职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场裁员：男员工女员工，谁会先被裁？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
先裁谁的理由五花八门，看似稀奇古怪，但也从一个侧面道出了男员工、女员工各有的优势，以及职场、生活的复杂。
性别，不是理由的理由
裁员是职场中最敏感的话题之一，裁还是不裁，裁甲还是乙，抉择过程复杂、曲折。但这次我们偏偏将一个很复杂的问题，极端地简单化成了一个“非黑即白”的选择——“男员工、女员工在工作上各方面都不相上下，而又必须裁掉一个，您会裁谁？”有网友质疑，这个问题无从回答。但仍有1225位网友跟我们一起较真，参与了这次带点调侃意味的投票，其中男性投票者占57.8％，女性投票者占42.2％.70.78％的被投票者选择了先裁女员工，以绝对优势超过了先裁男员工的赞成者（29.22％），看来女性投票者并没有全部站在自己这边。
“如果给您裁员决定权，您认为自己会将性别因素列为决定依据吗？”只有21.47％的人表示完全会忽略掉性别因素，而更多的人会将性别因素考量进去，只是轻重程度有所区别。
先裁谁的理由五花八门，看似稀奇古怪，但也从一个侧面道出了男员工、女员工各有的优势，以及职场、生活的复杂。
先裁女员工的八个理由
1.失业了可以好好照顾家庭，这个也是生产力。
2.失业了被人养，没有舆论压力。
3.有生育、家庭的负担，容易影响工作效率，增加成本。
4.男员工，尤其是已婚男员工，往往是家庭的主要经济来源和支柱，裁掉他们，影响的就不仅是个人，还会是一个家庭。
5.男员工体力好，在企业遇到危机的时候，可以脑力工作、体力工作一起兼，节约人力成本。
6.出于人性化的考虑，正好给那些为了工作耽误了结婚、生子的女强人们做回完整女人的机会。
7.为了保持企业性别结构的平衡。
8.失业男性更容易成为社会不安定因素。
（职场裁员：男员工女员工，谁会先被裁？）
先裁男员工的七个理由
1.男性找工作会比较容易。
2.女性由于生理、家庭等方面在职场具有弱势，同男性不相上下，其实已经付出了多好几倍的努力，这么努力的人对企业就是一笔财富。
3.裁掉女员工，即使问心无愧，也特别容易被人误认为有性别歧视，容易引发道义声讨。
4.女性有韧劲，一旦被逼急了，特别有爆发力，而一有爆发力就会成为特别优秀的人。
5.女性感情丰富，会知恩图报，你没有裁掉她，她会更拼命地干活。男的就不一样了，你没有裁掉他，他会觉得理所当然。
6.有女员工在，办公室会更像个家，尤其在经济危机时期，会让企业更有凝聚力。
7.为了保持企业性别结构的平衡。
当然在现实的职场中，并非只有一个选择，如果两个能力不相上下的男、女员工同样优秀、卓越，企业一定会想尽办法将两个都留下；如果两个同样是泛泛之辈，那么企业也许干脆痛下杀手，两个都裁。
那么真实的裁员又是什么样的呢？【www.ZFW152.Com 趣祝福】
《职业》特别采访了企业方的代表。
你不要认为，我是女性，别人就会歧视我，或我和男性比就有不足，或别人就应该照顾我。简单来说，就是女员工要做得更好，你要成为企业不可或缺的人，你所创造的业绩是别人所不能取代的，让企业甚至愿意给你更长的产假，付你全薪，就为了留住你。
彭勇，民营IT企业HR经理：我把性别因素排在第三位
作为HR经理，裁员是职业生涯中不可避免的难熬经历之一。是否裁员，我们依次有五条判断标准，第一位是能力和适应度。第二位是上级对该员工的印象，他与团队相处如何，对所在团队氛围的影响如何。性别排在第三位，因为女员工生育对工作、企业的影响是怎么都回避不掉的，而且有调查也表明，女员工在小孩出生后头三年的生活重心，会从工作转移到家庭。排在第四位的是薪酬，薪酬高的，先被裁掉的风险比较大，因为企业经营必须考虑成本。排在最后的称之为联动因素，看裁掉他后对其他岗位、部门工作的开展有没有影响。要强调的一点是，员工的精神面貌也会被作为裁员的一个考量因素，一个成天没精打采、病恹恹的员工会给人难以承担重任的印象。
扪心自问，我认为自己在裁员中不存在性别偏见。虽然感情上对女员工有同情，但我还是会严格地按照上述标准来进行裁员。有一个建议，要将女员工生育带来的负面影响降至最低，企业在组建团队的时候一定要注意男女比例，如果比例已经失衡，那么再优秀的女性也要忍一忍，就不要再招聘进企业了。
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裁员潮中，如何应对
这是一个大量复制失败者的年代，是一个白领阶层面临就业压力的彷徨期。失业便是一颗命运硬塞到你嘴中的酸柠檬。吃下去，还是吐出来，抑或把它榨成一杯柠檬汁，完全看你的心情、你的手艺和你的智慧。裁员潮中，如何应对？
胜利大逃亡五法：
