这些辞职之后才知道的道理,你知道吗?。

职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

有些道理都是辞职的时候才明白,在职场过程中稍微有些麻烦就会影响你下一步的找工作。小编整理了以下几种情况,一起看看吧。

1、上级挽留改变辞职

员工提出辞职时,上级挽留是最常见的事,但值得注意的是:一旦提出辞职,请一定不要随意更改你的决定。当提出辞职之后,其实已经是向这个集体说再见,在上级心里,你也不再是值得信赖的人。但有时为了避免人员突然辞职对工作造成影响,上级会用各种好话挽留你,甚至不惜示弱打苦情牌。如果你以为上级是关键时刻真情流露,那就太天真了。那只不过是有的上级用的缓兵之计,等找到替代人选,再架空你或把你边缘化,这时你就被动了。

有个朋友就是在领导挽留攻势下,谢绝了一份很有吸引力的录用通知留了下来。但两个月后,上级就新招了一名和他平级的员工,并把一些重要的项目交由新员工负责,他逐渐被架空。半年后,即使新找到的工作不是特别满意,也只能选择离开,再呆下去,他在市场上的议价权就会完全丧失掉。

2、辞职宣泄

辞职,对于个人与公司来讲,都不是一件值得大肆宣扬的事情,最好能够低调处理。但总有个别人却偏要利用最后的机会发泄心中的不满,大肆指控或网上发布苦水的言论,就是为了出一口气。而这种冲动的结果往往是找新工作不顺,要么离职过程中流程办理不顺,要么被行业内的人事圈子列入黑名单,或是在以后背景调查时给自己树立了敌人。

辞职的理由基本上就是两种,一是钱没给到位,二是心里受了委屈,这些大家都心知肚明。辞职时不要对公司或领导大加指责,用一个彼此都能接受的、但都知道是借口的理由比较好,例如想休息一段时间,想找离家近点的工作,想去进修等等。这样好聚好散,后续离职交接、开离职证明等也会比较顺利,也会让人觉得你是一个成熟、有职业素养的人。

3、高调口快泄露天机,好好的录用通知飞了

离开公司前不要在同事中高调宣扬,最好是低调处理,要道别宴什么的都等到把所有离任手续办妥后再说,尤其不要给领导或同事透露自己拿到的录用通知,太高调容易被人釜底抽薪。在这方面李先生有惨痛的教训。初到一家公司入职,直接领导横竖看他不顺眼,总鸡蛋里面挑骨头。在和甲方项目合作的过程中,对方对其颇为欣赏,经常让我帮忙写其他项目的方案。后来对方集团成立新公司,邀请我加入,人事和总经理两面后,发了录用通知,就等着办好离职做了体检入职。

提了辞职申请,领导爽快答应,顺口问徐先生是不是找好了下家。看领导这么痛快,李先生也没好意思藏着掖着,就直接说了。“不错不错,恭喜你”。李先生开始愉快地准备交接文档,但两天后,收到对方公司人事的电话:“不好意思啊,我们这边编制有变化,你找找其他的工作机会吧。”当时就傻了,再追问,人事透露是李先生公司的管理层直接给他们总经理打了电话,指责他挖自己的人。

后来才知道,领导转身就去找了招其入职的主管副总裁,副总裁再让总裁给对方老总打电话。就这样,他是吃了哑巴亏,没有升职没有加薪,只能当作什么事都没发生乖乖留下。这还不算,如果是被弄掉了录用通知,领导再继续让其办离职手续,那真是后悔100次都来不及。

在职场中,无论是什么样的情形和场合,低调做人高调做事可以从很多不必要的麻烦避开自己,知世俗而不俗才是真正的成熟。在辞职的过程中,你有什么样的经验和体会?欢迎在评论区留言分享你的感想和体会。

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员工离职“162现象”,你知道吗?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

自古以来,只有运用人才的智慧才能创造历史的奇迹。今天的生意不超过你的注册资本,你的规模是如此之大,它不仅仅是一个人才,你有多少可持续发展。人才是第一生产力,这是毫不夸张的。

员工离职 “162现象”,你知道吗?

企业管理是人力资源管理,人力资源管理的核心任务是选择人员,匹配和匹配公司需要的人。因此,员工招聘管理的成功与公司留住人才的成功直接关系到公司的生存。

让我们分析一下招聘失败和留用不当的具体原因,这样我们就可以减少忧虑,提高日常业务管理的效率。对员工离职情况进行了调查分析,具体如下:

上图的观察清楚地表明,员工在试用期内保持较高,工作时间超过两年。

为什么?

可以由员工“162”分开具体说明:

“1”是指雇员的第一个工作周。

根据有关的市场调查,雇员入职的第一周也是一个不稳定的星期,在这一周内,任何不值得注意的负面信息都可能导致雇员离职的想法。

为什么员工说本周的第一周是动荡不安的一周,而不是稳定的一周?原因是:

1。员工进入公司时总是看到坏的一面,但忽视好的一面。

2、经常将一家公司与现有公司进行比较,缺乏与行业、规模、性质的可比性。

3,太多顾虑,经不起打击,看不到希望,承受压力

4.他们周围的同事不够友好

5.随心所欲地放在一边,办公用品、工作指导书,以及同事介绍,不要有人要求而被遗漏。

“6”表示试用期最长为六个月。

很多公司为了所谓的试用期工资可以打20%的折扣,所以不管是什么职位,首先要设置一个6个月的试用期,好的一点是要增加双方的理解和了解,困难的一点是要变相降低劳动成本。

为了使工作人员安心工作,工作人员声明,根据国家规定,合同是合法和正式的。公司是一家很好的公司,它可以在适当的情况下提前考虑前进,而不是说好,说它没有实施,员工被解雇,情绪正在到来,所以分离会加速。

另一方面,经过半年的试用期检查,公司和员工都认为不适合。该公司认为,员工在开始时说的很好,结果一般都已完成。期望越高,失望越大。员工认为公司的大蛋糕和愿景并不真实。当他们进入工作时,他们发现两者之间的差异很大,他们无法满足职业规划的期望。所以双方都在抱怨,结果,分离的步伐也会加快。

“2”名员工在公司工作2年

当局曾就在该公司工作两年的雇员离职的原因进行调查,详情如下:

这种反应在外部发展机会中尤为突出。在公司工作两年后,员工开始计划下一个职业目标。如果公司内部不能满足要求,外部空降部队将继续进入。那时,员工离开了时钟。声音即将响起。

通过以上三个方面的分析,我们如何招聘和留住员工?

