如何做好职场礼仪。

职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

一般来说,无论是局外人还是内部人士,都不会把猎头和不会挖人的现象联系起来。毕竟,"挖掘"是猎头的饭碗。但实际上,猎头行业有一群新手猎头。为什么新手猎头总是烦心于找不到合适的人选?不妨跟小编一起看看吧。

菜鸟猎头如何做到定向挖人?

1、猎头找人才的渠道很窄。

猎头找不到人才的主要原因之一是猎头搜索人才的渠道太窄。据了解,在当今的猎头圈里,至少有一半的猎头依靠简历库寻找候选人(比如公司提供的人选),或者依靠各个招聘网的公开资源库。

这些资源库虽然是重要的获得资料的方式,但毕竟是有限的,被每个人广泛使用,如果没有其他渠道,他们将无法进行工作。

2、很难满足。

猎头的位置是为了找到优秀的人才,从一开始就对其有了很高的期望。在目前的客户管理公司看来,他们认为正是猎头公司特有的挖掘人才的能力,才把公司空缺岗位招聘寄希望于猎头,希望猎头能够挖掘出优秀的应聘者。那些被找到的候选人也把他们的希望寄托在猎头上,希望他们通过猎头而找到一份高薪的工作。

然而,由于公司和应聘者的期望值都很高,公司很容易对应聘者的能力不满意,或者应聘者对薪水不满,猎头往往陷入困境。因此,当猎头不能同时满足应聘者和公司时,平衡就会被打破。

那么作为一个招聘者,该如何处理呢?小编认为有以下几点:

1、确定发展的需要,并迅速找到目标人群。猎头的目标一般是高学历、高级别、高价位的人才,这种技术人才的培养也存在很多类似的问题。首先,他们的教育水平很高。第二,他们有丰富的实际经验,他们基本上是有经验的人,他们在这个行业已经超过3年了。最后,他们的表现很好。

2、主动提问,切中要害。确定了自己的目标人选,猎头就需要见一下对方,猎头需要带头沟通,主动向应聘者提问,提出自己困惑的问题,切入要点。通过对方的回答,掌握有效的信息,促进相互了解,为下一步工作奠定基础。

3、坚持。坚持做事是最重要的,要"坚持到底"。如果猎头看重一个候选人,但候选人不接受你抛过去的橄榄枝,那么此时猎头不应立即转过头离开,而应该考虑"坚持到底",毕竟,人才很难找到,不幸地错过了也是一种损失。

没有人会一直走在通往成功的道路上,但也没有人会永远失败,猎头们,也许你是一个刚刚进入这个行业的"新手",当你面临无法挖掘优秀人才的情况时,请允许自己有一个很短的时间难过,但不要放弃,主动去寻找失败的原因,让行动为自己赢得一个更好的转机。

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分析如何做到高效沟通


在职场中少不了与上级领导沟通、与下属沟通、与同级沟通做不好沟通,及时你的能力再强也会让你寸步难行,而积极有效的职场沟通,能培养一个良好的人脉关系,让你在职场生涯中游刃有余。沟通的本质是什么呢?怎么才能做到更有效率地沟通?

分析如何做到高效沟通

本质一:有效的沟通要以对方的确认为准,不要以为话说出去了,别人就一定接收了你传递的信息。

日常工作中,我们也常常看到这样的情景,李磊让韩梅梅完成一件事,但是过了一段时间,发现韩梅梅根本没有开始做。并非韩梅梅不愿意做,而是他们之间的沟通出现了问题,韩梅梅根本就没在意李磊说了什么,或者没有听懂李磊的意思。很多时候,工作中的争吵就是由这样的小误会引起的。

解决这些问题的根本方法,就是进行有效的沟通,确认对方明白了你的意思,然后确认对方是答应你了,还是拒绝你了,不论什么结果,你总要有结论,到此,沟通才算结束。随时牢记,沟通要以确信对方真正接收到了你传达的信息和信息的含义,才算结束。

本质二,要以对方听得懂的话来沟通,“见人讲人话,跟鬼讲鬼话”,切忌卖弄自己的知识, 把简单的问题讲复杂了。

既然沟通要以对方了解你的意思为目的,那么在表达自己的意思时,就需要在你和对方共同认知的基础上讨论那些问题,或者说,要用对方能听得懂,并且能够理解的语言进行讨论。通俗的话说就是“见人说人话,跟鬼讲鬼话”。我们发现优秀咨询顾问最核心的技能之一就是,同样的方案跟不同层面的客户沟通,总是能够用对方能够理解的语言表述出来,而一般的咨询顾问和对方沟通时常常像在背稿子——不管对方是谁,把方案“背”完就算了事。后者犯一个错误就在于——总是假设听众都和他处在同一个认识水平,了解所有的背景等,仅用自己能理解的语言表述,而不是“因人而异”。

本质三:沟通要简洁,切中要害,少说废话。

与人沟通,切忌啰唆。很多人认为,自己讲的越多,对方接收的信息也越多。其实,如果废话太多,对方根本搞不清你要说什么,沟通的效果为零。更何况在沟通中,多少会有点儿噪音,话多了,难免词不达意,让人误解,这就是噪音。任何好的沟通, 需要清楚对方是谁,用什么样的一两句话能够让对方理解你的意图。

