都说隔行如隔山，在没有真正踏入这个行业之前，很多人都不了解猎头这个行业，下面小编向大家简单介绍一下。
猎头招聘怎样做岗位分析，如何判断候选人的任职资格？
一、猎头顾问岗位分析
1、猎头在招聘过程中进行岗位分析，对客户需求的深挖和了解。其中包括要对客户的现状做了解，还有职位的了解；
2、猎头岗位分析包含简历筛选，人才寻访；
3、猎头招聘的岗位分析，其中一项就是人才考核，而人才考核的过程又是一个双方互相认知的过程，所以猎头招聘在这一环节中，对猎头顾问相较于猎头助理而言就会具有更高的要求；
4、背景审核是猎头岗位分析中的重点，即审核被面试人的生活背景职业背景等，看其是否具有任职的资质，通过这一方面去判断候选人是否有任职资质；
5、猎头公司招聘的岗位进行分析，还需要通过编写report简历报告；
6、猎头完成岗位分析后，推荐候选人进行面试，最后进行面试跟进和回款跟进，并对候选人试用期阶段进行定期跟进。
二、猎头助理岗位分析
1、助理猎头，猎头顾问协助顾名思义就是在助理猎头要求招聘一个角色并没有那么苛刻，他作为一个重要的支撑作用。而那些白色正要步入猎头行业，一般会开始猎头助理做起。
2、根据客户提供的职位寻找适合该职位的候选人；
3、辅助接触的候补的顾问，安排采访候选人;
4、协助顾问进行市场拓展，了解企业客户需求，达成委托招聘协议，维护一个良好的客户之间关系；
5、与公司及人才保持良好的沟通，及时获取准确、有效的信息，并传递双方信息反馈；
6、顾问来完成业绩指标，有效实施顾问的工作日程的援助;
7、按照要求学生完成学习相关的候选人报告。
猎头招聘如何做岗位分析，怎样判断候选人的任职资质呢？很显然，猎头招聘都必须做岗位分析，通过以上几点去判断候选人是否有任职资质。
三、猎头行业现状分析
目前我国猎头行业，总体上来说还是处于一个发展的阶段，一个需要不断注入新鲜血液的阶段，并且有着很大的发展空间。猎头行业的状况大致是少数几家猎头公司处于垄断地位，大多数的都是些处于发展阶段的小型猎头公司。而那些小型猎头公司不仅在我国几大有名头猎头公司的压力下挣扎，还有着来自国际猎头公司的资源竞争。因此，我国的猎头公司在发展的道路上，以及猎头招聘都还需要不断地完善，不断地创新。
延伸阅读
如何判断候选人是否对推荐岗位满意？
猎头在搜寻候选人的过程中会打很多电话，联系很多个候选人。然而，并不是由于每个接电话的候选人都对你推荐的岗位工作感兴趣。那么，如何进行判断一个候选人对你推荐的岗位人员是否具有满意呢。
如何判断候选人是否对推荐岗位满意？
1. 看看候选人是否会接你的电话或者回你短信。
这个方法是最直接也是最简单明了的。如果你第一次拨打候选人电话，发现对方拒绝回答，那么它可能是对方不想了解新的就业机会。如果你没有放弃，然后试着拨打了几次在不同的时间段。如果每次你拒绝了接电话，然后放弃了合适的人选。
有些候选人，在你们第一通电话的时候，还愿意和你聊一聊。但是，当你进行第二次通过拨打一个电话的时候，却发现打不通了。不必抱侥幸没有心理，这种发展情况分析估计是已经把你拉黑了。
同样的道理，如果你发现，当你回复邮件的候选人是非常寒冷的，或不很长时间回复，这也说明了一些问题。因为如果他是，即使他会主动问不管你有多忙，其他涉及信息位置的工号。
2.看候选人对你的问题是否配合。
虽然猎头和候选人的第一次接触大多是在电话上进行的，但候选人在电话上的态度实际上可以解释很多问题。
有些求职者很有礼貌，会和招聘人员通电话，即使他们不想换工作。 招聘人员会通过电话向候选人简要介绍情况，并提出问题。 候选人回答问题的方式足以表明他是否满意这份工作推荐。 如果你发现候选人很合作，仔细回答你的问题，并且愿意在其他时间谈论这些问题，即使当时不方便，那么候选人很有希望。
如果温和，但不舍得的态度来回答你的问题，那么十有八九你推荐他不是在工作的兴趣。在这种情况下，你不需要浪费时间。如果对方显然有些不耐烦了，然后礼貌地现在结束通话。
3.看候选人是否愿意谈自己的工作履历。
猎头联系候选人，既是介绍职位信息的过程，也是了解候选人工作能力的过程。了解一个人的工作能力，无非就是了解这个人的工作经历、项目经验等等。
如果你联系的候选人愿意和你谈起他的工作履历，并且向你介绍他曾经担任的职位，做过的项目，或者通过各种工作成果，那么对于这个候选人应该是有跳槽想法的。如果一个候选人对工作发展经历支支吾吾，或者回答问题非常简短，那么在他看来，你推荐的这份工作能力还不足以让他把过往经历以及全部说出来。这时，你就不一定要把学习时间和精力都放在现在这样的候选人身上了。
