超实用的职场礼仪。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
有人说这不就是张嘴说话吗？只要不是哑巴都有这个能力。然而要想准确、顺畅地与人进行语言沟通并非易事，它要求说话者不仅要有缜密的逻辑思维能力，还要有较强的口头语言组织能力，能说、会说、敢说。准确表达自己想法的能力会给人留下深刻的印象，助你建立人际关系，但多数人都缺乏这项技能。
职场这些“超”能力，你拥有几项？
第二个是独处的能力
人生许多时候都是孤独的，独处时，你是选择一些有趣的游戏以打发时间，还是读一本好书涵养心灵；是习惯懊悔昨日之非，还是喜欢畅想明日之美？无论怎样，只要你在一个人的时候也能活得充实而快乐，那么你就已经获得了这一能力。
第三个是挣脱羊群效应的能力
一群羊面前放着一个栅栏，领头羊跳过去后，后面的羊也跟着一只只跳过去，但当栅栏突然被移开，后面的羊还是继续跳过去，好像栅栏还在一样，这就是“羊群效应”。生活中，无论是对知识的汲取还是别的方面，许多人都习惯了盲目接受，人云亦云，不会质疑，更不敢推翻所谓的权威。人类的智慧比羊不知高出多少倍，但可悲的是，“羊群效应”在很多人身上根深蒂固。
第四是快速恢复的能力
从失败的创业中站起来，把失败的教训转化为下一次崛起的动力；走出失恋的阴影，对曾经的爱人说一声祝福，开启新的情感之旅..如果你学会治愈自己，快速康复，你已经是一个真正强大的人，即使你没有得到普通人看到的成功。
五是要学会放手的能力
或许，你对这个世界充满了对你的爱，但有些东西不属于你的，不管你有没有怎么努力。在这一点上，你必须知道如何转换自己的目标，改变计划，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”学会放手是对自己的一种，也是成熟的人的标志。
第六个是讲故事的能力
你是否意识到，在过去的几十年里，你遇到了无数的人，其中大多数人你已经完全忘记了，但你会记住那些能讲故事的人。因此，你不妨学会讲一个好故事，并与你周围的人分享，这样即使过了很多年，人们也会记住你。ZC530.coM
第七个是“与众不同”的能力
你需要找到一个你比别人做得更好的兴趣领域，即使那不是个热门领域。 因为这是在浩瀚的人海中，让别人很快看到你，记住你，找到你更好的招牌，也是你收获幸福，实现人生价值的一种更好的方式。
第八个是自律的能力
自律是指让你的思想决定你的行为，而不是你的情绪。即使最初的热情渐渐消失，你仍然继续完成一个想法或项目；即使你真的想躺在舒适的床上多睡一会儿，也要立即起床开始一天的工作；即使面对诱惑，你仍然能坚定地说“不”。那么你已经具备了自律的能力，它是实现任何梦想的先决条件。
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你拥有的是职场“经验”，还是职场“经过”
我们常说实践能锻炼能力，大学生拼命参加各种社会实践，职场新人总想承担更多更重要的任务。但是为什么有些人实践丰富多彩，各种工作做了不少，却并未给自己职场发展带来多少帮助？
这里有个容易被忽视的问题：有些人只是做过了一些实践，“经过”却没有“经验”。在职场，用人者看中的是“经验”，即你经历过并收获了实践的价值，比如形成了问题意识、良好行事习惯以及反思能力等。而“经过”，不过是表示某个时间你做过某件事而已。
用一个例子可以帮我们理解“经过”和“经验”的区别。
你的团队接到了一个项目：11月带领某学校300多名小学生去二十几公里外某公园的剧场看一场冰上艺术表演，时间是一个周五下午14点到17点。如果你是负责人，要做什么样的准备，以确保活动顺利？
小A：我能想到要做好预算，与学校、剧场和租车公司三方沟通相关事宜，然后现场每个班配一个志愿者，现场做好秩序维持和疏导工作。
小B：我组织过活动这不太难。无非是分活动前、活动中和活动结束后三个部分来考虑。拿活动前来说，就是从表演时间确定到学生进场活动开始这段时间。要先考虑与学校的活动负责人确认，与剧院商定进退场时间及现场注意事项，与租车公司确认租车数量及价格，然后做出预算。接着把团队的人分好工，有一个人专门对接 租车公司，一个人去学校配合老师带学生，我带其他志愿者提前去剧场准备……
小C：这还不够，要确保各环节衔接不出差错：第一，形成两份任务清单发给合作双方，清单上有每个环节的节点。第二，分线程负责，每个负责人都有所有项目组成员、各学生家长、各班老师、各车司机电话。一个人专门对接车队，并去学校协助老师给学生强调活动注意事项、明确每个老师当天具体任务、查明学生出勤情 况、分发晕车药等；一个人提前到场地，确保停车位空出、学生集合地点不被占用、剧场工作人员准备就绪、厕所及安全出口正常等。第三，各线路负责人预支活动备用金。第四，各路负责人在关键节点汇报进展……作为负责人，我随时都知道我的团队在做什么，到了什么位置，剧场活动是否正常等等，一切要点都在我的任务单上。
小D：等等，还有一些很关键的细节，我还不清楚。
比如我有没有可能在活动前几天去考察剧场场地？怎么停车、怎么进出场、怎么上厕所、安全出口多少，对方有什么注意事项没提到？冰上表演现场温度如何？如果非阶梯座位，低年级是否要坐前面？这么多细节不看怎么有底。
300多人进到一个场，要细致考虑！一定要提前了解人数、性别、每个班多少人。
第一，入场时间问题。男女厕所各多少位置？能同时多少人如厕？如果上完厕所再入场要多久？看完场地我才算得出300多人进场得花多少时间，我才知道什么时候到剧场最好！
第二，坐车也是问题。周五哇，途径地段是否有堵点？要不要给每个车备一点点心和水防备堵车？
第三，学生现场坐定到节目开演，有多久？如果时间太长，我是否要安排一位有跟孩子互动经验的志愿者带学生做一点不需要离开座位的小游戏？否则300多人无聊、骚动可不好看。
……
如果时间允许，这些都搞清楚了，我可以在活动前做好《带队外出活动管理手册》，当天我才安心。以后咱们社团就可以在这类活动上培养更多有经验的人。
你觉得四个人中，自己更像谁？
如果你的答案是A。很遗憾，你就是我说的那种只有“经过”没有“经验”的菜鸟。
答案是B。那你算得上一个不错的执行者。
答案是C。作为一个职业规划师，我可以负责任地说，你就是很多市场专员、活动执行、项目经理之类岗位用人者要找的人！
答案是D。作为一个项目管理者，我实在忍不住要问：有没有兴趣来见面聊聊？我这里有一个职位空缺。
初涉职场，我们往往没机会承担多重大的工作，做的无非是些打杂的事务。但你面对看似简单的任务，是否真的做得足够好？其实，任何一件事我们都可以把它当一个项目来管。任何一个工作任务都由一个个细节构成，细节尽在掌握就是让工作做得精彩的开始。
用专业方式做事，远比做专业的事更重要。在忍不住抱怨自己经历丰富别人却不识货，自己有抱负无法施展时，不妨提醒一下自己：我是否眼高手低？是否已有观察反思的习惯？是否在别人看起来简单的事情中能洞察细节？是否主动向更有经验者学习？是否每一个任务都能站在更高一层的视角思考……
