公文常用语干货大全，值得收藏！。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《公文常用语干货大全，值得收藏！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
公文写作是写作中比较常用的文体，由于其应用的场合比较正规，所以公文写作中需要遵守一些既定的“规矩”。一些新手在进行公文写作时往往对这些既定的规矩掌握得不熟练，别慌，小编这儿有一份常用语干货大全，今天我们就来学一学，希望能给大家些帮助。
1. 开端用语
公文中用在正文的全篇或段落开头表示行文目的、依据、原因、背景等的词语。如“据、根据、依据、查、奉、兹、按照、遵照、依照、为了、关于、由于、鉴于、随、随着”等。
2. 期请用语
公文中表示作者某种期望和请求的词语。多用于上行文、有时也用于平行文和下行文。常用的期请用语有“请、敬请、恳请、提请、报请、拟请、希、望、希望、切望、热望、盼、切盼”等。
3. 综合用语
公文中用以连接具体情况叙述和总概性叙述的词语。综合用语具有承上启下的作用。常用的综合用语有“为此、据此、值此、至此、有鉴于此、综上所述、总之”等。
4. 称谓用语
公文中表示对机关、单位、集体、个人不同人称称呼的词语。一般性称谓用语用于上对下、下对上、平行机关或不相隶属的机关、单位之间，如“本（厅）、我（厅）、该（厅）、你（厅）”等。表示尊重的称谓用语多用于下对上、不相隶属的机关、单位之间，如“贵（厅）、××长”等。党内一般称“××同志”。
5. 承启用语
公文中用来承接上文并引起下文的词语。常用于通知、决定、报告、计划、规章制度等文种。一般结构特点：前面以一介词结构承接上文，后面用一个基本固定的结构形式引起下文，如“根据……特作如下决定”、“为了……提出如下意见”等。承启用语的上文一般较为简短，下文是文中内容的主体部分，并多用条款形式表达。
6. 批转用语
公文中表明对下级来文批示意见或向下批转、转发公文的词语。常用的有“批示、审批、阅批、核阅、阅示、批转、转发、颁发、印发、发布、公布、下发、下达”等。
7. 表态用语
公文中表示作者意见、态度的词语。按表态用语的轻重程度可分为明确表达用语、模糊表态用语。明确表态用语有“应、应该、同意、不同意、批准、照此办理、遵照执行、组织实施、贯彻落实”等。模糊表态用语有“原则同意、原则批准、似应、拟同意、参照执行、供参考、可借鉴、酌情处理”等。
8. 征询用语
公文中表示征请、询问对有关问题的意见的词语。主要用于上行文的结尾和平行文的结尾。常见的征询用语有“当否、可否、妥否、是否可行、是否妥当、是否同意、如有不当、如无不当、如有不妥、如果不行、如果可行、意见如何”等。
9. 引叙用语
公文中表示引述来文的词语。主要用于批复、复函、指示、决定等文种。常用的引叙用语有“收、接、悉、前收、前接、现收、现接、近收、近接、惊悉、欣悉、收悉、闻、近闻、惊闻、欣闻、喜闻”等。
10. 结尾用语
公文中表示全文结束的词语。不同的文种对结尾用语有不同的要求。如请示的结尾用语可用“以上请示当否，请批复”，“妥否，请批示”，“上述意见如果可行，请批准”等；报告的结尾用语可用“以上报告如有不当，请指示”，“以上报告如无不当，请批转各地执行”等;通告的结尾用语可用“特此通告”，“此告” 等。
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安利一波值得收藏的团队管理方式！
为了让团队有所成就，管理者不仅要了解自己的目标，还要针对目标，带领团队一起前进。衡量团队的成果——让团队的每一个人"言出必行"也是其中的一部分。让一个完美的想法变为现实，从来都不是容易的事情。今天小编安利大家团队管理方式，帮助大家创造一种有效的执行机制，希望会有事半功倍的效果。
一、团队的管理方式
级别一：考勤式管理
其特征如下：
1、不以结果为导向，一般泛指以强调形式的，机械的，忽略个体差异的军事化的管理方法。属于较为低级的管理方法。
2、对于员工层级较低，或主动性素质较差的团队，也许是最好的办法。如制造型企业一线员工。
3、员工形式化的责任很多，但是缺乏自我驱动式的责任感和主动意识。
4、以领导为核心。管家式领导总是担心下边的人不干活。首先将员工当成坏人（即如果不管，员工就偷懒）。
除非迫不得已，尽量避免这种“累死狗”的管理方法。
级别二：任务式管理
其特征如下：
1、以阶段性或局部性结果为导向，仍以领导为核心。
2、适用于创业型企业，单中心或项目制，扁平的组织结构。
3、员工掌握局部的或临时的情形，不能激发出最强的责任感和主动意识。
4、强势又很有才干的领导，管理“一竿子插到底”，直接过问产品细节，直接与一线员工和用户沟通；沟通决策效率快。
临时过渡性的管理模式，待团队梯度成熟之后，应进化为责任式管理。
级别三：责任式管理
其特征如下：
1、清晰的责任划分，以长期性或全局性的结果为导向，以员工为核心。
2、方便压力向下传递。能够激发出最强的责任感和主动意识。
3、适用于职务较高的层次，如中层管理以上。或门槛较高的协作团队，为主动性较强的精英型团队。
这是一种比较理想的管理方法，能够调动更大能量的团队工作。
二、怎么进行责任式管理
1、无论按专业责任划分，还是按项目责任划分，都要尽量清晰，无交叉且无盲区；责任划分需要有长期的稳定的规划预期。让责任人清楚自己较长稳定期限内的责任领域，这一点非常重要。哪件事出了问题，能够确定地找到唯一责任人。
2、由责任人做领域内长远的自我规划，以激发自我的主动性。
3、团队管理者不要朝令夕改，保持责任划分的长期稳定预期。
4、放松考勤式管理，以结果为导向。即使预知较差的结果，也不要提前干预，让子弹飞一会，静等结果的产生。用结果来驱动管理。
拒绝家长式管理，培养出职场的“巨婴”们!!!
