在大学里或工作场所总是有一群人没有学习或工作目标，缺乏学术和职业规划，不寻求晋升，对现状感到满意，对未来非常困惑，尤其是一些应届毕业生，因为他们没有找到理想的工作，也不能混日子。就像一个放气的球。这些人在微博上被网民戏称为“咸鱼”，因为他们就像咸鱼。他们的思想已经枯萎，毫无生气。让我们听听盐水人是怎么想的。
职场"咸鱼族"分级你是哪一级？
初级“咸鱼”
计划外动画与美国戏剧消磨时间
人物：小张
身份：研三学生
小张是重庆师范大学比较文学与世界文学研究生。昨天，当记者来到小张的卧室时，恰好是下午4点。这时，她仍然蜷缩在床上，膝盖上有一个笔记本。最近有一个热门电视节目“爸爸在哪里?”
“周围的朋友都在追逐这个项目。很有趣。最重要的是消磨时间。”小张看了看电脑，微笑着和同学们讨论了角色。她今年夏天去了一所中学当了几个月的实习老师，因为太累而中途放弃了。现在，她每天大部分时间都在宿舍上网。”我是一个动画迷，“科南警探追了10年，我最喜欢科南。像《生活大爆炸》这样的美国戏剧最好。
我小的时候，老师问我的梦想是什么，我说我想成为一名科学家。想到童年的梦想，小张觉得很有趣。“如果我问我现在的梦想是什么，我会回答你：找一份稳定、轻松的工作，并有足以养活自己的薪水。”对于未来的职业和生活，小张从来没有做过太多的计划。
中级“咸鱼”
有想法没动力逐渐消沉
人物：小孙
身份：销售员
2007年，肖孙大学毕业，之后她在重庆一家电子音响公司工作。Sun说：“当我第一次毕业时，我想先找到一份工作，然后慢慢地找到别的东西，但我并不希望能在六年多的时间里完成。”在最初几个月的工作中，她每天都学到一些新的东西。她感到很满足。她还买了一个记事本来写下她的经历，并制定一个简单的职业计划。“但是缓慢的人是懒的，计划的目标还没有实现。”孙说：“那时，我想开自己的音响店，但我因为经济问题而放弃了。”
说到这，小孙叹了口气：“6年后，很多朋友都觉得不可思议。但每次想到辞职，我都会感到更加困惑。我不知道辞职后我能做些什么，我不知道我自己。你想要什么。“在多年的工作中，她还想过做小生意，但每次谈到这件事，她都没有采取行动，她害怕改变。当被问到将来他有什么计划时，小孙笑着说：“我还不知道，就这样吧。”
终极“咸鱼”
准备好辞职，不要对工作有热情
人物：小左
身份：行政工作人员
“我不适合工作。”说到工作，现在在一家国有企业工作的小左站稳了脚跟。小左，北京人，在重庆大学毕业后回到北京工作。经过三年的工作，她不仅没有考虑升职和加薪，而且越来越讨厌工作。
她最近也遇到了一件“令人尴尬的事情”。“上星期五，经理在QQ上给了她一个”秘密“任务：从部门推荐一名”最敬业的员工“，并参与挑选”年度最敬业员工“。“经理让我自我推荐，填一张登记表，我很笨。“小左对记者说，她一直是著名的”懒人“，几乎所有的同事都知道她从来没有在工作中花过心思，‘有时候下班后，同事们都在开玩笑，’今天走晚了吗?‘现在经理让她选“最敬业的员工”，小左说，“这是我脸上的水。”“”她还把这个想法发给了姐姐的圈子：“你认为经理是故意逼我的吗?”
谈到未来的计划，小佐说她讨厌快节奏和无压力的生活，她在工作一段时间后不愿意辞职。 “现在只是一个混乱的日子，几乎没有完成任务，只要经理不解雇我的鱿鱼，一天是一天。”
点评
学会自我评价和梦想
“人民必须学会接受现实，掌握自由与自主发展的关系。西南大学心理学副教授张忠明在接受记者采访时说，“咸鱼家族”在大学生中确实很普遍。它也被称为“新生儿综合症”。"对于这些人，他们应该更积极。学生交流和参与集体活动。让整个人都充满。“许多学生从高中进入大学后，绷紧的神经会放松下来，他们不会找到方向。他们只会重复上课，心灵会开始变得困惑、困惑、没有目标等等。
张教授建议，首先要学会自我评价，然后分析自己的现状，建立自己的梦想。“梦想不必实现，但必须有梦想。努力实现梦想的过程也是宝贵的生命财富，甚至给自己带来了高质量的飞越。
声音
网友“当你想要温柔”时：现状也很好，所以满足幸福指数很高!
