职场须知：员工入职明哲保身的6要素！

2020-10-19

入职职业规划。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场须知：员工入职明哲保身的6要素！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

有些员工在申请工作之前不太了解应聘的公司内部情况，但当他们入职之后，会因为不适应其中的氛围而想要辞职，但是跳槽却是需要勇气和实力的，对于普通员工来说，他们不敢去跳槽。但是我们在这种自己不适应的环境中苦苦挣扎是一件很难受的事情。因此，今天小编就和大家分享一下，在这样的公司里，怎样做到明哲保身、取得一些成功。只要你能做到这六点，那些困难都是微不足道的。

1.在工作中尽量少说话

在一个大家勾心斗角，尔虞我诈的单位当中，你说的每一句话都可能会被有心人断章取义大做文章，最后你越解释越说不清，只能受了委屈往肚子里吞。言多必失，在你没有足够的能力，改变现状时，最好的方式，就是保持沉默，心照不宣。不管是对谁，都少说一些话，在这样的环境当中，你不知道今天的朋友会不会，变成明天的敌人，所以，少对他人做评价，什么事情自己知道就可以了。而且，并不要让你一直忍受这样的生活，只要你足够强大，你就可以改变这种局面。

2.和某人关系过于亲密

到了新的环境，总会认识新的朋友，而千金易得知己难求，遇到这样的好朋友总有说不完的话，恨不得聊上三天三夜。如果你遇到这样好的朋友，当然要珍惜。只不过在办公室不合适。新人刚来的时候可以适当多走动，但绝不能和某个人太亲密。你并不清楚他在公司的情况，如果他和领导的关系很差劲，那么你也会受到牵连，撇开这些不利因素不论，新的朋友说话总要留点余地，毕竟知人知面不知心，万一这人只是个笑面虎，和你聊天只是为了探你的底线，那你岂不是危险了。

3.在工作中尽量保持中立

无论在什么公司，总有一些人喜欢拉帮结派。一旦公司里有这种现象，势必会影响整个公司的团结，每个人都想着为自己那个帮派多得点利益，却不顾整个公司的大局。因此，建议大家不要去参与这些利益集团的斗争，因为往往这种斗争，结局只能是两败俱伤，而且还会影响和领导、同事之间的关系。这种现象严重的话，势必会引起公司高层的注意，到那时，受伤最重的，往往是那些没有势力的人。所以呢，我们要在工作中保持中立。

4.工作中不能和领导作对

不管自己的领导在工作中有没有能力，自己永远都不要去做和领导作对的事情，即便是自己对领导有想法，可以尝试用委婉的方式表达出来，只有通过正确的方式与领导沟通，才能解决自己对领导的不满意，大家在职场中混，一定要明白没有和领导进行沟通之前，所有的行动或者错事都会被视为作对的事情，否则只有被领导收拾一条死路。

5.注重在工作中提升自己的能力

无论我们在什么样环境的公司工作，有一点毋庸置疑，那就是你的能力必须要强，只要你能力突出，那你肯定会受到领导重用的。当其他同事在绞尽脑汁想占小便宜时，你注重提升自己的能力;当其他同事在拉帮结派、勾心斗角时，你注重提升自己的能力。当你已经足够优秀时，你也就具备了选择公司的权力，到那时，不是你看公司领导的脸，而是他们看你的脸。所以，无论在什么时候，我们都要注重提升自己的工作实力。

6.不做绝，留后路

俗话说得好，做人别太过，做事别太绝，做人留一线，日后好相见。在职场上你给别人留一条路，那将来自己也会多一条路，毕竟每个人都有得意也有失意的时候，得饶人处且饶人，你给别人留一条后路，将来自己可能也能用得着这个人。做事不要太过于绝了，否则自己将来碰到这样的情况，可能别人也会用这样的方法来对待自己，给自己留条路，别人也可以多一条活路，这样双赢的局面岂不是更好？

结语：没有人愿意呆在一个混乱的单位里。但现实是，许多人都无法潇洒地说走就走，只能困在里面耗死耗活，混时度日，焦虑地看热闹，揪心地忧前程。但对于一个有志向的人来说，这种状态往往是他脱颖而出的好机会。当全部的人都忙于看混乱的场面、忙于为自己寻找退路时，他却“傻不拉几”地，不说话、不贪心、不站队，还一心一意地忙工作，最后做到笑到最后的聪明人。