外企面试常用的50例
1. Tell me about yourself.能否谈谈你自己的情况
2. What do you want to do with your life? 你这一生将准备做些什么
3. Do you have any actual work experience? 你有实际工作经验吗？
4. How would you describe your ideal job? 你对理想的工作是怎么看待的
5. Why did you choose this career? 你为什么选择这个职业？
6. When did you decide on this career? 你是什么时候决定选择这个职业的
7. What goals do you have in your career? 在职业生涯中你希望达到什么目标？
8. How do you plan to achieve these goals?你计划如何达到这些目标？
9. How do you evaluate success?你是如何评价成功的？
10. Describe a situation in which you were successful. 请简单谈谈令你感觉成功的具体情形？
11. What do you think it takes to be successful in this career? 你认为在这个领域要成功需要做些什么准备？
12. What accomplishments have given you the most satisfaction in your life? 在你的职业生涯中那些成就使你最为满意？
13. If you had to live your life over again, what would you change? 假如人生可以重新开始，你会有些什么样的改变？
14. Would your rather work with information or with people? 你喜欢与人打交道还是喜欢同信息打交道？
15. Are you a team player? 你是一位团队成员吗？
16. What motivates you? 你的动机是什么？
17. Why should I hire you? 为什么我们应聘用你？
18. Are you a goal-oriented person? 你是目标导向型的人吗？
19. Tell me about some of your recent goals and what you did to achieve them. 能否谈谈你的近期目标以及你准备怎样实现？
20. What are your short-term goals? 你的短期目标是什么？
21. What is your long-range objective? 你的长期目标是什么？
22. What do you see yourself doing five years from now? 从现在起5年内你希望做些什么？
23. Where do you want to be ten years from now? 从现在起10年内你想做些什么？
24. Do you handle conflict well? 你能妥善解决冲突吗？
25. Have you ever had a conflict with a boss or professor? How did you resolve it? 你以前是否与老板或者导师发生冲突？你是如何处理的呢？
26. What major problem have you had to deal with recently? 近来你处理的主要问题是什么？
27. Do you handle pressure well? 你能应对压力型的工作环境吗？
28. What is your greatest strength? 你的突出优势是什么？
29. What is your greatest weakness? 你最大的不足是什么？
30. If I were to ask one of your professors to describe you, what would he or she say? 如果我向你的导师了解你的情况，你认为他或者她会怎么评价你？
31. Why did you choose to attend your college? 你为什么去上大学？
32. What changes would you make at your college? 在大学里你将会有什么变化
33. How has your education prepared you for your career? 你认为自己的学业对你的职业生涯做了哪些准备?
34. What were your favorite classes? Why? 你喜欢那些课程？为什么？
35. Do you enjoy doing independent research? 你喜欢独立搞研究吗？
36. Who were your favorite professors? Why? 你喜欢那些教授 ？为什么？
37. Why is your GPA not higher?你的学业成绩为什么不高 ？
38. Do you have any plans for further education? 你对自己的深造有什么安排吗？
39. How much training do you think you'll need to become a productive employee? 在成为一名优秀的员工之前，你认为需要多长时间的 ？
40. What qualities do you feel a successful manager should have? 你认为一个成功的经理应具备什么样的品质？
41. Why do you want to work in the _____ industry? 你为什么会对本行业有兴趣？
42. What do you know about our company? 你对我们公司了解些什么？
43. Why are you interested in our company? 你为什么会对我们公司感兴趣？
44. Do you have any location preferences? 你对工作地点有什么特殊要求吗？
45. How familiar are you with the community that we're located in? 你对我们所在的社区了解程度有多少？
46. Will you relocate? In the future? 将来你会迁往别处吗？
47. Are you willing to travel? How much? 你愿意去旅行吗？去多远
48. Is money important to you? 金钱对于你来说很重要吗？
49. How much money do you need to make to be happy? 多少薪金你会感觉满意
50. What kind of salary are you looking for? 您的期望薪金是多少？
对这些问题多做练习，不能只在头脑中想一想就算完事。找几个朋友坐下来，进行实战练习，效果会更加出色。
总之，应成为一个有准备的人。
IT职业发展方向大全
IT职业发展1:系统分析（业务方向）
技术特点及要求：
需要很多项目的经验，应从项目经理或系统架构师入手
可能职位：
业务总监、技术总监、副总经理
优点：
1、达到一定层次，可以专职做业务的咨询、分析服务，会越做越轻松
2、也比较能跨行业，因为经验丰富
3、容易走向领导岗位（业务总监、技术总监通常有很强的业务把握能力）
缺点：
1、不一定有机会拥有很多的经验
2、对公司也有一定的依赖性，最好自己开公司
IT职业发展2:系统分析（技术方向）
技术特点及要求：
须懂得较多的技术（编程语言、界面设计、数据库设计、架构设计等）
