职场礼仪如何做。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《做职场永远不败的玫瑰》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
自然界的玫瑰是明亮的，芳香的和热情的。如果把上班族比作优雅、甜美、芳香的玫瑰，那我们怎么能坚持下去呢？笔者在企业工作多年，经历了从低级到中级，再到一般级的几个阶段。
做职场永远不败的玫瑰
1. 不可或缺。
在公司里，老板钟情于立即提供服务，并引进更多的员工。管理专家指出，当老板得到加薪或晋升时，并不是因为你做得很好，也不是因为你过去的成就，而是因为你觉得自己对他的未来很有帮助。作为一名员工，你应该经常问自己：如果公司解雇了你，你有什么损失吗？你的潜力是不是太大了以至于你的老板不能放弃？总之，依靠自己的努力，紧跟时代节奏的特长，成为公司不可缺少的人才，是非常重要的。
2.其次，寻求他人的帮助。
你不必处于高位。他们在经验、专业知识、知识和技能上都比你强。也许他们是你的老师、同事、同学和介绍人。他们在物质上给予或提供机会，或启发思想，或自学。在高尚人士的帮助下，一个容易脱颖而出，另一个很短，第三个是如果你不小心做错了什么，你可以保护自己。
3. 人际关系。
在社会上，一些可能不擅长专业能力和其他硬件的人可以取得进步，许多人从人际交往技能中受益。单位也是如此。建立关系网，就是要创造一个有利于自我发展的空间，得到他人的认可、支持和合作。如何增加“人际资产”？不乏兴趣、爱好、同学、乡亲等亲戚组成一个“小团体”，努力成为其中之一；热心帮助他人，结交好朋友；诚实、诚信、诚信是赢得信任和敬佩的基础。
4，不上交矛盾。
很多年前，一位大四的学生告诉我，在做报告时要记住四个字：“不要谈论困难”。我记得一开始我很轻蔑，但后来我逐渐意识到了真相。据传说，古代信使如果不断报告前线战败，就有被斩首的危险。每天，老板都面临着复杂多变的内外部环境，这比员工更为艰难。自相矛盾或报坏消息会让老板心情更糟，很可能给他留下“添乱、制造问题、工作能力差”的负面印象。
5. 别发牢骚。 “组织行为学”理论认为，人们在遭遇不当待遇时，往往会采取消极对抗的态度。 抱怨通常是由不满和渴望得到关注和同情引起的。 虽然这是一种正常的“自卫”行为，但是老板的心是最痛苦的。 大多数老板认为“牢骚者”和“抱怨者”不仅会制造麻烦，而且还会在组织内部制造不信任，破坏团队士气。 为此，当你抱怨的时候，不妨看看老板定律: 第一，老板永远是对的; 第二，当老板是错的时候，请参考第一。
6，善于表现，并在适当的时间获得荣誉。
不要害怕别人批评你的工作表，但实际上并没有担心自己被人看到，才华被埋没了。想办法以引起老板的注意是“人民的声音”。要报告给老板，我不得不说的结论，如允许，再作细谈;如果一个书面报告，不忘签上自己的名字。除了老板，也让比分设法告诉你的同事，部属，他们的宣传比你更好的结果。会议是同事，上司，老板和客户渠道中罕见，会议发言是展现升值的能力和才华。
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十句职场不败的经典名言你用到几句？
俗话说得好：会干的不如会说的。你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作，就在职场游刃有余、出人头地，未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要，但会说话，却能让你工作起来更轻松，并且可能帮助你加薪、升职。
十句职场不败的经典名言 你用到几句？
1、应答上司交代的工作：我立即去办。
冷静，迅速地做出这样的回应，让上司直观地感觉你是果断地谈论工作效率，处理问题，听从部下的领导。如果你犹豫，你只会让上司不快，老板会留下优柔寡断的印象，下次重要的机会可能轮不到你了。
2、传递坏消息时：我们似乎碰到一些情况……
如果你赶到老板办公室报道坏消息，即使这不关你的事，也会让老板怀疑你处理危机的能力。
正确的做法是，你可以平静地说：我们似乎碰到一些情况......乱了阵脚不这样做，让老板觉得事情不失控，你会觉得并肩作战与他要解决的问题。
3，体现团队精神：XX主意真不错！
小马创意或设计得到了老板的赞赏，虽然你的心为他们的设计不成功而难过，甚至有点嫉妒，但你还是要在老板的倾听范围内吹嘘小马：小马的想法真的很好。在空旷阴暗的职场，好好欣赏别人，会让老板觉得你善良，而且有团队精神，这样才能给你更多的信任..
