第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《哪些品质能让你成为后起之秀？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
没有人愿意永远做一颗职场小蘑菇，那么成为参天大树应该从何做起呢？让我们一起来看看，哪些品质能让你成为后起之秀，完成职场的超越？想知道什么真正地使后起之秀与其他人不同吗？与某些药物超出它们的预期使用效果的方式一样，一些管理者们会超出他们直接负责的任务让他们所在的公司受益。
同样的道理，这也适用于发明、创新和产品。它们开始基于某一用途出现，而后以没有人会想到或者说是意想不到的功能得到广泛传播。同样，员工们也可以通过解决超出他们的工作头衔的大问题或者提供超出其头衔的结果而成为明星。
我喜欢称之为超越和超脱。没错，这一品质往往就是一个终身的中级管理者和一个后起之秀的高管人员之间的唯一区别。
拿IBM的首席财务官马克劳格里奇(MarkLoughridge)来说，昨天他在《华尔街日报》的全国最佳首席财务官中排名第一位。为什么他会获得如此高的排名？因为自从他2004年成为IBM首席财务官以来，他除了做好财富500强公司首席财务官的正常工作外，他还设法成功并有条不紊地整合了几十个IBM收购的公司。
劳格里奇在研发、沟通和推动IBM战略线路图中也扮演着领导角色。人们很难发现一个首席财务官能够像他一样简单地解释像IBM这样规模巨大且复杂的大公司的方向问题，而且劳格里奇还在该公司的各个部门推动IBM策略的实施。
这么多年以来，我认识了不少像劳格里奇这样的管理者。他们让你吃惊。你会发现你自己会说出类似于哇，他真有活力，他是一个善于表达精于计算的人！一段时间以后，当你发现他们已经成为高管的时候，你从来都不会感到惊讶。
那种超越和超脱实际上来自于三个因素的独特结合：
他们着眼于大局。本来应该强大的员工和管理者们的最大限制因素之一就是他们太过于关注他们自己小范围内的责任。他们从来不着眼于大局去了解他们的公司业务是关于什么的。结果，他们就无法看到或者创造出使他们的职业生涯发展到下一个水平的机会。
他们生来就是问题解决者。大多数人看到的是问题和障碍。有些人也看到同样的问题和障碍，但是他们几乎是立即开始制定计划和解决方案来克服它们。正如马基雅维利（Machiavelli）所说的那样障碍与机会之间几乎没有差别。
他们积极地挑战极限。不管你是否以那种方式去做或者在前进的道路上提出向某人证明某事的需求，一些人会有很高的积极性不止是为了实现目标，而是要实现比预期还好的目标。他们会尽可能地挑战极限。
如果你有眼光能够搞清楚正在发生的事情，能够确定障碍在哪里以及了解如何克服障碍，并且积极地去完成伟大的事情，你很可能让你的事业按照预想的方向发展。无论你是在金融、市场、销售、工程还是业务部门都不重要，大胆地去尝试，去超越和超脱。
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成为CTO之后如何变得更加优秀
CTO给人留下的印象只是技术人员所能达到的最高职位。大家只是知道CTO是管理层几架马车中的一架而已。一位业内人士这样评价。
国外的CTO主要职责是设计公司的未来
自从有人将总经理和CEO称谓等同起来之后，国内公司的总工就被称为了CTO。不过，其实两者不尽相同。在美国，CTO除了负责技术支持和技术改良等日常工作外，其主要职责是设计公司的未来工作。从某种意义上说，CTO的首要工作是提出公司未来两三年内的产品和服务的技术发展方向。
CTO叶忻也表达了同样的观点。他认为，尽管CTO这个名词是引进来了，但在角色职能定义方面同国外还存在一定差距。作为一个高科技公司的CTO，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。叶忻介绍说：在微软这样的大型软件公司中，CTO还会带领一个精小的团队对下一代产品进行框架设计和试验性编码工作。
CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。因此，在大型用户会议上CTO会阐述产品下一代的走向和功能，这也是重要的市场策略。最近，随着中国软件市场地位的提升，举办的技术论坛日趋增多，引得前来的人员级别逐渐升高，很多大公司的CTO也前来助阵。
国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。例如，Google的创始人之一Sergey Brin现在就专门负责研究技术的走向。
国内CTO更偏重于研发管理
国内软件公司CTO的工作实际上是相当于国外研发副总裁和CTO工作之和，但更偏重于研发管理，不过所做的层次要低一些。谈到国内CTO职责，叶忻表述了这样的观点。
当时情况下，我的工作不可能是研究技术走向和策略，而是要领导技术人员开发层出不穷的软件产品，解决各种技术问题。因此，认为VP of Engineering的职位对自己更合适。但公司上市时，为了同国外的称谓保持一致，变成了CTO。叶忻介绍说，国内认为O和O是一个级别，而VP of Engineering的级别要低一个层次，但在国外，这两种角色的地位一般是同等重要的，只是侧重点不同而已。
CTO的工作有两大类：一类是研发总管的角色。公司有许多项目或产品，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。
哪些好习惯能帮你成功求职
哪些好习惯能帮你成功求职
一、热诚的态度
一个人能否成功，取决于他的态度!成功人士与失败者之间的判别是：成功人士始终有最热诚的态度最积极的思考，最乐观的精神支配和控制自己的人生。失败者则相反，他们的人生受人生的种种失败、疑虑所引导支配。我们的态度决定了我们人生的成功：
1、我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们。
2、我们怎样对待别人，别人怎样对待我们。
3、我们在一项任务刚开始时的态度就决定了最后的多大成功。
我们的环境心灵的感情的精神的完全由我们自己的态度来创造。
二、制定明确的目标并进行目标管理
1、制定明确的目标：没有线路图什么地方也去不了，目标就是构筑成功的砖石。目标使我们产生积极性，你给自己定了目标，有两个方面的作用：一是你努力的依据，二是你的鞭策。目标给你一个看得着的射击靶，随着你努力去实现这些目标，你就会有成就感。有98%的人对心目中的世界没有一幅清晰的图画。如果计划不具体，无法衡量是否实现了那会降低了你的积极性。
2、进行目标管理：把整体目标分解成一个个易行的目标。把你的目标比喻成一个金字塔，塔顶就是你的人生目标，你定的目标和为达成目标而做的每一件事都必须指向你的人生目标。
三、刻苦勤奋
一勤天下无难事，一心向着自己目标前进的人，整个世界都给他让路
四、擅于时间管理和理财管理
五、注重健康
健康的体魄是成就事业的资本。成功人士几乎都注重身体健康和事业的平衡。
六、自律性强
自控能力的强弱对人生的成功也有很大的影响
1、当你生气时，你能沉默不语吗?