找到合适的候选人是一个漫长的过程，猎头在过去打了几十个电话，但了解你推荐的职位兴趣可能只是个位数。 在一轮电话结束后，对候选人进行分类，不太可能被及时抛弃的候选人，重点是对该职位感兴趣的候选人。 这可以帮助猎头节省时间和精力。
猎头怎样做，才能获得候选人的信任？
相信很多猎头都有过这样的经历。给候选人打电话或者发消息，对方一副毫不相信的态度，总觉得是在忽悠他们跳槽。
猎头怎样做，才能获得候选人的信任？
对于一个猎头来说，如果无法获取候选人的信赖，那么也就很难做成单子。在候选人还不相信猎头的时候，不敢吐露自己想离职或者是跳槽的想法，也不敢相信猎头提供的机会。据我所了解，很多高端人才并不是没有跳槽的念头，只不过不敢轻易相信找上门来的猎头，心里面有很多顾虑。
因此，获得一个候选人的信任，是猎头的第一步，也是发展至关因素重要的一步。
我怎样才能获得候选人的信任？ 以下提示是我作为猎头多年来积累的一些经验。
1.不要走到候选人的对立面，拉近彼此的距离
有些猎头在联系进行候选人时，给候选人传达出这样学生一种管理信息：猎头只是为企业文化服务的，猎头为企业发展寻找一个合适的人才。虽然通过这种说法我们不能算是错，但是却无形资产之中把自己学习放在了候选人的对立面，增加了猎头与候选人的距离。
因此，猎头需要学会缩小候选人之间的差距，并告诉他们，他们不是在为某一特定业务寻找人才，他们也可以提供正确的跳槽机会，他们手头有很多好工作。 然而，猎头需要首先了解候选人的一些想法或个人职业方向，以便为高端人才提供更合适的机会。 只有候选人觉得猎头站在候选人这边，真的在想候选人，候选人才会放下警惕，愿意相信猎头..
2.在候选人面前呈现出过硬的职业素养
候选人都是一个企业的中高端技术人才，毕竟事关到自己的职业教育发展，所以我们肯定会非常需要谨慎。候选人最看重的是什么？说到底还是通过猎头的专业人员素质。如果候选人可以发现猎头的专业学习能力也是不行，又怎么敢告诉猎头实话呢？
做过很多单子的猎头可能会发现一个有趣的现象：当你和候选人谈论一些非常常见的事情，或者流言蜚语时，候选人往往不那么感兴趣，但当你谈论他们行业的市场状况、产品趋势和就业市场的发展时，候选人立即变得非常感兴趣。
猎头把话说得再漂亮，有时候也很难得到候选人的青睐。但是，如果猎头能够把自己过人的专业水准展现给候选人看，那么一般候选人都是会愿意给猎头机会的。
3.学会在合适的机会赞美候选人
巧妙地运用赞美，是短时间内获得别人好感的方法之一。在对候选人作了初步了解后，猎头可以挖掘出一些候选人的亮点。比如这个候选人在工作方面专业技术能力很强，比如这个候选人学历很高，或者这个候选人曾经获得过很多证书。
举个例子，在和候选人聊天的时候可以说：“我发现你考过了很多证，边工作还能边学习，真的太让人佩服了。”然后对方可能回一句客套话，然后一段对话就可以很自然地进行下去了。
HR在招聘时如何判断应聘者的就职稳定性？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
对于HR来说，确定候选人不是最难的事，难的是怎么说服目标候选人接受offer，更难的是如何确保候选人不会“一周游”、“一月游”。一个应聘者的稳定性可以直接影响到招聘的成功和未来企业人才流动率，因此，不论是从招聘成本，还是从员工离职率来考虑，在招聘过程中作为HR的你还得确认应聘者的稳定性。
接下来就随着小编一起来了解一下如何在招聘中判断一个应聘者的稳定性吧——
筛选简历阶段
从工作经历量
在简历上看看应聘者的工作经历、各个职业之间的相关性，再画出他的职业路径，看看是否有清晰的职业规划。一般来说，有明确的职业规划的应聘者稳定性要远远高于无规划的求职者。
从任职年限衡量
注意应聘者每份工作的任职年限、跳槽频率等，对其稳定性进行评估：
1）跳槽频率平均低于两年的求职者，对跳槽有惯性，稳定性比较差;
2）任职时间越来越长，跳槽频率越来越低，说明应聘者稳定性在上升;
3）职业空白期较长的求职者，要么是稳定性差，要么是能力一般。
从婚育情况衡量
这里没有歧视未婚男女的意思，仅从招聘经验来说，高龄未婚男女的稳定性，相对来说会比较差，因为结婚生子的可能性大，离职率明显较高。
借助心理测试
可以在面试前让应聘者做职业稳定性测试。
通过心理测试进行评估
现在很多人才测评软件都会有关于稳定性的测试，心理测试一般通过量表或图形影射进行测试，可以在一定程度上反应应聘者的潜意识。
通过其它心理特征进行评估
外在行为都是心理驱动的结果，因此，心理特征的确能够影响人的行为，职业稳定性与人的某些心理特征有比较密切的关系。
欲望——欲望大了，往往产生不满足感，为了满足自己的欲望而选择跳槽，因为见效时间短。