这就是为什么，有人在职场三五年成为一个领域的专家，有人职场十年也找不到下家！
让我们回到前面的例子，你觉得如何还能做得更出色？
你需要的职场能力清单
随着职业生涯规划在国内越来越受到重视，很多人开始关注自己的职业发展路线，其中最为关注的一个问题是，如何有计划地开发个人能力，引导职业生涯走向成功？
随着职业生涯规划在国内越来越受到重视，很多人开始关注自己的职业发展路线，其中最为关注的一个问题是，如何有计划地开发个人能力，引导职业生涯走向成功？
我们知道，企业只为能力买单，但能力有哪些呢？按照以往的办法，我通过招聘网站查询了许多岗位的要求，企业内部的KPI，还有职业访谈时业内人士介绍的经验，貌似都不能明确地告诉我该怎样快速全面地提升哪些具体的能力。
直到我遇见日本瑞可利职业研究所所长大久保幸夫写的《12个工作的基本》，他为我们梳理了一份值得珍藏的职场能力清单。
从上面的思维导图可以看出，能力是可以归纳也是可以不断细化的，《12个工作的基本》列出的能力清单分别属于自我管理能力、人际沟通能力、团队协作能力三大块，我将分三篇文章，逐一进行拆解。
自我管理，是人际沟通和团队协作的基础，打铁还须自身硬，能力提升首先是要调整好自己的状态，加强自我修炼，提升专业能力；人际沟通是与其他人的建立关系的能力；团队协作则是带队伍管团队的必须。
先看自我管理，具体能力有四个：
1乐观力
态度决定一切，乐观力就是用积极思考养成乐观的生活态度，这是能力提升的基础。
生活中不可避免地会遇到各种压力，有些是积极的，也有一些是消极的，不管怎样，我们都要能扛得住，然后把压力转化成动力。
面对压力如果采取消极处理的方式，会掉进大坑，消极的方式包括放弃、忘记、转换心情和归咎于他人。前三种都是绕开困难，获得一时解脱，却终究没有得到成长进步，第四种是错误归因，同样无法提升能力。
想想那些一本教案教十几年的老师，想想那些每天都在重复昨天工作的员工，他们回避了问题，从来不去改变，他们把一辈子当作一天来活，每天都在重复；相反，那些能够积极面对压力的人，他们的能力不断提高，生活越来越精彩。
正确的做法是要积极地面对压力，做到疏堵结合。堵，即寻找压力的根源，认真分析问题，从根本上进行解决，并反思总结，防止问题再次出现；疏，即找合适的人倾述，寻求积极的建议，把压力卸掉，并得到解决办法。
比如，最近工作中老是被领导批评，感觉压力山大，怎么办？积极地做法是，分析压力的来源，领导为什么要批评我？是我的工作没有达到领导的要求对吧，那是领导的要求太高了呢？还是我的能力不足呢？如果能力不足，我要想办法学习提升，如果是领导要求太高了，我要去找领导沟通一下。当然，这个过程中，我可以找家人、闺蜜聊聊工作中的不顺心，也可以求助职业生涯规划师，他们可以帮我分析分析，给我一些建议，帮助我应对压力。
这里需要培养两种思维，一是积极思维，用学习的视角看待压力，把所有面临的问题都当作是试错的机会，是在积累经验。如果做的正确，是成功， 如果做错了，是成长，总有收获。二是战略性思维，跳过当前的困难，看远景目标，这时会发现当前的困难压根不值一提，用毛主席的话说，“战略上藐视它，战术上重视它”，藐视它的时候，你会信心倍增。
2持续学习力
态度问题解决了，下面是要掌握学习的方法。持续学习力，顾名思义，是就不断学习、终身学习。
这里要转变两个错误观点，一是学习是被逼的。职场上的学习一定是自主性学习，它不同于在学校时，是强制性学习，是被人逼着学。前面说过，企业只为能力买单，而提升能力是自己的事。二是学习是痛苦的。我们要把学习成果运用在工作中，享受学习的过程，以及学习带来的收获，包括加薪和升职，这都是快乐的体验。
快速学习的方法包括五个方面，一是集中精力，每天要抽出专门的时间高质量地学习（别指望用碎片化时间扣手机也能系统地学习，能做到复习就不错了）；二是确定近期的学习目标，步子别迈太大，一点点啃，一点点学；三是学了就要“说”出来，通过沟通、分享、写作等形式的输出，以输出带动输入；四是学以致用，把知识灵活广泛地运用到所有能用的地方；五是确定是否习惯化，当学习已经不需要坚持，已经成为生活的一部分时，就是习惯化。
值得一提的是，学习就像银行的利息一样，有复利效应。学习第一项能力时需要的时间是T，那么学习第二项能力时可能只要T/2，第三项只要T/4。因为能力之间是互通的，所谓能力迁移。
把学习的复利效应运用到极致的人很多，我们熟知的达芬奇就是一位，他是多才多艺的画家、寓言家、雕塑家、发明家、哲学家、音乐家、医学家、生物学家、地理学家、建筑工程师和军事工程师。民国时的辜铭鸿也是一位，他老人家精通英、法、德、拉丁、希腊、马来亚等9种语言，获13个博士学位，堪称学贯中西。看看人家，那是真正的斜杠“青年”！
3目标发现力
学习的方法掌握了，就要寻找正确的目标，这里需要小心避开的一个大坑就是，专注错误的问题是永远无法找到正确答案的。
能力提升的目标有两个，一是着眼解决当前的问题需要做什么，比如市场上突然出现了大量竞争者，倒逼着我们提升服务水平，不被淘汰就是短期目标，二是瞄准未来的发展需要做什么，比如线上业务是未来趋势，我们要根据线上服务的特点，有计划地提升网络营销的能力。显然，前者是被动的应对，后者是未雨绸缪的准备。
现实中很多人都是被动地在工作，推一下动一下。一方面在长期专制的统制下，服从命令就行了，不用思考，不要探索，反正有不同的想法领导也听不进去，也实现不了，久而久之，不如不说；另一方面是害怕失败，不愿承担责任，言听计从去做，即使错了也不是我导致的。上述现象在体制内非常普遍，不求有功但求无过，这样的苟且，是看不见发展前途的。
修炼目标发现力，需要做到三点。一是要有自立的态度，别把公司当家，以为老板会像老妈一样督促你成长进步，如果他能聘到更合适的人，你一定会被开除，所以自己要对自己负责。二是要有梦想，梦想能够激发成功的欲望，要找到的那些能够落实到具体行动上的梦想。三是掌握基本的技能，具体为，用梦想减去现状，之间的差距就是目标；用愿景产生驱动力，愿景有多强，动力就有多大；用具体的化进行落实，把目标分割、细化成具体的内容，落实到日程表中。
关于目标发现力的提升，有个捷径是上司管理。前提是要有“高于领导、先于领导”的意识，你要比领导想问题更快更早，看问题的高度更高，然后，及时与领导进行沟通，交换想法，比较与领导想法的区别，找到差距，作为进步的空间。
这就是上司管理，在古代叫揣摩上意，这方面的杰出代表是和珅。我曾经有一位同事这方面做得特别好，他会关注领导对每件事的看法，从中发现规律，甚至会关注领导最近在看什么书，见了哪些人，为什么要这样做。所以，他总是能把事情做到领导满意，甚至有些事在领导想到之前，他就已经做好了。回到目标管理上，不是说我们要把精力放在谄媚领导上，而是要像领导一样思考，站在更高的视野发现目标。