本质四:善辩不等于好的沟通,沟通的目的是让对方接受自己的想法,而非把对方驳得哑口无言。

与人有效沟通,重点不在于证明自己正确,而在于达到沟通的目的。很多人善于辩论,当时似乎讲得对方无话可说,甚至接受了他们的观点,但是事后别人一想,觉得好像被忽悠了,反而产生了很大的逆反心理。这种看似成功的沟通,其实是彻底的失败。很多时候有的人觉得,明明当时已经说服了对方,怎么没过多久对方就改变主意了。其实,根本不是对方改变主意了,而是他们从来就没有被说服过。在说服别人方面,花言巧语和雄辩的口才,永远比不过确定的事实。

职场沟通是一种技能,是一个人对自身知识、表达能力、行为能力的发挥。沟通也不是什么难事,只要本着诚恳的态度,寻找最简单最直接的沟通方式,有问题及时反馈,让人知道项目的进展情况即可。

职业规划如何做到与时俱进


职业生涯规划实际上包含两个层面,一是基于组织发展的个人职业生涯规划,一是基于个人生涯发展的职业生涯规划。任何一份切实可行的职业规划,都要充分考虑这两个方面。只是对于不同的人,两者考虑的比重不同,其差异由生涯承诺和组织承诺这两个向度来平衡。那么,我们的职业规划如何做到与时俱进呢?请看本文介绍。

职业生涯规划的过程包括树立正确的生涯发展信念、自我评估、生涯机会评估、职业方向定位、设定发展目标、制定行动方案与实施计划、生涯评估与反馈七个基本步骤。

1、树立正确的生涯发展信念。

生涯发展的信念是事业成功的基本前提。俗话说志不定,天下无可成之事。立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大校所以,在制定生涯规划时,首先要确立人生志向,期望人生取得更大发展,这是制定职业生涯规划的关键。

2、自我评估。

自我评估的目的是认识自己,了解自己。因为只有认识了自己,才能对自己的职业作出正确的选择。一般来说,自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。

3、生涯机会的评估。

生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯发展的影响。每一个人都处在一定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存与成长。所以,在制定个人的职业生涯规划时,要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求,以及环境对自己的有利条件与不利条件等等。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使生涯规划具有实际意义。如组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资源需求、晋升发展机会等等。

4、职业方向定位。

通过自我评估及生涯机会评估,结合生涯发展愿望,我们可初步确立个人的职业发展方向,如具体的行业/领域、职业、职位、希望发展的高度等。

5、设定发展目标。

生涯目标的设定是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标,就如同大海的孤舟,四野茫茫;有了目标,目标就犹如海洋中的灯塔,引导你避开险礁暗石,走向成功。职业生涯目标的设定,是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据,通常包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定,它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。一般,我们首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标,然后再把人生目标和长期目标进行分化,根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。

6、制定行动方案与实施计划。

在确定了生涯目标后,行动变成了关键的环节。没有达成目标的行动,就不能达成目标,也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目标的具体措施,主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标,你通过什么样的通道来实现?在工作方面,你计划采取什么措施提高你的工作效率?在业务素质方面,你计划如何提高你的业务能力?在潜能开发方面,采取什么措施开发你的潜能?这些都要有具体的计划与明确的措施,以便定时检查。

7、生涯评估与反溃俗话说计划赶不上变化,影响生涯规划的因素很多。

有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。在此状况下,要使生涯规划行之有效,就须不断地对生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括:职业的重新选择、生涯路线的选择、人生目标的修正、实施措施与计划的变更等等。

如何做到越麻烦别人越有好人脉?


有一次聚会,晚上10点多,我看到同行的王老师已经无法坐地铁了,于是跟他说不如我开车送他。他说:“你有点绕远啊,不麻烦你了。”

我说:“你知道吗,好的人脉关系都是互相麻烦出来的。”

他一听这话,立马释然了,大大咧咧地坐上我的车:“OK,拉我去承德。”

于是,我们就成了相互“麻烦”的朋友。

这个观点不是源自我,而是另有高人。它被人称为“富兰克林效应”,因为美国国父富兰克林的一段轶事:

有一次,他很想与宾夕法尼亚州立法院一个议员合作,但这个议员是个难缠的铁石心肠的人物。如果你是富兰克林,你会如何处理?看看那个议员有什么需求?找个中间人?还是“不打不相识”跟他干一架?富兰克林用了另外一招。

他知道这个议员的私人藏书中有一本绝版的稀世图书,于是就询问议员是否能把那本书借给他看两天。议员同意了,接下来发生的事正如富兰克林所描写的:“当我们再次见面时,他对我说话了(他以前从来没有这么做过),而且很有礼貌。后来,他还向我表明他随时愿意为我效劳。”

富兰克林把他借书所带来的成功归结为一条简单的原则:“曾经帮过你一次忙的人会比那些你帮助过的人更愿意再帮你一次忙。”换句话说,要使某个人喜欢你,那就请他帮你一个忙。

富兰克林效应的原因也很容易理解。人们愿意帮助自己喜欢的人,当请求对方帮忙时,你在给对方一个暗示:“我就是你喜欢的人啊。”于是,对方就被催眠了。你们俩也就成了小伙伴……

不过,当看到这个振奋人心的喜讯时,有的朋友就会想:原来麻烦别人也能交人脉啊?那太好了。我要买辆车,管人借个十几万,不但能开个好车,还能交个人脉,还省好多钱,真是一石三鸟啊。

这是一个很错误的想法。你把这个麻烦抛出去,那就真的是个麻烦了。别人不会因为这个忙而跟你成为朋友。他们的回应是:“药别停。”

因此,我们要知道什么样的忙是可以请求别人帮的。

首先,这个忙不会给对方造成真的大麻烦。否则对方会马上建立防御:你小子到底想从我这儿得到什么?

