五种职场礼仪的注意。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《新人刚进职场需要的3种能力,你都具备了吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

经常有网友问这样的问题:刚刚进入职场,应该在专业上面注意哪些东西,在哪些方向上面做精进?

新人刚进职场最需要的3种能力,你都具备了吗?

而其实大部分新人都搞错了方向,以为自己在大学里面学的专业分分钟就要有什么立竿见影的效果。在大部分的企业里,作为新人,你在专业上的精进前,首先要确定自己有没有具备3种重要的能力,这3种能力是基础,它决定了你一开始能否很好地在企业里立好足,并在以后的专业道路上走得更远。

那么让我们来看看是哪3种重要的能力吧。

1.写作的能力

大部分新人都会被告知应该多锻炼写作的能力,但是这句建议往往被绝大多数新人忽略了,他们认为写作的能力是那些文职工作者的专利,自己一个搞技术的,为什么要去学写作呢?

之所以说写作是重要的,是因为在职场的生涯中,随着你的职位越来越上升,写作这门课是你无论如何都绕不过去的,而且你会越来越觉得它重要。

从你刚进公司的新员工培训开始,就被要求要写培训心得了。别看这个小小的培训心得,写得突出的心得,会让你在培训阶段就被领导发现。这难道不是最好的一种展现自己的方式吗?不需要你去费尽心思地讨好上级,不需要你给同事端茶送水,不需要你拼命地早到晚归,只是把写作练好,就能获得赏识,为什么不?

而等你开始正式工作时,会经常面临着汇报与总结,也许是口头的,也许是书面的。如果你在平时养成了锻炼写作能力的习惯,那么,你会掌握系统而有条理的分析问题的方式,即使是口头的汇报,也会让人觉得你逻辑清晰、内容详实。

有多少人面临着在电梯遇到领导被问起工作情况的时候,因为没有准备而汇报得前言不搭后语。但如果平时就习惯性地练习写作,那么就能在电梯的30秒内,用一段完整通顺的总结征服领导,让他对你另眼相看。

2.沟通的能力

沟通的能力相比写作能力来说,大家都认为是更为重要的能力,但是多半对于这种能力的认识停留在表层。

大家觉得沟通的能力就是和大家搞好关系,然后在工作中能打好交道而已。

但是日常的工作交流谁不会呢?这没有什么难度可言。懂沟通仅仅只是做好日常的交流就够了吗?不,只有真的到了涉及敏感的内容的时候,沟通能力才真正的需要“上线”。

当平行管理部门发展需要进行工作人员协作的时候,你给对方企业部门加工作,对方一定会不愿意学习接受的。这时候你是如何去说服他接受我们这个时间安排呢?当你去请教对方一个问题,但是对于对方其实并没有义务回答你,而且教会了你可能产生影响他的利益的时候,你如何才能让自己别人愿意教你呢?当双方有明显的利益发生冲突,合作眼见就要开始面临破裂时,你如何用良好的沟通交流能力去挽回这个世界关系呢?

这些才是沟通能力重要的地方,而日常的交流只是一些简单的铺垫而已。

3.闭环的能力

刚毕业的大学生,经常保持阅读习惯的单向交流,班主任是教你的东西,然后你就接受良好的,你不需要去老师的反馈,我已经明白了。

这种方式单向信息交流的习惯,带到了社会工作中,就会导致出现管理工作人员往往因为没有进行闭环的情况。上级给你布置了一个企业工作,你把工作完成了,也像原来的“老师教学生”那样,完成就完成了,并不去反馈。

如果你不把这种单向沟通变成闭环的工作模式,上级可能永远不想在交给你任务后再给你一个更重要的任务。

有时候,机会往往就是在一些很细微的地方被你错过了。别人可能就只是比你多了“向领导反馈”这么一个小步骤,可能就会在职业生涯中走得比你快得多得多。

可见,职场新人,不要一开始就觉得自己要在专业上面有一番大作为,先把这3种重要能力打好了,你会比别人更早一步地接受到进入专业领域的机会,然后逐步走向更广阔的平台。到时候,才是你在专业上面大显身手的时候。

扩展阅读

你需要的职场能力清单


随着职业生涯规划在国内越来越受到重视,很多人开始关注自己的职业发展路线,其中最为关注的一个问题是,如何有计划地开发个人能力,引导职业生涯走向成功?

随着职业生涯规划在国内越来越受到重视,很多人开始关注自己的职业发展路线,其中最为关注的一个问题是,如何有计划地开发个人能力,引导职业生涯走向成功?

