要调整你的风格,使自己的沟通风格趋向于适合尽可能地与老板沟通。有时,这种调整是违背自然的自己的员工。但是,如果员工可以自我调整,主动与上司有效沟通的主动性,营造和谐的工作关系和业主之间的了解,无疑可以得到老板最大化的认可。

打动老板的最好方式方法是,跟老板谈论他(她)最喜欢的事物。当你这样做时,不仅会受到人们欢迎,而且可能会使学生交流学习获得知识扩展。

因此,如果你想让你的老板喜欢你,秘诀是了解老板的兴趣,谈论老板喜欢的话题。

你遇到的每一个人,会比你以某种方式更好; ,你可以赢得芳心的老板是:该方法隐含的老板明白你是一个重要的人。

如果你遵循学生这一法则,就能够为我们自己企业带来一个快乐;若你违反了这一法则,就会陷入挫折教育之中。这条法则是:尊重他人,满足要求对方的自我学习成就感。

古人云:“己所不欲,勿施于人。”你想让老板喜欢你,你想让自己的观点被老板采纳,你渴望听见老板的赞美,得到别人的重视……那么你先来遵守这一法则:你想让老板怎么对待你,你就怎样对待老板。

事实上,老板有他的优点,也有值得学习的长处,认识到他的重要性,并表示由衷的赞叹,可以解决很多冲突和紧张局势。

君子藏器于身,待时而动。你的聪明才智发展需要我们得到企业老板的赏识,但在他面前故意进行显示学生自己,则不免有做作之嫌。老板会因此可以认为你是一个“自大狂”,恃才傲物、盛气凌人,从而能够在心理上还是觉得他们难以相处,彼此间缺乏作为一种更加默契。这时候,你要注意以下基本原则:

1.寻找自然、活泼的话题,令他充分地发表意见,你适当地作些补充,提一些问题。这样,他便知道你是有知识、有见解的,自然而然地了解了你的能力和价值。

2.不要用上级不懂的技术性较强的术语与之交谈,否则,他会觉得你是在故意难为他;还可能把你看成书呆子,缺乏实际经验而不信任你。

跟大家一样努力,下场就是跟大家一样


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《跟大家一样努力,下场就是跟大家一样》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

多数人正在努力的事,其实根本是在浪费时间,为了摆脱这种努力换“瞎忙”的恶梦,我要告诉你那些大家认为对的事其实风险最大,你反而应该做简单而直接的事。

我发现,多数人正在努力的事,其实根本是在浪费时间:
□每天花很长时间加班认为老板一定会注意到;
□买一堆书回家参考,圈出重点但目前为止还不知道实际上应用过哪一本;
□不断拜访开发新客户,快要跑断腿我这么努力,老客户却留不住;

在这我列出五种多数人误以为有用、结局却是徒劳无功的努力。为了摆脱这种努力换瞎忙的恶梦,我要告诉你那些大家认为对的事其实风险最大,你反而应该做简单而直接的事。

跟大家一样努力,下场就是跟大家一样

我想先问曾想过我明明那么努力了的人几个问题:
□你最擅长的是什么?
□你想变什么样的人?
□你想对谁奉献成果?
不管你手边的事有多重要,请先暂停一下,专心思考以上问题。如果你已想出这三个问题的答案,接下来,我希望你好好思考,下一步你要怎么选择?
渴望成功的人必须先有一个明确的目标,例如我想变成什么样的人、未来的自己应该是​​什么样子。整理出明确的目标后,把所有力气都花在完成这个目标上,这时,你自然能把努力用对地方,这就是:
成功=选择集中时间
这个道理虽然很简单,却还是经常看到有些人总是在做无用功,无法得到理想的结果。这是因为,他们一开始就做错了。由此可知,一开始的选择是最重要的。
因此,我建议那些认真过头的人,在做出决定前与其拼尽全力,不如保留实力。毕竟,人的一生时间有限,没有太多时间可以浪费。现在就仔细思考,自己想做什么、想朝什么目标前进。一旦决定,就瞄准目标,集中所有力量去完成。

