2020-02-13

《龙门镖局》：陆三金是个好“当家”。

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【导读】:《龙门镖局》,以影射现代社会中的陋习与缺陷,并且顺带着进行职场教育。剧中陆然，穿越到《龙门镖局》,俨然成了一个好领导。有推荐剧集的人建议,最适合刚进入职场三年不到新人观看。

龙门镖局，镖镖必达。宁财神6年之后全新力作《龙门镖局》，以影射现代社会中的陋习与缺陷，并且顺带着进行职场教育。同时也惊讶《失恋33天》中的劈腿男陆然，穿越到《龙门镖局》，俨然成了一个好领导。有推荐剧集的人建议，最适合刚进入职场三年不到新人观看。
虽然龙门镖局到最后好像也没有真正送达过一趟好镖，但是从职场角度而言，不得不说陆三金是个好老板。
他知人善用，对症下药，各个攻破，逼出他人的潜力。
寡妇盛秋月：知错就改就是好员工
陆三金接手龙门镖局，找万永商号年老板谈生意，年老板虽肯帮忙，但要三金开除龙门镖局的旧伙计。陆三金不愿意，说他知道知人善用，这帮人都是最好的伙计。这个回答，让陆三金得罪了年老板。但是陆三金依旧没有退缩，坚持自己的决定，不开除任何一个旧伙计。
结果，盛秋月知道此事后，冲动的绑架了年老板。知道盛秋月把年老板绑了扔在柴房，陆三金非常生气，指责秋月非常不理智的行为。因为，他清楚的明白，把年老板绑了生意就黄了，说不定还被告官。
盛秋月再三请求，用尽办法也没让年老板走出龙门镖局。
最后，年老板收了陆三金三千银两离开，临走时告诉盛秋月，若不是她当年偷拿了镖局的保金买头饰，镖局就不会破产。他找人追债，也是为了逼她带糊糊回娘家好好过日子。并且让陆三金去万永商号拿单。秋月才恍然明白年老板的心意，也懂得了凡事讲理，不能动不动就动粗。
陆三金知道员工在自己的手下干活，就像自己的孩子一样，有了错误就要批评让他改正。知错就改的就是好员工。所以，哪怕龙门镖局的旧伙计有缺点和不足，他也依旧不开除。
花心男恭叔：心理障碍就该攻克
因为看见原来的老镖头被杀死的血腥场面，恭叔产生了心理障碍，难以再押镖与人交手。
陆三金说镖局不留闲人，恭叔无奈离开。在离开路程中，半夜却遭到人抢劫，一开始还出不了手。后来，眼看着镖头留下的遗物被抢，恭叔终于克服的心理障碍出手，用镖枪刺向劫犯，才发现是青橙。
原来为了克服恭叔的心理阴影，陆三金联合众人设计出了这一抢劫案。
陆三金解释道，恭叔是镖局的老宝贝，是一家镖局的信誉和是否是家好镖局的评判标准。因为好才会有人干到老。
财迷蔡八斗：
①做事要有耐心与毅力
因为另一油坊搅局的关系，龙门镖局常用的油坊关门了。陆三金让蔡八斗去买，并不断地鼓励蔡八斗用心点，让人家卖油给你。八斗再三请求胡掌柜的，胡掌柜的同意他进来。
蔡八斗耐心求了胡姬花胡掌柜，并且请来邱璎珞治好了胡掌柜的脚伤，还劝打算放弃油坊的胡掌柜振作起来，重新开门。胡掌柜重新找回了信心，蔡八斗留下来帮忙。
胡掌柜在那里磕瓜子休息，八斗不停的在那里干活，胡掌柜的吵着自己饿，所以便要去睡觉，可这时脚又疼了起来，八斗前去给她做了许多好吃的。设备修好了，八斗准备干活，胡掌柜的让他去青岛找原料，八斗想用葫芦岛的原料都不行，于是便指责胡掌柜折磨自己的吧。
后来，八斗发现胡掌柜已经在开始卖油，胡掌柜的让他后面排队去，这时一男子上前拿油，并说自己预付过了。蔡八斗因为去晚了，没有买到油。于是就跟忠良打赌做面条，立下战书，谁做的面好吃那两桶油就归谁。结果，胡姬花把分数投给了忠良，蔡八斗输了。
八斗要跟胡姬花去混，陆三金及时阻止，并说自己因为嘴馋而失去一个好伙计不值得。这时胡姬花提着两桶油走过来说，这一切都是当家的出的主意。
陆三金要求胡姬花所做的一切都是为了锻炼八斗的毅力与耐心。付出了努力，才会有收获。他自己更是深深明白，一个好伙计的重要性。
②要用对营销方法
敬祺让八斗做一批竹筒水拿出去卖。八斗去卖了，一罐竹筒水都没卖出去，摊还被人给砸了。陆三金指点说，这是营销策略的问题。
于是，八斗改变营销策略，为了推销自己的竹筒水，八斗带青橙去表演，大家却追着青橙跑，没有一个人买八斗的竹筒水。八斗悟道，代言人气质与竹筒水不相符合。八斗更改代言人，带璎珞去表演，百姓们抢着买八斗的竹筒水。
由此可以看出，陆三金的提醒。
晚上八斗只给了璎珞一点钱，璎珞追着他让他再加点钱。八斗和敬祺也因为分红的事情追着打。足以可见，因为蔡八斗的贪财，导致分配不均，会引起内部争吵，更严重甚至导致人员流失。所以，按劳分配很重要。
富二代白敬祺：没有计划让人一事无成
龙门镖局接到万永商号的订单，行程会路过桃花林。恭叔对桃花敏感，不能押镖，敬祺自告奋勇押镖，有青橙跟着走，龙门镖局的人也就放心。
第二天青橙因为昨晚喝醉吐个没完，浑身虚软躺在床上。敬祺只好一个人押镖，但抵不过心理的恐惧，迟迟不敢出门。八斗要替他押镖，敬祺不肯，企图拉青橙上路，但青橙一出门脚也站不稳。没办法，白敬祺只好一个人上路，在街上看见人玩弹弓、举刀就起疑害怕。结果又退回了龙门镖局。
陆三金问他怎么不走了，并说出白敬祺恐惧的原由：因为不了解，对未知事物的恐惧，是人类的共性，你的胆怯来源于你的无知，你的无知来源于你的惰性和虚荣。第一次出门不调查不研究，不了解你要去的地方在哪里，一路上会经过什么地方。完全是盲目行事，成不了大事，当不好镖师。
而后，白敬祺向陆三金坦言，当镖师是自己的梦想，他不想放弃，就鼓起勇气上路。临走前，陆三金送他一小弄发炮防身，增加他的信心与勇气。
璎珞不小心说露了酒里有药的事，原来陆三金为了让白敬祺独当一面，故意令青橙吐两天，不让她跟着敬礼出镖。
遭到杀手刺杀后，白敬祺明白了自己的能力，并向陆三金辞去镖师一职，决定从趟子手做起。
总结：
让人印象深刻的是，当三金想计算官三代吕青橙掌力多少的时候，做了一个类似现在的测试：采纳白敬祺的提议，让八斗送青橙增高鞋垫。八斗送了，被一掌打上天际，而三金也计算出青橙掌力。
由此，从各个方面都可以观察出，陆三金是个还不错的好老板。慧眼识人，知人善用，授人以渔，而不是授人以鱼。深入伙计的内心与生活各处，从根本一个人的自我上解决问题，而非治标不治本。
通过陆三金人物形象的塑造，宁财神以定义为职场轻喜剧的《龙门镖局》，告诉大家一些职场的知识的目的已经很好的达到。观众笑过之后，或多或少的总有那么一些刻在脑海了。