1人力资源部和直线部应明确人员标准,制定岗位描述,不收费完成所谓的招聘,却忘了质量保证。

它宁愿花更多的时间来研究早期招募的标准,而不是那些不适合的人的培训。

在新员工入职的第一周,人力资源部和直线部门应事先明确分工,由谁负责培训,谁负责介绍同事和部门,谁负责处理日常办公用品,谁负责解释新员工加入老员工的好处,新员工的优势,明确教师的教学体系,明确规定积极的言行,而不是消极的。面对面误传,一旦发现如何惩罚教育等。

(2)企业领导、人力资源和直线部门应根据企业管理的特点、不同的层次和不同的雇用性质,设置不同的试用期。

在采访中,本着诚实守信的原则,公司的实际情况得到了清晰的描述,面临的困难和挑战,公司的实际需求标准,绝不能欺骗,闪烁。客观地评估候选能力的标准。首先,帖子将被修复,帖子将基于一个人的原则。

三。企业应建立标准化的员工职级制度和薪酬激励机制,实行职级与薪酬的差异化管理,并在每年年底对人力资源进行盘点。

清单包括:人员年龄、合同期限、绩效评估、关键职位继承、各种制度流程的改进等。

在员工的职业生涯规划中,除了纵向发展外,还要考虑横向发展,特别是转岗制度,扩大员工范围,增加员工新工作的新鲜度,留住一些核心员工,全面培养全面发展。能够减少关键人才的流失。

留住关键人才的途径有:相对公平的制度、和谐的企业文化、管理风格与情感的结合等。

职业发展有“二八法则”你知道吗


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

越来越多的员工为了个人的职业发展而选择跳槽,但是大多数企业在实施员工的职业发展规划时都有一个二八法则,也就是说企业会更注重那些20%左右带来更多价值的核心员工和关键岗位员工,而对那些初级中级管理者及普通员工给予的职业发展规划却很少。

为晋升而等待的时间在缩短

员工职业规划的激励效果是非常明显的。前程无忧针对企业职业规划与激励的一项专项调研显示,多数HR认为,在诸多激励作用中,员工职业规划对降低员工离职率即保留员工的作用最为显著。

然而,调研发现,仅有超过四成的企业实施了员工职业规划。数据显示,在实施员工职业规划的企业中,有60.7%的企业将侧重放在了针对高潜力员工及关键岗位员工,为他们加大力度创造适合其发展的职业环境,吸引和保留优秀人才的同时更大化地挖掘他们的潜力。还有26.2%的企业将职业规划侧重放在针对初级中级管理者身上,13.1%的企业是针对全体员工来做职业规划。

企业提供的晋升计划与员工的期望之间存在一定差距。在目前人才竞争异常激烈的时代,员工愿意为晋升而等待的时间也在缩短。调查显示,从一般员工到初级管理者,员工愿意等待的时间为2年,从初级管理者到中级管理者,员工愿意等待的时间为3.6年。

企业提供的与员工期望值有差距

职业通道的类型是否多样化直接决定了职业规划的激励效果。调查发现,仅建立单职业通道的企业占14.2%,建立双重职业通道的企业占56.7%,建立多重职业通道的企业占29.1%。

而通过对员工的调查发现,希望企业为自己提供单通道的员工仅占4.3%,希望企业为自己提供双重职业通道的员工占51.7%,希望企业为自己提供多重职业通道的员工占44.0%。可以发现,企业提供职业通道的情况与员工的期望值之间存在一定差异,员工对单职业通道的期望值很低,而对双重职业通道和多重职业通道的期望值则远高于企业所提供的。

员工对企业已经实施的职业规划激励作用的评分仅为1.9分,而HR对此的评分为3.0分,这也不难看出在实施职业规划激励作用中员工的期望值和企业之间有差距。

职业生涯怎么划分阶段,你知道吗?


1、是二十四岁到二十九岁,工作试用期

在此期间要尽量去摸索、尝试各种工作,毕竟实际理论与理想总会有所差距,常听一些刚入社会的年轻人抱怨:这份工作没有前途、根本学不到东西。甚至一些年纪已不小的人,老在唱回想曲:当初如果怎样、怎样,现在就会如何、如何。其实,到了最后还在发牢骚,除了浪费自己的口水,还会吵到别人。

这段期间,在找到真正适才又适所的工作之前,宁愿不断的换工作!是的,不喜欢老板、工作环境不如想象的好都可以马上离开。海阔天空,想做什么就做什么,千万不要勉强自己,明知道工作不适合,却没有勇气站起来辞职,或顾于面子要证明自己也有工作,能胜任任何工作,再加上人类天性攫取厌动,所以对工作〈食之无味、弃之可惜〉的情形屡见不鲜。工作不快乐,却一直耗着,拖过一天算一天,慢慢的就自然会掉进了工作只是糊口的陷阱。

对很多人而言,不换换工作,有时还真不知道自己最喜欢的会是什么。比方讲商科的人,能做的事太多了,可以拓展市场,可以做市场分析师,也可以做商务行政的事,如果不多尝试,老是在头一个工作上原地踏步,岂并成了井底之蛙?因此,要好好利用这五年去挖掘潜能,如能及早认清自己,便已在成功的路上迈出了一大步。

2、二十九岁到三十四岁,奠基期

孔子强调〈三十而立〉是很有道理的。到了这个时候还不知道在做什么,还在天天换工作,那可就要拉警报了,你在二十九岁以前找到了一个真正适合自己志趣的工作后,下面五年就必须静下心来,全力在工作上学习,奠定基础。我认为这是年轻人在 创业 阶段中最重要的一还环。

一个人到了三十四、五岁,如果还看不出一点点成功的倪端,潜力无法发挥,甚至还在摸索、彷徨的话,根据专家指出,他的〈前途〉大致已定。

3、三十四岁到三十九岁这五年,冲刺期

在此期间,无论体力、脑力都达到了最颠峰的状态,由于已经奠定了基础,可以在最擅长的工作岗位上,好好冲刺,充分发挥。据我观察,一个真正有实力的人,到这一阶段几乎可以独当一面,成为高级主管了。

4、三十九到四十四岁,发扬光大期

这时冲刺已经结束,正迈向成功之途,所以要顺势将奋斗的精神发扬光大,找寻全方位的磨练与挑战机会,将工作的局面增量扩大。

5、四十五岁以后则进入享受期

此时并不是什么都不用做了,而是要准备把工作经验传授给下一代,在〈施比受更快乐〉的人生最高境界中好好享受一下。这就是说,你一方面在工作岗位上仍要贡献智慧,另一方面则要多花时间去培育子女或训练员工。

什么才是工作,应届毕业生你知道吗?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理,是经过多次面试后,我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业,聪明,性格活泼。私下里我得承认,我招她的一个很重要的原因,除了她在大学里优秀的表现之外,还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多,尤其像她,看起来长发飘飘,多么女性化的一个姑娘,一手字却写的铿锵倜傥,让我对她不由多了很多好感。

手把手的教。从工作流程到待人接物。她也学的快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢的给她一些协调的工作,各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。 开始经常出错。她很紧张,来找我谈。我告诉她:错了没关系,你且放心按照你的想法去做。遇到问题了,来问我,我会告诉你该怎么办。仍然错。又来找我,这次谈的比较深入,她的困惑是,为什么总是让她做这些琐碎的事情?我当时问她:什么叫做不琐碎的工作呢?