面对裁员此情此景，在察言观色之余要细加留心公司经营状况及人事调整的迹象，做到有备而战，使撤退变为战略性反攻。
法一：处变不惊，笑到最后。
比较规范的外资公司通常在合同中都列有条款，一旦因公司的原因解除合同，将对员工进行一定的经济补偿，有时多达一年的薪水。因此，对自己再就业的前景比较有信心，完全可以以不变应万变，只待最后拿到一笔可观的遣散费再离职。
法二：三十六计走为上策
与其被老板炒掉，不如翻牌先下手，三十六计走为上，倘若碰上大规模的裁员，便会极时抢占先机，化被动为主动，及早果断脱身，不失为明智的选择。
法三：一年之计在于春
公司裁员通常会比较多地选择在第三、第四季度进行，而公司年末的招聘意向往往比较低，招聘高峰在春季，此时人才市场也是一年中最活跃的时期。因此，如果被动地离职，就会面临失业三四个月的危险。所以最好在公司开始有裁员动向前就及时利用春季的有利时机跳槽。
法四：逆水行舟
当公司面临裁员或大的人事调整时，很可能一时间人人自危，人员流失的速度大大加快，特别是业务骨干甚至管理层的跳槽令老板大伤脑筋。此时，原本比较平衡的局面被打破了，反而出现了不少职位的空缺，人员的晋升也不再拘泥于原有的机制。有心人可以利用这一难得的有利时机，不退反进，主动争取，说不定能有意外升迁的惊喜呢。
法五：不流外人田
规模较大的公司，其裁员通常是基于某种战略调整，仅针对某一企业、某一部门或某一地区，而并非全面的收缩。因此，可以利用同一集团的优势，跳到另外的子公司、部门或地区，有事半功倍的效果，这不失为跳槽的首选方向。
穿越人生灰色地带
这段时间是失业期间最难熬的阶段，你像风中残烛般憔悴自怜、惶惑、迷惘、忧郁。几乎所有成功者在最困难的时候，都曾产生过放弃的念头，所幸没有半途而废。你当然不可能只是遇到好天气。在进入倒霉的灰色地带时，要通过改造、脱胎换骨，实现生命的超越。
面对失业走出沮丧
过渡期 让心情好起来
烦恼既然来了，坏事既然碰到了，那么就找一些方法来平衡心中的PH值吧！
失业期间最应该做的事：
自助游：
如果你有足够的money，不妨深度尝试一下海外自助游，这里充满冒险的欢欣和可能遭遇异国邂逅的浪漫，更重要的是独自一人游荡在异国街头10天或者30天，你的心情会由此发生深刻的变化吗？
饲养宠物：
淘气的猫、慵懒的猫、静观世态的龟、可爱的兔子、斑斓的热带鱼，爱它，哄它吃饭，带它就诊，与它嘀嘀咕咕倾诉衷肠，偶尔还要泣别它，体味生老病死的美丽和哀愁。养宠物的意义在于，你以为爱是一件辛苦的事，其实能够爱，才是快乐。
在BBS上匿名痛斥上司一次：
如果你真的有苦无处诉，BBS可能是你发出一声叹息的去处，只是有些幼稚。
在目力所及的地方贴满漫画：
漫画具有一种穿透事物的能力。好的漫画真是天才的思考，越喜欢漫画，说明你越善于像天才一样思考，这可能会赋予生活新的意义。
暂时退休：
你可以暂时休整、充电，以避免失去竞争力，消灭长期超荷工作造成的亚健康状态，调整充电以等待更好的发展机会，或者解决一些长期职场上耽误的个人问题。比如结婚生子。不会就此蛰伏下去，而是为了厚积薄发。
买一张福利彩票：
工作像情人，不是有那句话吗？情场失意，赌场得意，给自己一个机会，给自己一个幽默。
进攻期 重建自我
此刻显然是一个重新寻找出路的转折点。在人生的任何时刻重新开始，其实并不难；只要别让不安的感觉遮挡了眺望的眼睛。放下身段，重新出发，将过去一掌打翻，将柠檬酸变成可口的柠檬汁。重建自我，构筑璀璨的美丽人生。
第一步，做一个帮助团体的统计。
看看你周围的人哪些是可以帮助你的，把这些人的名字和联系方式都找出来，记在一张纸上，然后一一与他们联系。不要怕麻烦别人，对于你来说这是人生里很重要的时刻，如果因为不好意思错过了机会，后悔的是你自己。而且在现实生活中，很多工作都是靠朋友熟人介绍的，因为这样会节省一些过程。
第二步，列出自己的能力清单。
把自己的能力做出统计就可以清楚地看到自己究竟适合做什么，此时也是转行的好时机。多方尝试，才能尽快摆脱困境。
第三步，列出你的求职底线。
如果仍决定求职，不妨列出求职底线，比如这个工作的薪水如果不能达到3000，我不会考虑。工作地点如果离家太远，上班需要两小时以上，我就不会考虑。这个工作如果需要很强的体力支持，我可能不会适应。这样会比较容易地保证下一份工作的品质。
第四步，再学习充电，拿取各种等级证书
重温学习生活，重新回到教室，重复往日的自信，学习会让你底气十足，信心倍增。
第五步，先旅行回来再说
如果前几步都做了，暂时没有合意的，不妨先出去旅行，排遣一下烦闷的心情。心态乐观，就会有机会。
职场OL避免被裁的5大秘籍
看着周围熟悉的同事一个个离去，看着业界同行纷纷削减人员编制，你可能也因此而焦虑、抑郁，心情不好，你或许索性不去直面所面临的被裁危机，但埋头在沙土中而置之不理的鸵鸟态度是于事无补的，如果清楚现在IT业的大形势，清楚你公司的状况，裁员的阴云就是你不得不面对的现实。