网友“请叫我小欧小欧”：差不多，我一整天都没什么事可做，下课后一整天都回宿舍。坐在电脑前，我不知道该做什么，所以我觉得生活并不有趣。
网友“想念，呜呜”：梦不逃，只会自己逃走。
网友“朱斯汀·列利”：你是在说我吗?!太合适了。
网友“losliy”：最厌倦与这样的人一起工作，累了，做什么都摆着一副死鱼眼，这样的人会把整个团队的气氛带到坏处。
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你是职场“迷茫族”之一么
不是你不明白，而是这世界变化快！受全球金融危机影响，职场瞬息万变，今天还是部门主管，明天就有可能因为公司的变革而成为牺牲品；今天还是拿高薪的职场贵族，明天也许就沦落为失业族。人在职场，往往身不由己，不是被知识淘汰，就是被职场淘汰，失业的危险信号总会频频闪烁。怎样才能使自己始终稳如泰山而无被裁之虞呢？
职业迷茫族这类人大多出生于上世纪80年代，在他们的成长过程中，由于备受宠爱，甚至溺爱，心理较脆弱，很难承受由于挫折与失败而带来的压力。步入职场，由于环境的改变，失去凡事以自我为中心的优势，变得有些无所适从。其职业特质为两盲一定，即未来发展方向盲目、专业选择盲目、对个人价值的认同坚定。
一、工作时间：即将工作或工作不足两年
案例：陈先生是2007年毕业的大学生，本来找到一家不错的单位，因为个性桀骜不驯，主管实在受不了，多次提出要他收敛一些，陈先生哪里会听，3个月后就辞职了。他毫不讳言自己就是眼光高，不愿意从基层做起，更不愿意被别人使唤。他觉得自己还年轻，机会多的是，不找到顺心的工作，宁可失业。就是这种想法，使得毕业已经两年的小苏依然没有找到理想的工作。
点评：生于20世纪80年代的职场新人具有全新的职业观念，追求自我价值的实现，抛弃传统的成功标准，善于利用有效的职业竞争来实现自己的商业价值和生活价值，绝对的事业成功不再是最大吸引力。但是，对社会、对未来充满太多的幻想，认为自己的能力超群，应该在跨国公司上班凡此种种让他们形成了过于急功近利的个性，出现职业短视行为，因而四处碰壁。
建议：解决问题的关键在于要有吃两三年萝卜干饭的决心，抛开急功近利的想法，不要盲目地为追求高薪或其它眼前利益而不停地跳槽，要学会吃苦耐劳，更要戒骄戒躁，并适时盘算自己的未来。比如，明确自己的专业特点及发展方向，寻找新的工作平衡点，学会为自己减压，确定跳槽的标准等等。
二、职场打杂者工作时间：5年左右
他们是怀揣高学历的职业白领，在跨出大学校门之前，都对未来充满憧憬，可是许多所谓的现实所迫让他们在初入职场时就走了弯路。换了很多职种行业，走到今天终于意识到，在青春逝去的同时，自己的身价也在不断下跌。职业危机是他们必须迈过去的一道坎，否则职业生涯肯定进入死胡同。
案例：王小姐已经工作5年多了，先后做过保险代理人、市场销售、广告策划，频繁地更换工作使她感到不论是体力还是脑力都有些力不从心。最近她又有了新想法，希望从事人事工作。可是，简历投出去十几份，有回音的却不到5份，心里多少有些酸楚。
点评：王小姐的问题呈现的就是比较典型的职场打杂现象，即以往的工作经验不能带来什么竞争力。这类职业人因为平时工作业务繁忙而忽视了自身职业能力的提升，永远不在一个专业领域里持续发展，频繁更换工作使他们毫无专业竞争力可言，其结果就是使自己陷入失业困境。
建议：解决问题的关键是尽快盘整以往的打杂经历，从中找出自己的专业竞争力，把以前的打杂通过后天打造变成打专。行业不同、职业不同，对人才的要求相差极大，要知道适合自己的才是最好的。
三、岗位癌症患者工作时间：2年至5年
公司由于并购、重组等原因，将简单、重复性的岗位裁掉；或因为技术更新，一些临时性的技术岗位或行政岗位也会被裁掉，那么直接受冲击的就是那些在岗人员，他们成了被动的失业者，失去了起死回生的希望。
案例：两年前，孙先生被公司派往上海办事处，负责行政工作。这个职位本身在公司里就无足轻重，完全可以由别的职员兼任，而孙先生又没有其它的特长和优势。一年后，由于经营状况不佳，公司决定撤消上海办事处，孙先生立马成了闲人。等到被裁掉，开始重新找工作时，他才真正意识到形势的严峻自己又回到零起点。
点评：孙先生的问题出在个人职业气质与专业岗位要求不符，两者间不匹配，主要表现在：薪资上涨难、职位提升难、有跳槽倦怠症(不敢轻易冒险跳槽)等。因为平时工作业务繁忙而忽视了自身职业能力的提升，最后被市场淘汰了，才知道已经陷入失业困境。
建议：解决问题的关键是先行挖掘自己的职业气质、职业兴趣、职业能力结构等方面的特点，找出职业潜力在哪个专业领域可以被最大限度地挖掘，然后明确自己适合什么样的专业岗位，找到两者之间的契合点，尽量保持专业经验的可持续发展。处于低端岗位的职业人最关键的是要尽快找到适合自己的职业定位。
四、昔日职场贵族工作时间：6年以上
这个群体的典型特征是年龄在35-45岁之间，拥有高学历，拿着高薪水，身在高位，然而，职业市场瞬息万变，金领人士的地位也可能发生动摇。新一代高知人群的产生，海归派的崛起，使得他们的高薪地位岌岌可危。因此，社会上有人称他们为过气经理人、折价精英。
案例：胡先生在一家公司做人事工作近8年了，从文员到人事助理，再到人事经理。公司合并前，他是一人独揽人事大权，公司的人事工作全部是他一个人说了算，薪水也很高。公司被外资并购后，新来了一位HR总监，是留洋的MBA，接着公司又招聘了一位新的人事主管，他成了这位新主管的手下。曾经想过跳槽，但考虑到自己好像已经失去了与年轻一代竞争的能力，弄不好饭碗不保，索性就这样熬下去。
点评：胡先生的问题出在缺少能让自己可持续发展的职业规划，没有及时更新自己的专业知识系统，从而造成知识折旧、人才折价。职场对人才职业竞争力的要求在不断提高，即便是处在高端地位的金领，如果不能应对市场的要求，及时更新自己的知识结构、管理能力，提高职业应变能力，增强自己的全局观念和相关的阅历、素质的话，也会在严酷的竞争中被无情淘汰。
建议：解决问题的关键是要盘点自己现有的职业含金量，找准可持续发展的职业通道，适时考虑职业发展的变通性。如可转做人力资源顾问，在原有执行经验的基础上再积累一定的研究经验，学习一些最新的人事管理知识与技能，向HR总监职位迈进。另外，还应考虑职业经历的连贯性，做适时的职业定位和经历盘点，寻找最适合未来职业可持续发展的空间，保持并提升自己的身价。