4，如果你不知道的事：让我想想它当回事，你怎么2:00之前作出答复？
你老板问你一个商业问题，你不知道怎么回答，永远不要说”我不知道” . ”让我再考虑一下，我能在两点前给你答复吗? ”？ “你不仅会暂时被解雇，而且你的老板也会把你看作是一个鲁莽行事前会三思而后行的人。 当然，记得准时回答。
5、请同事帮忙：这个策划没有你真不行啊！
有一个计划，一个人无法处理你，必须要找到一个更懂行的人帮忙，怎么开呢？您可以由衷地说：这个计划会离不开你真的啊！为了不辜负自己的同事，专家的形象，通常是不会拒绝的。当然，要记得事后感谢的人。
6、拒绝黄段子：这种话好像不适合在办公室讲哦！
有时男人喜欢说黄色的笑话，不太注意情况。如果一个男性同事对你说“黄色”，你就受不了，这让他们闭嘴。
7，减轻工作量：我知道这很重要，我们不妨先排手头连续工作，根据排出顺序的重要性。
首先，强调你了解这项工作的重要性，然后请求上司指示，与其他工作一起履行这项工作秩序，无踪，让上司知道你的工作量其实很大，如果不是非你不能，有些东西是可以转嫁到其他人或延期处理。
8、承认过失：是我一时疏忽，不过幸好……
错误是不可避免的，所以要认错的勇气很重要，推卸责任只会让你更不对。不过，承认过失也有诀窍就是不要让所有随身携带自己的失误，这句话可以转移人们的注意力，淡化你的错。
9、打破冷场的话题：我很想知道您对这件事的看法……
当你和你的老板相处时，你有时不得不找到一些东西来打破寒冷。然而，这是一个很好的机会来赢得你的老板，最合适的话题是谈论一些与公司有关的事情，你的老板关心和熟悉的事情。当老板滔滔不绝地发表他的观点时，他也会欣赏你作为一个谦逊的倾听者。
10，面对批评：谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议。
面对批评或责难，不管自己有没有不当之处，都不要将不满写在脸上，但要让对方知道，你已接受到他的信息，不卑不亢让你看起来又自信又稳重，更值得敬重。
国航打破新股不败神话
昨日，中国国航8.195亿A股上市，开盘价2.78元，跌破了其发行价2.8元，最高冲至2.81元，最低2.74元，成为股改以来第一只跌破发行价的新股。新股不败神话就此破灭。
对于国航上市首日的表现，国泰君安分析师冯志刚认为，这一方面与大盘整体表现平平有关，另一方面也受航空业整体亏损状况的影响。同时也反映出A股市场投资者
认为大盘股溢价小，倾向于小盘股的特点。对于昨日国航仅仅有34.79%的低换手率，冯志刚认为，新股一般是买盘推动才出现暴炒行情的，而国航上市首日的低换手率，反映市场惜售的心理，买盘不踊跃，同时很少有人愿意低价抛盘。国航H股(0753.HK)昨日上涨0.717%至2.81港元。
有市场人士认为，新股往往掩盖不少泡沫，对于一个成熟的市场，不管是一级市场还是二级市场都存在风险。假如新股永远延续不败的神话，那是市场不成熟的表现。国航打破新股上市暴炒的神话，恰恰体现了市场正在走向成熟。
永远有价值的“工作”——父亲
对于职场男性来讲，什么样的工作永远最有价值？这个答案是——父亲。
是的，没错，是父亲这份“工作”，这份可能会让很多爸爸们感到为难、甚至会轻视的工作。在中国传统的家庭分工中，一般是男主外，女主内。在不少父亲眼中，照顾及教育孩子，那是女人家的事情。所以我们会看到很多男人，虽然为人父亲，但却未能很好地扮演起生涯中的这个角色——父亲。但父教，在孩子的成长过程中是非常重要的。为人父亲的职场男士们，都应当抽出自己的时间，来投入这个永远最有价值的工作——父亲。
那为什么“做父亲”是永远最有价值的“工作”呢？
一、孩子的成长需要父亲高质量的陪伴。
时任美国总统奥巴马曾在一次父亲节的全国讲话中，谈及他自身缺少父爱而感受到的遗憾，他说“虽然我和我妹妹能足够幸运地在一位优秀的母亲和祖父母的养育下成长，我仍然感到这是一种缺憾。我常常想假如他没有离开的话，我的生活会有怎样的不同啊。”有位育儿专家也曾说过这样一句话：“用词严重一点儿说，父教缺失是孩子成长中的灾难”。可见，父教在孩子成长中的重要作用。
孩子的成长，需要父亲高质量的陪伴。什么叫做高质量的陪伴？不是边看电视边与孩子聊天，不是边看手机边陪孩子玩，而是全心全意地陪伴。父亲们应当重视陪伴孩子的质量，而不是陪伴的时间数。
二、孩子良好性格的形成需要父亲的投入。
父亲在亲子教育中的投入有助于孩子良好性格的养成。心理学家麦克·闵尼曾做过试验，每天与父亲接触不少于2个小时的孩子，和那些一个星期与父亲接触不到6个小时的孩子比，他们的人际关系更融洽，能从事的活动风格更开放，并具有进取精神或者冒险性。
一般来讲，父亲通常具有自信、坚强、果断、敢担当等个性品质，会潜移默化地影响孩子。父亲这个词意味着责任与秩序，在父亲与孩子的接触中，父亲会有意无意地向孩子传授或渗透社会责任、秩序、规范与准则等，从而在潜移默化中培养孩子的责任意识。
三、孩子良好性别角色的形成需要父教
父亲参与亲子教育，对孩子形成良好的性别角色非常重要。对男孩而言，父亲是男性的典范，男孩可以从父亲身上学习怎样成为男子汉。对女孩来说，从父亲的言传身教中，女孩可以理解到男性的生活方式，从父亲与母亲如何相处上学习该如何与异性相处。有教育专家发现，女孩男性化，男孩中性化，这些都和爸爸的缺失很有关系。
……
父教的重要作用，当然绝不仅仅是简单几点便能概括的。但父亲这个角色，却是每个职场男性都应当重视的角色。愿天下的父亲们都能做好这项天底下永远最有价值的工作——父亲！
职场上人品永远大于能力！
优秀的人品是个人成功的最重要的资本，是人的核心竞争力。性格优秀的人总是能从心中爆发出积极的力量。可以说，良好的人格是促进一个人生活的动力。换句话说，个性意味着工作场所的竞争力。
