职场里的长混和短混。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。ZC530.com
【导读】:在职场，混是一门学问，要混出模样，不是一件易事，本文介绍职场里的长混和短混。在职场，混是一门学问，要混出模样，不是一件易事。
周末和几个前下属吃饭，其中一个说起在现在的职位虽然工资高，但不得老板的重用，工作颇不开心，另一个马上劝他看钱的份上混下去，更令我瞠目结舌的是，这个在我印象里一直努力工作的好员工继而用一系列的例子来说明什么样的情况下好混：比如在不那么注重业绩的公司，销量不好的理由容易找的行业，或者是遇到不了解中国的外国老板，要么就是是场太好，随便干干也可以年年增量的公司等等，说起来头头是道，实在是让我这个从来把混当做一个绝对贬义词的人大开了一把眼界。
混吃混喝的人自古就有，中学时候，就对滥竽充数的成语故事耳熟能详，自小的价值观教育和后来的经历，混字一向不在我的字典里，一路走来，周围更多的是努力工作的第一代职业经理人，给我留下的深刻印象和影响。但中国市场几十年来的快速增长，白领的团队越来越大，出来混的人也越来越多，混得好的也不乏其人，快速扩大的市场和相对好的经济环境，为混的人提供了肥沃的土壤和足够大的可以滥竽充数的乐队。
混分两种，除了骑牛找马，权宜之计不得已，短期地混以外，职场上也不乏长期以混为生的人。我曾经有一个球友，在某知名日本公司负责售后服务，总是在上班时间约打网球，大家都没空，以至于他只能和教练打，花钱之余倒是进步神速。有一天一起喝咖啡，问他为何能在管理出名严格的日本公司里溜出来打球，他说他们公司有几个大客户在外地，公司时常派他去检查已经卖过去的设备，但设备质量不错，很少出问题，于是他就顺水推舟地谎称去外地出差，实则猫在家里休息，这样一两年来已经虚拟出差了十多次了。
我们惊讶于如何能撒这样的弥天大谎，球友同志便毫无歉意地解释，他自有办法开到旅行社的机票发票和出差地的一应吃住行的发票，还乐呵呵地说这些报销的收入几乎跟他的工资一样高了，听得我咋舌不已，只觉得话不投机，无言以对。几周后的一个周日下午，大家一起打球，大家打趣地问球友现在出差在哪儿?他说应该在厦门，周一才回公司。未几，他突然接了一个电话，继而声色紧张地走开，一会儿回来，面如土色，我们问他原委，他说是老板来的电话，问他在哪儿，他轻车路熟地回答说在厦门，老板说他也在厦门，正好可以和他开个会，球友脑筋急转弯一般地迅速说，我在机场，已打算回去，谁知老板说他也在机场，可以在机场开个短会。走投无路的球友只好说出真相是他并没有去厦门出差，但又撒了一个新谎说是因为家里有事。两周后看到他，不意外地，已被炒了鱿鱼，说起之前的机场巧合，原来并不是真的，是老板察觉到了他的出差骗局而将计就计设的局，这下他可以天天名正言顺地在家打球了!
所以，并不是人人都可以在公司里混的，混得好的人，必须有以下条件：
一是脸皮厚。俗话说：人不要脸，鬼都害怕，连鬼都害怕的话，公司就更不用说了。我的一个前同事，做大区销售经理，每每拿着公司给的销售费用大吃大喝还没业绩，每次总结会被老板骂得狗血淋头，会议开完，华灯初上，这位老兄又像个没事人一样邀约一帮同事去吃饭，卡拉OK直落，不醉无归。业绩时好时坏，他该干嘛干嘛，情绪从未因此而波动，还美其名曰心理素质好。混了一年后公司派了一个人去监督他，每周开例会时派去的钦差完全无视他的存在，自己吆五喝六，事无巨细地和他的下属开会，他也无所谓地在会上用MSN聊他的天，还在纸上画漫画，这种良好的心理素质一直维持到他被公司炒掉。就像涉及赌球的那些中国的足球官员和队员一样，人一旦没有了荣誉感，觉得输赢都无所谓，那就完全没有了底线。无耻的人会做很多无耻的事，因为他并不觉得无耻。
二是心黑。本来职业经理人食人之禄，为公司做贡献是应该的，但偏偏有很多人觉得人不为己天诛地灭，总是想占公司的便宜，想赚得多，做得少，而且自知无能，所以需要万分警惕周围任何威胁自己利益和位置的事或者人，往往为了保住自己的利益而欺上瞒下，两面三刀。我周围就不乏一朝天子一朝臣的空降职业混混们，到了一间公司，第一件事就是不管是下属，还是下家，都要换成自己人，对不是自己人的人就是心狠手辣，快速地排除异己。
而实际上，混混的存在，并不完全是混混们的错，他们无非是按照自己的方式在职场求生存，错的，是糊涂的老板，容忍他们的公司和助长这种风气的环境，反过来，最后为其所害的，也会是这些老板、公司，还有日益险恶的工作环境。
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有哪些建议能帮助职场人混好职场？
在职场上打拼了一年又一年，没有谁不想升职加薪，取得职业生涯的新飞跃。那些有效的职场生存规则也许会帮助你更全面地适应职场，并且对升职加薪大有裨益。一起来看看那些有助于职业生涯的小建议吧。
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职场拼搏最需要的五大忍耐力
当你忙到脱不开身，适当分权很有必要。
人们认为，分权意味着把自认推卸给别人，平白增添了同事的负担。分权在一段时间以来被认为是负面的行为。但实际上，如此看待分权行为是片面的，单纯地对他人的请求说“不”也非明智之举。实际上，在你过于繁忙的时候，应该把这项请求传递给他人。
这并非坏事。想想你可能给别人进行创造的机会。在一场活动中，如果企业创始人或CEO无法出席，会议组织者可能我们不会总能想到可以邀请你公司的高级副总裁出席。但如果你用一个重要机会研究表示对某个人的信任，例如通过建立完善公司的品牌产品信誉等，对方的积极参与反应，会让你感到非常吃惊。
招聘要立足实际，找到真正合适的人才..