延伸阅读

员工入职没有离职证明，该不该要？

某企业急需招聘某一职位，人力资源部经过筛选，终于招人了。但问题是，一些新员工入职时符合公司要求，却无法提供上一家公司的辞职证明。这对人力资源工作者来说是最困难的事情。用这个人怕引起就业风险。没有这个人，业务部门急需用人。好的猎头认为不必太担心这种情况。

员工入职没有离职证明，该不该要？

在这种情况下，人力资源管理可以从以下几个方面思考，如何避免这种问题。

1。存在离职证明的重要性

在一般情况下，人力资源管理人员将被要求提供营业证明在官方报告中的原单位。注册过程中，员工需要提供身份证，学历证书，个人简历，员工信息表，留下照片等相关证明文件，并做验证。主要集中在员工相关的文件（学历，专业资格，履历等）的真实性，以及是否该公司解除劳动合同。

《劳动合同法》第九十一条用人单位招用未解除或者终止与其他用人单位劳动合同，给其他用人单位造成损失的劳动者的，应当承担连带赔偿责任。

因此，解雇证明是雇员已经解除与前公司的雇佣合同的有力证明。使用与其他单位仍有劳动关系的劳动者，具有规避企业连带责任风险的法律效力。

2。离职证明也有可能造假

对于一些员工的新公司报告条目，在为时不晚于与原单位证明标志辞职的情况下，发现假的家代办机构刻原单位的章，然后把他的离职证明盖新的篇章公司工作。但在他们的工作过程中，员工可能不符合公司的要求。因此，只剩下体检证明，用人单位可能仍然无法避免风险。

许多公司只要求员工离开，但这并不安全。好的猎头建议，可以要求新员工提供一份额外的个人社保清单，与辞职证明结合起来，检验其真实性。

但对于那些由于各种问题而无法提供离职文件的员工，优秀的猎头公司会建议以下方法来降低法律风险。

3.必要的背景调查

首先与工作人员沟通了解其不能提供的原因，并做好背景调查..原公司的架构是怎样的？？每个部门有多少人？谁是老大？副总统是谁？当时招聘的HR是谁？？你能提供一下原公司部分同事的联系电话吗？？你能提供公司的座机电话吗？。....多方检查，检查和判断工作人员提供的信息是否属实，可以大大降低风险。

4.要求员工出具承诺书

调动后，公司可以要求员工提供承诺书，承诺与其他单位无劳动关系或劳动关系，保证公司不违反原单位的任何竞业禁止义务。否则，一切后果由员工承担。

好的猎头认为，如果一个新员工真的符合公司的要求，经过调查发现，确实和最后一个单位解除了雇佣关系，即使没有离职证书也没有必要拒绝他们入职。

新员工入职培养与职业规划

一、新员工现状分析

漯河供电公司近三年来，共有应届毕业大学生29人，其中研究生3人，本科生21人，专科生7人。

学历方面：2008年研究生1人，本科毕业生5人，专科毕业生1人；2009年本科毕业生8人，专科毕业生4人；2010年，研究生2人，本科毕业生8人，专科毕业生2人。

专业方面：2008年招聘电力相关专业毕业生6人，2009年招聘电力相关专业10人，2010年招聘电力相关专业毕业生12人。

就业方面：通过调查，截至目前，有87%以上人员从事生产岗位工作，80%的人满足自己现在的岗位，并认为自我价值在工作中得到了实现。

从数据上看，漯河公司每年面向社会招聘大学毕业生的人数和专业要求随着对专业人才的需求量的增加逐年增长，对研究生数量和本科批次要求也越来越高。大部分新入职员工从事生产技术岗位工作，其中，有近50%的非电专业的大学生从事生产技术岗位工作，这就意味着企业必须重视对新入职员工的专业技术培训工作。

二、目前工作中存在的问题

1.部分新员工不能正确定位和做好职业规划。新员工多为年轻人，对自身期望值高，希望到企业后能有舒适的工作环境、较高的薪酬、具有挑战性的工作岗位等。但在实际工作中，企业提供的条件有限，使新员工的心理落差较大。目前，企业的职业生涯规划指导还仍停留在职业生涯管理的一般指导层面，没有提供完善的人才培养措施及职业生涯规划指导服务，新员工对自己的职业前景茫然。从员工的内在需求看，新员工正处在职业生涯的初级阶段，需要对自己的未来职业生涯做出决策，对于自我定位、职业生涯路径选择、人生设计和规划，需要企业人力资源管理部门专业规划、咨询帮助和职业生涯规划理论的指导。

