试用期员工纠纷多？每个HR都必须知道这6点。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
身处职场，每个人都必须经历从新人到熟人再到老人的经历。很多职场新人都对试用期有不同的理解，对于单位而言，试用期能够更好地观察求职者，看看他们是否符合单位文化的氛围，符合岗位录用的要求。对于求职者而言，试用期也是认识单位和了解企业文化的好时机，一定的试用期非常必要。
很多HR认为试用期没有正式的劳动合同牵制，所以管理起来也比较简单，是在不行可以随时解除劳动关系。正因为如此，试用期的纠纷才会如此纷杂。接下来就为大家普及一下HR最易疏忽的6个试用期纠纷问题，让你的工作更加规范，避免一些不必要的差错。
一、试用期多久？试用期几次？试用期是否包含在劳动期限内？
法条链接：《劳动合同法》第十九条
劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；
劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；
三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
总结如下：
1年＞劳动合同＞=3个月，试用期最多不得超过1个月;
3年＞劳动合同＞=1年，试用期最多不得超过2个月;
劳动合同＞=3年，试用期最多不得超过6个月。
同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。
试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。
二、试用期工资最低为多少？
法条链接：《劳动合同法》第二十条
劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
三、试用期期间是否需要缴纳社保？
法条链接：《劳动合同法》第十九条第四款
试用期包含在劳动合同期限内。而在劳动合同期限内，用人单位为劳动者办理缴纳社会保险等五险一金是法定义务。
四、用人单位试用期是否可以随意解除合同？
法条链接：《劳动合同法》第二十一条
在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。
用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向员工说明理由。
【备注：第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位的规章制度的；
（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）被依法追究刑事责任的。
其中涉及到第二十六条小编也整理列出
第二十六条 下列劳动合同无效或者部分无效：
（一）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；
（二）用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的；
（三）违反法律、行政法规强制性规定的。
第四十条
有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；】
对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。
五、劳动者是否可以在试用期解除劳动合同？
法条链接：《劳动合同法》第三十七条
劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
六、用人单位违反本法规定与劳动者约定试用期怎么办？
法条链接：《劳动合同法》第八十三条
用人单位违反本法规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正；
违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以劳动者试用期满月工资为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。
延伸阅读
试用期不等于“白用期”！
违法行为之一：单独签订试用期合同
首先，我们必须区分试用期和实习期之间的差异。
试用期，包括劳动合同期限，是指用人单位对劳动者进行考核，劳动者了解用人单位的期限。时间和待遇由有关法律规定。
实习期是指学生在学校和单位特定岗位上参与实际工作的过程。实习期间，与单位不存在劳动关系，时间和待遇由双方自行约定。
有些单位错误地认为试用期是实习期，有些单位只与劳动者签订“试用期合同”，并且只在试用期结束后签订正式劳动合同。
《中华人民共和国劳动合同法》明确规定试用期包括在劳动合同期限内。劳动合同只规定试用期的，不设立试用期，试用期为劳动合同的期限。《劳动法》专家、《上海市人力资源与社会保障杂志》主编周斌表示，《劳动合同法》关于试用期的规定概括如下：
试用期必须列入劳动合同期间，不得另行签订。
劳动合同期限决定试用期的长短;合同期限少于三个月不满一年的，试用期不得超过一个月;合同期限少于一年，少于三年的，试用期不得超过两个月;劳动合同期限无固定期限，试用期不得超过六个月。
同一用人单位和同一劳动者只能约定试用期。
劳动合同或者期限未满三个月的劳动合同，不得约定试用期。
劳动合同仅规定试用期，试用期未确定，期间为劳动合同期限。
（试用期不等于“白用期”！）
违法行为二：试用期内的任意工资协议
一些缺乏法律意识的雇主会以试用期为借口，不向工人支付社会保障，或随意压低试用期工资。这些做法也是非法的。《劳动合同法实施条例》第十五条规定，劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80％或者不得低于劳动合同约定工资的80％，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
根据《劳动合同法》第周斌条的规定，试用期应包括在劳动合同期限内。在劳动合同期限内，单位为职工缴纳社会保险是法律义务。因此，单位不能以试用期为由不缴纳社会保险费。
非法行为第三部分：试用期任意解雇
当试用期间的员工甚至有分歧时，他们会向员工说“你明天不用来了”。在试用期间，你能分手吗？答案也是否定的。
根据《劳动合同法》的有关规定，有下列情形之一的，用人单位可以解除与劳动者的劳动合同：
经证明，试用期内没有满足就业条件；
严重违反雇主的规章制度;
严重失职、营私舞弊，对用人单位造成严重损害的；
劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，严重影响本单位工作任务的完成或者经用人单位建议拒不改正的；
通过欺诈，胁迫或变迁，对方可以违反真实含义订立或者变更劳动合同，使劳动合同无效;
依法追究刑事责任的；
劳动者因工生病、受伤的，不得在规定的医疗期满后从事原工作，也不得从事用人单位另行安排的工作；
工人没有资格从事工作，在培训或调整工作后，他们仍然没有资格从事工作。
劳动者在试用期内“被证明不符合录用条件”的，用人单位可以解除劳动合同。也就是说，单位在试用期内辞退职工，必须有充分的理由、充分的证据证明职工“不符合录用条件”，并承担举证责任。
当新员工试用期撞上停工停产期，HR该怎么办？
在这段时间，不少HR小伙伴遇到了公司停工停产，但是不知道该如何处理试用期员工的问题。
不上班怎么试用？
不上班试用期怎么计算？（如果是在家办公试用期要正常算哦~）
眼看试用期要到，但是受疫情影响考察时间不足，能否中止或延长试用期？
顺延试用期有哪些法律风险？
......
