如何让简历“轻装上阵”？。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《如何让简历“轻装上阵”？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
简历未必面面俱到
既然被称为简历，也就是“简单的履历”，言简意赅应该是它的本色使然。如何让人事经理在第一时间里快速了解你的情况，个人以为写上个人资料、专业技能、社会工作经历就足够了，长篇大论只会令人不耐烦，说不定机会还溜得更快。
简历要精炼，同样在体现在投递过程中。相信有不少找工作的人，一开始都和我一样，按照招聘要求，寄给企业一大叠厚厚的材料，什么中文版、英文版、四六级证书、计算机证书、奖学金证书等全都附上，总以为面面俱到总该是万无一失的，回头仔细想来其实大可不必。首先是英文版，不必每家都给一份，在上海，即使是外资企业也大部分是由懂中文的人管招聘，没有人会怀疑你究竟能不能写出英文简历。对于一直向往到外资企业工作的我来说，当时投递简历时，English Resume着实也用掉不少，可是真正起到作用的好像不多。还有各种证书，投简历时更加不必一附就是一整套。这样当你在大面积撒网的时候还可以节约点复印费和邮寄费。
简历的针对性
简历中最重要的是“工作经历”这一栏，这也是招聘单位最关注的地方，尤其对于像我这样已经有一段时间工作经验的跳槽者来说，工作经历更是求职制胜的关键所在。因为如果你的工作经历出色，尤其是与所应聘的职位匹配度越高，那得到面试的机会也就越大。所以简历应该具有针对性。我建议要准备多种版本的简历，即使不能做到每家公司一种RESUME，也要对你非常想进的公司至少设计一套，竭尽可能从这家公司的需求立场和特点出发。再来说说简历中所谓“锦上添花”的问题，当然我并不是鼓动大家都在简历中自吹自擂，掺杂水分，而是可以在事实基础上适当地对自己的能力和优点作一些突显，这样至少有利于增加自身PASS第一关的机会。曾经看到电视上一个招聘者说过这样一句话：“我们容忍一定程度的放大，只要他真有这个本事就行。”既然企业有忍耐力，那求职者也不妨为简历描色生辉，只要不是“画蛇添足”就可。当然简历只是踏上求职里程的第一关，接下来人们还都不可避免地要遭遇到投递、等候、面试等一系列问题。记得时刻保持自信心，尤其是一段时间后如果还没有找到你称心的工作，千万不要气馁。“阳光总在风雨后”，只要坚持不懈，总能工夫不负有心人。（完）
zc530.COM编辑推荐
如何让你的简历被HR挖掘？
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《如何让你的简历被HR挖掘？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
事实上，我们的简历决定了我们是否受到人力资源部的青睐，我们是否能收到人力资源部的当面邀请，我们是否能顺利找到工作！
如何让你的简历被HR挖掘？
我相信你们都知道简历有多重要。 看看 hr 怎么挖掘你的简历！
一、制作简历基本原则
在制作简历时，除了简历本身的内容很重要，首先要注意一些基本原则，否则你的简历很容易被HR忽视哦！！
（1）最好不要在网上使用一些花哨的模板，简洁的布局，内容具体，不要使用过于花哨的字体;
（2） 控制在一个页面内，可根据内容选择或修改模板样式；
(三)不在职称的“简历”或“个人历史”上方出现;
（4）不要写带有强烈主观性的词语，如个人座右铭；
（5）不要空白邮件正文，你可以简单地写求职信;
（6） 简历文件的名称不能太随意。可按“邮名电话”命名；
(7)提交简历时，最好使用 pdf 格式的简历进行人力资源预览。
二、打磨自己的经历
（1）善于利用数字
为了给自己的简历加分，许多学生在大学期间会获得很多奖项，如一等奖学金、优秀社区干部称号、参加XX竞赛奖等。但从HR的角度来看，几乎每一份简历都会写自己获得了这个奖项，获得了那个奖项，HR都看的麻木，看的感觉一点都不..