我们知道,企业只为能力买单,但能力有哪些呢?按照以往的办法,我通过招聘网站查询了许多岗位的要求,企业内部的KPI,还有职业访谈时业内人士介绍的经验,貌似都不能明确地告诉我该怎样快速全面地提升哪些具体的能力。

直到我遇见日本瑞可利职业研究所所长大久保幸夫写的《12个工作的基本》,他为我们梳理了一份值得珍藏的职场能力清单。

从上面的思维导图可以看出,能力是可以归纳也是可以不断细化的,《12个工作的基本》列出的能力清单分别属于自我管理能力、人际沟通能力、团队协作能力三大块,我将分三篇文章,逐一进行拆解。

自我管理,是人际沟通和团队协作的基础,打铁还须自身硬,能力提升首先是要调整好自己的状态,加强自我修炼,提升专业能力;人际沟通是与其他人的建立关系的能力;团队协作则是带队伍管团队的必须。

先看自我管理,具体能力有四个:

1乐观力

态度决定一切,乐观力就是用积极思考养成乐观的生活态度,这是能力提升的基础。

生活中不可避免地会遇到各种压力,有些是积极的,也有一些是消极的,不管怎样,我们都要能扛得住,然后把压力转化成动力。

面对压力如果采取消极处理的方式,会掉进大坑,消极的方式包括放弃、忘记、转换心情和归咎于他人。前三种都是绕开困难,获得一时解脱,却终究没有得到成长进步,第四种是错误归因,同样无法提升能力。

想想那些一本教案教十几年的老师,想想那些每天都在重复昨天工作的员工,他们回避了问题,从来不去改变,他们把一辈子当作一天来活,每天都在重复;相反,那些能够积极面对压力的人,他们的能力不断提高,生活越来越精彩。

正确的做法是要积极地面对压力,做到疏堵结合。堵,即寻找压力的根源,认真分析问题,从根本上进行解决,并反思总结,防止问题再次出现;疏,即找合适的人倾述,寻求积极的建议,把压力卸掉,并得到解决办法。

比如,最近工作中老是被领导批评,感觉压力山大,怎么办?积极地做法是,分析压力的来源,领导为什么要批评我?是我的工作没有达到领导的要求对吧,那是领导的要求太高了呢?还是我的能力不足呢?如果能力不足,我要想办法学习提升,如果是领导要求太高了,我要去找领导沟通一下。当然,这个过程中,我可以找家人、闺蜜聊聊工作中的不顺心,也可以求助职业生涯规划师,他们可以帮我分析分析,给我一些建议,帮助我应对压力。

这里需要培养两种思维,一是积极思维,用学习的视角看待压力,把所有面临的问题都当作是试错的机会,是在积累经验。如果做的正确,是成功, 如果做错了,是成长,总有收获。二是战略性思维,跳过当前的困难,看远景目标,这时会发现当前的困难压根不值一提,用毛主席的话说,“战略上藐视它,战术上重视它”,藐视它的时候,你会信心倍增。

2持续学习力

态度问题解决了,下面是要掌握学习的方法。持续学习力,顾名思义,是就不断学习、终身学习。

这里要转变两个错误观点,一是学习是被逼的。职场上的学习一定是自主性学习,它不同于在学校时,是强制性学习,是被人逼着学。前面说过,企业只为能力买单,而提升能力是自己的事。二是学习是痛苦的。我们要把学习成果运用在工作中,享受学习的过程,以及学习带来的收获,包括加薪和升职,这都是快乐的体验。

快速学习的方法包括五个方面,一是集中精力,每天要抽出专门的时间高质量地学习(别指望用碎片化时间扣手机也能系统地学习,能做到复习就不错了);二是确定近期的学习目标,步子别迈太大,一点点啃,一点点学;三是学了就要“说”出来,通过沟通、分享、写作等形式的输出,以输出带动输入;四是学以致用,把知识灵活广泛地运用到所有能用的地方;五是确定是否习惯化,当学习已经不需要坚持,已经成为生活的一部分时,就是习惯化。

值得一提的是,学习就像银行的利息一样,有复利效应。学习第一项能力时需要的时间是T,那么学习第二项能力时可能只要T/2,第三项只要T/4。因为能力之间是互通的,所谓能力迁移。

把学习的复利效应运用到极致的人很多,我们熟知的达芬奇就是一位,他是多才多艺的画家、寓言家、雕塑家、发明家、哲学家、音乐家、医学家、生物学家、地理学家、建筑工程师和军事工程师。民国时的辜铭鸿也是一位,他老人家精通英、法、德、拉丁、希腊、马来亚等9种语言,获13个博士学位,堪称学贯中西。看看人家,那是真正的斜杠“青年”!

3目标发现力

学习的方法掌握了,就要寻找正确的目标,这里需要小心避开的一个大坑就是,专注错误的问题是永远无法找到正确答案的。

能力提升的目标有两个,一是着眼解决当前的问题需要做什么,比如市场上突然出现了大量竞争者,倒逼着我们提升服务水平,不被淘汰就是短期目标,二是瞄准未来的发展需要做什么,比如线上业务是未来趋势,我们要根据线上服务的特点,有计划地提升网络营销的能力。显然,前者是被动的应对,后者是未雨绸缪的准备。

现实中很多人都是被动地在工作,推一下动一下。一方面在长期专制的统制下,服从命令就行了,不用思考,不要探索,反正有不同的想法领导也听不进去,也实现不了,久而久之,不如不说;另一方面是害怕失败,不愿承担责任,言听计从去做,即使错了也不是我导致的。上述现象在体制内非常普遍,不求有功但求无过,这样的苟且,是看不见发展前途的。