2.部分新员工不能胜任岗位需求。电力企业的特点决定了对新员工的电力相关专业知识要求比较高。当前部分新员工存在专业不对口、动手能力差等问题，缺乏对外部职业环境的关注与了解，对职业环境要求不熟悉，就业时的专业理论水平和专业技能水平不能完全满足各种岗位的需求，需要企业经过一年甚至更长的时间进行专业化的岗前培训。

3.少数新员工在基层锻炼时间不足。目前，企业将新员工全部都放到基层一线锻炼，但因为管理岗位人才的缺乏，部分企业没有按照研究生必须在基层三年，本科生必须在基层五年，专科生必须在基层八年的规定执行，新员工在生产一线工作两三年后就直接从一线生产岗位调到专业管理岗位从事管理，导致生产一线员工思想不稳定。

三、建议及对策

1.加强对新员工的入职培训。入职培训能帮助新员工对企业精神、生产状况、发展愿景和行为规范等方面有较为全面的了解，具备公司要求的基本的价值观和文化观，为以后在工作中更快地适应企业发展做好初期的准备工作。

2.重视新员工的心理素质培训。一是适当性地做一些心理素质培训和心理疏导，帮助新员工树立正确的个人价值观和世界观，向新员工提供参考性的意见及对策。二是多举办团体活动，增进员工之间及团队之间的合作意识，锻炼员工对复杂事物的处理能力、协调能力，进一步增强员工对公司的信任感和责任感。三是发挥工会的纽带和共青团的带头作用，举办文体活动使新员工体会到企业良好的文化氛围，促进员工之间的沟通与合作。

3.加强专业培训，提高新员工的综合素质。一是根据新员工的专业分布情况，有针对性地开展专业技术岗位的入职培训。培训的内容既要体现企业的需求，也应体现参培员工的需求。不仅要包括安全技术知识讲课，还要包括与公司相关的业务知识课程。另外，重视培训老师的选择，好的培训老师群体，在一定程度上也能体现公司的实力，学识渊博、有领导魅力的老师一般都容易为新员工所接收，对培训的效果也起到很大的影响作用。同时，新员工入职后，我们就应该有针对性地多开展专业知识培训，以适应岗位需要，促使新员工岗位成才。二是加强师带徒活动，培养专业技术人才。当前，如何培养和使用人才，如何吸引和留住后备人才，使新员工的个人愿望和企业的发展需求结合起来以实现企业的发展是当前人力资源管理工作的重要内容。开展师带徒活动，进行一对一的辅导和鼓励新员工参与全员岗位练兵和职工技术比武等活动，可以增加新员工的学习兴趣和信心，能有效地提升专业人才的培养效率，提高员工的整体素质。

4.加强职业生涯管理成就员工成才。目前企业采取扁平化组织结构模式，可晋升的职位有限，而优秀员工较多，难以全面实现个人成就需要。企业可以适当丰富职业发展途径，在新员工入职的初期管理中加强对新员工各方面的了解并对有关材料作相应的收集并存档，在为员工提供职业生涯咨询的时候，应尽量使员工的个人愿景与企业现有的能提供的条件相结合，为新员工在公司的发展选择正确的职业发展途径，以更快的实现自我成就的需要。

关于入职的答疑

如何回答什么时间入职？请三思而后行

大家在找工作的时候，肯定遇到过不少烦心事，其中最让人头疼的不是面试环节，而是面试后，得到入职通知，这本应该是一件高兴的事情，但是，因为还想去试试其他公司，但又不想放弃这个机会，HR询问入职时间，这就成了一个大问题！

HR说，面试就像是求职者和HR之间的一场无形的硝烟，直到最后一刻才可以放下武器。过早收兵，反而会因为细节而功败垂成。有些HR会在面试中提出入职时间问题，我们先就这种情况分析一下，

当HR问到，“你什么时间可以入职”，我们该如何作答才最无懈可击呢？首先，任何面试都不能打无准备的仗，我们一点要在提问这个问题之前做好HR意图分析，HR问的每一句话都是有意图的，你要明白，他问这个问题究竟需要得到什么答案。HR问你什么时候能入职，无非有这几个意图。第一个就是想知道你是否真正对这家公司感兴趣，第二个就是真正的想知道你的入职时间，公司好早做安排，还有一个比较隐晦的意图，就是从你的入职时间来判断你是否迫切结束待业状态，来判定你是辞职时间过长。

1、了解你的入职意愿

HR和求职者之间的对话，就是套路与反套路，在HR眼里，你可能就只是备选之一，没有优点，也没有缺点，HR必须从一些细节入手才能分辨高低，你什么时候可以入职就成了最好的切入点，看看你的态度是否足够诚恳！这也是考量标准。