2、你习惯于三思而后行吗?
3、你的性情一般是平和的吗?
4、你习惯让你的情绪控制你的理智?
七、谦虚好学
1、你是否把不断地学习更多的知识作为你的职责?
2、你是否有一种习惯：对你所不熟悉的问题发表意见?
3、当你需要知识时，你知道如何寻找吗?越是成功的人，他们越会抓住一切可以学习的机会。
八、良好的人际关系，成功意味着别人的参与
九、坚定的信念：给你永远的动力
十、立即行动：有了价值连城的目标计划，成功已向你展示
十年之后，你想成为什么样的人？
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《十年之后，你想成为什么样的人？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
对于职场人士来说，具备成熟的职业气质，不仅对于自己的日常工作，而且对于职业的发展也是有很大的帮助，那么一个成熟的职场人，应该具备哪些气质呢？今天就来和小编一起了解一下吧！
沉稳
不要随便显露你的情绪；
不要逢人就诉说你的困难和遭遇；
在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲；
不要一有机会就唠叨你的不满；
重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布；
讲话不要慌张，走路也是。
细心
对身边发生的事情，常思考它们的因果关系；
对做不到位的执行问题，发掘它们的根本症结；
对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议；
做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯；
经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
果断
不要常用缺乏自信的词句；
不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事；
在众人争执不休时，不要没有主见。
诚信
做不到的事情不要说，说了就要努力做到；
虚的口号或标语不要常挂嘴上；
停止一切“不道德”的手段；
耍弄小聪明，要不得！
担当
检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省；
事项结束时，先审查过错，再陈述功劳；
着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当；
只要选择了目标，就不要左顾右盼。
谦逊
了解自己的局限性，不要失去向别人学习的好奇心；
凡人皆需尊敬；
停止比较心态，真诚的赞扬优秀的人；
培养感激之心；
对最熟悉的人依旧保持耐心。
豁达
很多事情当你再回忆时就会发现其实没什么；
要想着如何让别人接纳你，而不是你能接受什么样的人；
对不喜欢你的人仍要保持尊敬。
胆识
整体氛围低落时，你要乐观、阳光；
做任何事情都要用心，因为有人在看着你；
事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口；
好好利用在公共场合说话的机会来锻炼自己。
大度
不要把有可能是伙伴的人变成对手；
对别人的小过失、小错误不要斤斤计较；
在金钱上要大方；
不要有权利的傲慢和知识的偏见；
成果和成就应和别人分享；
必须有人牺牲或奉献的时候，试着自己走在前面。
做到这几点，你也能成为优秀猎头
几十年前，对于猎头这个行业，很多人肯定不知其为何物。如今，猎头行业在经历过摸索、成长、快速发展等阶段后，已经成为了很热门的一个行业，国内的猎头公司越来越多，且服务内容也越来越丰富。
做到这几点，你也能成为优秀猎头
虽然猎头这个行业随着时间的推移逐渐进入人们的视野，但是这个行业仍然存在着许多问题，很多人对猎头行业了解甚少，或者似懂非懂。例如，绝大多数的企业还在沿用传统方式进行人才招聘，这一现象也反映出猎头行业的发展机制依然有待完善。
如何成为一名优秀的猎头顾问，成了当下亟待解决的一个问题。在猎头行业成为一名专业人士不是一蹴而就的事情，猎头应该怎样提升自己呢？接下来一起聊一聊吧！
一、良好的行业进行认知。猎头公司行业企业整体还处于这样一种方式不太成熟的状态，行业市场规则意识不够全面完善，行业的门槛也比较低。想要学生成为中国猎头行业的精英人士，要做的就是我们了解猎头行业的发展经济状况和前景，对该行业的发展有自己的认知和见解，能够更加准确的判断出行业不断发展的趋势和潮流，给自己留足准备的时间，以最好的姿态面对一个行业的不同挑战。
二. 遵守行业规则.. 每个行业都有其发展的特殊规律，猎头行业也逃不掉.. 要成为一名优秀的猎头顾问，要想在这个行业做到风生水起，就必须尊重行业的规则，懂得遵守规则，才能得到别人的信任，为工作的开展扫清一些障碍..
三，有效的沟通技巧。人与人之间的交流是一个循序渐进的相处和交流必不可少的搜索和各式各样的人每天处理，关系的同事，客户，候选人，猎头是......需要解决的问题。要有效地处理这些关系，通过良好的沟通和谈判技巧。获取周围的人的信任是做好工作的基础。
四、积累人脉。人脉圈是每个人都逃不开的话题，人脉对于猎头工作人员而言，同样也是至关重要。一名学生优秀的猎头，不仅能完成一个公司进行安排的任务，还能提高自己可以独立接单，这期间我们需要充分发挥人脉圈的作用。
五，把握客户需求.. 猎头的工作就是帮助客户猎取足够合适优秀的人才，让自己足够优秀，就要有能力准确把握客户人才的需求，并在有效的时间内有针对性的寻找符合客户要求的候选人，高效的完成任务..
六名候选人需要了解。除了满足客户的需求，考生需要的是重中之重。锁定猎头公司应聘，和候选人进行了深入的交流后，考生充分了解专业人士的帮助，以最好的候选人面对面试的需要。
猎头在工作中会碰到各种各样的情况，保持良好的心态和认真的态度是提高自己的基础。
要想在职场中走在别人前面，猎头就要让自己变优秀，优秀不是一件近在咫尺或是遥不可及的事情，只要坚持自己的职业方向，不断为之奋斗，便会有结果。
三招让你成为职场精英
精英是每个人都向往的，怎样才能成为职场中的精英，相信身在职场的小伙伴们都希望能够GET到，但是实现这个职场精英梦的只有少数人。如何才能成为职场精英?小编就跟大家分享一下成为职场精英需要学习哪些?