其次,尽量不要涉及金钱这样的利益关系。人脉更多是一种个人感情,一旦牵扯可以精打细算的利益,就会变成劳资、雇佣、购买的关系。即便真的有利益关系,那也最好不要将这种帮忙看作是搭接人脉,而把它看作一个契约。

最后,一定要及时还。人际关系的核心行动是“来往”。《围城》里讲最好的谈恋爱的方式是“借书”,因为有借就有还,这样就有了“来往”,一来二往就暧昧了。建立人际网络的方式同样如此:你麻烦了朋友一次,算是借了一个人情,人情总要还的,当下次再还的时候,关系就更近。

资深猎头顾问教你如何做好职位分析!


职位分析是猎头顾问的基本功,也是猎头顾问的核心能力。一般来说,招聘一个人,除了应届生,主要是看他做过什么事,就知道他未来能做什么事。

资深猎头顾问教你如何做好职位分析!

做好清晰的职位分析能够让客户对你更加信任和肯定。下面我们一起来看看猎头公司资深猎头顾问是怎么做职位分析的?

一、了解工作地点

在进行所有的深入了解之前,有些基础的细节其实也需要提前沟通,工作地点包括所在城市及具体的工作地址。一方面要确认候选人是否需要异地转职,一方面这也涉及到候选人到场面试的路线以及未来上班路线等,所以要先确定好。

另外,还要向企业问清楚该岗位是否需要出差,出差的周期和地点等。有些候选人因个人原因不接受出差安排,明确这点可以帮助猎头快速的筛选合适的人选。

如果涉及到异地的职位,有的候选人会说地点无所谓,在北京或者上海都没关系,关键是做什么。针对这一类候选人,建议进一步细问,因为我们要将心比心去看看他的话真假。

二、明确职位的必备条件

很多职位对候选人会有硬性要求,了解了这些硬性要求就可以快速筛选合适的人。一般在这几个方面企业会有硬性要求:

a.学历要求

985、211或本科(一般来讲,985、211的同学很容易中标,很多企业都偏好);

b.年龄范围

例如,有些工作必须是30岁以上的人(年龄也很重要,许多企业不要40岁以上的人);

c.必备的条件

技术,技能,除了必要的技术需要两个额外的功能,如管理能力,外语能力等;

同时通过猎头还需要进行确认下职位的优选条件,明确必备条件以及是否我们可以在达到优选条件时放宽,如有大企业文化背景的候选是否可以对社会经验发展要求少一些。如果中国企业管理要求自己特别苛刻,猎头应问下具体分析原因,这样能够方便找人。针对这点,猎头一定要知道哪些是最核心的优先条件影响或者职位的必备条件,这样他们就能知道对于那些能放宽,那些是不能放宽的。

d.系统筛选

猎头公司确定了公司对职位的要求后,往往需要大量的简历才能找到合格的候选人,所以很多顾问会借助猎头管理系统快速分析职位,智能匹配合格的候选人。

三、了解组织架构

编辑

a.了解该职位的上下级关系、组织架构,包括有几个部门,团队情况,有多少人。

b.以上是一些问题基本实现信息的收集,接下来我们还得深挖企业的招聘需求和发展背景。

猎头需要确切地知道这份工作是什么,它是成形的还是新的。 候选人在项目中需要扮演什么角色,需要解决什么问题,项目目前进展到什么程度.. 招聘的紧迫性是什么,预计候选人何时和为什么到达。 考虑到这一点,猎头应该意识到,如果要做这些事情,他需要有灵活性和经验。 例如,经历了从0到1的过程的人在组建新团队方面有优势。

四、明确目标公司

很多企业都喜欢用同行甚至竞争对手出身的人,所以猎头会问一句是否有目标企业,希望候选人来自哪些公司,具体做哪种产品。或者相反的,不希望猎头推荐什么样的人,这样又缩小了找人范围。

针对这点,有的中小企业是狼性文化,就不偏好国企出来工作的人。或者其他行业发展里面哪家企业网络口碑比较差,甚至是哪家企业的产品差,很多中国企业文化就不愿意用这家企业社会的人。相关风险偏好或者特别想杜绝的公司有哪些,也是我们必须要问的。

五、找出企业亮点

想要人才跳槽过来,你得有吸引人才的亮点才行,很多候选人并不缺少工作机会,甚至没有转职的意向,那么企业的亮点则是决定我们能不能挖动人的关键。猎头会看企业的平台发展如何,薪资福利是否有优势,具体项目的优势,上升空间等。

而在找候选人时,则要看企业的这些优势能够满足候选人的转职需求。

六、了解目前招聘情况

猎头可以跟HR、跟候选人、跟可以聊的所有人去打听这个职位目前的招聘情况,从HR对其他渠道的反馈中取长补短,优化自己的服务。同时通过已有数据帮猎头判断职位操作的难易程度,并调整相应的做单计划。

在做单的过程中猎头会获取到越来越多的讯息,也会根据案件的发展不断调整方向直到找到最合适的人选。

职场上,如何做到每项工作执行到位?


职场中,每个人都得把个人工作落实到位,对结果负责。只有这样做,组织才能保持高效运转。

如何做到每项工作执行到位,今天小编和大家分享几个事例以及改善方法:

梳理业务,看清本质

事例一:一位年轻的修女进入修道院后,一直从事编织挂毯的工作,几个星期后,她突然厌烦了,抱怨道:

给我的指示简直不知所云,我一直在用鲜黄色的丝线编织,却突然又要我打结,把线剪断,这种事完全没有意义,真是在浪费生命。

当老修女听到后,带她走到工作室,摊开挂毯,年轻的修女呆住了。

原来,她编织的是《三王来朝》图,黄线织出的,正是圣婴头上的光环。她没想到,她的一小部分工作,竟然如此重要。

可见,了解业务本质,将有助于员工找到自己所处的位置,严肃对待工作。

如何梳理业务逻辑,员工要从两方面考虑:

1、我的工作不到位,会对其他人产生怎样的影响?