精选阅读

员工和公司好的关系，是互相成就！

员工积极性不高，推一步，走一步，一旦管理松懈，便开始懒散，甚至员工离职率久高不下，三番两次有人辞职。这些情况，真的都是员工的问题吗？员工忠诚来自哪里?这是一个很大的问题，小编总了以下几点，欢迎阅读分享，希望能大家带来启发与帮助！

一、来自公司的尊重

在某种程度上说，公司与员工之间是平等的合作关系，员工尊重公司，公司也要尊重员工，这是现代公司管理的基本要求。如果一个公司尊重员工，时刻把员工作为公司最宝贵的财富，那么员工肯定对公司感恩戴德;否则，如果一个公司藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，对员工“视之如草芥，弃之如敝履”，那么员工永远不会有忠诚之心。

二、来自公司的信任

信任是员工与公司建立合作的基本条件，也是提高员工对公司忠诚度的基础。失去了信任，员工与公司之间只能算是貌合神离，甚至根本就无法走到一起合作。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任，这种信任与否，往往影响到员工个体和公司团队对公司的忠诚度。

三、来自公司的关爱

员工与公司之间，并非是赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容，诸如公司对员工一如既往的关心、支持、帮助等，这些都会使员工从感动到感恩。公司从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这一些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

四、来自公司的信誉

公司的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信公司、依靠公司、献身公司。说到信誉，最起码的一点就是讲诚信，要一诺千金，要说到做到，首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。偶遇资金困难拖欠待遇，也要开诚布公，跟员工充分沟通，赢得员工的谅解，并说明确切的兑现时间。关于信誉，还有一点也很重要，就是公司在行业和社会上评价，这些都关乎员工对公司的认同与否、忠诚与否。

五、来自公司的重用

每个员工都希望自己在公司里是个“人物”，他们总渴望自己能够人尽其才、才尽其用，总想通过自己的努力，在公司里有所作为、出人头地。大概每个员工从内心里都希望得到公司的充分认可，他们希望自己被安排到合适的部门和岗位上，以便发挥自己的专长和才智，更希望自己能够得到公司和总裁的赏识和重视。在公司里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于公司。

六、来自公司的待遇

优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。这些待遇包括基本工资、奖励、提成、补助、股份、房补、车补、保险、福利等等，优厚的待遇才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，心无旁骛，积极主动，发挥潜力，一心一意将本职工作做到最好。

七、来自老板的魅力

有魅力的老板，总是能够凝聚员工，提高士气，带领员工攻城略地，克敌制胜，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老板，会使员工感觉有奔头、有希望，起到员工激励的作用，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老板一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的老板，也会忠诚魅力老板所领导的公司。

