职场当中好的礼仪。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《争辩是好的学习方法》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
Carl Wieman是一位曾获得诺贝尔奖的物理学家，也是一位以其卓越的演讲才能为傲的教授。他的教学方式唯一存在的问题是：他的学生不爱听课。
Wieman教授开始意识到学生在课堂上总是消极听课而无法学到东西之后，他决定尝试一个实验。他在授课过程中讲了一件事，15分钟后对他所讲的这件事进行了一次小的课堂测验，能够记得这件事的学生只有10%。
Wieman说：“为了判断我的学生中是否有存在智力缺陷的人，我曾经在一次给一个顶级物理学部门开的座谈会上重复了这个实验。参与座谈会的人员都是物理学教职人员和研究生，但实验结果一样：大约10%的人能够通过。”
Wieman决定要改变他的学生学习的方式，他的做法值得所有想要提高学习效率的人借鉴，不论你是在家、在教室还是在办公室学习。他让学生们互相争辩。每个学生都跟邻座的同学组成小组，轮流针对一个物理学概念进行解释和辩论。
Wieman现在主要关注的问题是如何提升科学教育质量，他说这样的争辩和其他的一些改变一起，导致”与传统的讲授式教育相比，学生的学习量提高50%到 100%。”现在大部分的课堂和会议还是一个主讲人站在前面侃侃而谈的形式，我们应该对这种低效的形式进行改革，就像Wieman做的那样，让学生或雇员 主动参与到对需要讨论的材料进行解释、说服对方和彼此争辩的过程中去。
或者你也可以在我们的博客（The Brilliant Blog）上尝试。下面是请你与我们最有趣的两位思想者争辩的邀请：Dan Pink，畅销书《全新思维》和《驱动力》的作者，同时著有新书《To Sell Is Human》；和Nicholas Carr，2010年最畅销和极具话题性的新书《浅薄》（在其发表在《大西洋月刊》上的著名文章“谷歌在把我们变傻吗?”基础上写成）的作者。告诉我你如何理解他们的想法，并在下面留下你的评论。
与Dan Pink的争辩
背景：在一篇最近发表的博客当中，我推荐了Pink的书《全新思维》，并评论：“当你阅读Pink的书，请忽略那些在科学上毫无根据的左右脑学说。除了这些，他的真知灼见是非常有用的。”
Dan Pink给我的信：
Annie，正如你在书中所看到的，我反复提到的脑部单侧化是一种暗喻，科学成果表明我们做任何事都会同时使用左右脑。我也在第一章里探讨了单侧化的研究，帮助读者理解。
最好的祝福给你。
读者们，你们怎么认为？ 使用左右脑的术语是一种谬误吗？或者可以将它们作为一种暗喻来使用？在下面的评论板块里与我们分享你的想法吧。
与 Nicholas Carr的争论
背景：我两周前发表的时事文章“科技正在改变孩子们的大脑吗？”认为这个问题的答案是“不”，虽然根据经验来说，我们的大脑在某种程度上确实是可以改变的，但仍存在一些生物学的限制。
Nicholas Carr给我的信
Annie：
由于“改变”是一个模糊（同时常常被误用）的、多重含义的词语，当你使用这个词形容我们的大脑，你应该更为准确地定义你的用意。不如说“影响神经元间突触联系的数量和强度”。
我们已经知道，在符合遗传学的限制范围内，个体的大脑能够主动适应环境。环境能够影响大脑神经元的数量（解剖学上的改变）和它们彼此联系的强度（电化学上的改变）。这种影响在个体一生之中持续发生着（大脑会一直对环境作出反应），但在个体青少年时期这种影响的作用最为强大，因为这时大脑的可塑性最强。WwW.ZC530.COm
工具、或者科技是人类环境中重要的部分，网络、数字媒体等则是当前使用最为广泛的工具之一。事实上，网络的应用的特点及其对人类大脑产生的影响都可以用三个词来形容：剧烈的、反复的、沉浸式。
因此，如果说“改变”你意味着“影响神经元间突触联系的数量和强度”，我认为你的观点“不，科技没有改变年轻人的大脑”是误导性的。
科技极大地影响了大脑的神经结构，由于年轻人的大脑更具可塑性，这种影响在他们身上也更明显。例如，虽然记忆巩固的基本程序没有变化，但是它的方式可能受到了科技的影响，特别是在密集使用科技的情况下。
类似的，虽然人类注意过程的基本程序没有变化，但是个体注意力容量（包括其所有形式）已经被科技使用改变了。
当然，当你说起“改变大脑”时也许指的是其他意思。但是，即使这样，我仍认为说人类大脑没有被工具改变是不对的，因为已经有太多证据支持相反的观点。
Nick
但是我非常赞同你强调数字原住民和数字移民的分类是毫无根据的，至少在考虑人类大脑运作方式这一点上。我们所拥有的人类大脑，年轻人和年长者是一样的。
读者们，你们怎么认为？年轻人的大脑正在被科技改变吗？
扩展阅读
IT职场规划和学习方法[1]