2、我的工作不到位,会对产品、客户产生怎样的影响?

每个环节,执行到位

事例二:每一件大事,其实是由无数件小事组成的。

在古都南京,有一面建于明朝的城墙。城墙的每一块砖上,都标有人名。那些人名是怎么来的?

当时朝廷建造城墙,要求各地府、州、县官员,以及县以下各级负责人,直至制砖坯的、烧砖窑的,都要在砖上留下姓名,以便验收。如果墙砖不合格,则会追究相关责任人,甚至杀头。

这种严酷的制度,保证了每个环节的完成质量,也让城墙至今仍保持基本完整。

因此,只有承担责任,将每个环节执行到位,才能保证最终结果。

主动思考,多做一点

事例三:1986年,肯德基派了一位执行董事来北京考察。他来到北京街头,看到川流不息的车辆、熙熙攘攘的人群后,非常兴奋地汇报:中国市场潜力很大。

当总部询问具体依据时,他却张口结舌无法回答。由于他仅凭直观感觉预测,被总公司降职处分。

接着,肯德基派来另一位执行董事。那位董事先用秒表测算北京几个街头的人流量,估算客流;接着设置品尝点,请不同年龄、职业的人免费品尝,收集大家对炸鸡味道、价格、店面设计的意见。

不仅如此,他还对北京的鸡源、油、盐、茶及北京鸡饲料进行调查,并将样品数据带回美国,逐一分析。最终得出肯德基进入北京市场会有巨大竞争力的结论。

1987年,肯德基在中国大陆的第一家店开张了,开张不到300天,赢利就高达250多万元。

闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说:

有两种人注定一事无成,一种是除非别人要他去做,否则绝不会主动做事的人;另外一种人则是即使别人要他做,他也做不好事情的人。

肯德基派到中国的两位董事,后者比前者更能创造价值的原因是:前者工作流于表面,不假思索;后者主动思考,并且将想法落实,最终将大量工作,转化为极具价值的劳动成果。

以上,就是保证工作做到位的3个方法,希望对您有所帮助!

职业规划,如何做到以终为始


培训管理者相比一般员工有更多的学习机会和发展路径,在实现目标的过程中容易乱花渐欲迷人眼,觉得外面的世界很精彩,自己的世界很无奈,因而失去方向。成功的职业生涯规划要以终为始,持续更新,顺势而为,才能从潜龙在渊到飞龙在天。

首席专家谭小芳老师认为:,每个人的兴趣和内在动机不同,会有不同的选择,自由动机高的培训经理们会倾向去做自由讲师,成就动机高的培训经理们更愿意回归业务部门,而稳定和安全需求高的培训经理们会选择在企业内部做培训管理或者人力资源工作。洞察自己的内在动机,会有更加精准的选择,即使环境变化,依然可以根据兴趣进行弹性调整,少走弯路。

任何一项工作都是能力取向的,不同的能力带来不同的业绩。持续提升自己的能力,不断更新知识,才能树立自己的竞争优势,实现每个阶段的职业发展目标。良好的人际沟通能力、主动导向以及计划能力等几乎是所有工作都需要的能力,可以在各种职业岗位上获得,所以更重要的是每个职业的核心能力。

如果想一直在企业内部做培训管理,自身需要有完整的知识结构、建立学习系统的能力、构建培训管理制度的能力、发展培训师的能力等。除此之外,还要有很强的业务洞察力,以及影响管理层的能力。这些能力不是一蹴而就的,是通过日常的学习和工作活动日积月累而形成的,比如阅读书籍,参加内外部培训学习活动等。这些知识和技能需要在工作中进行强化,才能真正内化成自身的能力。

职业兴趣是我想,职业能力是我能,职业平台是我可以。成功的职业生涯,这三者必不可少。没有实现理想的平台,到头来只能是英雄无用武之地,空有满腔热情,却无抛洒之处。现在我回过头来看看当时一起聊天的同事,都依照自己的兴趣,根据环境的变化,找到了自己的职业目标。

如何克服工作中的随意性

首先,做事要讲究原则性,强调心理沟通

如果没有原则,在发生矛盾和分歧的时候,不能说服对方,就已经失败了一半。在于同级或下级交流和沟通的时候,把握语言分寸、举止形象和沟通的环境,才能达到目的和效果。职业经理人要讲原则上规矩,依了规矩才成方圆,这是一个人最起码的行为准则,谁不上规矩,谁就不可能成为一个优秀的、受人尊敬的职业人。

第二,具备良好的职业道德,提升自身的综合素质

职业道德,就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和。就是爱岗敬业,诚实守信、勤勉尽责、联系实际。人的工作随意性越大,他的素质就越低,我们对任何人、任何事都不能持有这种随心所欲、随随便便的态度,而要认认真真、踏踏实实和勤勤恳恳的做事。

第三,遇事冷静思考

冷静事一种情感,它的成熟需要一个过程,它是人的感情经历、生活经验、人生观、价值观、幸福观的具体体现,同时它又与个人气质、心理、修养有关。遇事不管是大事小事,千万要冷静、切不可感情用事。感情用事的人大多是因为遇事欠冷静。感情用事和情绪化表现在多方面:遇事很容易凭主观武断,轻易的断言和决策,凭自己的直觉去判断和处理问题,而不是理智、冷静地去分析,然后找解决的办法。实际上,遇事冷静地考虑一下,可能会找到更好的解决办法,效果通常是好的。