攀比——爱攀比的人，总会觉得自己吃亏，认为自己可以得到更多，必然会寻求跳槽来缓解。
冒险性——冒险性强的人总喜欢尝试新的东西，一旦对工作失去了新鲜感，就会马上跳槽。
面试评估阶段
应聘者对面试问题的回答也能判断应聘者的稳定性：
从离职原因衡量
通过对个人简历及心理测试可以了解到应聘者稳定性的“参考点”，我们需要通过在面试中具体询问应聘者每份工作的离职原因进行进一步确定。
从离职的原因往往可以了解应聘者的动机、个性，也可由此评估其稳定性。
从对岗位的了解衡量
一般来说，抱着试试看的态度找工作的人，或者说目标不明确、稳定性不够好的人，往往投过很多公司很多职位，对公司的了解一般都不够深入，即使有所了解，也只是网上看到的一些基本资料，对职位的了解也往往仅限于招聘广告上的职位说明书和一些通常的认识。
因此，HR可以从应聘者对公司、应聘岗位的了解程度侧面判断其稳定性。
从工作地点合适度衡量
工作地点合适度指的是应聘者对目标工作的工作环境及地理位置是否满意。这往往是招聘过程中被忽略的问题，但实际上，在招聘过程中应聘者了解到他们可能工作的地方时就退出了应聘或者入职几天内就由于工作地点的原因提出离职的例子并不鲜见。
从个人性格衡量
员工能否在公司里长时间任职，除了薪资，还有人际关系，这就要看其是否能与部门领导、同事产生化学反应。如果是截然不同的性格，就如部分员工是急性子的人，部分员工是慢性子的，那在团队合作中，要么是慢性子磨死急性子，要么急性子逼死慢性子，这就看各种性格员工的比例了。
从岗位级别匹配度衡量
在小公司里做主管、部长的人，去到大公司做一个基层员工，这心里能平衡吗?平台大小的变化弥补不了职位、职权的落差。所以，正常情况下，升职跳槽的稳定性较高，平级跳槽的稳定性居中，降职跳槽稳定性最差。
总体来说，HR要寻找的是这2种人：
1.能够并想在稳定的基础上寻求发展的应聘者
2.自身稳定程度与拟招聘职位稳定性要求相匹配的应聘者
怎样判断职场成熟度
怎样判断职场成熟度
我们经常会说一个人够不够成熟、火候深不深，但到底怎样才算是够成熟、有火候呢？
这是一个相当难以评量的问题，因为成熟、火候只能以意会，而没有数字化的指针可以衡量，不像身高、体重一量便知。但是，一个人从最基本的人际关系好不好、处事态度健不健康，到能否正确地决断事物等等，都与其成熟度有关。因此，如何衡量一个人（包括自己）的成熟度，是一件重要的事。对此，我们认为至少可以从4个方面来评量。
一、单面向VS多面向
一个人在成长过程中，对于周遭事物的考虑，最先大多只能专注于一件事物，然后逐渐进展到能够同时兼顾多种事物。大部分人都曾看过这样的现象，一个小孩子在餐桌上伸手要夹较远处的菜时，经常会不经意地碰翻了靠近自己身前的杯子。之所以如此，是因为当小孩子想要伸手穿过杯子去夹菜时，脑海中便只专注于要去夹的这盘菜，而无视于杯子的存在，因此很容易就把杯子碰翻了。随着年龄渐长，小孩逐渐学会同时注意到2件、3件不同的事物之后，这种现象发生的机会也跟着降低。
在工作能力的培养上，也常见类似的情况。有些人总是习惯于单点思考，在考虑一件事物时，往往只能注意到其中的一个单点，而无法同时顾及周遭相关的事物，使得思考、决断的质量相当低落，挂一漏万。而一个成熟、有火候的人，则会把各种相关的事物一起纳进来做整体的考虑，例如，思考这件事情如果这样做，其它相关的事物会产生什么连带的变化；或是如果在另一个部分做出哪些配合，可以是整体效果更好等等，如此同时考虑多重不同面向，所做出来判断决策的质量也会较佳。如果一个人能同时兼顾到更多面向，则我们可以说这个人越成熟、火候越深。
二、有形VS无形人
在判断外界事物的价值时，只有先意识到事物的存在，才有可能进一步体认到它的价值。有些事物是有形的，只要看到、听到，就能意识到它的存在；但无形的事物却看不到、听不到，只能靠着想象来感知它的存在。一个人如果只能用眼睛、耳朵来意识事物的存在，而无法用想象、体会的方式来感知事物，便无法体认到无形事物所具有的价值。然而，无形事物所能产生的价值，却永远大于有形的事物，因此，一个人从只能看到有形价值，进一步到能够体认无形价值的存在，便反映出这个人的成熟度与火候。
举个例子来说，一般人就业时，所获得的薪资是有形的，工作的学习成长环境却是无形的，而一个好的学习环境能带给个人能力更大的成长，与更好的发挥，个人得到的成就也因此更高，所以其价值远高于有形的薪资。但许多人在选择工作时，却看不到这些无形的价值，于是往往只单凭眼前薪资的些微差距就做出决定；越是成熟的人，则越能够认知到学习环境的重要性，而会选择好的环境以谋求更大的无形价值。