招聘首先要从职位描述开始，它需要反映工作的实际要求和责任。有太多的公司声称要寻找不同的候选：这些人难以捉摸掌握各种技能，可以给很多人的需要都能够独自完成的工作。
很可惜，这样的人才发展并不影响存在。如果没有一家企业公司可以认为我们自己找到了一个这样的人才，它注定会失望，而号称自己工作就是通过这类技术人才的应聘者，要么很快就会导致身心疲惫，要么就是在过分吹嘘自己。公司的招聘启事应该尽量现实，才能够吸引到真正的求职者，并为面试官提供更加明确的评价体系标准。
只要有工作机会，即便工资并不令人满意。
只要有工作机会，我们应该抓住这个机会 - 尽管工资可能低。成功不能一蹴而就，有从底部无可厚非开始。当住在一楼，以最小的中断你的错误导致你的专业声誉，你仍然可以从中吸取教训。金钱和工作会，但首先你要进入“游戏”起来。如果一个全职工作是不够的，支付账单，选择兼职是相当不错的。不要觉得太丢人做一个简单的任务，当你没有办法养活自己的时候，赚更多的钱，你可以做一个体面的生活。
放下身段，学习他人的长处。
任何语言都不足以形容放下身段的重要性。在接受一个新职业或新职位时，你有100％的可能性会犯错。不论你有经验多么丰富，或曾经担任过多高的职位，在接受一份新工作时，你都需要再次证明自己。
虽然听起来可能有些让人气馁，但你必须保持积极的心态。勇于探索未知，愿意从基础做起，学习新的技能。这种经历能够培养同理心，从长远来看，能够真正增强你的领导技能。
放弃偏见，积极地看待问题。
当改变能带来积极的一面时，要努力去实现它，同时学会控制，避免让问题泛滥。在以男性为主导的传统领域，男女平等在不断改善，但现实情况是，我们对事情的发展都会有一些先入为主的观念，文化的改变并不是一蹴而就的。在这些重要的时刻，特别是涉及无意识偏见的情况下，重要的是以友善、尊重的方式，培训他人，阐明你的观点。莫为小事而烦恼。
混IT，靠的是能力，不是技能
能力是什么？AD的管理很熟练？交换机配得非常快？ 不，这不叫能力，这叫技能。
技能什么意思？？根据百度百科的解释：通过练习获得的能够完成一定任务的动作系统。这里还得先和知识做一个区分。
什么是知识呢？我认为，知识是人类社会已经广泛承认的一种共同认识。比如地球是圆的，比如1+1=2,比如飞机比火车跑得快，比如过马路如果不看车会被撞死，比如人活着的根本目的是为了繁衍后代，等等。这些都是知识，知识是可以传授的，只要有人告诉你了结果，并且你也懂得了其中的原理，那这个知识就是你的了。并且，知识是不会发生退化的，也就是说，一旦你知道了，记住了，你永远都拥有它，除非很不幸的被人拍了板砖。
那技能的区别在哪里？？技能与知识最大的区别在于需要亲自参与，经历整个过程，并经过一定时间的训练。打个比方，我相信很多人都看过头文字D.里头黄秋生有这样一段话，说：有一次我喝醉了，让拓海去送豆腐，后来就经常送。开始的时候两个小时来回，后来一个小时，再后来半个小时。什么意思？我爸从他十几岁开始开了一辈子车，直到头两个月离开人世他都没有教我开过一次车。因为他说，开车很简单，拿钥匙点火，踩离合，挂档，给油，慢慢松离合，车就开了，如果碰到是AT就简单，3岁的时候在游乐场就已经学会了。不过也只是说起来很简单，因为这只是开车的知识，我们知道怎么做了，明白原理了，就得到这个知识。但是我们会开车么？不一定。我们还需要经过不断的练习，像头文字D里面拓海就是一遍一遍的跑那条山路，重复的练习，结果就是让他对车对那条山路了如指掌，没人能飙得赢他。这叫什么？？这就叫技能。
所以，技能是在获得知识的同时，需要通过重复的锻炼而获得的一种动作系统。技能的差异，只有熟练和不熟练，所以它也有一个特性，就是如果你停止练习，技能就会发生退化。像现在CS里面我连电脑都打不过了，哎扯远了，回到我们的IT来说，对一项技术的掌握程度，比如交换机配得很快，重装系统很熟练等等，这些只是说明一个人的技能是否熟练而已，但这不是能力。
而IT这个行业，讲究的是能力，而不是技能。
我想起我刚刚进入IT这一行时，公司是武汉唯一的一家微软合作伙伴，我当时也只是学过MCSE的课程，还是MCSE2000,而且证还没考。当时公司的一位前辈，拿了一堆资料，英文的，SMS2003的产品资料。对我的要求就是尽快了解这个产品，并能够部署，配置，满足一些实际需求，因为马上有项目。那段时间很痛苦，SMS?我听都没听过，资料也没有中文的，国内也没人懂，就连MS自己，在中国当时也是刚刚开始，刚刚在中国实施了第一家客户，东风。当时也就只有从那个项目里面弄到了一点点的中文文档，还是做实施的那位工程师亲自写的。多年以后终于认识了当时那哥们，叫欧阳，很有幸，现在我们成了很好的朋友，老方也是通过他的介绍认识的，他们以前住一个院子哟，又扯远了
回到刚才，当时我学得很痛苦，然后去跟公司那位前辈说，英文不太好，又都是些零零散散的文档，问他有没有中文的资料，最好是已经写好的书，这样学起来会方便很多。后来他跟我讲了这么一番话，他说：记住，IT技术大多是国外的，最先进最权威的肯定是英文。所以，一项技术如果被翻译成中文了，说明他已经被一批中国人掌握了，那么你就已经落后了。如果连书，或者教材都出了，那证明这个技术离淘汰就不远了这句话我至今都铭记着，不是他说得太夸张，而是一种态度，一种对人对自己的态度，也是对我提出的一种更高的要求，而这个要求的目的，就是锻炼一种能力。这个能力，就是做IT的能力。
什么是做IT的能力呢？其实我也没想明白，好像有很多，学习的能力，逻辑思考的能力，分析能力，运算能力，等等。但是可以肯定的一点，凡是有助于工作的能力，应该都算。
但能力不同于技能，能力仅仅通过重复锻炼是远远不够的。很重要的一点，提高能力，还需要有主观意愿的参与。就是说，要知道自己在干什么，为什么要去干，要怎么去干，遇到问题要能够协调各种技能来处理它们。
这么说很笼统，我还是举个例子，这两天发现有些帖子可以成为很好的例子。有一个问题，有一台服务器远程桌面连接不上，提示说什么什么错误等等。我们来看有这么两种人，一种人发现以后，赶紧截个图找个论坛，发个帖问大家，没人回帖还不停的自己顶，说很着急。再来看另一种人，他很不嫌麻烦的把报错的信息一个字不漏的敲在txt文本里，然后尝试用不同的关键字去进行搜索。
最后这两个人都找到了正确的原因，只不过第一个人用了两天的时间等待别人给他答案，而第二个人大概花了10分钟就从网站找到了答案。那么当这个问题第二次出现的时候，可能两个人都知道该怎么解决，换句话说，就是这两个人得到了同样的技能。但是，能力呢？？无论是在过程中所表现出来的能力，还是他们在过程中锻炼了新的能力，他们都是不同的。
可能有人会觉得这是态度问题，但我认为，一次两次可以说是态度问题，如果已经是一种习惯性行为或者一种本能以后，这就是能力的区别了。因为，如果他明明知道自己搜一下就可以找到答案，而懒得去自己动手，那这是态度问题。但如果他已经是完全没有想过这个问题，或者根本就不知道自己可以去搜索一下，这就完全是能力问题了。
说到这里，我相信应该说明白了我想表达的意思。因为我自己也觉得，终于绕回来了。
对于技术，我们大可不必挖得那么深，但一定要具备可以挖得很深的能力.说实话，这是我非常深切的一种感受。
职场人际关系里的潜规则
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职场人际关系里的潜规则
1)你必须理解职责的定义
职责是你必须要做的工作，但办公室的生存定律是，职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。关键的问题是锅贴男，将大部分的时间用在了帮同事做“杂工”上，导致他自己的事情无法按时按量的完成。这个很可怕!毕竟老板请你来主要是请你做你专业而份内的事情，在这个基础之上我们才可以有“发挥余热”的精神与实践。
2)你必须有一个圈子
无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人;加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有孤独求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。很显然锅贴男与白就是一个圈子里的，所以基于是“同一个战壕里的战友”这份“情谊”，对于锅贴男的遭遇，白也不能一言不发。
3)你必须参加每一场饭局
如果参加，你在饭局上的发言会变成流言;如果不参加，你的流言会变成饭局上的发言。这一点实在是很重要的，这份功夫在办公室之外，却影响着办公室内的格局。如果3次以上不参加小圈子里的聚会，基本上你就已经在圈子以外了。
4)你必须理解“难得糊涂”的词义
糊涂让你被人认为没有主见，不糊涂让你被人认为难以相处——“难得糊涂”在于糊涂的时机，什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。在白去帮锅贴男“讨公道”的时候，白的糊涂实在是很在点上。最重要的是在老板看来，白替自己出了一口恶气。而在锅贴男看来，白则是替自己洗刷了委屈。
5)你必须明白集体主义是一种选择
如果你不支持大部分人的决定，想法一定不会被通过;如果你支持大部分人的决定，将减少晋升机会。很显然白是明白这一点的，也基于此理由，让她显得更加地成为小圈子里的主要人物。
6)你必须学会不谈判的技巧
利益之争如果面对面解决，它就变得无法解决;如果不面对面解决，它就不会被真正解决。一个最终原则是，利益之争从来就不会被解决。白知道与老板去谈判不如帮老板去谈判，在老板面前对立是无法解决问题的，一个不小心自己也会被老板踢出局。
7)你必须理解秘密的存在意义
如果一件事成为秘密，它存在的目的就是被人知道。如果一个秘密所有人都知道，你必须说不知道;同理，如果一个秘密所有人都说不知道，则可以推断，所有人都知道。在老板办公室里发生的这一切，必须成为秘密，它只能是
红与锅贴男看到的和想象的那个样子。白实在是不需要任何的表达。
8)你必须遵受规则
要成为遵守规则的人，请按显规则办事;要被人认为是一个遵守规则的人，请按潜规则办事。显规则和潜规则往往相反，故当二者发生冲突，按显规则说，按潜规则做，是为最高规则。对于白来说，如今这个最高的规则就是，她必须与老板共同坚守这个秘密，一旦老板感觉到有人在背后议论当时的情形。那便是她离开这间办公室的时候，她深刻的明白什么叫做“欲加之罪，何患无词”。若非高升而荣耀的离开这里，她必须安静地保持沉默!