2、根据入职时间早作安排

特别是在招聘需求旺盛的这个季节，HR需要安排的岗位和入职人员很多，他们必须提前掌握你的入职时间，好为下一步工作的开展做好准备，早作安排。

如果你的入职时间太晚，与公司招人计划产生冲突，那么HR也不会要你的。

3、判断薪酬空间

套路与反套路就不能很直接的问你薪资问题，HR都有自己的小九九，总会旁敲侧击来了解你的底线，询问你入职时间就是一个很好的方法，你如果很迫切入职，那么hr会判断你薪资要求并不会高从而大打击压低你的薪水。

最后一种情况。HR问“你什么时候可以入职”，也可能是在试探你的底线。如果你目前是一种迫切入职的状态，适当降薪则是可行的。

在谈薪资的时候，HR很少会一口答应面试者的期望薪资，总是会想着能不能再“杀杀价”，既能得到人才，也可以保证公司利益的最大化。毕竟，每个公司的HR都希望在招到合适人才的同时，也能够尽量降低用人成本。

当然，我们必须很肯定的说，当HR问你入职时间的问题时，你的面试基本上算是成功了，最起码HR对你之前的表现是满意的，已经进入最后一关了，所以在回答这个问题的时候，尽量要谨慎，不要输在最后一公里上。

我们可以定一个比较大的方向。一个基本的准则就是，既然我已经站在成功的边缘，那么一定要给自己留有余地，即使你非常满意这家企业，也不要把话说满，千万不要糊弄HR，没把握圆谎，就不要撒谎。HR阅人无数，不要在他们面前耍花招。能力差一点可以弥补，可是没诚信的求职者，HR不会冒这样的风险。

那么，HR喜欢听到什么样的答案呢？

第一条不要过早暴露你急于上岗的状态，这等于被HR抓住把柄，长时间求职状态突然被问到什么时间可以入职，内心那一定是狂喜的，但是再怎么高兴，内心也一定要稳住，千万别失了态，表面一定要平静如水，继续和HR斗智斗勇，可以表达出对企业的信任与喜欢，但别太急了。

你可以说：“如果确定录用的话，我会在收到offer之后的一周内到岗。”

其次，我们最好给自己留有余地。

每一位优秀的应聘者，手中一定不只一份offer，这个时候你难免会犹豫，需要权衡。货比三家，也是人之常情。那你就需要留出时间给自己考虑斟酌，

这个时候你可以这样回答：“如果录用我，我会在收到贵公司offer的两天内，给出明确回复。”

这样的回答，一方面让HR心里有数，你是有入职意愿的，另一方面也传达出你手里可能还有其他工作机会，你也在选择，在考量。面试的时候，不要轻易回绝或者答应，给彼此一个余地，进退有度。

最后，千万不要闪烁其辞，你一定要给出明确的时间点，充分表达你的入职意愿。

周鸿祎在360新员工入职培训上的讲话

我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几个建议。我这个人喜欢说真话，不喜欢说漂亮话，因为漂亮话没用。但说真话，大家可能不爱听。

我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几个建议。我这个人喜欢说真话，不喜欢说漂亮话，因为漂亮话没用。但说真话，大家可能不爱听。