从毕业到现在，在IT行业真真切切地也混过了5年了。学过的东西也多如牛毛。然而要说到真正精通本人自觉惭愧。无一样精通。本人学习过JAVA,SQL Server,Oracle, Linux,Windows,Network.记得刚出学校的时候。进入公司学习的就是JAVA的程序开发。一年了又转行了SQL Server DBA,那一阵简直对于数据库到了痴迷的地步。还花钱去参加了微软SQL Server 2000和SQL Server 2005的数据库培训。两年有余取得了SQL 2005 MCITP证书后，又觉得Oracle与linux有前途。为扩大数据库知识有去参加了Oracle+linux的一个培训。到现在由于工作原因。现在又负责了IT Infrastructure一块。于是乎最近一年猛啃Windows Server以及NetWork.觉得自己的管理能力有所欠缺又学习微软的MOF.一路学习下来。也有点收获。然而回头看看。发现自己也有不少弯路。
相信大家都知道个人的职业规划很重要。也都知道需要尽早规划个人的职业生涯。然后我的经验以及身边同事，朋友却告诉我。职业生涯规划不简单。对于一个刚刚进入职场的新人来说。其一片空白。个人能力，经验几乎为0.可能甚至连职业生涯规划的概念都没有。那谈何规划。想当年我毕业时也是一头雾水。反正只要有工作。只要是IT即可。然后就一路朦胧跟着公司的IT发展方向战略走。知道毕业三年后。我才开始明白如何规划自己的职业生涯。才知道自己的方向在哪里。也许有同仁问：为什么？因为太无知。世界太大。就是IT这个行业里面也是有360个方向。往哪里走。根本无从选择。为什么因为不知道每个方向的不同。不知道自己的选择是否正确。不知道自己适合什么。所以根本无从规划。一个新人职业生涯和其所在的第一家公司。或者真正待过努力过的一家公司很有关系（如果只是打混。那么你在这家公司的工作得到的经验基本为0.所以职业生涯还未启动）
除了职业生涯规划。我觉得还有一件很重要的事情就是学习的方法和吸怪。IT是一个快速发展的行业。只要你不学习进步。那么很快也许就被淘汰了。JAVA我学习并实际编程了1.5年。然后到现在你再让我用JAVA编程。我只是说Sorry. 不要说目前新的架构技术不清楚就是Struts,Hibernate,EJB这些我都已经忘记的一干二净了。所以IT很累。但是懂得学习的一样可以享受学习的快乐。我称为痛并快乐着。个人经验告诉我。很多人有一些不好的学习习惯，比如：1:一时兴起，对XX感兴趣了。于是去书店狂买一大堆的书。过了一段时间却发现，只有某一本的前几章看了。其他全新。2:去网上搜索一大堆的电子书下载到电脑里面。回头却发现99%的电子书都没有看。基本都是遇到问题再Baidu. 3:学习贪多不精。我看过我的一些同事。这个星期学习一下Windows Server 2008,明天又研究一下MOM,再下周又研究SCCM.每一个好像都可以讲的头头是道。但是真正拿到企业实际环境却发现功力粗浅。为什么。因为他只是学习了每一个公司的皮毛。知道这个干什么什么。但是内部原因一点都不清楚。
以上述了种种状况。相信还有很多。对此个人觉得，对于一个新人而言（其实工作中一样可以参考）:
1:尤其注重你的第一份工作。他可能影响你的一生。尽量选择一家大公司。规划。它可以指导你学习什么。走什么方向
2:择业或者换工作时需要明确一个大的方向。比如：你是喜欢IT,还是销售或者研发等等。然后尽量选择大公司
3:一般2-3年，如果能够在一家国际化的公司中（呵呵，笔者就有幸在一家世界500强）学习。那么相信在某一个领域应该可以学到很多的东西。对于行业的方向也有一定的认识了。这个时候需要开始制定个人职业生涯规划了。（比如：本人自动SQL Server DBA后，就确定个人的职业生涯为：用一年的时间熟悉Windows Server系统以及网络，然后英语ERP等。再有两到三年的主管经验。目标是30岁成为一个公司的IT总监。35岁个人创业）
好的职业，是既给你鱼又给你渔
在行业与职业都快速变化发展的今天，职业很难给予我们一成不变的安全感，很多职场人士都好像茫茫大海上的小渔船：梦想劈波斩浪却而现实中随着浪潮沉沉浮浮，梦想着满载而归而实际上常常无功而返。
迷茫的，不仅仅是需要“鱼”的职场人士，还有更多需要“渔”的企业主们。在以“渔”的思维来获取足够的“鱼”的过程中，他们最希望通过共同的职业价值观和职业回报来凝聚员工的心智、通过解决员工的生涯问题来获得员工信心与凝聚力。
谁来帮助他们实现愿望呢？或许看到这篇文章的你，就是企业主们最需要的企业生涯规划培训师。很荣幸我能够成为新精英企业生涯版权课实战班的首期学员。三天干货满满的课程让我觉得，这就是一个既给你“渔”、又给你“鱼”的最佳选择。
一、什么是企业生涯版权课
具有丰富企业培训经验的王鹏老师不仅系统讲授企业中最适用的生涯规划工具和他们之间的各种套餐组合，还手把手地教给学员最容易上手的“培训话术”；不仅指出了企业培训中或明或暗的那些坑，还传授了他的培训师锦囊。这些都是帮助你快速成为企业生涯培训师的法宝。
生涯版权课会介绍企业生涯与个人生涯培训的异同：站位不同、视角不同、表述不同而价值相同。如企业生涯培训开场游戏的选择与设计，学员心扉的开启，案例与知识之间自由地穿行等等，王鹏老师都为你做出了最好的示范。
生涯版权课会为你提供最完备的工具包。根据企业需求、时长安排、参训人员进行定制的课程设计套餐、话术集、课件、游戏等等一应俱全。让你根据培训需要自由取用，真正满足了毕业即上岗的要求。