（2）选择关键词，把事情说清楚的说明
事实上，这很简单：用一种简单明了的语言，清楚地描述这件事，你在什么环境和背景下做了什么，最后取得了什么成就。在描述过去的经历时，尽量使用简短的词语和关键词。人力资源部对每份简历的审查不是“阅读”，而是“扫描”。扫描对象是什么？这是关键词！人力资源部的人从他们的简历中挑选出他们想看到的关键词，最后选出合格的候选人。写完这段经历后，你可以把学到的写下来，或者做一个简单的反思和总结。企业更注重增长。人力资源部需要知道你是否会反思自己的经历，是否会向自己学习，以及在选择简历时是否能快速成长。
STAR原则
让一件小事变得有吸引力的最好方法，就是把它分解。 按照事情发生的顺序，把事情分解成几个步骤，然后一步一步地写下来，这就是动作分解。
根据HR备受推崇的明星原则写：
STAR原则：情况（场景），任务（任务），行动（举动）和Result（结果），星最重要的原则是按比例分配：S + T = 25-30％/ A = 50％/ R = 20-25 ％
情境：在什么情况下发生的事情
任务：如何定义你的任务
行动（Action）：你用什么样的行动来分析这种情况
结果（结果）：结果如何，在这种情况下，你学什么
3、 认真研究拟任职务的任职资格
让我们明确一点: 人力资源部看过去的经验，是什么: 看看你是否有任何与这个职位或业务相关的经验，并从中找出使你适合这个职位的个人属性和品质。 所以当你写简历的时候，你需要仔细研究一下这个职位的条件，看看他们的工作内容是什么，描述一下个人的特点和技能来加分。 在写简历时要反映出自己能够胜任的岗位质量，就是人力资源部要找的人，换句话说，就是出类拔萃和合适的岗位。
投递简历之后，如何让HR尽快查看？
简历投出之后，看不看那都是HR的事，求职者只能听天由命了？可事实情况并非如此，求职者虽不能左右HR是否看自己的简历，但是却可以把握投递简历的规则，以增加个人简历被HR看到的几率。下面随着小编一起来了解一下吧。
投递简历会有滞后期
就算你坚持每天投递简历，但是直到几天，甚至十几天后，你投的简历才真正发挥了作用。原因很简单，你投递简历到对方通知你面试，需要一个过程。
你得先了解一下HR的工作状态：
1、小企业的HR
由于小公司没有人才储备计划，所以老员工离职之后都是急聘——不管水平怎么样，先来做事再说。可能HR在招聘网站上发布了招聘信息后，很快就招到了人，HR又没有及时更新信息，导致招聘信息依然在网站上显示着。
还有些HR根本就不负责，招到人了，就再也不打开招聘网站了，于是招聘信息就一直在网上挂着。你投了简历，但人家不看，结果肯定就是石沉大海了。
2、大企业的HR
HR首先要在茫茫简历中挑出满足基本要求的简历，然后再从这些候选者中在筛选出10份他认为大体合适的简历，这就是粗选的过程。由于HR还有很多其他的日常工作，所以他至少需要几天的时间才能从这10份简历中将你挑出。
然后，他才会将这10份简历和缺人部门的职位要求描述做一个细致比较。看着看着，他可能会突然发现其中有5份不合格，那么他会再次挑选并补足，最终把10份精挑细选的简历推荐给招聘部门，这就是个精选的过程。
之后，招聘部门的领导要在百忙中抽空把这10份简历全部看完。当然，领导是很忙的，看完这10份简历也需要一定时间。这个部门领导会根据该职位的真实对口需求，加上自身的个人爱好，确定并告知人事部门可以参加首轮面试的5个人选。如此一来，又是一周的时间没了。
接着，HR要挨个打电话通知这5个人来面试，没错，在投出简历的一周多后，你终于接到了面试的电话。
如果这5个人中已经有2位在此期间找到新工作了，或者几个人面试下来没有合格的，或者答应准时赴约的面试者突然临时变卦不来了，甚至人事在重新理解部门的要求之后又将之前粗选淘汰的你挑了出来……
正因为众多原因，一个求职者从投递简历到大批量收到面试电话，这中间可能会有很长的滞后期。
最最重要的是，由于简历投递量大，HR根本没有精力一一回复被淘汰的人，只能置之不理，于是你的简历“石沉大海”了。
投递简历之后，如何让HR尽快查看？
1、以量取胜
提前准备，每个工作日20份以上简历投递出去，这样过几天之后，大量的真正有效的面试电话才会到来。
2、电话联系
投递简历之后，如果HR未及时查看，可以直接打电话过去，这样就能快速得到HR的回复了。
3、发送到邮箱里
当然，最好的投简历方式就是发送到HR工作邮箱里。很多HR不会在招聘网站上留邮箱地址，那么你可以在网上搜索企业信息，多看看几个招聘网站，说不定就能找到邮箱地址。然后根据公司招聘要求修改一下简历，以正文形式发送到公司邮箱里面。
很多HR不一定天天登陆招聘网站，但是邮箱一定是每天登陆的，这样是肯定可以看到的。
如何让你的简历提高回复率？
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《如何让你的简历提高回复率？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