三、短期VS长期
耕耘与收获之间，通常会牵涉到时间长短的问题。有些事物在投入之后，很快就能得到回收，不过，其效益持续的时间也比较短暂，效益反映结束之后，必须再次投入，才能再产生效益。另外也有一些事物是需要长期的耕耘，而且在短期内不见得可以看到明显的效果，但是，其效益却是源远流长地延续发酵，且时间越久，产生效益的放大倍数越大，所能得到的整体成效也会因此百倍于短期效益。
但投入之后可以马上回收，表面上看起来是一件相当诱人的事情，许多人都会被此吸引，因此在思考与决策上便容易倾向于注重眼前立即的效益，却未能重视、或没有耐性从事长期的耕耘，形成所谓的短视。而一个成熟的人，则能够忍受短期效益不明显的现象，而选择长期耕耘，追求长远的效益，我们说一个人有远见，意思便在于此。因此，我们从一个人对于事物的判断与决策上，是偏向于只求短期效益，或是懂得追求长期效益，便可以衡量出这个人的成熟度如何。
四、相对VS绝对
世界上所有事物几乎可以说都是相对的，而非绝对。比方说，好与坏便是相对比较之下所得到的结果，当我们说一件事物是好的，指的是与另一事物比较之后，相对的好，而非绝对的好。换句话说，好与坏之间，并非100分与0分的截然二分。好有可能70分的好，也可能是90分的好：坏则可能是59分的坏，或20分的坏。
但一个不成熟的人，会习惯于用绝对性的角度来判断事物，只有好与坏的绝对二分法。在这种情形下，由于缺乏相对比较的判别标准，因此无法分辨出真正的好与坏，也不知道好有多好？坏有多坏？而一个成熟的人，对于事物则懂得用相对的逻辑来看待，而拥有较精准的判断力。
综合上述4个指标，当我们在判断一个人的成熟度时，可以从他的行事作风来观察其思考、决断一件事物时，是否能经常兼顾到多个面向、是否能看到无形的价值、是否注重长远的效益，以及对事物的判断是否(续致信网上一页内容)能用相对的逻辑，藉此来衡量。因此，一个人的成熟度够不够、火候深不深，就看他对于上述事物养成多深的认知，以及多牢固的习惯。
聪明的候选人都是这样跟猎头沟通的
候选人与猎头进行有效沟通，不仅能让猎头更深入地了解你，为你的职业生涯助一臂之力，更有可能影响到你的前程。现在很多大公司往往采用多渠道招聘，一个职位交给多个猎头招聘，这就意味着你的竞争对手增多，面临的挑战也更大。此外，一般空缺职位都有一定的招聘周期，时间到了，就算没完成交付，也有可能关掉，然后调整战略布局。因此，当你遇到一份不错的工作，刚好也想要换工作，与猎头进行有效沟是最明智的选择。那么候选人在与猎头的沟通中怎样才能做到有效沟通呢？我们可以从以下几点着手：
聪明的候选人都是这样跟猎头沟通的
第一，简历要丰满，要健康。
一次坐地铁的时候听到两个HR在身边交谈，说一个候选人去公司面试，我们都知道去面试一般都会要求填写一份职位信息表，其中有一个候选人留了很多空白，问其缘由。说是里面涉及个人信息，属于隐私。所以不想填。然后领导微笑着完成面试后立刻安排部门同事召开会议，主题就是以后此类员工就不用邀过来面试了。试想一家公司对你的基本情况都不了解，又怎么敢用你呢？同样的道理，一个顾问对你的情况都不了解，又怎么能为你作出合适职位的推荐呢？
候选人提供的简历至少要包括具有以下几个主要内容：个人数据信息，工作生活经历，教育发展经历，项目建设经验。而工作学习经历最重要的就属工作人员职责，体现您在公司没有做过什么。简历要通过对具体分析工作的描述，体现“职位需要”中提到的一些相关关键词，核心技术要求，如：行业，产品，技能，个人价值定位等几个问题方面。简历的内容越完善，你的画像也就越清晰，快速准确的获取到企业目标以及工作的可能性也就越来越大。
第二，在确定你愿意考虑这个机会前，多和猎头保持电话和EMAIL的联系。
猎头可能出于为客户保密的缘故可能一开始不能告诉你客户的名字，但是这并不代表他们可以不要告诉你其他的重要的信息。由 于许多公司在委托猎头时，意向是在几次沟通后才完全明确的，所以保持电话和在线联系是必要的。你可能通过电话和EMAIL与其了解以下内容。
1、具体的工作内容，职责范围
2、汇报关系，团队大小
3、企业到底要什么样的经验
4、职位的目标和考核方式
5、公司的业务和业绩如何？
如果搜索不允许你清除这些信息，你应该想想，也许“我为什么要采取让他知道我是谁的时候？”您可以在一个明确的考虑和猎头符合上述信息。
第三，至少我们要与猎头沟通10 个以上分析问题再开始和你自己未来的企业内部雇主接触。