“非名校”的职场小咸鱼如何逆袭职场？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《“非名校”的职场小咸鱼如何逆袭职场？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
勇敢选择一条与众不同的路
当我在找工作的时候，我决定赌一把，选择了一家大多数人都不会考虑的创业公司。 像这样的公司看重的是业绩而不是教育背景，还可以学到很多东西，获得很多经验。
“非名校”的职场小咸鱼如何逆袭职场？
当你做出勇敢的选择时，不要担心你的工作和你的报酬。这取决于环境和内容，将使你成长。我选择的初创企业薪酬极低，但我不介意为它们付出多少，而是是否可以根据我在公司工作的报酬多少来公平判断。
我第一次去一个深思熟虑的所谓的动画制作公司GDH，因为它认为动画和游戏都来自日本，和更快的全球发展速度，前景越来越好，使为主要任务的动画和游戏公司未来将肯定是光明的;但后来我切换到一个公司，BTO（按产品客户订单生产，可根据用户需要生产）的方式来销售电脑的公司，在那里我通过自荐成为上市公司主管的工作为主。在市场上的准备，我的工作，每周六天，每天工作18个小时，也坚持学习，每天三个小时，直到公司上市。之后，我辞职去剑桥读了MBA，现在在企业工作，创建一个基于磁盘的咨询公司。所以，我在两家上市公司工作过的30岁之前，并具有丰富的经验。
以两个人为目标
今天的世界不再是一个只有一个把戏的世界。 尽可能多地学习新技能。 作为一个专业人士，周围优秀的人一定在思考如何超越他。
如果你找到一个有技能和经验的人对你有好处，看看这个人的工作状态，看看它在实际工作中做了什么。尽你最大的努力找到机会和他一起工作一段时间，尽你所能学习。但请记住，模仿永远不会超越。每当你学习一项新技能时，你应该用自己的方式理解它，并添加一些你已经掌握的小知识，使它成为一个强大的优势。
要抢占先机的队伍，依靠特定的人学习新的技能是不够的，学习后也很难超越这个人。做的是不止一个人在同一时间学习掌握各种技能，这样一来，是一个团队的人是不是唯一的自然不过的事情。
我开始职业生涯时做的第一件事，就是在公司里寻找最优秀的人。 经过一段时间的观察，我发现，在所有人中，负责计划部门的同事和独自做所有国际事务的同事是最好的。 这两个人都有两种完全不同的技能。 商业计划部擅长数字化管理，但不会说英语。 国际业务部完全能用英语工作，但不懂会计知识。
因为企划部只有一个人，我一点也不能自已，所以每当我完成工作时，我都会去他的地方，问“我能帮什么”，并帮助他做一部分工作。这就是为什么我可以接触到与商业相关的业务，预算和实际利益管理，投资会计管理等。从他那里。同样，我以帮助为由，去为一位负责国际商务的同事工作，在那里我学会了如何使用商务英语。
英语和数学有关的会计是我职业生涯获胜的两大法宝，大学开始，我每天都在学习英语3小时雷打不动。
成为推动团队前进的人
现在有一种观点认为，在一家公司工作的人和不工作的人的比例是2：8，暂时不管数字是否正确，公司有一部分真正推动整个团队前进，你必须是那种人。
从个人发展的考虑，团队合作已经成为规则的制定者是非常重要的，老板，你可以说：“这是送给你”最好的当老板，让自己的方式来完成从头开始你的工作。如果你没有在工作中依赖别人，工作量会增加，但它是可以学习会增加，你的公司的资产积累经验都没有，但完全属于你自己的财富。
当你开始抱怨那些不工作的人时，就意味着你失败了，那些人不会因为你的抱怨而改变。 如果你尽可能缩小工作范围，只做需要做的事情，即使你去了另一家公司，你也无法应付这个问题。 在工作场所，只有采取行动的人才能赢。
你和职场“超级学霸”差了哪些？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《你和职场“超级学霸”差了哪些？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场上该不该成为“超级学霸”？
成为“超级学霸”不只是我们在校学习时的梦想，进入工作后的我们发现，那些工作中能迅速上手、能力猛涨、飞速晋升的年轻人，都是一直在提高自己的终身学习者。
你和职场“超级学霸”差了哪些？
你真的觉得在学校学的技能，能应付你目前复杂的职场环境吗?你真的觉得人一旦有了工作，就不需要持续的自我提升了吗?你真的觉得你只要做好本职工作就好，根本不必再拓展其他技能了吗?事情当然没有这么简单。
如今人才竞争极其激烈，那些进入职场后不会“学习”的人，很难在刚工作的1到3年内实现“野蛮生长”。学会“学习”，是对自己职业发展最重要的一笔早期投资。
你和职场“超级学霸”之间相差了哪些能力?想成为飞速成长的职场学霸，是每个人的梦想。但是真要做到这一点却难上加难。为什么呢?这根源于我们并不清楚，怎么才能从一无所知的“菜鸟”变成万人敬仰的“大神?”具体来说，我们需要强化以下10种非常重要的学习能力：
1、买书一时爽、读书总嫌忙，如何提高你的：时间管理能力
2、看过的书总是记不住，如何强化你的读后：记忆能力
3、记得很多，却毫无新意：如何将知识融会贯通，提高你的创造力
4、心理清清楚楚，演讲吞吞吐吐：如何增强自己的演讲分享能力
5、“我学完了”，然后呢：如何锻炼你的终身学习规划能力
6、任何高手都是从菜鸟“练”成的：教给你：从新手到高手的六步法
7、阻碍我们进步的，其实是诱惑：如何从根源处戒掉你的各种瘾
8、多少高明的想法，败给了懒惰的陋习：如何提高你做事的行动力
9、学习不是负担、而是享受，如何达到学习的最高境界：浑然自我
10、追求极致的思考能力，成为真正的”超级学霸”
做好这几点职场咸鱼也能“华丽翻身”
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
常常说，做人如果没有梦想，那和咸鱼还有什么区别?许多职场人在长期的压力下，慢慢地失去了动力，无心恋战，宛若一条“咸鱼”。如何才能找准时机放手一搏，做到“华丽翻身”?