生涯版权课会为你演示和解读企业生涯培训师的培训范式。王鹏老师一人扮演两个角色，分别告诉学员：“你要怎么做”、“为什么这样做”和“如何才能做到这样”。如此这般地既给你鱼又给你渔，实在是可以迅速兑换成价值的培训。
二、企业生涯版权课带给我们什么价值？企业生涯版权课能更好地帮助我们整合原有的资源，实现“生涯规划+”的种种新可能：
作为一名专职培训师，你一定需要不断更新自己的知识系统，为企业主和员工提供一个双方都需要的课程，从而实现个人与组织共同成长的双赢局面；
作为一名准备兼职从事生涯规划培训师，你需要把原有行业积累与生涯规划良好结合，通过生涯规划的知识来提供不同行业企业与个人发展策略、突破企业与个人的发展瓶颈、改善企业与组织文化、弱化企业与个人之间的隔阂、提升企业凝聚力与战斗力；
作为一名想转行的职场人员，你也可以通过生涯规划知识的宣讲作为一个切入点，着重在一个行业内进行企业生涯规划的培训，这将为你未来的职业生涯打开一片新领域，比如我是一名从事女性生涯研究的规划师培训师，我已经开始在教育、护理和服务行业开始了企业生涯培训课程……
企业生涯版权课可以更加快速地提升个人的影响力和知名度。相对于个体生涯咨询，企业生涯培训是一种更为快速地提升个人品牌和影响力的方式，如果说个体生涯咨询是一种加法的累积，那么企业生涯培训就是一种乘法的累积。假以一定时间积累，还可以产生幂数级的影响力。
三、如何才能上好这门课？虽然这门课并没有任何的门槛，但是为了实现课程价值的最大化，仍然建议做一些必要的准备。
复习一下生涯规划师认证班和培训师特训营上的基础知识。比如企业中比较关注的人职匹配模型、能力提升模型以及职业情绪调适模型等等，如果在开课之前已经对这些模型能够熟练地应用在个体咨询和团体培训当中最好，即使之前没有过实战经历，也可以试着与身边的小伙伴讲述一下过程。对于培训师特训营上提到的教师之轮、SKA和4W理论都是企业生涯培训的重要基础。
学过之后尽快应用。实践是最好的消化与吸收，只有通过实战才能够对知识有更深刻的领悟和感受。无论是微信群的免费分享、还是小型沙龙、无论是公益课堂，还是正式培训，开始第一步永远是最正确的选择。
文章作者
舒 畅
女性生涯咨询师、培训师
新精英“选对”职业导师
首届企业生涯版权实战课学员
在微信公众账号“畅谈生涯规划”上发表十余篇女性智慧文章，主办“女性生涯规划”、“女性职场技能”主题沙龙。
职业发展规律是好的越好，差的越差？
到底为什么，在职业发展上，也是好的人越来越好，而差的人却总是霉运连连？职业规划师为你揭晓其中的原因，并指点你如何走出怪圈。
到底为什么，在职业发展上，也是好的人越来越好，而差的人却总是霉运连连？职业规划师为你揭晓其中的原因，并指点你如何走出怪圈。
案例：没有好运气，发展没指望
腾腾毕业于一个二本大学的工业设计专业，之后去到一家广告公司做设计，每天应付乙方的各种需求，不是在准备加班，就是在加班ing。
一个好好的设计，总是在五花八门的要求下被改得面目全非。每每想到这里，腾腾心里就憋得难受，这完全和他当初设想的不一样，如果不能发挥自己的设计才能，又有什么意义呢？老板不理解时，自己还要被骂两句。这样的工作还有什么意思？腾腾垂头丧气的辞职了。
之后他在一个摄影工作室工作，当摄影师助理，帮忙制作宣传图片和海报。本来以为在这里会有较大的发展空间，但工作室不比公司，凡事以节约为主，当现有资源难以满足他的设计时，一阵阵的失落又袭上心头。
再接着，腾腾好不容易应聘到一家小有名气的公司做网页设计，可状况依然没有得到改善：钱赚得不多，也学不到什么经验，好一点的项目都是由三个资深设计师完成，自己根本沾不上边，有什么意思呢？
工作一辞再辞，一挑再挑，不是这里有缺失就是那里不满意，没一份工作能有自己想象中那么好。别人的工作都越换越好，工作五年了就有自己的项目或公司，我呢，偏偏运气总是那么差，别说薪水能涨，连个薪水点的工作都找不到，我怎么就那么倒霉呢？这日子啥时候能时来运转？
职业发展中的负面连锁反应
职场上有很多像腾腾一样的人，你也可能是其中的一个。中国职业规划第一品牌向阳生涯对今年上半年的案例做了总结研究，从前期咨询谈话记录及CCDM职业规划师们的案例咨询情况反馈来看，那些没有发展目标、没有发展规划、也无积极心态的人，在发展中容易陷入负面循环，局面会越来越局促并难以突破；而那些从一开始有目标、有计划且心态积极、有闯劲的人，即使遇到一些困难，也能通过不断努力排除障碍，破茧成蝶，往越来越好的方向发展。这样的两极分化，其实就是职业生涯中的马太效应。
案例中腾腾的根本问题在于，职业定位不清，职业目标不具体，没能够将最终目标分解为阶段目标，且没有配套实施相应的行动计划和学习方案，杂乱无章的跳槽并没有让他在目标方向上做出正向累积。在薪水低、无资源、无认可、工作无成就感等各种不顺的连环影响下，腾腾工作的自信心、积极性、主动性和创新性都逐渐下降，产生了抱怨、焦躁等负面情绪，心态和情绪上的消极、怠惰及浮躁，又让他难以看清问题本质，陷入越来越乱的境地中。
向阳生涯首席职业规划师洪向阳指出，马太效应对个人发展最严重的影响就是它所产生的连锁反应，当个人职业发展不好，其所接触到的资源、平台和人脉也越来越贫乏，在外部环境、条件和资源都越来越欠缺的状况下，个人发展是很难有所突破的。将此放入组织内部考察就会发现，在组织规模越大的企业里，马太效应越发明显。核心部门的员工、业务骨干等，与边缘部门及辅助人员等除了薪资有巨大的差别外，所拥有的资源、晋升机会、发展平台、人脉等也相差甚远。