首先，大家一定要明白，你自己来360到底想获得什么。

我觉得，第一你一定得在360学到能力，学到本事才行，因为你将来要行走江湖，要成名立万，靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟，也不是富二代，跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民，唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功，本事是最重要的，其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你什么title，都是虚的。title这玩意最骗人了，你真要想有个好title，我建议你回家自己开一个公司，自己就是CEO啊！可能还会有人说上班开不开心很重要，但在公司最艰苦的时候，你很可能不会开心。所以，最重要的，是在于你在360能不能学到东西，能不能锻炼出能力。在360，只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。
换句话说，360只是一道门，现在它向你们打开了，但你能走多远，要看你自己能锻炼出怎样的脚力。
可能有的人要说，我就想找个地方混一混。其实，一个公司大了以后，也一定有地方可以混，我也管不了每一个人。但是，我在互联网行业里干了十多年，看到了很多Loser。他们都是太聪明，把自己混失败了。大家一定要记住，混日子就是在浪费自己的时间。想一想，你35岁以后还能混么？那个时候会有更多的年轻人，他们比你更努力，比你更能干，要求也比你低。你要是没学到东西，没锻炼出来能力，他们会代替你的。能力是不能混出来的，而是学习出来的，是锻炼出来的。结果，你在企业里只把年龄混大了，能力没有提升，那么你人生道路会越来越窄，也丧失了你最好的学习机会。
所以，如果你不喜欢360，你一定要尽快换，尽快找到自己喜欢的事情，找到一个值得自己去投入的事情，至少你不会浪费自己的生命。如果你选择360，仅仅是因为公司的名气，就想混，吃亏的是你自己。想想，你再能混，能混我多少钱啊？你一年混我20万，5年一共也才混我100万啊，这对我来说没什么，但是你在这里白搭了自己5年的时间。你5年的青春值多少钱？难道只有100万吗？
这话我不仅对新入职的同事说，对很多大学毕业生都是这么说的，是代表我个人的看法。即便你不是来到360，你去别的地方，也值得思考这个问题。
你再看看你的周围，是不是也会发现有混日子的人？有些人在那里混，混得都离不开公司了，结果丧失了竞争力。要知道，靠自己省吃俭用攒出的工资，是攒不出一个人生来的。你要在360发财，有可能，前提是你的本事要达到一定的层次。
有的人可能会问：周鸿祎有钱了，为什么干得这么带劲儿？我可以直截了当地告诉你，在360，我其实是在给大家打工。我做360这件事，是因为它让我激动，干这件事能大大地满足我的成就感。
那么，在360到底能学到什么本事和能力？很多，比如好的方向、经验和执行力、领导力、沟通能力、团结别人的能力、市场营销的能力等等，有太多的能力是你可以在360学习的。你可能又会说，在别的公司也能学到啊！我可以跟你说，你在360，掌握这些东西，学会这些本事，能比在其他公司时间更短，速度更快。
我也希望你们能拿到360的期权，这很简单，这是我们行业的规则。这个公司我不是大股东，投资人是大股东。我们所有员工的期权加起来也是一个很大的比例。我们都希望公司最后能够上市，做到像百度和腾讯一样规模，有一个不错的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金，解决你在北京买房子的钱还是有机会的。
但这些都不是从天上掉下来的。你在360必须要努力，必须要做得好，这样你才能锻炼自己的很多能力，成长的也很迅速。除了发财以外，你的能力和本事还能给你带来影响力，给你带来好的声誉。现在，即使敌人提起我，都会说周鸿祎做产品很牛，现在互联网上做客户端做得好的，除了QQ，不是我做的，就是我手下做的。但如果我手里没有东西，我天天在这里吹，说老周是中国最会做客户端的人，打死你都不会信。
所以，只要你在360踏踏实实做下去，我相信每个人都有可能做成功一件事情。这件事可能很简单，比如说打补丁，但你做到极致就变得有价值。而这件事情就是你身价的最好证明。由于你有这样的经历，可能就有人愿意为你投资一千万。
大家不要听完我说的话就跃跃欲试去创业。创业的机会时刻存在，但是成不成功取决于你的能力，取决于天时地利人和。在360，大家也能提高自己创业的能力，也能结识自己创业的伙伴，也能获得一些创业的资源。也许几年之后，你在360告一段落了，你就真的可以去创业，去创办自己的公司了，那个时候你从360淘到的，就不仅仅是第一桶金，那就将是你人生的第二桶金。所以我觉得，我们的所有员工只要你有能力，有这些经历，靠自己的双手、大脑和聪明才智，就有机会获得或大或小的成功。