遇事要冷静,并不等于做事犹犹豫豫,毫不果断。遇事冷静,只是做事前的充分准备,而且冷静需要的时间并不长,可能只是几分钟或几秒钟的时间,但可能会帮助你更好地解决问题。经常进行理智思考、遇事冷静的人,不但不会延误时机,相反会培养你的果断力;在关键时刻或紧急关头能够当机立断,正确地处理问题;不以幻想作自我陶醉,而能面对现实,勇于接受挑战;对前途不盲目乐观或过分悲观,不凭直觉而能持审慎的态度,因而有良好的判断力。

第四,以身作则,以人格魅力影响和带动周围的人

俗话说:主将无能,万兵受困、上梁不正下梁歪,中柱不正倒下来。克服工作中的随意性,管理者是关键,员工是基础。要求职工做到的,我们的管理者首先要做到。要求员工不做的,我们的管理者坚决不做。在员工的心目中,管理者不但是一名领导,更是一面镜子、一面旗帜。只有我们的管理干部树立了严明的纪律和管理意识,以身作则,并且常抓不懈,持之以恒地搞下去,落实到每一个具体的工作细节中,才能树立威信,影响和带动周围的一群人。

第五,端正工作态度,养成严谨细致的工作作风

随意性除了是衡量一个人综合素质的标准之外,还客观地反映了一个人的工作态度。态度决定高度,细节决定成败。我们每一个人都应当做人做事时刻保持严谨认真的工作态度,注重每一个细节,克服工作中的随意性。做只有这样一种对人对事认真负责的态度,才会注重每一个工作细节,注重每一个简单的环节,把简单的事做好,做得至善至美。

第六、摒弃侥幸心理和类同思想

所谓侥幸心理,就是人们对不可知的未来抱有的盲目的乐观态度,或者说对一些不确定的事,尤其是有风险的事,宁愿让自己相信好的一面而忽略坏的一面。侥幸心理,说到底,是一种赌徒心理,是对人对己严重不负责任的一种表现,其危害性显而易见。

心存侥幸的人每次侥幸都是输,每次都是不侥幸,每次都必然付出惨痛的代价。虽然侥幸心理人人都会有,但是它只是一种不确定的乐观情绪来支撑起人的精神层面,这种乐观不是基于现实的,甚至是和现实相反的,它的作用就是暂时稳定人的精神。侥幸心理重的人,生活态度通常来说都不很积极。一些存在投机心理的人,则比较容易相信自己的侥幸心理,相信运气。职业经理人则更看重自己脚踏实地所取得的成就。

类同思想就是管理者将自己的工作态度、工作作风和言行举止混同于一般的员工,心目中没有用一个管理者的应有标准来要求和鞭策自己。甚至经常与下属进行无原则的争吵,一句话一个动作会闹起来。或者不顾大局,不做思想劝说工作,反而与员工一起向领导说三道四、施加压力。

如何躲开HR给你挖的坑


对于招聘板块的HR们来说,每天对不同类型的求职者进行面试是日常的工作。招聘工作是为了给公司招到合适的人,HR在面试中往往也给求职者们挖一些坑。求职者又应该如何做到见招拆招呢?小编来分享一些HR在面试中的经常挖的坑,了解这些相信大家会对面试更加从容。

如何躲开HR给你挖的坑

1.HR提问为什么要选择你而不是别人?

秘诀:专注自我+创造互动

可以从岗位需求出发分析自己的长处,说明自己适合这个岗位,也可以根据情况反问HR:“您认为做好这份工作,候选人应该具备怎样的条件?”,进而与面试官进行互动,留下深刻印象。

2.你近五年的职业规划是怎样的?

秘诀:自我认知+组织承诺

在自我认知清楚的前提下,结合公司的人才培养机制,对自己有一个清晰的规划。尽量具体到每一年,这样也是给公司做出承诺,不会轻易跳槽。

3.除了本公司外,还应聘了哪些公司?

秘诀:如实回答+同一领域

HR的目的是想了解你的求职意向, 你可以如实回答同行业的一些公司,赢得HR的信任。如果应聘的其他公司是不同业界,容易让HR觉得你求职意向不明确。

4.你并非名校毕业,你觉得你的优势是什么?

秘诀:坦然承认+强调能力

首先承认自己并非毕业于名牌院校,但强调:比学业背景更重要的是自己的能力。有能力完成公司的任务,掌握的技能足以胜任公司工作,想必比仅有名校光环的毕业生更加适合这个职位。

5.如果你工作业绩突出得到领导的认可,却发现同事因此孤立你,你如何处理?

秘诀:继续努力+换位思考

得到领导的认可是一件高兴的事情,但自己应该更加努力。此外,要检讨一下自己平时是不是忽略了与同事的交流,和同事产生了误会。以后会更注意工作方法,多换位思考。

6.谈谈对跳槽的看法

秘诀:辩证看待+渴望稳定

可以分情况讨论:正常的跳槽能促进人才合理流动,应该支持;但频繁的跳槽则对双方都不利,应该反对。从自身角度来说,比较倾向于稳定。

7.你之前离职的原因是什么?

秘诀:自身发展+把握机会

不能表现出对上一份工作的怨言,而是最好从自身发展来表明离职的原因。此外,还可以表明应聘的新职位对自己是很好的机会,想要把握。

8.谈谈你过去做过的成功案例?