明确定位和目标，是良性发展的第一步
如何摆脱马太效应的负面影响呢？在腾腾的咨询中，职业规划导师与腾腾一起，将他的工作经历进行了重新梳理，并罗列出他有意向的发展方向，结合他的能力特长、职业价值观等逐一进行了筛选和分析。最后，腾腾的职业目标明确为设计总监，在整个方案中，他不仅要脚踏实地的精进自己的专业技能，并且要根据创业的要求积累各种可能涉及到的资源，这样才能有条不紊、逐步实现自己的梦想。此外，闫岭还推荐他阅读关于心灵成长的书籍，培养积极、乐观的心态也是重要任务，心理能量与专业技能一样，是职业成功的关键要素。当完整的、可行高的职业规划报告放在腾腾前面时，他心中的浮躁少了许多，看清了脚下的路，剩下的就是脚踏实地地一步步往前走了。
职业发展规律是好的越好差的越差？
到底为什么，在职业发展上，也是好的人越来越好，而差的人却总是霉运连连？向阳生涯CCDM职业规划师为你揭晓其中的原因，并指点你如何走出怪圈。
职业发展规律是好的越好 差的越差？
案例：没有好运气，发展没指望
腾腾毕业于一个二本大学的工业设计专业，之后去到一家广告公司做设计，每天应付乙方的各种需求，不是在准备加班，就是在加班ing。
一个好的设计总是在不同的要求下改变得面目全非。 经常想起这里，藤藤在心里就不舒服，这与他原来的想法完全不同，如果不能发挥自己的设计才华，还有什么意义呢？ 当老板不明白的时候，他就得挨骂。 这样的工作有什么意义？ 滕彪垂头丧气地辞职了。
他后来在一家摄影工作室担任摄影师助理，帮助制作宣传图片和海报。原本以为在这里会有很大的发展空间，但工作室不比公司多，一切以经济为主，当现有资源难以满足他的设计时，一阵损失再次击中了心脏。
话又说回来，最后蒸应聘到一家鲜为人知的公司做网页设计，可依然没有好转的情况下：由多钱没有，学不到什么经验，好一点的项目是由三名资深设计师完成的了，他没有触摸，这是什么意思？
一份又一份的工作，挑选一份又一份的工作，要么有缺陷，要么有不满足，没有工作可以像你想象的那样好。 “其他人的工作越来越好。 工作五年后，我有了自己的项目或公司。 我只是运气不好。 我甚至不能加薪。 我怎么会这么倒霉？ 这一天什么时候才能转变? ”
职业发展中的负面连锁反应
有很多人喜欢谁一样热气腾腾的职场中，你很可能会成为其中之一。中国品牌向阳生涯职业规划在今年上半年的情况，总结研究，从最初的咨询和谈话记录CCDM的观点职业规划师个案咨询反馈来看，那些没有发展目标，就没有发展计划，并没有正面心态的人，在轻松的发展陷入负循环，情况将变得越来越狭小，不易折断;和那些谁同一个目标，计划和积极的态度，积极的开始，甚至遇到了一些困难，但也通过不断的努力，排除障碍，破茧成蝶，以更好地和更好的方向发展。这种两极，其实，职业生涯马修。
在这种情况下，滕彪的根本问题是他的职业方向不明确，职业目标不具体，最终目标不能细分为阶段目标，相应的行动计划和学习方案没有实施，他随意的跳槽没有导致对目标方向上的积极构建。 在低薪、无资源、无认同、无成就感等因素的影响下，滕腾的自信心、积极性、主动性和创新能力逐渐下降，导致抱怨焦虑等负面情绪，心理情绪上的消极被动、懒惰浮躁，使他难以看清问题的实质，陷入越来越混乱的境地。
向阳生涯首席职业规划师洪向阳指出，马太效应对个人发展较严重的影响就是它所产生的连锁反应，当个人职业发展不好，其所接触到的资源、平台和人脉也越来越贫乏，在外部环境、条件和资源都越来越欠缺的状况下，个人发展是很难有所突破的。将此放入组织内部考察就会发现，在组织规模越大的企业里，马太效应越发明显。核心部门的员工、业务骨干等，与边缘部门及辅助人员等除了薪资有巨大的差别外，所拥有的资源、晋升机会、发展平台、人脉等也相差甚远。
明确定位和目标，是良性发展的靠前步
如何摆脱马太效应的负面影响？ 在滕彪的咨询中，职业生涯规划导师和滕彪一起重新整理了他的工作经历，列出了他打算发展的方向，结合他的能力和专业，逐一筛选和分析了他的职业价值观。 后来，滕彪的职业目标是成为一名设计总监，在整个项目过程中，他不仅要磨练自己脚踏实地的技能，还要根据创业公司的要求，积累可能涉及的资源，以便有序地、一步一步地实现自己的梦想。 此外，阎学通还建议他阅读关于精神成长的书籍，培养积极乐观的态度也是一项重要任务，精神活力和专业技能，是事业成功的关键因素。 当完整的、可行的、高水平的职业生涯规划报告摆在滕腾面前时，他少了些浮躁，看到脚下的路，其余的就脚踏实地了。
好的执行者是主动找事情做的人
马云有句名言”夜里想一千条路，早上走同一条路”指的是一群没有实现梦想，只有梦想的人，最终只能成为梦想。 所以，为了变得更好，首先，你必须学会执行。
最好的执行者是主动找事情做的人
我们经常看到许多淡出视线的明星，在一定时间后又成为人们谈论的话题。人们感叹，岁月流逝后，他们仍然能保持一张好的脸和对称的身材，仿佛岁月已经忘记了他们。其实，岁月没有放过谁，而是他们优秀的自律和执行力，让他们能够坚持自我锻炼，把自己塑造成人们所期待的样子..