大家都在学英文,就不差你一个了

有些人的工作明明用不着英文,却还是上补习班补英文。既然不在外资企业上班,工作时又不会遇到外国人,为什么还要学英文呢?
乐天集团已对外发布消息,规定公司内部的共同语言为英文,一时之间成为大家讨论的话题。他们是计划布局全球的公司,这种做法尚可理解。但想象一下,就拿心灵咖啡来说吧,一群中国人用着不熟悉的英文开会,那景象不是很滑稽么?我认为这种做法是在自讨苦吃,也不适合一般中小企业或小公司。
从另一个角度来看,以现在的教育来说,初中加高中总共六年,再加上四年期大学,至少有十年的时间都在学校读英文。但现实状况是,很少有人可以学得好。所以出社会后还是努力学英文,甚至不断告诉自己:这次一定会把英文学好,我要从头学起。但很少有人冷静思考,自己工作时真的用得到英文能力吗?
以前会说英文的人不多,英文确实是工作的利器,但那样的时代已经过去了。现在英文强的人太多了,在这种供过于求的竞争状态下,与其把下班时间拿来补救英文,不如在需要用外文时,雇用专业口译更有效率。
当然,若是为了兴趣学外语,这是很值得鼓励的事儿。但既然要学外语,不如学较少人会的,未来还能为自己的履历加分。
比起学语言,一般上班族应该学的东西还很多。以业务员来说,要学沟通能力、交涉技巧、商品知识等,这些都比学语言重要多了。

我从来不讲:晚点再说

当主管交代这个工作交给你了,这时候我们该怎么反应呢?有的人会敷衍说好、好,仍继续做手边的工作;有的人会立刻回:我马上做!停下手边的事情,立刻着手上司交代的工作。大家觉得这两个人,谁能获得较高的评价?
当然是立刻去做的那个人。但是,不知道为什么,大多数的人都会选择相反的做法,也就是等自己的工作完成后再处理。
不管早点做或晚点做,既然都是要做,拖延根本毫无意义。更何况,立刻做和晚点做会大大影响别人对你的印象,也就是对方对你的好感。正常的状况下,谁都会对认真、负责、不拖延的人留下好印象。我们都知道,被主管讨厌一点好处也没有。因此,不如想办法留给主管好印象,对自己的未来更有帮助。
不妨举一个例子,一般员工在提交工作成果时大致可分为三种状况:在截止日期的前一刻才提交、到了截止日期却无法提交、比截止日提早一个星期提交。一看就知道,提早交的人绝对能比其他两种人获得较高的评价。
再奉劝各位一句,工作不可能达到完美,因此做到一定的水平后,能提早交就尽量早交,搞不好还能让主管对你留下好印象。

让关键人物愿意为你偏心

你是否认为人不可以偏心、万物皆平等?假使你这般想,代表你还不太懂人性。人很难不偏心,依据心理学上的自我中心理论,多数人会根据与对方的亲疏远近,偷偷在心中排顺位。第一位一定是自己,接着是家人、伴侣,再来是朋友,依此类推。
举一个极端的例子。即使在这一秒钟,世界各处仍有成千上万的人因为战争、意外、饥荒正不断死去,看到此类新闻,一般人的反应都是好可怜。但要是这时自己的牙齿痛了起来,或看到小孩回家身上有擦伤,一定会把注意力转移到自己或小孩身上。
在学生时代,我们都看过某些学生总是能得到老师的偏爱。仔细想想,我们都能从他们身上找出一些特点。譬如,成绩突出,能拉高班上平均分数;或是担任了班长,替老师管好全班秩序。这些特点都有一个共同之处,那就是能替老师带来好处。
偏心是人之常情。我们必须先承认这个事实,接着去思考,怎么样才能赢得别人对自己的偏心。