IT和网络业正处于艰难时刻，市场需求的萎缩已经不需要生产这么多产品，自然也不需要这么多劳动力，陷入困境的IT公司要控制开支，首先想到的也是裁员。IT业的不景气将影响每一个人，不管你是管理人员还是普通员工。
即使你所在的公司在业界无以匹敌，你也不要想当然地以为你坐在保险箱，看看思科、戴尔、雅虎这些声称自己永不裁员的公司吧，最近为应对衰退，它们纷纷都祭起裁员大旗，进行公司创建以来的首次大幅度裁员。
公司的规模、声誉、影响力和保证并不保险，你职业生涯唯一的保险是你自己，机会是自己给自己的。如何保住现在的职位而不至于被裁，以下有5大招数可供借鉴，这或许算不是什么独门秘籍，但还是能起作用的，当然最后完全得靠你自己努力去适应新环境。
考虑发展成为核心销售人员。特别是，如果手上掌握有不同领域的重量级客户名单，这将使你非常不容易被因为公司业务收缩而裁掉。
即使你所服务的企业关门大吉，在重新就业时，你也可以很容易找到新的发挥你销售专长的工作岗位。道理很浅显，在经济整体环境不景气的情况下，销售的重要性越发显得突出。紧跟企业发展，提高业务能力。如果你所在企业宣布进军电子商务或削减网络事业，你要非常清楚这些将对你产生何种影响。现在IT企业的裁员经常是一个部门整个因为业务调整而被端掉，要想坐稳你现在的位置，就必须未雨绸缪，事先察觉公司的战略发展变化，提高业务能力，使自己能够承担除现在本职工作以外的公司可能提供的其他机会。
工作态度上应有灵活性，安于本职工作在环境安定无可厚非，但在环境动荡时，乐于承担更多任务，愿意承担更多新的责任，并将它做好，这样额外的工作任务将有助于你的工作保持稳定。没有人愿意裁掉愿意多做事情的员工。经常学习。确保你的知识和技能是最新的，这需要你在百忙之余，经常学习新知识。如果，你所在企业提供这种培训，一定得参加。要考虑到，公司提供这样的培训意味着重新上岗的机会。
变得不可或缺。主管和HR部门一般会考虑你的去留给公司造成的影响，有两种情况：部门将因为你的离去而受损，部门领导就会谨慎；或者你的主管和工作搭档根本就不在意你的离去，那么你凶多吉少。朝第1种方向努力，你会发现很可能收不到要求你辞职的通知。
总体来说，保住你工作的关键是提升你自己对企业的价值，并适应企业发展战略。
专家指导：程序员如何应对裁员风暴
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《专家指导：程序员如何应对裁员风暴》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
从美国开始的金融危机已经蔓延全世界，中国也无法独善其身了，已成山雨欲来风满楼之势。裁员恐怕是各大公司面对危机此时或将来首选的方案之一。上周五(2008年11月14日)sun公司也遭遇最黑暗的一天：宣布全球要裁员5000-6000人。不知道sun的大中华区会有怎样的腥风血雨?
作为程序员，你可以不了解什么是次贷危机，你可以不完全了解这场危机对我们国家的深刻影响，但，你不能不知道，如何应对这场即将来临的裁员风暴?
1、敬业工作
兢兢业业的做好本职工作，是应对首选的对策之一。没有那个公司会首先裁掉敬业工作的员工，最容易被裁员的是那些不敬业，不努力，爱抱怨的人。有句话说的好：今天不努力工作，明天努力找工作。敬业不但包括尽力做好自己的本职，还需要很好的融入团队。特立独行、偏执、傲慢的家伙，会是被裁危险指数最高的。不要沉迷技术的炫耀，不要写只有自己看的懂的代码，让项目成功才是程序员最基本的职责。
2、能力越大，责任越大
一个对公司举足轻重的人，被裁掉，无疑对公司是巨大的损失。不要拘泥本岗位工作。可以尝试更多的岗位学习机会，比如你过去擅长编码，现在开始也可以试试需求分析，搞搞构架设计，玩玩软件测试，甚至可以学学售前、市场、项目管理。不是让你样样都精通，但你如果你既有专项强，又博通，适应能力强，就会在职场竞争中处于有利的地位。无论什么时候，你都要保持一颗学习的心，成为一个有潜力，有能力的人才。
同时，你也可以不拘泥工作方面的学习，人文、历史、地理、经济、法律等等，你都可以尝试一下，这会让你学识更广、心态更好、思考更深。
3、控制收支平衡
未来的日子一定要有所储蓄，至少是6个月的工资的储蓄，有备无患。尽量不进行大规模的消费，比如买房、买车。控制自己的购买欲望，注销手上的大量信用卡，最多只保留一张。房奴、车奴、卡努，如果再面对失业，就是雪上加霜了。
4、广交朋友，汇聚人气
在IT的圈子里多交朋友，不要沉迷在一行行代码里面。技术固然重要，但你在业内的人气也不能忽视。写一手好的代码，固然值得称赞，但有个不错的业内人气和知名度，不幸被裁员后，还怕找不到工作么?