作为应届毕业生，在求职的时候，也许你投递了无数的简历，回复的多少？简历的回复率直接与你的简历制作有关，如何提供你的简历回复率呢？几点介绍了让你的简历提高回复率4大秘诀。
写点文字，告慰双方。一个来自金星，一个来自火星。明白到双方的沟通方式就好。
一、不投超过50封简历，不要唧歪
如果你翻开一本求职指南之类的书，他会告诉你，当时的简历的回馈率大概在10%，也就是说，大概投递10份简历，你就会有一个面试机会。而这个数字随着求职网站的盛行，网络的普及大大下降。如果今天你依然用电子简历的话，回馈率大概在2%左右。这就意味着，平均一个找工作的要投递50封简历才有一个面试机会。最近的经济危机也许会让这个数字雪上加霜……
这个数字告诉我们的是：没有投递超过50份简历的人，不要唧唧歪歪，内心不平。继续投递，安静地等待概率发生。
还有一个理由，现在三大求职网站，企业购买招聘服务是按照月购买的。一般登出来的前两周就能够找到人，所以后两周投中的机率就等于零。这也提醒求职者多多刷新，日期越新鲜的，越有可能。 二、让HR看不到你的简历的理由 1、附件+邮件 你写完简历，然后直接附件在邮件上面，准备群发？慢，看看以下的提醒，你注意到了么？ 1）用最淳朴的WORD 2003版的格式，不要用OFFICE 2007的格式，人家打不开。PDF更是招人恨，很多人不会打开——我见过一个兄弟用PDF格式发了200多份简历，最后一个很好心的HR给他回信说，这个格式不认识！不会用PDF格式的人是有点弱，但是不要因为别人的弱而毒害自己的前途。 2）附件+邮件：用附件+邮件到的方式来显示。这样可以直接在打开的信件中看到。 如果你只有附件，那么打开你的邮件就多了一道工序。鉴于企业HR的电脑一般是比较破的，打开的速度狂慢，所以很多人会跳过去。还有一些企业的服务器会自动屏蔽所有附件，这样你的邮件永远过不去。 只用邮件的也不好，因为人家面试的时候打印不方便。 2、邮件标题 你是否有一个中规中矩的邮件标题？下面给不同的邮件评分： “John的简历” “John应聘贵公司“ “John应聘NEDP的简历” “John应聘NEDP的职业规划师，谢谢您的关注！“ 还有很多很傻很天真的简历标题，收集如下，供大家一乐。 SOS！（有新意，但是很二。） 给我一个机会，还贵公司一个奇迹！（大哥，你当是申奥啊！） 点我吧！（典型的色情网址宣传方式……无言。） 简历（你谁啊？以为就你一个人申请啊！） 请转贵公司CEO（我一般会回：请直接转发给CEO。） 3、发送与转发 有很多人都直接群发简历，所以当收到你的简历的时候，往往能同时看到你给40多家公司同时发去了简历，这让HR内心不爽，而且还有不被尊重的感觉——我是一封封看的，你是一群群发的！ 如果里面还有一段这样的话，效果就更厉害了： “贵公司是我一直希望加入的企业，你们的公信度、信誉都是最好的……”后面跟着100个群发名单。 切记，一定要一封封地发啊！
转行转岗如何让简历有吸引力？
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《转行转岗如何让简历有吸引力？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
小编觉得在工作场所，没有几个跳槽者想改变职业或改变行业中的工作。换工作比换职业更难。如果你在简历上求职的意图与你以前积累的经验有很大的不同，面试官会迷惑地看着你，经常在30秒内解雇你，导致简历经常沉入大海。许多求职者担心这一点：如果他们想改变职业或职位，如何写一份简历？
转行转岗如何让简历有吸引力？
公司里到处都是有经验的求职者，而HR很少考虑跳槽的求职者，因为他们在目标职位上的经验差距对公司来说是一种风险。当然，如果你的简历“独一无二”，足以表达你对这个职位的浓厚兴趣，你扎实的职业规划，以及你对你正在寻找的工作的思考，我相信一个精明的人力资源部门会给你一个面试机会。
这里有一个成功转职的例子和一个职业转变的例子，也许你可以从这两份简历中学到一些窍门。
示例1：为“目标位置”写一封求职信
金先生，10年工作经验，曾在制造、电子、服务等行业工作，从事培训、咨询、项目管理等工作。尽管他们从事不同的工作，金先生一直对人力资源管理感兴趣。不久前，他再次递交了简历，寻求人力资源经理或组织发展经理的职位。
简历撰写特点：
乍一看，金先生的简历打破了传统的写作格式。他简化了对过去经历的描述，同时强调了对职位和自己经历的理解。看起来像是简历和求职信的组合。他的简历是这样写的：
第一部分是对个人基本情况的介绍；
第二部分立即写了“工作意向” - 人力资源经理。他详细阐述了他对人力资源管理的兴趣，他的长期经验，以及他在其他职位上与多个人力资源部门合作的经验。此外，金先生曾参与项目管理时参与面试招聘活动，因此他也强调了他在人才选拔方面的经验和经验。