修炼目标发现力,需要做到三点。一是要有自立的态度,别把公司当家,以为老板会像老妈一样督促你成长进步,如果他能聘到更合适的人,你一定会被开除,所以自己要对自己负责。二是要有梦想,梦想能够激发成功的欲望,要找到的那些能够落实到具体行动上的梦想。三是掌握基本的技能,具体为,用梦想减去现状,之间的差距就是目标;用愿景产生驱动力,愿景有多强,动力就有多大;用具体的化进行落实,把目标分割、细化成具体的内容,落实到日程表中。

关于目标发现力的提升,有个捷径是上司管理。前提是要有“高于领导、先于领导”的意识,你要比领导想问题更快更早,看问题的高度更高,然后,及时与领导进行沟通,交换想法,比较与领导想法的区别,找到差距,作为进步的空间。

这就是上司管理,在古代叫揣摩上意,这方面的杰出代表是和珅。我曾经有一位同事这方面做得特别好,他会关注领导对每件事的看法,从中发现规律,甚至会关注领导最近在看什么书,见了哪些人,为什么要这样做。所以,他总是能把事情做到领导满意,甚至有些事在领导想到之前,他就已经做好了。回到目标管理上,不是说我们要把精力放在谄媚领导上,而是要像领导一样思考,站在更高的视野发现目标。

4专业构筑力

术业有专攻,专业构筑力,是有计划地构建自身独特强项的能力。标准是成为“T”字型人才,即一专多能。一“竖”代表一专,专精方向,一“横”代表多能,专业衍生。具体就是先把专业性发展到极致,然后再衍生出普遍性(能力迁移),涉猎其他专业。形象地说,就是先顺着一“竖”爬上去,再去考虑“横”的事。

那么,选择什么样的领域作为自己的专业方向呢?需要考虑四个方面因素,一是立足资源,尽量选择已经积累大量经验的领域,二是瞄准需求,既包括个人的需求,也包括企业的需求,总之是职业发展的需求;三是接受现实,有些专业是“青春饭”,比如程序员,尽管能够快速提升能力,但却是拼体力的活,一旦年纪大了,就很难有上升空间,有些专业是 “老中医”,比如咨询师,刚开始成长比较缓慢,但却能够在工作中积累经验,越“老”越吃香,总之,选择哪一种,都要接受相应的优缺点;四是描绘愿景,想象出自己在该领域工作的样子,是不是自己想成为的样子,找到适合自己的方向。

成长路径有三条:

一是理论联系实际,从实践中来,到实践中去,反反复复,逐渐深入。

(图片来自《精进》插图,越到后来越深入)

二是构建系统的理论知识,即在了解前人研究成果的基础上,不断更新信息。首先解决存量的问题,最好的办法是读专业书籍,每一个专业都有一系列入门、进阶的书籍;其次解决增量的问题,及时浏览相关网页、杂志,关注专业领域的知识更新,了解行业的最新变化。

三是要有专家关系网,即在需要的时候可以获得第一手的内幕信息,提供实时的后台支撑。这一点最为重要,实时的信息最宝贵。我以前在部队做装备管理的时候深有体会,每次野外训练我都害怕专业装备出现故障,一旦装备趴窝,哪怕是小问题也会影响大行动。后来有一次我利用厂家来单位进行装备检修的机会,与研究院的设计师和厂家技师们聊上了,有了这档关系,以后每当装备出现情况处理不了时,他们就是我的远程顾问团,往往我们解决不了的问题,在专家那里也就一句话的事。

这就是“自我管理”方面的能力清单,限于篇幅,后面会继续分享“人际沟通”和“团队协作”方面的内容,敬请期待。文章内容来自《12个工作的基本》和作者的实践经验。

大学生初入职场需要具备的能力


1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。

大学生初入职场需要具备的能力

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页 A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力

它们负责收集关于各种政策、报告、计划、方案、统计报告、业务流程、管理制度、评估方法等方面的信息。 特别注意竞争对手信息.. 因为任何成熟的业务流程本身都是积累了大量的经验和教训,当在使用中遇到时,可以随时获得。 这在任何教科书中都找不到,老师也不能教它。

6,程序开发,解决问题的能力

遇到一些问题,他们不仅不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到一个问题,首先是向领导进行汇报、请示解决管理办法。带着耳朵听领导告知学生具体实际操作方法步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着孩子自己拟定好的多个解决这些问题研究方案供领导可以选择、定夺,这就是人们常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢这样做的是“选择题。

7、目标调整能力

当一个人的目标在一个组织中无法实现,暂时无法逃离这种环境时,他们倾向于调整短期目标,并将其与公司的发展目标有机结合。 这样,人们的观点就很容易接近,或者同意,就会有共同的语言,就会快乐地做。 反过来,别人也会乐于接受..