如果你的朋友被裁员，请你尽自己的努力帮朋友找到新的工作。也许那天你会需要你的朋友的帮助。
如果你实在不知道如何宣传自己，你可以尝试搞一个个人博客，自己建独立博客不错，或者在CSDN 或者博客园等等这些程序员人气比较旺的网站建也行，写下自己工作的经验和编程心得，整理自己的思考，和他人分享了你的所得，让更多人认识的你，简单易行，何乐而不为呢?
5、遭遇公司经济危机，果断找出路
如果碰到像博客网这样欠薪的状况，就要果断为自己找出路，找下家了，不要轻信老板的承诺，VC从来都是锦上添花，很少雪中送炭的。如果，发现公司二个月以上无法正常发工资了，就要警觉了，不要等那天公司倒了或者大量裁员了，就措手不及了。
同时，了解一下有关劳动法的相关内容，以便在被裁员后，争取自己的正当的利益。
6、利用所学，业余创收
程序员，最大的优势恐怕就是写程序了。可以利用业余的时间(当然是保证完成好工作的基础上)，做一些也许可以创收的开发，比如做做Widget ，或者为流行的CMS(例如Wordpress和Drupal)写写插件，或者为流行的SNS开放的API写写应用，比如FK、MySpace、开心网。即使没有收入，也为自己将来找工作增加的砝码。
危机来了不可怕，怕的就是没有准备。我的一个朋友说的好：这是最糟糕的时代，也是最好的时代。当你只有恐惧，没有行动，就会变得更糟糕，如果你未雨绸缪，努力应对，也许变得更好也说不定。
裁员危机中，个人如何谋发展?
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在裁员危机中，个人如何谋发展?
金融危机 诱发国内实体经济危机，致使许多企业大幅裁员。企业不断抱怨员工缺乏忠诚度和责任感，而员工则普遍感到公司裁员让其严重缺乏安全感，学习和晋升的机会趋于渺茫。那么在裁员危机中，个人该如何进行自我规划、谋求更好的发展呢?根据向阳生涯七年来对职场的深入研究，CCDM专家组认为个人谋求长远发展有三大核心秘诀：
一、提升核心竞争力
核心竞争能力是职业人士生存的利器，是体现个人商业价值的重要依据。所以，无论你在哪家企业任职，也不管该企业是否知名，作为职业人必须知道自己未来的发展方向和职业目标，并不断积累和提升自己的能力，成为在某个技术方面、服务方面、管理方面等不可被他人替代的优秀人才。向阳生涯首席 职业规划 师洪向阳指出，职场核心竞争力包括三个方面：一是不可被取代的专业能力;二是非常受欢迎的性格特质;三是可转化的综合能力。如果具备了这三种能力，当企业裁员时，你就有留下或择良木而栖的资本，而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。
二、赢得公司的信赖
得到公司/上级的认可、信赖，我们可以更好地开展工作。向阳生涯通过七年来对职场的研究，认为这种信赖的取得主要通过两个方面，一是工作能力上，二是为人处事方面。个人如果希望在企业中能够有更为长远的发展，就一定要进入到上级的核心范围内。任何一个上级都会期望将一个工作能力强、为人处事成熟的人作为自己的左膀右臂，所以说赢得上级的信赖对于员工发展来说是至关重要的。如今职场上说得很多的是诚信、敬业、责任感、忠诚度等，但向阳生涯认为其中最关键的，是得到公司的信赖，这样不仅能够在职场中彰显出个人魅力，赢得上级甚至业界的赞誉，同时也为今后自己职业发展做好信誉铺垫，获得广阔的个人发展空间。
三、发展职场人脉圈
俗话说：人脉就是财脉。职场中，个人不光要埋头苦干做好本职工作，更要积极参加企业组织的各项活动和社会商业活动，通过企业的平台来结交更多的职业圈朋友。在人际交往中要做到真诚相处，并能为对方提供有价值的信息，使得双方达到共赢。比如向阳生涯每年举办的CCDM中国 职业规划 师认证 培训 ，就会吸引来自全国各地对 职业规划 事业感兴趣的学员，他们通过这个专业 培训 平台不仅学习到了职业规划方面的专业系统知识，更可以大大地发展人脉圈，互相分享心得，获知许多信息。向阳生涯认为，参加一些感兴趣的专业 培训 是发展人脉圈的重要途径之一，如果在人际交往中有效地推销自己，也能为将来的职业发展获得很多意想不到的机会。
向阳生涯CCDM专家组提醒，在今天变化莫测的职场风云中，唯有提升自身的职场核心竞争力、赢得上级的依赖、发展职场人脉圈，才是维持个人职业生涯健康快速发展之道。要知道作为一个职业人，就必须具有明确的职业生涯规划，并努力找到内生涯与外生涯结合点，不断积累和提高自己的核心竞争能力，持续更新自己的知识和技能，保持自己在行业中的竞争优势，这样即使当企业出现危机进行裁员，个人是去是留，你都可以很快找到自己的职业角色位置，顺利实现个人职业生涯规划的持续健康发展。