第三部分，金先生总结了如果他能够从事人力资源工作，将会采取什么措施，以及期望的结果。
第四部分，过去10年工作经历的简要清单。由于这些经验大多与人力资源无关，因此将简要介绍。
第五部分列举了与人力资源工作相适应的人格特质，如耐心、细致、善于倾听、善于与各部门合作、学习能力强等。
在这样的简历投稿之后，由于写作形式不同，并且求职的意图很明确，很容易吸引人力资源的眼睛并接受采访。
例二：熟练运用技能，变换角度
谢先生，大专学历，在电子行业工作近10年。曾任职电子技术工程师、高级工程师、项目管理及零件采购、生产总监等职位，并获派往加拿大三年，从事电子工程及过程管理。工作，英语流利。
这一次，谢先生觉得自己从事的是从技术到电子行业项目管理的工作，很难取得更大的突破。为吸引咨询业的经济收入和较高的社会地位，谢先生人渴望成为一名“顾问”，从事咨询工作。然而，他意识到，即使他10年的技术工作经验可以长达三页，但没有一份经验和咨询，这样的简历怎么会受到人力资源部的青睐呢？此外，他们的学历只是大学，顾问给人的感觉是他们是受过高等教育的人，他们能否实现他们想要的？这谢先生实在令人痛心。
简历撰写特点：
在专家的建议之后，谢先生意识到咨询工作并非遥不可及。虽然谢先生尚未从事真正的咨询工作，但他在电子行业的多年经验对于电子行业的咨询至关重要。 谢先生具有技术背景和生产经验。熟悉电子企业研发，生产，销售等各个部门的工作流程。它还有外国培训和工作经验，英语流利。这些是转移的首都。他未来几年的工作逐渐成为“内部顾问”的角色。
小编觉得在简历写作中运用了一些“技巧”，改变了叙事视角。在列举多年的工作经验时，削弱了技术类的具体工作，突出了技术支持和技术咨询的工作经验；削弱了技术优势，注重熟悉企业运营的优势。ISES，了解企业的运作流程，了解各部门的工作，经常参与各部门的流程管理和问题解决。最后，我强调了我对咨询工作的热爱，列举了我在国外参加过的一些咨询培训和课程，并展示了我与咨询行业一致的工作作风，比如愿意在高压下工作，想找到解决问题的方法，比如挑战性的工作。良好的沟通能力等。
如何让简历中的“岗位业绩”打动HR？
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《如何让简历中的“岗位业绩”打动HR？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
日前举办的专家在线点评简历活动中，几乎90%以上的简历都存在一个严重问题，即求职者会把岗位职责和日常工作内容填在“工作经历”一栏中，而对于自己工作的业绩和成果，却只字未提。罗列出你之前做过什么并不是最重要的，最重要的是让HR知道你的绩效如何，有哪些工作成果。可偏偏不少人就在这最重要的一项上败下阵来。
区分“岗位职责”和“岗位业绩”
在简历中“工作经历”一栏里填的都是岗位职责，对HR来说几乎毫无参考和评估的价值。对于这一项，一定要转变表述方式，体现过去的工作成果是你的首要任务，而岗位职责和工作内容是工作中人人都要遵从的标准，并不能说明你在岗时创造的价值。区分这两个概念，是你写好这部分内容的关键。
找到你的核心竞争力
列出你过去的岗位业绩，是为了展现你的核心竞争力。你在之前的工作中到底取得了哪些有价值的成绩？积累了哪些关键技能？这些问题是需要你从过往经历中认真提炼和挖掘出答案的。很多求职者不清楚自己的核心竞争力，最主要的原因就是职业规划没做好，面对目标岗位到底该展现什么、能展现什么，一无所知。
量化你的岗位业绩
用数字来阐述岗位业绩，例如：每个月你的销售额是多少；你帮助客户解决了多少问题或获利多少；你谈下多少客户；完成某个项目，你为公司节省多少成本等。量化岗位业绩，不仅是写简历的重要技巧，在日常工作你也要树立这样的意识，对提升能力和效率大有益处。
Tips：
1.要尽量提供个人简历中提到的业绩和能力的证明资料，并作为附件附在个人简历的后面。一定要记住是复印件，千万不要寄原件给招聘单位，以防丢失。2.在能力或业绩总结中要突出自己主要的“卖点”和成功案例——这一切都应当与你想要应聘的职位有关系。3.你可以用头衔、嘉奖来突出所取得的成就。头衔意味着你在公司的地位，更意味着你的职责；嘉奖意味着他人给予的客观肯定。4.对于业绩平平的“路人甲”型求职者，该怎么抓牢HR的目光呢？答案是呈现细节，展现自己解决问题的能力。
如何打造让HR一眼看中的简历？
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《如何打造让HR一眼看中的简历？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