八、来自公司的理解

士为知己者死，在公司里亦是如此，一个公司如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把公司当做“知己”。特别注意，公司千万不能在员工“失败”时，将员工贬低得一文不值，而是要伸手拉员工一把，帮员工分析得失，找出原因，鼓励员工士气，使员工走出困境迈向成功。公司理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于公司。

总结

员工和公司最好的关系，是互相成就。员工努力工作，为公司创造利益，公司为员工提供机会、资源、空间，帮助员工成长。相互成就的结果，自然就是相互忠诚，忠诚是双向的。如何公司能做到以上8点，员工就会更加忠诚，如此形成一个良性循环。

下属气场强到压过领导，该如何是好？

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《下属气场强到压过领导，该如何是好？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

畅销书籍《气场》中曾有一句话：“气场可以是吸引力，也是魔力，也可以是某种具备神秘能量的魔咒，它使得人们的目光总是被你吸引，不论你在做什么，都能让你受人关注。”

求职锦囊：气场这东西，好似虚无缥缈，但却能真正感受的到。当下属气场压制领导时，也确实让人头疼。面对这类不可名状的东西，我们不妨直接来注意下根源问题及可能产生的负面效果：

1.管理层自身气场不足，缺乏镇住场面的能力。

2.基层员工不服管理层，只服将你气场所压制的员工。

该如何解决？锦囊君建议：既然无法压制，不如将其拉拢，收归己用：

优秀的领导不一定自身很强，但要知人善用

在一个公司或部门的组织架构中，领导往往都需要一个能提出谏言及督促执行的“丞相型”员工辅佐。在此背景下，作为领导需要做的事就是将这个气场强大且有能力的员工，发展成你的亲信下属，用于你手中工作的推进及团队的建设协调。

试问：下属气场为什么能压过领导一头？

众所周知：身为领导，应该树立必要的威信，不然管不住员工。职场中，上下属的关系链往往真的需要这样的威信来维系。而威信的树立通常有两种方式：

1. 领导本身这个职位头衔带来的威严不可浪费，观察自身的言行举止，是否有过于“幼稚”的表现呢？

2. 锻炼自身综合能力，以此树立威信——靠能力说话，靠能力服人。（完）

大鹏：我是个励志对象

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《大鹏：我是个励志对象》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

在《屌丝男士》第四季发布会现场，大鹏一出来，现场不少人在喊：男神，我爱你！三个男大学生在发布会之后耐心等着大鹏做完采访，为的只是能和大鹏合影。一直跟着他的工作人员感慨：自从《屌丝男士》火了之后，他的粉丝是越来越多。

大鹏大学的专业是建筑，但因有严重的恐高症，无法从事跟建筑有关的工作。他曾这样描述童年内心的隐秘，如果没有被人关注，我也觉得无比空旷。每个人都喜欢被关注和被追逐。而正是这份渴望，让他来到了北京。

大鹏最开始的梦想是当一名歌手，但因为大环境而无法实现，后来他成了一名网络音乐编辑。2004年，他加入搜狐，在这10年里，他从一个默默无闻的网络编辑成了集导演、制片、演员、主持人等头衔于一身的网络红人。从编辑走到幕前是一次机缘，当时公司要开一档网络视频节目，却因没有钱请不起主持人。因为有唱歌经验，大鹏成了主持人。

命运的奇妙在于，你永远不知道是在哪个时候轻轻触碰了哪个开关，然后啪的一下，你的生活因此而不同。对大鹏而言，这个开关是赵本山。有一次去主持《乡村爱情故事》的发布会，他发挥得很好，在后台见到赵本山。赵本山问他你要不要成为我的徒弟，那一刻，大鹏感觉自己的机会来了。

其实我还是那个我，我的能力其实是一样的。所以如果没有师父，我就不可能成为卫视节目主持人，是师父给了我很多的机会。大鹏对赵本山很是尊敬和感激。

在当主持人的时候，大鹏采访过大大小小的明星，这也成为他日后拍摄《屌丝男士》的资本。2012年，因为受到德国系列短剧《屌丝女士》的影响，他开始筹拍《屌丝男士》。刚开始做这个片子时，困难重重，几乎没有人看好这部片子。后来大鹏凭借着多年来当记者积累的人脉，凭借着强大的资源后盾，使得加入的明星逐渐增多吴秀波、杨幂、林志玲、汤唯等明星艺人的加盟，使这部网络剧成功了一半。

这部片子中，段子化的表达方式，密集而生活化的笑点，不下百位的明星客串，成就了5.6亿的网络点击量。而后的第二季、第三季成绩一路上扬，第三季的点击量近7亿，而大鹏一下子成了互联网中最炙手可热的喜剧明星。

大鹏红了。他出书，每到一处签售都是人山人海。风光的背后，他甚至开始害怕做主持人，在《笑傲江湖》的现场，他每次心理压力都极大，导演喊开始，然后现场音乐起，把一切就交给你了，没人管你了，站在那舞台上特别孤独。

对于自己的走红，大鹏说：我是个励志对象，大家愿意看你从一个小人物变成今天这样，甚至跟你一起期待美好的未来。我也希望能够让大家知道，荧屏上的人也可以开玩笑，也可以做很多各种各样的事。