三招让你成为职场精英
一、准确的职业定位
职业定位是一个有思想的职场人应该做的事，把职业取向、商业价值、职业机会三个因素作为你的一个基准。职业发展就是你这一生很重要的一个标杆，必须要去思考和取舍。懂得什么才是自己擅长的，什么能够给你未来一个保障等。有了明确的目标和方向，未来你才不会迷失自己。
二、超强的执行能力
光想不做，什么都白费。执行力是职场上很重要的一个过程，任何事都离不开执行力。在职业生涯里，只有做了才有机会实现自我价值，而不做只能浪费伟大的梦想。人一生最黄金的时间不多，学会在可计算的时间里如何高效的完成每一个人物和目标。
三、优秀的综合能力
综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等，每一个都缺一不可，每一个都不能太差。其中人脉是决定你商业价值很重要的一个参考因素，因此在有了超强的执行力时一定不要忘了全面发展。
如何规划职场生涯，在职场中获得晋升，成为对别人有用的人，是我们工作的理想状态。希望你既赚到了钱，也提升了职场技能，成为不用刷脸，手中也有船桨的人。
职场语言你能听懂哪些？
语言是职场中的一门艺术，有一些语言需要理解..要会说话，怎么说，怎么理解一些词语？
职场语言你能听懂哪些？
职场语言你能理解吗？
1.什么是真话？
工作场所不存在的道理，说实话真的很难说，很多人辛苦，因为说实话属于高风险行为。一个人说他们说说心里话，或者是一个傻瓜或骗子。
一个人必须学会说真话，一个从不说真话只是为了说谎的人不是说谎者，一个好的说谎者必须说真话，然后用谎言来欺骗你。 真相要看对象何时何地，无论何种场合说出真相都可能是领导有罪，可能是冷漠的心腹下属。
当一个领导者单独给你建议，培养他的心时，你是否找到了一个说实话和表现忠诚的机会？当每个人都很有教养的时候，他不是在领导面前说实话吗？
说谎是一种技术，是一门艺术讲真话，敢讲真话啊，这并平步青云，他犯错误的事实，也让你绝望。真相是什么？在工作场所的语言是比较复杂的。
2.你都套话吗？
与人交谈，与魔鬼交谈。职场中也有语言模板，比如：工作总结，为领导决策，给同事点评，这些场合应该能写套话，没有点题，用在大家都是开心的..
3.空话有什么用？
说等于没说或说不能做是空谈，老板说的是远见，经常空谈，员工对老板的承诺目标，也是空谈。 空谈对职场也是有用的，可以反映你的态度和决心，决心越大，态度越积极，空谈就越响亮。
4.听懂反话很必要
你不能直截了当，所以你能在工作场所。没有人想说相反的话，但你必须说一些讽刺的话，例如给领导提建议，我们会说领导的主要缺点是工作不是致命的。小编的建议也可以提一下，领导不善于团结女同志..
这里真是令人啼笑皆非，领导起来要人命（具有讽刺意味的是，你不想加班折腾兵陪我们加班啊？你要加班，解决了加班啊？）
反语要看别人会不会听，不会听，一笑而过，太会听了，正常的话也能认出反味..
5. 胡说八道不等于空谈
对一个公司来说，开一个无聊的会议是不好的。不管是个人业绩说明，还是对项目进展的意见，对一个公司来说，都是不好的。这是一个你说不出真话的时代，你说不出真话，你说不出真话，你说不出真相，你说不出真相，你说不出真相，你说不出真相，你不能把整个故事讲得太多。
6.你会讲荤段子吗？
有人说，男人说话荤段子并不少见，女人说话荤段子有乐趣，酒桌上之间，溪流，没有一点色彩交换，它是大气少。
同性娱乐小品之间的脏话，是异性调情的前奏，是群发短信的源动力之一。
7.谎言的分类
经常会说，不能说谎，不能走在社会上。 不要说大人，现在连小孩都会说谎，我想说谎是天生的。
有三种谎言，善意的（你不要总是看到癌症患者说，亲爱的朋友，你就要死了），恶意的（这么多），随便来到潜意识（有人问你最近怎么回答的是所有这些大惊小怪）。
四成人谎言：一个女人的年龄，男人的收入，老板承诺的奖金，员工的承诺目标完成。
8.醉话你会说的
醉话是用来干什么的？任何工作场所不能说清醒的时候，再饮。做关于是否要高喝不担心，有一种说法我哥哥今天，借酒说啊，让听感，它是没有意义的时候喝醉了，那么不要忽略它！
有真理，有胡说，有欺骗，有刻薄的话。 痴情的人喝酒说情话，抑郁的人喝酒说愤怒的话，尖酸的人喝酒说奇怪的话，聪明的人喝酒说脏话，糊涂的人喝酒说真话，清醒的人喝酒说让你思考的话。
9。神话并不适合所有人
神话是不是有什么人可以说，你必须有一定的地位。一旦在首都，是一个神话高管，或VC的必备良药，一天不说一个神话，是不实际的，投资者不听一些神话，也不现实，这股将下跌！
但神话再次，不是真相，总会有一天崩溃，昨天是纳斯达克，今天是中国股市，后天是宝石，你认为你遇到了神话，其实，是被神话抢劫了！
10.有些话没必要说
你不能说话的时候，就不要说话。 总比说出来好。 这样更简单。 沉默是金。
工作场所复杂吗？成人的世界是复杂的，你当然可以简单地生活。
4招让你即刻成为会议焦点