4专业构筑力
术业有专攻，专业构筑力，是有计划地构建自身独特强项的能力。标准是成为“T”字型人才，即一专多能。一“竖”代表一专，专精方向，一“横”代表多能，专业衍生。具体就是先把专业性发展到极致，然后再衍生出普遍性（能力迁移），涉猎其他专业。形象地说，就是先顺着一“竖”爬上去，再去考虑“横”的事。
那么，选择什么样的领域作为自己的专业方向呢？需要考虑四个方面因素，一是立足资源，尽量选择已经积累大量经验的领域，二是瞄准需求，既包括个人的需求，也包括企业的需求，总之是职业发展的需求；三是接受现实，有些专业是“青春饭”，比如程序员，尽管能够快速提升能力，但却是拼体力的活，一旦年纪大了，就很难有上升空间，有些专业是 “老中医”，比如咨询师，刚开始成长比较缓慢，但却能够在工作中积累经验，越“老”越吃香，总之，选择哪一种，都要接受相应的优缺点；四是描绘愿景，想象出自己在该领域工作的样子，是不是自己想成为的样子，找到适合自己的方向。
成长路径有三条：
一是理论联系实际，从实践中来，到实践中去，反反复复，逐渐深入。
（图片来自《精进》插图，越到后来越深入）
二是构建系统的理论知识，即在了解前人研究成果的基础上，不断更新信息。首先解决存量的问题，最好的办法是读专业书籍，每一个专业都有一系列入门、进阶的书籍；其次解决增量的问题，及时浏览相关网页、杂志，关注专业领域的知识更新，了解行业的最新变化。
三是要有专家关系网，即在需要的时候可以获得第一手的内幕信息，提供实时的后台支撑。这一点最为重要，实时的信息最宝贵。我以前在部队做装备管理的时候深有体会，每次野外训练我都害怕专业装备出现故障，一旦装备趴窝，哪怕是小问题也会影响大行动。后来有一次我利用厂家来单位进行装备检修的机会，与研究院的设计师和厂家技师们聊上了，有了这档关系，以后每当装备出现情况处理不了时，他们就是我的远程顾问团，往往我们解决不了的问题，在专家那里也就一句话的事。
这就是“自我管理”方面的能力清单，限于篇幅，后面会继续分享“人际沟通”和“团队协作”方面的内容，敬请期待。文章内容来自《12个工作的基本》和作者的实践经验。
你是否拥有领导气质？
当你走进一个工作室时人们会自然的被你吸引么?当你坐在会议桌前时会要求听取你的想法么？当要做决定时人们是否想要知道你的意见？如果你在回答中犹豫不决你就失去了时机,即领导气质。
当你走进一个工作室时人们会自然的被你吸引么?当你坐在会议桌前时会要求听取你的想法么？当要做决定时人们是否想要知道你的意见？
如果你在回答中犹豫不决你就失去了时机，即研究人员所发现的在工作上获得成功的一个重要组成部分，领导气质。据报道统计，平均25%的人需要得到提拔，才会懂得怎么去展现自信，怎么在压力下保持泰然自若，以及变得可靠这些显然值得拥有的技能。
如果你还不是十分肯定,在工作中你能做些什么培养积极的形象?
研究发现，见到你的人会在最初的七秒对你有11个判断。一个叫夏伦波莉的企业沟通培训师在我最近采访她的时候解释说。
你是人们想要接近还是回避的人？你是朋友还是敌人？你拥有地位还是权威？你是值得信赖的，能干的，和蔼的还是自信的？得出这些理解非常快的，所以你要进你所能让它们为你所用。夏伦提到。
为了实现这个，研究者表明，引导有效的领导气质是三种情况的一个动态组合：严肃的行为，言语的沟通，以及你的外貌。
这不是捏造而是直到你形成它，她告诫道。相反，目的是当涉及到你与他人的互动时找到正确的方式来表达你的意图。
因此你怎么才能在办公室里有一个更积极的正确的形象？
夏伦建议试试这些测试过的，切实可行的措施：
□了解自己的意图。
我们知道我们的非语言信号在我们如何感知上有很大影响，但是当我们为会议做准备或展示时，我们在内容上用99%的时间，也许1％是我们要穿什么，我们要如何去做，当我们说话时我们会像什么。花时间去弄清楚你的每个互动的意图。你是想激励人们吗？想教育人们？是在艰难的工作环境下安慰人们？你怎样通过穿着方式、行为和言语体现你的意图？
□放松自己。
对大多数人来说公众演讲的恐惧大于对死亡的恐惧，因此在你去开会或做展示之前使你的神经系统平静下来是很重要的。做到这一点最有效的方式是缓慢地深呼吸。这可以平息你的心率，降低你的声调。你可以尝试一个类似呼吸放松的应用程序或者听取研究员艾米卡迪的建议摆出一个神奇女侠姿势（站直，把双手放在臀部，双脚充分的站立，高昂着头），缓慢地呼吸两分钟，以降低肾上腺皮质醇水平，增加睾酮。
□注意你语言的击球位置。
考虑一下把从你的肩部到臀部以及腰部的区域作为你的击球区。正如你所说，这是正常言语可以自然流露的正常表现，因此你可以传达其真实性。当然，如果你的公司刚刚获得了一个300万美元的项目，结果是你可以运用你的击球区来展示你的兴奋。
□确立自己的优势。
用时间去反思，或者在你如何介绍自己方面起到良好效果寻求反馈。这将帮助你发现自己的优点，你擅长和喜欢做的事情。研究表明，确立自己的优势（而不是确定你的缺点）是提高你的信心最好的方式，业绩和福利这些都会影响你的领导气质。
如果您在下次会议之前采取这些步骤，它将如何影响你的同事的看法？
你的职场抗风险能力够吗？
在家呆了这么久，疫情还是没过去，大家或多或少都受到了影响，做销售的，业务提成为0；工资构成包括基本工资+提成+绩效等的只发基本工资；有些小公司甚至直接对半砍掉了员工的工资，年前辞职的更惨，好多都没找到工作。
你的职场抗风险能力够吗？
一次突发的事件，引发大家对自身抗风险能力的怀疑。
小编就此问题采访了几个朋友，看看大家怎么说
我：疫情过去你会特别做什么事情来增加自己的抗风险能力吗？
小A：抗经济的抗风险为零的能力。
我：在过去，你会做一些特别提高自身抵御风险的能力，它的流行？
小A：多找点钱，多存点钱。
小B：预计去年买保险，买保险的感觉价值，感觉不是那么惊慌。
小C：我要买房。
”
首先，对于个人来说，主要的风险表现在资金风险、健康风险、失业风险、养老风险。
作为职场，如何提高自身抵御风险的能力吗？在这里阅读，我希望你能有所帮助。
Part 1
提高风险意识
在没有危机的，大多数人是没有危机感，尤其是在当今快节奏生活的背景下，很多人都“活在当下”的态度，鸡汤被灌了一些毒药迷路，沉迷于铺天盖地的广告和游戏，没有人生规划。
笼统点来说，危机意识是告诉我们居安思危，给自己留好退路。
它指的是感知和响应能力的紧急情况或困难的时刻。危机来自外部和内部。从外部环境的变化的不可控和内部条件，我们可以看到的危机是客观存在的。
在特定的点，不支付攀比，减少不必要的消耗，不由自主的过度消费：让经济状况继续购买奢侈品的能力，有在欧洲卡里旅行平衡危机感......具体化。
特别是工作场所，而不是盲目辞职，有自己的职业生涯规划;具体工作中，合理规划，尽可能完美的完成工作，拒绝混日子，推卸责任，只是这样的行为;重点关注行业发展趋势，始终保持警惕。
总之，记住，出来总是混合了。