她答不上来,想了半天,跟我说:我总觉得,我的能力不仅仅能做这些,我还能做一些更加重要的事情。那次谈话,进行了1小时。我知道,我说的话,她没听进去多少。后来我说,先把手头的工作做好,先避免常识性错误的发生。然后循序渐进罢。

半年以后,她来找我,第一次提出辞职。我推掉了约会,跟她谈辞职的问题。问起辞职的原因,她跟我直言:本科四年,功课优秀,没想到毕业后找到了工作,却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。我又问她:你觉得,在你现在所有的工作中,最没有意义的最浪费你的时间精力的工作,是什么?她马上答我:帮您贴发票,然后报销,然后到财务去走流程,然后把现金拿回来给您。

我笑着问她:你帮我贴发票报销有半年了吧?通过这件事儿,你总结出了一些什么信息?

她呆了半天,答我:贴发票就是贴发票,只要财务上不出错,不就行了呗,能有什么信息?

我说,我来跟你讲讲,当年我的做法吧:98年的时候,我从财务被调到了总经理办公室,担任总经理助理的工作。其中有一项工作,就是跟你现在做的一样,帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你你刚才说的,把票据贴好,然后完成财务上的流程,就可以了。

其实票据是一种数据记录,它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据,其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格,将所有总经理在我这里报销的数据按照时间,数额,消费场所,联系人,电话等等记录下来。

我起初建立这个表格的目的很简单,我是想在财务上有据可循,同时万一我的上司有情况来询问我的时候,我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计,渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律,比如,哪一类的商务活动,经常在什么样的场合,费用预算大概是多少;总经理的公共关系常规和非常规的处理方式。等等等等。

当我的上级发现,他布置工作给我的时候,我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的,我也能及时准确的处理。他问我为什么,我告诉了他我的工作方法和信息来源。

渐渐的,他基于这种良性积累,越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的,一种信任和默契就此产生,我升职的时候,他说我是他用过的最好用的助理。

说完这些长篇大论,我看着这个姑娘,她愣愣的看着我。我跟她直言:我觉得你最大的问题,是你没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工作里,你没有把你的心沉下去,所以,半年了,你觉得自己没有进步。她不出声。但是收回了辞职报告。

又坚持了3个月,她还是辞职了。这次我没有留她。让她走了。

后来她经常在MSN上跟我聊天。告诉我她的新工作的情况。一年内,她换了三份工作。每一次都坚持不了多久。每一次她都说新的工作不是她想要的工作。05年的时候,她又一次辞职了。很苦恼,跑来找我,要跟我吃饭。我请她去写字楼后面的商场吃日本料理。吃到中途,忽然跟我说:我有些明白你以前说的话是什么意思了。

所谓的职业生涯,其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作,将来所要从事的工作,是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人,很有可能将来所作的工作,跟他当初所学的专业一点关系都没有。从22岁大学毕业在26岁之间这四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯,指的是:认真,踏实的工作作风,以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物,发现新事物的内在规律,比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素,你就成长为一个被人信任的工作的人。

人都有惰性,也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础,并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实,聪明,和细致的时候,越来越多的工作机会就会提供到你面前。原因很简单,用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作,谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢?沟通也是一种成本,沟通的时间越少,内耗越少,这是作为管理者最清楚的一件事。

当你有比别人更多的工作机会去接触那些你没有接触过的工作的时候,你就有了比别人多的学习机会,人人都喜欢聪明勤奋的学生,作为管理者,大概更是如此。

一个新手,大多数新手,在这四年里,是看不出太大的差距的。但是这四年的经历,为以后的职业生涯的发展奠定的基础,是至关重要的。很多人不在乎年轻时走弯路,很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作,循序渐进的、隐约的,成为今后发展的分水岭。

漫不经心的对待基层工作的最大的损失,就是将看似简单的事物性处理方式,分界成为长远发展的能力问题。

聪明的人,总是不认为自己的能力有问题。时间长了,他会抱怨自己运气不好,抱怨那些看起来资质普通的人,总能比自己更能走狗屎运。抱怨她容貌比自己好,或者他更会讨领导欢心。等等等等。慢慢的,影响心态。所谓的怀才不遇,有时是这种情况。

工作需要一个聪明人,工作其实更需要一个踏实的人。在聪明和踏实之间,我更愿意选择后者。

而踏实,是人人都能做到的。和先天条件没有太大关系。

最近这断时间真的有点心神不宁的,看了这篇文章忽然好像懂了点什么,心里竟然有那么一点释怀的感觉。

从现在开始,无论发生什么事情,认真对待自己的工作,不是为了在老板面前表现,也不是为了求一份心安理得,而也许是为了自己的将来......

工作中有很多“规则”,这十五条你都知道吗?


职场潜规则是潜伏在我们的生活之中,当你身处职场之中时,有许多潜规则是必须要遵守的,当你违背了这种规则的时候,那只能说,对不起,你要出局了。今天给大家分享十五天我们要懂得的规则

工作中有很多“规则”,这十五条你都知道吗?

第一条:新人就要学会背锅。相信很多新人都有过类似的经历,初来乍到,什么都不会,不会有人在意你的存在,不会又人在乎你是否会做这件事,但当事情安排给你的时候你就要去执行,当很多不明确的事需要问责时,这时候是你发挥的时候,因为你是新人,需要你去背锅,但前提是要学会该背什么样的锅。

第二条:让老板知道你的努力。哪怕你此刻在偷懒,只要你通过微博、朋友圈、社交软件等等,让别人哪怕是老板知道你在付出,让老板觉得你在付出。尤其在加班时间,至于说你当时是在混迹于酒吧还是身在被窝,那都不重要。

第三条:懂得规则,还要懂得潜规则。每个公司都有大家所遵守的规则,当然最重要的是看到潜规则,年轻人不喜欢出头,又怕被人说喜欢出风头,职场很重要的一点也是要学会张弛有度,把握好分寸。

第四条:生活如戏,全靠演技。这句话说的当然很有道理,尤其在职场。下到与同事的关系,上到与领导的关系,必须都要处理的游刃有余。

第五条:时间也分上下级。领导不按时上班,那是因为他们工作忙,有各种安排及应酬;职员不按时上班,可能是因为迟到早退,离说再见也不远了。

第六条:年轻教师就要大城市走一走。年轻人我们不应该享受自己当下的生活,如果你想要一个拥有的更多,那是他们需要你有更大的见识,生活方式不能太局限,在职场亦是中国如此。

第七条:加班加点,任劳任怨,还被授予工作不饱和.. 对于领导来说,你的工作总是不饱和的,无论你投入了多少努力,无论你的工作有多好,在他们看来,你总是有空闲时间。

第八条:尽一切努力留在原地。做所有的事情要做,尽量做到最好,但是当他们失败了升职加薪,让你。

第九条:公是公,私也可以是公。有时候我们大家,一直在不断强调公私分明,但是对于工作学习时间你是公司的,私人活动时间,你也可以是一个公司的。

第十条:不能强出头。做事强出头,有些人会说你爱表现,如果事情做得不好,到时候可能还会挨批,所以说任何一件事情不是你揽下来,就一定是好事。

第十一条:默默付出的人,最后都默默无闻。工作中你的付出,一定要让领导知道,领导永远看到的都是光鲜亮丽,看到的都是结果。当你的付出不为人所知的时候,恐怕升职加薪这些东西和你永远无缘。

第十二条:要善于总结。工作中你要学会总结,不仅仅是总结工作内容,还要总结职场圈子。

第十三条:有时间扯皮,没时间做事。职场中你经常会发现,一件事情,大家推来推去,并没有人愿意承担,直到事情出了问题。

第十四条:苦劳是你的,功劳是别人的。需要吃苦的时候,或许永远是你,但是,需要收获的时候,功劳或许都是别人的。

第十五条:学会站队。职场中很重要的一点,就是要学会站队,努力学会做事儿固然很重要,但是跟对一个好的领导更重要。

应届生初入职场必备的12种能力,你知道吗?