成功是需要时间积累的，我95年研究生毕业，刚来北京也是从一无所有、一穷二白。到方正之前，我其实也创过业，但是没有成功。所以我得出一个经验：做公司很容易，把公司做成功很难。我决定在方正公司踏踏实实工作几年，那几年我不仅仅是在为公司打工，我更是在为自己积累经验。所以，我在公司认真地做好我该做的事情，甚至还做了很多公司没想让我做的事情。我客观上为公司做了很大贡献，但实际上我个人是最大的受益者，因为我得到了很多锻炼，我做事的能力提高了很多。如果没有这个经历，我是没有能力出来做3721的。
我在雅虎的时候，大家觉得我是个职业经理人。职业经理人是什么形象？整天西装革履的，说着洋文，执行总部的指令。我在雅虎打工，本来也是可以混的，这样还能拿到一大笔钱，但是我不想混，不愿意混呢。我觉得我的时间宝贵，在雅虎混时间久了，我就和这个行业脱离了。所以，在雅虎我也是一样怀着创业的精神，在努力地做事，把搜索、门户、邮箱做起来了。我努力地提高自己的能力、经验和见识，这才使我之后有能力去做投资，做奇虎，做360。
你们面前摆着很多的机会，但我可以告诉你，360就是在你们眼前最好的一个机会。当然，你可以去腾讯，去百度，去淘宝，但这三座大山已经很成功了，已经具有了很大的规模，你在那里更多会成为一个螺丝钉。现在的360不是一个上市公司，未来会有很多的机会等着你，你可以在其中做出很多的贡献，拿到公司的股票和期权。但你能不能把握住这个机会，取决于你的经验和能力的积累。所以，大家不要以打工的心态在360工作，我这里不需要打工的。
我希望大家来360，是和我合作几年。无论以后是否还在360工作，大家都能够在360做成一些事情，在能力上能够有所提升，这就是我的期望。
我希望大家在360是抱着一种给自己干的心态，积累你的知识，积累你的经验，积累你的能力。这也是我自己这么多年来在北京，在这个行业里屡败屡战之后的一个深刻的体会。
另外一点、我希望你在公司做事，一定要争取把一件小事情做成大事，通过做这件事情你也能得到成就感。如果有一天你开一家公司，也许很挣钱，但不一定能很有成就感。当你挣到你的第一个一百万之后，你会很有成就感。挣到你的第一个一千万之后，你会很有成就感。但再往后，就变成了一个数字的游戏了，你就没感觉了。
但是，今天我们大家聚在一起，我们完全有能力做出来一个影响中国几亿人的产品或者服务，这种成就感会让你一辈子都感到骄傲。甚至你有孩子的时候，有一天他问你：你年轻的时候为互联网做了什么？你就会很骄傲指着电脑上的360说：你老爹当年就是干这个的。这样，不仅你自己感到骄傲，他也会为你感到骄傲。
我觉得，人的一生不一定能干成某一件大事，但是一定要去追求，或者和别人一起干成一件非常大的事情。我希望未来大家提到我，会说我做了很多事情，或者成功，或者失败。但我更希望大家能说我干成了360，让中国互联网更加的安全。我颠覆了一个时代，我创造了一个新的网络安全的时代。
几年以后，当大家想起我今天的话，我希望大家不要感到后悔来到360，至少你在360学到了很多东西，然后通过自己的努力在360挣到了钱，然后通过自己做成一件事有了成就感，同时也建立了自己的影响力。
最后，我想说的是，大家一定要保持一个好的心态。你进公司时，可能由于面试的仓促，交流不充分，给你的职位低了点，给你定的工资不像你期望的那样高，但我觉得你今天拿的工资并不代表你的身价。只要你锻炼出能力，有了本事，即使360没有给你发挥的空间，你不用天天发牢骚，你完全可以用你在360学到的本事，选择其他公司，去创造一个更加美好的未来。
当年我在方正的时候，我学到了我所需要的能力，当我认为它不能够再给我更好的成长平台时，我可以毫不犹豫放弃它。相反，如果你没有能力，选择在那里混，你永远没有勇气选择放弃一家公司。要记住，勇气不是个性，勇气不是脑袋发热，勇气是由实力构成的。
在座的各位今天你们拥有的更多是潜力，而不是实力，我希望在未来的几年时间里，大家把自己的潜力转化为实力。也许，在我们当中，会产生很多新一代的互联网精英，这完全有可能，因为互联网的未来毫无疑问是属于年轻人的。所以，我未来的梦想，就是在360成功之后，专注地去做投资人，帮助更多的年轻人去获得成功。
人力资源部常常劝我不要和大家谈创业，怕大家想着创业，第二天就辞职回家办公司了。我和大家讲，创业其实是一种精神，是一种心态。创业有很多种形式，不是只有自己办公司、自己当老板才叫做创业。当你的人生还处于起步阶段，你还不具备足够的经验和能力，就需要给人当学徒，需要学习和积累，其实这个过程也是创业。
也许你想干一件很大的事情，但要借助很多资源，这时候你可以在公司内部创业。我们公司有很多人是在360内部创业，他们为什么放弃了自己的小公司来到360？因为他们无论再努力，但由于没有足够大的平台，无法将事情做大。所以，他们现在追求的不是能得到多少钱，而是先做成一件大事，为他以后再独立做事打下基础。
今天，360还是一个创业公司，不是一个大公司，更不是一个国际化的企业，我们就是一个创业公司。我们内部有很多创业团队，我希望加入进来的各位成为合格的创业者，和公司一起创业，在这里要学习到创业的能力，打造自己的基石，这是我的期望。
谢谢大家！