可能职位：
技术主管、技术经理、开发部经理、技术总监
优点：
1、职业较为稳定，达到一定层次，在技术领域将拥有较高的权威
缺点：
1、较辛苦，调节不好，会影响身体健康；
2、技术做的太多，会傻掉，经常会影响其他方面的能力；
3、具有可替代性（与公司发生冲突时，公司大不了花更高的代价请多几个人就可替代）
IT职业发展3:项目管理
技术特点及要求：
需要精通项目实施的各个重要环节，如财务管理、合同管理、成本管理等，能够应用于多个领域，如IT各个领域的项目、建筑项目、综合性的项目
可能职位：
项目经理、部门经理、副总经理、总经理
优点：
1、转行业容易，在获得较多的项目管理经验后，做哪个行业都是相通的；
2、能够拥有一定的客户群体，交际面会比较广；
3、一旦精通，在本行业内应该能应付自如
缺点：
1、对公司环境会有一定的依赖性，一般来说，公司的老员工能拥有较大的协调能力，新环境时，可能遭人排挤
2、技术方面也有一定的要求
方向4:产品技术支持
技术特点及要求：
将一门技术或一个产品钻研的很深，然后做该技术的支持，
比如数据库Oracle等的DBA、主机Unix等的技术支持、网络产品Cisco等的技术支持
可能职位：
产品工程师、产品经理、产品部门经理
优点：
1、薪水较高；
2、较轻松 - 前期辛苦一点，后面都会很轻松
缺点：
1、可能比较费钱，即使能够自学成才也还是需要花一些钱经过专门的认证
2、比较无聊，毕竟只跟一本技术打交道
3、很难当上领导（因为缺乏全面的经验）
你值得去哪儿？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《你值得去哪儿？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
周末去听讲座，听到一段古典老师写给女儿弯弯的信，他说 “好的生命不是完美，也不是安全，而是值得”。当“值得”二字轻轻从耳边划过，我的泪也悄然摩擦着我的脸颊。
“弯弯，你出生的第68天，我亲爱的外婆，你的太姥姥去世。你的外婆哭的那么伤心，我一次次告诉她，老人并没有真的离开：她的样貌留在你我的身上，她给长工送糖的故事让我们善良，她的辛苦让家里兴旺，她的生命变成了我们的”，我既久久缓不过神来。
“她用完了自己的生命，就离开了。生命是一种破坏性的创造”，“关键是创造你自己的生命-让自己活出意义来”。被点穴被盖帽被催情的种种荷尔蒙蔓延着我，如幻如梦，如大地如空气，感觉是充满着的，又无法抓的着，感觉是脚踏实地的，又无法迈出第一步。
什 么是值得，什么是意义，我们被自己的催眠感动着，但是睁开眼睛看到柴米油盐、人情世俗，如若挥挥衣袖，不沾染半点浮沉，潇洒而去，是否是生命赋予它的意 义。倘若人情练达，左右逢源，财源万贯，衣锦还乡，是否是生命创造你的目的。我想“值得”便是道尽这其中的精髓和生命的话外之音。
不管是做 本我的“自己”还是社会我的“自己”，我们留给世界的不仅仅是代代相传的血脉，也不全是写有你人格特质的DNA，那个清心明镜中的”我”是怎样的一张脸， 瘦小的、褶皱的、黝黑的、饱满的、圆润的还是微笑着的，也或者那是妈妈的样子、爸爸的样子，别人想让我成为的样子，那是怎样的一张表情？是我所认识的吗， 是我想看到的吗？是我用这短短一生换来值得的吗？
我是从别人的脸上看自己的样子，还是从自己的眼里看别人的样子，也或许想何必在乎那个样 子，我行我素，了无牵念也罢。你与世界的交融又何尝真的能一干二净，如果脱不掉这其中的纷扰，为何不坦坦荡荡的去塑造那个自己，光明磊落的展现那个自己。 在这付出与收获平平衡衡争个不休中，接受这些不完美，不安全，拼出属于你自己的样子。不管我们是否可以让它天生丽质、圆润饱满，如果能认出他/她是谁或像 谁并接受它也算好。如果能创造出全新的自己，难道不是新的生命真正耐人寻味的地方吗？也或许你在生命中留下的影子可以投射给别人难道不是一种延续着的创 造，如果那些影子有人主动用来乘凉难道不算是一种延续着的奉献吗？
很多人问我生涯规划是什么，让我在自己的第一篇文章中说说看这个事情，其实生涯规划已经不单单是去解释职业，而是以职业为手段去调适你与这个社会的关系，你与周围环境的关系，你与自己的兴趣、能力和价值观的关系等等， 不管是霍兰德六边形测特质，CD模型调适应，还是三叶草看成长，生涯三阶段说发展，或更高端的生命平衡轮做角色……其实这些都只是道具，并不想用一套模板 去建构你、督导你、帮办你成为“我们”眼中的“英雄”，而是如智者般提醒你发现自己埋藏在火山下的核能，如伴侣般陪伴你面对不安全、不稳定，如教练般指导 你应用各路锦囊妙计，如勇士般鼓励你充满自信、充满斗志……也许它的角色是多方位的，在你需要的地方做一个角色能量的填充，待你长好翅膀，需起飞的还只能 是你自己。归根结底，生涯规划只是给了你一副世界的望远镜，生活的放大镜、自己的显微镜，看到未来的路，看到生活的美，看清自己的足与不足，至于要不要 选，要不要走，要不要做，值得长成为什么样子，值得去哪儿还真的只有
你自己说了才算。
常见的薪酬制度种类大全
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在确定员工薪酬制度之前，企业需要明确薪酬战略的目的和意义。 根据岗位的性质和战略目标，制定科学合理的薪酬制度，以利用薪酬制度促进企业的健康发展。 薪酬制度有五大类。
常见的薪酬制度种类大全
一、职务薪酬制
工作薪酬制度是指首先对工作本身的价值进行客观评价，确定不同岗位对企业目标实现的贡献程度，然后根据评价确定岗位人员相应的薪酬制度的制度。工作是类似项目或职位的集合。工作报酬制度需要假定某一特定职位的雇员的能力和贡献与该职位相匹配。在职务薪酬制度下，员工的薪酬由其职位决定，客观性强。
职务薪酬制优点：
（1）同工同酬
（2）系列函数，使责，权，利益有机地结合起来薪酬管理
(3)激励员工提高业务能力和管理水平
职务薪酬制缺点：
（一）容易造成员工的高职位倾向，制约企业内部人员配置和工作安排
（2）当员工没有提升的希望，就会失去前进的动力
二、职能薪酬制
职能薪酬制度是指根据员工完成工作的能力确定其薪酬的制度。 职能薪酬制度的特点如下:
（一）突出工作能力在个人报酬中的重要作用。
（2）的功能的更少数量的要求的水平划分，易于管理。
(三)需要更完善的培训和考核制度。
（4）适应性强，弹性更大。
功能支付系统适用于企业的相对扁平化的组织结构。
三、绩效薪酬制
绩效薪酬体系是将薪酬与具体的绩效目标联系起来的薪酬模式。 对于雇员来说，福利是增加他们的净现金收入。
针对不同需求，绩效工资的类别不统一——一类..例如，根据绩效评价的方法，绩效工资可分为个人特征工资、成就工资、激励工资和特殊绩效工资等。
四、市场薪酬制
市场薪酬制度是指公司决定根据市场价格和系统的薪酬水平来确定基于区域薪酬调查和行业人才市场结果的具体薪酬水平位置。至于高于，等于或低于薪酬市场水平，考虑企业和人力资源战略的盈利状况。
市场薪酬体系注重企业在劳动力市场上的吸引力和竞争力，强调根据市场上各类人员的价格来决定企业岗位的相对价值。
五、年薪制
年薪制是指由计时单位结算和支付的一种工资形式，属于计时工资范畴。对于在短时间内（小时、天、周或月）难以准确评估劳动绩效的劳动者，如企业高级管理人员，可采用年薪制，将工薪人员与劳动贡献紧密联系起来，以激励其工作。年薪制的主要对象是企业的管理人员..
两个部分的基本工资和收入的风险组成的年薪。外国公司的高管薪酬一般由五个部分组成。
办公文员与服务员职业规划书
姓名 ：xxx 性别 ： 女 年龄 ：xx 学历 ： 大专
所 学 专业 ： 文秘 职业倾向 ： 邮件分捡员、图书馆治理员、办公室职员、档案治理员、打字员、统计员等
个人特长 ： 暂未发现曾有经历 酒店服务员、餐馆服务员、ktv服务生、还发过传单
自我评估 我是社会型的女生，一个安静，退居，自省，喜欢读书而不喜欢与人交往的人。除密友外，与他人保持距离，朋友甚少。做事想在前，有周密的计划，常深思熟虑，极少冒失妄动。不爱激动，以适宜的谨慎、态度严肃处理日常生活与事物，喜欢整齐有序的生活方式。能控制自己的情感，很少以攻击性方式行事，极少发脾气。是一个可靠的人，虽有点悲观色彩。我，理想主义者，忠于自己的价值观及自己所重视的人。外在的生活与内在的价值观配合，有好奇心，很快看到事情的可能与否，能够加速对理念的实践。试图了解别人、协助别人发展潜能。适应力强，有弹性；如果和他们的 价值观没有抵触，往往能包容他人。