如何提升执行力？有人会说，他学会了如何做到这一点执行？
最好的表现者是那些主动的人，不是那些被动地等待别人安排工作然后自己做的人，而是那些主动地根据自己的需要找到事情做的人。
一流的管理者，他会觉得那些问题都是自己的问题，要主动创造性地解决问题; 他会觉得好的机会是单位的机会，也是他的机会。 不管是否与他们有直接关系，他们都会这么做，不管他们的立场多么普通，他们都会当仁不让地这么做。 机会常常从中产生。
行政权力是打开人与人之间差距的关键。
皇明皇明太阳能集团创始人，总裁，就是一个非常典型的人具有强大的执行。
黄明大学毕业后，被派往石油钻井技术学院，在技术装备室工作。地质矿产资源部经过两年多的工作，实施了一项耗资数十亿元的“七五”大型设备改造工程，即为了提高钻井勘探技术水平，必须对所有钻机进行改造。
当时，国防部将该项目交给了一个比黄明设备室规模更大的设备研究所，为此召开了钻机改造项目专题审查会议，黄明在会上有学习的心情。
当时，几位年长的高级工程师在会上介绍了这个计划，黄明听得很仔细。但听着，他觉得这个计划有问题。
首先，该计划有很多原理，设计计算不匹配，他已经看到了相关文献的专业和大学教材;第二是缺乏可操作性，设备改造程序和现场条件的实施例中已经有很多差异的。
在大学期间，黄明深入学习了自己的专业课程，每一门都很优秀。 在实习期间，他还了解了整个井架，钻机，电力系统等等。 他写了一份厚厚的实习报告，工作了两年，他专注于专业发展，写了几篇专业文章，自出版以来受到了很多关注。 由于专业知识的深度，黄明能够很快地找出解决方案的弱点。 所以他写下了他认为错误的地方然后列出了二十个地方。 当资深工人们完成了他们的陈述并征求他们的意见时，黄明鼓起勇气说了出来。 当他讲这个故事的时候，他非常坚持，但是当他讲完之后，他开始感到不安。 毕竟，所有在场的人都是专家，部门领导和首席工作人员，他们用自己不知道的方式提出了自己的建议，这会不会让别人觉得这个年轻人太无知了？
那天晚上，领导把他叫到办公室。 可以理解，他处于一种焦躁不安的状态。 但是他没有想到的是，领导们告诉他，听了他的意见之后，大家都很重视。 因此，他们召开了特别会议来讨论这些问题。 他们认为他提出的许多建议非常重要，数据也非常详细，这表明目前的计划不成熟，有漏洞，需要调整。
经过深思熟虑，领导们决定将设备改造项目任务减半交给他们的部门，在他的带领下与另一个部门完成，并正式通知他加入“七五”设备领导改造团队。
这样，刚毕业两年来，皇明获得了这个机会，很多人想都不敢想，极大信任他带领的科研团队成功地完成了任务，并荣获科技进步奖部。
从此，他不断承揽科研课题，年纪轻轻就当上了科研室副主任，成为所里的科研主力。这也为他以后的创业打下了坚实的基础。
黄明的实践只是执行与创新相结合的典范。他在以下两个方面表现突出：
首先，不迷信权威，甚至很多专家的计划，如果有漏洞，他敢于说出自己的想法。
其次，尽管该项目与自己无关，但仍需要考虑的创新解决方案的主动权。
在工作中，很多人就像机器人一样，执行起来僵硬，被动地遵守规则。
其实，最好的执行者往往能够主动打破条条框框，并把创新力落实到执行中，主动为单位做出贡献。
只要你专注于“如何做更好的工作”来思考和思考，即使在普通的岗位上，你也可以做出有价值的创新。
因此，在生活中的决策的高度，从来没有过你的谈话，但你说的去做执行，没有执行一切都是零。
行政权力的不同，人与人之间的差距自然就拉开了，从开始的一点点差距到最后的一点点差距是非常大的，最后你会后悔的。
魔方达人孙虹烨：玩是高级别的学习
我是一名专职的魔方教练，本职工作是玩魔方，有自己的魔方品牌。曾代表《最强大脑》中国魔方团队与国际顶尖高手同台竞技。对我来说，玩跟学是划等号的，玩是最高级别的学习。
魔方跟我国的华容道和法国的独立钻石并称为世界三大智力玩具，是一个匈牙利的建筑学家在1974年发明的，用来当教学工具。魔方是最晚出来的，但是确实最流行的。
魔方有什么好玩的呢？虽然很多人见过魔方，但大部分不了解魔方，你知道吗？
魔方有很多种变化
最简单的三阶魔方有43252003274489856000种变化，就别提其他复杂的魔方了。
魔方有很多样式和种类：几乎每天都有新的魔方诞生，目前为止世界上不同样式的魔方有上万种。
魔方有很多不同玩法：有人用单手解魔方，有人用脚拼魔方，用人手脚同时来。还有人用11阶魔方拼心形图案示爱，《最强大脑》第二季有个叫黄华基的小朋友用魔方盲拼二维码。
很多名人玩魔方：我国第一位女宇航员杨洋在宇宙太空舱玩魔方减压，有人曾拍到小布什在白宫玩魔方，EXO的前成员鹿晗也经常玩魔方，很多很多人玩魔方。
魔方需要很高智商才能玩？
在我所知的玩魔方的人里，最小的2岁，复原时间24秒左右。最大的是一位70多岁中国老人。所以魔方是一个全年龄段都能玩的游戏。其实复原三阶魔方非常的简单，只要你想学，按照我的教程可以很快学会。目前为止，我的学生100%都能学会。
玩魔方有什么用啊？
◆ 南京外国语学校高三学生刘天宇面试哈佛玩魔方征服考官获录取。
◆ 著名电影《当幸福来敲门》里威尔斯密斯扮演的美国著名投资专家克里斯·加纳在魔方刚刚面世只属于极少数学精英时快速复原魔方展现天赋获得关键工作机会。
◆ 《超级演说家》第一季魔方狂人贾立平用1824个魔方拼出女友照片和will you marry me字样，求婚成功。
这些人通过玩魔方搞定学习、事业和爱情，简直完美。我是从大学才开始玩魔方，也就五六年的时间。发现玩魔方至少在以下几点上是有实实在在的好处的：
◐ 提高空间几何能力
魔方发明之初就是为了提升人的空间思维。大家觉得魔方难，可能就是因为不清楚怎么把每一个小方块移动到正确的位置上来。通过一定的魔方训练是非常容易解决这个问题的。