应届毕业生如何在激烈的职场竞争中成为赢家呢?今天小编为大家带来一些初入职场涉世未深的学生们带来一些在职场上必备的能力,为大家助攻,接下来跟着小编一起学习下吧~

1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力

他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

10、企业文化的适应能力

他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。

12、职业精神

他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。

总而言之,大家要好好培养这12种能力哦,肯定会为你在职场上的工作加分的。

你知道吗?职场菜鸟和职场达人的距离可能只是工作思维


1.结果导向

一个人在企业的作用,是创造价值。职场上,无论你多优秀、多努力,如果没有任何产出也没任何贡献,那么你的存在就毫无意义。有一句话说:“无须刻意经营人脉,当你能够为别人提供价值时,自然就会拥有人脉。”要得到别人的认可,就得出成绩,这要求我们把每一个细节都做完美,并保证产出。另外,不要用“我很努力了”“我很忙”为自己的忙而无果找借口。

2.从管理者的角度思考问题

“我只是个标书专员”、“我只是一个美工设计师”、“我只是个物流文员”、“我只是个运营助理” ......当你用小职员的眼光看待自己,你所做的工作就必然达不到最好。正确的方式是,站在更高的层次,用管理者的眼光看待自己,试图理解上级的期望和意图,问问自己:他让我做这件事想达到什么目标?这样,你才会了解大局,知道自己的位置和方向,以此来指导工作并做到领导心中的“最好”。

3.执行力

许多人热衷于提出各种各样的想法,今天一个点子,明天一个创意。这固然是好事,但若光说不练,这些想法一点价值也没有。谁会去信任和重用一个只说不做的人呢?职场中,执行力最能看出一个人的业务能力和潜力。

4.抓大放小

有的人忙得焦头烂额,还因没有成绩被领导忽略或批评;有的人只做了一两件事,却一鸣惊人,让领导、同事赞不绝口。关键在于是否找到了重要的、有价值的工作内容。很多人更愿意在一些简单的事情上花时间,而回避复杂、重要的事,给人留下“他很勤奋,可好像什么也没干”的印象。

5.量化工作

1911年,挪威探险家阿蒙森成为第一个到达南极点的人。他在行进过程中,坚持“20英里法则”,即不管天气好坏,探险队每日行程保持在20英里左右。靠着这样的速度,他们成功到达了南极。而他的竞争对手就很“随性”,天气好就暴走四五十英里,天气不好就寸步不行,最后全队覆没。工作不能看心情,小步慢跑,持续进步,长此以往自会成功。

6.用数据说话

虽然数据不能代表一切,但相比主观感觉,数据更有说服力,也更能体现成熟职场人的客观精神。学会寻找数据、分析数据和呈现数据,以此来证明自己的观点,会让我们更容易获得支持和资源。

小编相信,看完以上内容,当你能学会用这6点思维去工作,那么你离职场达人的距离就不远了。

你真的知道你眼中的金牌外企吗


在大多数人看来,外企公司就像镀金的工作场所,良好的职业发展平台,丰厚的薪资和福利待遇,良好的工作氛围和环境,高素质人群聚集地等一直是其亮点。外企公司一直是应届毕业生的首选。每年的招聘会上,外企公司的招聘处总是挤满了人,即使在经济不乐观的一年里,也不能阻止外企公司成为大学生找工作的首选。

但你真的知道你眼中的金牌外企吗?

一、原来外企一样的讲关系,存在官僚主义

进入中国后,特别是本土化后,任何一家外国企业都会被中国博大精深的官场文化和商业文化完美地融为一体,成为具有中国特色的跨国企业。许多外国大企业进来时都严格遵守自己的法律。后来,更多的员工在中国被招募,他们逐渐在中国的工作场所学到了很多潜规则。

二、原来外企还存在天花板现象

所谓“天花板现象”,是指外企高层任命的本地人才很少,通常是由公司总部派来的海外人才,因此,本地员工的晋升空间其实是非常有限的,基本上很难爬上金字塔的顶端。此外,欧美企业的人事结构比较平缓,在中国大陆,有利用香港人、台湾人、新加坡人担任高级行政人员的倾向,一般以大区经理和大陆区经理以上的级别,大陆人就更少了。韩国和日本的企业更为严重,他们比较相信本国人,从基层的课长到会长,都清一色是他们本国人,见到外国人的情况真心少之又少。

三、原来在外企,年龄更加是硬伤

在外企能享受众多优厚待遇的同时,也必须要接受外企比一般企业更大的压力。外企的员工经常有失业的忧虑,尤其是随着年龄的增长,失业危险会增加,如果在35岁之前不能晋升为基层经理以上,在40岁以上做到区域经理以上的话,那么失业的危机就大大增加了。所以35岁和40 岁左右是很多外企人员转行或另起炉灶的高危年龄。

四、外企个人色彩十分浓重,不要一味地附和别人的想法

东西方文化的差异导致了企业文化的核心分化,西方人更提倡个人主义,也就是说,如果想在外企中生存下去,在保证高效执行力的前提下,必须保有自己的见解,并且适时提出,而不是总是去附和别人的想法,别人提出一个idea之后,你的想法千万不可被限制。假如你工作能力不错,在处理事情的时候谨慎细心,也有自己独到的见解,却总在应该提出建议的时候因顾虑太多,羞于表明立场和看法,并且不管别人已提出的建议是否正确或完善,都一味地去迎合。长久下来,你在上司和同事的心里就会形成对事物没有自己的见解,而且没有什么创新意识的印象。当然三思而后行没有错,但是在老美的眼中,没有表达出自己的见解,你就相当于一个没有想法和意识的工作机器,最终只能成为一个很好的执行者,而不是领导者,这在个人意识极重的外国人眼中是最没有出路的。

非全日制用工和全日制用工的区别,你知道吗?


你知道兼职工作和全职工作之间的区别吗?在工作时间,劳动关系的建立和合同订立形式等方面,两者有何不同?

非全日制用工和全日制用工的区别,你知道吗?

1.什么是兼职?