我的性格类型是INFP（内向+直觉+情感+知觉
INFP 把内在的和谐视为高于其他一切。敏感、理想化、忠诚，对于个人价值具有一种强烈的荣誉感。个人信仰坚定，有为自认为有价值的事业献身的精神。
INFP型的人对于已知事物之外的可能性很感兴趣，精力集中于自己的梦想和想象。我思维开阔、有好奇心和洞察力，常常具有出色的长远眼光。在日常事务中，通常灵活多变、具有忍耐力和适应性，但是我非常坚定地对待内心的忠诚，为自己设定了事实上几乎是不可能 的标准。
INFP型的人具有许多使自己忙碌的理想和忠诚。十分坚定地完成自己所选择的事情，自己往往承担得太多，但不管怎样总要完成每件事。虽然对外部世界显得冷淡缄默，但 INFP型的人很关心内在。富有同情心、理解力，对于别人的情感很敏感。除了自己的价值观受到威胁外，总是避免冲突，没有兴趣强迫或支配别人。
INFP型的人常常喜欢通过书写而不是口头来表达自己的感情。当INFP型的人劝说别人相信自己的 想法的重要性时，可能是最有说服力的。
INFP很少显露强烈的感情，常常显得沉默而冷静。然而，一旦与你认识了，就会变得热情友好，但往往会避免浮浅的交往。珍视那些花费时间去思考目标与价值的人。
价值观简要说明
我期望能够令这个世界变得更美好。我乐于助人，关注别人的幸福，愿意在有需要时伸出援手。我的乐善好施精神令自己拥有包容别人的胸襟，特别是那些比自己更不幸的人。我宽宏大量，不念旧恶。在别人眼中，是一个诚实可靠的人，而我的仁爱心肠也会获得他们的敬重。
我奉行自律和负责任的生活态度，希望别人也能如此。面对不同的人生际遇时，我的行动或决定将由坚定不移的原则和道德标准作主导。我非常重视传统和家庭价值，而这种以家为本的态度，或会令我获得别人的敬重。违反规则或个人道德操守，将使我感到困惑不安。
我享受生活的乐趣，但首先必须处理好其它重要事务。我认为辛勤工作是美德，而当自己玩得高兴或偷闲片刻之时，会感到少许内疚，因为我觉得应该做一些有建设性的事情。
熟悉的环境和人物会令我感到轻松自在，对于结识新朋友，我的兴趣不大。自己宁可逗留在熟悉的地方，也不会探索截然不同的新环境。在选择度假地点时，我会重游旧地，而非前往从未游览的新目的地。对我来说，稳定、熟悉和常规惯例是非常重要的。若别人建议我尝试一些存在风险或陌生的事物时，自己会感到犹豫不决，认为尝试新事物只会浪费时间和金钱！
不管怎样，我始终都相信坚持就是胜利。就像跑5000米，原本以为自己不可能 完成，但只有真正实践之后，才知道自己也能行。所以，只要有决心，谁都能成功。也不要把自己想得太弱，我们生来，所有的人的能力都是同等的。
文员职业规划Word版本免费下载： 文员服务员职业 规划书表格
我更相信那几句话：
1、机会是给有准备的人的
2、自己的人生还是靠自己走的，自己的人生还是自己掌握
3、忍一时，风平浪静；退一步，海阔天空
不管上天对我是垂爱，还是伤害，选择乐观的心态，笑着活下去、、、
人生目标
1。 岗位目标 ： 先找份自己喜欢的工作，等自己有一定的经济基础后，再自己开个小餐饮店
2。 技术等级 ：高
3。 收入目标 ： 3500-4200/月
4。 重大成果 ： 各个贫困区都有我的小店
5。 社会影响目标 ： 教会人们敢于奉献、敢于牺牲、敢于服务
6。 其他目标 ： 把妹儿教育成一个有爱心、有责任心并在各个方面都比较优秀的人，不再让爸爸妈妈辛苦劳累
实现长期目标的战略要点 ：勤奋、踏实、坚持
中期目标
1。 岗位目标 ： 稳定的、自己能做的都可以
2。 技术等级 ： 中
3。 收入目标 ： 2000-3000/月
实现中期目标战略要点 ： 勤奋、踏实、坚持
短期目标
1。 岗位目标 ： 餐饮服务员
2。 技术等级 ： 中
3。 收入目标 ： 900-1500/月
4。 实现短期目标的计划细节 ： 对人礼貌、不管遇到什么事情都微笑服务、工作专注、踏实肯干
A。 短期内完成的主要任务 ： 人们都因为我的服务态度而记得我，从而成为我们店的回头客
B。 有利条件 ： 对人礼貌、微笑、有耐心
C。 主要障碍及对策 ： 我不善于表达、不爱与人交流。所以，应该多与人沟通，学会说话技巧
D。 可能出现的意外及应急措施 ： 可能因为自己 太沉默而不受老板喜欢，然后被炒鱿鱼。所以自己要掌握说话的度，该说的时候就大胆地说，不该说的时候什么都不讲
职业规划人
制定个人的职业规划的日期 ： 2012 年 5 月
职场新人如何应对职业迷茫的“干货”！
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
有很多刚入职的新人对自己的职业有很多的困惑，对自己工作前途不满倦怠，这就是初入职场的迷茫期，新人要怎样度过这个时期呢?今天小编分享的是新人渡过职场迷茫期的方法，希望能帮到大家。
职场新人、职业迷茫，二者似乎是一对天然的伴侣。何谓职场新人的“职业迷茫”？职场新人的“职业迷茫”一般表现在：工作时间短，但是很快没了热情；有了好工作，遭遇短板，不知怎么补救；专业不对口，找不到结合点，一直跳来跳去。
抱怨？除了工作之余的压抑，职场新人所做的更多的是好友相聚互相抱怨：抱怨公司待遇不好，抱怨领导太狠而且不够包容，抱怨同事之间关系太难相处，抱怨自己不该当时匆忙与公司签约。
忍耐？即便处于迷茫期，很多人还是选择艰难的忍耐：得过且过，每天痛苦地面对工作。
显然这样的情绪和行动对于职场新人来说，不利于自己长期的职业规划和职场生涯的推进。
面对这样的迷茫，大家该如何面对？对此，小编建议如下：
1. 寻找自己的职业偶像
别把那些与你经历、环境、路径都不相关的人当成你真正的职业偶像，你应该寻找一个踏实，努力、和你职业接近的人做你的偶像，这个人可以是你的领导，你的同事，这些能在你身边能时时刻刻影响到你的。
2. 识人扩大自己的视野
平时一定要多参加一些社交活动，认识更多的人，在与人交流的过程中，了解自己的实际情况，从而制定合理的职业目标。这样子不但能够增长你的见识，还可以帮你扩大人脉圈。
3. 付诸于行动
很多人嘴巴上说得一套一套的，但真正行动起来的却寥寥无几。真正的行动需要耗费很多是时间和精力，需要付出更多的劳动和时间。其实在行动中的时候，是我们成长最快的时候，也是最能在行动中发现目标的时候，你会慢慢的在行动中走出你的迷茫期。
所以，如果你还处于职场迷茫期，相信从现在开始，你应该思索后立即行动，拨开乌云就会见到天日了。
干货：关于职场人士如何修炼职场情商！
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
对于大部分人来说，职场中竞争的主要还是各自情绪管理和运用的能力，如果说智商是基础的话，情商就是升华，比智商更进了一步。那么如何提升职场人士的情绪管理水平、展现良好情商呢，小编建议大家可以从以下几个方面进行修炼：
一、宽广心胸
职场人士需要修炼自己的格局，宽广自己的心胸，成就大格局。正所谓牢骚太多防肠断，风物长宜放眼量，做人千万不能太斤斤计较、小家子气，那样就落入了下乘。如何宽广心胸，首先要给自己树立远大的目标，目标远大眼光自然也长远，就不容易斤斤计较，小家子气，因为我是做大事的人，不能花太多时间精力在这些不足道的小事上面；其次可以看一些伟人英雄的事迹，他们高尚、胸有千壑、指点江山，会让你不由自主的跟着热血沸腾，认为大丈夫当如是也，格局和气概于是变大；最后，业余的时候可去一些开阔壮丽的地方走走看看，如高山、海边，可以洗涤心情，使人神清气爽、心胸宽广。
二、提升抗压能力
压力这个东西其实在那里不变，但是我们可以改变我们抵抗压力的能力。就像一袋米100斤重不会变，当我们力气小的时候扛不动，当我们力气大了就能扛起来了，所以说要调节、改善情绪，提升抗压性很重要。那么就要给自己设立一些有挑战性的目标，做有挑战性的工作。一般来说，随着个人能力、职位的提升，工作内容和难度的增加，个人的抗压能力也会随之提升，但同时抗压能力的提升也需要一个过程，而人的潜力就在此过程中得到展现，不可一下子从弱到强。比如一个妈妈力气不大，但是要抱宝宝，宝宝十斤重的时候她抱着，等宝宝二十斤重的时候，她仍然抱着，直到宝宝几十斤重的时候，她还是能抱得动，这就是在几年的过程中，她慢慢在提升，而如果让她一下子从第一天抱十斤到第二天就抱四十斤，相信肯定抱不起来。