9)“见未真勿轻言”
办公室的流言蜚语，最好不要参言，更不要轻易相信。你只要一参言，传
到当事人的耳朵里时，你就成了是非小人了。如果此当事人得势，那么你就岌岌可危了，这可谓是自断前程。
10)“称尊长勿呼名”
对领导一定要恭敬地尊称职位。很多职场中人最容易犯的错误就是把老板当兄弟姐妹，忘记了老板就是老板。
11)“对尊长勿见能”
在领导面前一定要低调不要自恃有才。低调点，你有施展才能的机会。高调了，你的才华刚露头就被灭掉了。
职场里该保持什么样的心态
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场里该保持什么样的心态》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场里，你要和各种各样的人打交道。也许你在另一个单位里如鱼得水，当你到了另一个单位你就会无所适从。当你知道自己该做什么的时候，你会减少很多纠结和负担，能够专心地做好自己的事情了。
职场里该保持什么样的心态？
1.将就还是讲究：
将就还是讲究？这个问题没有固定的选择，对于不同的事情，就应该做出相应的选择。当你能够明白自己想要的是什么，你就能知道自己的选择。将就和讲究没有对错之分，只是我们对生活的两种态度和选择。无论是将就还是讲究，都是自己的选择，那么结果的好坏也只能自己来承担，与人无尤。对于将就还是讲究，我们要做的就是慎重选择，不要给自己留下遗憾。
2.写给自己的话：
你开始觉得生活残酷了是吧，你觉得无论你怎样逃避都能回到原点是吧。其实这又能怎么样，你能做的就是把你眼前的困难一个个解决，不要再逃避，不要再害怕，无论怎么样，勇敢地去面对，真诚地去对待。请你不要再伤心了，人生大不了从头再来。不喜欢就彻底放手吧，拿在手里会变成越来越沉重的负担。喜欢什么就努力去争取，无论结果怎么样，全力以赴至少不会留下遗憾。请不要再把情绪带给身边的人，用微笑和感恩的心去对待身边每一个人。
3.学会把握今天：
把握好今天，就等同于过好了每一天，你的昨天就不会留下遗憾，你的明天就不会成为空想。学会把握今天，也是在把握自己的生命。当你充分利用今天，就相当于补回之前虚度的时间，可以为未来争取更多的时间，对未来也会有更多的期待，自然就可以过得更好，让自己的生命更精彩了。
4.感谢每一次遇见：
你会和一些同事一起工作，他们之中有的人会是你的贵人，有的人会是你的敌人。刚进公司什么都不懂的时候，有的同事会体贴地带你熟悉环境和工作内容，会帮助你拉近和其他同事的距离。当你工作上需要帮助的时候，有的同事热心地给予帮助，和你一起同心协力地完成工作，受到上司表扬的时候会提及你的努力，让上司赏识你。而有的同事不但不会帮助你，可能还会使绊子，让你事倍功半。
不管你是否喜欢你所遇见的人，都要试着从他们身上明白一些事情，积累一些经验和教训。你要感谢每一次遇见，因为在他们的引领下，你会有所成长和收获，即使他们有的人会让你伤心。在职场里该如何打电话？
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去面试自我介绍肯定必不可少，就应该提前写好背熟，全靠临场发挥，这无关沟通技巧，是心态和方法不灵。
职场中打电话也是一门学问。电话沟通，最重要的是什么？
在职场里该如何打电话？
1.打好腹稿
电话的特点，及时性强，承载的信息量小。打电话前，先想清楚自己要说什么，如何称呼，怎样表达，用什么语气，该怎么措辞。要说的事怕记不住，就一一写下来。通话时间宜短不宜长，最好控制在三分钟之内，长话短说。
打电话给对方，一定要自报家门。尊称问好，先介绍自己。确认对方身份后，务必要来一句，“请问您现在方便讲电话吗？”
打电话要挑一个好时机，休息时间尽量不打，除非万不得已。晚上十点以后，早上七点之前，没什么火烧眉毛的事不要打电话，实在是有急事，你第一句话要说的是抱歉，“事关紧急，打搅您了”。
就餐时间尽量别打电话，工作这么忙，中午就这么点时间吃个饭，享受下生活，打了个长长的电话，影响食欲，破坏消化系统。
2.打电话时
要做个像样的造型
一位非常牛的销售，晚上穿着睡衣要休息了，突然想起来，有一个重要的客户电话没打，他爬起来，换上衬衫，打上领带，洗洗脸，照照镜子，坐在客厅的沙发上给客户打电话……他老婆以为他疯了！他说，“客户能从我的声音里听出来”。想象一下，在床上睡意朦胧的打电话，声音会不会多多少少带着一点懒散？你的注意力可能会非常集中吗？你的声音可能会非常热情吗？
为什么很多客服的电话前，会放一面小镜子？女人都是爱美的，一接电话，她们会本能的照镜子，下意识的整理头发和衣服，保持良好的姿态和仪容。电话另一端的人虽然看不到，但其实你笑没笑，他是能听出来的。
电话沟通中，要特别注意两件事：一，不要打断对方讲话二，给对方明确的回应。让对方把话讲完，不论他说的对或不对，这是基本的尊重。沟通中要注意回应，适时的说“好的/可以/没问题”，不要半天不吭声，或者秀鼻音“嗯/啊/哦”……讲话后询问对方意见，要说“我讲明白了吗”。
在开放式的办公环境，手机最好设置为振动，或者调小铃声。
3.接电话
电话响两三声后接听
铃声一响，你马上就接起来，对方吓一跳，没有心理准备，这不礼貌。最佳的时间，是电话响两三声后接听。如果响到六声以上，你还没有接电话，对方会十分急躁，因为他在这段时间，几乎所有注意力都在电话上。这种情况，接听电话后应该首先致歉。
职场中常用的联系人，最好存在通讯录里。试想下，如果对方电话打过来，你一接，“您好……”和“喂，老王啊，今儿这么有空想起我来了呢……”感觉是不是差很多？一声“您好”是透着礼貌，但也透着陌生，对方没准儿还琢磨呢，这个家伙居然没存我手机号，没拿我当朋友啊……
4.挂电话前，
不要忘记总结确认
在电话沟通中，达成了什么共识，告知了几件事情，一定要最后做一下确认，这个动作至关重要。
谁先挂电话，是一个有意思的问题。以前有人和我说，“对方先挂”，这个想法其实有bug，万一对方也这么想怎么办？就进入了死循环。在礼仪上解决顺序的问题，原则是：尊重为先。谁是尊者？长辈是尊者，在职场，客户是尊者，老板是尊者，领导是尊者，异性交往中女性是尊者。