中华人民共和国劳动合同法第六十八条规定,非全日制就业是指以小时工资为主的非全时就业。同一雇主的工人每日平均工作时间不超过4小时,每周工作时间不超过24小时。

其次,什么是全职工作?

全职工作,即每天工作时间不超过8小时,是指法定正常劳动时间,即自愿劳动时间。超过这个时间的工作被视为额外劳动,雇主必须支付加班工资。累计工作时间应为全职工作,每周超过24小时。

这两者有什么区别?

第一,工作时间不同

标准的全时就业是以每天不超过8小时、每周不超过40小时的标准工作时间制度为基础的。非全日制工作时间一般为每天4小时,每周不超过24小时。

兼职工人在总工作时间为24小时的情况下,具体的工作安排由雇主决定,可以每天工作8小时,每周工作3天,也可以每天工作4小时,每周工作6天,也可以是其他工作方式,体现其灵活的就业特点。

劳动合同法没有明确规定雇主如何安排劳动者的工作超过工时限制和加班工作。但是,根据当地的一些规定,它被认为是时间限制的全职工作。

例如,《北京市劳动和社会保障局关于北京市非全日制用工管理若干问题的通知》规定,“在同一用人单位工作时间超过4小时的劳动者,视为全职劳动者”。

第二,非全日制工人可以签订口头协议

专职就业,按照《劳动合同法》的规定,用人单位与劳动者订立书面劳动合同。但是,根据《劳动合同法》的规定,用人单位和劳动者不得以书面形式订立劳动合同,并口头约定劳动者的劳动权利和用人单位的要求。

第三,兼职工人的劳动关系可以随时终止而无需支付经济补偿。

依照《劳动合同法》的规定,劳动者全职工作终止或者终止的,用人单位除特殊情况外,还应当向劳动者支付经济补偿金,对非全职工作没有明确规定。

第四,非全日制工人一般只支付工伤保险

根据现行有关法律、法规的规定,专职用人单位必须缴纳各种社会保险费。然而,作为兼职工作,雇主必须支付工伤保险,除了工伤保险,雇主不需要支付工人的工资。

第五,兼职工作以小时支付,结算支付期最长为15天。

根据《劳动法》和《劳动合同法》的规定,专职劳动者应当按月货币形式定期向劳动者支付工资。对非全日制劳动者,用人单位必须定期以货币形式向劳动者支付工资,但支付工资的期限短于全日制劳动者,即每半个月至少支付一次。

从非全时就业的定义及其与全时就业的区别来看,"老王"是一种全时就业。用人单位的行为是以兼职形式恶意规避法定义务的违法行为。

第六,兼职就业是劳动关系,而不是劳动关系。

劳动关系与劳动关系之间的关系也是劳动者在现实生活中经常遇到的问题之一。从理论上讲,也存在一些分歧。

从法律关系的角度看,劳动关系与劳动关系的根本区别在于对劳动过程的控制。劳务关系是一种民事法律关系。双方平等。劳动者(自然人)的一方在人身和组织上是独立的。劳动者与用人单位之间不存在对劳动过程的控制,也就是说,劳动过程不由用人单位管理。

“劳动者”有人身自由和意志自由。双方的权利和义务按照合同的规定履行。劳动者劳动支出的过程和形式不受用人单位的控制。用人单位和劳动者的权利和义务受民法调整。

劳动关系的劳动过程是通过用人单位的控制来实现的。劳动者在劳动过程中的行为由用人单位管理,即劳动者应当按照用人单位和有关人员的规章制度提供劳动。

对于劳动者违法行为,雇主可以根据规定行使处罚权。双方的权利和义务受劳动法和劳动合同法管辖,享有劳动法的权利,履行相应的义务。

第七.兼职工人如何维护自己的权利。

在现实生活中,对非全日制工人权益的侵害相当严重。工人处于弱势,往往不知道如何捍卫自己的权利。

事实上,兼职工人与全职工人在法律保障权益方面并无分别。兼职职工权益受到侵害的,可以与用人单位协商解决,不能协商的,可以通过劳动调解委员会调解,也可以向劳动保障部门报告或者提起劳动争议仲裁或者诉讼。

职场攻略,发展好的人都明白这些道理,你也一定要知道


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职场工作,首先必要的一点就是要有一身的真本领,这样我们才能发展的好!但是除了要有自己必备的技能以外,还需要懂得一些职场攻略,懂得所谓的人情世故和处世之道,这样才能让自己在这个充满竞争性的职场中获得一方天地!

职场攻略,发展好的人都明白这些道理,你也一定要知道

其实你去看看身边那些在职场上做的不错的人,就会知道他们可能在自己的领域并不是那么的突出,但是他们知道如何在职场上搞好自己的关系,于是就比其他人的职位高,而职场上作为一名领导,最需要的其实也就是他这种人!

可能之前是很简单的,很小白,但一切并不适用于工作场所,一个简单的人,就是人们所说的“老实人”,他们很难在职场混!人简单的想法,他们弯曲职场做的就是办牵头组织工作,并帮助他人,促进同事间的关系,不知道他们是很容易被这些人谁“使用”,似乎每个人都喜欢他,但我不知道别人怎么想,他欺负的对象,是别人的自由劳动力,到时候会落个吃力不讨好的点。这真的是更诚实,更难以成功,但如果你想混淆了自己的工作,同时维护简单,也应该用你的脑袋,让他不能告诉做什么用去做!

工作场所需要的是一个有头脑,有一点自己的技巧的人。 如果你只有一肚子的诡计,而没有一点脑子,别人不是很容易看穿吗? 那我们怎么打败他们? 所以你一定要有自己的头脑,一定要有自己的想法,这样你才不容易被别人感知,不容易失去,才能开启自己真正的功夫秀!

俗话说“祸从口出,言必失”,这都是有自己意义的!有的人,整天都在喋喋不休,怕别人不知道他的“口才”喜欢,却不知道很多时候有些事情都是他口口相传造成的,话多了,就会有错,所以有时候少说真的是明智的选择。此外,说话的人,总是想找一个人听自己的话,这样很容易给别人带来麻烦,别人会越来越烦他,很久了,爱说话不仅没有帮他交朋友,而且让自己被孤立,这样不是一些收获是不值得的吗?

在平时的工作中,你必须知道如何忠诚的领导,了解自己,这时候去得到老板的信任。信托的领导是员工真的很重要,因为它表明你可以在一天之内推广,这需要技巧,如果你没有得到领导的信任,毕竟,目前还很难爬的工作场所,这对自己真的是很糟糕的,啊!

进入职场,就是要打破自己的世界,如果你没有取得进步,没有得到良好的发展,不妨看看你是否有以上的问题,这样你就可以做出一些早期的改变,以获得早期的提升! 了解这些原因,让自己成为一个聪明的职场人!

发出offer并不意味着招聘就结束,HR你知道吗?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

HR朋友们经常会遇到一些候选人过五关斩六将终于通过了面试,最后发出offer却遭到了对方的拒绝,问起原因来,都是含糊的几句话,让HR一头雾水。那么应聘者拒绝offer到底有哪些原因呢?HR该如何说服应聘者到公司来上班呢?下面就让小编来给大家分析原因并教大家几招吧!