疫情时期，当企业延期复工又遇上新员工的试用期，以上这些问题就成了困扰不少企业HR的难题。
今天，小编就来跟大家一起来聊聊这个话题：当新员工试用期撞上停工停产期，HR该怎么办。
1、企业停工停产期间
员工的试用期能暂时中止吗？
近期很多HR都在咨询，公司受疫情影响一直处于停工停产的状态，那么停工期间新员工的试用期能否中止计算，待复工后再继续顺延?
首先说结论：视情况而定。
目前，在《劳动合同法》和《劳动法》中并没有关于试用期可以中止计算的法律条文。有一些地方性法规中倒是有关于“试用期中止”的突破性尝试，比如2013年《江苏省劳动合同条例》第十五条规定：“劳动者在试用期内患病或者非因工负伤须停工治疗的，在规定的医疗期内，试用期中止。”此前也有不少案例支持试用期中止这一状况的发生。
基于此，关于新员工试用期撞上企业停工期的试用期计算问题，我们可以从设置试用期的目的出发，综合考量导致员工无法开展工作及双方试用期目的暂时无法实现的实际情况，与员工充分进行沟通，做出是否中止试用期的决策。
同时，若用人单位决定中止试用期时，最好能和员工签订试用期中止协议。
但由于相关法劳动法案对试用期的中止暂未做出明确规定，因此原则上还是慎用试用期中止为宜。
2、当疫情期碰上试用期
哪些员工可以适用试用期中止？
HR若因实际需要为员工办理试用期中止时，需要围绕一个原则，即符合“因不可抗力客观因素导致企业无法复工、员工无法正常提供劳动”。比如：
（1）被采取隔离治疗措施、被采取医学观察措施、被采取限制出行措施，被采取隔离管制措施的企业员工。
（2）员工处于试用期内，但企业被限制复工或企业自主决定延迟复工的员工。
（3）员工患其他疾病（非新冠肺炎）或非因工负伤的，处于医疗期内或医疗期结束后因身体健康因素考虑仍需休病假的，试用期应中止计算。
在停工停产期内，企业没有经营行为，员工也没有劳动行为，故试用期可以中止。
3、HR为员工办理中止试用期
算不算超期试用？
在这里需要明确一个概念，中止使用期并不等于超期试用，只是让试用期期限处于“停止状态”；此外，在中止期间不应当被视为试用期性质。
也就是说，即使在时间上看起来的确发生了试用期延后的状态，但从可被定性为试用期的实际履行天数来看，总天数仍然符合双方的约定。
因此，试用期中止并不属于超期试用。
这里值得注意的一点是，尽管此时与员工中止了试用期，但企业仍然需要履行为员工缴纳社会保险、发放生活费等用工主体该尽的责任和义务。
4、试用期中止期间
员工的工资怎么发？
关于员工试用期中止期间的工资发放问题，HR首先应当确定该员工属于哪一种情况，比如该员工正处于隔离治疗期、隔离观察期、限制出行期、企业停工停产期以及员工因患病（非新冠肺炎）/受伤（非工伤导致）导致不能出勤等。
在确定中止试用期期间的工资标准时，HR应重点参照国家和地方对于员工工资支付要求的文件规定，根据实际需要支付。
但需要注意的一点是，员工处于试用期中止期间，企业仍然需要为其支付工资，这是以人社部办公厅发布的文件以及试用期中止期间劳动关系仍处存续状态为基础的。
5、HR应当何时中止试用期
何时恢复试用期？
HR为员工办理试用期中止和恢复的时间，需要根据员工试用期中止的具体原因来分别确定。
例如，现如今比较常见的是员工试用期期间，正好撞上了单位停工停产期，此时员工的试用期中止期，则应以企业停工期为准。
再例如，若企业自2月1日至3月1日期间被限制复工，则员工的试用期应当从2月1日起中止，3月1日止，3月2日以后员工的试用期即可恢复计算。
注：试用期中止是试用期期限的暂停，而非重新计算，试用期只是往后顺延，之前履行的试用期仍然有效。
员工处于试用期中止期间
企业能否辞退该员工？
首先说结论：不可以。理由如下：
（1）员工在试用期中止期间处于非工作状态，除被依法追究刑事责任的情形外，单位不得与员工解除劳动合同。此外，试用期中止也不属于“不符合录用条件”的情形。
（2）根据人社部办公厅相关文件明确规定，若该员工处于隔离治疗期、隔离观察期、限制出行期、企业停工停产期，企业不得以任何理由与员工解除劳动合同。
（3）若员工患病或者因公负伤处于医疗期内，根据《劳动合同法》第四十二条的规定，单位不得与其解除劳动合同。
（4）企业处于停工停产状态时，并不具备与员工解除劳动合同的法定条件，因此擅自与员工解除劳动合同，属于非法解除。