8,超强的自我安慰能力

遇到一个失败、挫折和打击,他们常能自我心理安慰和解脱。还会发展迅速进行总结工作经验以及教训,而且我们坚信这种情况会发生变化。他们生活信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面沟通不有效时,他们会使用迂回的方法,如电子邮件,或书面信件,报告来尝试沟通。 因为书面交流有时可以达到面对面语言交流无法达到的效果.. 可以更全面地阐述所要表达的观点,建议和方法.. 让你的老板听你说完,而不是打断你的演讲,或者被他桌子上的电话打断。 当你的老板认为你的唠叨是自由的时候,你的老板也可以“倾听”他的唠叨。

10、企业文化的适应能力

他们对新组织的企业发展文化方面都会有很强的适应工作能力。换个新企业管理犹如我们换个办公时间地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争加剧,经营风险加大,成败之间一夜之间可以发生。对他们来说,换工作,他们的工作甚至丧失是无所畏惧的。因此,工作的能力的变化,他们也是普通人无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,也是生存能力的问题。

12、职业精神

他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。

大学生初入职场要具备的12种能力


大学生们在念了十几年书后,终于毕业了,步入社会,是不是很期待呢?与此同时是不是也有许多担心和害怕呢,小编为大家带来一些初入职场涉世未深的学生们带来一些在职场上必备的能力,为大家助攻,接下来跟着小编一起学习下吧~

1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力

他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。

(大学生初入职场要具备的12种能力)

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

10、企业文化的适应能力

他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。

12、职业精神

他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。

总而言之,大家要好好培养这12种能力哦,肯定会为你在职场上的工作加分的。

优秀的员工具备这六种能力


作为下属,我们自问:“我可以为上司做些什么?”交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,可以培养以下6种特质与能力:

态度力:尽早超出上司对你的期望

部属力不足的最大特色就是“什么都不会,却认为自己很有本事”,而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。

在抱怨之前,先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化作转机,尽早超出上司对你的期望,才有冲破工作瓶颈的动力。

印象力:端正的仪态绝对必要

“以貌取人”虽然很武断,但不可否认的是,第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此,戒除生活里的坏习惯,维持干净利落的外表,用有朝气的声音打招呼,以及端正的姿势仪态是绝对必要的。

(优秀的员工具备这六种能力)

信任构筑力:巧妙弥补上司的缺点

当上司嘱咐任务或商讨要事时,善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则,切忌打断上司的话,再搭配点头或倾身向前等身体语言,表现出你的专注力。发现上司有麻烦时,可以不经意地弥补上司的短处与缺点,发挥守护者的精神,就能成为他们最好的后盾,获得更多信任与授权。

成长力:讨厌的事也想办法认真投入

赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时,就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力,认真投入自己不喜欢的事情,才有可能获得双倍的能力,发觉自己都没发现的天赋!

麻烦上司应对力:笑笑面对坏老板

在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态,但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同,让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系,设法让工作顺利完成。

志向力:目标明确,坚持不懈

明确了解自己的地位、自己的工作,以及自己的公司有何存在的意义与价值,认真询问自我内心深处的想法,找到为何而生的意义。记着,勿忘初衷,面对逆境勇于前进,才能化为坚持理想的力量!

一流的员工,需要具备的6种力


作为下属,我们自问:“我可以为上司做些什么?”交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,可以培养以下6种特质与能力:

一流的员工,需要具备的6种力

态度力:尽早超出上司对你的期望

部属力不足的最大特色就是“什么都不会,却认为自己很有本事”,而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。

在抱怨之前,先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化作转机,尽早超出上司对你的期望,才有冲破工作瓶颈的动力。

印象力:端正的仪态绝对必要

“以貌取人”虽然很武断,但不可否认的是,第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此,戒除生活里的坏习惯,维持干净利落的外表,用有朝气的声音打招呼,以及端正的姿势仪态是绝对必要的。

信任构筑力:巧妙弥补上司的缺点

当上司嘱咐任务或商讨要事时,善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则,切忌打断上司的话,再搭配点头或倾身向前等身体语言,表现出你的专注力。发现上司有麻烦时,可以不经意地弥补上司的短处与缺点,发挥守护者的精神,就能成为他们最好的后盾,获得更多信任与授权。

成长力:讨厌的事也想办法认真投入

赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时,就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力,认真投入自己不喜欢的事情,才有可能获得双倍的能力,发觉自己都没发现的天赋!

麻烦上司应对力:笑笑面对坏老板

在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态,但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同,让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系,设法让工作顺利完成。

志向力:目标明确,坚持不懈

明确了解自己的地位、自己的工作,以及自己的公司有何存在的意义与价值,认真询问自我内心深处的想法,找到为何而生的意义。记着,勿忘初衷,面对逆境勇于前进,才能化为坚持理想的力量!

职场新人,你的竞争力及格了吗?