秘诀:实事求是+契合岗位

举一个你最有把握的例子,最好和求职岗位有关,讲清楚来龙去脉和自己在其中发挥的作用,可以按照“做了什么,结果如何,从中学到了什么”这样的模板来讲述。切忌夸大其词,把别人的功劳说成是自己的。

9.如果你应聘的其他大公司和我们公司同时要你,你会如何选择?

秘诀:“打太极”+珍惜当下

这类陷阱题往往会让你不知所措。其实,在回答的时候不妨打一下“太极”。如:也许我确实能得到薪水更高的工作,但贵公司的发展前景才是我最看重的,我觉得珍惜现有的才最重要,您觉得呢?

现在你知道HR在面试时都可能会用到哪些套路了吧,剩下的就靠求职者你们自己跟HR斗智斗勇啦。

职场人如何做好职业规划


首先要明确职业定位,然后规划全年职业发展目标

有人说自己过去的一年是混日子,熬时间,当一天和尚撞一天钟;也有人说自己特别地忙,忙得晕头转向,忙得毫无价值;更有人说,工作不是什么好东西,让他从未开心过,甚至影响到了自己的家庭稳定和身体健康,为了这个饭碗付出了沉重的代价。牛年过去了,虎年还要将这种状况继续下去吗?现在找个不受人打扰的时间和空间,认真思考以下问题并写下答案:在新的一年我想要成为一个怎样的人?我的职业方向明确吗?在工作中自己最在乎的是什么:好环境?高薪?晋升?学习?锻炼?还是能力的提升?现在的公司符合自己的价值观吗?当前的工作是自己喜欢并满意的吗?

先确定自己的想法,明确自己新年的目标,接下来再根据自己设定的方向做出具体的规划。

务必做好目标分解,根据自身情况不断进行修正

良好的职业规划源于明确的定位和可行的目标。职业规划因人而异,不同的对象有不同的需求,因此制定的目标也不尽同,不过个人为自己做职业规划的方法和流程大致相同,大家可以借鉴一下。

1)设定总体职业目标

年度职业目标应立足于自身的发展,从内生涯和外生涯两个方面进行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、长期(5-10年)不同时间跨度进行规划。内生涯包括从事工作时的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质以及内心感觉等方面。外生涯包括工作时的职务目标、工作内容、工作环境、经济收入、工作时间、工作地点等。

例如一位销售人员为自己制定了的职业生涯计划表,我们展示其中一部分内容:

短期目标(2010年)中期目标(2013-2015年)长期目标(2020年)

外生涯业务目标:150万/年职务:销售主管工资:8000元希望双休能正常成为独挡一面的销售精英,进入管理层,力争做到上海区域销售总监。在上海有房有车。事业有成、家庭幸福、最好有一对龙凤胎,可以在大别墅里有更多的时间陪着家人。

内生涯1、提升销售技巧2、高效谈判能力3、加强沟通能力4、报考MBA积累团队管理、培训员工、大客户拓展与营销、大型现场演讲、人际关系处理等方面经验,有意识培养自己成为职业经理人的素质。拥有足够专业度、亲和力、管理能力、受人尊敬、有成就感,有较广的人脉圈,积累了一定的财富,为自己的创业打下坚实基础。

职业发展路径销售主管销售经理片区总经理营销总监

有了这个总体目标后,再围绕2010年要达成的目标计划进行详细的分解。分解时最好按季度、月度、周计划的时间进度尽可能详细。如提升销售技巧,2010年1月-2月,加强销售技巧学习,行动计划是:看至少8本提升销售能力的相关书籍(可列出阅读清单,每看完一本做出特殊的标记),至少参加一次有影响力的销售技能培训。这样就有了一个具体的时间和操作方向,列得具体详细,这样也便于定期检查达成情况。需要提醒的是,职业目标切忌定得过高或过低,也不能凭空想像。定高了如果自己尽了力却没达成,难免影响到自己的心态,定得太低没有挑战性,又会遏制自己的发展动力。

2)明确行动计划

这个流程主要是分析自己与理想目标的差距及其如何进行弥补,可以从工作状况、岗位要求以及学习充电三个方面进行规划。今年能够挑战的新目标是多少?从销售员到销售主管,除了要有出色的业绩外,其他能力要求具体是什么?自己的能力与主管的岗位要求差距有多大?如果想要达到年度目标,自己具体的行动计划是什么?需要进行哪些学习,采取怎样的方式,在什么时间段完成。

3)加强执行能力

定出目标做出计划,不能只是白纸黑字写了就不管了,而应该让自己行动起来,依照既定的规划进行实施。只有按规划去实施了,才有可能接近自己的目标,要知道罗马不是一天建起来的,成功也不是从天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。

4)适时完善计划

有人说计划赶不上变化,所以职业规划只是纸上谈兵。我们要说,计划是赶不上变化,但如果不计划,你就可能永远处在变化不定的尴尬中。人只有在一种自知与自信的状态下,才能自如实现各种选择。当你非常清楚自己的人生目标、职业目标是什么时,你才懂得理智取舍职场中的重重选择。一旦确定了你的人生规划,在大方向不变的情况下,适时对中短期计划进行调整只会让你加速达成目标,少走弯路。

5)评估职业平台

现有的平台是否能够让你充分展示自己的能力?或者说你能否在现有的职位上体现出自身的价值、获得足够多的成就感?如果可以,那就按照你的规划有条不紊地开始你新一年的全新表现,如果不能,那么你就该在同行业中其他企业来寻找更加适合你的发展空间了。