温馨提示：丰年荒年，企业与员工都是一条绳上的蚂蚱，应当荣辱与共，患难相扶。
不管是企业还是员工个人，都要学会换位思考，遵守相关法律条款，在避免风险的同时，依照法律维护自身合法权益。
优秀领导必须知道的十点建议
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《优秀领导必须知道的十点建议》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
1、要有以人为本的理念。
做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是赚钱工具的老板，实践证明往往是最缺乏战略远见的。
2、要有组织与协调能力。
要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导，就必须学会正确的领导方法，就像毛主席他老人家说的那样要学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分工，要有合作，要有协调，因此，当领导就应该学会怎样组织和如何协调，这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素，也是当领导必具和能力。
3、要有掌控全局的能力。
每个人都想当管理者，但不是每个人都具有管理者所必备的管理能力，所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近。能不能当领导或是领导能够当到多大，通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来，也就是说，如果你连管理部门的整体局面都无法掌控，自然你也就不具备当好领导的基本素质了。
4、要有民主决策的能力。
绝对权力会导致绝对的腐败，而“一言堂”或决策总想享受自己的绝对权力，总想着自己拍板说了算的人，则是组织制度和组织纪律所不允许的，更是滋生腐败的绝对温床，因此，有民主决策能力远比有民主决策意识的人更加重要，只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的人，才具备当领导的基本条件。
5、要有强有力的执行力。
有了好的科学的决策，关键还在于如何具体抓好落实，而团队的战斗力是否足够强大，核心作用还是取决于领导。好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。
6、要有开放的思想心态。
当领导就应该不断吸收世界各种先进的文化，把同行或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过来有区别的用于借鉴，不能有夜郎自大或是固步自封的观念，三人行必有我师，好的领导首先是在懂得善于倾听，也就是在决策或下命令之前，应该先充分听取其他人的意见和建议，要有开放和包容的心态接纳持不同意见者。
7、要有不断创新的理念。
创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的大忌，所以，创新意识更是一个成功领导
者所必须具备的基本条件。如果公司的规章制度已经不符合实际，那么，一昧的循规蹈矩
只能是有害无益，称职的领导首先自己带来遵守规章制度，但是，对不符合实际的规定要
积极进行修订改进，同时，在新规定出台之前，帮助员工在合理的范围内遵守它。
8、内心一定要足够强大。
当领导就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情，有能力去发现身边若隐若现的机会，有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会，有勇气去承认和面对自己做错的事情，有胆量接受下属尖锐的批评意见，并且，能够变成自我完善的动力，不断修正自己的综合素质。
9、要有公关推销的能力。
当领导必须要懂得并且能够巧妙地利用各种各样的宣传媒介和宣传工具来推销自己的专业，也应该懂得如何利用媒体来化解突发性的公共危机，推销自己的专业是要让更多的人知道他们所不知道的知识，以免产生不必要的误会。化解公共危机也是想让不了解不知道专业知识的人能够了解事业的起因和处理结果。因此，现代社会中，优秀的领导者必须懂得更多的公关知道与推销技巧。