◐ 提升执行能力和专注力
这一点在小朋友身上特别显著。前面说过两岁孩子就可以玩转魔方，这说明魔方的原理其实不难。但是为什么那么多小朋友学不会呢？因为专注力和执行力差。老师还在上面讲，小孩没听完就开始在下面转了。通过一定时间的魔方训练，是会有明显提高的。
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◐ 锻炼手、眼、脑的协调
高手转魔方的时候，手几乎是不停的，并且可以一边说话一边转。转魔方会训练眼的观察，还有左脑的逻辑思维和小脑的运动控制，真的可以益智健脑。
◐ 增强自信心、锻炼心理素质
小时候我结巴，一直到高中都还很自卑。因为玩魔方经常参加大赛，在现场会有很多人看。决赛的时候，会在前面放个桌子，每个人轮流上去比赛。对心理素质的要求很高。经过长时间的锻炼，即便现在面对特别多的人，我也都能比较自如的应对。
◐ 锻炼意志品质
我们的初级方法只有一种手法，但高级方法有118条公式，每一条公式都有十到二十多步，必须要先背下来。除了科学的方法，还需要刻苦的精神，这是非常关键的一点。
◐ 社交神器
不仅仅是高智商人士，还有一些有实力的人也爱玩魔方。我通过魔方认识了很多良师益友，还有知己。真的是一个社交神器。
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◐ 增强记忆力
玩魔方需要记很多公式，如果这些都能搞定，背个英语单词什么的都是小菜一碟。
◐ 预防老年痴呆症
玩魔方有效刺激大脑，脑子越用越灵活。绝对可以预防老年痴呆。
为什么说玩是最高级别的学习？
我高中是在北师大附属实验中学念的，当时有一个特别好的老师，叫张超，他的“爆笑性教育讲座”非常火爆，上过优酷的首页。他跟我们说了句特别重要的话：“你玩都玩不好，怎么可能学好呢？”
当时不是很理解，玩了几年魔方后发现确实是这么回事。异形魔方也叫镜面魔方，长得跟最普通的三阶魔方差别还是蛮大的。但是两者的原理是一样的，方法互通。玩魔方的119条高阶公式里，除了一部分需要死记硬背的，很有很大一部分要通理解。既有灵活部分，又有固部分。两者相结合，然后才形成我们的学习。
我从业余玩魔方玩成专业老师，再玩到成立孙虹烨的个人魔方品牌，玩到月销量冠军。这一路其实还蛮坎坷的。我从玩中获得了在课本上、教室里学不到的东西，所以说玩是最高级别的学习。
小魔方大世界，分享、快乐、传递爱，我是孙虹烨，我为自己做代言，谢谢大家。
该学习的工作习惯
在工作场所，为什么有些人总是得到老板和同事的青睐？与其猜测老板想要什么样的员工，不如养成这些良好的工作习惯。
请相信：“当你努力提高公司的价值时，你也会在公司内提升自己。”
最该学习的工作习惯
1.“及早通知意外”
如果你或你的团队不能按时完成工作而不保证质量，请及时通知你的老板。
对于他们来说，最好提前知道某部分公司的问题是错误的，或者该过程将推迟到等待，直到事情不可撤销为止。
2.“提供解决方案，而不只是提问。”
毫无疑问，优秀的老板总是尽力发现并鼓励员工发现公司运营中存在的问题；但事实上，他们希望员工对这些问题附上一套相应的解决方案。
老板希望在需要的时候能很容易地比较和选择一系列的解决方案。
所以不要相信“老板喜欢问题的人”的陈词滥调。老板有足够的问题要面对，他们希望你想出一套解决方案，而不是看到你把一大堆问题推到他们面前。
3。简洁、简洁、直接的工作重点报告”
老板很忙，没有时间听你的唠叨。
在向老板解释工作内容时，请记住简明扼要。与乏味和重复相比，他们欣赏简洁和清晰。
4。不要让老板重复他的要求。”
每次会议一定要带笔记本电脑或电脑。 在会议中，领导讲话快，讲话的内容总是很广泛，必须吸收员工，才能写出领导的工作要求。
在这个时候，要求领导者重复你不理解的东西是不明智的：重复演讲是可以的，但领导者会认为你没有专注于会议。
5。”“有效”胜于“有效”
老板不在乎你有多少"忙"，他们对你所做的事情感到关注。
因此，不要总是急于追求所谓的快速“高效”。你应该做的是告诉你的领导你正在做什么，什么时候能完成，以及最终“有效”的结果。
6。相信你的建议”
你的老板雇用你，你留在决策团队，因为他相信你的能力和建议。
因此，您对自己的意见充满信心，您的计划一定会受到赞赏！
7。成为公司的关键成员”
在大多数情况下，老板会特别意识到那些能够主动解决问题并在职责之外寻找工作的员工。
请相信，在您努力工作以努力提高公司的市场价值的同时，您也将自己提升到公司内部，您将成为公司的核心成员。
值得应届生学习和借鉴的乔布斯职业规划方法
乔布斯是一个传奇，他的成功并不是偶然的，这就与他的职业规划有关，乔布斯职业规划的方法，有很多是值得我们借鉴学习的。
乔布斯职业规划一 从兴趣开始
乔布斯说过：成就一番伟业的唯一途径，就是热爱自己的事业。
如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。
跟随自己的心，总有一天你会找到的。
乔布斯当初辍学而不搬出学校，就是为了做自己感兴趣的事，而不是浪费时间和精力。这不是在提倡辍学，而是从乔布斯的这段经历中认识到 兴趣的重要性。在职业规划中，职业定位的重要参照坐标之一，就是兴趣。兴趣是个人积极探究某事物的强烈的认识倾向，并力求认识掌握这个事物，它会促使个人 经常参与和展开与之相关的实践和活动。而在工作中，兴趣则能让个人最大限度地发挥主观能动性和创造性，这样，工作起来才有劲头，才有成就感。
然而，现实中，大量的职场人处于混沌之中，不知道什么才是自己的兴趣所在，企业也因此不知道该怎么分配工作，在这种状况下，怎能收获成就呢?