一、应聘者拒绝offer的原因

HR做招聘最郁闷的是什么?

不是收不到简历,也不是面试被放鸽子,而是通过几个月的努力终于找到了合适的人才,可结果offer发出却被应聘者拒绝。

为什么会发生这种情况?小编总结分析了三点主要原因:

1. 对薪酬不满意

“钱”永远是应聘者求职最在意的因素,假设HR与应聘者在这个问题上没有达成共识,就会直接导致应聘者放弃这个工作机会。

有HR往往困扰的是,“明明我们面试时聊的薪酬区间,应聘者表示会接受,可为什么到了发offer时又不满意了呢?”

我想这主要还是人与人之间的认知不同所造成的。

例如HR告诉对方这个岗位可以给到年薪10万,此时HR理解的10万概念是“税前”且包含了各种福利、公积金;而应聘者可不这么想,他所理解的10万是“税后”并不含福利等内容。

这种认知上的差异在面试时往往无法体现,而一旦到了offer阶段就显露无疑。

2. offer等待时间太长

招聘中有个现象叫做“倒在最后一公里”,即应聘者通过了所有的笔试、面试等程序,但HR就是迟迟没法给offer,这一切都因为“offer还在路上”!

我有位朋友在一家公司做HR,有次他们通过几轮面试选中了一位高级法务经理,但在没有走完公司领导审批流程的情况下,朋友也不好立即给候选人发offer。

不凑巧的是,因领导出差等多各方面客观原因,审批迟迟没完成。结果那位法务经理等了一段时间没有接到通知,觉得自己被淘汰了,于是重新开始找工作。

后面等到offer的审批流程走完,朋友再电话联系他时,对方已经在其他地方上班了……

3. 面试体验差

面试这个过程,其实不仅仅是HR在面试应聘者,同时应聘者也在面试HR。

曾有资料显示,面试过程中,94%的求职者认为面试官不尊重的态度会令他们对该企业产生负面印象;77%的人则表示面试官缺乏准备的表现令他们失望。

可见,意向应聘者在面试时的体验感不佳,会大大增加他们拒绝offer的概率。

记得之前网络上曾有个经典的招聘案例,叫做“面试五分钟,等待两小时”,我想求职者如果遇到这样奇葩的公司,一定会望而却步。

二、HR如何降低候选人拒绝offer的可能性

对于每一个流动在人才市场上的求职者而言,特别是优秀的求职者,都并非只有一个选择。

那么,HR该如何降低应聘者拒绝offer的可能性呢?

1. 练好HR招聘的基本功

HR无法确保应聘者一定会接受offer,但却可以从练好自身的招聘基本功做起,以提高offer达成的成功率。

正如以下这些:

(1)对职务一定要有详细的了解,清楚岗位职责、定位等,对应聘者有个清晰的人才画像;

(2)对公司的行业要有基本的认识,这样和应聘者沟通的过程中不会让对方觉得你什么都不懂;

(3)合理安排面试时间,每位求职者的面试时间间隔10到20分钟左右,避免求职者扎堆等待;

(4)端茶倒水、填写表格这些基本的服务要安排到位,必要时加强对相关人员的培训。

2. 加强与应聘者的沟通

HR能与应聘者达成offer,除了offer内容本身,最重要的其实就是沟通了。

我曾经面试过一位求职者,初试通过,老板复试也见了,觉得很满意。

但后来回复offer时,这个求职者说有其它的选择。听到这个消息,老板的第一反应就是:挺遗憾的,再重新找人吧。

后来我建议可以约该求职者吃饭再做一次交流。于是选定时间,我们与该求职者见了面,通过一个多小时的深入沟通,才理解了他的疑虑。

就公司未来的业务规划及行业前景,老板做了解释;而关于个人职业发展、团队文化等方面的顾虑,则由我给他做了说明。

最终,该求职者改变了主意,愉快地接受了我们的offer。可见,有效沟通对招聘一个优秀人才是多么的重要。

3. 拿出更有吸引力的offer

应聘者选择offer会关注哪些因素,我想无非就是那么几点:薪酬福利、工作内容、人际关系、发展前景以及工作环境等。

因此HR要做的,就是识别应聘者关心的核心要素,并针对性地开出相应的条件。

举个例子:每个求职者都期望获得高薪,然而公司又有自己的薪酬标准,假如两者之间存在落差该怎么办呢?

(1)求职者存在一定的就业压力,有现金流总比没有强,那么这中间有一定的回旋空间;

(2)求职者很注重职业发展,在一定程度上也能消解薪酬上的落差;

(3)如果以上均不成立,则公司是否能提供其他替代性的项目?如弹性工作制、健康检查、商业保险等

三、应聘者接受offer,就万事大吉了吗?

应聘者接受offer后,HR的招聘工作其实只完成了90%,但往往是这最后10%决定了前面的90%有没有白费功夫。

说个身边真实的故事。

朋友小明,前段时间找工作,他面试了杭州一家上市公司。

老实说,这家公司的招聘流程确实够繁琐和严苛的:笔试、初面、群面、复试、性格测试、薪酬谈判、背景调查,然后发放offer。

小明很幸运,他得偿所愿地获得了那份offer,随后便向原公司提出了离职申请。由于工作交接的问题,需要等到八月份才能到新公司报到。

就在此期间中,他曾投过简历的另外一家公司也向其发出了面试邀请。

那家公司近年来发展很快,而且还在小明的家乡,这让他有些心动。

于是在某个周末,小明踏上了前往的列车。面试就在一天内完成,对方给出的offer薪资并没有杭州这家高,但所表现出的热情、诚意远非杭州公司所能比拟。

犹豫再三,小明最终决定回。

小明的求职经历让我挺有感触。

从条件上来说,杭州这家上市公司的平台显然更大,且给的待遇更优厚,可小明仍然选择公司,我想问题就出在接受offer后的那段空档期。

让我印象最深的是,在小明拿到这两家offer进行艰难抉择的过程中,恰逢他的生日,公司的老总亲自致电送上生日祝福,令他感动不已。

最终他做出这样的选择,也在情理之中。

可能许多HR总觉得在应聘者入职前,企业方很难介入到对方的生活中去,但其实我们能做的有很多。

例如持续向候选人提供企业信息、定期或不定期地保持电话联系、提供入职前培训等等,一方面让候选人提前适应新环境,另一方面又坚定他们的选择。

当然,也有可能你做了所有能做的工作,但结果依然令人沮丧,那么你必须得进行分析和总结:

是因为公司给的offer待遇不够好,还是有其他突发原因?这样至少能为下一次的招聘提供宝贵的经验与参考。

总之,HR要做好招聘的这最后10%,不能只是“听天由命”,你需要更加慎重地对待,投入更多的努力

写在最后

其实招聘就像谈恋爱,只有双方过电才能一拍即合。

如果把新员工入职后的适应期称为双方“蜜月期”,那么从HR发出offer到候选人入职之前的这段时间就可以称为“暧昧期”。

HR做招聘,请把你的候选人当成恋人一样去看待、去付出,因为这时候的你才会努力让自己变得更好。

职业规划中你必须知道的八个道理!