10、要有身段柔软的能力。
领导技巧其实就是有原则的不断妥协，无论是来自上层领导的批评还是来自社会各界
的压力，甚至是来自生死攸关的考验，遇到问题切不可采用针尖对麦芒的方法硬碰硬，最
最上乘的处理方式就是能够以柔克刚，或是用胡萝卜加大棒的策略避免问题的激化，因
此，当领导的如果能够有处理问题的技巧，能够有比较柔软的身段游离于问题的解决。
试用期用人的误区
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《试用期用人的误区》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
作为一个新人进入一个全新的工作环境，试用期是他们的第一道关，试用合格后方才转为正式聘用，说明其试用期间的能力，性格，素质等基本被认可，双方达成进一步共识。从一个新的起点开始，把握和正确评估新人试用期间的表现，并对其做出公正合理的判断是至关重要的。然而很多用人单位对试用期用人的理解上存在一定的误区，其现象表现有以下几点：
试用期用人的误区
1.新人反正是试用，不行再换新人。
先不谈人力资源重置成本，结果是这样换来换去，才能逐步成为“牛皮癣”的位置，即所谓的“牛皮癣”指的是位置正好招聘到位，从网上停止招聘启事，结果不是3个月至再次发布它，反复使用这样的方法并不重要，事实上，没有不负责任的人的行为道德。这种行为将直接导致该公司的营业额是高的位置候选，失去工作的愿望，公司的整体印象大打折扣，并最终演变成几个位，有的甚至被迫不能责怪工作标题和工作内容更改其名称招聘。这里撇开人力资源的控制。
2.新人在试用期感觉还行，结果一过试用期就不行。
有的企业高管，在面试和新试用期的评价都是基于感觉，没有新的试用期进行能力指标考核，都是基于个人主观印象来评价和判断的，误把试用期当成面试考察，考察的能力和素质不到位就会出现用人现象也就不足为奇了。然而，一个候选人不合格的面试不能向别人解释机会的原因，在试用期内，新人不合格的原因是需要一个令人信服的书面理由，而不仅仅是敷衍了事，觉得可以这么简单。通常情况下，新人在试用期的表现比较吃力，如果直接主管没有一套衡量新人的业绩标准，或者依靠一些单方面的表现来概括，那么在试用期后发现新人已经不是新人了，只能怪自己没见识，误把鱼眼当成珍珠，找其他办法解决他的时间是多么的艰难和漫长。
3.上任职位搞不定的事情，等待新人来收尾。
试用期对于新人来说既是漫长的又是短暂的。 长期以来尤其担心自己的业绩老板不满意，没有达到工作业绩标准，在细心的倒计时中活得似乎漫长。 短期就是要在短时间内做大量的工作，三个月可以很难看到效果，万一没有清晰的画面，试用期就不知不觉了。 一个比较常见的现象就是，以前的职位没有固定下来，所以让下一个新人来做。 如果之前的工作更严重，或者留下了什么东西，那么新人通常会更难完成它，如果你没有资源，没有动力，没有沟通能力，你基本上是失败的，因为你对正在做的项目缺乏了解，以及你与现在公司的沟通有限。 这是众所周知的“擦屁股”的结束，这些事情更难做，因为很多任都盯着你，所以很多人找毛病的一天是可以想象的，所以新的人成为一个不可避免的路人。
职场人生这几个“智慧点”你必须知道
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场人生这几个“智慧点”你必须知道》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一个人要取得大成就，什么是最关键的因素?职场中人人都追求成功的时代，这个问题显得尤为重要。
职场人生这几个“智慧点”你必须知道
1、好工作的定义
人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企很好，可是好在哪里?他们在比较好的写字楼?他们出差住比较好的酒店?别人会羡慕一份外企的工作?那一切都是给别人看的，你干吗要活得那么辛苦给别人看?找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么?