Part 2
找工作要谨慎
除了工资，我们通常认为，领导力等方面的问题，
或许“福利好”，会在接下来的求职预期里占比增加，
效益好，基本五险一金.其他效益不封顶，还要看你是否能真正规避风险..
常见的福利分为两类：
一个是与个人和社会福利机构
例如，补充医疗保险（包括职工，甚至家庭成员），及其他补充资金。
比较上面提到的风险类别，这两种类型的福利实际上可以帮助你抵御健康和金融风险。
例如，这种流行期间，为百姓补充基金不会担心抵押贷款，不幸的感染者会不会担心医疗费，（这是因为免费治疗的政策，那以后呢，是未知的风险最可怕）。
有这类福利的企业，本身抗风险的能力也不会弱，不会轻易裁员降薪。
双重保险，更能提高个人抗风险的能力。
第二类享受性的福利
有了良好的，没有也不可能有很大的影响，
必要性弱于第一类福利..
如免费下午茶，奖励旅游，免费接送等..这种福利是快消，不是抗风险的产品，都是员工福利，还是有区别的..
但经常有一流的效益企业，将有近二等福利的叫板，公司整体实力，福利是没有问题的。
对于求职者来说，尽可能为第一类公司的福利，将大大增加抗风险的个人的能力。
Part 3
提高自身竞争力
重点是让大家日复一日的努力学习..
失业后，能力强，更容易找到工作;
能力强的人下岗后不太可能被裁掉；
在工作中，能力强的人更容易被提升和培养。
……
毕竟，信心是抵御人的风险最大能力。
什么样的人可以被称为人的能力强，根据环境，流落荒岛时，卓越的销售能力显然是无用的;爆发的时间，来规划线路的下一次会议的能力也是非常大的用武之地。
核心竞争力可能是随着环境的变化，一项技能不是最终目标，而学习的能力是。
对于谁想要在工作场所有很大的发展的人，不满于现状，在那里他们在行业中的根，继续学习和了解对方，尤其是在炎热的新兴产业，将大大提高企业的抗风险能力。
Part 4
其他“生活常识”
知道储蓄的重要性：总是要确保他们有2-3个月的流动性，为了保命，如发生意外，不上街。
保险的需要：也许在这次爆发之后，很多人会意识到保险的重要性，特别是重疾险..第二点是公司的福利会解决一些人的保险问题，所以那些没有找到这样的公司的人可以考虑投资自己的健康。
懂得健身：在面对重大疾病的时候，免疫力好的人更容易治愈，好的生活习惯，有时候会救你一命。
通过这次，相信很多人都或多或少加深了对以后工作和生活的担忧，也可能为此改变些什么。
但是要明白，意识到危机不是让人人自危，我们只有合理规划自己的生活和工作，不断提升自我价值，才能在危机来临的时候奋力一搏。
不知道明天和意外哪个先来临，那么不断进步，提高自己的抗风险能力，我们才有底气面对任何未知。
逻辑思维能力，决定了你的职场表达能力
在职场上我们常常看到这样一种现象，有人口若悬河的说了几个小时，工老板不知道该说些什么，而且要问的是不是真的？据报道，当时关注它捡起来以后，但老板只是问是吗？为什么会出现这样的现象，这往往是同样涉及到公务员考试的人的逻辑思维能力，有一个特殊部分的逻辑思维能力测试中，我们可以看到的逻辑思维能力的重要性。但很多人提到的词“逻辑”感觉很虚幻的，不知道如何改进，下面就如何快速提高逻辑思维能力解释，能力可以让你表达的场所。
逻辑思维能力，决定了你的职场表达能力
一.确定你听众的性格
很多书上会告诉你，要正确地表达自己首先要确定听众，也就是说你的听众是老板吗还是企业中层技术管理工作人员吗还是公司员工呢，通过我们这样的方式可以进行垃圾分类有一定的道理，但不是没有绝对的，更重要的应该是你谈话活动对象的性格是怎么样的，比如有些人喜欢开门见山的说话方式，有人喜欢慢慢聊天的方式，有人喜欢简短谈话的方式，不同人的性格特点决定了你应该设计采用各种不同的逻辑发展思维，比如是应该积极采用这种因果关系逻辑吗，还是由主要到次要的方式呢等等。因此只有当你进入职场以后，第一件事本身就是为了了解你周围人的性格，这样你以后在职场中沟通能力才会变得更加顺畅。
二.纵向逻辑
纵向逻辑实际上渐进方法的过程中，下面是示例性的逻辑围绕纵向
当有一天，你开发了我们几个不同客户，于是你向老板汇报：老板，你看，我这一天就开发了几个客户了，我觉得我对开发利用客户关系已经没有掌握了技巧了，我觉得我可以通过胜任销售部门经理的职位了。这个社会时候老板也许就反问你了，“真的是这样的吗”。其实对于出现解决这个环境问题的主要分析原因之一就是你默认了开发了一个客户就等同于掌握了技巧，而老板也许认为你开发的这几个方面客户有可能存在只是你运气好呢？这其实还有就是纵向发展逻辑发生了跳跃，如果你能把开发以及客户所用的技巧方法进行研究深入描述，让老板认为你是已经能够熟练掌握市场销售技巧了，那么你的成功率或许就更高一些。
当你去找老板加薪时，老板问你为什么要给你加薪，你回答说因为我努力工作，我为公司付出了很多。 如果你回答，你认为加薪的概率是多少，这实际上是垂直逻辑中不同性质的事物的混合。 对于你的老板来说，努力做更多并不意味着你在为公司创造更多的价值，你理所当然地认为努力相当于回报，所以如果你能想出具体的数据，比如你为公司赚了多少利润，你加薪的机会可能会大大增加。
当你去你的老板说，我们公司建立一个网站，现在，让我们的产品销售将大大增加。这其实是犯了因果关系的强烈的垂直逻辑，建立了一个网站，销售将能提高呢？这一次似乎没有必然的因果关系，但如果你可以建立网站，如何推广网站，如何让网站来为公司的产品进行引流说明，这样的话，你的建议采纳的可能性或许就会更高。
完美职业生涯规划 你值得拥有
如何做一份完整的职业规划，你做了吗?怎么做才算是完美的，以下教你做一份完美职业生涯规划。
一次完美的职业生涯规划由审视自我、确立目标、生涯策略、生涯评估四个环节组成。
首先，有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。
其次，有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。如果没有切实可行的目标作驱动力的话，人们是很容易对现状妥协的。
第三，有效的生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略，这些具体且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功，实现目标。
最后，有效的生涯设计还要不断地反省修正生涯目标，反省策略方案是否恰当，以能适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。
职业选择
职业选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。据统计，在选错职业的人当中，有80%的人在事业上是失败者。由此可见，职业选择对人生事业发展是何等重要。如何才能选择正确的职业呢?至少应考虑以下几点：