Tips：向阳生涯是国内首家职业规划师资格认证培训及职业规划咨询机构，全国领先的职业生涯管理专业供应商。专业提供职业定位、职业转型、职业规划、生涯管理等咨询、培训服务，帮助企业及个人获得更大的竞争优势。求职就业特训营、超级职场精英特训营、JCP超级规划家、CCDM职业规划师认证等系列训练为职场人快速就业、高效发展、获得高薪高职提供了有效途径。
裁员潮来袭，如何避免职业危机？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
竞争机制的公平之处，在于它给了每个人同样的机会。而它“不公平”的地方就是，竞争总会带走弱者，留下强者。因此，如果不想被淘汰，你唯一的办法就是要比别人强。
由于大量中小企业陷入困境，经济下滑的痕迹越来越明显，中国就业形势不容乐观。其中，房地产、电力、券商、能源、纺织、机械制造等行业出现了较明显的降薪裁员现象。中石油集团总经理明确表示，受成本增加收益下降的影响，公司正在大刀阔斧地进行人员精简改革，计划在未来3年内裁员8万人。
无论是为了缓解经济压力，解除企业面临的生存危机，还是因业务变化而导致内部组织机构重组，裁员目的都是为了使企业运转更加高效，赢取更多利润。那么，作为一名普通员工，你又以什么来迎接随时可能出现的职业危机呢?
智联招聘人力资源专家表示，面对裁员浪潮，职场人首先要通过各种途径提高个人综合能力，此外，选择职业前景好、寿命长的行业，也能帮助求职者避免职业生涯中可能出现的危机。
专家指出，职业前景好、寿命长的工作应具有工作周期上的延续性和不可替代性，个人能在工作中不断成长，积累较多的行业经验，并有较大的发展空间。“例如精算师、游戏设计师、同声翻译、软件测试等等，都是较好的选择。”智联招聘求职专家郝健告诉记者，“尤其是软件测试，每天有大量企业发布招聘信息，人才需求量非常大。”
据了解，软件测试行业在国内正处于成长期。企业对软件质量的日益重视带动了软测人员需求的激增，然而由于我国软件测试起步较晚，专业人才培养途径尚不健全，每年培养的专业人才不到万人，与IT企业巨大的人才需求量相比简直是凤毛麟角，软件测试人才供需出现严重失衡。据智联招聘调查数据显示，目前我国软件测试人才需求量已突破30万人并逐年扩大，有实力、有经验的测试人员更是备受京、沪、粤三地IT企业青睐。
业内人士表示，企业的竞争方式已经在朝以各类资源整合为目的的购并、重组和联盟转变。在这一切举措的背后，人才将成为企业关注的焦点。良好的职业生涯规划，卓越的技能，面对竞争，你准备好了吗?
学会这6种职业能力，疫情之下裁员也不惧！
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
目前疫情防控期间，由于企业无法正常全面复工，不少职场人开始担心企业抗不住经济压力，将面临裁员危机，有些人甚至已经收到了不用上班的通知了。作为职场人，在2020新年开篇就如此严峻的形势下，面对职场危机，我们该如何应对呢？职场专家分享以下六种职业能力，供大家阅读参考，赶紧来学习吧。
01 抓住工作重点的能力
抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象，归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根本、问题的关键，并确定工作重心的能力。简单说就是归纳、概括和总结的能力。一个人是否具有抓重点的能力，首先看他的思维是否具有结构性，能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类，其次判断他的分类标准和原则是否正确，与解决问题的方向是否相符。
02 强烈的目标和结果导向意识
目标导向是优秀的工作者和组织者最突出的思维特征。它以终为始，高度关注目标和结果，将团队的核心资源、策略都指向目标的达成。简单讲就是目标清晰、执行力很强。
没有这种能力的人，遇到困难的任务，往往是被动等待条件成熟。而具备结果导向思维的人，会从工作目标开始，考虑需要什么条件，然后主动想办法去创造条件，从而达成问题的解决。
03 快速发现规律和预测结果的能力
当今时代，完成工作所面对的环境瞬息万变，要求能够快速做出判断、灵活应变。而支撑快速判断和灵活应变的基础，是善于快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。
如果没有此项能力，为了做出正确的判断，需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论，决策效率的下降带来整个团队的工作效率降低。具备这种能力的人，有一个共同的特点，就是知识面比较广，能够靠知识和经验的有效积累，迅速对情况作出判断。
04 拥有大格局和整体观