做好这几点职场咸鱼也能“华丽翻身”
1. 认清自己
想改变自己，第一步是先了解自己。你想过怎样的生活?想做甚么工作?人生目标又是甚么?不妨坐下来，小心思考这几道问题。只有真正认清自己，才能规划眼前的职业道路。人人都有愿望，但可能只是一些空泛的字词︰“人工高”、“福利好”、“有得升”……这些期望能否与眼前现实相匹配?太虚浮的愿望最终只会变成“幻想”，所以要具体地想一想，究竟自己的职场目标是甚么?
2. 改变自己
“咸鱼族”拥有极强的承受能力，不过现今职场节奏迅速，单有承受能力并不足够，更重要的是有强大的适应能力，跟得上发展步伐，才能成为职场达人。所以，“咸鱼族”应该改变自己适应职场发展，以便寻找更大的发展空间。
3. 投入眼前工作
如果我们无法投入工作，幸福感会大大降低，“咸鱼族”表面上在职场上得过且过，不容易被工作影响情绪，但亦不等于他们快乐，愈是对工作麻木，反而离快乐更远。所以“咸鱼族”要先投入工作，寻找满足感，才能脱离“咸鱼族”行列。
小编认为大家都是从基本岗位一步一个脚印前进，对待晋升，不要怕不要急，用对方法，金子总会发光，咸鱼也能翻身。
好的职业，是既给你鱼又给你渔
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《好的职业，是既给你鱼又给你渔》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在行业与职业都快速变化发展的今天，职业很难给予我们一成不变的安全感，很多职场人士都好像茫茫大海上的小渔船：梦想劈波斩浪却而现实中随着浪潮沉沉浮浮，梦想着满载而归而实际上常常无功而返。
迷茫的，不仅仅是需要“鱼”的职场人士，还有更多需要“渔”的企业主们。在以“渔”的思维来获取足够的“鱼”的过程中，他们最希望通过共同的职业价值观和职业回报来凝聚员工的心智、通过解决员工的生涯问题来获得员工信心与凝聚力。
谁来帮助他们实现愿望呢？或许看到这篇文章的你，就是企业主们最需要的企业生涯规划培训师。很荣幸我能够成为新精英企业生涯版权课实战班的首期学员。三天干货满满的课程让我觉得，这就是一个既给你“渔”、又给你“鱼”的最佳选择。
一、什么是企业生涯版权课
具有丰富企业培训经验的王鹏老师不仅系统讲授企业中最适用的生涯规划工具和他们之间的各种套餐组合，还手把手地教给学员最容易上手的“培训话术”；不仅指出了企业培训中或明或暗的那些坑，还传授了他的培训师锦囊。这些都是帮助你快速成为企业生涯培训师的法宝。
生涯版权课会介绍企业生涯与个人生涯培训的异同：站位不同、视角不同、表述不同而价值相同。如企业生涯培训开场游戏的选择与设计，学员心扉的开启，案例与知识之间自由地穿行等等，王鹏老师都为你做出了最好的示范。
生涯版权课会为你提供最完备的工具包。根据企业需求、时长安排、参训人员进行定制的课程设计套餐、话术集、课件、游戏等等一应俱全。让你根据培训需要自由取用，真正满足了毕业即上岗的要求。
生涯版权课会为你演示和解读企业生涯培训师的培训范式。王鹏老师一人扮演两个角色，分别告诉学员：“你要怎么做”、“为什么这样做”和“如何才能做到这样”。如此这般地既给你鱼又给你渔，实在是可以迅速兑换成价值的培训。
二、企业生涯版权课带给我们什么价值？企业生涯版权课能更好地帮助我们整合原有的资源，实现“生涯规划+”的种种新可能：
作为一名专职培训师，你一定需要不断更新自己的知识系统，为企业主和员工提供一个双方都需要的课程，从而实现个人与组织共同成长的双赢局面；
作为一名准备兼职从事生涯规划培训师，你需要把原有行业积累与生涯规划良好结合，通过生涯规划的知识来提供不同行业企业与个人发展策略、突破企业与个人的发展瓶颈、改善企业与组织文化、弱化企业与个人之间的隔阂、提升企业凝聚力与战斗力；
作为一名想转行的职场人员，你也可以通过生涯规划知识的宣讲作为一个切入点，着重在一个行业内进行企业生涯规划的培训，这将为你未来的职业生涯打开一片新领域，比如我是一名从事女性生涯研究的规划师培训师，我已经开始在教育、护理和服务行业开始了企业生涯培训课程……
企业生涯版权课可以更加快速地提升个人的影响力和知名度。相对于个体生涯咨询，企业生涯培训是一种更为快速地提升个人品牌和影响力的方式，如果说个体生涯咨询是一种加法的累积，那么企业生涯培训就是一种乘法的累积。假以一定时间积累，还可以产生幂数级的影响力。
三、如何才能上好这门课？虽然这门课并没有任何的门槛，但是为了实现课程价值的最大化，仍然建议做一些必要的准备。
复习一下生涯规划师认证班和培训师特训营上的基础知识。比如企业中比较关注的人职匹配模型、能力提升模型以及职业情绪调适模型等等，如果在开课之前已经对这些模型能够熟练地应用在个体咨询和团体培训当中最好，即使之前没有过实战经历，也可以试着与身边的小伙伴讲述一下过程。对于培训师特训营上提到的教师之轮、SKA和4W理论都是企业生涯培训的重要基础。
学过之后尽快应用。实践是最好的消化与吸收，只有通过实战才能够对知识有更深刻的领悟和感受。无论是微信群的免费分享、还是小型沙龙、无论是公益课堂，还是正式培训，开始第一步永远是最正确的选择。
文章作者
舒 畅
女性生涯咨询师、培训师
新精英“选对”职业导师
首届企业生涯版权实战课学员
在微信公众账号“畅谈生涯规划”上发表十余篇女性智慧文章，主办“女性生涯规划”、“女性职场技能”主题沙龙。