“假装快乐”是一种快速调整情绪的好方法

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《“假装快乐”是一种快速调整情绪的好方法》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

女性员工安排了多姿多彩的活动，但总有一些女性因为生活或工作上遭遇挫折，陷在悲伤的情绪中无力自拔，不想参加任何社交活动。心理专家表示，“假装快乐”是一种快速调整情绪的好方法，可以使人们脱离不良情绪，尽情享受节日的快乐。

在北京某日化公司任销售经理的许杰最近失恋了，她向公司请假，不准备参加3月7日下午公司安排的联欢会，也推掉了大学同宿舍女友聚餐的邀请，“其实，我也想参加，只是打不起精神来，不想动，也不想凑热闹。”许小姐说，“看到其他姐妹高高兴兴地过节，我怕自己心里更难受，还不如一个人在家待着。”

陷在不良情绪中的女人，希望感受节日的快乐，却又力不从心，那么如何才能快速有效地调整情绪呢？

北京心理专家王梓恒说：“从医学角度来说，悲伤的情绪会导致人体新陈代谢减缓，所以人在悲伤的时候往往精力衰退，兴趣全无。”

据王梓恒介绍：“‘假装快乐’是一种快速调整情绪获得快乐的方法，虽然治标不治本，但的确有效。心理学研究发现，人类身体和心理是互相影响、互相作用的整体。某种情绪会引发相应的肢体语言，比如愤怒时，我们会握紧拳头，呼吸急促，快乐时我们会嘴角上扬，面部肌肉放松。然而，肢体语言的改变同样也会导致情绪的变化，当无法调整内心情绪时，你可以调整肢体语言，带动出你需要的情绪。比如你强迫自己做微笑的动作，你就会发现内心开始涌动欢喜，所以假装快乐，你就会真的快乐起来，这就是身心互动原理。”

王梓恒说，这种感受还可以通过行为获得，情绪压抑者可以尝试“笑功”：先站直，然后身体前屈90度，再后仰10度，并配合喊出“哈哈哈哈”的声音，动作和声音力求夸张，连做六次，前后对比就会有不同感受。（完）

办公室是个谎言堆

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我是一名撒谎者。尽管这一声明写出来有些不雅，但这是事实。同匈牙利总理一样，我早上、傍晚和夜里都撒过谎——尽管我主要在办公时间撒谎。

我撒的不一定是弥天大谎，但足以掩人耳目、扭曲事实。今天，我恭喜某人升任新职，即使我认为他得到晋升完全是个谜。我给多位读者发了电子邮件，对他们的有趣观点表示感谢，而实际上我认为这些观点颇为乏味。我在电话上告诉某人“把报告电邮给我，我会读的”，而我知道我不会——诸如此类。

更隐秘的是，日复一日，我都对自己说谎，假扮成我并不是的角色：幽默、说真话的人。鉴于以上的作为，这几乎有些可笑。

但是，今天我称自己是撒谎者，说出了这个难以言表的天大事实。更令人难以接受的是，我指责我的同事们也是撒谎者。我的老板也包括在内，还有你——不管你是谁。只要你在一家机构工作，我可以拿我的衬衫跟你打赌，你也是一个骗子。我们自己撒谎，我们的团队撒谎，我们的公司也撒谎。

但对于撒谎者这一事实，似乎所有人都不愿接受。在上周的工党大会上，当戈登•布朗(Gordon Brown)宣称与切丽•布莱尔(Cherie Blair)的丈夫共事是何等愉快时，据称后者说：“哦，这是谎话”，从而使大会几乎陷入停滞。这句话令人惊愕，因为称某人是一个撒谎者，无异于说他是一名杀人犯（奇怪了，说谎无处不在，而谋杀并非如此，除非在哥伦比亚）。另一个令人震惊之处在于，这是整整一周内唯一可听到的真话。

也许我们都是撒谎者，但这并不意味着世风日下，而且我们都将下地狱。撒谎是必要的。政客们不得不说谎，因为否则就无法使选民们满意。同样，企业界也需要谎言。实际上，没有谎言企业就无法运转，因此我们不必对此紧张。

上周，我收到了一本书的清样，作者是美国人类学教授戴维•舒尔曼(David Shulman)，这本书进一步印证了欺骗是办公室生活的一部分。《从雇佣到撒谎者》(From Hire to Liar)一书认为，由于多数管理理论都未能将说谎考虑在内，因此它们无法有效揭示我们所了解的商界。

必需说谎（或扭曲事实和掩盖真相）的理由有很多。职场等级分明，需要媚上欺下。办公室充满着竞争，这意味着要给上级留下好印象，设法让自己看上去要比实际更优秀。这意味着“唱衰”竞争对手。销售通常意味着夸大事实，只从一面看问题。

公司生活的规则还诱使员工掩盖任何违规行为。我们虚报休假天数，为上班迟到和磨洋工说谎。不切实际的目标和预算使谎言必不可少。

就工作本身撒谎，对保持其顺利进行也十分必要。多数工作并没有什么意义，但是，挑战工作之无聊更没有意义。于是，我们宣称对自己的工作富有热情。总之，如果没有谎言，企业界会很快崩溃，就像没了钱的世界一样。