下面聊一聊求职相关的电话操作
HR电话邀约的时候，自报家门语速往往较快，而且公司名可能说的还是简称，人刚接电话的时候注意力又不集中，最后可能也没听清公司名，还不好意思问。技能包学习起来——“您好，喂，您好，喂……抱歉啊，我刚才手机信号不好，您说您是哪家公司？”耍个小心眼不可耻，在对方重复后记下来，上网去搜索下，如果有小伙伴上过当，很容易看到警示信息。通过网络了解下公司基本情况，看看其他人评价，知己知彼。
电话面试大多用于候选人初筛，快速甄别不符合标准的应聘者，省时省力也省钱。
去公司面试，自我介绍你需要写好背熟。电话面试就简单了，写好照着念就行了，只要不是念的照本宣科好像朗读小学课文。反正面试官又看不到你真人，不知道你是不是投机取巧。面试官电话你的时候，肯定拿着一份你的简历，看着在问！你也应该准备一份简历，瞧着在答！电话面试，就像是开卷考试，你要充分利用“看不到人”这一点。
你如果有工作经验，做过什么项目，或者大学参加过什么实习或社会实践，面试官几乎一定会问，你大可以边看简历边来叙述。有的人一紧张容易口干舌燥，现场面试，你舔舔嘴唇，喝口水，太容易暴露你的慌乱。但电话面试，你就算准备一杯水放在旁边，面试官也看不到，紧张了喝口水，放松一下，他又不会顺着电话线爬过来咬你。
电话面试，要注意礼仪，礼貌用语，“您好”、“请”、“谢谢”、“麻烦您”……礼多人不怪，切记，任何人都喜欢有礼貌的人。
说话要清晰，别太快，别太慢，既不装腔作势，也不娇声娇气。问题没听清楚，就有礼貌地请面试官复述一次，不用不好意思。电话面试结束时，不要忘记表达谢意，顺便询问面试结果何时通知。
职场里的“老好人”为何总被人利用？
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听朋友说：同事出差回来让我开车去接，结果吃饭却只给自己买了单，遇到这样的事情你怎么处理？
职场里的“老好人”为何总被人利用？
我个人的看法是，这样的人要么是情商太低或太聪明的人，所以无论什么样的同事，我不建议你进行了深入交流。
据估计，如果你和这样的同事交朋友，你将来会付更多的钱。他只想利用他们。
如果发生这类事件，我有三点意见仅供参考：
细节见人也是好事
由此我们可以分析的详细信息：
首先，同事出差回家。即使他们不开车，他们也有其他交通工具回公司。
比如，打车，网上打车，坐地铁或公交，这些方法现在都是非常方便的社会，一定要联系你去接他，我认为本质上是一种廉价的心理。
第二，你们都开车辛苦地去接他，两人找了一家餐馆一起吃饭，不管你们以前的友谊如何，同事也应该要求吃饭，以感谢你们花时间来接他。
我觉得这已经不单单是是否情商的问题，但人文素养的问题。
所以当你说你遇到这种事情时，你会感到不舒服。但我不认为从这件事中看出一个人的性格是件坏事。至少你以后和他相处的时候会更加小心。
在工作场所，不要习惯做”好人”
同事出差为什么不接你，两人一起找了个饭店吃饭，不考虑你们之前的交情，同事也该请一顿饭感谢你花钱花时间去接他。
我觉得这已经不单单是情商高低的问题，而是为人修养的问题。
所以你说碰到这种事，心里肯定不舒服，但能从这件事从看出一个人的为人特点，我觉得也不算是坏事，起码以后和他的相处中，你多了一些戒心。
因此，我们应该尽量避免成为这样一个“好老头”。具体来说，我们可以考虑以下两点：
首先，必要的时候学会说”不” ！ 例如，在这种情况下，一个同事让你去接他出差。 如果你不想去，你可以找理由拒绝，比如”我正好在工作””我的车今天不能开”等等。
第二，不同的相处方式，不同的同事，一些平时友好的人，你可以友好地回应他，包括回去接他；而一些平时只想利用你，占便宜的人，你应该不再礼貌，多远。
毕竟，人们彼此相处，你不欠，没有义务给该服务。
有些人，有些事，你可以把它们放在心里
遇到这样的事情，难道不应该当场与同事反目成仇吗？
如果是我，我会接受的。
首先，低情商的同事，职场礼仪不知道，那是他的问题，你不需要忍受他的行为的影响。
情商高的人不会让自己模仿对方的粗鲁行为，也不会期望改变别人。
其次，中国说“事不过三”，再怎么输，一次，之后他拒绝接他发现你成了，即使你今天不改变任何东西上火，而不是徒增烦恼。
第三，虽然你愿意帮助别人，但没有必要问对方必须给你同样的回报。
比方说，某个母亲在女儿的教育方面投入了很多精力，但女儿就是不按照母亲的教育方式去做，所以很生气。
其实，这是一条“反黄金法则”：即我对别人做什么，别人应该对我做什么。
如果你这样想，你会觉得很累。所以我建议你把心思放在一个好的地方，了解别人，不必太努力。
职场上你是那种从不加班，却混的不错的人吗？
职场中我们常常发现有很些人做了不少事情经常加班却没有得到领导和同事的认可，而有些人感觉TA做的事少按时按点上下班，从不加班，却让领导和同事觉得TA非常能干。不加班是上班族的共同愿景之一。如果不是“那么有必要”，谁愿意每天加班呢？
然而，有这样一类人，TA就是不需要加班，TA也坚决不加班，TA总能朝九晚五，准时上班，准时下班，绝不拖延，结果，混的还挺好，小编的朋友圈里就有这样的一种人存在，一起来了解看看她是怎样做的。
晓Q是小编前公司同部门的的一枚90后美女同事，主职【活动策划主管】，入职2年，未婚非单身，性格沉着冷静，做事干脆利落，笑起来脸上有两个小酒窝，是小编很喜欢的一个小姐姐。
在日常转个不停的办公室里，每个职场人都会有自己的一张【每日工作清单】，或多或少，或短线或长尾，或必须当天完成或不必，有的写在纸上，有的记在心里。但对晓Q而言，任务再多、工作再忙，自己的每天目标只有一个：“不加班，是我给自己定下的每天目标。”
晓Q回忆说，她刚刚离开校园，踏入职场时，遇到的第一任领导是个执行力很强的人，不仅在专业上对她帮助有加，还教会了她：“工作要认真工作，玩儿就要好好玩儿，除非是突发+重要+紧急这三者合一的工作，否则，加班是低效人生的一种表现。”