那么究竟什么样的简历能在这几秒内吸引HR的注意力，让他第一眼就觉得“这个人还可以”呢？接下来跟随小编一起来看，将你的简历打造成HR一眼相中的简历。
1、强调数字，用数字说服HR
尽可能用数字展示业绩，让HR能够快速且清楚地了解你的资料。可引述广告中的特殊要求，然后将自己的符合之处或经历一一列出，将其归纳为一系列要点，并在每个要点前加着重号。尤其是销售人员，用完成的业务数据说话最直接，举例说明曾经处理过的紧急情况，有哪些突出的贡献等。
2、强调核心竞争力
求职前应明确自己的职业定位及求职目标，同时对目标求职企业的背景、工作内容、企业文化进行前期了解，并将自己在教育背景、经验或技能等方面能够吸引HR的核心优势突显出来。对于毕业生来说，在自己的教育背景、社团经验参与过的活动等经历上，强调有符合企业需求的个人优点、成就与能力。
3、重点突出近两年的经历
一个人的经历是很多HR关注的重要环节，因而简历也是HR对你产生良好第一印象的关键。应届大学毕业生重点为个人资料、优势简介、学历背景、社团经验与经历、荣誉、特殊技能与训练、参与过的社会活动等。在职人士应包括个人资料、经验与优势简介、工作经验、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动、学历背景等。
以上就是HR比较看重的简历要素，不知道对于大家有没有借鉴的意义呢？希望大家都能写出一份让HR眼前一亮的简历，迅速找到好工作！小编祝大家求职之路一切顺利！
如何写出一份让HR喜欢的简历
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《如何写出一份让HR喜欢的简历》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
现在您可以使用许多工具来编写简历，包括简历模板、设计和排版工具。简历有自己的“炫目”。求职者希望用“炫目”来吸引人力资源的注意，赢得人力资源的青睐，但这份令人眼花缭乱的简历真的是HR喜欢的吗？
简历的封面，五颜六色的图表，当他看着它时，HR会头痛。
每个人都想让他们的简历看起来很好。他们将添加简历封面。内容也将使用彩色图表，但这确实是人力资源部门看到令人头疼的简历。你的简历是为人力资源。必须从人力资源的角度写你的简历。
如何写出一份让HR喜欢的简历
1.白纸黑字更让人讨喜
与寻找"好看的"的恢复相比，HR更喜欢黑色和白色的字符，纯文本硬的产品，保存那些杂乱的装饰，看看他们想看什么，站在HR的角度来思考，"你在哪里有那么多的时间打开封面并欣赏内容"，只要有用的硬货，其他无关的东西就不会出现，浪费了每个人的时间。
2，一张纸的长度刚好是HR希望的
简历最好是一页，也就是说，基本信息、教育经历、实习经历、组织和活动经历等，太多的内容不能清晰地集中，太少的内容不能做出判断，只是一页是对的，记住不要加封面，不要加封面，R我不需要封面，HR不喜欢。三。不能太冗长
简历中的文字必须尽可能简单，不应该冗长。例如，对于证书，不要写“通过XXXXX考试获得XXXX证书”，只需直接写“XX证书，XX证书”，直截了当，不那么冗长。
小编认为无论是撰写自己的简历还是使用简历模板，都应该从HR的角度编写简历，这样就可以编写HR喜欢的简历，以便撰写可以帮你找到工作的简历。
如何让HR一眼就看中你的简历
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《如何让HR一眼就看中你的简历》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
如何才能让HR在茫茫人海中留下你的简历？今天和大家一起探讨一下，为各位求职者提供一些写作简历，投递简历的小技巧。
如何让HR一眼就看中你的简历
第一步：发布简历
如果您目前处于求职状态，可以将简历设置为“公开”;如果您不希望某些公司看到您的简历，简历功能里可以屏蔽几个公司。
1.向所有人开放：每个人都能看到你的简历;
2.对开放：在不投递简历的情况下，只有可以看到你的简历;
3，完全保密：除了您交付的公司外，没有人能看到您的简历。
第二步：每天更新你的简历
当人力资源部搜索人才时，符合条件的简历会按照刷新的顺序排列，前1，2页更有可能被搜索。许多求职者不知道更新简历可能会带来更多的就业机会。因此，每次登录后刷新简历，就可以提高排名，更容易被HR找到!
第三步：标签非常重要
“酒香不怕深巷”不适用于求职，敢于“秀”，会“秀”，认真“秀”，这些都是求职所需的重要技能。在你接受公司面试之前，一份好的简历是你成功的第一步，对于“秀”出自己会有很大的帮助。
曾任职企业 HR首先查看申请人在哪一家公司工作过或最近在哪家公司工作过。如果你是在同一行业的空缺职位，并且该行业领先企业的任职经历，获得面试的机会是十分之九。此外，在跨国企业中，知名企业的工作经历也将得到优先考虑.