职场中，是否思考过你是哪种人？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
每个人对职场中人群的划分并不一样，所以每个人对自己的定位也不会完全相同。今天我们把职场中的人分为5种类型，对照这5类人在职场中的表现，做一个分析，一起来看一看你是哪种人？
1、控制型
优点：有担当，有权威感，决策能力很强。
缺点：因为一个特别控制型的人，不太关注对方的感受，同时也会有点轻视对方的能力。所以会让对方不太舒服。
那我们和这样的人相处，我们需要注意什么呢？因为他想要控制，所以我们要适当的去满足他要控制的感觉，适当的允许自己被控制。
2、自由型儿童
每个人都是从儿童期长大的，自由，率性，天真烂漫。他不会在意别人认不认识他，也不会考虑这样做会不会不好，这样的人优点是有创造性，不惧权威。但是他的缺点是，有点以自我为中心。如果是这样性格的同学，要收一点点，给自己增加一点成熟元素。
3、养育型
这样的人有句口头禅，经常会说“我是过来人”。优点是很热情，老好人。为了防止好心办坏事，对于养育型的要适当的划清界限，就是一些你不太想和他分享的东西，就不要说了。与养育型的同事沟通，要学会适当的分享内容。
4、适应型
这种人，比较听话，无论是同事交给什么活（比如，替我打个文件，帮我搬个东西，替我写封邮件等等本不属于他应该做的）或者领导交给什么工作，都一口答应。这种同事，看重领导，同事的看法。每天想的是，领导在乎我吗，对我满意吗，父母喜欢我吗，同事喜欢我吗，不太会拒绝别人。往往这种，会造成被“过度使唤”的情况。针对这种情况，我们要分析一下：
“过度使唤”是领导在试用期一种观察，可以用适当的耐性来接受它。如果说你已经过了试用期接单，已经有了一个比较稳定的位置，那么针对这种“过度使用”，要懂得拒绝。
5、成人型状态
优点：比较高效，冷静，什么事情交给他都比较放心，他有能力解决问题。
缺点：就是有点就是论事，有点缺乏人情味。
以上5种人，你属于哪一种呢？其实每一个人更像以上5种人的综合体，也就是说每一种品质自己都有一些，只不过占比是不一样的。让自己拥有多种选择，成为职场中综合能力过硬过强的人，这才是你最应该成为的那种人。
职场上越级汇报，你大概是不想混了！
越级汇报一直以来都被职场人视为不可踩踏的雷区，更有甚者说越级汇报在职场中是一件大不敬的事，操作不当，不但容易得罪老板，还会给老板的上级留下坏印象。这样说来，越级汇报还真有点“罪不可恕”的分量。但如果下属在特定情况下出于公司、团队的利益考虑而越级汇报，这种行为是不是也不可原谅呢？
近日，后台就收到网友“琪琪”的私信，信中她阐述了类似的困惑，下面小编将具体事件及后续处理方法整理总结分享给大家，希望对您有所启发帮助。
网友“琪琪”求助：
经理下午临时有事外出，临走前交代我们有什么事情要打他手机联系。不巧的是下午刚好就有大事发生，我们必须请示经理做决定，可经理的手机偏偏又打不通，联系不上。如果这个问题解决不及时，会造成公司的业务不能正常运转的后果，我们整个部门都无法承担这种责任。事态紧急，我决定向大老板汇报此事，虽然我也清楚越级汇报不好，可实在是顾不上那么多。
大老板问我说：“之前我怎么没听你的主管说过此事？现在你想怎么解决？”我当场说出自己的解决方案，大老板同意了。第二天，我跟经理解释此事，他很冷漠地问我：“出了这么大的问题，你怎么不给我打电话？”我说：“起初是给您打电话了，可您的手机打不通，后来情况紧急，整个下午我都在忙着解决问题，所以……”他打断说：“算了，事情都解决了，还说这些有什么用，以后要注意！”
事情是解决了，可接下来我的好日子没了，经理老是喜欢在我工作中找茬。我心里清楚这是自己“越级汇报”闯的祸，可当时我也是出于为了公司、团队的利益，一心只想解决问题的心态，难道这样也不可原谅吗？
谁不饶恕越级汇报
在职场中，越级汇报虽为不可触碰的禁区，但是我们却还是能够看到类似情况的发生。汇报者或者出于晋升、加薪的考虑，想掠过上级向更高一层的管理者展示个人能力并期望获得赏识以达到自己的“预谋”，或者仅出于解决问题的需要，在特殊情况下寻求一位管理者做出决策以更好地处理突发情况。若是说前者是“情理难容”，那后者应该是“情有可原”，然而现实情况往往是不管汇报者出于什么目的，越级汇报的行为似乎都不可饶恕。
我们要解释越级汇报的问题，就不得不提企业中的“层级管理”现象。在“金字塔”型的组织结构中企业一般具有严格分明的层级，组织中的每一个人必须明确自己在组织系统中所处的位置，上级是谁，下级是谁，对谁负责。同时，按照“统一指挥原则”，一个下级只能接受一个上级的指挥，即上级不能越级指挥下级，下级不能越级请示汇报，否则就会出现混乱的局面。显然，网友“琪琪”越级汇报的行为打破了企业层级管理的基本原则，不为公司的制度所原谅。
越级汇报也可能促使大老板（老板的老板）进行越级管理，让老板和大老板之间产生信任危机，从而影响管理者之间的和谐关系。另外，如果高层管理者采纳越级汇报者的工作建议，并没有对汇报者进行批评或告诫，这或许会让团队内的其他成员误认为高层管理者默许越级汇报的行为，长此以往就会在团队内部形成越级怪圈，接下来也许会有更多的下级期望通过越级报告来表现自己以期获得升职加薪的机会，那么公司已经形成的工作秩序和协作氛围会因此而被破坏。网友“琪琪”在越级汇报时，其解决方案得到认同，这可能仅仅是因为事态严重，大老板出于“救火”的考虑认同他解决问题的方式，但这并不意味着大老板支持他越级汇报的行为。