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职业规划中你必须知道的八个道理!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

看到别人升职加工资,羡慕之余是否也得反思一下,为什么幸运儿不是自己?职场是一个复杂的综合体,风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己,就离成功更近一步。

懂得以下这些道理,你离成功便更近一步。

1、机会只垂青有准备的人

无论你再怎么抱怨,再怎么不开心,饭还是要吃的,觉还是要睡的,工作还是要做的,未来的事情永远只属于自己的。买房子也好,娶老婆也罢,压力只有自己扛,老板不会为你操任何心。与其有时间去抱怨,但不如踏踏实实静下心来,好好提升自己的基本功,用事实证明自己的本事,让别人对你刮目相看,万不可因为自己的书生意气而自做一个自毁前程的愤青。

当然,你的准备是多方面的,除了专业技能外,其他的辅助技能也是非常必要的,比如沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等等。当然,更重要的是要为自己的未来做一个规划,清楚地知道自己的目标是什么,应该怎么努力才能实现。适当的时候也要充充电,不要舍不得那半个月的工资,这也算是为自己的未来进行投资,有什么舍不得的呢?如果你现在不学会舍,以后将永远也得不到。

2、一定要清楚自己未来的目标是什么

这是几乎所有初入职场的朋友都会面临的问题。而这些问题通常会在步入职场的1-3年之内最明显。如果不及早解决这些问题,那么,你就会荒废这3年的时间。而对于一个职场新人来说,这3年至关重要,是锻炼能力、积累资本的黄金3年。一旦错过,则要花费更多的时间,从头再来,重新弥补!更有甚者,可能一辈子都无法弥补。

为什么要清楚自己的目标?因为,有了目标,才有行动的指南。知道自己想干什么,喜欢干什么,这才是你前进的最终动力。工作不开心、动力不足、盲目跳槽的最根本原因是职业目标不清晰。没有目标,便没有了追求,于是,所有的行动只是为了挣一口饭吃。你根本没有考虑过自己的未来应该端什么饭碗。

3、慎重对待第一份工作

这一观点,对于大学生来说,更有意义。现在整个、媒体、专家等等各种单位都一直在鼓吹先就业,再择业。这种论调不是今年就有,而是多好多年前就出现了,并且屡屡出现,不绝于耳。相信不少人在大学毕业时候相信了这一点吧?管它呢,骑驴找马,先找份工作挣钱填饱肚子再说!

但事实上,现在在职场上发展不顺的朋友,多半也和第一份工作有关系。俗话说,男怕入错行,女怕嫁错郎。第一步错了,以后就会经常犯错。正所谓一步错,步步错。

4、要懂一点做人的常识

职场就像一个大熔炉。在职场中,不仅仅是要挣一碗饭吃,更重要的是学会做人的道理。如果连最起码的道理都不懂,你不仅得不到别人的尊重,更会失去更多的发展机会。因为,在中国,人际关系也是生产力。中国有句古话:得道多助,失道寡助。

做人的道理万万千,但其中最重要的,莫过于以下三条:(1)、严于律己,宽以待人;(2)、学会倾听;(3)、诚实守信。

5、要保持一种空杯心态

不要认为自己很牛。还是那句你不爱听的话:中国什么都缺,就是不缺人!话又说回来,你要是这么牛,为什么不像比尔盖茨、戴尔、乔布斯那样,大学没毕业就退学去创办一家世界级的大企业?火车不是推的,牛皮不是吹的。你要是有本事,就用事实证明给人家看,而不是成天抱怨!

对于身在职场的朋友而言,这一心态同样重要。中国有一个词,叫虚怀若谷。我们都知道,优秀的人有极高的素养,甚至是虚怀若谷,他们都有一个能包容一切的胸怀,有了这样的胸怀,你在职场上就会获得别人的尊重,就会获得更多的发展机会。类似的词还有大智若愚大巧若拙等等,不多说,自己去体会。

6、要学会遵守游戏规则

提醒愤青或者类愤青们不要看这篇文章。因为他们多半是放荡不羁、不会遵守游戏规则的主儿。在这个世界上,不要奢求公平。那只是一种乌托邦式的理想,从来都不存在于现实中。员工和老板之间的关系,就好像是一场游戏。是游戏就会有游戏规划,否则,游戏就玩不下去。但是,游戏规则是谁制定的呢?当然是老板,各种利益也偏向老板!身在职场的你,一开始看不惯这种现象,是很正常的,因为你初涉职场,本质上还是比较纯洁的。

但你一定要学会慢慢接受这种游戏规则。不要试图改变这种规则,因为在老板面前,你没有太多的话语权。如果不想做,可以离开。还是那句话:中国什么都缺,就是不缺人。记住:如果你不是游戏规则的制定者,你的选择只有两条:要么屈从,要么离开!

7、要有足够的亮剑资本

有的大学生经常会说,我毕业之后一定要找到一份月工资多少多少的工作,争取做到什么什么职位。但你们想过吗?你凭什么达到你的目标?你的资本是什么?

对于职场上的朋友而言,你亮剑的资本又在哪里?你的业绩提升了吗?你的能力提升了吗?你在一年内看过多少本对自己的职业有益的书籍?你参加过几次培训班来为自己充电?如果没有,你又凭什么让老板为你加工资?靠抱怨?你肯定会提前被职场淘汰出局!

8、能力固然重要,但并不能代表全部

这里所说的能力,是指专业技能。步入职场你会发现,能力其实并没有你想像的那么重要,它并不是是山寨牌升的全部资本。你会发现一个能力不太强的人做了你的上司,只因为他在这个公司干了10年这说明资历是你高升的本钱;有时候你会发现能力并不怎么强,但是与老板关系非常好的人通常能够得到提拔这说明关系也是本钱。

对于有些人而言,可能会对这些软实力不屑一顾。很多人会说,如果老板喜欢爱拍马屁的人,难道我就要委屈自己,学着去拍马屁?很不幸,答案是肯定的,你一定要学会拍马屁,否则吃亏的是自己。中国有句成语,叫外圆内方,用在人际交往上,就是说你与人相处要学会妥善处理各种关系,但不可因此而失去了内心的准则,否则就变质了。尤其在中国这种注重人情的,这种人际交往的能力一定要好好练练。

混迹职场你需要知道这些套路


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

很多人在找工作时都不断地问自己“这个工作我能做吗?我能做得好吗?”。这是很正常的,但是除却那些专业性很强的工作,现在职场上的大部分工作,花些时间去熟练,谁都能干的不错。升职加薪还是原地踏步,就看你何时能从职场菜鸟升级成职场老司机了。职场有套路,全看如何解。以下这些经验看似短小,也许能给你的职场发展添点灵感。

混迹职场你需要知道这些套路

1.挣扎,是一件好事

人生就是苦苦挣扎。永远不要说“我撑不住了。”请换成“让暴风雨来的更猛烈些吧!”抱怨是这世上最浪费时间的一件事。你要么就做一些事情去改变它,要么就干脆闭嘴。

2.每天都要锻炼

一个健康的身体绝对是革命的本钱。如果你连一副强健的体魄都无法练就,那么你还能在生活中成就些什么呢?