职场上人品永远大于能力！
世界著名的工业家马歇尔·菲尔德曾说过：“生活的首要品质是诚实、勤勉、节约和诚信。”这些品质比任何东西都重要。它们在任何时候都是不可缺少的。如果一个人不具备这些素质，他就什么也不能实现。
人品就像火车的方向，铁轨，它可以像一个发动机。如果方向和轨道偏置，发动机的功率越大，危害就越大。一个好的品格比一百种智慧更有价值。每个人的潜力都是无限的，什么样的性格，什么样的工作表现和生活质量。
事实上，人与人之间没有太大的区别。优胜劣汰、优胜劣汰的区别在于人格的优越性。优秀的人格是个人成功的最重要的资本，是人的核心竞争力。
性格好的人总是从心中释放出积极的力量。可以说，良好的性格是推动一个人生活的动力。换句话说，性格意味着在工作场所的竞争力。
有什么能力?能力就是技术，只能表明这个人有实力，但并不代表良好的品格。能力强，性格不好，这样的人仍被抛弃。能力可以帮助你完成工作，性格可以让你的心灵。能力是饭碗，但角色是金。具有良好品格的人，即使他们的能力更差，也受到欢迎。当有人帮忙时，他们会堕落并提供帮助。
当今，许多知名企业坚持用人原则：有德有才，断断续续用;有德有才，培养利用;有德无德，观察利用;有德无才，坚决不利用。因为从某种意义上讲，市场经济是一种人格经济，具有高尚的人格和道德，能够坚持正确的经营方针，始终为用户着想，以一流的产品和服务为客户服务，得到客户的青睐，从而获得良好的经济效益。它的。
如果商业道德不被告知，顾客就会被欺诈的手段所欺骗，虽然一开始就能赚到一些钱，但它只能是短暂的，所以要想把生意做大，就必须真正学会“做人”。就像古人说的，“国王的儿子爱钱，走路。”这个“渠道”是指一个人的产品。
在市场经济条件下，只有优秀的人才能生产出优质的产品，而且凭借优质的产品，自然会有良好的销售。如果销售良好，就没有好处。原因很简单。因此，李开复先生说：“我把人物放在首位，没有人才的素质，超越智慧，创新，情商，激情等。我认为如果一个人的性格有问题，这个人会不值得公司考虑雇用他。“
一个人的成功不是由能力来衡量的，而是由性格来衡量的。品德好的人思想开明，人人都喜欢，值得信赖，值得信赖。一切都有帮助，每个人都深信不疑。
能力可以慢慢提升，性格需要长期积累，能力不能被你赞扬，但性格可以帮助你换取尊重。不管是什么，无论什么，只要性格好，什么都不困难!
什么是好人?真正的好人物是：书分裂，不是技巧;脚踏实地，不玩手段;简单而真诚，不伤害人民;坦率地说，不要欺骗!
人品总是比能力强。个性总是第一位的。具有良好的个性，才是真正的成功!做一个生活中的好人是最强大的技能!
人品，是最好的核心竞争力，在当前这个尊重诚信的时代，是每个人都认可的。那些得到更多帮助的人，那些迷失方向的人也没有帮助，我相信性格总会在奇迹诞生前爆发出来!做一个好人是最明智的选择!
CIO职场建议：永远不做软件选型中的看门人[1]
在现实工作中，很多CIO崇尚权力。这反映在信息化管理软件选型中，就是许多CIO喜欢拍板决定到底是否要采用这款信息化管理软件。笔者认为，这是一个很要不得的习惯。或者说，CIO走入了一个误区。
笔者认为，如果CIO在软件选型过程中，承担一个看门人的角色，那么其后果无论对于企业还是对于CIO个人来说，都是非常危险的。原因如下。
一是CIO并不怎么精通业务模型。就拿一个ERP系统中的成本模块来说吧。在选型的过程中，CIO必须要清楚企业现在使用的成本计算模型，如是先进先出还是移动加权平均成本；CIO必须要了解企业员工对于成本精度的要求，如只是统计材料成本，还是要把制造费用、人工费用等等都分摊进去；如需要知道生产部门的人工工资是工时工资还是计件工资等等。而CIO在平时并不关心这方面内容。那么，其在选型的过程中，又怎么能够当好这个看门人的角色呢？
二是若CIO对是否采用某款信息化管理软件具有最终决定权的话，那么很容易会惹祸上身。因为CIO若获得了这个决策权的话，那么其同时也肩负了软件质量的全部责任。此时，项目团队中的其他成员很可能就会偷懒，或许还会在旁边看笑话。如果在选型过程中，没有发现这个软件无法满足的需求。那么当项目实施的过程中其他员工提出这个疑问的时候，其他项目团队成员也许会耸耸肩膀，一副跟自己无关的样子。为此，最后所有的罪过都会有CIO一个人来承担。
所以，笔者认为，除非是纯技术方面的项目，如企业局域网组建等等。否则的话，CIO不应该做信息化管理软件的看门人。特别是一些实务型比较强的软件，如ERP、CRM系统等等。
那么CIO在软件选型中该担任什么角色为好呢？笔者给出几个建议，供大家参考。
角色一：联络人角色。
笔者去年负责过一个CRM项目的选型工作。那时，笔者第一次接触客户关系管理，所以对于客户关系管理的实务笔者是一窍不通。在这种情况下，笔者当然没有这个底气说这个CRM软件可用，那个CRM软件不行。所以，笔者不可能当一个合格的CRM软件看门人，无法拍板到底采用暗格CRM软件为好。在这种情况下，笔者只能够充当联络人的角色。
笔者先从市场上选择了几款名气不小的CRM软件，作为公司的候选供应商。本来笔者准备一个个的向员工讨教客户关系管理中的难点。但是，笔者听了一个员工讲述后就放弃了。俗话说，隔行如隔山。员工讲述的什么客户生命周期管理等等，对我来说，如同听天书。笔者有自知之明，知道无法在短时间内掌握这些客户关系管理事务。为此，笔者就在选型的时候，把各个相关部分的复杂人都召集在一起。然后各个部门负责人代表自己，把他们的需求一一阐述给CRM售前咨询顾问听。然后让售前咨询顾问结合他们自己的CRM软件，一一给出解决方案。少了我CIO这个中间角色，他们双方交流起来也就更加顺畅。若是换了笔者跟售前咨询顾问交谈的话，可能没谈到几句，笔者就要跟员工去确认了。