1.性格与职业的匹配。需要考虑的，与职业选择相关的性格特征包括：合群性、责任性、情绪性、进取性、自律性、自信心、灵活性、有恒性、宽容性、自主性、支配性等等。
2.兴趣与职业的匹配。职业兴趣特征包括现实性、探索性、艺术性、社会性、事业性和传统性。
3.能力与职业的匹配。职业选择与人的能力与特长息息相关。通常语言能力、数字运算、逻辑判断、资料分析、机械推理、空间关系方面的能力称为一般能力;而沟通能力、创新能力、学习能力、问题解决能力、合作能力、信息处理能力和管理能力则是核心能力。
4.内、外环境与职业相适应。
职业生涯路线的选择
在职业确定后，还要计划一下职业发展的大致路线：是向行政管理路线发展，还是向专业技术路线发展;是先走技术路线，再转向行政管理路线由于发展路线不同，对职业发展的要求也不相同。因此，在职业生涯规划中，须作出抉择，以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：
1.我想往哪一路线发展?
2.我能往哪一路线发展?
3.我可以往哪一路线发展?
对以上的三个问题，继续综合分析，以此确定自己的最佳职业生涯路线。
设定职业生涯目标
职业生涯目标的设定，是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。目标的设定，是在继职业选择、职业生涯路线选择后，对人生目标做出的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期、中期、长期和人生目标。短期目标一般为一至二年，可以拆分成日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。
制定行动计划与措施
在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。
例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施，提高你的工作效率?在业务素质方面，你计划学习哪些知识，掌握哪些技能，提高你的业务能力?在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体，以便于定时检查。
评估与回馈
俗话说：计划赶不上变化。是的，影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。
职业规划你拥有“环境识别力”
从上海向阳生涯管理咨询有限公司接触到的大量个案来看，在为我们的个人客户提供的服务中，仅仅了解个人的成长轨迹、从个人的发展前景来分析以及制定职业生涯发展计划是不够的。向阳生涯的职业顾问的建议是在考虑为个人提供职业咨询时，还需要职业顾问们特别关注企业、行业的成长和发展环境。
楷以前是从一家有国企改制而来的房地产公司的项目经理，一次偶然的招投标经理使楷结识了同行中的一家家族企业，虽然楷在当时的竞标过程中输给了这家民企，但是却得到了这家民企老总的赏识，遂将楷招至麾下。试用期间，楷觉得自己的空间很大，跟着老总也出色的开始了两个项目的运行，老总也感到楷甚是得力。但是在正式的工作期间，楷越来越感到自己的手脚被老总束缚了，家长制的管理风格让楷感到人治而非法治的困惑。楷新进公司是的踌躇满志也正在逐渐消失，楷自己也弄不明白问题出在了什么地方，到底是自己不适合民企的发展环境，没有民企发展所必备的竞争力？还是别的什么地方出了问题？
这已经不是向阳生涯管理咨询有限公司的职业顾问遇到的第一个关于民企中的高级经理人的个案了，无一例外，在个体发展遇到瓶颈时，这些在民企发展的高级经理人们首先怀疑的是自己当初的选择和现在自己的真正实力是否正在缩水。可是身在庐山中的经理人们有没有跳出来客观全面的看看自己所处的环境呢？
家族企业能否实现真正意义上的做大做强，关键在于制度。制度本身其实包括了内部和外部两类。其中内部制度指的是会计制度、决策机制、选拔体制、管理制度等；而外部制度基本上指的是相关的法律法规。很多民企已经意识到了自己的企业需要发展就必须引进人才，就必须引进职业经理人。可是在他们真正把高级的职业经理人请进门后，家族企业的老总们总会有意无意地注意到这样一个问题：在企业自身还没有规范、还没有建立起一套制度的情况下，引进职业经理人是危险的。
援引北大光华管理学院副院长张维迎先生的话，就好比一对小夫妻在家里有乱放钱的习惯，如果这毛病还没有改掉就去请保姆，可能会出现尴尬的局面。
所以当职场发展遇到困境时，在首先分析自己的基础上，我们更应该具备的是对于环境的识别力，这样才可以做到公正客观的面对自己的职业发展道路，特别是高级的职业经理人，在自己的职业化水准达到一定高度后，拥有自信的同时，别忘了随时审视自己所处的公司环境和行业的大环境，这样才有利于自己的成长，做到走一步，看十步。
但是并不是每个人都拥有相当的环境识别力的，如果没有能力进行自我判断的时候，请教行业资深人员和专门性的机构就显得十分必要和明智了。
向阳生涯以个人职业生涯顾问为服务基线，为我们的客户提供全方位职业生涯发展的支持性解决方案咨询/培训/管理。
作为国内首家职业心理咨询的专业机构，上海向阳生涯管理咨询有限公司汇集了国内顶尖的生涯管理专家与国家首批职业心理咨询师专家团队。向阳生涯在关注职业生涯发展的同时，致力于社会关系生态圈的建设和维护，把职业规划纳入整体生活和职业背景。如您职业发展中遇到什么问题，请及时与我们联系。
在职场上容易晋升的人，无一例外都拥有强大的沟通能力
职场是一个永恒的战场，不管是在什么场合，社交活动亦或是商场，只要拥有美好的沟通，它将会给你的职场带来完美价值。职场中沟通也是要有艺术的，悦耳的声音会让你无意中获得成功。
在职场上最容易晋升的人，无一例外都拥有强大的沟通能力
1.学会聆听非常重要。职场聆听更要学会沉默，有的时候，听到的不一定是真得，听到的也不一定要说出去。
2. 表达非常重要。职场最忌讳的就是表达有误，有的时候，你听到的，要转述的时候，可以再重复一遍。
3. 说话的时候，要有底气，要增加说话的权威性。
4. 任何时候说话，不慌不忙，不管如何，一定要避免一个音调说话，音调里要让听话的人明显感觉到你的热情，要充满活力的说话，把自己 的情感融入其中，你会发现往往这样的言语办事效率是最快的。
5. 说话的时候，尽量用普通话。太多的方言可能让人误会，而且听起来不是特别好。
6. 谈话的时候，手指可以轻易的比划，但动作不要太大，否则会被认为是不礼貌。
7. 如果你是和一群人谈话，你的肢体语言引来了别人的反感，一定是你的肢体语言比较鲁莽。
8. 想要与客户沟通，首先要了解客户需要什么。有的时候，你说的并不一定是客户想要的。所以，在沟通之前，仔细聆听吧，如果不这样，也许你会错事很大一笔生意。
9.谈生意，目光对视，都会让对方觉得有价值..