三、同理心
同理心是职场思维里面很重要的一个思维，就是要求我们从对方的角度和立场去考虑问题。常常人与人合作沟通的时候会认为：他怎么能这样呢？怎么不考虑我的困难呢？于是情绪越来越激动。其实如果多从对方的角度和立场考虑问题，你会发现很多时候对方不是故意为难你和与你作对，而是也有他的考量和存在的现实问题。所以如果我们能多用同理心去理解彼此，加深了解，很多合作就会更顺利、更和谐。
四、适当宣泄情绪
大禹治水，堵不如疏，一个人在如此现实的社会中工作和生活，时间长了肯定会积蓄一些负面的情绪，那么就需要我们寻找途径宣泄，或者说发泄。很多男生通过高强度的运动来宣泄情绪，跑出一身汗，或者大吼几声，情绪就宣泄掉了；女生们据说通过逛街购物宣泄情绪，钱花出去了，心情也变好了；有些女生比较奇怪，心情不好的时候就爱打扫卫生，这样的女生肯定是男生心中的宝贝，赶紧娶回家；现在有些企业也关注员工的情绪管理问题，就开辟一个房间，用一比一的比例放公司高管的橡胶塑像在里面，员工心情不好的时候就进去打，结果一个月下来，董事长面目全非，总经理的头也不知去向，但是员工通过这样的发泄心情爽了，总归还是值得的。
五、缓和情绪
我们常常能看到一些大企业家的办公室里，他们写书法，或者泡功夫茶，是他们太空没事做消遣吗，显然不是，实际上他们是通过这样的方式使自己平心静气，缓和情绪，因为企业越大，位子越高，做的决策的影响面就越大，有的时候一个决定会导致企业升上天或者坠下地，所以更加要理性，不可意气用事。一副书法写下来，一轮功夫茶泡下来，心绪宁静，做的决策自然更加客观理性。当然，大部分的人可能没有条件在办公桌上写书法或者泡功夫茶，那么建议也可以吃一些甜品如糖，因为医学证明吃甜的东西能使人安静；或者听听轻音乐；或者在情绪激动想脱口而出之前，强迫自己先默念从1到10，然后再说话，那个时候，语气会平和许多，情绪也得到控制。
以上五个方面就是今天小编跟大家分享的关于职场人士如何修炼职场情商，希望能和大家一起共勉。
职场干货：学习和掌握职场问答技巧！
俗话说：“好的话语等于成功的一半”，对于工作来说更是如此。问答是最基本的交流方式，也是职场中感情沟通的重要环节。一个失败的回答不但会让您魅力减分，甚至还会带来工作损失。不管是在与同事还是领导的交谈中，都需要注意问答说话方式。可能一个不小心，就会“祸从口出”。所以，今天小编就给你带来一些职场上的干货：学习和掌握职场问答技巧，教你成为聪明的职场人。
确定提问的内容
有些人总是迅速作答，似乎反应敏捷。但很多时候我们答非所问，就是因为没有弄清对方的真正意图。老板问小明：“最近工作遇到什么问题了吗？”小明立刻想到昨天把材料送错了：“很抱歉，昨天的事是这样的……”老板一头雾水：“我只是想了解一下项目的进展，看看你会遇到什么困难……”
确定提问的内容是回答的关键。这时候，反问就是一种回答，表明您认真倾听的态度，“你的意思是不是……”、“你希望了解的是不是……”这不但让您有时间整理思路，而且也能让对方感觉您是个严谨而沉着的人。否则，一知半解就滔滔不绝，结果很可能是您说了半天，却完全不在点子上。如果老板是个耐心有限的人，您表现自己的机会可就不多了。
回答要简单明确
回答问题，尤其是老板的质询，要特别注意简洁明确，拣最重要的说。尽量不要使用“好像”、“大概”这样的词汇。要命的是，有的人几乎把这样的词汇当作口头禅了。老板问“为什么样品没有准时出来？”Candy答，“好像……应当是……前天已经和厂家沟通过了，因为产品从来没有在这么短的工期里赶制出来，所以……大概比我们预定的时间稍微迟了一点。”如果老板默不作声，不要以为他正竖着耳朵听得认真，很可能，他已经被这种含糊其词激怒了。
要做到简单明了，有两个技巧可以帮忙：一是多用短句；二是先说结论再说推测。“前天和厂家讨论过。主要有两点原因：一是样品的工期；二是确认样品的标准。工期只有两周非常紧张，我们事先估计的赶制条件并不充足……”如果Candy这样说，是不是就好多了？
被问到不明白的问题
故作聪明，口若悬河其实是愚蠢的。坦然告知对方“很抱歉，这个问题我现在还不知道”。如有必要，简单解释一下理由，并强调“如果需要，我回去调查之后再回答。”
被问到不想回答的问题
“听说你前一段住院了，什么病呀？”对方是出于关心，而您却觉得这很隐私，面带气恼地说“别哪壶不开提哪壶”，对方定会十分尴尬。最好的做法是打擦边球。您可以笑着说：“我这辆跑车很久没有年检了，该保养了，哈哈……”类似的问题还有“你现在每月挣多少？”这样的好奇者随处可见。您可以说“没多少，不过这里团队气氛不错。”
还有，应付那些信誉不好的借钱者，您完全可以坦率地回答：“抱歉，我手头也很紧，实在无法借给你……”对于这些尴尬问题，不妨事先准备几套应对的方案，这样就不至于临时慌张无措了。
被问到最擅长的问题
难道这不正是求之不得么？不。不客气地说，正是这样的想法才最容易导致沟通失败。最擅长回答的问题通常有两种：被问过多遍的问题；属于您本专业的问题。回答前一种问题最需要注意的是态度。虽然答案您已经倒背如流，但对方却可能一无所知，于是您要耐心呼应对方的询问。对第二种情况，您要考虑的是对方能听懂多少，最关心的问题是什么。如果您滔滔不绝，对方却可能如闻天书，且兴味索然。
答话也是一门学问。尤其是初入职场的小白，没有社会经验，缺少历练，更需要掌握这些问答说话技巧。现在的社会是人与人沟通合作的时代，说话方式的好坏也在我们日常的交流中变得必不可少。一个好的说话方式可以为自己的工作上建立良好的人脉基础，从而在以后的人生道路中，更好的生存下去。
职业生涯规划常用测试工具
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职业生涯规划，简称职业规划，是对职业生涯乃至人生进行持续的计划的过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部分内容。
职业规划，常常需要搜集大量有关自我素质和态度的信息，有了这些信息才能够作出职业规划方面的决策。这些素质包括你的价值观、兴趣、个性因素、天赋或才能、生活方式或偏好以及任何弱点或缺点。你如果想找到适合自己的职业，并确立有意义的职业生涯规划目标，最基本的是要了解，下面是几个测试价值观、兴趣、个性、才能的主要工具。
一、职业价值观测试工具
1、埃德加施恩(Edgar Schein)职业锚测试
施恩引入职业锚概念，是为了认清各种不同的工作倾向。人们自我感知的才能、动机和价值观等构成了人们对自身的职业定位，职业锚又是人们自己的职业观念的核心。此外，职业锚也可为选择职业提供一种基础;因为人们在选择工作或组织时所作的决定，往往与对自己的看法相一致。但是，人们又只有通过若干年的工作经验及实际考验，才能完全清楚、懂得他或她自己的职业锚到底应该在哪里。施恩根据自己对斯隆管理学院男性毕业生长期研究的结果，发现了8种类型的职业锚分。
2、WVI工作价值观问卷
WVI工作价值观量表，是美国心理学家舒伯于1970年编制的，用来衡量价值观工作中和工作以外的以及激励人们工作的目标。量表将职业价值分为3个维度：一是内在价值观，即与职业本身性质有关的因素;二是外在价值观，即与职业性质有关的外部因素;三是外在报酬，共计15个因素。
工作价值观问卷是用来测量和工作满意状况有关的价值观。其实在一般价值观中已经包含工作价值观，只是不够具体细化。工作价值观是人生目标和人生态度在职业选择方面的具体体现。它对一个人的职业目标和择业动机起着决定性的作用。对工作价值的研究是职业生涯规划的基础。
3、罗克基价值观调查表
包括两种价值观序列(每个序列有18种价值观)。人们按照各种价值观在个人生活中作为指导原则的重要性对它们进行排序。第一序列包括目的价值观，或者说是与人们希望从生活中获得什么有关的价值观;而第二序列则由工具价值观组成，即与其为人处世方式有关的价值观。该调查表的一个重要方面是按价值观的相对重要性排序，这表明人们必须依照他们自身内部的价值观体系来指导他们做出选择。