大局观指能够全面、系统、前瞻性地看问题，从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有大局观的人，视野开阔，能够看到事物的全部，在思考时遗漏就很少；往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变，从而具有前瞻性，决策错误就会减少。缺乏大局观的人往往难于理解领导的战略意图，只会抓住局部一点猛攻，容易顾此失彼。
自我中心主义是制约一个人大局观的重要因素。要培养大局观，就要把个人的私心放下，视野才会变得开阔。大局观决定一个人层次，而决定一个人大局观的是他的志向。
05 突破常规思考的能力
首先要肯定，一种思路能够成为常规，说明它对解决问题是有效果的。但当新问题出现，常规思路开始失效时，必须另辟蹊径才能有效解决问题。
突破常规并不是为求新而求异。工作中的根本任务是面对事实、解决问题、达成目标，所以有效性是第一原则。突破常规也是有底线的，那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维，而是侥幸心理。
突破常规具有逆向思维和发散思维的特点。爱思考、善于总结、不盲从的人，突破常规的能力往往较强。
06 创设沟通平台的能力
通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力。但工作中仅有一般的人际沟通技能是不够的。在复杂工作中，团队外部、多角度、多层次的沟通越来越多，这就需要创设沟通平台的能力，简单地说就是建立沟通机制、渠道和制度的能力。
创设沟通平台，首先必须明白你的决定需要告知哪些对象，现有渠道的弱点是什么，用什么方式可以打通，如何让这种新的沟通渠道成为一种机制。如周会、晨会、联席会议制度等，都是比较好的管理沟通平台。此外还要熟悉各种沟通工具，包括现代移动互联通信工具等等。
不要等穿沉了再跳，要提前培养跳的实力！
培养自己的多维选择，才能掌控自己的人生。
疫情之下，愿裁员潮再怎么汹涌，你也不惧！
为工作拼命4年，为什么还排在裁员名单第一位！
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《为工作拼命4年，为什么还排在裁员名单第一位！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
年关将至，许多公司都推出了另一种流行的年度大戏 - 裁员。之所以企业裁员，是为了更好地调整公司的规模，淘汰那些谁想要退出或磨蹭公司的工作人员，以便于来年进军更好，更适合的人才，注入新鲜的退出血液进入公司的发展。
为工作拼命4年，为什么还排在裁员名单第一位！
近日，在广州某时装公司处置HR事情的李小姐，向小马哥讲述了公司里的一宗裁人事件。听到小马哥后，我再次感叹，在一个人的职业发展中，工作能力是非常重要的，但更不用说升职加薪了，只是保住工作，需要的不仅仅是工作能力。
活动主角叫小涵，本科，入职4年，担任营销策划组组长，即主管职务。
这家知名品牌服装公司最近裁员三分之一，原因是管理不善和新领导层缩编。尽管公司声明原则上不辞退高级员工，但小涵这个名字仍然出现在榜单上，但也排名第一！
小涵不服气，不明白为什么他们四年专门的贡献，只有被解雇的结局......
但领导们怎么看呢？从人力资源的角度看，《李小姐》向我们展示了一个漂亮的毕业生，只要有实力进入这个职位，就可以成功地被裁掉！
首先，有这样的想法: “当然应该这样做! ”
小涵朝气蓬勃，受过良好教育，也在大型企业实习过，是一个有主见，有胆识的女孩，刚开始的时候领导也觉得敢做没什么不好，公司需要新鲜血液，年轻力量。但过了很久，大家很快对小涵的实力产生了反感，领导也不例外。
其次，有恒心：“问题的关键，我还在加班，太累了！”
公司里没有加班费，但没有加班费并不悲惨。最糟糕的是领导不知道加班。所以，在领导和同事的朋友圈里，我们可以不时看到空荡荡的办公室照片，然后用打鸡血的一两个字来搭配。是的，这个人通常是小涵。但在同事眼中，这种行为并不令人愉快。随着时间的推移，领导人也会发现这是不合适的。
第三，才华横溢: “一个猎头想要挖走我! ”
在领导看来，不可否认，小涵的工作能力很强，毫无疑问，有竞争对手或其他大公司想挖走小涵，但说实话，当小涵在领导面前说自己有多少，你更有能力，如果领导没有回应，很有可能是领导跪在心里：你快走！！！
第四，有野心：“我想至少做经理！”
职场中的大多数人都有自己的小目标，而且大多数都会藏在心里，尤其是那些涉及职场人际利益的雄心壮志，更不用说被随意公开了。但小涵不一样，小涵很有野心，没多久就进了公司——“我至少要当我们部门的经理！”这样，就传到了领导的耳朵里。小涵的部门经理也传了下来，领导会怎么想？我能做什么？
这不是老板的决定，是你的决定！ 掌控工作世界的人不仅具有相同的工作力量，而且需要培养情商。 根据小扁的说法，情商在职场中占有非常重要的地位。 一个人的智力决定了他是否能走上成功之路，而一个人的情商决定了他能走多远。 工作就是做事，但更多的是为了人，不受欢迎很可能导致连事情都做不好。 相反，如果一个人在工作中不断提高自己的情商，那么就是在不断提高自己的职场竞争力。