我有一个朋友在广告公司上班，他一个同事是酒鬼。最近，这个酒鬼加入了戒酒匿名会(Alcoholics Anonymous)，并做出各种各样的承诺，包括始终诚实。当回到工作中，他毅然贯彻这条承诺，在一次会议上告诉一家客户，说他们被宰了。在一次“团队建设”活动上，他站起身说，这是对时间的巨大浪费。

他成了公司里“讲真话”的孩子，这样使他比酒鬼还要危险。

这并非说，企业的所有日常谎言都无害。在上周的《经济学人》(Economist)杂志上，德勤(Deloitte)登了一个高级职位招聘广告。广告以“真相无保留”为标题。但第一句话就跟这一标题开了个玩笑。“德勤提供深度和广度无与伦比的专业服务技能，这不是秘密。”这是句谎话，我想所有人都没有异议。要是德勤提供无与伦比的服务深度，那将是个秘密，而且是个保守严密的秘密。我一直以为，所有会计师事务所都提供类似服务。这是个竞争激烈的行业，这意味着大公司都大同小异。

广告接着说：“最聪明的人加入我们，寻求一生的挑战和回报。”这并不完全是谎言，但也绝对算不上真实。我见过几个德勤的人，他们并不聪明，也似乎并不享受“一生的挑战”。

这个广告的讨厌之处，并非它不讲真话的事实，而是它的谎言没有说服力。广告找的是“企业杰出领导者”，这是个“假装”的标题，在审计业，“假装”并不是好形象。

所以，工作中欺骗的要点是：它本身没错，是必要的。但它还需要看上去可信。要是我跟某个我认为是白痴的家伙说：“祝贺你高升！”，我需要装出诚心诚意的样子。更重要的是，我需要了解原则问题：我不是个坏人或特别虚伪的人。我只不过遵循一套游走于事实与谎言之间的规则体系行事。这是个危险的平衡。谎言必须可信，但你终究必须掌握好分寸，不能真的相信它们。企业里最危险的人，是相信自己所说谎话的人。（完）

女总裁告诉你：如何有个好“薪”情

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光想赚钱还不够

尽管我想赚钱，尽管我有过工作经历，但对于商谈薪水和加薪的技巧，我还是不熟悉或者准备不足。这是很多女性的通病，因为我们所受的教育告诉我们：要钱是鄙俗或贪婪的表现；我们有时不相信自己的

价值，觉得自己要求得太多。

莱斯丽·格罗斯曼是女性领导交流协会的创建人之一。她说，人们以为只要他们从事自己热衷的事业，“金钱就会滚滚而来”，钞票就好像变魔术一般从他们的钱夹里生出来。她说持这种想法的女性很多，但现实是，金钱属于那些想方设法、积极主动去追求它的人们。无论这意味着要洽谈起步薪水、要求加薪，还是坚持推进一项有利可图的商业计划，得到你应得的报偿是有意识的努力和自信的结果。

不幸的是，跟男人不一样，说到为自己争取利益，女性往往觉得特别不自在，甚至不应该。这可能就是为什么直至今日，男人能拿1美元，女人仍然只能拿到77美分。要是一个男人大学毕业后的起步工资是30000美元，你的起步工资是他的77%，假设你们俩每年都得到4%的加薪，到你俩65岁退休的时候，他会比你多拿750000美元。看看吧，这个工资差别还无足轻重吗？

成功的要求：在要钱的时候克服不安心理。无形的不安感受会产生有形的经济后果。

要求加薪

好几次，老板交给我新的任务、新的头衔，或者公司内新的工作，可是只有几次他们才提到要加薪的事。我本来是有可能很爽快地接受不加薪水的任何工作变动的。

在与第一商务公司的谈判中，我错误地透露了我当时的薪水，结果公司先给我开出的薪水跟客户经理的一样，实际上就是我以前的头衔、以前的薪水。作为回应，我准备了一番论据，说明我为什么值更多的钱。例如，我在萨柏瑞公司同许多大客户，如IBM、美林证券和摩根大通银行等建立的关系对第一商务公司会有价值的，因为我会带来新的客户。这样我的“价值”就不仅仅是我的专业技能，还有我的关系资源。我用这些那些理由来证明，为什么应该把我聘用为高级客户经理，应该有更高的薪金，可惜，他们不买我的账，只把我的基本工资和签约奖金稍稍提高了一点。

因为我不愿意放弃第一商务公司的工作机会(我想为一家会赢利的英特网公司工作)，虽然知道应该给我更高的位置，我还是接受了这份工作。几个月之后，我的老板一定认同了我的意见，告诉我：“祝贺你，你被提升为高级客户经理了。”我问什么时候会给我涨工资，他说提职就是对我的认可。我谢绝了，说我愿意继续保持原来的头衔，除非我的薪水与新责任相匹配。两周之后，新工资来了，新的头衔也来了。这次我要求了，我得到了自己应得的。