一个审慎的猎头是不会急急忙忙地鼓动你去见企业，因为我们这样的结果分析通常需要企业方、猎头和候选欠三方都很失望。其中的原因导致很多，但是对于一个国家共同的结果可能就是通过委托方都会产生抱怨猎头公司没有搞清楚，没了解学生双方的匹配度。在和候选人进行沟通时，在很多不同情况下这些都是猎头在不断的问问题。要避免出现这种发展情况，自信的你必须大胆的，坦诚的，有技巧的多问些问题。
例如：
1.我要付出增长的60％是符合市场条件的，客户是否能加以考虑？
2.我想要换工作的理由以及是否可以充分？
3.这个机会在哪里增加了我的职业生涯？
4.我的经验和能力到底需要企业？
5.该企业发展为什么要设这么认为一个新的职位？
6.职位在企业内部属于什么层次，未来有什么机会？？
通过这些问题，考生可以搜索服务更加明确的判断，专业或不专业？它真的会为你考虑？而且通过探索这些问题，以确定它们是否真是再合适不过有一个更理性的判断这个职业的机会，不适合就到这里，你可以做一个搜索和调查，而不是彼此的时间浪费。
第四，与猎头一起把可能产生影响研究结果的因素或者其他变量列个表。
一些候选人对自己和他们目前的职业前景不太了解，因为他们在招聘过程的下半场甚至接近尾声时出于个人原因选择退出，这使得提供服务的猎头们痛苦不堪，招聘经理也遭受了企业经理的痛苦.. 这样的结果实际上是由于个人的犹豫不决。 与其期待有人指导你的职业发展，何不用一个目光广泛的猎人的知识和经验来帮助你制定职业规划呢？？ 公司流程让很多人受益..
考生应因子自己列全表的工作变化的影响，还可以搜索和交流，专业的猎头公司往往会给考生进行专业和客观的建议：
1.你的薪水的详细信息组成一个部分。
2.你可能的家庭情况。
3.您可能是训练的补偿。
4.你合同中对离职的一些问题特别管理规定， 比如可以禁止同业市场竞争的协议.
5.你目前的工作计划对新机会的影响。
6.工作场所的影响，特别是在需要的情况下，以解决城市。
猎头很愿意配合候选人做这件事情，而候选人要做的就是把这些变量想明白说出来。
候选人与猎头的沟通，都是为了服务未来。双方通过坦诚有效的沟通，收集足够的信息，再去做专业的判断。猎头是这么服务候选人，候选人也应积极地对自己负责的态度回应猎头。这种合作不仅仅对猎头有口碑的影响，对候选人也是如此。只有双向
做职业规划时怎样来判断行业前景
做职业规划时，对行业现状和前景应该怎么判断?又有哪些公司行为和数据可以作为判断的依据?
对很多公司人来说，选择热门的、朝阳的行业是制订求职目标的重要一环。因为热门行业往往与稳定的发展前景、客观的收入增长，甚至快速的职业进阶相关。
但对行业现状和前景应该怎么判断，又有哪些公司行为和数据可作为判断依据，这是很多公司人的难题。
每个人对朝阳行业的理解不一样，投资人的视角通常有未来市场容量、发展速度、行业政策、政策分析等，常用的判断标准有投资回报、现金流等等公司人为自己的职业考量时当然不用这么专业，但可以从这些维度来参考。
另外，在全球一体化环境下，区域或国家宏观经济和政策走向也决定了行业景气值的波动，比如所谓汽车行业的周期，它在不同的国家呈现出不一样的发展轨迹，在欧美夕阳了，在中国不一定夕阳。同时还应该注意的是，每个行业的发展都有周期性，暂时的低谷并不代表一个行业的完全衰退。
相对判断行业前景这种大命题，可能选择一家好的公司对自身发展会更有帮助。而且如果你已经投身了一个发展前景不错的行业，在进对大门之后，入对小门就更重要。而且通过一些对信号的分析，你可以揣摩出一家企业将来发展势头的端倪，例如知名企业相对来说都比较稳定，而投资未来的企业基本都会出色地实现增长。
作为一个成熟的职场人，最重要的还是要对自身对工作的期望值和喜好做一个综合判断。并不是所有人都认为好的行业就一定适合你。另外，永远不要企图能够找到一个始终屹立不倒的行业，因此更需要强调的是贯穿个人职业生命周期里的职业能力发展。
A 三种方式看行业前景
从宏观看行业
行业的发展取决于很多方面。一是大的宏观环境，袁凌梓说，通常国家会对社会的产业结构有引导性，政府对产业的引导性会塑造将来的产业格局。例如国家会提倡大力发展服务行业、金融行业或者上海要建成航运中心。
但是对于依赖政策发展的行业，机会越大的同时也会风险越大。因为政策的摇摆会给行业带来起伏，所以我们时常会看到一些行业像坐过山车一样快上快下。与政策相关度不高的行业相对来说就比较平稳，例如汽车行业可能由于之前的4000亿刺激政策导致了透支增长，目前出现了暂时的衰落期，但是总的来说它还是一个很有发展前景的行业。
与此同时，与消费者贴近的行业一般来说都可以算是好行业。这其中，快消品就是一个很好的例子。它离消费者近，又因购买行为始终存在，受政策影响小，因此快消一直是许多人求职的首选目标之一。而从大力发展服务业的趋势来看，未来服务业将是最朝阳的行业之一。韦玮说。