故笔者建议，CIO对于自己不熟悉领域的信息化管理软件选型，则首先要做的就是一个联络者角色。也就是说，努力创建一个项目相关部门负责人与对方软件售前咨询顾问面对面交流的环境。毕竟这款信息化管理软件是否适合企业，是否适合自己的部门，最终还是需要用户说了算。这种面对面的交流，可以把用户的需求全部挖掘出来；也是对信息化管理软件与售前咨询顾问的一种挑战。然后CIO在旁边记录，总结每款软件可以帮助企业解决什么问题；哪些需求他们解决不了。最后总结各款信息化管理软件的优缺点，然后让项目小组成员共同决定该采用哪款信息化管理软件。
CIO职场建议：永远不做软件选型中的看门人[2]
角色二：技术的把关者。
不过话说回来，并不是说CIO在软件选型的时候，一点反对或者赞成权利都没有。笔者认为CIO至少要在技术层面对软件选型进行把关。具体来说，对于以下内容CIO还是具有一票否定权的。
一是软件性能问题。若其他业务部门的负责人参与项目软件选型，主要的目的是让他们解决一些业务上的问题。而对于技术层面的内容，CIO还是需要把关的。如软件性能问题，就需要CIO把关。不同软件的实现方式与开发平台，甚至数据库的设计都会影响到应用程序的性能。而软件性能是否满足企业的需求，这个问题恐怕只有CIO能够给出一个结论。在遇到这些问题的时候，CIO就要好好使用手中的权力。如果换作是我，笔者就会对软件性能进行测试，特别是对于软件的并发性访问的性能进行测试。如笔者先会预测一下，企业在高峰时期，同时使用信息化管理软件的用户有多少。然后笔者就会召集同样的人数，来测试软件并发性访问的性能。看看这款信息化管理软件是否会随着访问人数的增加，性能成直线下降。如果并发性访问的性能无法满足企业需求的，则笔者会见决定投上自己的反对票。
二是软件对平台的支持问题。现在的信息化管理软件，对于其运行的平台也是蛮挑剔的。若神州数码的易飞ERP系统，只能够在微软2000以上的操作系统中进行。可是，CIO需要注意的一个问题是，在财务部门，可能还存在一些比较多的98操作系统。因为早期的增值税发票认证系统等官方的财务管理软件，是基于DOS版本的。而微软2000以上的操作系统，其内容不是基于DOS的，故无法运行。如果企业用有类似情况的，则CIO在选型的时候，就需要把好这一关卡。还有，现在不少企业中，可能不单单只有微软的操作系统。如笔者企业，现在就是微软、Linux、苹果等多种操作系统并存。在这种情况下，在软件选型过程中，就需要考虑，我们所选择的信息化管理软件能否运行在这些操作系统平台上。就拿笔者企业来说，一些应用软件服务器都是采用Linux操作系统，因为其稳定性与安全性要比微软服务器操作系统要高。所以，笔者在选型的时候，就比较关注，这款软件其服务器系统能否跑在Linux操作系统上。若不行的话，则笔者就会投上反对票。
等等。
对于以上这些技术层面的问题，笔者认为CIO应该充分行使自己的一票否决权。毕竟技术方面的内容，如对于跨平台操作系统的支持或者软件并发访问性能，是一些很难克服的矛盾。CIO此时就需要站出来，为技术层面的内容把关。而不能够在充当联络人的角色。
角色三：虚心学习者。
虽然说，CIO在选型过程中，若涉及到业务层面的内容，CIO没有决定权。但是，CIO仍然需要虚心学习业务层面的内容。
一方面，在后续软件管理中，需要用到业务层面的内容。CIO在项目上线后，还需要负责软件的排错、新员工的培训等工作。而这些工作的话，都要求CIO必须在了解企业业务逻辑的情况下才能够进行。若CIO对于软件所涉及到的业务一窍不通的话，则软件上上线后的工作都将无从做起。新员工的培训等工作都无从做起。
另一方面，CIO在项目管理中，另外一项任务就是对已经上线的信息化管理软件进行优化。在有必要的情况下，还需要把新上的信息化管理软件跟已有的管理软件进行集成。要完成这些任务，CIO若没有一点业务逻辑的基础，能够完成吗？答案当然是否定的。
所以，无论从什么层面说，CIO在项目过程中，都要努力学习软件所涉及到的业务逻辑。为后续软件优化、员工培训、系统集成等工作奠定业务基础。
通过以上的分析可以看出，CIO在软件选型上虽然有一定的话语权。但是，CIO不能够做看门人。而要把这个角色交给更具有权威的业务专家。毕竟在选型过程中，业务层面的需求比技术层面的需求重要的多。所以，此时CIO应该退居二线，做个联络人、做个求学者；最多就是对技术层面的关键内容把把关。在必要的情况时，也可以行使一下一票否决权（这只仅限于技术层面的内容）。总之一句话，不能够充当软件选型的看门人，即决策者。不然的话，无论是企业，还是CIO个人，都会承受比较大的风险。
你永远不知道的职业需求
有个故事说年轻的亿万富翁要选女朋友，竞争者过万，最后PK出来三位——一位是世界小姐，美丽大方；一位是NGO的亲善大使，在非洲服务多年，拥有爱心；一位则是年少进入投行，拥有一流经济头脑。最后谁赢了？答案是——身材最好的那个。
笑话如果不反映现实的荒诞，就不好笑。我以为这个笑话其实是反映职场的：职场上的晋升真的在反映一个人的能力吗？又或者说，职场人真的知道自己的职业需要些什么吗？职业发展更像一个黑盒子，你有时候能猜的出来丢进入什么，能换出来什么，但是却不知道为什么。有的时候你甚至连标准答案长什么样子都想不到。如 果你在民企遇到一个好老大，在外企找到一个好导师，你还能大概知道点端倪，如果你在机关，或者你只能依靠上司几毫秒的脸色阴晴来猜测自己做的好还是不好，这就比LIE TO ME 还难。