职位 如果你是一个有丰富工作经验的人才，如果你的简历没有证明你有足够的资格(例如5 - 7年)，那么你的简历很容易被忽视。其次，通过简历了解你的责任范围，行业的深度(比如“负责全国市场推广”的市场经理会比“负责上海市场推广”的市场总监对企业的影响程度大)，以便判断你和职位空缺职位的匹配程度。
绩效 没有绩效支持的工作描述并不令人信服。由于不同的企业设置不同的工作内容和职责，真正反映个人能力和资历的是工作绩效。数字、案例、奖项等比长时间的工作描述更令人印象深刻。
一份完整的简历一般包括基本的个人信息、教育背景、工作经历、质量和能力以及主要表现等。一份好的简历还应包括介绍工作经验，如公司名称、部门、职位、下属、主要职责等。如果你工作的公司不是世界500强，你可以简单介绍一下公司的背景、规模和主要业务。解释离开的真正原因，并提供1到2份推荐信。
HR如何让面试更加专业？
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《HR如何让面试更加专业？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
如何吸引高素质的优秀人才?如何留住高素质的优秀人才?如何培养高素质的优秀人才?吸引和保留优秀人才是人力资源管理者面临的头等挑战，同时人力资源越来越成为企业获取核心竞争优势的最重要的资源，而招聘则是企业获得人力资源补充的重要渠道之一，也是外部优秀人才进入企业的唯一通道。然而，在现实的招聘中，运用传统的面试方法往往会不可避免地出现一些问题，使面试达不到预期的目的，甚至不能为企业招聘到合适的人才，从而造成了大量的浪费。因此，企业有必要对招聘和面试的方法进行创新，力求用合适的方法获得急需的人才。
1 传统面试方法的误区
在招聘过程中，面试是企业最常用的鉴别人才方法。有数据表明，90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是，在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。一般来讲，企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种：
1. 事实发现者
这里所讲的事实发现者，是指面试官仅仅把自己的提问局限于特定的具体事实信息上，例如你大学上什么样的课程、你原来公司有多少人等等。他们的目的似乎仅仅在于找到一些事实，或者是对其简历上的内容进行一下确认。当然，确认一下这些事实性的信息是必要的，但这样的提问只会控制求职者的反应，而无法将注意力放在他们的求职动机、价值观、能力、个性特征等这些更重要的信息上。
2. 理论家
与事实发现者相反，这类面试官常常会询问求职者做事的信念和价值观，例如你为什么或你认为应该怎样此类的问题。这些问题的答案是求职者认为一件事情应该怎样做，而不是他实际上是怎样做一件事情的。这样的结果是只得到了人们为什么做某事的事后合理化解释，而不是实际行为。实际上，求职者的实际行为往往更为重要。
3. 治疗师
有的面试官喜欢问求职者一些关于他们深层的情感、态度和动机问题，例如请你告诉我，你觉得之类的问题。他们喜欢对求职者的行为做出一些解释或分析，而这种解释或分析往往是主观的、不可靠的，因为感觉并不能说明求职者实际干了什么和能干什么。
4. 推销员
有的面试官喜欢通过诱导性提问获得求职者的认同，就像推销员一样将自己的观点强加于求职者。例如，你难道不认为这是做这件事的最好的方法吗诸如此类的问题。这样的面试官喜欢用自己的一套固有的模式去衡量求职者，并会有意无意地把自己的价值取向传达给求职者，其答案实际上反映的是面试官的想法，而不是求职者的做法或想法，这是传统面试中常发生的暗示效应。有些求职者在明白了面试官的隐含答案后，往往会故意迎合面试官的观点，因此很难得到真实的信息。
5. 算命先生