从趋势看行业
要掌握一个行业的趋势信息，最简单的方式就是阅读媒体中的相关分析报道，或者找一些在行业内工作的人做交流。
全球范围内由科技进步而衍生出的新兴行业趋势在未来也会有不错的发展空间，例如从当前来看，因智能手机普及发展而出现的App行业的兴起;另一种是由科技发展趋势进一步衍生而来的跨界的融合趋势，例如IT咨询业等，这些跨界融合的行业和职能从无到有会慢慢呈现出需求增长的趋势。
每年，美国和加拿大的一些机构和媒体都会对劳动力的供给和需求做一些劳动力预测，发布一些关于人才稀缺度的宏观数据，这些对判断行业现状及发展前景也是有参考性的。最简单的办法是看供需，一般劳动力需求旺盛、人才稀缺度高的行业都处在增长状态。
菜鸟猎头如何做到定向挖人？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《菜鸟猎头如何做到定向挖人？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一般来说，无论是局外人还是内部人士，都不会把猎头和不会挖人的现象联系起来。毕竟，"挖掘"是猎头的饭碗。但实际上，猎头行业有一群新手猎头。为什么新手猎头总是烦心于找不到合适的人选？不妨跟小编一起看看吧。
菜鸟猎头如何做到定向挖人？
1、猎头找人才的渠道很窄。
猎头找不到人才的主要原因之一是猎头搜索人才的渠道太窄。据了解，在当今的猎头圈里，至少有一半的猎头依靠简历库寻找候选人(比如公司提供的人选)，或者依靠各个招聘网的公开资源库。
这些资源库虽然是重要的获得资料的方式，但毕竟是有限的，被每个人广泛使用，如果没有其他渠道，他们将无法进行工作。
2、很难满足。
猎头的位置是为了找到优秀的人才，从一开始就对其有了很高的期望。在目前的客户管理公司看来，他们认为正是猎头公司特有的挖掘人才的能力，才把公司空缺岗位招聘寄希望于猎头，希望猎头能够挖掘出优秀的应聘者。那些被找到的候选人也把他们的希望寄托在猎头上，希望他们通过猎头而找到一份高薪的工作。
然而，由于公司和应聘者的期望值都很高，公司很容易对应聘者的能力不满意，或者应聘者对薪水不满，猎头往往陷入困境。因此，当猎头不能同时满足应聘者和公司时，平衡就会被打破。
那么作为一个招聘者，该如何处理呢？小编认为有以下几点：
1、确定发展的需要，并迅速找到目标人群。猎头的目标一般是高学历、高级别、高价位的人才，这种技术人才的培养也存在很多类似的问题。首先，他们的教育水平很高。第二，他们有丰富的实际经验，他们基本上是有经验的人，他们在这个行业已经超过3年了。最后，他们的表现很好。
2、主动提问，切中要害。确定了自己的目标人选，猎头就需要见一下对方，猎头需要带头沟通，主动向应聘者提问，提出自己困惑的问题，切入要点。通过对方的回答，掌握有效的信息，促进相互了解，为下一步工作奠定基础。
3、坚持。坚持做事是最重要的，要"坚持到底"。如果猎头看重一个候选人，但候选人不接受你抛过去的橄榄枝，那么此时猎头不应立即转过头离开，而应该考虑"坚持到底"，毕竟，人才很难找到，不幸地错过了也是一种损失。
没有人会一直走在通往成功的道路上，但也没有人会永远失败，猎头们，也许你是一个刚刚进入这个行业的"新手"，当你面临无法挖掘优秀人才的情况时，请允许自己有一个很短的时间难过，但不要放弃，主动去寻找失败的原因，让行动为自己赢得一个更好的转机。
怎样判断职业路线的正确性
怎样判断职业路线的正确性？这是一个令很多人困惑的问题。不少人不知道怎样选择职业，也有很多人为选错了职业进错了行困惑不已。可是，真的是选错了职业道路了吗？很多职场人士仅仅依据自己的满意程度来判断职业道路的正确性，这种看法是存在着偏差的。因为即使是自己喜欢的职业，也可能因为竞争、人际关系等其他不顺心的事情而导致对现从事职业的不满意。但这并不等于职业选择的错误。判断职业路线的正确性，必须以科学的职业定位为基础，否则所有的判断都将是不科学和没有任何实效性的。要判断职业路线的正确性，就要先看看自己是不是真的走错了路，如果确定眼前的职业确实不是自己喜欢的，那么，则可以尽快采取纠正行动。
判断职业路线的正确性，正确择业，应该慎重考虑以下几方面的问题。
首先要准确进行职业定位。职业定位要根据自己所学的专业、特长和基础，同时要参考性格及爱好，还必须充分考虑自己所处的职业发展阶段和想转变方向的职业道路和自己想要达到的真实目标，这就是所谓的知己对自己有了充分的认识，同时还要做到知彼即认识职业特点，外界环境，包括对他人的了解，对工作单位、社会环境、经济环境的了解，只有这样才能确定自己的优势与强项，准确把握自己的奋斗目标和方向。从而选择真正适合自己的方向，坚持地做下去。