对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。意见的亲戚和朋友的很多人总是常常被别人的意见影响，建议......现在的问题是，谁你真的是要过的生活吗？人的一生不是父母的续集的生活，也不是前传孩子们的生活，更不是他的人生篇章外地的朋友，只有你有责任为自己的生活，别人不能也负不起这个责任。
也许，最好的已经在你身边，但你还没有学会珍惜。 人们看到他们不能拥有的东西，忽略了他们已经拥有的东西。
2.你是否幸福取决于你的目标
不快乐的根源，是因为你的目标不明确。你不知道你想要什么，所以你不知道如何去追求。
也许大多数人都没有认真考虑过这个问题，总的想法是: 我想要一份薪水更高的工作。 你想每隔几年再去找一次工作吗？ 你想每年都在这种工作和薪水焦虑中度过吗？ 如果你没有，好好想想。 你越焦虑，就越觉得你需要一份工作。 你越绝望，思维越不清晰，失败的可能性就越大。 你的经历越来越糟，下一份工作的人会对你的简历不满。 如果有很大的生存压力，就会有很多焦虑，积极的人会被焦虑所激励，消极的人会因为焦虑而迷失。
3.工作中的生活就像马拉松
职场人生就像一场马拉松比赛，每个人只有一次机会。你知道，有很多人甚至坚持不到尽头，只有跨端点运行的几个人。
初赛大家刚进入社区，大部分力量一般，在这个时候稍微努力一点，稍微认真一点就能很快脱颖而出。 一些人在20多岁时成为经理人，另一些人后来在30多岁时成为经理人。 然后是四分之一决赛。 任何能进入四分之一决赛的人，都能赢得初赛。 每个人都有一些能力和智力是没有问题的。 在这个时候取胜并不那么容易，靠一点点努力和认真是不够的，要了解团队的实力，要有长远的眼光。
世界总是这样：给你一点成功，然后让你自满。那些刚刚在预赛中获胜的人往往不知道他们只是在预赛中获胜，他们认为他们已经全部理解了，不再努力了。总决赛已经到来，复赛的获胜者不仅仅是自满，他们往往任性而不听别人的话，有些人已经变得脾气暴躁，情绪和身体都在状态-最大的敌人是自己。最后，顶级选手之间的竞争取决于谁犯的错误更少，并赢得决赛。
4、关于职场跳槽
职场跳槽决不是解决问题的办法，并频繁跳槽的人觉得根本没有忠诚度，没有分心不能工作。很多人跳槽是因为这样或那样的不开心，如果这种不开心，现在公司无法得到解决，未来大多数企业没有能力解决。
一般来说，工作两三年后，很多人觉得工作不顺利，心情不好，想辞职，认为改行可以抛开一切烦恼。 其实，这只是让你从头开始，当时间还是会出现和原来行业一样的困难，通过一个大的一步向前，不通过就会跌入重复。 是时候鼓起勇气，面对现实——就好像积累才刚刚开始。
试用期辞退，不这么处理HR小心背锅
常说没有辞退过员工的HR，不是好HR。这是最困扰HR的难题之一，因为会涉及到赔偿金，搞不好还会惹上官司。但这也是最考验HR工作能力的难题之一。人力资源管理，经营的就是人的关系！
试用期辞退，不这么处理HR小心背锅
解除劳动合同的问题，当然如果公司按劳动合同法进行的话，这些可能都不是大问题。不过，很多老板的要求是不付赔偿金进行解除，那就很无奈了。
通常来说，对于员工的劳动合同解除，除了员工自己提出辞职的，基本上都需要赔偿，而不赔偿的话，一般会通过各种各样的办法，让员工自己走人，包括变相的调岗，赋闲，加大工作量，让员工“犯错”等。但是相信每一位HR都不愿意用到这些方法。今天智哥给大家推荐的，是一个正常解除劳动合同——试用期劳动合同的解除。
关于试用期的时间
试用期是指用人单位与劳动者相互了解，确定对方是否符合自身招聘条件或任职条件并约定不超过6个月的考察期..