职场新人入职攻略，了解一下！

一直处在象牙塔的我们，初入职场总是会遇到各种各样意想不到的事情，这也是我们在学校没有办法学到的东西，因为你不涉入职场很多东西是不能够明白的，那么作为职场新人，初入职场有些许技巧是需要了解的。以下小编整理分享的职场白领新人入门忠告，希望对大家有所帮助。

打包资料

通常情况下，录用通知书里会注明入职前需要准备的材料，一般都有体检报告、毕业证、学位证、身份证、户口本、证件照以及用于办理社保的白底证件照。有的单位还需提供政审证明。这些材料需要提前准备，以免因为流程问题耽误正常入职。

充电学习

入职前可主动询问是否需要提前学习一些基础知识，例如熟练各类软件应用、熟悉平台风格等。提前学习职业技能，可以帮助我们入职后顺利开展工作，缓解刚入职时的心理压力，提升个人能力和自信心。

感受通勤

可以趁着不忙的时候熟悉上下班路线，测算一下通勤时间。特别是要依据以后的考勤时间去测算。避免了第一天入职时，因为不熟悉路线或通勤导致迟到。

自我介绍

面试期间你听到最多的一句话是不是“请你做一下自我介绍？”做过那么多次的自我介绍，大部分人都会觉得自己轻车熟路了，但是这一次的自我介绍是为了融入集体，而不是展示过往成绩，所以还是应该做出相应调整。

浏览官网

想要提前了解单位，浏览官方网站也是一个不错的选择呢。在这里，你可以看到公司大事记、企业文化、集团新闻等等，入职后可以与同事拥有更多谈资话题，更快地融入集体。此外，浏览官网还能帮助“脸盲”的大家辨认单位领导，避免入职后由于不熟悉而出现的尴尬场景。

写给入职新人的通关秘诀

如果你也是刚入职的新人，也正在寻找该如何安全稳妥度过试用期的锦囊妙计，本文就将告诉你具体的五个必备的通关秘诀。

第一，少说多做，最保险最管用。刚到新环境，想尽快与大家打成一片是积极的工作态度，但在试用这个非常时期、要想和大家打成一片，需要讲究方式方法，也有必要收敛一下自己话多又好动的习惯。对于新人，团队中的每个人都会细致地观察他的工作能力和为人，希望他是一个能干叉不会给大家添麻烦的人。所以，多做事少说话，认真做事，拿出靠谱的成绩，才能赢得大家最初的认可。

第二，专注工作，最低调最易见成效。专注，是做出工作成绩的开端。新人进到新环境中，对公司很多地方都不了解，往往急于打听类似薪资、福利待遇、加班与否等问题，甚至工作还没做好，就想着如何找HR谈薪水或换岗等、这是职场成熟度不够的表现。刚入职的三个月里、不管你对福利待遇这些问题有多么的关心、也一定要Hold住，全心全意的对待工作才是上策。与其捉摸那些小细节、不如全神贯注的工作，只有做出业绩，才能获得新的机会。

第三，有效沟通，避免“冤死”。沟通，是你快速融人公司，并建立信任的有效手段，不会有效沟通，很可能让自己在试用期里“冤死”。工作时间不足三年的职场人之所以频繁换工作、相当一部分是在试用期离开的。其中，近三成人抱怨领导无视他的努力，从而选择离开。其实，这类问题很多时候是沟通不畅导致的。作为刚进组织的新人，工作上有问题，要及时向领导反映、请教；需要领导定夺的事、一定要请教领导意见，绝对不要自以为是的做主。与同事沟通要注意节奏、方式、态度、注意台适的场合和时间，言之有物，表达不同意见时，要先认同对方观点中可行的部分，而不要直接全盘否定。

第四，快速学习，提高胜任力。到一个新岗位和新环境中工作，不要指望凡是都有“老师”指点，必须通过快速学习来熟悉工作，了解行业，迅速掌握工作中所需的技能。洪向阳提醒大家，上司或老板需要你呈现的是工作成果，而非一点小事就需要他人协助。在这个网络及其发达的时代，学会收集信息，整合资源，转化个人工作能力，是一项重要的工作技能。

第五，培养钝感力，坚持才能胜利。钝感力是一种面对挫折，困难、挑剔的态度、即不反抗、不顶撞、不埋怨的态度，用一种“迟钝”的态度来对待挫折、而眼睛只向前看，不纠结不敏感，时刻保持内心状态的平稳，不起浮。这可以说是一种正面的、有力量的心理能量。新工作中、难免会因为某些小问题被上司斥责，此时、你如果太敏感、气馁或自信心受创，很可能让自己的工作状态陷入负面循环，终日在担心是不是会被“炒鱿鱼”，反而影响了工作。此时，最佳的方法是迅速调整心态，继续认真做好手头的事，不卑不亢，不纠结，不抱怨，相信上司或老板会对你刮目相看的。