二、职业个性/性格测试工具
1、MBTI性格类型量表
凯瑟琳布里格斯和伊莎贝尔迈尔斯(Katherine Briggs和Isabel Myers)母女合力研究出迈尔斯布里格斯个性分类指数(Myers-Briggs Type Indicator，MBTI)。MBTI是以瑞士精神病医生卡尔荣格的研究成果为基础，通过观察所有人在不同时期的8个不同个性偏好，提出了一个非常有用的测量个性的方法。
这8种个性偏好类型被编成4组，每组都是由两极组成的一个区间。再把(从每个区间的人里)选出的、与你个性最为相似的4种偏好组成所谓一类。
衡量这4项个性的尺度是：人是怎样获得才能的;人是怎样领悟信息的;人是怎样做决定的，又是怎样选择个人偏好的生活方式的。获得才能型的人有外部转化和内部转化两种。外部转化是从他人、从外部世界的活动或事情中汲取才能，内部转化是从个人自身的思想、感情或感觉世界中汲取才能。这两种感知作用分别属于人的感觉和直觉的范畴。依靠感觉的人借助自己的五官来收集信息，以判断什么是真实的。依靠直觉的人则是通过第六感来获取信息，用以估计什么事情会发生。
2、卡特尔16PF人格特征量表
16人格特征量表(Sixteen Personality Questionnaire，简称16PF)，这是雷蒙德卡特尔(Raymond Cattell)在1949年提出的。现在它已经有了第15个版本。16PF衡量的是以下16种个性：热情;推理才能;感情稳定性;支配才能;活泼;规则意识;勇敢程度;敏锐性;猜疑心;抽象才能、私密倾向;忧虑度;接受变革的程度;自力更生的程度;完美主义;紧张度。
这16个因素可以进一步归入5种一般的个性范畴：外向型、焦虑型、坚毅型、独立型及自我控制型。
从职业生涯规划角度看，可以用16PF来建立一份个人职业生涯发展图(Personal Career Development Profile)，利用该图可使人们进一步深入了解自己的个性，因为它关系到自身兴趣和职业兴趣。
该图由6部分组成，每一部分都具体分析了几种情况，即如何解决问题，如何应付环境压力，形成什么样的人际关系，在组织中担任的角色和在工作中的地位，对职业活动的兴趣以及向往的生活方式。同MBTI一样，16PF法也被组织广泛使用，以帮助员工了解自我，并作为员工对自己职业生涯进行管理的工具。
3、大五人格模型
研究表明，人的个性因素共有5种类型，当然这种分法的要素和称谓也有值得商榷之处。这5种个性一般的划分是：外向性(extraversion)、宜人性(agreeableness)、尽责性(conscientiousness)、稳定性(emotional stability)和开放性(openness to experience)。一般来说，组织在人事选任、雇员发展和开展个人自我评价时，都普遍按这种分类法来设计个性调查问卷的，前而介绍的Myers-Briggs个性类型和16PF个性类型就是如此。
4、基本人际关系行为倾向测试
基本人际关系行为倾向(Fundamental Interpersonal Relations Orientation-Behavior;FIRO-B)是一种评价方法工具，用来观察一个人的需要会如何影响他或她对待他人的行为。FIRO-B可以让人们深刻了解自己能否与他人和睦相处以及相处的人际关系类型。就其要旨来说，FIRO-B测量的是人们在以下3方面的需要：①涵盖力，或者说是一个人从他人那里寻求及期望的接触程度和出名程度;②控制力，或者说是一个人从他人那里寻求及期望的权力大小和驾驭程度;③影响力，或者说是一个人寻求及期望与他人保持关系的密切程度。
三、职业兴趣测试工具
职场奔跑的八条干货
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
任何人都希望自己的职场生活是光鲜而靓丽的，那么到底如何做才能在职场这个大的“草原”上尽情驰骋呢。
职场奔跑的八条干货
一、要有主人翁的意识
职场上，想要过的轻松，那么，你可以跑一辈子的龙套。龙套没有风险，当然成功的可能性也是最低的，功劳全没有，裁员先考虑。
现在的职场绝不是养懒人的地方，要想成功，就要有主人翁的意识，事事努力，才能换来好的结果。毕竟，常言道，世间自有公道，付出才有回报。
二、每个人都要有目标
胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上，你若没有一个奋斗目标，就很难有向上拼搏的动力。
当然，大志向的前提是从小目标开始的。而要实现这个大目标就必须一步一个脚印，从实现一个个小目标开始，直至最终完成大计划。
三、不断延长自己的半径
职业目标一定的基础上，规划职业生涯所要做的另外一个工作，就是不断延长圆的半径。延长半径就是要不断扩大专业知识面，提高专业技能，积累更多更有用的经验，使自己的职业获得延伸和拓展，在组织内部成为专家，在组织之外扩大知名度，不断提升自己的市场价值。
随着职业目标的逐渐清晰，个人知识、经验、技能的不断增长，见识的逐渐增多，视野的逐渐开阔，圆心就越清晰和固定，圆的半径就越长，所画圆的周长和面积就逐渐增大。与之相随的是职业生涯的丰富和开阔。
四、心态很重要
务实的心态。我们会在职场上遇到这样一类人，他们不愿意踏踏实实的工作，整天就会眼高手低，急于求成，想着一口吃个胖子。
这样的人往往难以得到提拔，即使他们在公司待得很久，原因是这些人缺乏务实的心态。当然，并不是每一个务实的人也都能得到提拔，但是他们能够真正学到东西，这样即使换到其他公司也能迅速进入状态。
乐观的心态。无论处在哪里，都会遇到挫折和失败，这里告诉大家，一定要有乐观的心态，只有这样你才能迅速从挫败中爬起来让自己变得更强。
一个乐观的人总是比一个悲观的人更容易受到其他人的欢迎，甚至在日常的工作中，乐观的人通常效率也会更高，拥有这种心态会让你更好的投入工作。
竞争的心态。职场上合作和竞争是必不可少的两个主题，我们一定要具备竞争的心态。而且现在职场的竞争越来越激烈，我们随时都有可能被淘汰。
因此，只有不断地调整自己、完善自己，我们才能在激烈的职场竞争中站稳脚跟，才能不被淘汰。
五、工作目标清晰
现在在职场上做事做得比较好的人，他们都有比较清晰的目标。他们知道只有目标比较清晰了，他们才会清楚的知道到底什么时候该做什么事情，哪些事情是重要的，哪些是紧急的，哪些事情需要他们集中所有的精力去攻克。
没有目标的人或者目标感不强的人，他们做事情就总是想到哪做到哪，他们给人的感觉就是，虽然他们整天很忙，但是他们最终也没有忙出什么结果。
通过比较这两种人我们就会发现，其实在职场上最浪费时间的不是你在工作中的娱乐时间，而是在你工作之前没有制定好清晰的工作目标导致你浪费了很多的时间。
由于你做事没有边际，所以你做着做着就会迷茫，最终时间过去了，你还在原地踏步，最终你也没有获得多少进步。
六、减少干扰因素
很多成功的人，他们都会清楚的区分哪些重要的，哪些次要的，然后他们在做事的时候，就会将主要的精力花费在重要事情上，而对一些不关紧要的事情，他们就不会花那么长的时间和精力去关注它。
比如每天吃什么饭，穿什么衣服，花多长时间给自己化妆，这些事情重要吗？如果这些事情跟工作相比起来，其实这些事情并不是特别重要，我们只要穿着得体，简单的打扮一番就可以了，我们没有必要花费那么长的时间和精力去挑选我们到底该穿什么衣服，该化什么样的妆。
或许很多人会觉得，每天早上花1个小时选衣服化妆，这些时间确实很少，但是当我们日积月累就会发现，我们大部分的时间就会浪费在一些纠结或者是一些很无用的事情当中了。如果将时间拉长一看，我们就会发现其实我们已经浪费了很多的时间。
七、合理利用时间
我们每一个人每天的时间都是固定的，但是针对一些做事高效的人来说，时间似乎又不是固定的。一些很会用时间的人，他们总是会把重要的工作放在高效时间来处理，把一些不重要的事情放在低效时间段来处理。
很多时候我们就会发现，同样是做一件事情，如果我们在不同时段来做同样的事情，做出效果就不一样。除此之外，我们在做事的时候，我们也要根据事情的重要性和紧急性对事件进行分类，然后按照分好的再排好先后顺序，按照先后顺序严格执行。