对于当年二十出头的晓Q来说，这样的警示不免严厉。但后来，晓Q跳槽去了一家做进出口贸易的企业，做市场营销——“这家公司，是没有加班费的。在我的认知里，没有加班费，也就意味着，公司并不认同加班。”
在这样的工作文化里，晓Q前前后后扎扎实实地工作了5年。加班不仅没钱赚，还不会被认可，一看就是吃力不讨好的事情，聪明人当然选择不干，并且会想方设法坚决不干，比如晓Q。
在过去的五年里，晓Q没有捷径可走，依靠自己的经验努力，并从中摸索出适合自己的4项黄金法则——计划、执行、调整、总结。
*【计划】：晓Q每天到办公室的第一件事，不是洗杯不是浇花，而是用10分钟的时间，安排好这一天的工作计划。“制定计划是有标准的——做重要的事，而不是做紧急的事。否则会像一只无头苍蝇，下班时间到了，发现重要的事情都没干，得加班，那就糟了。”
*【执行】：在完成计划的过程中，晓Q会给自己设置番茄钟。什么是番茄钟？这是一种时间管理方法，每一个番茄钟由[25分钟工作+5分钟小憩]组成，每4个番茄钟之后，会有15~30分钟的休息时间。“番茄钟运转期间尽量不要中断，强调的是专注和执行，听起来很强迫症，但确实能帮助我更高效地完成工作。”
*【调整】：每集中精力工作完成4个番茄钟，中间15~30分钟的休息时间，晓Q会在休息之余，对工作中出现的问题和当日的进度做一次全盘检查，并适当地进行调整。“整个操作看起来死板，但习惯养成是这样的，用行为去改变意识，从被动变主动，从‘要我做’慢慢转变成‘我要做’，以此修炼自己对时间和精力的把控。”
*【总结】：即使当日还有任务没完成，但只要不是突发+紧急+重要的工作，大Y不会轻易加班。下班前10分钟，她会关闭“工作按钮”，开始回顾一整天的情况，总结进度和经验，为第二天的计划做准备。“一直重复是不会有任何改变的，学会总结，才能不断优化自己的工作方式。”
有些人表面上看起来不错，但实际上他们也真的很好。但在这种好的背后，我们不仅要注意方法，还要付出很多的努力和坚持。
最后晓Q说：“制定适合自己的工作方式，能让你抓准目标，还省时省力。不要以为加班一定是好事，或许它是积极向上的一种体现，但同时它也会影响到生活。我平时要运动、做饭、养猫、玩游戏、学车，好玩的事情多得很，时间根本不够用。”
同样是每天8小时，有的人能井井有条地把工作做好，有的人却被工作折腾得手忙脚乱。如何提高工作效率？小编认为这其中，【自我管理】是关键。你觉得呢？
职场有乾坤在上司的思路里找机会
第一天：请假上班要出去，原因是：我做计划，我要独自出去想，白天晚上打不来电话打扰我..
职场有乾坤 在上司的思路里找机会
第二天：走进办公室，对理由：我想看几部电影的灵感。
第三天：进了办公室却早早离开了，因为：同事让她帮忙接电话，她拒绝了，在办公室大吵了一架。
第五天，老板炒了她。
老板苦笑着说，她被自己的才华吸引了，但工作人员完全忽视了她老板的想法，那就是建立一个企业绘画团队，但只有自己。老板特别希望她能在工作中给同事树立一个榜样，如果她能用心去发现老板的想法，她就能在这份工作中找到自己的职业舞台，扬帆起来。过去有一个笑话说：非洲人不知道什么是“食物”，美国人不知道什么是“其他国家”，中国人不知道什么是“意见”。员工应该更多地考虑他们的老板想要什么。
工作场所一直是一个误区：我们是面给他的老板在，事情居然手办工作。这个“错误”，让两个人都发展得不同的能力相同，有些人可能永远脱颖而出当两个工薪阶层，有些人可能会聘请疏浚执行平台上。
有两个有趣的数字：只有10%的高管思想缜密、精力充沛，其余的都“忙碌”；事实上，只有8%的员工直接“为老板工作”。这意味着只有大约10%的人知道如何看待自己的上司。大老板私下教的秘诀是：用老板的方式寻找机会。
我们习惯了努力工作，老板最希望我们做什么，而老板最不喜欢我们什么知识。 职场对于大多数人来说是“名”与“利” ，生存的秘诀就是锁定他们: 如何帮助老板保住自己的位置，如何帮助老板升迁。 在你读懂你老板的想法之前，你认为他是什么样的老板？ 例如，老虎独自狩猎，有20% 的成功率。 另一方面，狮子作为一个团队工作，有很强的团结意识，所以它们有70% 到80% 的成功率。
知道如何在你老板的道路上找到机会会让你的职业生涯变得更容易，特别是在关键时刻。一位朋友说，她第一年当人力资源部的时候，被一位男性同事测试过。在那段时间里，办公室里到处都是谣言，好的HR认为他太粗心了，无法保护他。然后，她意识到，在续约之前，那家伙故意给他的老板一个信息，说他的价值值得续约，当然，这位男性同事终于得到了它。
外汇交易员James的前几年出的银一直是商人，已经做得相当不错偷猎。殊不知来到一个新的球队，但下跌一个伟大的搏斗。外资银行的原始性能注重个人主义，只看结果。 James，他认为来到一个新的球队打，只要业绩好，我不知道究竟在何处寻找在老板思想的机会，球队卡他的新老板的战斗，一切都应该是team-为导向，不喜欢的英雄个人实践公司的推广管道也很完美，但新老板是一步步晋升偏好的声音。换句话说，James在原来的老东家速度基础上的工作“种族”，但在新老板面前，但必须去。这让他很头疼。幸运的是，他读得懂老板的思路，调整工作：只有在新项目冲刺，给他一个漂亮的业绩;跟别人不一样老调重弹的项目，但没有亮点，让上司放心。
一个年轻的一代对我说：“当我做第一份工作时，我非常努力，但是我没有取得任何成就。它属于“不努力，不奉承”的类型。换了三份工作六年，现在我逐渐知道，“侦察领导理念”比专业技术、学历等客观因素更重要。现在她属于“请不要帮忙”类型。如何为你的老板找到正确的想法？
1. 保持乐观，问问自己，想象一个理想的未来。 例如，和你的老板一起工作，找到一份能满足你的工作，是快乐的源泉。
积极思考。写下每周发生在你自己和老板之间的三件好事，快乐大大增加，有逻辑和思维意识。
3，发挥我们的优势。自己优于探索最显著的优势，并尝试在这一点上与老板互动。
四。帮助别人就是帮助自己。花点时间或无私地帮助你的老板。
总之，不要只是习惯性地盯着你正在做的事情，忽略了看你的老板的想法。公司启动新项目，新的高管工作等好事情可能会在老板的头，嘴，心随时酝酿，愿意寻找机会..