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
【导读】:千篇一律的报告总让人倍感乏味……如果你的报告能够给人焕然一新的感觉，那么你一定会在竞争中脱颖而出。以下的4个将建议助你成为会议中的闪亮焦点。俗话说酒香也怕巷子深，要想不被会议现场各路人马争奇斗艳的表现所埋没，你就要出奇制胜更亮眼。为会议现场需要演示的文件文档进行巧妙包装，能为你在老板面前赢得超人气关注。
同样一种产品，用精美包装纸和普通报纸两种包装，哪种会让你更有好感？采用了同样精美的包装，但一个是千人一面的制作，一个是匠心独运的设计，哪个会更吸引你的目光？
所以说，无论产品质量有多好，如果缺少了吸引他人注意的特色，那么就很容易在激烈竞争中将胜利拱手让人，这就是酒香也怕巷子深的道理。
要想在会议中使自己的发言表现让大家耳目一新，你需要在事前多下点功夫才行，下面的几点建议，助你在激烈的职场竞争中突出重围，赢取瞩目关注。
1、让报告更专业
如果公司对问题的讨论一直处于非常口语化的阶段，你不妨对此进行一下改革更新，用最专业的术语代替平常的口语。这样一来，大家会对你的专业素质刮目相看，认为你在该领域有着非常优秀的理论水平。
2、让报告更形象
如果能学会用图表来说话，报告就会变得更形象生动起来。图表比大段大段文字或口头说明更有说服力，数据和细节也会变得更加直观、简明和清晰，很容易把需要对比的事物联系起来，令结果一目了然。
3、让报告更有趣
如果一场会议上充斥着大量枯燥争论，每个人都以同样的方式去开头和结尾，那么从你开始可以换一种风格，用点案例、比喻、笑话或者实物道具。要知道，一个恰到好处的幽默会为你的发言增色不少。
4、让报告更时尚
还记得你第一次摸到电脑、第一次登陆上网络时的心情呢、还有第一次通过QQ同陌生人进行交流的情形吗？如果你能站在潮流尖端运用比别人运用更先进新鲜的包装，很容易就能成为他人羡慕和崇拜的对象。所以，在会议上通过几个电脑小技巧、一些实用的小软件，这些都可能为你带来出乎意料的收获。
别让天分成为你懒惰的借口
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
有不少来咨询的小朋友说，“我喜欢画画，可是我没有天分，所以，只有默默忍受家人安排我学不感兴趣的科目。
有不少来咨询的小朋友说，“我喜欢画画，可是我没有天分，所以，只有默默忍受家人安排我学不感兴趣的科目。”…… “我喜欢写作，可是是没有天分，怎么也写不出像亦舒、张爱玲那样的文字，不能成名，不如不写。”……?
世上是有天分这回事的。所谓天分，指的是得自遗传的条件。心理学家通过对同卵双生子（有完全相同的基因）的研究发现，在人的发展过程中，遗传能够解释70%，而环境能够解释30%。拿智力来说，遗传决定的你智力的范围是100-130，环境决定了你能处在这个范围的哪个位置，是100，还是130。她们当然不是天生就会写作的，只是遗传决定了她们的特质，某些东西对她们比较有吸引力，又或是做起来比较有感觉，于是孜孜不倦钻研下去，成为专家。简单的说，天分就相当于我们的优势区域，如果这件事情是在你的优势区域的，你相对会完成得比较顺利，也比较容易达到一定的成绩。
你的努力还远远达不到拼天分的程度
那写作有没有天分可言，当然也有，只是，你的努力还没有远远到拼天赋的程度，努力能让你达到80分，天分可以让你达到99分，其实，在生活当中，80分也是完全够用的了，只是，很多人在抱怨自己连60分都达不到，关键在于，你尝试了几次？努力了多少？有时候我们看到别人的成绩，以为是天分的因素，常常忽略了背后的努力。亦舒的兄长、着名作家倪匡说“我不知道自己是不是世界上写字最多的人，但我和亦舒一定是世界上写字最多的兄妹。”亦舒十四岁开始投稿，之后的每一天都笔耕不辍。所以，在羡慕别人天分前，先看看你有没有足够的努力。当你足够努力的时候，还是多少可以弥补天分的不足的，最低程度，是可以满足日常的生活的。
比如说了，对于开车我是完全没有天赋的，虽然我在18岁时就拿到了驾照，开车已经十年有余了，这十年当中各种状况不断，基本上坊间流传的女司机段子，我都曾出现过，比如，把刹车当成油门；在高速上迷路后，开到另外一个城市去了；常常会撞到树、撞到电线干、撞到停着的豪车；迷路后必须回到家，从原点重开一次才行……这样的事情不胜枚举，有时我想要送朋友回家，朋友惊恐万分，“我今天有点赶时间，我还是搭公车吧，我哪天不赶时间的时候，再坐你的车吧。”朋友约聚会，我第一个问题就是“好停车吗？”好停车成为了我选择聚会地点的重要因素。现在有一些商场出现了女性车位，有的朋友会觉得这是对女性车技的歧视，我完全不介意，因为这就是针对我这种技术的人而设立的。尽管这么没有天赋，练了这么多年，我的技术也有了很大的进步，很少撞到一些不明物体了，迷路的机率也变小了，生活基本可以自理了，还能用一只手开车了。?