随着全球金融危机的蔓延,国内人才市场也已感受到阵阵寒意。企业在淘汰员工时更是毫不留情,特别是职场新人将面临严酷的竞争力大考验。对于职场新人来说,专业技能固然重要,但并不代表竞争力的全部。

专业能力不等于职场竞争力

很多人认为专业技能不外乎语言能力、计算机应用能力、学历和证书。其实,专业能力只是职场竞争力的一部分,很多人却习惯将两者划上等号。一位金融机构的主管目睹同事们报考专业证照的盛况,不禁感叹考证照固然有必要,但很多人的考照动机无异于买保险,以为多一张证照,工作多一分保障,其实,并非每张证照对工作都有帮助,多证在手只不过是求心安。

因为除了专业技能之外,成功还需要很多条件的配合,这些条件就是你的竞争力。

不同的生涯阶段,需要不同的竞争力。在25~30岁的事业起步期,核心竞争力在于专业技术;30~35的事业起飞期,核心竞争力是管理能力;35~45岁的事业高峰期,关键竞争力则是策略规划与资源整合能力。

竞争力清单一一罗列

在每个职业生涯阶段,你应该建立一张竞争力的清单,随时做好自我盘点,一方面补强自己的弱项,一方面将强项发挥出来。以职场新人来说,必须在25岁前积极强化以下竞争力:

■学历:包括学校、专业、学位。若本身学历不高,一个补救方法是继续进修获取更高学历。另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作,例如部分服务业、制造业等,由于在人才竞争上处于劣势,对学历也不敢要求太高,不妨先累积一定的资历,因为资历和学历同样重要。

■证书:除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业外,目前包括金融业、IT业、房地产业、美容业等行业,也都已走向证照化。如果你的学历条件较差,专业证书可弥补学历的不足。

■专业技能:在校期间所学习的专业,只是你踏上专业之路的第一步,许多行业所特有的专业技能,学校没办法教,一定要实际进入职场后,才能从工作中学习。所以,在工作最初几年的学习期,薪水待遇是其次,学习机会才最重要,要把工作当成学校的延伸,把主管和资深同事当成良师,像海绵般虚心学习,专业技术的马步才扎得稳。

过去所谓一技之长,现在成了一技之短,因为单一技能的人才过剩,若能跨领域培养多重专长,将可拉开你的领先距离。

■历练:跨国公司培养高阶人才,最重要的方法就是轮调,让你在不同部门与国家之间培养阅历。历练的多少,决定你究竟可成大器,还是一颗小螺丝钉。对职场新手来说,对于上司交办的高难度任务,不可视为畏途,反而应该积极争取参与各种项目,以及外派出差的机会,给自己更多历练。

■人脉:往往会在你意想不到的时候,提供你意想不到的一臂之力。但是贵人不会从天上掉下来,平时就要勤于耕耘。在你获得别人的帮助之前,要先乐于助人,先有付出才有回报。

以上职场竞争力,你若能具备并善于运用,不想成为职场红人还真难。希望各位职场新人苦练内功,为自己的未来加分。

合格程序员应该具备的12种能力[2]


4.利用工具能力

工欲善其事,必先利其器。有了趁手的家伙,工作效率可以提升数倍。你编程序,有没有选择一个很好的IDE,以前听说编程高手都用记事本写程序,我觉得那是一种自虐。就像以前看到的一篇文章,说一帮户外旅行爱好者,出去旅游,背了重重的旅行包,里面装着什么压缩饼干等快速食品。他们宁可就着矿泉水啃压缩饼干,也不肯去1里路都不到的快餐店,农家菜馆吃饭。工具是为目的服务的,好用,提高效率就行,形式无所谓。

另外一个常用的工具就是日记本,好听点可以称为知识管理工具,我用的是myBase,感觉非常好用,在之前,我的所有的片段内容都是记录的单独的文本文件里的,非常不好找,管理也很混乱。

经常上互联网,看到好多好的资料想保存下来,作为日后查看之用。一开始,我用的是firefox自带的书签,但是自己分类太累,多了之后不便于查找,很麻烦。后来用了插件,非常方便,现在成为了我必备的一个工具。

还有一个最重要的工具就是搜索引擎了,我装了google for firefox插件,感觉不错,还有英文翻译功能。按照我同事的说法,内事用baidu,外事用google。很多技术资料都是英文的,用google搜索效率高一些。搜索引擎用好了,就等于打开了一扇通向知识宝库的门,使用搜索引擎,关键字选择很重要。

经常去浏览大牛的blog,逐个网站访问很麻烦,去看了又可能没有更新,可以借助于RSS订阅工具,我是用iGoogle桌面工具,每天早上花半个小时扫一下,大牛的最新文章尽收眼底了。

5. 英语能力

新的技术资料都是英文的,英语国家的IT技术走在我们前面至少10年(这是我自己估计的数字,可能正在缩小)。就连印度,一个连基础设施建设都不太完善的国家,因为其英语基础较好,其在软件外包领域的发展也非常迅猛,远远超过了我们。学英语,首先是有信心,其次就是花时间。多阅读英文资料,贵在坚持。

6.学习能力

在IT业混饭吃不容易,整个环境进化的太快,你不学习,就等于落后了。学习要有针对性,别今天学ruby,明天学python,后天php的。首先要认清自己的目标,自己短期目标是什么,1年后,3年后,5年后的目标是什么。结合这些目标,确定自己的学习计划,人的精力毕竟是有限的。当然,多掌握几门编程语言也是好的,可以扩充自己的知识面,重要的是为自己的目标服务。