从那次经历之后，我一直坚持一个原则：要是报酬不改变，我不会接受更大的工作责任。相反，要是经理们跟我谈话要我担任新的职务，我会这样说：“好呀，我很有兴趣，不过想谈谈我的各项补偿措施。我想这份新工作相当于主管级别，那我的薪水和股份会有什么变化？”我的话表达了对晋升的接受，还有我的自信，自信我应该得到更多的报酬，也会得到更多的报酬。我常常会接着说：“您能跟人力资源部咨询一下，问问这样的职位薪水最高能涨到多少？”我不记得有哪一次我这样问而没有得到回复。

詹妮是一家大工业化工公司的客户经理，她讲了自己的故事：

我第一次接受一份工作并商谈我的薪水的时候，老板告诉我，我是“最高薪”聘用的人，因为我有MBA学位。我信了他的话。工作几周后，我发现一个和我同时被聘用、级别相同的男士，没有MBA学位，居然比我的薪水还要高很多。我没有马上声张，决定先等一等，我要让事实证明我的价值。我开始把我所有的成绩一一记录下来，我做成的每一笔生意、别人没有做到而我发展的每一位新客户。到了该我总结自己业绩的时候，我将自己的成绩一一列出，强调我的业务范围最大、销售额最高——绝口不提我是惟一的女性。我告诉他们我希望涨40%的工资。他们同意了！我的老板告诉我，我太幸运了，因为公司历史上从没有一下子提薪超过4%的。幸运吗？我可不这样认为。我只是拿到了自己应得的！

成功的要求：不增加报酬就不接受更长期的责任，除非有值得的其他补偿。如果你曾经要求加薪而被拒绝了，不要让这次经验使你今后闭口不提增加报酬的事。最终，你会得到你应得的。

不要害怕听到“不”字

即便你提出加薪遭到了拒绝，你也已经避免了最糟糕的情形——后悔。没有什么比这更糟的了：接受了一份工作或升职，后来却意识到，假如你只要提出要求就会得到更多的报酬。

说起来容易做起来难。即便女性知道我们应该得到更多，让我们去要钱我们还是会犹豫，因为我们害怕听到“不”这个字。我的一位朋友在一家公司工作五年了，一年又一年光给她升职不给涨钱。最后，她的老板要她承担额外的工作责任，这样她就没法出差了。出差可以让她一年拿到30000美元的补贴。她接受了这份体面的工作的时候，以为这回她的薪水一定会大涨。可是根本没有。实际上，她干的活多了，拿的钱反而少了。我们设计了好多方法，让她跟老板去谈这件事，要求给她加薪，她也准备好走进办公室，提出她迟迟未得到而本应该得到的加薪。可是一到办公室，她就张不开口！她担心经理会说：“不，现在日子不好过，我们开不起那么高的工资。”她担心提出来会把他们的关系搞僵。哎，我想尖叫，因为她的价值至少是她目前收入的两倍。更糟的是，她自己也清楚这一点。

一个“不”字有什么可怕？你的上司会大吼，“不，你不配拿那么多”？这样的几率微乎其微。他或她很可能会说：“不，我们目前没有这样的预算。”

要求加薪给你经理的脑子里种下了这样的印象：你希望把你的价值和业绩联系在一起，得到应有的补偿。如果你的老板重视你这个员工，他们会尽力让你满意，这样你就不会心有旁骛。

成功的要求：不要让怕遭拒绝的担心主宰你的行为，否则你的收入就会受到损失

追随一个好老板，比进入一个好公司更重要

职场上存在着各种各样的人，有混迹职场多年的行业风云人物，也有职场后起之秀的黑马，还有初入职场的小白。他们每天都在做的事其实都是一样的，那就是提供价值和同行竞争。在这每日每夜竞争不断的职场上，随时会有一批批职场大咖倒下，会有一批批后来者居上。今天小编要谈的一个话题是，为什么说职场上跟对人很重要。

近日，一家北京媒体公司奇葩的罚款规定，上了微博热搜。这家公司的罚款规定细致到，稍微行差踏错都要罚钱，简直就是一个工资回收计划。

比如：

员工朋友圈不能屏蔽同事，违者罚100 元；

邮箱未按公司规定设置个性签名，罚50 元；

不接电话，不回微信、短信、邮件，罚 50~100元；

当日运营数据不达标，工作人员罚 50 元，负责人罚 100 元；

周报迟交，要罚款 50 元；

迟到，要扣 100元，请假，要扣半天工资；

还有很多奇葩的规定，比如强制员工加微信，比如老员工要主动加新员工，上级要主动加下级，工作群要置顶。做不到的人，要被通报批评，或者罚款……

奇葩的还不止这些，因为这家公司罚款的“坑”实在太多，有员工向公司索要员工手册，要了解相关条款，公司方面的回复是这样的：

以前公司是给员工手册的，但是有人曾以员工手册为证据，起诉过公司，所以不能给你们发员工手册，防止留下证据。

Excuse me？知道自己这样做不地道，还恶意消除证据？

小编进入职场多年以来，也见过许多奇葩规定：

例如，离职前必须亲手打扫工位、倒垃圾；

公司发的所有办公用品必须全部归还，否则会被罚款;