越级汇报还会让老板猝不及防并引起不必要的猜忌。对于工作中的问题，可能老板心里已经有一套详尽的计划，也许是为了顾全大局，他的解决方案还在斟酌之中。下属跳过上级向其更上级汇报这一问题，则会促使大老板关注此事，甚至干预此事，上级原本的工作计划可能就会被打乱。如果上级是有意暂时隐瞒这一问题，以争取更好的解决办法，那么越级汇报则是将目前出现的问题赤裸裸地展现在大老板面前。一方面，越级汇报让上司处于尴尬的境地，也会让大老板怀疑其管理团队的能力；另一方面，上级司会认为下属越级汇报是不服从管理、个人主观意识强烈的表现，而且他还可能怀疑下属的居心，通过走非常渠道跟大老板打小报告，有没有取而代之的预谋。不管下属越级汇报的初衷是什么，在上级的心里都会留下或多或少的负面印象。网友“琪琪”越级汇报部门面临的突发情况，关键是这一情况老板自己并未跟大老板“备案”，这其中有何原因？通过下属揭发问题，大老板会如何看待经理的工作能力？最后，“琪琪”自己主动献计献策并成功解决问题，这样乘虚而入是向大老板证明自己能力超群，进而可以替代自己坐上管理者的位置？上司一连串的问号打在脑门上，他怎能容得下这样的下属留在自己的团队呢？
通过以上的分析我们不难看出，越级汇报会引起一系列不良的连锁反应，它确实不招大家喜欢。然而如果我们遇到了像网友“琪琪”那样的情况，即必须越级汇报寻求决策，该如何巧妙化解越级汇报中的危机呢？
紧急情况下，顺利走过越级汇报的禁区
对于想通过越级汇报解决突发性问题的朋友切不可心存杂念，意图在老板不在的时候大显身手，争取大老板的赏识。如果越级汇报掺杂了个人私利，其行为就是“司马昭之心，路人皆知”了；越级汇报，犹如一把“双刃剑”，而这种情况就是甘冒“握剑自刎”的风险。紧急情况下越级汇报该如何化险为夷，职场专家的建议是：
1、上司如果离开公司，除非在他临走之前留下正式的委托通知书，赋予你处理突发问题的权利，否则不管上司有没有提醒你有事情通知他，作为下属都应该第一时间向上司汇报突发性问题，并及时告诉他事情发展的新动态。
如果我们不能及时联系上上司，打电话、发短息、写邮件汇报都应该同步进行，在上司那里留下“案底”。一方面，这是下属对上司的充分尊重，让其清楚了解所管部门面临的最新问题。毕竟上司要对整个部门负责，无论下属的解决方案是否成功救急，责任最终是要落在他的头上。另一方面，这也是为了保护自己，万一上司追究越级汇报的问题，电话、短信、邮件都是保护你的证据。你确实是在第一时间通知了上司，至于上司有没有看到，那就是他自己的问题了。
网友“琪琪”遇上问题向上司汇报不及时，也没有留下任何证据，只是在问题解决之后才告知上司，上司的上司都知道部门出现问题，作为部门负责人，他却事后才知道。上司当然会耿耿于心，对“琪琪”的行为不满了。
2、向大老板做汇报的时候，切忌踢开上司、锋芒毕露。除非你已经完全具备顶替上司的能力和条件，否则还是应该努力的维护上司的形象，而且大老板往往也比较喜欢懂得维护上司的员工。你需要让大老板充分感受到你虽在越级汇报，可并不是否定上司，不服从管理，缺乏团队意识。
在大老板了解情况以后，尽量听取他的决策。如果大老板直接问你要解决方案，可以委婉地说出自己的想法，最好能把自己的解决方案作为集体智慧贡献出来。这样既不得罪上司，也不显得你在大老板面前邀功，而且还能给他留下好印象。
上面提到的案例中，“琪琪”的大老板在询问情况时，他没有注意到维护上司的形象。上司并没有向大老板提过存在这样的问题，他直接绕过上司的问题说出了自己的解决方案，难免会有邀功之嫌，这可是职场生存的大忌。
3、事情解决后下属还应该继续和自己的上司联系，汇报事情解决的结果，当然还是电话、短信、邮件并行。千万不要忽视邮件汇报，在电子化的办公室环境下，邮件就相当于正式的书面文件。电话通知仅仅只是口头上的东西，谁都可以翻脸不认账，但是邮件则有文字描述，铁证如山，关键时刻就是你的护身符。
除此之外，越级汇报还要考虑所在企业的企业文化以及上司的为人，例如，在军事化管理的企业中，越级是绝对不允许的，除非下属得到上司的书面委派，否则即使解决了问题还是要接受处罚，这样就真的变成吃力不讨好了。
职场有其自己的游戏规则，公司也有属于自己的制度流程，不管怎么，越级汇报都属于脱离轨道之外的非常规行为。我们不否认越级汇报中存在机会，但是其中的风险不可小觑，所以，职场人如果要越级汇报还请慎思慎行。
职场上，你是从哪里开始走下坡路？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
某 大型人力资源网站曾做过调查，近60%的辞职人员离职原因与其直接上级有关。更值得关注的是，那些不满领导管理愤而离职的人，在职场初期，还曾被精心栽 培，寄予厚望，但为什么最终公司与个人不欢而散，劳燕分飞呢？如果把一个人在公司的职业生涯看做一个时间轴，究竟哪个时间点上，你与公司开始了渐行渐远的 不归路，个人又应如何避免求职风险呢？不如听听过来人的离职分享：
一、草蛇伏线，灰延千里
小 亦离职时，对我说得最多的一句话就是“开始就是一个错误”，小亦是经验丰富的产品经理，空降到公司的时候，是隔级的技术总监推荐来的，在众多美好许诺下， 他只匆匆见了一面总监，就通过“绿色通道”入职，进入了业务成熟，团队规整的项目组，进行市场攻坚。工作半年有余，他发现技术团队内部分成两大阵营，不幸 的是，他的上司与技术总监分列不同阵营且关系不合，自己“被”站队，可是一直以技术为傲的小亦觉得这没什么，“只要自己关注工作，只对事不对人”就好了， 可是，三年过去了，苦力卖了不少，同事关系不好不坏，职位薪资毫无提高，上级对自己既然视为异已，平时工作再出色也只是表面客气几句，渐渐的，小亦有些心 寒，遇到年终奖分配，他依然是个“边缘角儿”，苦恼之余，他决定另谋出路。回顾三年辛苦路，