要想系统的学习一门技术或工具,看书是最好的方法。看完后,然后上网找相关资料,进行深入学习。学习要抓紧一切可以利用的时间,比如电脑启动要花1分多钟,旁边放一本书,可以看上几页了。公交车上,地铁上也可以看。

当然,不能只学习技术,要经常练习自己的软技能,比如沟通能力,表达能力。你可以把自己学到的东西,解释给自己的同事听,既加深了理解,又增进了同事之间的交流。学习的最高境界就是你能够把学到的东西解释给别人听,这才说明你理解了。在学习心理学上,称之为构成主义。

我学一样东西,总是先上网了解有没有相关书籍,如果想学,就买一本或者去图书馆找相关的书来读。我买的书,家里快放不下了(到目前位置,我买了1万多块的书)。我多半是把目录看完,了解这本书讲解的主要内容,然后需要的时候,我就可以立即补充它进入到我的知识结构。每个人可能都有自己的学习方法,意识到学习的重要,并能够根据需要补充自己的知识,这种能力更重要。

7种职场竞争力你具备几种?


当今社会每个人都面临着严峻的职场竞争力大考验,企业在员工淘汰上不再留情,新人的“阵亡率”不断攀高,作为一个职场新人的你该怎么做?小编认为,一个人没有专长是很难成功的,但除了专业技能之外,成功还需要很多辅助条件,这些条件就是你的“竞争力”,下面小编就整理了7种25岁以前必须具备的职场竞争力,看看你有几种?

学历

所谓学历,包括学校、科系、学位。若本身学历不好,一个补救方法是出国留学或报考国内硕士班,使用最高学历"取消"以前较差的学历。尤其是目前国内科研院所普遍敞开大门,从"在职硕士学位"到"行业硕士学位",要想从学校的热点部门获得一个好的硕士学位,各种渠道都是开放的。另一种补救办法是选择学历较高的工作,例如一些服务行业、成熟的技术公司或西北地区的本地企业,这些行业在人才竞争方面处于不利地位,对学历也不敢要求太高,不妨先在这类工作累积一定的资历,因为“资历要 比“学历”更管用。

证照

除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业,目前包括金融业、信息业、房地产业、美容业、餐饮业、健身业这7个行业,以及制造业的环卫部门,也都逐渐走向“证照化。如果你的学历条件较差,专业证照可弥补学历的不足。

在专业技能的培养过程中,只有你踏上了专业道路的第一步,许多行业都具备了特殊的专业技能,学校不能提供,只能在工作实践中学习。因此,在"学徒期"初期,工资和待遇次之,学习机会最为重要。我们应该把工作当作学校的延伸,把导师和高级同事当作好老师,像海绵般虚心学习,专业技术的“马步”才扎得稳。过 去所谓“一技之长”,现在成了“一技之短”,因为缺乏单一技能的人才,如果你能在各个领域发展出多种专业技能,就能够拉开你的领先距离。

性格特质

“性格决定命运",这句话被用于新人的求职中,再合适不过了。许多企业主告诉"草莓人",他们不能吃苦耐劳,对压力和挫折的容忍度低,缺乏团队合作精神,忠诚度和责任感低,缺乏追求卓越的动力,因此在新人的筛选上,更加重视性格特质,并且采取“3Q Very Much”的准则,也就是说IQ(智商=专业技能)、EQ(情绪商数)、AQ(抗压性)三者并重。而从性格测验、社团活动纪录、面试表现,都不难看出性格 的端倪。

历练

跨国公司培养高级人才最重要的途径是"轮换",这样才能在不同的部门和国家之间发展经验。经验的多少决定了你是能制造出一个大人物,还是一个小螺丝钉。对于社会上的新人来说,包括社区活动、工作实习、校外比赛、海外旅行、项目研究,都是有益的经验。对于新入职的人来说,上级指派的困难和奇怪的任务不应被视为胆小。相反,他们应积极参与各种项目,并有机会出国旅行,并为自己提供更多的工作经验。

人脉

人脉,往往会在你意想不到的时候,提供你意想不到的一臂之力。但是“贵人”不会无端从天掉下来,平时就要勤于耕耘,而且眼光不要“看高不看低”。人脉是一种相互牵成的“共荣”关系,在你利用别人前,要先创造自己的“可利用价值”,一定先有付出才有回报。此外,人际关系学的另一门功课,在于建立360度的圆融关系,包括了面对同事、主管、部属、客户,就算不是朋友,至少不要树敌,卷入复杂的办公室政治中。

形象管理

除了研发工程师每天面对机器外,诸如业务销售、行政、法务、公关、教育训练……绝大部分的职务都是属于“人对人”的工作,因此个人形象管理格外重要。

根据“7:38:55”法则,人们对你的印象有55,来自你的外形与举止,只有7取决于你说了什么;即使是行业也要靠形象包装,形象与专业的说服力有关。即使每个行业的形象不同,品味也是一个共同的原则。