必须自带电脑、手机为公司工作……

我必须说，所有奇葩规定背后，都站着一个不值得跟随的老板，和一个不值得拼命的公司。

这样的老板要么是格局小、情商低，总盯着员工的那点小钱，而不是想办法带员工赚大钱；要么就是视野狭窄，又不爱学习，脑子里的管理手段非常单一，缺乏有效管理公司的手段。

简而言之，一个值得追随的老板，对你的帮助可能无穷无尽。跟对老板就是为你的长期收益寻找到合适杠杆，押上你的才干和时间，用杠杆大幅提高你的赢面。

一个不值得追随的老板，就像你鞋里的沙子，相处越久，你就越痛苦。

这就是为什么，马云在韩国KBS 电视台的访谈中说：

“一个人 30 岁之前，追随一个好老板，比进入一个好公司更重要。”

总出台奇葩规定

往往说明企业出现了大问题

员工对公司的不满大多来自两方面，要么是钱没给够，要么是心委屈了。

那些奇葩规定尽出的公司往往两边都占，既不能给够钱，也会让你的心受委屈。

想必大家都能明白，如果一家公司、单位的前途光明，盈利能力蒸蒸日上，往往就是它管理相对宽松的时候。

但是如果公司开始出台各种奇葩规定，大多数就是公司的经营、业务出现了问题，在开拓增量的方向上逐渐受阻，就只好想尽办法折腾存量。

但问题就在于，做不好增量的人，往往也做不好存量，但是又不能什么都不做，只好开始瞎折腾：

例如，突然严格的考勤制度，突然严格起来的会议制度，越来越繁琐的报销流程，各种各样的罚款制度……

大家可以看看最近几年，原来以弹性工作、福利优厚著称的互联网大厂，近两年经营压力比较大的，一个个都开始严格考勤、裁人、查贪污、报销越来越严……

人对自己往往有种天然的自信，如果不能够碰撞到更大、更强的东西上，就会喜滋滋的自满自足，拒绝承认这个世界上有比自己更好的存在。

真正的好老板，则会把这个现实扔到你的脸上，告诉你这个井底之蛙快省省吧！

他不仅会带你赚更多的钱，还能拓宽你的能力极限，教你什么叫精益求精，帮你挖掘潜力，从而实现你的个人价值。

例如，乔布斯就有一个出名的能力，就是以他急躁、粗暴的态度，推动下属去完成看起来不可能完成的任务。

有一次，乔布斯让人创作一款叫做《爆发》的游戏，得到的答复是需要几个月时间。乔布斯非常不满，他死死盯着对方说：四天就够了。

下属最初认为“不可能”，但最终还是做到了。

乔布斯总是想办法让员工们相信，自己可以创造出超越用户想象、有史以来最伟大的产品。

员工们总是在乔布斯的压力和鼓舞下，一次次去挑战极限，挖掘潜能，让自身的能力也随着“完成——受挫——绝望——鼓舞——完成更好”这样不断的迭代，一次次成长起来。

这就是为什么说，最快的成长，是逆着本能成长。

但人的本能就是容易懒惰、自满，想完全靠自己战胜本能，是很难走出这个人性泥潭的。

而好老板就是一个好的成长教练，他不会让你沾沾自喜和自满骄傲，他会不断地向你施压，挖掘你的潜能，带你走到极限，从而实现快速成长。

不是说日常管理不重要，而是说如果你的老板，总是把眼光放在这些奇葩规定上，关心的都是员工发朋友圈有没有屏蔽同事，邮箱的个性签名是不是符合标准，周报是不是晚交了一个小时……

那这种管理就是无效管理，不仅不能给公司和员工带来收益与成长，反而带来的都是麻烦和憋屈，正事儿反倒没什么人干。

看到这里，相信你也明白了，一份工作好不好，有没有前途，老板的因素要占到一大半。

在职场上跟对了人，你就会事半功倍，那你跟老板可以相互成就。

但是如果你跟错了人，你就会发现自己如同鞋里进了沙子，走的越远就越辛苦，何况你们可能根本走不远。

人生的逆袭必须靠贵人。但是这些贵人并不是远在九天云端，而可能就是一个好老板、好领导。

如果你有幸找到了这个好老板，那你就要不断的向他学习，变得更强、更靠谱，或者展示你的用心、努力、谦虚、好学、忠诚，让贵人愿意接纳你，信任你，给你机会。

如果你不幸遇到了一个坏老板，那你就赶紧抽身离去，擦亮眼睛，尽快寻找一个好老板，而不要停留在这里浪费时间。

九条建议让你成为一个好的提问者

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《九条建议让你成为一个好的提问者》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

在网上时间长了，我有机会接触形形色色的求助者，提出种种不同的问题请教我。大部分热爱提问的朋友不过是用提问掩盖自己缺乏独立思考能力，用学习掩饰自己不思进取的现状而已。他们用一些容易的行动欺骗自己在努力，也希望别人看见他们在努力，但是一切自欺下的努力都不会导致真正的进步。

对于网上求助者，我的心态也不是没有变化。刚开始觉得有人提问很有成就感，毕竟有认同度才问你，然后也会慢慢变得厌烦，毕竟大部分人问的不是有质量的问题，他们不过是把你变成一个常规问题复读机，特别是有些问题，其实和我的专业完全无关，不知道为什么也问？但是也有开心的时候，因为偶尔还是会遇到有水准的朋友，好问题会让别人愿意思考一个好答案。

如果你真的想做一个好的提问者，我倒是可以提几条建议：

1、如果你是要别人的联系方式，提问前请花一分钟看看别人的公开信息，也许你要的联系方式都在其中...