频繁地转行对职业生涯来说是极其不利的，转行跳槽是个很劳民伤财的事情。确需转行跳槽的时候还必须对新的行业进行很好地全面地评估，分析转行后对你的职业发展道路是不是有利，为了防止职业转型误入歧途，建议测测跳槽的风险系数，同时为自身清醒定位，掂掂自己的职业含金量，找到自己的职业定位和发展方向，列出长远的职业规划表，判断目前的一步在其中的位置，最后，不能忘了了解行业市场的发展趋势。只有当确定跳槽转行有利时，才能选定转行的方向和行动。总之，职业定位应该着眼于有利于职业的持续发展这方面来考虑，而不能凭一时的意气用事。
其次，职业定位也要做好充分的前期准备。心理上的准备是多方面的。万事开头难，只有坚持才能见成效。而当选择从这行业换到另一个行业，薪水上来说一定或多或少地有影响。要有心理准备才能接受这点。在进入新行业前，有选择性地参加有关培训和充电是很有必要的，这样既能快速进入新行业，进入新角色；又能在新行业得到快速发展。
再次，要坚定职业信念。不论选择什么职业定位，在选入新行业后就算遇到再多再大的困难和挫折，都要坚定信念地走下去。马云有句名言：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好！但是很多人死在了明天晚上。这句话充分道出了坚持的十分重要性。职业定位的选择是经过深思熟虑的，目标是明确的，就不应该轻言放弃。当在新行业中如鱼得水的时候，也就是在职场上真正成功的一天。坚持就是胜利！
最后，要记住职业定位和职业生涯管理的基本原则是：了解自己，做适合自己的工作，小心、积极地推动个人发展。一般来说，人们在需要、欲望、兴趣爱好、特长、价值和性格类型上都存在着差异。通过心理学家、人力资本专家的研究也不难发现，某些特定类型的人在做某些特定的工作时会更加得心应手，因此，不少企业将人力资源管理的基础建立在员工胜任力的分析上。但是，从某种角度上讲，老板并不知道什么才有利于员工的职业发展，有时他（她）们甚至会使员工走向失败。这就要择业者自己认清自己的需要、性格类型和职业满足感，然后在公司或外部人才市场上搜索到合适的职业，最终实现人与职位的完美契合。
猎头公司招聘难吗？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
去年我有一个年龄特别小的表妹，收到了几个猎头公司发来的offer，这让工作经验不太丰富的她喜出望外。不过她觉得找工作是一件大事，于是她还是找我聊了聊。
猎头公司招聘难吗？
我在网上查了一下，到猎头公司上班好像压力挺大的，不过以我现在的工作经验，好像也找不到什么特别合适的工作。
而且有好几个猎头公司给我发了offer，你说猎头公司是不是特别缺人呀？
听听，这像话吗？之前找工作累得半死不活的，天天祈祷自己赶紧找到工作，现在有人抢着要，她又开始纠结了。
我身边有几个做猎头的朋友，从他们发的消息以及我平常的观察，我觉得猎头公司不是缺人，而是缺人才。
我对表妹说:你知道有些公司喜欢招聘一些储备干部吧？其实谁也不知道哪天要用人，也不知道招来的人适不适合，但是人的储备量必须得够，要用人的时候就能派上用场。
猎头公司可能也想储备一些人才，你会来为你做培训，会努力激发你的潜力，但那你就能做好，愿意留下来是另一回事，从这个角度来看，这也是风险投资啊..
其实猎头这个工作，别看天天人来人往挺热闹，想招到合适的人挺难的。
你想想自己公司的HR能招到更多的人，会交给我们猎头来做吗？肯定学生不会的。能交到猎头手上的都不是一个普通的招聘。
猎头公司正在寻找的候选人是工作场所中最好的，他们必须是符合业务要求的人。
善良的人会一直难挖，有权利和这家企业的权利，但这并不意味着考生将退出。
因为这些种种问题原因，候选人信息并不打算离职，时不时会放猎头鸽子。
所以猎头的实力很重要.. 猎头可以找到合适的人，首先是基于对客户公司的理解，对客户职位的理解，以及对业务的理解程度。
此外，他还必须有一定程度的洞察力，能够筛选候选人的背景，能力，价值观，道德品质，职业动机等等。
能夹在客户和候选人进行中间的本身发展就不是一个普通人。
即使你通过面试进入猎头，也不要太高兴，这可能只是一个开始。
这种求职与销售很相似，没有列表，你只能得到基本工资，生活的压力是非常大的，和同事给你开票事业上的无形的巨大压力。如果您还没有开通一个单一的，因为这可能是该公司通了。
无情，但也现实。
公司规模越大，考核越严格，想混底薪的猎头在公司企业一般是待不下去的。
现在生活压力很大，很多人已经不愿意给自己的肩膀增加额外的压力了..