乔布斯职业规划二 不懈的追求
工作是从来不会欺骗人的。
不少职场人虽然在一个工作岗位干了多年，但始终碌碌无为，始终觉得自己的收入和付出不对等，所以干脆混日子。在职 场上有句流行的话：拿两千块，做事也要做出两万块的范儿!要想拿高薪，自己做的事也要值那个价值。职业规划师认为，个人收入和个人商业价值是成正比 的，天上不会掉馅饼。乔布斯的成功是靠他不懈的努力和长久的执着，才累积起来的。没有人会一夜成功，他在台前一分钟的辉煌，那是台下数年的奋斗结果。
乔布斯职业规划三 做好每一步计划
阿塔里公司的奠基人诺兰布什内尔是这样评价乔布斯的，他说：当他想做某件事时，他给我的计划表都是按天和星期计划的，而不是按月或年计划，我喜欢他的这种行事风格。
工作计划做得好，其实是擅长时间管理的表现。有的人在工作上很容易患上拖延症，或做事总是毛毛躁躁，这就是做事无计划的表现。业 界有这么一种说法，在第一个iphone出来时，乔布斯就准备好了后面的25代产品。听起来有些夸张，但也说明，乔布斯早就做好了准备应对市场变化，以超 前计划引领市场。
职场人如果不想被工作牵着鼻子走，就必须做好计划，既可以提高工作效率，更能对工作进行全面掌控。企业在制定员工规划时，也应该在一定的周期内适时调整，找到最合适的职涯路线。
乔布斯职业规划四 拥有空杯心态
乔布斯信奉佛教。佛教中有一句话：初学者的心态。它是指，不要无端猜测、不要期望、不要武断，也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界一样，永远充满好奇、求知欲、赞叹。
初学者的心态，其实也是大家所熟知的空杯心态。无论是刚步入职场的新人，或是即将进行转型的职场人，还是在职场上打拼多年的资深人士，这一点同等重要。有些刚步入职场的新人，没有找准自己的团队定位，就急于锋芒毕露，认为自己都会了，这种态度对后期的发展很不利，只有低调、好学才能让上司或老板愿意教你更多的东西，也愿意多提拔你。而对于要转型的职场人，如果转型跨度较大，那么之前的工作成绩和积累可以说是清零了，很多事要从头开始。此时，保持不偏不倚的心态，积极主动地学习才可能在新的领域中创造出价值。
乔布斯离开世界已经很长时间了，但是大家还是记住了他。乔布斯职业规划的方法，不管是职场人自身制定职业规划，还是企业依据发展战略为员工制定职业规划，都有值得借鉴的地方的。
新人要学习的事儿
都说职场的水很深，如果我们在一些细节上多加注意，吸收更多的高级体验。它会少走很多弯路。
新人要学习的事儿
1、不要浮躁
我们的新员工刚从学校出来，带着对未来的美好憧憬进入公司，但他们看到的是与他们期望相差甚远的现状。这时，你会觉得这个公司可能不是我想要的，出去找个更好的，然后跳出去。
当我到了另一所房子，我发现它似乎更好，但仍然有一个差距，我的理想。忘记它，先做，然后发现似乎没有机会去做，但也感到愤怒。这是如何做到的呢？如果你再找一个高级职位，你会再次跳槽的。
最后我找到了一个，这时候发现他的同学们似乎促进加薪，而他们仍然在基层挣扎，我觉得那个郁闷啊，这么拼命的表现，很难表现做了，找到了短期影响或没有，我的心脏，即使是比较浮躁，想法似乎知道我是人，还是去改变它，扑通跳下。
这不是讲故事，而是过去存在的现实，现在仍然存在，将来会存在。
浮躁是职场的一大禁忌，要做好工作，首先要沉下心来，现在虽然不尽如人意，但要相信困境是暂时的，只要我一直努力，就有出路..
2、好奇心
我遇到了很多新的人，很多人觉得缺乏好奇心新事物似乎理所当然，但是当你问他，他不知道，这个新的缺乏好奇心要发现新知识的机会较小。
3、多做事
说到做事，我想很多新人都有感觉。他们刚到公司的时候，基本上没什么事可做。要么老员工害怕你不会做错什么，要么你不知道该怎么做。我们有这样的经验，一些简单的事情可以由新人来做，但是新人很少说我会做，或者当新人要求我做的时候，老员工会说不，其实我们都知道中国人不必客气。作为一个新来的人，你一定不是认真的。你一不听就不干。如果你真的不做，当你一再要求你做（简单的事情），老员工会拒绝，否则他们会放你走。
4、屏蔽消极影响
我记得几年前刚到一家公司时，一位老员工告诉我，他很快就要去了，这里很无聊，所以我不知道去了多少次，然后我放大了公司在这种负面影响中常见的一些业务问题，然后我改变了主意，我不能呆在这里，最后我在8个月内走开了，然后我只是进去说，要去的人现在不去了，所有的人都像他们一样，他们很抱怨，当我们联系的时候，他们很抱怨，他们很抱怨。 他们很容易受到公司的负面和情感影响。盾负面影响，并尽量减少与这些人的接触..
5、不计较得失
小刘是刚毕业的大学生，到一家公司去工作，去工作，让没有领导小刘项目涉及了几天，它会一直在第二天安排小刘休息，因为项目很紧，要在接下来的一天内完成，从而使领导没有说小刘回来帮忙，但小刘回来帮他主动，他说，没有什么无论如何做，我休息，我回来帮助它，最后该项目已成功完成，小刘也给了领导他留下了很好的印象。
作为新人，不要太担心得失。得失无定论。当你认为这是“收获”时，在别人（尤其是你的上司）眼中可能是“损失”。当你认为付出更多就像失去自己（就像上面的例子），这可能是“收益”。
6、记录和总结
当我们刚到一家公司的时候，我们一定有很多对新职位不了解的东西。也许有人问你你不懂什么，但我突然记不起来了，我经常告诉很多新人，事实上，我们可以养成一个习惯，当我们第一次在公司工作时，写下我们今天学到的东西，我们老板给我们做了什么，当我在工作中发现问题时(在我不明白的地方)，我经常告诉很多新人我们可以养成一个习惯。当我们开始工作时，我们记录了我们今天学到的东西，老板让我们做什么，当我在工作中发现一些错误(我不明白)时，把它写下来，然后找机会咨询同事或老板。过了一段时间，你会发现你比你预期的更快地掌握了这个职位，并且这个习惯会被你的老板认可。
7，观察思考，少评论
我最近遇到了一些新朋友，我喜欢和他们交谈，然后问他们感觉如何。当然，谈也会谈一些对当前工作的理解。结果发现，他们大多数人只是停留在工作的表面，只知道如何去做。有一次被问到为什么要这样做，十有八九，他们都在犹豫和困惑，我告诉他们，如果我们在工作的时候能观察到更多的现象，想想我在工作的时候为什么要这样做。一旦我不能回答问题，这就是我成长的机会。当我遇到一个新的人，我问他，如果你明年还在这个州，你认为这是你想要的吗？他说当然不是。那么，如果你还处在做什么的阶段，没有观察和思考，你认为你可以得到更多？??