在在三个月以上劳动合同期限规定的试用期，才可以约定试用期。换句话说，固定期限劳动合同，可以在最低起点的三个月试用期约定。劳动合同一年以上未满三年的，试用期不得超过二个月;劳动合同试用期超过三年固定期限和无固定期限不得超过六个月。它针对雇主不论情况下，所有的六个月试用期规定的具体措施，劳动合同法。
所以，现在很多企业都非常劳动合同期限为三年给了默契，这样就可以把时间，三个月非常适合试用期。
一个月效应
在为期三个月的试用期中，前一个月是试用考核的最佳时间，我们不谈一些故意违法解除劳动合同的事情，人力资源部员工在入职第一个月需要花费大量精力来考核员工是否适合公司的发展和工作，在月底前，决定员工的留用问题。
在这一个月里，一个合适的，优秀的员工，我们当然高兴，但是，对于一些员工是不是我们应该如何注意收集好员工，包括在同一个部门的评估主管和同事的“不称职”的证据它的工作，他们的工作成效，这些员工将被削减不适合重要的资本。
在劳动合同法，试用期员工的辞退，为了防止不法企业，加入了“被证明不符合录用条件，”这个前提，因此，如果企业的人力资源管理者不具备良好的条件来收集无能你可能会留下伤口。
搜集证据
那么，通常我们能找到的证据是不合格的还是不一致的呢？
1，工作人员审查是否提供虚假信息
用人单位可以与劳动者在劳动合同外再签订一份附加协议，或在劳动合同的附加条款中明确规定，求职者在被录用后，用人单位有权对求职者提供的背景情况进行调查，如有提供虚假信息的情况，则立即被证明不符合录用条件。
因此，公司有正当理由解雇欺诈性求职者。
2，严格设定的目标和计划的有效性表
对于一些有明确的工作效率的指标，如销售岗位，用人单位在雇用求职者和求职者可进入试生产期间的工作数量，工作绩效的数量和就业的其他条件作为劳动的客观合同，因为到期而无法使用标准的，自然就应该被视为不符合录用条件。
需要注意的是，试用期绩效目标计划必须由用人单位和劳动者共同签署，不能由用人单位单方决定，约定的目标计划条件必须符合行业惯例才能有效..
由雇主计划为文件建立绩效目标应清晰明确，避免含糊不清，模棱两可，或者如果发生争议，一般在司法实践原则的工人便于解释。
建立完善的试用期绩效考核制度
实践中，试用期考核的方法是多种多样的..
①有些雇主将被设置为进入工人导师通过指导人们安排新员工的工作计划试用期试验，并最终得分或撰写评论。
②有的单位也将集中在试用期对新员工的培训和评估工作人员的试用期通过书面或组织的日常绩效评估模式安排。
部分单位将综合对新工人内部和外部客户对新工人的评价和本部门的绩效评价，以及对新工人内部和外部客户的综合评价和反馈，形成最终的考核结果..
不管最终的测试结果是一个简单的分数，或一个复杂的综合考试成绩，或上级或导师的评价，从避免法律风险的角度来看，用人单位应保留相应的文件。在具体操作中，考核内容和评分原则应告知劳动者提前，让它标志识别，留下书面证据。
4、保留好各项法律文件
由于劳动法在劳动合同解除中对用人单位设置了严格的责任义务，因此，用人单位需要特别注意自己的行为规范。在试用期无论出现何种情况，用人单位都应该做好记录并及时让当事人签字确认。特别是公司部门和员工的一些谈话记录还有日常工作的考核。
关于安全度过试用期攻略！
成功入职是在一家公司的开始，如何安全度过试用期才是至关重要，今天小编就来跟大家分享几个方法，希望看完之后能有所帮助或启发。
1.工作态度最重要
工作态度是评价一个员工极为重要的标准。这是一个无形的硬性规定，相对于技术问题，不懂可以问，而态度却是一个员工最基础也最不好改变的东西，没有良好的工作态度，公司主管是不会在进一步看你的业绩问题，或者考虑留用你。坐得住是重要的，工作时间就是工作，交代你的工作要认真完成，不是要看完成的结果而是完成工作的态度。工作无小事，事事都要认真对待。
2.保持饱满的工作热情
公司老板都喜欢有激情的员工，只要对自己从事的职业感兴趣，激发自己的工作激情。有了激情，就会对工作全身心地投入，就会在短期内出成果，也就会被领导看中，按时转正并受到重用，对自己的职业发展也很有帮助。
3.了解工作范围、工作流程和考核标准
这是最基本和最核心的内容。管理规范的企业一般都有明确的岗位职责，有的企业则没有明确规定，岗位职责弹性很大。进入试用期者必须了解清楚，同时不弄清楚工作流程的特点，就会发生差错，影响工作。如果企业没有提供文件性的岗位工作标准给试用者，试用者必须自己对工作标准进行自我拟定，以要求自己必做到。