2、提问前请判断下你问的人对此领域是否专业，假如你要问他一个非专业的问题，你得提供一个好理由...

3、用不同的关键词在百度谷歌上试试搜索你的问题，或者去图书馆查查资料，无路可走再尝试提问。

4、哪怕是非正式提问，也得先介绍下自己，别以为网络互动过，别人就该记住你...

5、问题越具体别人越好回答，尽量让别人做判断题，没有交代背景的问题我们基本上只能用外交辞令回答...

6、如果问题不紧急，优先去一些好的提问网站，比如百度知道，新浪爱问，知乎这样的社区提问...

7、不要指望请名师指路，他们可以提出看法，但决定权是你的。

8、有时候你的问题需要别人做大量的调研才能回答，你得评估下你是想提问还是想偷懒，假如想偷懒，你应该先考虑为别人的劳动付费，而不是打着所谓免费分享的口号去鄙视别人拒绝提问。（有内涵的人愿意免费分享是有爱，没内涵的人逼别人免费分享是自私。这点区别我很早就清楚，不过很多人不懂）

9、不能强求别人回复，你都要先给别人一个谢谢，不管回复不回复，至少我要花时间阅读你的问题吧？

最后一句忠告：不管你觉得通过提问学到了什么，但是伸手党永远是没有地位的，提问是为了让自己能够尽快独立思考，进而启发或者帮助别人，而不是爱上提问，依赖别人来指导自己的工作、学习和生活。

好工作、好职位、好薪水为何与你无关

看看周围那些如鱼得水的人，可能你的能力并不比他们差，那很有可能就是你的情商修炼还不到位。从求职开始，到入职后的人际、升职、加薪等等，双商并存，甚至情商高于智商，已经是职场人的必修之课了。不要总是以“自己性格使然”为借口，一切都可以改变。改变的第一步，就从这节课开始！

开课时间：2018年4月10日晚8点

错过直播没关系，课程可以不限次数回听

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免费听课：发送“情商修炼宝典”至微信号“求职锦囊”，即可获得免费听课码

嘉宾介绍：严华鹏

国家二级心理咨询师，心理类、管理类课程设计人、培训讲师。沪上某危机干预热线资深接线员，电话服务时长超过900小时。当面咨询时长超过500小时。中国心理干预协会会员,B级沙盘游戏治疗师，带领团体沙盘活动、体验、企业团建30余场。

给别人打工好，还是自己创业好？

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不论是刚步入社会的年轻人，还是在社会上摸爬滚打了几十年的人，大家都会思考一个问题：我究竟该选择打工还是创业？创业，自己当老板自己做生意；打工，就是给老板做事帮老板赚钱。然而有时候，打工也可以赚到钱，当老板反而一分钱不赚。所以，在创业和打工这个问题上一定要客观而全面地去看待。本文就来分析下，是打工好还是创业好，看完你再自己做决定。

分析自己实际现状

请认真分析下你自己实际现状：1.有一技之长吗？（能吃饭的技术）2.有背景资源吗？（亲戚，关系）3.有创业资本吗？（能至少抗住6月到一年），如果这三项里你没有一项达标，那建议你还是乖乖打工，有其中一二项可以尝试创业看看，前提是你要做好从头再来的准备和相应的心理素质，自古创业行百里者半九十，如果没有强大的心理，很难坚持到成功的那一天。

打工和创业各有千秋

打工的好处是，领着相对稳定的工资，但压力小事情少。如果在好的公司会有提升空间，除了投资时间之外，你也没有什么别的投资！弊端是，如果哪天你被辞了，你的收入来源就没了。创业总体来说比较艰苦，不单单是干事业身体累，主要是脑累、心累。好处是，为以后的生活打基础，一旦成功后成就感大、收获高，而且很锻炼人的综合能力！弊端是，刚开始会很艰难，除了对资金实力的要求外，更对市场，运营等各方面有很大的考验，如果不成功就会赔本。

打工和创业，幸福感不同

很多人觉得，有钱肯定就幸福了，可真的钱越多越幸福吗？每个人对待幸福有不同的感受。有人觉得月入五千就很幸福了，有的人觉得月入百万才叫幸福。有人说：创业吧，挣钱多，有了钱才能多去看看外面的世界，享受更有品质的生活。有人说：还是选择打工吧，钱少事少，图个安逸呗，人一辈子这么短暂，烦恼经常不请自来，工作再这么辛苦这么劳累，图啥呀！所以，究竟选择哪一种生活，还是要看个人的性格与体验。

打工不代表低人一等，创业不代表高人一头，这两个词语只是一个中性词，它仅仅是一种选择。打工和创业各有各的好处，也各有各的坏处。人的一生，一定会遇到无数个十字路口，无论这个时候你停了下来选择向左或是向右，都是自己的选择的路，应该坚定不移地走下去，相信最终都能收获到你想要的结果。