女性专用停车位
我常举“大象上树”的例子，遗传决定了大象无法像猴子一样很灵活的上树，但是通过练习，它至少可以变成一只比其他大象更灵活的大象。
你能否成为下一个X布斯？
如果今年你必须给自己贴一个品牌出门，你是属于什么牌子的？苹果？微软？还是戴尔？
不管你愿不愿意，其实每一个人都有一个自己的品牌。我们经常说，这个人天生是“老大”，他“太神奇了”，而你则很有“文艺范”，这都是个人品牌的一种表 示。个人品牌让大家更快认识你，更快了解你的能力，对你做出合理的预期，这意味着你可以更快的获得你想要的机会和资源。
比如说乔布斯，他从苹果创立以来，就不断的挑战“对手”，一开始是IBM这个“无情的巨人”，然后是微软这个“抄袭苹果的”人，他反复讲关于自己被赶出苹果，然后绝地重生归来的故事，他告诉我们关于他的超越癌症的故事。所以现在我们都认为，他和苹果是一个“英雄”。
上个世纪脑科学就发现，当人们看到某一个好的品牌，他大脑内部某一个区域就被激发，状态和上瘾机制一模一样。他们继续探寻，虽然品牌千差万别，但是能够激发这种状态的品牌原型很少，只有12种。所有的品牌形象，都是这12种的衍生。他们是
Creator创作者
Caregiver看护人
Ruler统治者
Jester小丑
Regular Guy普通人
Lover爱人
Hero英雄
Outlaw亡命徒
Magician魔术师
Innocent天真
Explorer探索家
Sage智者
一旦你可以把自己的形象链接到上面的原型，你会让人上瘾。
下面举几个好好坏坏品牌管理的例子。
腾讯一直以QQ，为名，努力扮演着“普通人”的角色，普通人的角色是干什么的？让大家觉得“不出众，不摆架子”。所有的QQ的东西设计都冲着“大俗人”来 走。但是有一天和360PK，QQ突然“做了一个艰难的决定”，展现出自己“RULE”统治者的一面。大家恍然大悟，平时那个看上去老老实实的“平凡人” 原来是扮猪吃老虎的“统治者”！于是引发品牌度大跌。如果当初选择“Caregiver保护人”的身份出现，会不会更好？你发现了，百度也有同样问题。
再比如说近期很火的马睿拉事件，为什么每一次娱乐圈的色情事情都会引起轩然大波？因为娱乐圈的人们扮演的典型角色是“情人”，而“情人”这个角色，是给我们带来“爱与关注”的，一旦大家发现原来一线二线三线的爱都他妈的有明码标价，这个事情就很容易让人恶心，按照专业的话来说，品牌认知失调了。
当然也有品牌管理做的好的人，如兽兽。前面提到，模特与歌手是天然的“LOVER情人”类型，但是兽兽门出现后，她没有像阿娇一样继续扮演 “Innocent天真”，（其实扮演也许也能行，只是阿娇童鞋演得实在太烂了），而是和当年的刘嘉玲一样开始及时开始转型“HERO英雄”。自从出事以 后，兽兽不管去什么公众场合，总是穿上最好的衣服，旁边一大群西装男环绕，精气神倍足。这样照出来的照片总让你觉得她在出席无数大场面，慢慢的，我们觉得，兽兽，不，翟凌，挺好的。
同样扮演扮演“HERO英雄”角色的还有从“Innocent天真”转过来的范冰冰和从“Regular Guy普通人”转过来的周星驰，我们现在称他们为范爷，星爷。
回到职场来吧，你的品牌是什么？让自己更加成功和容易传递？一个“有创意的人”和他是一个“英雄”的定位截然不同，”HERO英雄”和“RULE统治者”吸引的资源也完全不一样。
如果你是一个销售位置的人，那么“英雄”就很适合你，你也许需要一个如何带领团队突破最后挽救公司绩效与水火的传奇。如果你是人力资源经理，（大家都叫你 HR，就是“坏人”的首字母嘛）你应该尝试扮演一个“caregiver看护人”的角色——给自己准备一个努力维护自己员工权益的故事吧。如果你太过锋 芒毕露，是不是可以试试看扮演个“Regular guy平凡人”，在公司晚会上干个小傻事展示自己的平凡近人的一面？又或者你的团队管理混乱已经很久，这时一个“Rule统治者”正是大家所需。
我的一个做公关案子的朋友小B，他的公关策划案被大客户拒绝，理由是策划案水平不够。这可是全年最大的一个案子，小B差点郁郁而终，过来要求支招。我告诉 他，对方公司决策人的角色是“Caregiver看护人”和“Regular Guy普通人”，我建议他试试看扮演一下“HREO英雄”和“Outlaw亡命徒”。英雄吸引看护人，而亡命则力克普通人。我丢给他的问题是“如 果你现在是一个背水一战的英雄，你会怎么样做？”。
接下来哥们小B干了件特别露脸的事。他跑到客户公司，把对方的市场总监堵在门口，说我一定要做你这个案子，你现在告诉我，哪里不满意，我就在你的楼下星巴克马上改，然后我再上来，你告诉我第二个问题，一直改到你满意为止。即使你最后不给我钱，我也要给你做，因为我要的不是钱，就是一个让你满意的策划案。对 方一开始还有真点恼火，提了不少刁难，但是这样活活改动了2天12次，对方终于被他的诚意打动，一下子签了一千万的单子。
考虑到小B的老板和客户们会多么热爱这个传奇故事？他们会在多少蛊惑人心的培训课和项目会上提到小B的名字？你就明白，一旦你开始找到属于你的品牌事件，不管结果成败，你都赢了。
有人可能会跳出来挑战说，你这样扮来扮去，累不累啊？！传播学的思考是，我们要说实话，但没必要说所有的实话。个人品牌也是一样——你不会纯洁到认为周杰 伦每天在喝优乐美，总理天天跑去矿难地点哭，而乔布斯没事总想着干微软吧。简单来说，你可以找到你的生活的某一点放大，然后找到匹配你的品牌原型。但如果你没有这个气质，千万别碰不属于你的品牌。
对了，你是什么牌子的？
优秀程序员应该具备哪些素质[2]
六、面向对象
很多人都是从面向过程思维方式开始学习编程的，随后也学了面向对象编程方法，也用了面向对象开发工具和语言，但是，真正的用面向对象方法来编程、来设计编程构架、来进行功能分析、来需求分析还是很少的。优秀的程序员一定具备面向对象的思维方式，从设计到编程都贯彻着面向对象的痕迹，他们把面向对象作为思维的日常化。具有面向对象思维方式的人，可以对复杂混乱的事物进行抽象，具有很强的分类能力，化繁为简，程序更加模块化，程序共享度更加提高，具有大程序、超大程序开发能力。有关面向对象的问题，我在前面的文章中已经阐述很多了，这里就不在重复了。