做到这4点，公司裁员和你毫无关系
如今职场竞争如此激烈，想要在公司能够长久地待下去还是有点难度的，不仅要工作能力出色，其他方面也要不甘示弱。大家都知道很多公司都会有着裁员一说，往往这个时候都是人心惶惶的，因为谁也不知道公司会裁谁，那么如何才能够增加自己的职场竞争力，让自己幸免呢？
做到这4点，公司裁员和你毫无关系
草根逆袭创业汇—只为成就最平凡的你！
1、不断学习
俗话说“活到老，学到老”，无论什么时候，学习不应该输的最多的事，尤其是在这个快速发展的时代，它意味着学习不是要被淘汰。所以自然而然，你会发现在工作中，同一家公司，不同的人有不同的态度。有些人上班纯粹打发时间，但有些人只是在寻找一份工作来养活自己，但有些人只是因为工作可以让自己成长，让自己的进步，他们为什么选择这样做。如果你想在公司经历裁员，那么那些谁必须每天下岗无所事事。相反，那些对多种方法的每一天，以提高他们的员工，老板肯定是想留为时已晚。
2，多年轻和诚实的沟通，随着时代的变迁，但也有很多的事情会改变，如果你想了解这些事情，我想沟通和年轻人是它的最便捷的方式之一。毕竟，我们都知道，年轻人学东西快，他们的想法是相对较新的各个方面，不仅与年轻人沟通，让自己学习更多新的东西，以更好地跟上时代，一举两得！但事实上，在生活中，许多老年人都会遇到的年轻人是很好的一点点有色眼镜，因为他们认为这会抢了风头，但我认为这是他们需要学习的年轻人才，因为他们有更多的谁做没有自己的东西，你知道的进展不大。
3、多运动都说“身体是革命的本钱”，无论什么问题时候学生都要保护好自己的身体，尤其是我国对于一个每天坐着的上班族，“脊椎病”“腰间盘突出”是很容易找上身的，所以通过这个社会时候需要我们生活就要多运动，多锻炼幼儿身体。经常进行锻炼的人和长久不动的人区别是很大的，其实就是运动能力不仅是一种锻炼自身身体，更能够养成自律的习惯。而且因为只有提高身体硬朗了，才能够得到更好地进入到接下来的工作，不是吗？
跟领导搞好关系很多人都认为跟领导搞好关系是“拍马屁”，其实不是的，对待领导也要像是对待朋友一样，俗话说“多个朋友多条路”，而在职场能够跟领导搞好关系真的是很重要的。这样在工作期间不仅会方便很多，而且在遇到裁员的时候还会有一点小小的优势，但最重要的还是要足够出色。其实裁员这个问题还是从多方面来考虑的，但我觉得首要条件就是工作能力和自身价值。不知道大家是怎么认为的呢？欢迎在下方评论或私信与小编探讨更多职场知识。关注小编，为你解密更多职场法则，让你的职场一片坦途！
面对企业裁员，从业者该如何应对？
关于裁员这个问题，职场专家俞茵曾经写过应对方式：
裁员过后，必然是几家欢喜几家愁，但太阳依然会像往常一样升起，不管是那些留下来的“幸运儿”还是被裁减的“倒霉蛋”都需要面对日后的工作与生活。那么，该如何面对未来呢？
To被裁者：假如你是因为企业经营结构或战略调整而被裁减，这与你优秀与否、绩效好坏无关，因此，你不能用企业的错来折磨自己，最有效的做法是：
1.与人力资源部和公司其他高管探讨“怎样才能获得更好的失业补偿”，或者要求企业为你的求职辅导买单，以帮助你们尽快找到合适的工作机会。
2.充分利用这段突然空出来的时间，与家人、旧同事结伴出游或参加一些短期进修课程，以调整自己的心态、克服被抛弃的消极情绪。
3.充分利用企业规模裁员的这次机会，跳槽到目标企业或者竞争对手公司工作，尤其是那些原本被竞业禁止或培训合同束缚的员工。
To幸存者：与大多数人的认知不同，心理学家研究发现，被裁员工的心理状况普遍要好于经历“裁员风暴“中幸存下来的人，因此，不少企业为了驱散幸存者的心理阴霾，会聘请外部心理咨询师帮助员工尽快从不安全、焦虑的消极情绪中走出。除此之外，还要给你的建议是：
也许你很幸运，有机会留下来工作，但你仍然需要评估一下：究竟是留下更有利自己发展，还是离开更合适？晨晨原是一家高科技公司的人事经理，她既是起草公司2019年经济型裁员方案的草拟者，同时也是被裁减的员工之一；或许你会认为HR部门应该是裁员风暴的幸存者，为何晨晨是个例外呢？没错，晨晨确实获得了留下来工作的优先权，但她发现：公司裁员后，HR部门的工作职能更偏向于执行和操作层面，而且大部分工作可以外包给人力资源服务公司，因此，她今后承担的工作要简单很多，这不但不利于她向更高的管理层级发展，而且阻碍了手下员工的发展……经过一番综合考虑后，晨晨毅然决然地提出了主动被裁的要求，结果，她不但获得了较为满意的经济赔偿，还找到了适合自己兴趣与发展的工作机会。