4.做好抗压准备
公司对新员工的要求与老员工是没有差异的，无非是在试用期里主管可能会多布置些工作给新员工，看他们在一个新环境下的实际工作能力以及适应能力。新人要做好的是：适应新公司的文化、价值观；适应新老板的管理风格；适应新工作环境中与老员工的关系；做好可能会“被欺负”的心理准备（就是有可能老板给你的工作比老员工多，老员工有可能来支配你的工作等）。
5.学会恰当表现自己
职场新人的最佳形象就是勤快、踏实、好学。勤快就是有求必应，行动及时。但有时“表现”的问题要看所处公司的文化来决定：如果公司氛围是开放的，可以尽可能展现自己的能力；如果公司氛围并不鼓励表现自己，或周围老员工都反感开放的，就要内敛一些；同时，也要看主管的管理风格来做决定。新人也要有一定的观察力，如果发觉周围的同事或老板用异样的眼光看着自己，或者有人在暗示你什么，就一定要收敛自己。先完成领导交办的，再完成老同事交办的，自己的任务，时间不够就再加班。
6.建立良好的人际关系
在试用期期间，职场新人除了在工作上要积极表现之外，同时也要处理好人际关系，尽快融入周围环境，和同事融洽相处。在刚刚踏入职场的时候，身边的同事的帮助，对自己顺利度过试用期的帮助十分大。什么都不懂的职场新人，工作任务又比较繁重，如果没有同事的帮助，就不会那么快的适应工作。
7.团队合作精神很重要
如今，企业发展非常快，不断进各类人才，在选人和用人上，特别看重团队意识。人才的优势不是靠个人来发挥的，而是靠整个团队。所以，应聘者在进入企业后，要把自己的目标和企业的目标紧密结合在一起。
8.不要把薪水和福利与外界相比
毕业后的第一份工作，请不要太看重薪资福利，能有一个好的平台才是最重要的。只要工作扎实、稳定，正式员工的薪资水平会节节攀升。
9.不要轻言“离开”
试用期可能遇到各种挫折，但是千万不要轻言放弃，不说找工作会有那么多烦心事，就算你找工作不难，你去新的公司还是要经过试用期的。
只有坚定不移地工作，才有机会留下来。要不然现在职场竞争压力如此巨大，谁都不存在绝对的不可替代性，被淘汰也不是一件不可能的事儿。
职场新人怎样安全度过试用期？
求职者在成百上千的竞争者中脱颖而出，成功入职，这只是求职成功的第一步。要想在新岗位上站稳脚跟，成为正式员工，还必须安全度过试用期。
职场新人怎样安全度过试用期？
下面分享一些方法，帮助职场新人顺利度过试用期，实现安全着陆。
1. 适应规则
新人要以最快的速度尽快适应陌生的环境，新的工作任务，陌生的办公室政治等.. 每个公司都有自己的企业文化，规章制度，劳动纪律，新人必须尽快了解，熟悉，并遵守这些规则，不能靠过去的经验..
2. 明确考核
入职后，新人要明确自己的工作范围、工作流程和考核标准的范围。你应该清楚地知道，在试用期内，本公司将评估你是什么，你需要什么样完成任务，你需要达到什么样的结果。
一般管理规范的企业都有明确的岗位要求说明文档，而有的企业没有明确规定，岗位职责弹性很大，这需要你跟直线经理做好深度沟通。
当然，新人的“来历”不同，企业考核的重点也会不同。 对于刚进入职场的毕业生，公司将重点关注他是否有培养潜力，是否爱岗敬业.. 对于一个有一定工作经验的人，公司主要考察他是否能迅速开始工作，工作经验是否真实。
3. 认真工作
（1）工作能力
为了尽快进入新的角色，利用自己的知识，技能，经验，保质保量完成任务中的任务，你还可以在必要时需要加班。你用最快的速度，他们可以证明胜任的工作，可能是负责业务独立完成。
（2）工作态度
在工作学习能力分析之外，你还要展现出一个良好的工作人员态度。工作生活态度是评价企业员工的重要影响因素之一，很多用人单位都认为，新人的工作管理能力是可以通过培养的，但工作服务态度是不会发生改变的。因此，公司会考察新人是否爱岗敬业，如果你没有进行良好的工作态度，很可能直接与转正擦肩而过。
同时，任何公司都喜欢有员工保持饱满的工作热情。 在激情的支持下，你会对工作有更多的承诺，会取得更多的成就，也会得到更多的认可。
4. 有效沟通、高效融入
职场新人除了在业务上要积极进行表现外，也要及时处理好人际交往关系，尽快融入自己周围生活环境，适应企业老板的管理设计风格，与老员工融洽相处。与团队组织成员的沟通是让你建立信任感的重要作用途径，不会影响沟通就意味着你在一个学生团队中没有“存在感”，长期坚持下来，别人对你工作主要表现的评价也不会很高。