小 亦感叹到：“既然如此，何必当初”，他很后悔试用期时没有睁大眼睛进行挑选判断，因为在职场，无论你多么优秀，千万记得要选择一个适合你的环境，企业环境 就像职业生涯的空气，每时每刻影响着你的职场生存质量，草蛇伏线，灰延千里，与环境对抗，最终输的肯定是你，所以，一开始就注定了失败的事，还是尽量避免 为宜。
二、管理上级，而不要管教上级
曾 几何时，“管理上级”成了优秀骨干私下笑谈的一种与上级的相处之道，大意是在工作中要充分了解上级的目标、压力和优缺点，个人对上级采取预判后，在“读懂 上级”的基础上，通过业务执行，影响并推动上级向自己期望的目标去转化，形成“主动性”的上下同欲，达到团队高绩效，并最终得到领导青睐，使上级“离不 开”自己。
“管 理上级”是有效提升个人职场影响力的好办法，是一种主观能动性很强的工作方式，通常也能得到好效果。但仍有很多个人能力突出的员工情商欠佳，在“管理上 级”时犯了大忌，导致被迫离职。比如：工作观点与上级出现分歧时，过于强调个人的正确性；在业务管理中触动领导的管理权底线，越殂代疱；在业务执行时擅自 调整领导意图，只是选择性服从；甚至在公开场合质疑领导决策、挑战领导权威等等……一旦业务骨干产生傲娇之态，往往第一个将你踢出局的就是你的上级领导， 所以“管理上级”切忌过度，一旦失了“恭敬”之心，你的职场之旅就会备感艰辛。
三、别把“未雨绸缪”演变成“朝秦暮楚”
工作三五年之后，很多人会对自身的职业发展有新的定位，相应的，一些公司会提供内部调岗机会，旨在为员工创造多样化、丰富化的工作内容，促进整体业务的提升。公司看起来好的政策或机会，做为职场小吏如果处事不当，没用好制度，往往事与愿违，使工作埋下不顺利的伏笔。
小 孙在公司做了三年前台工作后，开始懈怠了，她很羡慕人力资源部的工作，非常想转岗到人力资源部。为此，她早早就开始经常出没到人力资源部，与相关同事热情 相处，由于按捺不住心中所想，她把调岗的心声吐露给同事。心领神会的人力资源部同事自然有一搭没一搭的，求她分担些事务性工作，小孙暗自高兴，仿佛看到了 希望，一门心思努力，希望做出成绩，工作中心神一分散，前台业务就越做越松散，被几个重要部门投诉工作不到位后，行政主管找她谈话，她干脆表示了对前台工 作的不满，希望能调岗到人力资源部。结果却事与愿违，领导以她朝秦暮楚，工作不得力为由，拒绝了她的调岗申请，并提高了对她工作的要求与督管，几个月之 后，调岗无望的小孙愤而离职。其实，希望在业务能力上有所提升并不为过，但在工作中，要把握好平衡，立足本职，先做好当下的工作，再有所图为，才是万全之 策。
职 场如战场，除了拼能力、智力，还要讲究情商和逆商，当离职人员在心中与原公司变成“相见不如怀念”，往往是谁也不愿面对的双败俱伤。 世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。所以，理性、建设性的做好职业规划，避开可能的阻力与风险，才会使职场之路越走越轻松。
越级汇报是职场大忌，面对下属不断的越级汇报，你该这样做
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
下属不断越级上报是一种很让人恼火的事情，这种事情不仅影响自己的正常工作节奏，而且还会影响其他的下属，是必须杜绝的事情。
越级汇报是职场大忌，面对下属不断的越级汇报，你该这样做
下属越级汇报的原因
1.下属情商太低，没意识到自己的问题
在职场中越级汇报是让人厌恶的行为，有些员工只是想讨好领导，并非不尊重你，只是想引起更多、更大领导注意。他们只是不懂职场规则，没有意识到这样会引起你的不满，自己还不自知，所以会不断的越级汇报。
2.下属对和领导关系好
下属和领导关系好，认为完全不同可以越过你直接向领导进行汇报，不仅可以充分体现出了自己企业价值，自己的能力，做出的成绩不至于在领导面前打折扣。也是越级汇报的一个很重要的原因。
3.下属对你安排的工作不满意
由于信息不平等，下属不了解你安排工作的真实意图，想什么应该是，但没有得到你的认可，所以只能上报。 有可能这种无私的越界报道
4.领导安排越级汇报
下属是受领导安排越级汇报，如果是这样的话，说明你有领导之间的差距，并因此安排你的直接下属先来了解更多的真实信息。
自己身上找原因
1.工作安排不合理
反思自己管理工作安排是否真的不合理，听取下属的意见，是否通过自己生活真的管理上出现了问题。俗话说：旁观者清，当局者迷。自己进行安排的工作能力确实存在一些不合理的地方，下属的建议完全不当回事，这样的情况也很容易导致出现越级汇报。
2.管理水平有待提高
一些管理人员，只要求员工做自己的事情安排，并通知和工作人员的工作的连贯性的重要性，工作人员只是一味地听从安排，不知道还有什么意义这么做，或者为什么这种情况会容易造成对立与他们的越级报告的工作人员也不会产生关联，而是自己。
3.没有树立足够的威信
在工作中没有树立威信，下属没有把你放在眼里，知道你不做决定，不负责，和你汇报和不汇报一样，即使明明知道你心里不舒服也会汇报，一个没有责任说服你的领导，所以汇报是自己的原因..