风评来自人缘,不是能力

在工作上你可能遇到过这种人,他非常以自我为中心,认为我明明这么有实力,却没有得到赏识,都是那些人不识货,都是他们的错。不用想,这种自以为是的人,很容易会被大家疏离,对他的观感自然也变差。相反地,有些人能力普通,却能获得大家的赞赏、工作一帆风顺。为什么会出现这种差异呢?因为这种人懂得如何用最少的劳力、获得最大的成果。现在,我想请你想一想,你想成为哪种人?
一般人一定会想成为后者,那么,我再问你一个问题。你认为,你的价值是由谁订的?答案就是,别人。
从踏入社会到现在,见过许多实业家,我发现愈成功的人,姿态愈谦卑。不仅如此,我还发现,愈成功的人愈觉得自己的努力还不足,常常认为还有许多地方需要学习。这样不代表他们感到自卑,事实上完全相反,因为愈厉害、愈成功的人,他们的谦虚都有自信支撑。
不管对象是谁,请记得保持谦卑。尤其是愿意花时间和自己见面的人,我们更应该保持谦虚,以表敬意。毕竟,每个人的时间都是很宝贵的。
假设你是上班族,评价你的人应该是公司的同事、主管、部属以及客户等,即你周遭所有的人。既然如此,我们平时就要留意,什么样的态度和行为才能获得别人的赞赏,然后去做就对了。
最后提醒一点,在质疑公司对你的待遇及其他人对你的评价之前,应该先扪心自问:别人喜欢我的态度吗?我的行为能为别人带来好处吗?只要像这样换个方式思考,就能为你带来好人缘,工作也会更顺利。

能忍也是一种本事


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

小刘本科学历,专业是编辑方向。毕业后在同班同学的介绍下,来到了现在这家公司,转眼间已过去了八年。

能忍也是一种本事

公司主要是做老年服务,业务涵盖内容较多,公司有自己的杂志出版,每月定期送到客户手中。

小刘刚开始是做文字编辑,平时的工作就是文章排版、拍活动照片、收集投稿等,相对简单。起初小刘并没有什么与众不同,很低调的一 人,看见谁都是笑模样,大家对她的印象不是特别深刻,只知道公司里有这么个人。

小刘性格较内向,话少,每天上班静静坐在自己工位上干活,领导一召唤,随叫随到,在领导面前卑躬屈膝,说话低声下气,虽然这样的 小刘在别人看来有点谄媚,但是领导很喜欢这样听话、乖巧的员工。

小刘真正被大家重新认知是在她的直属领导离职之后。小刘的领导离职后,编辑部需要重新选一名部门负责人,群龙不能无首。分管编辑部的副总思来想去觉得小刘还不错,原因是平时工作接触中小刘的态度都很好,副总喜欢听自己话的员工,就这样小刘升职了。

升职后的小刘,不但没有感受到喜悦,反而比之前更压抑。副总是个反复无常的人,通常一件事或一个决定来回变,脾气还不好,没多少涵养,那股劲一上来说话特难听,觉得员工就得巴结她、哄着她、围着她转,把自己当成救世主似的。

小刘在副总的领导下,加班到凌晨是经常性的事,每天工作上班黑眼圈以及明显,脸色非常不好,没有一种精气神。可是她也是从来都是没有在公司跟任何人可以抱怨过,每天我们照常进行上下班,沉默的干自己的活,别人就是想从她嘴里套话都很难。不得不令人佩服小刘的忍耐力,铁打的一个人,如同一个机器般连轴转,仿佛他们没有中国崩溃和疲惫的时候。

一旦副总裁在公司工作人员将整个公司的面子,把小刘文件扔进垃圾桶,并指责小刘不长时间的心思,什么不能做,让小刘能做,不能做。 事实上,副总统抛出的文件,小刘是在她的要求中来回更改无数次,每次更改她都发送给副总统看的眼睛,最后的版本也是副总统自己确认的,我不知道为什么副总统所有的火灾都在自己这里。

如果这些东西对于其他人来说,肯定是找领导,所说,我们不接受莫名的滥用,但小刘,但她为什么不竖起,领导没有说任何脏话,而是悄悄回到了车站然后修改文件。通过这种方式,她一直尊敬的同事们,小刘也能过了,临危不乱,避免。