这类面试官喜欢询问人们在未来情况下会做什么，例如如果，你会?这种情况下，对未来的设想都是无法得到验证的。聪明的求职者往往会说一些他们认为面试官希望听到的东西，因此很容易造成面试中的晕轮效应，即当求职者的回答与面试官的想法相符合的时候，后者会对前者产生好的印象，并把这种好的印象会扩大到求职者的其他方面，从而导致对求职者的过高或过低评价。
2 招聘中几种新的面试方法及其使用
(一)行为描述面试法
行为描述面试法是基于行为的连贯性原理发展起来的。面试官通过求职者对自己行为的描述来了解两方面的信息：一是求职者过去的工作经历，判断他选择本组织发展的原因，预测他未来在本组织中发展的行为模式;二是了解他对特定行为所采取的行为模式，并将其行为模式与空缺职位所期望的行为模式进行比较分析。面试过程中，面试官往往要求求职者对其某一行为的过程进行描述，如面试官会提问你能否谈谈你过去的工作经历与离职的原因?请你谈谈你昨天向你们公司总经理辞职的经过等。
在提问过程中，行为描述面试所提的问题还经常是与应聘者过去的工作内容和绩效有关的，而且提问的方式更具有诱导性。例如，对于与同事的冲突或摩擦，你与你同事有过摩擦吗?举例说明的提问显然不如告诉我，与你工作中接触最少的同事的情况，包括问题是如何出现的，以及你们之间关系最紧张的情况更能激起应聘者真实的回答。
行为描述面试可以从以下几个方面来进行：
1
收集过去行为的事例，判断行为答复。
要了解应聘者是否能真的像他们所描述的那样去做，最好的方法就是收集过去行为的一些事例。应聘者曾经做过的一些事例要比他们告诉你经常做、总是做、能够做、将会做、可能做或应该做更为重要。通常应聘者给出的非行为性(理论性)的回答频率偏高，他们给出的观点，往往并不一定是他们真正曾经做过的事例。面试官应综合应聘者实际描述的和曾经做过的事例来做出正确的判断。
2
提出行为性的问题。
通常，行为性问题的提出带有这样的语气，如：请谈谈你在时遇到的情况，你是怎样处理的，你是否遇到过的情形?请谈谈其中一例。
以下我们用表格的形式来区分在面试实际过程中行为性提问、理论性提问、引导性提问的不同之处：
能力 行为性问题举例 理论性问题举例 引导性问题举例
解决问题的能力 请讲一个你最近在工作中遇到的问题(质量问题、设备问题、工艺问题)。你是怎样解决的? 你怎样解决生产过程中出现的问题?你能解决质量出现的问题吗?
适应能力 请讲一个你必须按照不断变化的要求进行调整的事例。当时的情况怎样?结果又怎样? 如果你必须按照不断变化的要求调整计划，你会感觉怎样?如果在短短的时间内换了多个工作岗位，你会介意吗?
销售能力 请描述一个在过去一年中你做的最大一笔订单的情况，你是怎样完成的? 为什么你认为你可以做销售这一行? 你能接受我们给你订出的销售目标的挑战吗?
团队协调能力 作为一名主管，你如何处理棘手的员工事例? 你如何对付难以管理的职员? 你擅长解决矛盾或冲突吗?
3
利用标准化的评定尺度。
在采用行为描述面试法时，各个面试官可能会用不同的行为标准对求职者进行评定，为了保证评定结果的信度和效度，进行面试前必须制定一个标准的评定尺度。下表以适应能力评定等级标准为例加以说明，在此用5分制的打分方法：
1分 2分 3分 4分 5分
对工作变动几乎无适应能力。 不喜欢工作变动;尽量适应工作变动;工作表现差。 可以接受工作变动;及时补充新知识;工作表现不差。可以接受工作变动;能迅速适应新环境;工作表现进步。 非常喜欢挑战性工作;工作表现积极主动;能举例说明自己过去成功适应工作的历史。
不可以接受 尚可接受 可以接受 完全可以接受 很欣赏
(二)能力面试
能力面试是另外一种新的面试方法。与传统的面试方法注重应试者以往所取得的成就不同，这种方法更多关注的是他们如何去实现所追求的目标。在能力面试中，面试官要试图找到应聘者过去成就中所反映出来的特定优点。
在招聘中采用能力面试，要把握4个关键的要素：情景(Situation)，即描述求职者经历过的特定工作情景或任务;目标(Target)，即描述求职者在特定情景当中所要达到的目标;行动(Action)，即描述求职者在特定情景当中所做出的行动;结果(Result)，即描述行动的结果，包括积极的和消极的结果、生产性的和非生产性的结果。这4个要素的英文缩写就是STAR，进行能力面试也即寻找STARs.