4.工作能力欠缺
业务表现很差，业务能力也比员工差。 员工自然就没什么可报告的了。 毕竟，他们不能通过询问来解决问题。 他们还是得自己想办法。 他们最好直接去找上级指导他们的工作。 还有一种情况，由于业务能力差，员工根本瞧不起自己，不能给员工带来工作上的指导和帮助，干脆直接上级报告。
如何解决下属越级汇
解决从两个方面下属越级报告
1.改善学生自己，提高我们自己
提高业务能力：
业务能力是管理团队的核心力量，作为一个管理者如果企业的指导下是不可能的，那么，是大缺失的管理。业务能力强，下属会不会认为你是外行领导盲目。在管理团队，企业管理者有时只是因为能力弱，加之在执行正确的信息和其他下属会持怀疑态度。因此，企业管理能力是一个非常重要的方面，尤其是对中层管理人员。
提高管理水平：
能在书本上学到的管理是方法，而管理是一门语言艺术，要综合开发利用企业管理研究方法，形成一个自己的管理设计风格，才能称之为艺术。方法分析可以学，但艺术只能靠自己的悟性。提高学生管理技术水平，可以让调动公司员工的积极性，而不是排斥管理与安排的工作主要内容，可以进行有效减少越级汇报的频率。
2.改进或使用员工行为
充分利用那些超出预期的报道来增加动力
由于下属越级报告中，我们应该充分利用下属越级上报的，将面临一个困难的工作，在上级面前暴露合适的员工，等到资源，通过嘴来支持他们的上司，下属，解决自己的问题。当然，我们需要如何做一个好把握，而且还领导越级上报的态度。硕士学位，使用越级上报下发后，对自己的工作帮助战斗。
尽早拿下，让他离开
越级汇报的下属，如果不能利用，尽早拿下，防止“破窗效应”，一个下属能越级汇报得到了好处，长此以往其他下属会效仿，这样对于中层管理者或者基层管理者来讲是致命，所以如果帮无法利用越级的得到上级的助力，那就尽快让他离开，消除团队中的不安定因素。
综上所述：越级汇报，一定有自己存在的问题，必须反思自己存在的问题，也有下属的问题，如果能改善最好，改善不了的话，加以利用得到工作的助力，最坏的打算就是踢他出局，稳定团队的管理，防止“破窗效应”。
哪些细微的职场礼仪可以帮你加分
一个人的仪表、仪态不但反映其文化水平和各方面的修养，也承担着传递其个性、身份、心理状态等信息的作用。对于职场人来说，其仪表、仪态不仅是个人风采的展现，更是其供职公司、组织形象的反映。因此，作为一个合格的职场人，不可不注重个人礼仪的效用。
哪些细微的职场礼仪可以帮你加分
仪容着装
1、衬衣：领口与袖口洁净。扣上风纪扣，不挽袖子。
2、领带：端正整洁，不歪不皱，不宜过分华丽和耀眼。
3、西装：整洁笔挺，不过分华丽。上口袋不要插笔，所有口袋不要因放置钱包、名片等物品而鼓起来。
递名片
1、双手递交名片，将名片放置手掌中，用拇指夹住，其余四指托住名片反面，名片文字正向对方，一边对方观看，同时用敬语表达友好之情。
2、接拿名片：双手接拿，认真过目，然后放入自己名片夹的上端。 3、同时交换名片时，可右手递名片，左手接名片。
坐姿
男士：一般从椅子的左侧入座，紧靠椅背，挺直端正，双手舒展或轻握于膝盖上，不跷二郎腿。 女性：双脚交叉或并拢，双手轻放于膝盖上，嘴微闭，面带微笑，两眼凝视说话对象。 走路 男士：抬头挺胸，步履稳健、自信。避免八字步。
女士：背脊挺直，双脚平行前进，步履轻柔自然，避免做作。可右肩背皮包，手持文件夹置于臂膀间。
礼仪的重要功能是对人际关系的调解，有利于促使冲突各方保持冷静，缓解已经激化的矛盾。而职场礼仪是企业形象、文化、员工涵养素质的综合表现，我们只要做好应有的礼仪才干为企业在形象塑造、文化表达上提升到一个满意的地位。
在职场中，你是一个老实人吗？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
相信大家都听过老一辈的一句教诲，那就是吃亏是福。同时更有有目共睹，不管是在什么样的环境下，往往备受欺负的都是比较老实的人，那么在职场中，你是一个老实人吗？倘若你常常被别人使唤欺负，你真的有考虑过原因吗？其实，在小编看来，最直白的原因就是以下这些因素导致的，看看你是不是这样的人。
一、该享受的权利和待遇不好意思开口
你可能没听过“会叫的孩子有奶吃”这句话，大多数公司都更看重招人性价比，如果你自己都对薪资无异议，那公司当然是能少给就不多给，本来岗位的薪资是有可浮动区间的，结果你愣是毫不勉强拿了个最低值。
二、只知道干活，不会适时表现自己
上级领导和老板都很忙，他们可没时间盯着你看到底干了多少活，最多是在季度、年度汇报时，看看你的KPI达不达标。至于中间你做了多少努力和无法用现行KPI统计的成绩可都需要你自己表现出来。所以，在平时的时候，有机会就要适当地表现出来，让领导知道你做了多少工作有多少成绩。
三、替人背锅，吃力不讨好
职场人干活，不留个心眼可不行，千万不要以为口头的承诺就靠谱。对话记录、邮件来往都要整得一清二楚，该抄送谁也别犯懒嫌烦，否则万一在别的环节出了问题，结果别人两手一摊把锅甩给了你，而你又确实没有实锤证据（书面、文字等）。该是自己的工作，自己负责，不该是自己的责任，就不要替人背锅了。年底考核的时候，考核金被扣的可是自己的哦。
如何在职场上拒绝成为一个“老实人”？
一、学会委婉拒绝
当其他同事要给你布置工作的时候，你可以含蓄地告诉同事，自己的工作任务已经很多了，暂时没办法替他完成任务。必要的时候可以向老员工挑明，或者让领导和老员工知道你手头上的工作，及时向领导汇报工作，减少自己的工作压力。
二、找领导汇报
在公司里，要主动找领导汇报工作，能够让领导知道你的工作进程，知道你干了多少活。当其他领导再给你部署工作的时候，你就有理由推却额外的工作任务了。
职场上，要学会灵活地应对工作和同事的要求，拒绝做职场上的老实人。