 小刘的能忍,换来的是加薪再加薪。不到自己半年的时间,副总给她涨了学生两次进行工资,为这事一个人力资源部管理经理我们还跟企业副总闹了点什么不愉快。两人都归副总直管,人力资源部门的工作也不轻松,但是对于人力成本经理的薪资还不及小刘,副总这一而再再而三的给小刘加钱,人力市场经理不乐意了。

不过副总不给人力经理涨工资也是有原因的。人力经理不像小刘那般,遇事她会跟副总谈,能忍的忍,不能忍的坚决不忍,脾气直,为此副总对她意见挺大,涨薪是不可能的了。

所以职场上能忍也是一种本事,就像小刘那样,至少她用忍换来了金钱和地位。

其实不论在哪家公司,人多少都会受点气,除非自己当老板,否则都一样。职场拼的不止是工作能力,还有忍耐力。沉得住气的人城府都不浅,心思缜密,表面静悄悄,实则算盘打得精着呢,只赚不亏,还落个好人形象,智慧超群,能力出众。

如何跟老板谈涨工资


又到年底,各种约稿不断,大体一扫基本上都是 命题作文,年终总结,年终回顾占了多半。咱们既然要写就写点干货吧,其实各种年底总结回顾无非是为了能在总结会上展示的时候给老板留个奶牛的好印象。(吃 的是草,挤的是奶)最终的落脚点就一个:辛辛苦苦吃了一年草,挤了一年奶,您老人家是不是看着给涨点工资啊。老板主动涨工资这种事听起来就像是童话故事, 估计多数人和我的感觉差不多,这是个江湖传说……从工作到现在兄弟我亲自出马谈涨薪两次,一次成功,一次失败。充当幕后黑手指导朋友冲锋陷阵数次,输赢皆 有,也算小有心得。今天我们就聊聊如何跟老板谈涨工资吧。

什么人可以去找老板谈涨工资?

估计这个问题会雷翻很多人。什么?难道不是所有人都可以去谈谈吗?拜托!我是个职业规划师,和卖大力丸的真的不一样……想要涨薪的前提是先要对自己有个正确的评估,看看下面这张图。

你的老板在要不要给你涨薪这件事上,不会考虑你是不是很辛苦啊,是不是生活压力很大啊,这样想的人只会是你的老婆/老公或者老妈老爸,惟独不会是你的老 板。老板在这件事情上的考虑只有两个,第一,你给公司创造的价值高还是低。第二,你的可替代性强不强(如果你不满意走了,公司再找人来做你的岗位代价有多 大?)看看这张图就一目了然了。如果你在公司是属于D区域的(你现在从你工位上抬头扫一圈,能看到不少人都属于这一区域……),实在话,涨薪这种事真不是 你应该考虑的,你要考虑的是如何别被淘汰掉。如果你在B或者C其中任何一个区域,都有机会去和你的老板谈一谈。如果你能在A区域里,那就机会大大地!

什么时机和你的老板谈涨薪最好

谈涨薪时机把握最重要,据我的观察有这么几个节点你可以参考。

1. 年终总结做绩效评估。这个不用多说,一年的功过基本都很清楚,这个时间点谈涨薪,顺理成章。(前提是你今年做的比较好啊)

2. 你给公司作出重大贡献(比如搞定一个重要项目)时,很明显这个时候你创造出高价值,好时机哦。

3. 老板因为什么事情心情大好时。结婚,生孩子,股票赚钱等等之类,赶上对方心情好,凡事都好商量。(写到这隐隐觉得我好像错过了一个好时机……)千万不要在 老板心情不好的时候谈涨薪,比如,亲人去世,家人生病,老婆闹离婚等等,赶上这个时候谈涨薪很容易搞成那什么跳墙的,你明白?

和老板谈涨薪前要准备什么?