虽然很多高效的工作法则很多人都已经熟记在心，但是他们却一直没有运用起来，所以这也导致他们在工作的时候总是工作效率很低。
八、善于利用新技能
在我们的日常生活当中，每天都会出现一些新的事物，而有些新的东西就可以很好的帮助我们提升我们的工作效率。
工作效率很高的人，他们就很愿意尝鲜，当遇到一些很好的东西的时候，他们总是会不断的去尝试，不断的去摸索其中的奥妙，等到他们掌握这项新技能以后，他们就可以把这些新的东西应用到他们的工作生活当中，这样他们又会从很大程度上提高他们的工作效率。
善于利用新东西，这不光是一种高效的学习能力的表现，同时更是我们职场适应能力的体现。
我们所处的这个时代，已经处于变化无常的时代，不管是我们的职场环境，还是我们所属领域里面的一些专业知识，似乎每天都有新的东西出来，所以作为一个职场人，我们就要学会拥抱变化，然后快速的行动起来。
关于项目管理的几个关键点，建议收藏！
做好一件工作和一件事情都需要一些技巧，那说到项目管理，技巧在哪里呢，下面小编手机分享几个关于项目管理的几个关键点，来帮助大家进行日后的工作。
1、明确目标，上下同欲
无论是团队还是个人，目标意识非常重要。对于团队来说，最清晰的目标就是什么时间最终交付什么成果，这个成果可以是一个产品的哪些功能，也可以是客户需求满足度达到多少等等。
总之这个目标一定要清晰，最好可衡量，当然，还要保证团队每个成员都清楚的知道自己做这项工作最终的目的是什么。只有这样，最终交付的结果才是有价值的。
此外，制定团队目标时还要注意一点：一定要跟公司整体目标保持步调一致。这里的步调一致是宏观对齐并非简单的目标拆解。例如，公司今年在产品上的核心目标是上线一个大版本，那么你的核心目标一定是与大版本上线相关的。
2、做好计划，井井有条
从一开始就对项目进行规划可以确保每个项目里程碑都在实际时间线上，一直到项目完成。每个人都知道谁负责项目的哪部分并且能够全面洞察正在进行中的工作和已经完成的工作。然后，协调并安排整个规划中的项目，确保能最大限度的利用你团队的时间。
3、依据项目目标和关键结果划分工作优先级
每个员工每天可能有几个不同的跨项目任务要完成。在这个时候，每项任务似乎都是重要而紧迫的。那么他们应该从哪里开始着手呢？他们应该把自己的大部分时间和精力放在哪里，以使他们的工作得到最大的好处？
当然，有些任务和项目是比其他的要重要一些的。这个时候如果有一套定义明确的目标以及工作如何取得成果的想法或许能帮助你如何判断这些任务及项目的优先级。
对那些与公司或部门目标一致的任务保持清晰的认知，有助于让每个人都保持在同一节奏并使每个团队成员都能做出影响大局的决策。所以，衡量目标的关键结果就是判断各项工作的优先级之一。
4、明确分工，责任到人
目标是从认知上建立统一，避免资源浪费。而在具体的执行过程中，项目负责人或者部门经理在分配任务时一定要明确每个人的分工，让每项任务都有唯一的负责人。
这里唯一的负责人并不是这件事自始至终都由一个人负责，而是让TA作为这件事的主导者去推动、协调工作，这样做能让每个人都有较强的责任意识。负责人对这项任务的最终结果负责，参与人配合负责人的工作，可以就某些方面提出意见。
5、高效沟通，提高信息透明度
项目执行过程中的沟通非常重要，主要是为了确保项目进度的信息透明和对称。如果A组已经做好某件事，需要B组做另外的事，如果没有沟通，B可能压根就不知道，这样项目进度就会延误。
一般来说，项目组会定期召开项目进度会，和项目成员同步进展情况，并再次确认各项任务的截止时间。但如果项目组有用到项目管理工具协作和沟通，信息比较公开透明的话，项目进度会就没有必要太过频繁。当然，和关键干系人的沟通还是必不可少的，可以定期核对项目进度。
6、进度管理，减少逾期
进度管理是项目管理中非常重要的因素。常见的项目进度表一般是甘特图。甘特图只一般包含工作事项、负责人、交付时间、时间跨度等几个关键点，可以清晰的展示整个项目的执行进度。在用甘特图做项目进度管理时有几点需要注意：
（1）培养团队的deadline意识
这似乎是一个简单的步骤，但它直接关系到整个项目是否能够正确完成。因此，在项目计划阶段，我们必须在项目进度上花足够的时间，在分解项目任务时，我们必须尽可能地精简，确保完成分工到人，设定截止时间，并确保任务能在截止时间前完成。
（2）优化工作流程
项目组成员间的工作流程，是通过邮件、Excel还是项目管理工具沟通，在项目启动会上一定要明确清楚。例如官网改版的项目，我们可以把工作流程分为【需求收集】-【原型设计】-【UI设计】-【WEB研发】-【网站上线】，每个流程由某位或多位负责，任务状态变更后，再进入到下一个流程。
（3）定期检查项目节点/里程碑
很多时候我们会同时负责多个项目，或是还有很多其他日常工作，如何保障项目正常运行，这需要我们时常检查项目节点/里程碑，及时发现项目中可能的风险。还拿官网改版项目举例，如果项目任务流转到UI设计了，但是设计组一直没完成，我们就需要尽快找相关负责人沟通。
项目中琐碎的事务如果怕忘记了，建议大家可以给自己建个循环任务，比方说每天检查官网改版项目，该任务就会循环提醒负责人。
7、总结复盘，经验复用
任何项目交付成果并不是最后一步，复盘才是最后一步。无论项目目标达成与否，最终交付结果如何，及时复盘总结能给团队和项目经理更多思考，这样也便于经验复用。
Get新技能：Excel财务常用函数
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
对于会计工作者来说，熟练实用一些excel技巧会轻松很多。小编下面整理分享Excel财务常用函数，让您轻轻松松提高工作效率，超实用，新技能get√！
01.CUMIPMT函数
这个是用于计算两期之间利息的公式，包括你去车行工作需要用到的贷款，去银行工作需要计算的房贷，还有去金融机构的各种财务计算，也是经常要用到这个公式的。包括年利率、付款期数和现值知道的话，就可以直接计算了，无需去手动计算。
02.CUMPRINC函数
如果要计算两期之间需要偿还的本金，同样也有固定的公式可以用，这样就可以算出除了利息之外你要偿还多少钱了。
03.DOLLARDE函数
有时候我们在做财务计算的时候，发现一些数字竟然是分数表示的，这个时候我们同样需要用到具体的函数，将其快速转换为小数，这样看起来就非常清晰了。
05.IF函数
IF函数是经常用来进行条件判断的函数。经常用AND,OR等函数配合使用。通用的语法为：=IF(条件表达式，条件成立返回的结果，条件不成立时返回的结果）；
06.ROUND函数
ROUND函数是四舍五入的函数，经常用于在金额的一些舍入。通用的语法为：
=ROUND（值，位数）。
07.SUMIF与COUNTIF函数
这两个函数是用来单条件求和与单条件计数的函数。其通用的语法为：
=SUMIF(条件区域，条件，求和区域）；
=COUNTIF（条件区域，条件，条件区域）；
08.SUMIFS与COUNTIFS函数
这两个函数是用来多条件求和与多条件计数的函数。其通用的语法为：
=SUMIF(求和区域，条件区域1，条件1，条件区域2，条件2……）
=COUNTIF(计数区域，条件区域1，条件1，条件区域2，条件2……）
09.VLOOKUP函数
VLOOKUP函数熊掌是用来进行查找匹配的。其通用的语法为：
=VLOOKUP(查谁，在那里找，第几列，精确/模糊）
10.IFERROR函数
IFERROR函数通常用来屏蔽错误值。其通用的语法为：
=IFERROR(条件式，指定值）
11.LEFT、RIGHT、MID函数
这三个函数经常用来截取文本字符串的某一部分。通用的语法为：
=Left(字符串,从左边截取的位数)；
=Right(字符串,从右边截取的位数)；
=Mid(字符串,从第几位开始截,截多少个字符）；
12.MAX、MIN函数
这两个函数分别是用来求取最大值与最小值的函数。其通用的语法为：
=MAX(值1，值2，值3……）
=MIN(值1，值2，值3……）
13. RANK函数
该函数主要是用来排名的函数。其通用的语法为：
=RANK(排谁，在那个区域里排，降序/升序）
降序炎0，升序为1.