像一些程度不错，还不错的人，他们喜欢的公司做文员，前台，客服的工作一样，他们也不愿意挑战高薪的工作压力。
谁都可以知道猎头做到最后进行收入高，但是我们眼前已经过不下去了，谁还考虑学生以后呢？
所以猎头公司表面上是很缺人的，但缺的是毅力，能力，高素质的人才..
猎头这份工作最需要两样东西，一个是兴趣，一个是智力。兴趣可以靠培养，智力可以用勤奋去弥补，只是需要多花一些时间，所以说这份工作真的是一项挑战。
如果把这些想明白了，你还要去尝试，那我就不再劝你了。但是我希望你能想明白，半途而废是最不可取的一种职场态度，这一点在任何地方都一样。
如何判断一份工作是否值得做？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《如何判断一份工作是否值得做？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在人生的前期越努力（有策略的），后期就会越精彩；人生的前期越怕麻烦，后期就会麻烦不断。
上班对于你意味着什么？
昨天企业生涯研习班上，古典问了一个问题：如果你今天中了500万，明天你还会来上班？
我细思了一下，500万在五道口一套房子都买不起，但是如果回长沙，可以至少买3套房，再买辆车，还可以环球玩一圈，再随便找个喜欢的工作玩儿。所以，我的答案是：不会。但是，后天我应该会带着一堆零食回公司的。（分享美味是新精英的文化）。
当我冒出这个答案的时候，我自己多少有一点被自己震惊到了。我原来一直把这份工作当成是实现人生目标的手段，从来没有想过，工作已经成为了我的生活方式，我已经不太能离开工作了。每个月完成公司的kpi考核，然后我获得相对应的经济报酬。如果单以经济报酬来判断的话，这份工作的收入在北京只能算中等，它并不能满足我很多虚荣的购买欲望。除了工资，工作带给了我更多的东西。
如何去判断这份工作是否值得做呢?
有一个公式我想和大家分享：职业收益=经济报酬?成长空间?情感收益。
当然经济报酬是第一位的。所谓成长空间包括：你这份工作未来是否有上升空间？如果没有，工作本身是否能带动你个人能力的提高？有没有给你成长的感觉？第三个，情感收益包括你和同事之间的关系，你的休闲时间，你的生活和工作是否平衡，还有，工作本身带给你的价值感和意义感。
如何去取舍呢？我们不能什么都要。没有一份钱多事少离家近的工作，就像没有位高权重责任轻的工作。那我是应该追求高经济回报还是成长空间，还是情感收益呢？
在人生的不同阶段，侧重点是不一样的。
在刚毕业到30岁之前，我们最应该追求的是成长空间。这个阶段由于个人能力有限，工资的差距水平不会相差太高。前段时间有一个学弟向我咨询：毕业两年，在一家中型国企负责一个小项目，事情多，但待遇不高，每次和一起毕业的同学比较，都有一种挫败感。我问，你同学的收入大概每个月多你多少？2000～3000吧。除了工资以外，你对你工作还有其它不满意的吗？他说，事情比较多，而且现在要带几个新人，比较累，还好领导比较信任他。我给他讲了职业收益的公式，要求他给每个项目打分。经济报酬：6分，刚及格；成长空间：8分，还不错；情感收益：8分（朝九晚六，上下班接送，双休）。我说，恭喜你，你的评分比大部分的人都要高。你觉得在你目前这个阶段，你最看重的是经济报酬还是成长空间呢？最后，他决定先安心留在这家平台不错的国企了。现在回想起来，应该是作为新项目主管的他，能力还有所欠缺，加之主管期待又高，所以产生了焦虑情绪。（用三叶草情绪模型）
我们也经常看到银行柜员和基层公务员这样的岗位，一开始这种岗位的福利都要远好过其它的工作，但是10年之后，却很难有更大的提升。（我佩服能有毅力考上铁饭碗的人，我承认我考不上也做不来）。反之，那些从事销售/市场或者技术性要求较高的工作，随着经验和能力的增加，职业收益也会随之水涨船高。有一句话说得很好，工资是你从职场中拿到的最少的价值。
当人生到达30而立这个阶段，大部分人都会面临婚育的压力，这个阶段必须逼着我们获得更多的经济报酬。如果在刚毕业前几年有一个很好的能力积累，那么在这个阶段就会很容易兑现出价值，经济报酬的核心无数就能被满足。以经济报酬为核心需求，会一直持续到45岁左右。没有第一阶段的积累，第二阶段的生活会很难，会有点力不从心，生活总会逼着你往前。
45岁以后，生活已经基本稳定，事业基本定型，这个阶段的人会更关注情感收益。人生到了这个阶段，拥有了最广的资源和最多的经验，有很多人开启了事业的第二春，开始去做公益，有的人拿起了画笔，有人拿起了相机，有人跳起了广场舞。其实，大部分人在这个阶段才有时间和精力真正去从事自己热爱的事情。
现在知道如何去取舍一份工作了吧？前面我已经详述了理论和方法，最后来碗鸡汤吧。人生的每一个阶段都有其特定任务，而工作是为了更好的支持人生任务的完成。在人生的前期越努力（有策略的），后期就会越精彩；人生的前期越怕麻烦，后期就会麻烦不断。