谈涨薪是个技术活,这意味着准备一定要充分,知己知彼才能百战不殆。

1. 调整心态:谈涨薪心态一定要好。千万不要走极端。比如,极端的软弱,以哀求的心态去谈涨薪,就算谈成了味道也变了。更何况你真的觉得哀求有用吗?另外一种 就是极端的强硬,涨薪谈判变成了吐槽会,甚至恶语相向以离职相要挟。这种情况就算老板当场答应你,估计事后也会在其他地方找回来。说到底去谈涨薪一定要以 合作的心态,你有资源我有能力,大家相互合作,所以坦诚自信是根本。

2.确定涨薪目标:谈涨薪老板也有底线的,你得知道底线在哪。我的建议是,谈判之前务必先在市场上给自己做个估价,调查一圈了解了解同行业同类型的公司,做你这个岗位大体多少钱。另外也要考虑所在公司的实际情况,总之漫天要价这种事真的不靠谱。

具体怎么谈?

谈涨薪这种事虽然各个行业,公司不一样,但基本上都是一个套路,你琢磨琢磨如果你是老板,你希望你的员工怎么跟你谈涨薪?我给大家提供一个基本的谈话套路,各位根据自己的需求再丰富吧。

1. 先谈自己在公司的成长和收获,态度一定要诚恳,时间不要过长,否则有马屁拍的过猛之嫌疑。

2. 谈谈自己在公司的表现,最好能够有量化的数据或者指标,红口白牙你光说自己好,太苍白。数字最有说服力。态度务必客观,既不夸大也不贬损,一定要很自信。

3. 提出涨薪要求,既然是以合作的心态来谈涨薪最好就别算计。你想涨多少就明说,给个具体的数字,同时给出你的理由。千万不要说了半天还遮遮掩掩的等老板出价码。你要明白,提出要求的是你,不是老板,这个时候就得你主动。

4. 接受结果,一般来说结果无非是同意或者不同意。但是具体说来结果有很多种。最好的莫过于当场同意,这种结果没啥好说的,致谢,表态(我爱公司!我爱加班! 我热爱我的老板……)同意里还有一种就是答应涨但是没到你想要的那么多。这种情况得看你的选择了,接受继续干,还是换个东家,自己选吧。糟糕的情况就是不 同意呗,一分不涨。但这个也是好事,至少你知道了老板的底线。

一点忠告

和老板谈涨薪这件事不是与虎谋皮,既不可怕也不困难。但在我看来所有的铺垫和准备都是技巧层面的,事前能演练几次基本上都不会差太多。真正难的地方其实是如何增强自己的职场实力,成为职场的小红人。至于这个话题咱们下篇文章接着聊吧。

职场上,跟领导沟通的5大禁忌,你应该要知道!


有些人不知道如何与领导沟通,有些人生来就害怕与领导者交谈,更不用说报告了,那些不善于跟领导沟通得人,有时候在交谈中得罪了领导也不知道,因此,当我们与领导者沟通时,要知道什么是错误的,该如何避免。

职场上,跟领导沟通的5大禁忌,你应该要知道!

1、问领导一堆没必要的问题

公司雇用你不是为了让你来问问题的,而是为了解决问题。领导的时间是宝贵的,与领导的沟通过程可以尽可能的简洁和清晰。不断询问领导问题,这是一个不专业的迹象。如果你有这个问题,请记住写下你的问题,并试着自己找到解决办法,不行就先咨询你的同事,最后可以找领导问一些不太清楚得到地方。

2、我不知道

冷静下来想一想,当领导问你时是否说过"我不知道"。这是否意味着与你无关?当然不是!

领导会问你,他会觉得你应该知道,如果你真的不知道,请不要回复"不知道",可以告诉你的领导,请给你一点时间去理解,然后再和领导沟通。要知道,你说的一个我不知道也许拒绝了一个重要机会,不要随意的对你的领导说"我不知道"。

3、没有逻辑,没有重点。

你想要经常与你的领导沟通吗?如果是的话,我建议你在沟通之前,先组织好你的逻辑和沟通点,否则有可能面对领导会脑子一片空白,不知道自己想要谈论什么了。

4、爱抱怨,爱抬杠

合理的建议有助于加深领导对你的印象,但不注重建议的技巧很可能转化为抱怨。在领导者看来,经常抱怨的员工与爱唠叨抱怨的怨妇没有什么不同,这些人不太可能得到升迁和加薪,因为领导不会愿意让消极的人来领导团队。

5、不会观察,不会表达

你知道公司领导的喜好和性格特征吗?你的领导底线是什么,绝对不可触及的是什么?什么样的提议更能被领导所接受?你对领导了解多少?