10. 端正的坐在某一个地方同对方谈生意，会让对方认为被尊重。
11. 职场沟通，要注意自己的形象。双脚并拢，端坐在座位上，偶尔我们可以通过活动进行一下，但不要随便一个活动。
当有人和你说话时，一定要展示你在听什么。 即使你不想，假装。 对和你说话的人，应该更尊重他。
13.有时，身体语言是在工作场所，交流和肢体语言的一种沟通技巧往往更容易被接受，还需要什么样的肢体语言点。
14. 与客户见面的问题时候，不要站的太近，而且你的脸上一定要挂满笑容，不是一个要求你刻意去讨好她。我们可以改变不了身份，就只能通过讨好能给学生我们需要改变社会身份不同的人。
15. 职场谈话，挨的太近会侵犯别人的空间；离的太远，会影响谈话的效果。
16.工作场所沟通，还要选择合适的地方。不要垄断了其他，否则他会觉得很郁闷，给人们留有一定的空间位置。
17. 沟通，不仅仅可以要求有良好的形象，更要与你的坐姿，谈话进行表情，心态以及结合。任何问题时候，对方都希望我们看到这样一个企业积极的沟通研究对象。要知道，你的不如意，只会让事情越弄越糟。
18. 拥有好口才的人，往往都是见多识广，喜欢阅读的人。他们无意当中就会让人感觉非常亲切，喜欢和他谈话
影响你职场高度的这些性格！
「态度决定高度，性格决定未来」，职场世界里遵循着的黄金规则，你真的了解你自己吗？一个人的性格特征会影响其在职场中的发展。因此，在职场中掌握性格分析，能一定程度上影响你的职场高度。今天小编跟大家分享决定的是你的职场高度原因，可能是这些性格原因。
1、抗压能力型
抗压能力并不是所有人都有发言权的，实际上，抗压能力只有在遇到事情的时候才可以看出来，但凭着嘴说是没有任何意义的。有的人天生下来自带抗压能力，无论面对什么样的恶劣环境都能应对自如，灵活面对。好的抗压能力主要表现在以下几个方面：
（1）能积极地从恶劣环境中脱身；
（2）知道如何从失败的经验中汲取经验；
（3）面对挫折的时候知道自己应该积极面对；
（4）面对对手的打压能够排解减轻压力；
（5）面对自己内驱力的时候能够释放正能量；
（6）可以充分认识自己的能力短板，并积极应对；
（7）你是否想过这样的问题？是否在面对这样的问题的时候给自己释放的机会？
2、开放的思想型
开放的思想不仅仅是可以让你自己在面临封闭的信息的时候说服自己去接受新的环境，还有就是不单项地去思考问题。有的时候，我们受到了挫折，但是可能自己的思想却进了死胡同。想不开，悟不透。那些思想开放的人总能做到：
（1）从不同的角度思考问题；
（2）敞开心扉，接受新事物；
（3）接纳与自己不同的观点；
（4）坦然面对不同的竞争力；
（5）宽容地对待周围的一切；
（6）勇敢的面对自己就是勇敢地面对别人的基础，更是接纳自己的好时机。
3、沟通与适应能力型
人是社会性的动物，不可能独立地存在于这个世界，所以，当我们面对巨大的竞争原来的时候，能够适时地去调整自己适应周遭的环境，也是一个非常重要的能力提现。沟通的能力高低取决于自己的技巧，也是对自己能力的一个小的挑战。好的沟通能力，会主要表现在以下几个方面：
（1）知道如何进行有效地沟通；
（2）知道如何快速融入新环境；
（3）有能力化解冲突和矛盾；
（4）能够适应不同的人格特征；
（5）对于内在的想法有一定的表达欲望；
（6）是一个“变色龙”；
4、完美型
完美型从它的字面意思上我们也能够看得出来特质，就是在不断地追求完美。同时这类人格是属于非常乐于批判的，不仅会对自己有批判，而且会对他人有批判，因为在他的内心模式当中有很多很多的清单，这种清单里面就会列出来：我应该做什么？我不应该做什么？这种模式的人对于所有的事情都是非常负责的。
作为管理者，在工作中如果你交代给这类人一件任务后你会发现，他们会尽职尽责的来帮助你来完成它。可能在你看来你只希望这个人帮你做到60分的事情，但是在他们的世界里面没有什么所谓的及格，只有卓越。所以这类型的人群喜欢不断地在追求如何做可以让自己的结果做得更好？如何做可以让他人对他更加的满意？可是对于完美型人格来讲，他们的标准是我自己能够做得到，同时我也要求别人能够做得到。
在团队当中，这类型的人是非常优秀的组织型的人才，能够把所有的错误非常细致的观察到，并且给指正出来，对于必须得完成的任务，会完全的要求你必须得去完成它，这就是典型的完美型的人格。
5、忠诚型
忠诚型的人格在他的世界里面其实有一个始终是自己脱离不了的，就是安全感。当他处于安全状态当中的时候他会非常忠实于他人，但是当他一旦觉得不安全的时候，他会是以怀疑的态度来看待这个世界的。所以在这类人的内心当中充满了很多很多的恐惧。甚至会觉得整个世界对他来讲都是一种威胁，当然了这样的一种恐惧状态是他自己没有办法很深入地觉察到的。
因此，这类人常常会面对很多的事情，包括领导给到的任务以及家人告诉他的一些东西，都持有一些怀疑的态度，正是这样的一种怀疑，使得他很多事情不愿意主动的去参与，也不愿意主动的去进行。所以就会导致拖延的情形。
其实不是他内心不想做，只是他还没有想清楚去做这件事情到底是安全的还是不安全的。也因此使得在这个企业管理的过程当中，如果是忠诚型的这种下属的时候，是比较惧怕权威的一群人。一方面有惧怕感；另外一方面又喜欢依附于这种权威。当然这取决于他认为这种权威对他来讲是安全还是不安全的。同时这类人喜欢参与到弱势团体当中，绝对是群居型的人。因为当他在群居的过程当中有更多的人一起来支持他的时候，他觉得这个世界是安全的。也导致这类型做事情非常的谨慎小心，因为他们担心被责骂。一旦责骂的时候他的恐惧心理就会出现。
如何在职场中拥有好人缘
一个优秀的职场人需要具备良好的人际关系处理能力，在职场中拥有好人缘的话能够更好的促进职场发展。想要修炼好人缘，可以看看以下这几招。
如何在职场中拥有好人缘
初交手：先倾听，不要「6档全上」
在社交场合，许多人不知如何对全然陌生的新朋友踏出第一步。
因应人际间的初次相会，第一件事通常不是开口，而是「倾听」。