七、基础扎实
要想自己编程能力有一个持续的提高，我们就必须要注重自己的基础建设，让自己能力的提高都建筑在每一层的坚实基础之上，即使能力再高，也不会被风吹得摇晃，尽显强者的刚毅不摧。我们不要小看已经学过的操作系统原理、编译原理、程序设计原理、数据库设计、数据结构设计、甚至计算机英语。这些基础是否扎实直接影响到以后的各种应用技术的掌握和掌握的程度。而大多数新的技术都是在原有技术的发展，因此掌握好原有的技术对最快掌握新技术是有很大的帮助的。此外，扎实的基础也使程序员把精力放在创新和解决疑难问题上，这样优秀程序员的处理能力将会大大增强。
八、条理清楚
普通的程序员则不太注重条理问题，他们对可并行处理的语句从来不进行次序的考虑；对语句使用没有一致性地使用，显得很随意；对处理流程往往一气呵成，一个函数能有上百上千条语句。他们最大的特点就是从来不多问一个为什么！而优秀程序员更注重程序条理，每个语句、语句的先后、语句的行数、函数命名等等他们都能说出为什么这样做。这种条理清楚地素质使得程序员能够把控程序的制作时间进度，也有利于大程序的任务的分隔。大凡程序员编写的程序能被其他人看懂的，基本上都是条理很清楚的。程序有条理，说明程序员的思维很有逻辑性，优秀程序员是最讲究逻辑的。一个优秀的程序员能把一个庞大复杂的程序说的有条有理，并且在程序上也显得可读性极强。条理清楚地表现形式之一，就是程序函数多，函数中的语句少。从这个意义上来说，优秀程序员也是优秀的设计师，项目经理。因为他们的逻辑是一脉相承的。
九、全面细致
我这里说的全面有五个方面的含义：第一、程序员要在编程过程中要全面细致，不要有遗漏，而这些遗漏往往造成了编译错误，需要花费大量不必要的时间去查改。第二，程序员要在设计过程中要全面细致，不要在功能设计方面有遗漏，尤其不要忘记例外情况的处理，许多功能上运行出错都是这种原因造成的。第三、程序员的编程技术要全面，要尽可能多掌握各种编成技术，例如，程序员不但要掌握前台开发技术，也要掌握后台开发技术，既要会文件处理，也要会数据库处理，既要会编写程序也要会制作安装盘，等等。第四、程序员的业务知识要全面，程序员不但要掌握编程技术，而且要主动学习和掌握用户的业务知识，通过对业务知识的掌握，才能更好地理解功能的意义，有助于编写更使用的程序。第五，程序员的知识面要广。优秀的程序员不但要掌握编程知识和用户业务知识，而且要有意识地拓宽自己的知识面，多关心新闻、时事、时尚、经济、技术、文艺、文学等各种知识领域，在知识的海洋中去畅游工作的轨迹，你就会有万事相同的感觉，这些知识会潜移默化地影响你编程的风格和效率。
十、求新求精
IT发展之迅速、技术更新之快捷，使得IT成为公认的追逐潮流的行业，因循守旧，固步自封，甚至年龄的增长都会导致程序员被这个行业所淘汰。有时候叹息行业无情也是情理之中。面对潮流的挑战，优秀程序员应该是无所畏惧的，他们应该始终怀有一种追求新技术的愿望，有一种追赶潮流，伴随潮流的勇气和胆识。因为这个职业就注定了这样的工作方式。当然，在新技术满天飞的情况下，我们不能也不可能有什么新技术就去学什么新技术，我们可以花很少的时间去浏览和关注各种技术的发展状况，但是对于自己所要掌握的新技术则要不惜代价，花大力气去学习它掌握它。掌握新技术的价值评判是用于软件的开发，用于更好地解决以往程序中存在不可解决的问题，用于所开发软件的销售价值。优秀的程序员会很好的选择新技术，并利用新技术立即去革新自己的程序，并使程序投向市场产生价值。那种以学习、知识储存的态度对待新技术都是不成熟的程序员。
我们常以新为炫耀，但是我们更以精为实力。优秀的程序员不但要求新，更要求精，使得自己在编程的某个方面成为专家和高手，让普通的程序员敬仰。例如，精通客户的业务知识、精通程序构架、精通某种语言、精通数据库、精通模块化设计、精通三层结构、精通界面设计、精通接口程序、精通安装盘制作、精通等等。程序员可以精通的领域和内容是非常之多的，关键是程序员对自己的要求。很多程序员满足于会，而不追求于精，使得自己变成什么都懂，什么都不精的，任何人都能取代的普通程序员。这样的程序员怎么能可能获得更高的报酬，又怎么可能变成优秀呢。
老板暗示你离职的行为有哪些？
职场上辞职是常有的事，但最可悲的不是自己辞职，而是领导想尽一切办法逼你离职，之所以这样做是因为如果是老板开除你的话，会有一定的赔偿，但如果是你自己辞职，老板是不用支付赔偿金的，作为老板当然是希望以最少的损失来达成自己的目的咯。下面小编整理了10种老板想逼你离职的行为，以供参考，希望可以帮助到你。
1、公司看似无意却又有意间把你的岗位调来调去，频繁切换，似乎显得此人多余。最终，让你在不同岗位间，感到无法适从，主动离职。
2、突然强加给你看似几乎无法胜任的任务，让你知难而退，或者出尽洋相，最终以“能力不足”收场走人。
3、调任你从事与专业和性格不相干，可能恰恰相反的工作，即便是这份职位看起来有些“虚高”。最终，接手后，发现难以适应和协调，以“不适应工作”撒腿走人。
4、公司领导刻意无视你的业绩，无视你的感受，无视你的建议，无视你的加班。把你的合理表现视为无关紧要，让你感觉到没有以前重要了，或者没有其他同事一样重要了。
5、专门针对你设定新的绩效考核标准。拔高要求，抬高任务，同时不给你资源和条件，甚至克减你所能调动的资源，让你无法完成公司“高标准、低成本”的工作，知难而退。
6、经常给你分配一些别人不愿干的垃圾型任务、或者一些投入大、产出少的工作。让你变成一个办公室端茶倒水的“保洁员”。
7、挪动你到大家不愿去的办公室位置。给你特别挑选一个角落或者隐蔽，不被人容易注意的位置。或者给你一个噪杂、办公硬件不完善的办公角落。
8、为你的任务设定不合理的期限。在你原有的工作上，给你加上一个不可思议的完成期限要求，让你去刻意去做一些“违背科学”的事情。
9、公司另外派人来“帮助”你一起工作。表面上是来帮助你，实则是来学习你、交接你、监督你，继而取代你的。
10、非充分理由减少、克扣你的薪水。当你看不到工作的意义的时候，也就到了该离开这里的时候了。