是不是不勾心斗角，就混不好职场生活？
职场这潭水确实是挺深的，免不了勾心斗角，但是我们不得不踏入，处理得好，就能如鱼得水，处理得不好，就会深陷泥潭！
是不是不勾心斗角，就混不好职场生活？
职场对我们每个人来说，是生活中必不可少的旅程。这段旅程，我们不仅仅能够维持自己的生活，还能锻炼提升自己。职场之中，不仅需要过硬的职技能，还要有灵活的处世智慧。
职场无朋友，利益是主线。无论大家怎么说，职场终究是一场交易，公司用金钱买了你的时间，你用时间换取公司的工资。恰巧大家在一起共事，一起为公司的发展努力，想通了这一点，勾心斗角也就没什么意义了。公司里有人对你好，不是无缘无故的好；有人对你坏，也不是无缘无故的坏。你怎么对待别人，别人就会怎么对待你。那些勾心斗角的背后，只不过是利益在作怪！有人的地方，就有江湖。与家人、同事、朋友打交道， 你不可避免要面临人际关系的难题。
职场上的硬实力，就像我们一个具有侠客的身体健康素质，是立足的根本。但职场上的为人行为处事，就是你与对手进行比武时的招数和战术，是软实力，是致胜的关键。
工作场所的人必须考虑工作场所的三大原则：安全，进度，收入.. 例如，你的心里应该有三个字：部长、将军和商人。 温晨，就是提醒大家要谨慎，考虑风险，确保安全.. 总，是提醒大家努力进取，奋进，追求进步.. 商人，就是提醒你要精打细算，维护利益，心中有数.. 一般来说，没有工作就不能做什么，会影响安全和损害利益。
如何在工作场所摆脱阴谋，有四个字来鼓励对方：别人当别人，这是进入职场的第一道关卡。这意味着什么？知道在职场人之间的关系，它是一个专业的关系。同事感冒你，不是因为人们不喜欢你，但没有与你相交的工作。另一些人说你是你，你自己的事的孩子，听闲话少锻炼闲心，要学会独立思考，能够保护自己。把别人当自己。这是处理人际关系的关键。
比如同事有工作要你配合，如果你拿出工作职责当挡箭牌，当你有工作要别人配合的时候，别人也这么干，你就会觉得人家自私。所以职场要学会换位思考，站在别人的角度，象理解自己一样理解别人。做到多琢磨事儿，少琢磨人；多理解，少指责；多沟通，少猜疑。把自己当自己，专注于自己的工作。要是自己在职场中站稳脚跟，就要让自己变得不可代替，努力工作，提高自己才是硬道理。
长庄稼的地方杂草少，干正事的人少是非。把自己当别人，对职场的勾心斗角看开一点。就是受到挫折、委屈时，能够想得开，做到置身事外，不快自然就会减少。在取得成绩时，保持谦虚低调，就不会得意忘形，不会被胜利冲昏头脑。大家出来工作，都是想求财，而不是求气的。
我们要友善同事，不惹别人，但也绝不能无端受气和被人欺负，你敬我一尺，我敬你一丈。对事对人，都保持不卑不亢的态度，做人做事有自己的原则底线。坚持自己做自己的主人，那么职场上的勾心斗角，也就不会伤害到你。
在职场上混，这些“潜规则”你必须要懂！
在职场上混，如果你不懂得一些职场潜规则，那么你所做的努力将会比别人多，而且常常吃力不讨好，晋升无望。因此，你要想在职场上混得风生水起，那么下面这些职场潜规则，你必须要懂得，且不要等着别人来告诉你，因为别人不会告诉你这些，下面随着小编一起来看看究竟是哪些职场潜规则吧。
1. 一个人能到今天的位置，一定有他的过人之处，千万不要小瞧他。
2. 团队的利益高于一切，只要触犯到团队的利益，你离出局的时间就不远了，无论你是谁或你曾经是谁。
3. 不要全盘袒露心声，今天有人和你说“掏心掏肺”的话，下一刻也可能和你的对手再次“演练”。
4. 整天忙碌是一件好事，但如果你不知道，自己一辈子为何而忙，那么你是忙不出名堂的。
5. 遇到善良的人、遇到知己，遇到好上司，那就好好的珍惜吧，毕竟这类人越往后会越稀缺。
6. 职场是个形形色色的地方，为了不被孤立，我们可以“同流”，但不能为了自己的目标而“合污”。
7. 很多大人物都是从小平台打拼出来的，不要指望一入社会，就有一个耀眼的平台让你大放光彩。
8. 当你怎么也改变不了性格上的缺点时，那就利用自身的其他优势，来弥补这一“先天不足”吧。
9. 凡事做好万无一失的准备。如知道地铁会挤掉鞋子，就换双鞋；担心方案A通不过，就做一套方案B备用。
10. 现实生活中，你能够看到的一切表象，都是对方希望你看到的，因此，要了解事实的真相，就必须用心去揣摩。
11. 人的本性是自私的，付出就是为了得到回报，不要指望有人对你不求回报的付出。
12. 痛苦？迷茫？焦虑？想想这几个问题吧：一切都是过眼云烟、一切都会成为历史、一切都会被人遗忘。放得下才能拿的起，重要的是眼前的事。
13. 不要盲目崇拜一个人，也不要轻视任何一个人，人生而平等，学会一视同仁。
14. 当所有人都显得聪明时，看起来最笨的那个人，也许才是真正的聪明。
15. 世界上没有讲不通的道理，和对方讲不通道理，是源自于他根本就不想明白，最好的方式是直接衡量利害关系。
16. 当一个人在某一个行业有卓越成就的时候，他就不会在另外领域的佼佼者面前低头。
17. 换位思考，化别人的刺刀为锋芒，换他们的软肋为盔甲，你终将无往不胜。
18. 年轻的时候你需要的是平台，等你已经有着很丰富的职场经验，自己就是一个平台。
19. 无论是客户还是老板，看的都是最终的结果，过程都不重要。为客户设身处地着想，力排万难，是成功的不二法则。
20. 很多人求之不得的捷径，其实不过是投机取巧，但别忘了，挫折，往往是成长的加速器。
21. 赢得客户的信任和信赖，就成功了一大半。因为交友才能交心，交心才能交易。
22. 初入新环境，你必须尽快熟悉各个环节，打造自己360度无死角的技能，先做可以取代所有人的利器，再做谁都不可替代的神器。
5公里的女超人
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
我 十八岁的时候去四处旅行，在路过一座不知名的城市停留下来。我记得那是一个炎热的下午，太阳的热度烤的柏油路面发软，登山鞋使劲踩下去就能印在路面上一个浅浅的鞋印。冲锋衣紧贴着后背的地方感觉一阵阵发烫，甚至能感到皮肤在这个热度下开始慢慢地变薄变熟，随着呼吸，你甚至能感受到热空气在自己的喉咙里钻进 钻出。
这时我发现路边的阴影里站着一个十几岁的小女孩，她个子大概有一米六三，身材很瘦弱，穿着宽大的吉普赛裙子，脸圆圆的，黄色短发，眼神灵动的像小鱼一样游走，一笑起来就能看到两颗小虎牙。
旅途中，你会觉得这个小姑娘很可爱，但是几分钟之后，你大概也就忘了她的样子。直到，你稀里糊涂的和她成为了朋友。
我忘记了我们怎么成为了朋友，或许是在那个不知名的城市实在无聊，需要一些朋友打发时光，但我对她印象很深，因为在某天下午，她跑到我这里来兴奋地说：
“老李，我告诉你个秘密，我发现我有超能力，你信不信？”
“你是不是到青春期了”我调侃道
“去死吧，你跟我来。。”