Lucy也是这样一位裁员幸存者，但她发现：自己的工作量较裁员之前增加了一倍，她不得不承担起原来同事的部分工作，为此，她感到非常不满和疑惑……我们有机会成为Lucy的职业教练，并帮助她分析了新增工作的具体内容、以及这些工作与她目前及未来技能发展的关联性，最终，Lucy意识到：她完全可以决定接受或不接受新增的工作内容，而接受与否的依据是——这些工作是否有利于她积累与未来发展相关的技能和经验！
与前面两位职场女性的遭遇不同，Ricky在裁员后被并入总部市场部工作，但他发现自己再怎么努力都没办法融入新部门中，也许是自己的英语夹带口音，难以与英国上司流畅沟通；也许是因为自己是从成都来到上海的，习惯从地区角度考虑全国市场的普遍问题，让同事们觉得他视野狭窄……总之，一段时间工作下来，他越来越觉得自己不该留下，更不该来到上海！
这种情况还真不少见，职场上很多人会在最初为能留下而感到幸运，但不久发现留下是个错误，于是在裁员后主动提出离职，最终与经济补偿失之交臂！
最后，小编想告诉大家的是：除了那些业绩、工作态度有问题的人，裁员不属于我们能够控制的范围，我们唯一能做到的是——面对和接受现实！
好猎头教你如何“防被裁”
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《好猎头教你如何“防被裁”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一般企业裁员的动因可分为三种：经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中，经济性裁员可能是由于市场原因或者是企业经营不善，而导致企业盈利下降，企业将面临生存和发展的危机，为降低运营成本，企业往往会选择裁员行为来缓解经济压力。结构性裁员是由于企业的业务方向、提供的产品或者服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分离、撤销所引起的集中裁员。而优化性裁员则是企业为提升人力资源的质量，根据绩效考核结果来裁掉那些业绩不佳、不能满足企业发展需要的员工，以上三种类型的裁员动机中，又可根据企业的决策行为分为主动性裁员和被动性裁员行为。
好猎头教你如何“防被裁”
在人们的观念中，裁员通常是由于企业效率的下降，面对危机时的被动反应。 从裁员方向的角度来看，大致有两种: 第一种是职位，公司不再需要你的职位和技能; 第二种是个人，当你个人不能为公司创造价值时，如何衡量价值，当然，取决于公司如何定义它。 猎头公司: 当面临裁员时，不同的公司和员工会采取不同的“分手”方式:
一、暗示离职型
如果管理者要裁掉一名员工，它可以通过多种方式来让员工意识到，他们不再需要人的公司。例如，这意味着员工自己辞职，这样他就不会觉得自己被解雇，但他主动辞职，心理会得到莫大的安慰，从而减少所产生的纠纷。
二、自愿离职型
为了在客户中树立企业形象，许多跨国企业不敢采取强硬的裁员手段，否则会直接危及客户对企业的信息，因此往往采取自愿辞职的方式。 具体做法是公布信息，让员工主动离职，企业在给予补贴的同时给予照顾，或者配合企业厂房搬迁，让员工自动离职。
三、推卸责任型
有些公司倾向于通过故意安排员工错误以节省成本来避免冗余。因为，根据劳动法规定，当员工在企业中有重大失职、营私舞弊等过失行为，给企业造成严重损失或者严重违反企业规章制度的，企业有权单方解除劳动合同，不需要支付相应的经济赔偿。
四、安抚补偿型
裁员的优化，一些公司允许老工人谁提出了自己的提前离开，按照规定给予一定的补偿，退休的真正好处的日期。为了提高生产效率，并避免花费较高的经济补偿的双重目的。
那么，在企业裁员的过程中，最容易受到第一次裁员的是谁呢？ 谁最有可能被解雇？ 一项由权威机构进行的调查发现，最有可能被解雇的人是:
1被动接受工作
在工作中，这些员工只会用旧的方法来做他们的工作，工资只会随着企业的资历和发展而增加，而不能提供其他附加值。
2缺乏学习动力
市场情况不断变化，企业将面临各种各样的挑战。我并不想提升自己或者他们会认为，将难以共同增长停滞和企业。
3拒绝改变
企业为了度过经济寒冬必然要采取大量的创新措施，这客观上要求员工保持较强的主动性和学习能力。 适应能力差、不愿意接受变化的员工也更有可能被解雇。 当然，除此之外，新员工或初级员工，低技能员工或非核心员工，与老板相处不好的员工，以及中层员工，在经济低迷时期都可能成为裁员的共同目标。
当公司通知你已经下岗时，不要放弃自己，开始航行，同时充分保护你的权益不受侵犯。猎头公司说，裁员对员工来说是一种挫折，但每一次都不是学习的机会。如果你面临裁员，不要认为他们是一个职业困境，而是一个新的起点。
员工可以利用这个机会寻找更喜欢的工作，考虑是否继续考取更高的学位，积极努力地去寻找更适合自己的职位。如果你足够优秀也可以寻求安励猎头公司帮你找到适合自己的职业。关键是不但要找到一个热门的职位，更要找到一份自己热爱的工作。因为只有真正热爱的工作，才能激发起内心的斗志。