遇到以上这些行为，辞职是早晚的事情，不过不用担心，只要你有能力，在哪里都能成功，但是如果你没有什么能力，那也不能怪老板想要让你走人了。
优秀程序员应该具备哪些素质[1]
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
一、心怀理想
我认为优秀程序员首先具备的素质是心怀理想。我曾说过许多程序员都是冲着比尔.盖茨而来的，是被他的巨大成功所感召的。可以说不想当比尔盖茨的程序员不是好程序员。大家要记住，比尔盖茨的成功是两个方面的成功，一个是他个人的成功，另一个是IT行业的成功。作为个人成功，只要个人能在众人中脱颖而出，应该可以说行行都可以出状元的。而行业的成功则表现出行业的生命力和朝阳性。而从事这个行业的人则能够伴随着这个行业的发展而成功。在IT软件行业中，一个好的软件通过无数复制使用能产生巨大的经济效益和社会效益，而好的软件往往是程序员所编制的，与其有很大的关联性，这就意味着程序员在这个行业存在着成功的必然可能。现实中除了比尔盖茨，还有许许多多中外IT名人都是程序员出身的，他们的成功昭示着程序员成功的可能。
既然程序员有成功的可能，那优秀程序员一定是心怀成功的理想，这种理想激励他们不断进取走向成功。我这里说心怀，是说程序员不必天天把理想挂在嘴边，而是把理想放在心里，时刻牢记自己的目标是什么！目标是成功的一半，有了目标，优秀程序员可以不断地调整自己，以最优的方式去接近和实现自己的目标。
现实中还有两类程序员，一类是也想成为比尔盖茨，但是始终是想，最终只是一种幻想。另一类知道比尔盖茨，但是望而却步，从不敢有半点奢望，做到哪就算到哪，顺其自然。这两类程序员都不具备优秀程序员的基本素质。
二、充满激情
优秀的程序员一定是一个充满激情的人，他们的理想和目标的远大注定了他们不能以常人的方式平淡地、机械地工作着。我们很难想象一个优秀程序员不去争做一个大的项目；我们很难想象一个优秀程序员在大家遇到困难时，无助待援时，不挺身而出；我们很难想象一个优秀程序员历经千辛万苦编制出来的程序被用户认可那一瞬间，眼泪不夺眶而出；我们很难想象一个优秀程序员在自己遇到困难的时候，不大声叫喊永不放弃。对于优秀程序员来说付出和收获都是充满激情的。而他们的激情不但感染着自己，而且感染着团队，感染着用户。
三、市场意识
市场意识是许多程序员最不具备的，有的程序员甚至反感市场意识，认为软件卖不卖钱是公司的事，自己只要把程序做好了就行了。借用一句只拉车不看路来形容这类程序员是最为贴切的。有些人从事编程的确是个人兴趣所致，他们喜欢在编程中找到自身的乐趣。但是，更多的人从事编程是为了谋生，是为了获取更多的收入。程序员树立市场意识，就是要做有市场价值的软件，做价值最大化的软件。虽然程序员在单位可能无法挑选开发的项目，但是程序员可以在有市场价值的软件开发上投入更大的精力，可以在业余时间开发有价值的软件。如果公司的软件市场没有前景，程序员应该未雨绸缪，做好最坏的打算，选择更有成长性的软件公司。否则，编程能力再强也是英雄无用武之地，达不到自己的预期。做市场价值最大的软件，让自己市场价值最大化应该是优秀程序员必备的素质之一。
四、永不放弃
程序员可能和其他行业从业人员不太一样，一般遇到困难，其他人员可能进行一番战斗后，无法克服就会放弃了。而程序员遇到困难就可能让程序无法进行下去，他们必须要把问题解决了程序才能完成。优秀的程序员不但敢于解决各种编程中的问题，而且还会善于解决各种问题。有的程序员遇到问题，随便找一种方法就给解决了，他可能不问解决后会带来什么新的问题，不问是否有更好的解决方案。而优秀的程序员往往追求最优的解决方案，往往在这过程中遇到千难万难，但是他们抱着永不放弃的信念，一日复一日，一月复一月，甚至一年复一年去实现自己的目标，最终他们能收获其他程序员无法收获的胜利成果，使得他们水平高高在上。
五、团队精神
现代的程序员和以前的程序员已经完全不一样了，原来程序员是全能性程序员，现在程序员是专业的程序员。尽管还有很少的程序员集设计、开发、销售、维护为一身，但是专业化的潮流不可阻挡，这就表示一个软件或多个软件是靠多个人开发的，他们通过分工协作从事着整个制作工作。程序员写的程序不仅要给自己看，而且要给团队其他人看，当发现程序问题的时候，团队成员可以一起帮助分析解决。如果没有团队精神，任何一个程序员也不可能有真正的成功，即使成功也是渺小的、暂时的。因此要获得事业上的成功，必须要依靠团队的力量才能达到。优秀程序员的优秀之处是可能并不只是关心自己的优秀，而是更关心他周围的程序员和其他人员是否优秀。让更多的优秀的人在一个团队中工作形成一个优秀的团队，这样的程序员才是充满竞争力的，是战无不胜的。
优秀的职场人必备的素质有哪些？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《优秀的职场人必备的素质有哪些？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场中成为优秀的人一般都是单位中的佼佼者，升职加薪那是必然的。但对于职场新人来说，怎么做才能成为优秀的职场人呢？小编结合身边优秀同事的例子总结了四点，学会你就离升职加薪不啦！
优秀的职场人必备的素质有哪些？
一、修炼出自己的一项绝活
同事小林就是这样一个人，入职两年多就已被内定为经理接班人。为什么同时入职他升职这么快？主要是小林在工作方面有自己的核心竞争力，这项能力是不可替代的，也是公司创造利益不可缺少的。被称为核心竞争力的绝活主要包含：
1、对部门的所有工作都了如指掌，重要的是能严格按照流程执行，且高效地完成；
2、对于岗位需要的既能够熟练掌握，又能做出超出领导预期的结果；
3、基层业务比较扎实，被提拔的时候其他同事没有任何不同意见。
二、能够跟同事友好合作
职场的学问即沟通的学问，是非常考验一个人为人处事的能力的。具体有以下几个方面：
1、任劳任怨，用最笨的方法进行快速发展成长。
新员工进入公司业务不够熟练，领导一般不安排太多工作.. 所以闲暇时间比较多，这个时候帮老同事做一些零碎的事情，有机会帮助别人快速梳理公司的工作流程，别人既觉得尊重，又学习自己的技能，何乐而不为呢..