此外，现代企业非常注重团队合作，要求每个人共同努力发展。 因此，无论你的学历和能力如何，你都必须拒绝个人英雄主义，关注团队的利益和工作分工，这样你的工作才能更容易开展，在社会方面也会像水一样好。
5. 快速学习
在新的环境中，学习是最好的规则，快速融入职场。不要指望前辈可以告诉你的一切，不要以为过去的经验可以用来解决任何问题，你只要不断学习，自我探索，把工作做得更漂亮。在互联网时代，整合资源，快速的学习是每个人必须掌握职场技能。
但是，在不同数据类型的企业中，新人的“生存发展之道”也不相同。比如，外企老板更希望通过新人能具备积极进取创新精神；国有一个企业则希望新人听话、踏实、稳重；中小民营企业的老板会更看重新人的活力，也会给予学生更多的机会和空间；规章管理制度没有明确的大企业员工希望新人懂规矩、做好分内事。了解中国不同影响企业的要求，新人教师可以得到更好地度过试用期。
此外，我们在原则上不建议新人在试用期离职，除非发生了影响人身安全以及个人利益的重大变故。因此，在你决定是否接受一家公司offer时就要慎重考虑清楚，一旦你加入了新公司，就应该设法适应新公司的氛围和要求。
如果不太适应，除了找直线经理去寻求帮助，还可以调整自己对新环境的预期。如果你在试用期里不太顺利，有些公司在对新人业务能力基本满意的前提下会考虑给你转岗。如果你在一家公司无法顺利度过试用期，那这段经历对你未来的职业发展会有一定的不利影响。
工作前必须知道老板的这九件事？
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《工作前必须知道老板的这九件事？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
工作了一段时间，你摸透老板了吗?如果你仍然不理解他，那么你可能会被他意外搞死!你必须要看到你必须要知道关于老板的九件事!
工作前必须知道老板的这九件事？
工作了很长时间，你找到老板了吗?如果你不理解他，你可能会被他不小心杀死。你必须了解你老板的九件事!_______
1.老板总是认为他什么都擅长。
当老板工作时，老板经常进入，或计划将其读给他。他总是添加很多自己的意见。有时他会听他的耳朵。真的不可能理解为什么他能这样思考......只能说“老板，或让专业人士加油!”
2。老板们总是希望成为下一个低成本奇迹的一部分。
经常在报纸、杂志、电视甚至电影中，看到很多小公司经历了很多困难，最终创造了自己鼓舞人心的故事，但这并不是说行为不学习，而是真的用小成本使公司达到某一点，一个人需要做很多事情，一个人希望每个人在成功之前分享困难。如果没有很好的匹配。很多人往往很快就会先离开。
3.老板总是认为他的要求很简单
我的要求很简单，只有一个，就是赚很多钱。你知道，简单的两个字背后不是一个简单的过程啊!把复杂化为简单是一门艺术，是一项大工程。不是你经常说“没关系吧?”这么简单。
4.公司里有两种人是老板最喜欢的，一种很擅长做，另一种很擅长。
老板的爱应该与这两种人分不开。一个是重要的事情，他怎么能让他离开。另一个是老板每天都可以开心，他不愿意让他走，注意，公司必须兼得。
5。老板一年没有四季，只有淡季。
如果你不赚钱，就不要当老板，所以老板不喜欢员工假期，尤其是台风假期，这是一种突然不可接受的情况。如果是年底的旺季，老板会很高兴，每个人都会得到提升。如果淡季时间太长，那么皮肤真的需要拧紧一点。
老板的决定可能很愚蠢，有时与他背后的团队有关。
在古代，当皇帝被推翻时，他们大多与周围的大臣有关。很难倾听一些背信弃义的部长或官员的意见，他们最终只能在不被腐败的情况下做出决定。但现在是一样的。有时候，老板的决定会引起公司的不满，有时候这与他背后帮助他提出建议的人有关。
7.老板不想知道过程，只要结果
老板会问你事情是否好转，但我不会问你昨天做什么，因为他要求你不要听你的痛苦历史，而要听取结果(关闭案例)。
8。老板说的未来(大蛋糕)在听了之后会打折。
老板总是把目标放在“未来”上，但还不知道我们是否能参与未来，所以下次如果老板在没有确定时间的情况下继续谈论未来，那就听听床边的故事。
老板解决问题，有自己的一套。
最近，喧闹的假日终于开始实施。许多公司仍然不是老板。我以前听一个朋友说，他直到工作的第三年才知道特修。
漫画比较搞笑点。我希望你在这个工作场所能更快乐一点!
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