3.制定记日记的习惯

对,每天记日记。不要自己觉得我们只有这样孩子才需要学生记日记,其实记日记可以进行有效帮你变地更善于学习思考与书写。你或许他们会想,“我并不打算变成为了一个中国作家”。好吧,那你有没有想过你每天会发送多少邮件和短信?所以说,每个人来说都是不同作家。

4.心存感恩

对每个人,对每件事说“谢谢”。 谢谢你和我度过了美好的一天。 谢谢你把邮件寄给我。 谢谢你和我在一起。

5.学会冒险,经常冒险

不要做一个懦夫。选择进行一个企业行业,而不是我们选择作为一个社会工作。如果没有你想学习变得更加擅于做某事,那么你将需要学生花费数年的时间去练习。但如果你不断发展从一个行业跳到另一个重要行业,那么你绝对是做不成这一点的。因此,挑选其中一个你热爱的行业,然后从基础干起吧。最终,你会找到一种最适合中国自己的那个位置的。

6.做一个领导者

当你发现自己身处一个人人面面相觑的环境中,你的机会就来了.. 当你决定成为领导者时,你已经是领导者了。 你不需要邀请,也不需要头衔。 只要你决定这样做,你就是一个领导者。 不是吗? 试试看。

7.钱不是最重要的

实际上,钱还是挺重要的。但是,你必须进行有意识地控制管理自己可以不要太看重它。不要太过于依赖你所有用的物质生活事物,否则我们这些很多东西会反过来通过控制你。

8.劳逸结合

就算你非常热爱自己的工作,上班对你而言就像是度假一样,你还是得停下来稍作休息。千万别忘了,你是人而不是机器。

9.每天都学点什么

你必须不断训练自己的大脑以保持警醒。但是,这不是说你每天都必须要看本书,而是说你至少要不断从自己的错误里吸取教训;要不断从周遭的人那里汲取智慧,用开放的心态去接纳他们对你的指点。

10.为别人考虑一下

就是稍微有点儿同理心,这就够了。我们每个人都有家人,都要生活,都有自己的事情要处理。所以,不要什么事情都只想着自己。

你知道吗?职场上有三句话不能说


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《你知道吗?职场上有三句话不能说》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

刚进入职场时,我是一个光芒外放,不懂得收敛自己的人。

你知道吗?职场上有三句话不能说

猎头新人怎样快速开单?

有一次我的直属领导善意的提醒我,人年轻的时候往往气盛,尤其是那些少年时就混得春风得意的人,但往往这个时候一定要学会夹着尾 巴做人,谨言慎行,才能在遇到沟沟壑壑的时候保全自己。

我知道他是为我好才提醒我,但毕竟那个时候我还年轻,多少有些不以为然,觉得他太过谨慎,这是上一代的人才会有的想法。

在职场上跌跌撞撞,起起伏伏这么多年,我才悟明白一个道理:枪打出头鸟。

一个人混得春风得意,背后会有多少双眼睛盯着他。这个时候,如果不懂得收敛,到处招摇,只会招人嫉恨,被小人在背后捅刀子。

有一句话说:祸从口出。一个人做事不注意,往往表现在说话不注意上。有几句话,哪怕你混得再好都不要往外说,不然成事不足败事有余。

1

领导的丢脸事不能讲。

我的那位领导总是在人前人后推崇公司的老总:他是我的师傅,我的人生导师,是我永远的领导。

我每次听他说这样的话,就很鄙视他。所以他告诫我要收敛锋芒,夹着尾巴做人,我一直不以为然。直到有一天我听说了他的故事,才理 解他这番话背后的善意。

他在上一家公司是从小业务员做起的,当时他的直属领导手下就三个兵,他就是其中一个。他非常努力,很得领导欢心,领导干什么都把他带上。

有一次领导带他去客户那里收款,结果客户丝毫不给面子,先把领导训斥了一顿,然后毫不客气的将他们逐出大门外,当时领导脸色那个难看呀。

他们想了很多办法,终于历经三个月把款收回来了。领导能力特别开心,带着一个部门的员工工作一起吃了顿饭。

领导借酒抒发感情,称赞他好..

当时他太年轻了,肚子里藏不住货,在酒席上把当时中国遭遇的尴尬以及场面像倒豆子都是一样,绘声绘色的描述给别人听。

他谈到高兴,没有注意到脸变臭的领导。

没过两天,公司企业所有人都知道自己领导中国遭遇的尴尬事。

领导越来越冷淡对他,过了没多久,他觉得无聊,只好辞职了工作。

2

别人产生失落时,不要讲我们自己的得意事。

这句话是另一种意义讲,是男人有一个眼色。

我们的妹妹鲁最近支付,加薪相当大。她的光彩,他的眼睛隐藏在笑容。

发了员工工资就给自己孩子买了一个名牌包,还买了一些贵重首饰,本来就让我们大家羡慕不已,她还动不动就暗示影响别人,让别人想起她加薪的事。

偏偏她部门的李姐那段历史时间我们走了霉运,老公可以跟她闹离婚,加班的时候他们还把自己公司的电器损坏了,领导批评了她。所以学生每次小陆姐炫耀,她都觉得小陆姐特别强烈刺眼。

当终于找到了机会,他们俩大吵了一架,小妹妹土地骂狠狠李杰。

小陆姐特别对于不服,找到企业领导我们哭诉,让领导评评理,领导可以借机敲打她:你春风得意藏在人们心里问题就好,不要动不动就让学习别人需要知道你现在过得好。木秀于林,风必摧之,尤其在一些别人生活过得非常不好的时候,话要记得噎到肚子里。做人要低调,总是通过炫耀,难免会产生刺激到别人,给别人找不自在。

3

看家本领不能说。

职场上最聪明的那一类人,就是装的笨笨的,让人没有防备心的那类人。

最傻的那一类人就是什么话都藏不住,动不动就往外讲的那类人,这种人看起来聪明,实则把自己的底子暴露无遗。

我的那位领导就非常聪明,他的业务能力特别强,但是别人问他,他总是笑哈哈的说:这是我的运气好。

要不然就说,咱们在职场上一定要学会做人,做人是第一位,只要把人做好了,什么问题都解决了。

其实我知道他对工作有很多感悟和独门的技巧,但是他不会轻易把自己的看家本事告诉别人。

看不清他的底线,自然对他毕恭毕敬,不敢造次,他在同事和员工面前也保持了权威。

在职场上,我们要保持一些神秘感,不要让人轻易看穿我们。

有些不该讲的话,我们一定不能讲,谨言慎行,把自己的能量放在工作上才是正道。

以上《这些辞职之后才知道的道理,你知道吗?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“交流你知道的求职技巧”专题!