有一个经典的团队组建游戏，是让上司和下属互相沟通三个你对于对方的期望，和三件最感谢对方的事情——每次这个练习大家都哭的昏天暗地——因为答案煽情也 出乎意料。这其实也证明，其实你并不太知道你的上司到底需要你做些什么。职业的需求看似明晰如绩效，或者鸡血如“把每一件事情做到最好！”，但是仔细想来 绝非那么简单。
我尝试来打开这个黑盒子：如果你把纵轴作为“清晰-潜在”，横轴作为“对个人行为的要求——对组织行为的要求”，那么你能得到一个四象限的企业需求矩阵。（如图）
A 区是KPI、绩效等对于个人的明确要求；比如说每个月的绩效指标如何。这个不多说了。
B 区是组织对于你的明确要求以及被写出的企业文化，简单的比如迟到罚50块钱，邮件24小时内一定要回复，精细的如沃尔玛，允许你越级给上上级领导写信，但 是务必需要抄送一份给你的直属上司——你可以报告，但是不能小报告。B区的很多内容，都记录于公司的企业手册之中。
C 区是深层的企业文化和永无成文的潜规则。深层的企业文化指那些永远不会写出来的东西——比如某公司的老板每天下班不走，工作到8点并且还给员工报销晚餐盒 饭，大家只好陪着——公司鼓励加班，却从未写入企业文化说我加班我自豪。但是老板估计也不知道他一走，大家就一起合唱，月亮走我也走，然后关上一键隐藏的淘宝或微博鸟兽散去。
每一种强势文化背后，都一定有更深层次的亚文化对抗，这些东西日久成精，就变成了潜规则，随着中国人独有隐忍却又门儿清的性格，潜规则全都藏在每个人深深的脑海里。你需要找个师傅，而不是导师，才能慢慢的获得真传。
D 区是个人的才干、气质，那些KPI不写，但是大家又期待的东西。企业不总是提升业绩最好的那个人，而是提升被认为最有“领导才能”或者“格局”的人。这个 才能和格局具体意味着什么？有些企业意味着决断力，有些地方则意味着心胸品格，你仔细观察一下企业的得力的领导者，可得其端倪。
当然，以上都是说健康企业，我见过混乱企业的需求矩阵，一块蚊帐样。
最后来点更厚黑的——这四块的科技树明显就不是同一个方向的，到底该攀哪一个? 民企中个人的作用明显，考核标准也相对清晰，所以民企中A区（个人能力）最重要——只要你能完成任务，其他都好说。外企中间组织力量更强大，规范清晰细 节，所以外企中B区（组织规范）最重要，这也是为什么外企很强调“职业化”“职业素养”的原因。而国企和机关中，组织大过天，真正起作用的规则又大多模糊，搞清楚潜规则的C区是最最重要。而才干的D区部分，则是最需要你自己把握的部分，毕竟工作不仅仅是满足企业的需求，而是照片太成长为自己的样子。
很多企业的管理者或培训师，很多求被励志的青年，拿着国外的理论或名人传记，硬套在自己的公司或职业上——努力总是好事，但药不对症，有益却无效罢了。
做职场上的多面手
做职场上的多面手在如今的职场上，只知道埋头做工作的员工已经不再受到上司老板的青睐，收到欢迎的往往是企业中的多面手。我们来看两个职场多面手成功受欢迎的案例。
做职场上的多面手
爱好也能意外加分
31岁的筱泊在职场上打拼了近10年，换过4家公司，现在就职于一家广告公司做销售，在公司近20名销售中，筱泊始终在8至11名徘徊。按理说，这绝不是一个可以让老板满意的成绩，可奇怪的是，筱泊却是老板眼里的大红人。
尽管筱泊已过而立之年，可年龄没有在她的脸上留下丝毫的痕迹，乍看上去，还是一副大学刚毕业的模样，说话前先是露出真诚的笑，说起话来总是细声细语，公司上上下下都喜欢筱泊的性格。特别是销售部的同事，每当出现了需要跨部门协作的事情，筱泊就会被推到前线，因为在大家的心目中，只要筱泊出面，大多数问题都可以迎刃而解。除了为人方面的优势，另一个“不可或缺”的原因，还要追溯到2006年底筱泊给制造大家的那个惊喜。在公司年会上，筱泊弹着吉他演绎了一首原创歌曲。因为这首歌，筱泊顿时成为了公司里的bigstar。此后的两年，只要公司有文艺活动，筱泊都是不二的人选。用她自己的话说：“弹唱是我的爱好，在K歌的时候，我的确能博得不少的掌声，但怎么也没想到，这点优势也能为我的工作加分。”
晓波老板说：如果公司硬指标的员工，数字是最有说服力的，在这种观点下，晓波不是A级员工，晓波的业绩，在各大企业，这样的员工比比皆是；但晓波的胜利在于她优秀的软能力和多边形-不再是一个简单的家庭，公司的两点线，晓波为自己添加了更丰富的内容。这似乎与公司的发展无关，但每当公司组织一些活动时，小博都是最受尊敬的人，这可以最大化企业文化。
有心之人悄然上位
刘丽是个韩剧迷，从很久以前的那部《蓝色生死恋》起，她就彻底迷上了韩剧。刘丽本是一家韩企的会计，而今却成为了公司的韩语翻译。人们说不清她究竟是完成了几级跳，但这其中的快乐只有她自己最清楚。
“毕业后，我发现，根据本专业工作专业对口的工作。因为是新的，我的第一份工作是做财务总监助理。虽然公司是一家韩国企业，但毕竟属于朝鲜族语言，很少人了解韩国公司的正常运作得益于翻译两个耳朵。我不是有野心的人，想法很简单，只是想努力工作的公司，以达到加薪一次的目标一年一次，公司营销缺人手，临时调我来帮协助，它是一个机会，让我认识的一个朋友在韩国驻华使馆工作，我们首先聊起了很多热门剧，汉，后来她告诉我在韩国的自由朝鲜大使馆课程班，只要我能保证的上课时间是周末，不出一年，我将密切关注朝鲜的韩国原装。她诱惑我了戏剧性，但后来才知道是思考这个问题一直是：李尔N A韩语，我不能说是一家翻译公司，两年后，事实证明，我的学习成果已被认可的公司。我也开了另一扇门为自己的事业。 “
刘丽老板说：刘丽学习韩语，她在公司里一点风都没有漏，但当她第一次说几句韩语时，她在我心里的印象真的增加了很多点。在很多公司，对员工培训都有很强的重视，有的员工对培训有抵触情绪，但刘丽的可贵之处在于她不影响自己的工作，为自己设定了明确的目标，而且这个目标与她在公司的发展是非常一致的..