小编认为:领导和客户一样,是我们工作中的关键人员之一。对于一个不知道如何与领导沟通的人来说,获得领导的信任并在工作中表达是很重要的。

在职场中,该如何和自己的上司进行交流?


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《在职场中,该如何和自己的上司进行交流?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职场中,我们会有很多的机会和自己的上司进行思想交流。通过和自己的上司交流,我们一方面可以从上司的话语里面提取到一些关键的信息,从而为我们以后更好的开展工作指明方向;另一方面,我们也可以通过这种机会来向领导积极的反馈一些问题。我们通过观察上司对我们反馈问题的看法和意见就能够及时的知道上司是站在什么样的角度上去考虑这个问题的。同时通过上司提的意见和建议,我们也能够清楚的 知道自己在哪些方面还存在问题,这样就可以帮助我们更好的去改善问题和提升自己。

在职场中,该如何和自己的上司进行交流?

在和自己的上司进行沟通和协调的时候,到底什么样的信息才是他所关心的呢?一般来说,很多上司他们都会关心和留意和自己自身利益相关的信息,而对一些跟自己的兴趣爱好和经验没有关系的问题,他们则不作过多的关注。同时,有些上司也喜欢接受一些新的信息,特别是一些比较权威和一些有价值的信息。

除此之外,一些企业上司还喜欢听别人说一些小道消息,特别是对于涉及到别人的隐私和一些安全保密的信息,他们自己就很感兴趣。所以我们当你知道了上司对这些研究话题感兴趣以后,你再去进行结合使用这些点和你的上司展开分析讨论,此时需要他们的兴趣点就会具有很高,而此时如果他们也会更容易和你沟通。

在与老板的沟通中,还要把握一定程度,具体要注意以下几点:

一、把握好度

当我们有兴趣和良好的通信方法和上级的话题之后,我们要以适当形式与合适的语言来表达它结合起来。当我们沟通,老板,如果我们说话太尖锐,这让老板觉得我们是不把他放在眼里,我们侵犯了他的权威;同时,由于我们在这个过程中上级和我们没有聊得很好的把握好尺度,而且它也可能会导致老板介绍一些我们所谈论的问题表示怀疑,他们还将从另一个意义阅读在我们的博览会。

所以在和上司公司进行信息交流的时候,我们一定要站在上司角度上可以考虑这些问题,我们的出发点都是要设身处地的为上司需要考虑。只有通过这样,他才会更容易理解接受教育我们的观点。

二、说话言简意赅

我们必须注意工作场所的一个问题,即我们应该注意简洁和简洁。 很多时候,我们说得越多,我们就越错。 所以在职场上表达自己的观点,我们最好明确大概的意思,我们要离开老板去思考空间..

有时候,越简单的语言,更微妙的语言,他越会成为问题更深入的思考。此外,监事报告的时候,我们可以列举一些你的一些老板面前所表达的意见。这样一来,它就会给你的老板认为你对他说的话,和一些观点,他做得很认真,所以你的上司会增加你的忙,他会更加认同你说的一些看法和意见。这样的沟通和你之间的交流时,会再次返回到更加顺畅。

三、在说话的时候要分场合说话

由于职场上很多的领导都很要面子,他们很都很注重自己的权威。所以我们在跟自己的上司交流的时候,我们一定要根据不同的场合来说不同的话。当在一些公共场合或者是人比较多的场合,我们就要表现出对上司很尊敬,这样,上司的虚荣心就会得到极大的得到满足。此时他便会觉得这样的下属很具有眼力,很会维护上司的权力。

和上司沟通

但是在私下的时候,当只有你跟上司两个人在交流一些问题的时候,当你的上司说的不对或说错事情的时候,你就要对他提出的问题进行反驳,同时你也可以拿出一些具体的案例来加以说明。而这种情况之下,你的上司一般也会对你所提出的问题好好考虑,并最终给你一个满意的答复。

以上《如何跟领导交流,也是一项技术活》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“如何求职交流沟通技巧”专题!