做到这几点,你也能成为优秀猎头


几十年前,对于猎头这个行业,很多人肯定不知其为何物。如今,猎头行业在经历过摸索、成长、快速发展等阶段后,已经成为了很热门的一个行业,国内的猎头公司越来越多,且服务内容也越来越丰富。

做到这几点,你也能成为优秀猎头

虽然猎头这个行业随着时间的推移逐渐进入人们的视野,但是这个行业仍然存在着许多问题,很多人对猎头行业了解甚少,或者似懂非懂。例如,绝大多数的企业还在沿用传统方式进行人才招聘,这一现象也反映出猎头行业的发展机制依然有待完善。

如何成为一名优秀的猎头顾问,成了当下亟待解决的一个问题。在猎头行业成为一名专业人士不是一蹴而就的事情,猎头应该怎样提升自己呢?接下来一起聊一聊吧!

一、良好的行业进行认知。猎头公司行业企业整体还处于这样一种方式不太成熟的状态,行业市场规则意识不够全面完善,行业的门槛也比较低。想要学生成为中国猎头行业的精英人士,要做的就是我们了解猎头行业的发展经济状况和前景,对该行业的发展有自己的认知和见解,能够更加准确的判断出行业不断发展的趋势和潮流,给自己留足准备的时间,以最好的姿态面对一个行业的不同挑战。

二. 遵守行业规则.. 每个行业都有其发展的特殊规律,猎头行业也逃不掉.. 要成为一名优秀的猎头顾问,要想在这个行业做到风生水起,就必须尊重行业的规则,懂得遵守规则,才能得到别人的信任,为工作的开展扫清一些障碍..

三,有效的沟通技巧。人与人之间的交流是一个循序渐进的相处和交流必不可少的搜索和各式各样的人每天处理,关系的同事,客户,候选人,猎头是......需要解决的问题。要有效地处理这些关系,通过良好的沟通和谈判技巧。获取周围的人的信任是做好工作的基础。

四、积累人脉。人脉圈是每个人都逃不开的话题,人脉对于猎头工作人员而言,同样也是至关重要。一名学生优秀的猎头,不仅能完成一个公司进行安排的任务,还能提高自己可以独立接单,这期间我们需要充分发挥人脉圈的作用。

五,把握客户需求.. 猎头的工作就是帮助客户猎取足够合适优秀的人才,让自己足够优秀,就要有能力准确把握客户人才的需求,并在有效的时间内有针对性的寻找符合客户要求的候选人,高效的完成任务..

六名候选人需要了解。除了满足客户的需求,考生需要的是重中之重。锁定猎头公司应聘,和候选人进行了深入的交流后,考生充分了解专业人士的帮助,以最好的候选人面对面试的需要。

猎头在工作中会碰到各种各样的情况,保持良好的心态和认真的态度是提高自己的基础。

要想在职场中走在别人前面,猎头就要让自己变优秀,优秀不是一件近在咫尺或是遥不可及的事情,只要坚持自己的职业方向,不断为之奋斗,便会有结果。

如何做一个有“背景”的职场人


职业中,作为跑龙套的你,没有背景,只有一个背影!

真的是这样,没“背景”吗?

NO。

随着工作中的成长,每个人会拥有属于自己的“背景”。这些背景包括:

你对所在行业的理解——我是一个通信行业里混迹多年的人,对非本行业的人而言,恐怕连天线、网络管理系统这类很通俗的概念都不清楚;

你对所在职位的理解,对于一个资深客户经理,你永远也没有他那种见人就真诚一笑的能耐;

你所结识的圈子,在这个圈子里,大家都有行业内的暗语,懂内部的轶事,也能将你纳入进去;

自然还有你的亲戚朋友,有的是血缘联结,有的是气味相投,有的是两情相悦;还有各种各样在各个地方的利益关系……。

也许你的背景里没有有权有钱的爹妈,但是当你主动去积累和发现,这些行业职业经验、以及职业中所结交的人脉会在一定时间后发挥效力。任何学过中学物理的人都知道“场”这种神奇的物质,它看不见摸不着,但却有能量、动量和质量,实实在在作用在我们身边;而我们的职业所存在的空间,也有一个很值得玩味的词:“职场”。职场就是我们的“背景”,它同样有些看不见摸不着,但同样也有能量、动量和质量。

能量:它会让我们更强大或更渺小;

动量:它会推动我们前进或拖我们的后腿;

质量:它会作用在心里,或者像悬着的石头,或者如石头落地,又或者心里有底;

如果善用这个场,调动我们的“背景”、资源,这些能量就会形成新的合力,能帮助我们达到梦想彼岸。

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菜鸟如何工作才能受重用


1. 因为你能帮助别人而得到认可

应届毕业生小张说:“老师说,平时早点到公司帮实习导师打扫卫生,不要让自己闲着,这样能给导师留下好印象。”有的学生实习时抱着对学校“有所为有所不为”的心态,不打算留在实习企业就业,所以在实习过程中“得过且过”,似乎并不在乎老师能教自己多少经验,因此清理这些“小事”可能根本就被忽视了。

菜鸟如何工作才能受重用

鈥淭他的新一代员工有很强的个性,虽然他们不太可能以传统的方式给导师留下深刻印象,但他们有自己的秘密,比如与导师交流新事物,帮助他们做力所能及的事情,鈥?。王茜说,这是一家关于人才就业的咨询公司。建议应届毕业生把学习技能放在第一位,然后培养他们与他人沟通的能力,培养他们与团队合作的能力,这对未来的职场有很大的帮助。

2. 少说“我不知道” ,多问问题

领导给实习生小李一份50页的文件,让其快速复制,会议紧急..但是半个小时过去了,小李还没抄完文件,于是领导亲自去查看,看到小李一个个把文件放在复印机里,然后等文件复印出来,看到这一幕,领导忍不住笑了..