我被她拉扯到屋外，小梅找个没人地方，然后“嗖”的一声，飞起来了。
天空中传来“HIAHIAHIAHIA”的笑声。。
从那天起，她见到我的座右铭是“我其实是个女超人，能够飞的女超人。”
作为一个疯狂热爱超能力的人，我告诉她
“超人的面目不能自我暴漏，他们需要遵守在“意外”的情况下被人发现”
于 是从此以后，我便在无数的“意外”的情况下，见识到一个小姑娘“嗖”一下飞了起来，据说有的时候是为了救树上的小猫，有的时候是为了天空中乱飞的小鸟，最恐怖的一次是拯救落叶不落在地上粉身碎骨。以至于每次见到小梅的时候，我都能从她那张笑的不能再变形的脸上知道，她又不知道去哪里飞去了
直到有一天，我接到了医院的电话，是小梅打来的。急诊，需要交住院押金。我跑到医院见到了她，病例上医生潦草的字迹写到“双腿骨折，脸部，肘部多处擦伤”。还好，没有毁容。
她躺在病床上，双腿绑着厚厚的石膏，像个木乃伊，那个样子叫我心疼的时候，心里也默念道“考，你也有今天。。“
小梅却没有展现出任何伤痛的表情，甚至没有抽泣，只是无比郁闷的对我说
“老李，超能力只能持续飞五公里，然后就会我变成正常人。”
这是小梅在发现在即成为超人之后一个月的事情，因为那天她玩疯了，一直向前飞，正准备来一个向上蹿升，然后就掉下来了。大概距离在五公里。
在半年后，小梅又找到了我，她的神情恢复到了正常，坐在我对面低着声说
“我发现我是一个五公里超人”我在听她的谈话中得知，伤好后得这两个月，小梅做了无数实验，发现她的超能力只能有5公里，而且只限于这个城市，每天最多能飞5公里。
如果小梅往天上飞，最高只能两公里半，然后返航，一旦到达五公里她像秤砣一样就会掉下来。如果她平着飞，在五公里之后，就会像抛物线一样再次掉下来。如果在城市之外，她也不会飞，只能蹦跶。所以，以她永远不能飞出这个小镇，也不可能飞出大气层。
为了测试精确长度，在每次飞行的之前，小梅都要带上摩托车头盔，身上绑着无数海绵，而在测试出极限之后，小梅每次飞行，必须精确计算距离，基本上到三公里的时候，就要考虑降落。
“为什么我不能到六公里？或者七公里？”小梅坐在我对面说
她不知道为什么生命中多了一个这样的能力到底为什么？
“不过我还能飞5公里，或许有很多人羡慕我这个能力啊。”
所以，小梅是一个会飞的超人，虽然她只能飞五公里。于是这些年，小梅一直没有离开这个城市，因为离开城市，超能力就会消失。她舍不得失去超能力，又没有勇气面对变成正常人。她生命中每次都享受着速度的快感，但是每次快感之后，心中都布满失落。
在这几年中，我见证了小梅无数次飞来飞去，无数次以拯救地球的名义飞翔，无数次差一点点就掉下来，以及，无数次飞行之后的失落。
我在22岁离开了那个城市，走的时候很匆忙，甚至忘了和小梅道别。这些年中我曾有机会路过那个城市，畅想着在路上再次遇见那个黄头发的小女孩，可是，再也没发现小梅。
我不知道你有没有在街上碰见过小梅，大概一米六三，圆脸，黄色短发，一笑起来能看见虎牙。有的时候高兴，有的时候郁闷，或许在你一不留神的机会，她就飞走了。
如果你认识她，我不知道你有没有尝试理解过小梅的快乐和痛苦，虽然她能飞，但只能飞五公里。她也注定是一个只能在一个城市起飞者，5公里后落寞地回到家里，等待，下一个飞行的机会。
其实小梅是个超人，是个能飞五公里的超人。
如果你碰见小梅，或者你是小梅的朋友，或许你可以转告她，在我离开时候忘了和她说的话。
“其实生活除了拥有超能力，还有更多的可能。
她其实可以离开这个城市，尝试把自己当成一个普通人，暂时忘记飞行的乐趣，去享受生活的平凡。
或者她也可以去问问寻找真正的超人，看看他们怎么能不间断飞行的，向他们请教
或者她也可以做个快乐的五公里超人，享受飞行刺激和结束失落。
或者。。。。
她应该知道，
在那个城市中，其实每个人都会飞，每个人都是一个五公里超人。
因为那座城市叫“兴趣”。
想做自由职业，不是那么好混的
曾有不少同学跟我谈到对自由职业的向往，在他们看来，自由职业意味着自由，可以睡到日上三竿，随意安排个人作息，甚至出门远游也不必苦哈哈地等到长假，排着长队登机或坐火车。总之，自由职业有点像居家生活或浪迹天涯。
最终，选择自由职业的人确实大部分是缘于对自由的向往，过腻了朝九晚五的生活；但是自由职业可绝不是那么“好混”，它毕竟是一份职业，在相对自由的背后是更大的风险和压力，进入这一状态，需要做好格外的物质和精神准备。
大部分自由职业者都有可独立发挥的专长。比如撰稿人、平面设计师、摄影师、培训师、咨询师、甚至很多医生、律师等等，他们都有特定的专业能力，并且这种专长的发挥不需要特别大的团队支持，可以独立执业。有志于进入这些行当的人，必须在专业力上下足功夫，如果这种专业力不够成熟，最好在一定的机构夯实自己的 专业力再出来打拼，或者只是尝试兼职而已。自由职业并非不存在雇用关系，而是要被外部机构雇用，大多数采取项目合作的形式，因此对专业水平的要求甚至比一般在职人士更为苛刻。
自由职业不一定能成为缓解就业难，尤其是大学生就业难的一个妙方，在于它必须是建立在一定的客户认可的基础上，而大学毕业生往往没有这样的客户基础。仅有强大的专业力是不够的，无数歌手、演员、作家等等，他们的核心竞争力之一就是在业内的关系，甚至是大众知名度。想象一个没有任何名气的业内高手，他可能在 证明自己的天才之前就已经饿死或转行了，这样的事情经常发生，所以在进入这类行当之前，准备好对自身的营销能力或者建立一定的客户关系基础至关重要。最终，看起来年轻人最向往自由，最喜欢自由职业，但是最终能够长期得逞的，大部分是一些行内的资深人士，他们已经有了足够的资源来单干。对那些有志于开始自 由职业的人而言，建立客户关系基础是一个必须在意准备的维度。
无论有怎样的准备，自由职业的初期，财务状况都会是相当不稳定的，因此有一定的额外资金，储备财务抗风险能力是很重要的。不管怎样，对大多数开始进入这种工作状态的人而言，对财务状况的担忧是难免的，那时候的压力可想而知，如果自由到一无所有，要担忧基本的生存，那时所有的浪漫幻想终会破灭。自由职业首先 要是一份可以挣钱的工作，而不是一种放纵的娱乐。
除了储备业内的人际关系，建立好客户基础之外，平衡生活，有良好的日常人际关系也很重要。对于相当多的自由职业者而言，有时工作是一种封闭状态，没有团队的协作，没有多少可与人交流的机会，这时候特别容易产生各种心理问题。当你想象他们可以利用非节假日出去漫游的时候，他们常常不一定能找到合适伙伴，当他 们想找谁交谈，大家却都在上班。对于有些人而言，假如渴望更多人际交流是一种严重的需要，要审慎选择进入自由职业的状态，或者对此有所准备。对于那些已经进入自由职业状态的人而言，参与一些行业组织，其他社会组织，兴趣俱乐部，定期与同行、同好接触，也不失为一种调节生活的手段。