很多人，其实都是一个包罗万象的概念——对于员工的工作表现，没有固定的、定性的要求；对于员工的态度，只要求积极；即使你是经常跳槽的“躁动不安”员工，只要你是“多面人”，无论你走到哪里，都不会被陌生的环境所忽视。
做一个通才，你不需要想太多的痛苦，只要你做自己喜欢的事情，那么公司需要证明它，当你玩，你很可能会成为该公司广受欢迎的多面手的花之一。做一个通才，你并不需要加快生活节奏，相反，病人的经验，勇于尝试，所以外观延伸超出工作场所看到，事中的工作，例如，加一门外语，学一门技术，不负担他们的时候，只想让它丰富你的生活，你是“准”全才会很乐意接受新的知识。什么是职场追求 - 在自己独立的空间内，携带自己的理想和希望，不论独立工作和生活是否可以分开，他们的心是充满激情的。
但同时，多面手也有要避讳的事情。
1.在培养某种兴趣时，一定要清楚兴趣和工作的主次关系，万不可喧宾夺主，要记住，作为一个职场人，没有什么事比工作更重要。
2.要想做一个被企业认可的多面手，你就要有坚持的精神，坚持做好一件事，成为某一方面的专业人士，这也是很容易脱颖而出的方法。
3.千万不可急功近利。看到了“多面手”们的走红、吃香，心生变身“多面手”的念头，这本没错，但一定不要急功近利，顺其自然，遵循内心，让自己做一个快乐的职场人，这才是最重要的。
做幸福职场新人
3条建议帮你做幸福职场新人
当你刚刚来到一个新的工作岗位上时，最初的那几天一定会觉得自己就像一个刚转校的学生一样暴露在大家挑剔的眼光面前。这个时候，再多的忐忑和担心都没用，你需要做的是尽量使自己适应新的环境，并不遭人嫌弃。以下三条建议帮你做个幸福的职场新人。
1、了解公司重要成员的基本情况。
现在考你一下，你的第一项任务是什么？记住自己的职责？出色地完成上司教给你的第一件任务？NO，都不是，作为一个新员工，你首先要做的是一定要努力记住公司里一些重要成员的情况，例如他们的名字，各自在什么地方办公，并担任什么职务啦等等。在这之后，你就可以暂时松一口气了，因为终于有了可以安定下来的感觉，这个时候便会有人给你一些实际事务做做。
2、形象、谈吐、行为大方得体即可，不宜太张扬个性。
除此之外，你得注意，上班一定要准时、衣着必须要得体，化妆不能太浓，漂亮悦目就可以，打招呼或者询问的时候要面带微笑，并对任何事物都显示出你的兴趣，这样能给大家留下一个良好的印象。
3、将重要信息记在随身携带的记事本或手机中，加深记忆。
还有一个对于新人来说非常有效地快速融入团队的方法，那就是随身携带一个笔记本，以便随时记下一些单位里的要求规定、重要人物的姓名、有用的电话号码及其他重要信息，这样你就不必事后再费力地去回忆了。
小林曾在一个安全意识比较强的财会统计公司短时间工作过一阵子。刚去那儿时，小林必须参加培训，培训室毗连着一条走廊。一次培训接触后，小林发现穿过这条走廊的几扇边门，去女士洗手间要方便得多。可回来时，小林才发现没有刷卡是不能从原路返回培训室的。于是小林不得不在那儿足足等了半个小时，一个为公司主任们铺桌子准备午餐的女服务员才透过玻璃门看见了她。服务员看小林实在是可怜得要命，才放她进去了。
所以说，一些事情或许比较琐碎，但如果你不牢记的话，可能就会做出像小林这样的糗事来呢：
洗手间的位置；
公司是否有餐厅，大家平时是在餐厅吃饭还是一起叫外卖，或者习惯三五成群出去吃；
电话、传真、复印机的使用方法；
本单位的一些规矩，比如周五是否要进行大扫除，午餐形式是否是在办公桌上边工作边啃三明治等等；
虽然大部分公司并不会禁止员工接打私人电话，但以防万一，还是弄清楚比较好；
不管别人是否经常早到或晚归，或经常去酒吧，你是不是只需也必须正常上下班就行了；
安全门锁、密码、证件。
职场中拒绝做勤劳的蜜蜂？
蜜蜂无止境地积累财富，它们希望把世界上所有的花蜜和花粉收集到自己的巢穴里，所以只要外面有花蜜和花粉，它们就不会休息。疲劳、过早衰老和过度工作导致死亡是它们的不幸。
蜜蜂不知道如何在合适的时间改变方向。生物学家们试验了将同样数量的蜜蜂和苍蝇放入透明玻璃瓶中，然后将瓶子底部指向光源，把瓶子的身体和嘴巴置于黑暗中。结果，瓶子里的蜜蜂挣扎着走向光源，而苍蝇则从瓶子的嘴里飞出，携带着光源。