「有些人在社交场合中比较慢热、拘谨，太主动反而制造压力。认识新朋友不要一头热，最好先倾听及观察对方的方式，」，这道理就像开车，刚开始不要「6档全上」，先以1、2档起步，然后维持在3档一阵子，慢慢加速到4档;如果感觉到对方有压力了，就再退回3档看看。
「只有当朋友出事──喜事或有难时，应该6档全上，第一个冲到现场，」
在朋友最需要时有所奉献，是交友首要原则。
好态度：专注凝视，诚恳关心对方
态度面，就是「表现诚恳」。说来笼统，必须通过一些方式传递，例如，「最起码说话时要专注看着对方。」，眼神往往传递出更多言外之意。
自一些小处观察他人，如何展现诚恳、如何做人，像握手那一刹那的「手感」，或对方的小动作。以对方的方式与人互动，「用平辈的态度跟他们说话，不要把人家当笨蛋。」
找话题：赞美必胜，远离八卦
在彼此认识还不够深时交谈，有些话题比较讨喜，但有些则可能误踏「地雷」。如何打开话匣子，百试不爽的切入话题是「运动」与「娱乐」，政治、宗教等敏感议题就要审慎。遇到女性另有一招：先赞美就对了!从对方的外表开始，皮肤不错的称赞肤质，身材不出色的就称赞穿衣品味……，永远是最佳「破冰」话题。
「我不喜欢谈论别人的是非，谈八卦虽然带动现场气氛，但不知道哪天传到当事人耳中，反而得罪人，」碰到那种态度狂妄自大、说话以上欺下或爱打官腔的人物，通常敬而远之，并以此自我提醒。
至于如何让话题越聊越多、不冷场?以打球作比喻：「聊天就像是传接球，不是一个人讲个不停，包办全场，而是适时『作球』给别人，让别人有机会发言。人家说完了，再小心接好，传回去。」这样你来我往才叫作「对话」，现场气氛也才会热络、有节奏。
炒气氛：当谐星或绿叶，让人放松畅谈
所以，为了炒热气氛，自比为「谐星」，不必特意准备笑话，「我的招数就是善用幽默感，当然戏谑也要看交情、看现场氛围，要雅俗共赏，宁愿自嘲，不能亏人、为了『笑果』伤害某人。」这也是从多年经验学来的心得。」
懂得何时该当「绿叶」的人，比「红花」更受欢迎。「就像每个团体中一定有一个『胖子』、开心果，我很乐意扮演那个角色，负责活络全场。」因为真心喜欢交朋友，对陌生人也轻易敞开心防，使在交朋友时不会预设目的、立场，让人感觉舒服、好相处。
小编认为人与人之间的相处是很微妙的，既要互相融合又要保持距离，职场关系处理需要我们用心，只有去营造更好的职场环境，让自己的事业能够更好的发展。
混迹职场你需要知道这些套路
很多人在找工作时都不断地问自己“这个工作我能做吗？我能做得好吗？”。这是很正常的，但是除却那些专业性很强的工作，现在职场上的大部分工作，花些时间去熟练，谁都能干的不错。升职加薪还是原地踏步，就看你何时能从职场菜鸟升级成职场老司机了。职场有套路，全看如何解。以下这些经验看似短小，也许能给你的职场发展添点灵感。
混迹职场你需要知道这些套路
1.挣扎，是一件好事
人生就是苦苦挣扎。永远不要说“我撑不住了。”请换成“让暴风雨来的更猛烈些吧！”抱怨是这世上最浪费时间的一件事。你要么就做一些事情去改变它，要么就干脆闭嘴。
2.每天都要锻炼
一个健康的身体绝对是革命的本钱。如果你连一副强健的体魄都无法练就，那么你还能在生活中成就些什么呢？
3.制定记日记的习惯
对，每天记日记。不要自己觉得我们只有这样孩子才需要学生记日记，其实记日记可以进行有效帮你变地更善于学习思考与书写。你或许他们会想，“我并不打算变成为了一个中国作家”。好吧，那你有没有想过你每天会发送多少邮件和短信？所以说，每个人来说都是不同作家。
4.心存感恩
对每个人，对每件事说“谢谢”。 谢谢你和我度过了美好的一天。 谢谢你把邮件寄给我。 谢谢你和我在一起。
5.学会冒险，经常冒险
不要做一个懦夫。选择进行一个企业行业，而不是我们选择作为一个社会工作。如果没有你想学习变得更加擅于做某事，那么你将需要学生花费数年的时间去练习。但如果你不断发展从一个行业跳到另一个重要行业，那么你绝对是做不成这一点的。因此，挑选其中一个你热爱的行业，然后从基础干起吧。最终，你会找到一种最适合中国自己的那个位置的。
6.做一个领导者
当你发现自己身处一个人人面面相觑的环境中，你的机会就来了.. 当你决定成为领导者时，你已经是领导者了。 你不需要邀请，也不需要头衔。 只要你决定这样做，你就是一个领导者。 不是吗？ 试试看。
7.钱不是最重要的
实际上，钱还是挺重要的。但是，你必须进行有意识地控制管理自己可以不要太看重它。不要太过于依赖你所有用的物质生活事物，否则我们这些很多东西会反过来通过控制你。
8.劳逸结合
就算你非常热爱自己的工作，上班对你而言就像是度假一样，你还是得停下来稍作休息。千万别忘了，你是人而不是机器。
9.每天都学点什么
你必须不断训练自己的大脑以保持警醒。但是，这不是说你每天都必须要看本书，而是说你至少要不断从自己的错误里吸取教训；要不断从周遭的人那里汲取智慧，用开放的心态去接纳他们对你的指点。
10.为别人考虑一下
就是稍微有点儿同理心，这就够了。我们每个人都有家人，都要生活，都有自己的事情要处理。所以，不要什么事情都只想着自己。
干货：超实用的职场工作汇报技巧！
向领导汇报工作，堪称职场最大痛点之一。相信很多人都有过这样的体验：
一到做工作汇报的时间节点上，就开始手（战）忙（战）脚（兢）乱（兢）；每次花费大量时间准备汇报，还得不到领导的认可；想一个小时搞定汇报，没想到一个下午都没结束，各位分管领导还吵的一塌糊涂；明明汇报时都说过了呀，为什么领导还不给签字批钱……
这些场景你是否看着也很眼熟？很多人一提起要做汇报，就打心眼里发怵。那么，到底该如何在向上汇报工作的时候，做有效的沟通呢？小编整理总结分享超实用的职场工作汇报技巧，拿走不谢！
1、给选择题而不是问答题
当你向领导汇报工作时，给领导出选择题，也就是说，你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决策。
大多数领导都喜欢这样的汇报，希望你做好基础调研工作（问答题），他则把精力放在如何有效做决策（选择题）。