8、写报告
不可避免的是，新来的人只是来工作写报告，也许是因为新来的人不习惯写报告。我听到很多新来的人说他们不知道写什么。因此，许多人写的报告被拼凑在一起，即一页纸，内容很空。例如，我在这里几天了，学到了一些东西，掌握了一些东西，说自来水帐户可能没有流动水帐户的可读性，并说它的感觉。相反，这是一个记录。说实话，我不会看不起这样一份报告的开头，我也不会对那些写这样一份报告的新来者印象很深。
职场相处之道慎重与同事争辩
懂营销的人，都听到饥饿营销这个词。所谓的饥饿营销，通俗地讲，就是有意激发消费者的强烈购买欲望而同时不给予满足或者将满足的时机拖延滞后，从而引发消费者更为强烈的购买动机，形成供不应求的抢购现象，从而达到稳定商品价格、获取较高收益、维护品牌形象等目的的营销手段。
职场相处之道 慎重与同事争辩
饥饿营销不神秘
饥饿营销并不是个新鲜事物，限量版服装出售、楼盘多次小批量销售、汽车登记预售、商铺顾托入店大量购物等，这些耳熟能详的现象其实就是饥饿营销，因为他们在商家控制产品供应、造成供不应求的假象、制造抢购气氛等方面都符合饥饿营销的特点。因此，我们说饥饿营销并不是新鲜的营销策略，更不是什么高深莫测的绝世秘籍。
饥饿营销很流行
饥饿营销的兴起得益于苹果在销售Iphone4时的成功运用。
苹果运用的成功，使国内模仿者风起云涌，模仿无数的失败者，但是赢家总是那么明亮，被用来证明那个无所不能的饥饿营销：小米手机在不到半小时卖出了创纪录的20万辆创造了一个奇迹，一次再次印证了饥饿营销力量。现在，即使是网上商品交易，老杂货店，电影票房收入是其已经使用了商品的这种技术采用饥饿营销的例子，更何况房地产，汽车。一时间，饥饿营销已经成为最流行和最有效的电流营销手法，成为不少企业的对象采用。
1. 饥饿营销可以强化消费者的购买欲望: 通过实施以获取，一个人必须制定松散的战略，通过调节产品的供给和需求，它可以创造出需求大于供给的幻觉。 消费者有一种好奇心和逆反心理，你得不到的越多，你想要的就越多，所以企业战略强化了消费者的欲望，这种强化会加剧供求恐慌气氛，使饥饿营销更加戏剧化和有影响力。
2。产品和品牌的吸引力可以被放大：当消费者看到周围的人整天排队购买产品，甚至谈论要组成粉丝团和竞争的粉丝时，炒作的吸引力是无法估量的。第一，是消费者自发传播，第二，是无成本，持续传播..然后消费者被周围的人感染，然后与他们一起行动——并关注商品或品牌。这种效应，是企业的梦想..
3.帮助企业获取稳定的收益：普通货物从市场退市，价格也基本卖完越来越低，并通过市场供求饥饿营销将逐步调整产品投放市场，以确保市场的适度饥饿，我们将继续维持买入通过客户关系，产品生命周期购买力的愿望。这使企业能够保持稳定的商品价格，商品价格牢牢控制，维持商品较高售价和利润率。
4.有利于维护品牌形象：在消费者的传统意识里，品牌的形象与它代表的商品的价格、销量、广告宣传等密切相关。企业实施饥饿营销策略，给消费者传达的信息就是：这种商品不错，不然不会缺货，买这种商品可靠，价格不会跳水。于是，品牌形象就得到了有效地维护。
用投资的观点学习编程
公司组织了一次讲座，现任的投资部经理给我上了一堂生动有趣的关于投资的课，受益匪浅啊。
主要的几个观点是：
1、要自己动脑思考
2、要做长期投资，而不是短线投资。
3、要把握好时机，做自己熟悉的
4、多和大师们学习
联想到自己现在所从事的工作，其实编程方面与投资也有相通的东西，可能是由于本来这些观点就是一些哲学观点，适用于很多方面吧。
首先，动脑思考，作为一个程序员或者说是某某分析师、某某架构师什么的，都必须要动脑思考，如果只是一味地跟着别人走，说Java好就学Java,说.net好就学.net,结果可能只是学到一些表面的知识，而对深层次的东西根本就没有时间去思考，也不会有自己的想法和见解，那样的人有个形象的比喻，之前叫做两脚书柜，现在可以叫做搜索引擎，反正所有东西都是别人的，哈哈。
尤其是对于系统架构方面，以及各种应用于行业中的系统来说，思考尤其重要，否则做出来的软件系统只能是很泛泛的，无法真正成为优胜者。Google的gmail明显就是一种经过思考之后的产物，在众多免费的邮件系统中能够脱颖而出，那就是本事。
其次，要做长期的考虑，长远的打算，我对此主要想到的就是学习。做程序员的有很多人都说太累，因为要不停地学习，否则就落伍了。其实，我觉得从技术角度来说的确是那样，毕竟各种各样新的技术层出不穷，而每种技术的版本也是在不断更新，然而，如果有了长期的打算，不是说要学习Java,学习C#这种打算，而是对自己的人生有个基本的规划，是想要做个程序员，还是用户界面设计师，还是系统架构师，还是数据库管理员等等，有了长期的目标，然后才能够所有的学习，所有的时间和精力都放在这上面，才能够真正精通啊。
第三，要把握时机，这也是很重要的，有了目标之后，也需要针对当前的情况不停地做出细微的调整，有了一定的积累之后，在必要的时候（主要指的是有足够的市场需求的时候）,将自己的一些想法变成现实。而这些想法一定是要自己所熟悉的，至少应该是做了较长时间、经历了比较多的项目的啊，那样才可能做好。否则就很难的。比方说，一个一直在做制造行业软件的人，想要实现一个金融领域的系统，那实在是太困难了。
最后呢，我们需要向大师（或者应该专指那些成功的人）学习，他们的经验都是非常宝贵的。但这个时候，要分清真正的大师和所谓的大师。其实分辨的方法很简单，如果一个人提出一些观点，不是带有为自己盈利的目的的，那么十有八九都是很好的。现在的网络这么发达，找到大师们的言论应该是很容易的，而找到一本大师级的著作，仔细研读，更是必须的。至于什么样的书是大师级的，我感觉像《代码大全》、《重构》、《拥抱变化》、《目标》等等，都应该归于此类。
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