2、业务熟悉后多做有技术含量的工作。
业务熟练后，自己的时间管理也是我们宝贵的，毕竟公司希望你每分钟都在为中国企业文化创造社会价值。若这时再做一些问题没有经济价值的事，领导对你的印象就会打折扣。
3、做任何事情都要尽全力。
无论是自己的企业或团队的事情，只要有关各方必须尽一切努力做好。无论是对自己负责的工作，或帮助其他同事的工作是第一的标准来要求自己。
4、善待新员工。
新员工刚入职，对第一个社会接触不同的人印象是影响最深的。
三、培养自己的大局观和长远视野
职业生涯几十年，不仅是基于目前的工作，同时也使自己的职业生涯规划，当然，这个计划是现实的，你不能超过自己的能力范围，或者速度很容易拉。
1、荣辱只是为了一时的，不要停留在企业过去，挺起胸膛继续发展前行就好。
2.职场中有大有小的事情，不要在一些小事上投入太多的精力，从公司和部门的角度考虑大事，同时从长远的角度考虑事情的影响。
四、跟领导搞好关系
领导往往握着员工的职场命运，具体做法就是根据员工的表现来打分。怎么才能在领导面前得到好的评价呢？首先要了解领导关心什么？
1.领导希望安排的工作能够被下属快速的完成，所以我们在接到任务后要及时的思考并制定解决办法。
2.领导安排的工作一定要先了解清楚再去做，这样就不会偏差太多。结果跟领导的要求一致，领导当然满意啦。
怎样才能成为优秀的前端工程师
昨天，我负责公司组织的一次面试活动，感触颇深的是其中的应聘者提问环节。我得说自己对应聘者们提出的大多数问题都相当失望。我希望听到一些对工作充满激情的问题。在昨天的应聘者中，只有一个人的问题是我认为最好的，那个人问我：你觉得怎么才能成为优秀的前端工程师？我觉得很有必要把这个问题从面试房间里拿出来讨论一下。
首先，前端工程师必须得掌握HTML、CSS和JavaScript.只懂其中一个或两个还不行，你必须对这三门语言都很熟悉。也不是说必须对这三门语言都非常精通，但你至少要能够运用它们完成大多数任务，而无需地频繁地寻求别人的帮助。
优秀的前端工程师应该具备快速学习能力。推动Web发展的技术并不是静止不动的，没错吧？我甚至可以说这些技术几乎每天都在变化，如果没有快速学习能力，你就跟不上Web发展的步伐。你必须不断提升自己，不断学习新技术、新模式；仅仅依靠今天的知识无法适应未来。Web的明天与今天必将有天壤之别，而你的工作就是要搞清楚如何通过自己的Web应用程序来体现这种翻天覆地的变化。
计算机科学这个大门类下面的许多分支在人们眼中实际上都不外乎科学。但是，我们所说的前端不是什么科学，而是艺术。艺术家不仅要掌握谋生的技术，还要懂得如何运用。对同一个问题的解决方案在这种情况适用，在另一种情况下可能就不适用。对Web应用程序的前端而言，解决同一问题的方案经常会有很多。没有哪个方案是错的，但其中确实有一些是更合适的。优秀的前端工程师应该知道在什么情况下使用哪种方案更合适，而在什么情况下应该重新选择。
优秀的前端工程师需要具备良好的沟通能力，因为你的工作与很多人的工作息息相关。在任何情况下，前端工程师至少都要满足下列四类客户的需求。
产品经理这些是负责策划应用程序的一群人。他们能够想象出怎样通过应用程序来满足用户需求，以及怎样通过他们设计的模式赚到钱（但愿如此）。一般来说，这些人追求的是丰富的功能。
UI设计师这些人负责应用程序的视觉设计和交互模拟。他们关心的是用户对什么敏感、交互的一贯性以及整体的好用性。他们热衷于流畅靓丽但并不容易实现的用户界面。
项目经理这些人负责实际地运行和维护应用程序。项目管理的主要关注点，无外乎正常运行时间（uptime）应用程序始终正常可用的时间、性能和截止日期。项目经理追求的目标往往是尽量保持事情的简单化，以及不在升级更新时引入新问题。
最终用户当然是应用程序的主要消费者。尽管我们不会经常与最终用户打交道，但他们的反馈意见至关重要；没人想用的应用程序毫无价值。最终用户要求最多的就是对个人有用的功能，以及竞争性产品所具备的功能。
那么，前端工程师应该最关注哪些人的意见呢？答案是所有这四类人。优秀的前端工程师必须知道如何平衡这四类人的需求和预期，然后在此基础上拿出最佳解决方案。由于前端工程师处于与这四类人沟通的交汇点上，因此其沟通能力的重要性不言而喻。如果一个非常酷的新功能因为会影响前端性能，必须删繁就简，你怎么跟产品经理解释？再比如，假设某个设计如果不改回原方案可能会给应用程序造成负面影响，你怎么才能说服UI设计师？作为前端工程师，你必须了解每一类人的想法从何而来，必须能拿出所有各方都能接受的解决方案。从某种意义上说，优秀的前端工程师就像是一位大使，需要时刻抱着外交官的心态来应对每一天的工作。
我告诫新来的前端工程师最多的一句话，就是不要在没有作出评估之前就随便接受某项任务。你必须始终记住，一定先搞清楚别人到底想让你干什么，不能简单地接受这个功能有问题之类的大概其的说法。而且，你还要确切地知道这个功能或设计的真正意图何在。加一个按钮之类的任务并不总意味着你最后会加一个按钮。还可能意味着你会找产品经理，问一问这个按钮有什么用处，然后再找UI设计师一块探讨按钮是不是最佳的交互手段。要成为优秀的前端工程师，这种沟通至关重要。
无论从哪个方面讲，我都觉得前端工程师是计算机科学职业领域中最复杂的一个工种。绝大多数传统的编程思想已经不适用了，为了在多种平台中使用，多种技术都借鉴了大量软科学的知识和理念。成为优秀前端工程师所要具备的专业技术，涉及到广阔而复杂的领域，这些领域又会因为你最终必须服务的各方的介入而变得更加复杂。专业技术可能会引领你进入成为前端工程师的大门，但只有运用该技术创造的应用程序以及你跟他人并肩协同的能力，才会真正让你变得优秀。