当然，在实际工作中还会有更多细节需要罗列，做一个全面的比较，领导很有可能针对某些细节继续追问，但是只要你能够将调研工作提前做好，将每个方案的优劣势罗列出来，并提出自己的建议，领导综合评估后，最优方案就会脱颖而出。
２、重点突出，逻辑清晰
提前想好与领导谈话的目的和核心要点，比如重点1、2、3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。即需要开篇简明扼要，第一时间开门见山指出汇报要点，快速引起领导注意。
这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容，其次可以帮助汇报人整理思路，否则很容易失去焦点，一件事没说清楚，又马上切入另一个话题。
３、先讲结论，再展开具体说明
我们需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。
在汇报的同时，如果能展示精炼的PPT和详实的数据，就更可信了。
４、重要汇报需要提前做演练
一定要事先针对汇报内容做模拟练习，从把控时间、汇报语言、逻辑框架等几方面准备，做到熟练掌握，烂熟于心。
在排练过程中将自己的“台词”设计好，既包括幻灯片页之间的过渡用语，也包括介绍每一页幻灯片时的语言描述，以做到用语精炼和精准，思路清晰，重点突出。最好能够先把这些用语记在纸面上，边演练边反复修改，这些都能帮助我们在最后的展示环节完美表现自己。
越是在级别高的会上，给级别高的领导汇报，越是要认真准备。
其次除了准备汇报内容的本身，还要针对容易被问到的问题进行精心准备，尤其针对一些数据来源和结论的推导。这样会显得你做事非常认真严谨。
５、多问几个问题
为了避免工作做完最后被领导骂，或者重新返工，最好在工作开展前，多问几个问题，比如他的期望是什么？希望什么样的产出？
在领导给了明确的方向后再动手工作，最后任务的完成质量也会八九不离十。但如果遇到一个领导，在下达任务时，自己也不是十分清楚，或者还没时间梳理清楚时，对你来说就比较棘手。这时先试着将自己抽离出来，站在领导的角度思考，他让我做这项工作或者完成这项任务的背景是什么，对单位业务影响有哪些？为什么要做这件事？因为任何事情都有因果和内部逻辑，当你能这么想的时候，不妨整理好分享给领导，向他确认。
如果得到积极确认，就非常好了，如果没有，这个过程领导也会发现你是个爱思考的人，也许在这个过程中也激发了他，很多时候，他自己的想法也随之梳理清楚了。
以上，你可能无法将这些技巧全面掌握或同时运用，但是先从最简单易行的一点或者从其中某两点开始实践，过一段时间你就会感受到自己的变化，以及领导对你的态度的转变。
超三成职场人打算疫情后换工作，有你吗？
9日，58同城发布的一份报告显示，职场人目前人均月薪9665元。疫情结束后，33.8％的职场人计划改变工作状态，其中选择回家乡发展的比例达36.5％，主要是为了方便照顾父母。
报告对18-40岁、一线和新一线城市职场人进行调研，对其目前整体工作情况、疫情后就业的工作计划，以及对2020年的职业规划予以归纳总结，展现求职者就业趋势“画像”。
33.8％职场人计划疫情后改变工作状态
报告显示，此次疫情结束后，将有33.8％的职场人计划改变工作状态。其中，83.3％选择在当地城市换工作，23.5％选择去其他城市换工作，还有5.4％选择辞职学习深造。
数据显示，选择2020年疫情后改变工作状态的职场人，以26-35岁人群为主，占比29.9％，其中本科学历者达67.9％，自有住房者占比达56.1％，且64.7％已婚。
此外，选择改变工作状态的职场人中，78.7％因个人主见而选择跳槽、换城市或深造，48.4％的人为了挑战自我和寻求更多机会，也有43.0％是因对当前的工作生活不满。
报告还对选择疫情后不改变工作状态的人群进行了分析，66.2％的职场人暂时不想跳出“舒适区”。其中52.3％的人表示已在当地稳定下来，39.8％的人表示目前行业较适合自己长期发展，因此没有作出更换工作的选择。
改变工作的职场人超三成选择返乡发展
报告称，疫情后调整工作状态的职场人中，41.8％是因为从事的工作发展前景不好，40.2％是因为薪资太低，35.9％是因为缺少工作热情。
疫情后将调整工作状态的职场人中，选择回家乡发展的比例达36.5％。其中，84.2％的职场人是为了照顾父母，68.4％为了离家人朋友更近，31.6％希望减小生活压力。
有趣的是，年龄与职场人对城市的选择密切相关，95前职场人更偏好一线城市，95后更偏好新一线、二线和三线城市。
总体而言，疫情后职场人择业时考虑因素TOP3是薪资水平（52.2％）、个人发展（40.2％）、工作环境（34.4％）。
其中，21-35岁职场人比较注重公司文化氛围和公司所在地，对于工作时公司环境的要求更高；而35-40岁的职场人因为背负较多的家庭压力，对于薪资的要求更高。
职场人目前平均月薪达9665元，多数期望涨薪
疫情后选择调整工作状态的职场人，对职位的选择也发生了很大的变化，热门职业选择TOP3为销售、生产管理/研发、人事/行政/后勤，分别占比9.8％、7.6％和7.1％。
其中，职场男性选择在计算机/互联网/通信行业就业的比例最高，销售、人事/行政/后勤等职位则更受女性职场人青睐。
薪资方面，目前参与调研的职场人薪资主要分布在5000-20000元之间，其中薪资为5001-8000元占比最高，达31.1％。目前看，职场人平均月薪9665元。
报告分析称，调查发现，疫情期间出现的企业延迟复工，甚至停产现象，让疫情后计划选择跳槽的职场人对薪资增长有较高期待，希望通过不错的收入带来更稳定和更大安全感的生活。
以上《职场这些“超”能力，你拥有几项？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“超实用的职场礼仪”专题！