情报信息力

进入知识快速“折旧”的年代,在校期间所学的东西,如果不随时更新,很快就跟不上时代。然而,仅仅有继续学习的雄心是不够的,还需要知道如何快速而有效地在大量的信息中"淘金",掌握最新的关键信息。现在是速度决定胜败,谁的情报力比较快,谁就掌握赢的先机。因此,如今都把“情报搜集列为 “绝对必要的工作技能”。

不同的职业生涯阶段,竞争力的侧重点不同。那么在每个生涯阶段,都应该建立一张竞争力清单,弄清每个阶段的重点,发挥强项,补充弱项。

合格程序员应该具备的12种能力[1]


毕业四年来,感觉自己也是从一名不合格的程序员一步步走过来的。回头反思一下,合格的程序员有很多标准和要求,下面是我总结的一个合格程序员应该具备的12种能力。中国软件行业的崛起,靠的是合格的程序员。任何华丽的管理制度都不能保证软件项目的成功交付,合格的程序员就是有力的保证,是项目成功的基础。写下这些,是为了给刚刚进入程序员这个职业的新同学们一点参考。我一直以为,当程序员是很辛苦的,如果不是真正的喜欢,很难坚持下去。如果真的不喜欢这个职业,也该尊重这个职业,尊重自己,赶紧改行。

1. 编程语言能力

不用多说,作为合格的程序员,精通一门语言是必须的。这种精通,不是说看了一本《24小时精通XXX》,抄了几个程序就能说精通的,要靠长时间的积累和浸淫。

2.编码能力

我曾经看多很多程序员写的代码,在同一个jsp或者java源文件里,出现了三种以上的对方法的命名方式,有下划线间隔的,有全大写的,有拼音首字母的。就像一个菜市场,杂乱无比,估计10天后,他自己都无法看的懂。遵守编码规范,是一个程序员最基本的要求,可悲的是,很多程序员根本没有意识到这个问题的严重性。随意堆砌网上搜来的代码,根本不管可读性和可维护性,只要能实现功能就行了,心想做完这个项目,就拍拍屁股走人了,缺少最基本的职责素养。我经常把代码必须成程序员的孩子,你就是是孩子他爹,孩子他妈,是有感情的。对你自己的孩子,你能不仔细呵护吗?你是称职的父母吗?

另外一个就是注释,要注意不是为了注释而注释。对类,以说明职责为主;对方法,以说明意图为主;对方法体,以说明实现思路为主。对于大段大段的代码,要分段,使用空行隔开,并使用行内注释进行说明。

思维的条理性,写代码之前,先简单计划一下,用自然语言把流程写下来,用于整理实现思路。不要看了需求或设计之后,马上就敲代码了,敲完代码马上就debug。花点时间思考,敲代码只是最后一个很简单的工作,不要把自己变成一个代码打字员,编写边想,写了删,删了写。安安静静把实现过程想清楚,在脑子里先实现一遍。再去敲代码,水到渠成。

3.面向对象思维能力

如今,多数编程语言都是面向对象的编程语言。而这些面向对象的编程语言的共同的精髓就是面向对象的思想。掌握这些比面向对象语言本身更重要,比如对继承,多态,重载的理解。对面向对象基本原则的理解,比如开闭原则,接口隔离原则,单一职责原则等。在此基础上,应该掌握常用的设计模式,比如工厂模式,策略模式,观察者模式,模板方法模式,命令模式等等。我面试过很多程序员,没有一个能说得上几句的。

职场中焦虑的4种人,你中招了吗?


在职 场中,当你遭遇了职场瓶颈的时候,当你工作得身心疲惫却有些许失落的时候,当你为未来发展而倍感焦虑的时候,当你感到迷茫不知努力向何方时候……或许你会 为自己定制一份能力培训计划,或许会找一些高人聊一聊前景,或许会找家人朋友倾诉一下苦衷,或许你会计划跳槽改变现状。但是,你想过没有,在你努力之前, 在你改变之前,该为自己做一个职业规划,诊断一下到底哪方面出现了问题。

平时在新精英做咨询的时候,我发现一般的职业问题会表现为以下四种主要症状:

1、能力焦虑症张 平是学IT的,毕业之后做了三年工程师,各种待遇都还不错,就是感觉越来越苦闷,自认为是一个外向性格的人,喜欢和人打交道,看到有同事做销售的,经常外 出有各种各样的社交活动,而且挣钱也多,就很心动。但他又感觉从技术跳到销售还是有难度的,没有之前积累的人脉,虽然想做但是不知道怎么做,这个问题让他 很焦虑。

张 平的情况是典型的能力焦虑症,他不是没有目标,甚至目标非常清晰,但因为对未知领域的恐惧,使得他难以迈步。从职业规划的角度来看,张平需要明确自己的能 力,要知道除了可能突击学习的专业知识以外,还需要通过实践来逐渐掌握的可以在不同职业之间迁移的技能,比如沟通的技巧,展示的技巧,公关的技巧等等。同 时做销售,还需要具备对人的洞察力,具有耐心和韧性,具有抗压力的能力,这些能力不仅要学、要练,更重要的是结合个人性格特点有所侧重地进行发掘。