环顾四周，许多现代人都在重复蜜蜂的悲剧，为了追求更大的名声和财富，为了获得更多的钱，一往无前，连吃饭都顾不上细细品尝味道，急急忙忙地填饱肚子去应付。结果，没有时间去充分品味生活的美丽和芬芳，终于留下了人生的遗憾。
现代社会过于喧闹和浮躁，许多人在这个繁忙的世界上手足无措，仿佛要到美丽的庐山去，匆匆过去，没有多少时间回来，或停下来，欣赏风景，结果，使原来富丽堂皇的世界，在我们眼里只有匆匆、紧张、辛劳、悲伤。
一位哲学家曾说过：爬山时，不要忘了欣赏周围的风景，如果工作的目的是赚钱，赚钱的目的是投资，投资的目的是赚更多的钱，你只会低下头在"爬山"的道路上爬山，完全忘记生活的目的。
不知道如何欣赏和享受日常生活是我们最大的悲哀。学会享受我们已经拥有的时间、金钱和爱是我们生活中最重要的一课。
不要以为当你赚到足够的钱，放慢脚步，享受生活的时候，时间就不会等你了，你孩子天真的笑脸，妻子的柳腰树枝，你强壮得像铁塔一样强壮的身体，除了你挣的钱之外，你还能做些什么呢？
正如一位著名的心理学家所说："工作、爱情和游戏是生活的三个重要方面。"如果你放弃了任何方面，你就不能算作一个精神健康的人。
一位著名的电影明星在他60岁生日的时候告诉他的家人和朋友他对生活的感情："你们可能都认为我的生活很幸福，生活很有意义，事实上，事实并非如此。当我年轻的时候，我正为成为一名著名的电影明星而奋斗，就像赛马中的一匹马，用蒙着眼罩拼命跑。除了终点线的白线外，我什么也看不见。我不知道路上发生了什么事。几十年后，我得到了我的地位，我的名誉和我的财富。然而，我并不像其他人那样快乐和快乐。我有三个孩子，当每个孩子出生时，我不在家里，而是在国外拍摄。我从来没有见过孩子们迈出第一步，我也没有尽我的职责去教育他们，总是忙于拍摄和参加各种首映式、新闻发布会和巡回演出，我很少有时间读我最喜欢的书，也没有时间给花园里的花草浇水。我已经像机器一样旋转了几十年了，你觉得我这样的生活有意义吗？”
编辑认为：蜜蜂勤劳，但蜜蜂活得太累。努力工作是必要的，但我们不必把每一天的时间安排得很紧，给自己留点时间，去欣赏周围的美景，享受这短暂的人生。
职场上真正厉害的人，脾气永远不会大于本事！
职场上一个人，如果你不能控制你的情绪，甚至给你整个世界，你将不得不摧毁一切。你不能成为精神状态的主人，你将成为情绪的奴隶。心态是不同的，生活的情况也会不同，请记住，脾气从来没有比技能更大的。
职场上真正厉害的人，脾气永远不会大于本事！
在追求目标的过程中，有必要跨越想象的困难。弱者抱怨保护他们的灵魂免受伤害;虽然强者是平静的，所以他们的灵魂有些安慰。
也许我们不聪明，我们没有高智商，即使我们跑得很慢，但我们从不放弃!因为在这个世界上，最重要的是努力工作，得到你想要的一切。
梦想不只是为了实现，而是为了从远处提醒我们，我们可以努力工作，成为更好的人，享受每一刻，现在你可以实现梦想的可能性。
情绪稳定，是职场必备的成就!如果一个人想在工作中和睦相处，他必须有一个稳定的情绪。
在工作场所，你会沟通，增加10分;合作，加20分;将开辟资源，增加50分;但如果你的情绪经常失控，那么扣除100分。
新世相创始人张伟，把情感管理列为招聘人才的重要标准，明确了不需要情感影响的人不需要工作。
湖畔大学的学生问阿里巴巴的永久伴侣蔡崇信：这些年来，你最难过的是什么?
他的回答是，你是问难过的事情，还是很难处理的?好像没什么可生气的事，倒是经历了一些难处理的事……
在蔡崇信中，似乎没有什么可悲的。如果它发生，它只是平静和对抗。这是最难处理的。它不会有太多的情绪起伏。
他们都说真正强壮的人是控制情绪的大师。我认为是这样!快乐和愤怒是无形的，这是一种精神实践，很少有人能做到。
在工作中，那些能获得高职位的领导者很少会因为某些事情而发脾气。
"稻盛和夫"说一句话："成功不是无意义的情感。"不，不，不。
拿破仑还说：能够控制自己情绪的人比能够获得城市的将军更伟大。
只有懂得控制自己情绪的人才能真正成为自己的主人，更好地控制自己的生活。
记住冲动是魔鬼。当你无法控制自己的情绪，做一些不恰当的事情时，后果往往会偏离你的初衷，甚至使你无法忍受。
在役领域，真正成熟的人，都有控制情绪的能力，没有被他们消极的情绪所接受，这就是每个工作人实践的能力。
真正有实力的人已经放弃了他们的情绪!