如何应对入职焦虑期

咨询中，我遇到了这么一个案例：

张聪（化名）是IT软件工程师，工作三年，技术水平还算不错，也做过几个项目，过年的时候通过同学介绍，跳槽到了另外一家待遇更好的大型民企。入职已经一个月了，张聪觉得自己还是很难适应工作，因为进入了一个新组建的项目组，使用的技术与自己之前的技术经验有很大的区别，需要花时间学习。一开年，张聪就忙的不可开交，整天在看技术文档，和新同事还没有很熟悉，平时也感觉不方便沟通，公司的培训也不是很多，而部门经理似乎对自己颇有期待，指望自己承担更大的责任。张聪开始焦虑了，他甚至觉得别的同事有时会不那么友好，都想看着自己出丑。

焦虑的张聪不知所措，有朋友建议他坚持一段时间就好了，他也知道需要坚持，但是工作的压力又让他总想逃避，现在甚至有点后悔当初的跳槽了。于是，到新精英来求助。

张聪的情况确实普遍，经常出现在跳槽、转行，或者升职的时候，不仅是在职场上工作三五年的时候会有，即便工作了十年八年，也一样会遇到类似的情况。这种情况被称之为入职焦虑症。主要表现为需要适应新的工作环境，开始感到有很多的技术需要学习，许多的业务需要熟悉，很多的同事需要沟通、了解、建立关系，特别是一入职就被委以重任的时候，更加感觉难以承担。对于这种情况，每个人的公司环境不同，承受力也不同，表现各异。

不少企业的人力资源部门会提供好很多机会让新人融入公司，刚开始安排工作的时候也会提供一定时间的学习适应期，有些企业还有导师制，由导师来带新人。尽管如此，仍然有些人会出现焦虑，这种情况需要调节心态，更需要对未来一段时间的发展进行职业规划，从而明确这一阶段需要做些什么，以助力职业平稳过渡。

有研究表明（转型理论），在职业发生转换的前期会有半年左右的不稳定期，这一阶段在刚开始的时候会表现为兴奋和蜜月期，然后在3个月左右的时候就开始失去自信，出现混乱，甚至是职场危机。到了半年以后就会有分流，有些人进入稳定上升和发展的阶段，而有些人就会发展平平，甚至离开。

我们如何度过这段焦虑期呢？可以考虑以下策略：

1、正确认识这一阶段。这是在职业发展过程中很正常的阶段，不管进入职场有多久，换了一个新的环境，就一定会有适应，这种适应也不是单方面的，有个人的适应，同时也要考虑组织的适应。像人体的排异反应一样，对于新人，组织需要一定的时间去认识和接受，在这段时间里，个人对于原来环境的自如与新环境的陌生之间产生对比，包括工作内容的调整，出现一定的焦虑是很正常，也是有益的。

2、将焦虑分类。焦虑并不可怕，焦虑只是我们自身对于能力欠缺的一种本能的反应，但是可怕的是，焦虑到崩溃。我们要尝试将焦虑分类，我们会为什么事情焦虑，把这些事情具体列出来，并且找出这些焦虑事件之间的关系，在这些焦虑事件中，有没有哪一件事是最需要解决的杠杆性事件。如果一方面事情解决了，焦虑会减轻多少。如果有些事情短时间内无法解决，你是否愿意接受给自己一段时间慢慢解决。

3、管理可能的支持。焦虑是关于能力的，而每个人背后的支持系统可以使这些焦虑减轻。这些支持包括家人、上级、同事、朋友等。这个支持系统中每个人提供的支持各不相同，有工作上的、情感上的、生活上的，同样需要把所有这些支持列举出来，并且分类，找到寻找这些支持的方式和渠道，有些支持需要等待，有些支持需要主动要求。把这些支持与焦虑对照，就会发现，原来大部分的焦虑都会有一些支持可以对应。于是，方法就出现了。要做的就是，找到最重要的支持，对应最需要解决的焦虑，分步骤实施就好了。

分清问题，找到原因，整合资源，顺应规律，这就是职业规划。职业规划是职场人必备的职场能力，或许不像沟通能力、领导力、项目管理能力那样显性，但职业规划能力恰恰能整合一个人已有的优势与资源，根据探索的既定目标，实时进行定位与调整，为职业发展提供阶段性的战略指引。职业发展没有一帆风顺的，在困难和障碍面前，职业规划就是一柄利剑。

欢迎继续关注职业规划栏目