目前的职业市场越来越开放,每个人的选择空间也越来越大,这些自由选择的背后有更多的诱惑和无奈,突破个人的能力焦虑,关键要对自己有更加清醒的认识,结合能力结构调整职业规划。

2、晋升障碍症任铭在一家国企工作,已经五年了,总是原地不动,他自以为能力很强,人缘也不错,平时任劳任怨,和领导关系挺好,就是不明白为什么每次晋升没有他,项目的管理岗位已经被他盯了很久了。

任 铭找到我的时候是在年底,正逢企业内部调整前夕,他愁眉苦脸地说,如果这次晋升再没有自己的机会,真就不想干了。我问他,你觉得晋升需要什么条件呢?他似 乎很清楚:就是业务能力强、擅长管理、人际关系好呗。那你的能力怎么样呢?他说,我的业务能力在我们项目组是第一的。通过了解,我给他支了一招:你可以做 一个职业访谈。利用和领导接触的机会,侧面了解一下,你想要晋升的岗位要求是不是像你想的那样?

没几天,任铭就给我打电话,说他从来没有这么想过,通过领导了解的情况,原来正是因为自己业务能力太强,领导才不会把自己放在管理岗位上,而且还准备送自己去进修。现在他明白了原因,决定走业务路线,将来的目标是总工。

很多人晋升遇到了障碍,继续努力却走错了方向,原因就是对职位的要求不明,职业规划中有一项很重要的技术就是通过职业访谈来了解职业要求,知己知彼才能无往不胜。

3、跳槽幻想症有很多有职业迷茫的职场人在了解了职业规划之后就很有意愿做职业规划师,他们会觉得职业规划师是一个助人的职业,而且在工作中也能获得自我的成长,况且还看到了一些做培训的职业规划师每天的收入动辄几千元,真是让人羡慕。

袁 刚就是这样的。他化工专业毕业,工作6年了,人很聪明,事业发展的顺风顺水,业余还和几个哥们做网站,发展挺好的,工作中自己还有两项发明专利。但是他从 小对教育感兴趣,对个人成长感兴趣,于是通过网络了解了很多关于职业规划师的情况,他觉得自己特别想做职业规划师,而且还给新精英发了应聘的简历。

做 咨询的时候,我问了他几个问题:在目前的工作中,你做到了中层管理者了吗?你了解除你的行业之外的行职业信息吗?你愿意在两三年内不断地学习,练习,但是 很难真正开始讲课和做咨询吗?你能忍受前期每月两三千元的收入吗?你能忍受没有周末,少有假期的工作时间吗?你能……袁刚很明白我想说什么,嘴张得越来越 大:真的是这样的吗?是的,即便在明确自己的方向和能力适合做职业规划师,也要经历一些转行转职的必经阶段。

我们往往这山望着那山高,在当前职业拿不到一些价值的时候,很多人就会寄希望于另外一个我们还不了解的职业完美出现。这时候我们就会看到职业的艺术照:卸妆之后,或许并非我们所想要的。

4、高薪贫困症这是一类典型的职场病症,拥有高收入,出入高档写字楼,外表光鲜,但是内心诉求得不到满足,一面高薪,一面贫困。

宗 梅在金融机构做投资业务,研究生毕业以后就入行,工作四年之后已经是公司的中坚力量了。但是她抱怨说,工作辛苦得很,总有出差,一年中一半的时间都在空中 飞,加不完的班,这样的工作强度让她身体处于亚健康,三十了,婚姻问题还没有解决。有时候,深夜从公司出来,打车回家,她就在想,工作到底为了什么?

其 实,一个人有多个角色,不仅是工作者,还有自我角色、家庭的角色和朋友的角色,在不同阶段,角色的比例会有不同。刚开始工作的那个阶段,可能需要积蓄经 验,积蓄经济,积蓄人脉,随着自己事业的发展,就应该发现并发展更适合自己发展的路径,为下一个阶段做好准备。生涯,绝不仅仅是职业;生活,也绝不仅仅是 工作。那么,内心的需求是什么?该在哪个阶段达到?这也是职业规划需要解决的问题。

职 场是一个交换的场,每个人拿着自己的能力、资源、人脉交换回自己想要的价值。在这个场里,很多人之所以感觉职业发展不好,多是因为不清楚自己有什么可以交 换的,不清楚自己想要什么价值,该如何交换,能否换回来自己最想要的。如下图所示,以上那四种职业发展障碍就是在这四个方面卡住了。

职业规划是一种能力,这种能力帮助职场人游刃有余地在职场上进行交换。职业规划不是制定一个循规蹈矩的框架,而是通过盘活已有资源,看到发展目标,进而提升对职业发展的预见力,更好地平衡职业与生活角色之间的关系。

职业规划,得到是一个明白,一个安心。

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