一个真正有权势的人，他已经放弃了心情，他会用非常宽广的心胸去容纳生活中所有的坏人和事情。
人们生活在这个世界上，请记住：脾气永远大于能力!
人生最大的悲伤不是对手的失败，而是对你自己的情感的失败。
事实上，每个人的工作和生活中从未有过“轻松”这个词。即使你努力工作，结果仍然不能令人满意;显然你很小心，但你必须受到质疑;有时你不开心，但你还是要工作和生活......
你生气的时候可以发脾气，但是发脾气之后，你必须自己解决烦恼。当你脆弱的时候，你可以哭，但是在你哭了之后，你仍然必须面对它，你不能躲起来。
当你不想工作的时候，你可以写你的辞职信，但你仍然需要努力工作才能找到下一份工作。毕竟，我们必须为生存而努力。
生活总是让你不快乐，如果注定要避免，那么选择接受它。我们不能总是遵循我们的情感，沉溺于自己。我们必须学会成熟。
当你遇到问题时不要发脾气，也不要因为别人的错误而愚蠢地惩罚自己。我们应该学会对自己说：“我不能改变别人，我会改变自己。我面临的问题会更加艰难，我也不会愿意勇敢面对。”
俗话说，你能承受多少流言蜚语，你能忍受多少风景。成功的人越多，他们就越隐秘。他们不会发脾气，但他们不会随意发脾气。
他们既没有脾气也没有脾气，但要知道冷静下来，想办法解决问题比把事情搞得更糟更重要。
判断一个人是否善良，不取决于他的成就，而是取决于他能否摆脱自己的情感!
小编认为一个人，如果你无法控制自己的情绪，即使你给了整个世界，你也迟早会毁掉一切。如果你不能成为一个主人，你将不可避免地成为你情绪的奴隶。记住：脾气永远不会超过技能。
在职场上受欢迎的女性，永远是这三种人
在职场中，女性受到的约束可能比男性要多得多，在职场中的劣势也会比男性要大。
在职场上受欢迎的女性，永远是这三种人
但这不代表女性天生不适合职场，通过努力，女性也可以把劣势转化成优势，成为在职场上受欢迎的人。
那如何才能成为职场上受欢迎的女性呢？
1弱化家庭标签
虽然很不公平，但目前我们的社会现状表明，比起男性，女性最大的职场危机就是无法平衡家庭和职场。
成为妻子，想做妈妈，这是每个女性的权利和个人意愿，同时我们也可以不让这些美好、本应得到祝福的事情成为别人在职场上约束我们的理由。
在工作中，要避免提起我们是某某人的妈妈，某某人的妻子，更不要让家事去成为我们借口，妨碍我们实现个人价值。
在生活中，朋友圈要学会分组，在领导同事面前，尽量多发一些和工作有关的消息，少表现有关家庭的动态，表现你的专业性，让领导同事 觉得工作和家庭并不会影响你的工作。
避免自我牺牲，在工作和家庭中，要保持自我的独立，不被一方给捆绑，又能融合与任何一方。
虽然不能撕去，但我们可以尽可能地弱化我们的“家庭标签”，让人感受到你的独立人格魅力，就是成为职场中受欢迎女性的加持剂。
2重视仪态气质
根据调查，两个人初次见面时，第一印象96％来源于一个人的外表形象，而这一说法在女性身上尤为重要。
如电影《穿普拉达的女王》中所讲：“哪怕是一个小小的配件，也能透露出一个人的个性。”
穿衣打扮，不仅体现了一个人对生活的热爱程度，更体现了她为人处世的态度。
职场上，人们可以判断进行一个之女性员工是否值得我们信赖，大都是从她的仪态气质开始的
一个迷人的职业女性，她的个性将突出在她的衣服，仪态和气质它们。俗话说，“人靠衣装马靠鞍”，一个女人好方式可以增强气场，而气场可以在工作场所之外的自信带给女人。
不需要大牌加持，也不需要多刻意追求时尚，只要我们做到干练整洁外加学生一个企业精神的淡妆，便是他们大多数人心中受欢迎的职场女性人物形象。
3会把握女性魅力
比来的职场剧中，无论是孙俪扮演的房似锦，仍是刘涛扮演的安迪，都给人留下了一种高冷难以密切的女强人形象。
这种角色塑造确实使角色的职场特征明显，但在现实中，职场中最受欢迎的女性职场往往不是那种刻薄刻板的强势女性，而是情商高，有魅力的女性..
要成为受欢迎的职业女性，要让领导重视、赏识、服从下属，除了专业的工作能力外，还需要高情商的女性魅力。
如《红楼梦》中八面小巧的薛宝钗，尽管不比林黛玉娇弱，但充沛应用本人的高情商特色，落落慷慨又识得大体，才将贾家上上下下的人心收拢地服服帖帖。
这其中的度就要个人去斟酌，既不能过于死板将女性魅力完全抹杀掉，又不能让自己完全成为一个花瓶。
所以职场上那些混得风生水起的女性，大都是社交能力强，和谁都聊得来，外柔内刚，将女性魅力控制得刚刚好的女人。
每个优秀的职场人士都曾经过一段漫长的黑夜，而女性显需要加倍的努力才能跨越。
但时代在发展，女性能得到的机会也逐步增加，越来越多的女性在各行各业大放光彩。
愿每个职场女性都能不断突破自我，在职场中收获赞美与成就。
以上《做职场永远不败的玫瑰》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪如何做”专题！