领导问小李: “你不是把所有的文件都放到输入设备里了吗? ” 说他很快复制了所有的文件。 小李天真地说: “我不知道。

王茜看到小李的天真,真的觉得很委屈,但年轻的专业人士尽量少说话,“不知道”,并从老一代更建议将减少不必要的“无辜的不满。”职场忌讳地说:“我不知道”,“不是我”,“我不会”敏感字眼,如推卸的责任。如果我真的不明白的东西,可能是另一种方式更容易被接受。如职场新人可以问前辈:“对不起,我不明白这个问题,你问到如何实现更好的结果是什么,谢谢。”一句简单的话,听到对方感到被尊重,自己所学的知识,一举两得。

3。不想要的员工被重用

小丽做企业行政助理,老板经常让她做一些PPT演示文件,办公软件似乎是很容易的,但在小李将手中的“新品种”,并根据不同的受众做不同的版本,有时相同的内容,小丽将三个不同的版本,每种不同的读者学习阅读。在这一点上,让他的老板也不得不佩服,在专门的实习之际还邀请该系列沉小莉后结束。

王谦承认并主张小李的“思人所不欲”的行为。 王倩认为,从审美的角度来看,小丽会希望为不同的受众使用不同的 ppt 模板来阅读,以满足他们的审美视觉; 在内容上,她会根据不同的受众接受度和阅读习惯来调整相关的内容,以最直接的方式让受众获得所需的内容。

例如,在办公室助理职位工作的新人员在制作类似文件时应了解目标受众。有多少透明度?如何使受众最直接地达到接收信息的目的..

如果观众是老板,那么一个简单的商业文件格式,我们需要突出重点内容,数据和附加文字,毕竟,你不能直接与老板独处,所以数据要少而精,解释详细地;如果观众中间,你照顾的问题和矛盾的老板执行上市,所以可以看到冲突直奔那里;如果相关文件是基层员工,则需要公司的机密数据,信息隐藏,以避免泄漏。员工最关心的问题和解决方案,直接向员工现在。 “如果你希望人们不想,”员工没有企业不喜欢。

职场菜鸟如何走顺职业之路


工作,是我们生命中最长久的坚持,一个人从二十岁迈上工作岗位开始,正常状况下要直到六十岁才从岗位上退下来,去开始他生命中最后的一段休息之旅。

如此冗长的一段工作过程中,进门就是起点,但是谁知道终点在哪里呢?千万不要轻易为自己的职业生涯画句号,因为,最完美的句号是生命的终结。

不知是天生聪颖,还是运气眷顾,小罗进这家国内颇有名气的IT公司才三年,就升为市场部副经理。

职场只有起点没有终点

与当年的同班同学相比,他真是春风得意马蹄疾,买房买车都是小意思,在电视台和报纸上也经常有声有影。日日宴席,夜夜笙歌但是,就在前几天,他突然被列入公司裁员的名单。当他从内部得知这个消息后,精神一下子崩溃了。他像鲁迅笔下的祥林嫂一样,只是在那里自言自语为什么被裁掉的是我而不是?

其实,为什么被裁的是我而不是别人?这是一个没有任何实际意义的问题;也许换个角度,想想是什么原因导致你被裁掉的更有意义,因为即使这次你侥幸没有被裁掉,下一次还是会有可能裁到你的头上。

看不到危机,所以就失去压力。其实小罗应该知道,在IT这种竞争异常激烈的行业,一年半到两年间就会产生新技术,进入这个行业的人需要不断补充新知识和新技术。在这个快速发展的年代里,你原地踏步,而别人快速前进,便意味着你被抛弃。

职场只有起点

你曾经有金灿灿的学历,你举起文凭是可以傲视世人的。可忙忙碌碌一阵之后,猛抬头,你才发现知识和技能都在日新月异地发展,你的学历实际上边在迅速地贬值,更何况,你所学并非所用。

你的文凭仅代表你的文化程度;它的价值,已经体现在你的底薪上,但它的有效期不会超过半年。你要想职场上站住脚跟,你就必须知道你该补充些什么知识和技能。如果做不到这一点,你的文凭迟早都会失效。

知识经济时代竞争非常激烈,你的优势在哪里?惟一的优势就是比别人学习得更快!要善于向明天学习。

职场没有终点

在现代职场,最容易走的都是下坡路。所以,你必须每天淘汰你自己,如果你不淘汰自己,你就会被别人淘汰,这就是现代职场的进化论。

你一旦进入了职场,就如同穿上了那双永远不会让你停歇的红舞鞋;你既然选择进入了职场,你就必须奋斗不止,直至退休

但是,有许多职场新人总是这么认为,自己从学校毕业了,不要参加各种令人头痛的 考试 和测验了,日子可以过得松弛一点,至于学习,己经是可有可无的了。其实,这种想法是非常错误和危险的。现代职场不允许你安于现状,从某种意义上来说,你进入职场就是进入了赌场,在这里,你只能赢,不许输;所以,为了提高自己的赌技,你必须不懈地学习,争取成为最后的赢家。

过去人们常说不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫。对于现代职场的各种老板来说,不管你是男的还是女的,老的还是少的,它只需要有用的,而且是最好的。

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