14.TEXT函数
TEXT函数主要是将指定的值返回指定的格式。
=TEXT（值，格式代码）
15.DURATION函数
投资上经常用到的定期付息证券的收现平均期间，在这里我们同样也可以用到，只需要输入DURATION函数就可以了。
16.DOLLARFR函数
同样对于货币格式的数字，我们也可以进行相关的调整：
17.用年限总和法SYD( )的函数公式，来计算每年的折旧额；
18.用直线法SLN（）函数，来计算每年的折旧额；
19.用双倍余额递减法DDB()函数公式，来计算每年的折旧额；
20.常用的排名函数rank()用法排名；
HR工作中常用的实用小技巧!
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
在我们的工作中，有很多的小技巧可以使用。包括人力资源工作中也有很多可以提高你效率，获得好口碑的小技巧，小编花了一些时间，拿出私货，整理了100个。接下来一起和小编看一下吧。
建议你收藏，希望对你有帮助。
微信使用篇
1. 群聊不要发语音
2. 群里都不要求赞+拉票
3. 群里不要展现自己优越感
4. 给人发电话号码不要用截图
5. 求人帮忙后，记得发一个红包
6. 置顶好友或群，10个以内为佳
7. 在任何群里都要多赞美，少吐槽
8. 公司群里不要做小透明不说话，容易被边缘
9. 工作群里，想好再说话 ，经常撤回让人讨厌
10. 怕别人看不懂你的文字语气时，记得加个表情
11. 加新的朋友或同事之后，第一时间标注和分组，很有用
12. 不要在朋友圈转发各种工作负能量，没人会喜欢你这样
13. 离职退群的时候，不要抒发感情，工作群悄悄地离开最佳
14. 长按一条微信选择“提醒”，必要时可以自己写一条微信然后提醒自己
15. 微信沟通时，尽量使用文字，一来方便对方随时查看，二来方便日后搜索
16. 如果无法及时在微信中回复朋友，可以先将他设置为置顶好友，以此提醒自己
17. 把朋友微信号与联系方式，给另外一位朋友之前，一定要先征得微信主人的同意
18. 微信中长按快递单照片，可以识别其中的条形码，识别后可以看到快递的物流信息
19. 发快递给对方，快递单用微信扫一下，会生成一个链接，能跟踪快递流程，分享给对方最好不过
20. 微信的输入法里一般都带有自定义短语功能（电脑手机都有），快递地址，自我介绍，邮箱地址... ...十分节省时间。
学习习惯篇
1. 开会、听课坐前排
2. 不要随便找人荐书
3. 文章阅读完再收藏
4. 说话养成“yes，and”的习惯
5. 拥有学习的同伴，一起学习
6. 学完某个知识点，试着去转述
7. 利用好上下班通勤时间进行学习
8. 经常练习用大白话去解释专业词
9. 每日记录突发灵感，推荐软件：闪念胶囊
10. 对身边发生的事情，常思考它们的因果关系
11. 学习中养成找几个别人看不出的毛病或弊端的习惯
12. 购买专业书请认准：中信、机工、人邮三大出版社
13. 一定要舍得花钱买工具，花钱购买工具=花钱购买了时间
14. 一个阶段学习结束，学会奖励自己，哪怕是一场电影也好
15. 多积累专业词汇，不管英文还是中文，你总有一天用得上
16. 工作日志一定要写，若干天后才能知道当初工作的重要细节！
17. 学习中如果有噪音，可以用降噪耳机，QC30是首选，唯一缺点就是贵
18. 白噪音可以让一个人专注，比如风扇的声音，下雨的沙沙声。这些声音频率比较固定，音量也不高，帮你专注。
19. 学习管理不要相信“推翻论”、“颠覆论”，管理工作是权变的、渐进式的，是没有标准答案的，管理类的学习也是一样。
20. 最好的人力资源书籍依然是人力资源的基本教材（非考证类），专业内的优秀教材远比了解一些前沿的知识点，对你的工作更有用 。
工作习惯篇
1. 不要抖腿
2. 尽量多回应别人的善意评价
3. 不要一有机会就唠叨你的不满
4. 团队氛围低落时，你要乐观和积极
5. 做不到的事情不要说，说了就努力做到
6. 人无高低，工作中不要一副拽拽的样子
7. 不要一上来就说自己感受，先说事实的情况
8. 万不得已要站队，请站在对公司有利的那一队
9. 办公室不要用音响放歌，哪怕是午休或者加班
10. 不要过多评价同事的私事，家家有本难念的经
11. 办公室里走路鞋子不要拖地，高跟鞋走路不要太响
12. 希望别人提供帮助前，先想想自己能带给别人什么
13. 不以对方生理问题、职业问题、家庭问题而取笑对方
14. 给别人写邮件时，尽量简洁，如果你想尽快得到回应的话
15. 如果遇到奇葩的上级，先做好自己的本职工作，再谈其他
16. 摘了耳机再说话，咽下东西再说话，做完准备再说话，想好后果再说话
17. 扫描全能王APP，任何合同、制度、表单、身份证等信息，只要一拍，就出扫描图
18. 在早高峰上班的时候比你计划出门时间再提早15分钟，提早5分钟相当于在路上少花15分钟
19. 守时，约定了几时回复就几时回复，几时给资料就几时给资料，如果预估可能超时要提前告知对方
20. 内部协调的时候不要随意退让，因为一次退让后，以后的每一次合作，你任务的优先级都可能会被放低，毕竟你好说话嘛。
生活习惯篇
1. 见人就微笑
2. 别轻易帮人相亲
3. 老人家的建议要时刻记住
4. 别轻易借人钱，包括同事
5. 随身带一支笔，一本手账
6. 随身带一包纸巾（不分男女）
7. 赞美别人：感受+事实+对比
8. 别把面试看人那套拿到生活中去
9. 别把培训的那套拿到培养孩子中去
10. 别把薪酬的那套拿到家庭理财中去
11. 每日睡觉之前反思一下今天的自己
12. 事情没办成，也要告知别人，有始有终
13. 睡觉前将第二天要穿的衣服搭配好整理出来
14. 不要见人就抒发感情，也不要处处寻觅知音
15. 不把手机带上餐桌，尤其是在和爸妈吃饭时
16. 转达消息尽量邮件短信微信有据可查。而不是电话口头转达
17. 不要对每个人都好，老好人其实在某种程度上是对谁都不好
18. 请比你有钱的人吃饭，这个收益比请比你穷的人吃饭的收益要大得多
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