最后一点，自由职业需要高度的自制力，对自控能力的要求远远高于一般上班族。想一想，假如你能够相对自由地支配工作时间，你具备很好地支配时间的这种能力吗？这可能对大部分向往自由职业的人而言都是致命的，他们由于无法调控自己才向往自由，但实际上，自由职业者如果缺失自我调控的能力，很容易陷入懒散无为 而又无力自拔的怪圈。自由职业对从业者的人格成熟度和自我把控力的要求非常之高。
自由职业不是一份工作，而是一系列工作的表现形式而已。每个人都应根据个人志向选择适合的工作内容，然后再根据行业特征考虑是否要选择自由职业的工作形 式。单纯追求要成为自由职业者，为的是懒人的梦想，常会带来更大的风险、压力和超时工作，最后也会失去基本的生活和心态平衡。
致年轻的中层领导：职场里没有不可替代的人
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《致年轻的中层领导：职场里没有不可替代的人》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
我前任老板有一句话：“虽然大家都说80后不好管理，但我的实践经验说明，只要给80后一个舞台，他们必将回报给公司一份精彩。”只此一句话，让多 少年轻的同志“知遇之感”油然而生，而后竭力以报。这话是前几年说的，现在眼看着80后已经成长为一代业务主力人员。不管情愿还是不情愿，领导岗位是前辈 的，也是他们的，而且越来越会成为他们的。职业指南ER们有一个倾向，就是喜欢搞“新员工、应届生”这种话题，当然作为一个买卖我可以理解这是一个需求旺盛，很容易切入的领域。但随着时间的 推移，一代代新人正在职业道路上持续攀升，他们不再仅仅需要学做一个好员工，也开始要学做一个好领导，并且指导他人成为好员工。
在我的职业道路上有过一个过程：老板开始放手让我自己制定并组织资源完成计划，他只告诉我，如果你需要资源，可以来找我要支持——当然我们是一家不大的公司，我很清楚想也不要想那种大手笔市场费用之类的事儿。
然后我就陷入了一种巨大的痛苦中，仿佛在没有航海图的情况下，仅仅带着一个指南针划着小舢板，就被踢进没有航标的大海里，我冲老板吼叫说：“你想要 我做什么你可以直接说吗？”老板说：“我并不希望复制一个我，我希望你能超越我的水平。现在我不会给你你不能胜任的工作，但你必须自己计划，然后去组织实 现。”
这个过程很痛苦，我先搜集了别人的经验凑合搭出了一个框架，然后在这个框架下凑合去干，干完了之后反过来再优化框架形成我自己的套路，但做顺了之 后，会发现自己的能力特别是视角更上了一个台阶，我开始能看到纯执行时候看不到的需求、问题、资源以及解决方案。不管做多大，或者多小的领导，这个过程都 是绕不过去的，否则不管title如何，永远不过是个执行者。
作为年轻的领导，不管在哪个层级，实际上有几个坎，10个人以下的管理是一个层面——在此时需要懂得聚拢人心，组织资源以完成目标；20-100人 基本一个层面——此时需要懂得授权、管控与指导的平衡以保证完成目标的过程受控；再往上走，就通常是小老板或者高层管理人员了，管理幅度也许反而小，需要 的又是不同的能力。作为走在（走向）领导岗位的年轻同志，也有一上手就顺风顺水的。但如果不顺，约莫会有这些原因：
1、既不受命，又不能令：
这其实主要是一个心态问题，但自己察觉很难。但坦率地说，从第三方角度来看这一条类似兵器中的绊马索，走在或者期望走向领导岗位的，折在这个相对隐蔽问题上的最为常见。
为什么民营企业里非常容易出现老板一竿子扎到底，直接干涉基层运作，中层人员被架空——老板人品风格固然是一方面，但中层管理人员意愿与能力跟不上 是很大一方面，或者心态上质疑公司和老板的策略科学性、或者行动上无力有效实现公司和老板要达到的目标、更加可能的是两者兼而有之：既不喜欢自己上级指示 的方式，自己又没有一套可以出效益的管理办法。
说白了知识分子开买卖不易成功，就是脑子里道理太多太复杂，心眼里还放不下自己的私人利益计算——这样的中层领导出现一个，就会带坏部门一帮，顺手还能砸倒周边一片，但往往还觉得自己如此的无辜全部是被外部恶劣的环境糟蹋了。
我想特别说明一下，这第一条适宜用来对照自省而非用以打击他人，一旦想用此条攻击对手，我不敢说对手问题多大，打击者自己必然在这个问题上没跑。
2、慈不掌兵：
这是新任领导最容易出现的问题，说这个问题的文章也汗牛充栋。应该这么说，成功的领导性格有各式各样，手段也有各式各样。但没有原则的领导是完全没 有可能成功的，谁都想做一个让人接受的好人，但身为领导就注定了必须以目标和原则衡量事与人，有所取舍，必要时候对上必须能扛住压力坚持应有的道理，对下 也能有挥泪断腕的决心。现实中暴戾的领导虽然讨厌，但因为管理效率高带来的成果往往反而比没有原则领导让人更舒服一些。
这第二条道理并不难，但很多人做不到，包括某些已经中层了很多年的人都做不到。如果部门不大，并非企业要害，企业也在持续高速发展的时候，其实你好 我好大家好也不是什么大问题。但这一点在生产和销售部门将是致命伤，没有身先士卒的表率、恩威分明的原则以及令行禁止的铁血手段，打造不出战之能胜的队 伍，这个无须怀疑。
3、缺少方法论：
成功学畅销培训界10年有余，这不得不说是实业界和培训界咨询界共同的一种悲哀。一个中层领导不会激励人心是一种失败，不懂得专业只会喊口号是另一 种失败，只喜欢亲力亲为做专业还是一种失败。管理在成为一种艺术之前必然是一种技术，管理实践者不需要成为理论高手，但理论上已经有的他人应用过的工具方 法不去尝试借鉴使用而仅仅是凭感觉摸索，是一种对自己的浪费。
顺便说一句成功学是我非常熟悉的一个领域，因为我曾经在一家以执行力为主要业务及文化的公司服务了很长时间。我不否认成功学有其有正面意义的一面，尤其在销售团队士气鼓舞上，不能不说有不可或缺的作用。
但作为领导者一定要认识到，文化感召与制度建设两条腿缺一不可。处理企业管理事务的时候，把“狼性”、“态度决定”放在文化层面直接做感召并无问 题，然而必须在文化后面设计强管控的模式——即以工作流程切割降低岗位对人员能力的要求；并以制度强化公司人财物信息控制平台。每个所谓提倡“狼性”的公 司背后，一定有这样一套强管控体制作为基础，否则狼崽子养大了有一天反噬怎么办。
最后只能抱歉地说：每当我见到一个孩子热血满满地说，我要努力，我要奋斗，我要上进，我要成为企业里不可替代的人——我都不忍心说，我就是来代表老板消灭“不可替代的人”的……
一个运转良好的企业，应该有能力好的人，应该有各岗位上专业上训练有素、态度上职业化的人，但不该出现不可替代的人。如果你是领导，你应该和我的看法一样。
以上《职场里的长混和短混》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪故事长一点”专题！