具体来讲，能力面试可以从以下几个方面进行展开：
1
全面地进行能力分析。
为了准确地了解和判定工作是否出色，必须进行全面的能力分析。能力分析的结果将作为确定工作是否出色的标准的基础。它有助于企业录用到称职的员工。
工作出色的标准通常适用于组织内部相同级别的多个职位。对于一个企业里所有高层领导而言，他们虽任务和职责不同，但须具备的主要能力和基本素质却是相同的，因此，对其工作能力的衡量标准本质上应该是一致的。对组织内部不同级别的职位，所要求的能力有所不同，则工作出色的标准也应有所差异。
进行能力分析的第一步应是编写详细的工作任务说明，即进行任务分析。为了进行全面的任务分析，还要从不同渠道搜集各种信息：
① 工作观察。观察那些在职人员所进行的工作，请他们详细描述，并作记录。
② 约见在职人员。对每一位在职人员提出相同的问题，这些问题应着重了解他们的主要职责，需要处理的任务类型，与其他同事之间的工作关系，工作过程中最感吃力的部分以及他们出色完成工作所需的技能和能力。
③ 主要事件分析。针对有代表性的工作案例，举行由该职位优秀员工和管理人员参加的座谈会或交流会，请他们提供一些从事该项工作的效率最高的方法及从事人员的能力要求，并对这些方法和要求作详细记录。
④ 能力远景会议。参加与组织中具有预见的人举行的会议。其目的就是收集各类任务的信息，以及完成任务所需要的知识、技能、能力、动机和其它方面的要求。
⑤ 第二步是制定职务能力要求，就是对所得到的信息进行分析，按照不同的内容和能力对相似的知识、技能、能力和动机进行分类。在列出一系列能力时，应尽量合乎情理。通常列出的能力要容易衡量，才能将工作能力描述准确。不同级别的职务能力要求如下：基层职位需要5～8种能力;中层职位需要8～11种能力;高层职位如中高级管理人员、董事、高级专业人员需要10～14种能力。
2
确定面试过程中将要考核的能力
因为不可能在短短的时间内对每一种职务都能进行考核，所以只能围绕那些对于完成此项工作最重要的而在其它选择体系中没有体现的能力展开。当然如果在录用的过程中不只面试一次，就有可能对各项能力进行考核。
3
制定面试程序，并对需要考核的能力进行评估。
从面试程序的制定至关重要。如果面试程序欠佳，则整个面试就会功亏一篑。为了防止这点，必须制定一个框架充分的面试程序。预先拟定问题，制定必要的面试程序，有助于获得与职务能力相关的信息。面试程序的制定可以参考一些指导性材料(如书面材料、视频材料、教室培训等)。 同时对需要考核的能力进行评估必须制定一个标准的等级评定体系，用以科学地评估面试中获得的信息。
4
能力面试已被实践证明是一种最实际、最有效的面试方法
它可以在最短的时间内，收集到涉及工作范围最广、最准确的信息。严密的结构使其更具有科学性：可以具体地研究面试的各个部分;找出最有效的因素;尝试面试的新方法，并提供详细指南;所得结果最具有可靠性。
(三) 压力面试
压力面试(stress interview)是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
压力面试通常用于对谋求要承受较高心理压力的岗位的人员的测试。测试时，面试官可能会突然问一些不礼貌、冒犯的问题，让被面试人员会感到很突然，同时承受较大的心理压力。这种情况下，心里承受能力较弱的求职者的反应可能会较异常、甚至不能承受。而心理承受能力强的人员则表现较正常，能较好地应对。这样就可以判别出求职者的心理承受能力。
比如，一位顾客关系经理职位的候选人有礼貌的提到她在过去两年内从事了四项工作时，面试官可能告诉她，频繁的工作变换反映了不负责任和不成熟的行为。如果求职者对工作变换为什么是必要的做出合理的解释，就可以开始其他的话题。相反，若求职者表示出愤怒和不信任，就可以将它看作是在压力环境下承受力弱的表现。另外，该方法也可以用来证实对一些信息的怀疑。因为，人在一些突发问题上的反应更真实、更客观。而在准备个人求职资料时会不自觉地、不同程度上会美化自己，甚至造假。
就压力面试而言，一方面，它是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应(喜怒和辱骂)的求职者的良好办法;另一方面，使用压力面试的面试官应当确信厚脸皮和应付压力的能力是工作之需要。面试官还需具备控制面试(如求职者歇斯底里)的技能。因此，在使用压力面试之前一定要慎重，一方面确信压力是候选人将来必然要面对的;另一方面要保证面试官有控制压力的能力。
值得注意的是，压力面试在于考察求职者的应变能力，人际交往能力，需要求职者具有敏捷的思维、稳定的情绪和良好的控制力。而这类题目的设置大多具有欺骗性，因此事后应向应试者做出解释，以免引起误会。
求职者如何让简历中的“岗位业绩”打动HR？
其实在简历中罗列出你之前做过什么并不是最重要的，最重要的是让HR知道你的绩效如何，有哪些工作成果。可偏偏不少人就在这最重要的一项上败下阵来。下面随着小编一起来看看求职者如何通过简历中的“岗位业绩”打动HR。
一、区分“岗位职责”和“岗位业绩”
在简历中“工作经历”一栏里填的都是岗位职责，对HR来说几乎毫无参考和评估的价值。对于这一项，一定要转变表述方式，体现过去的工作成果是你的首要任务，而岗位职责和工作内容是工作中人人都要遵从的标准，并不能说明你在岗时创造的价值。区分这两个概念，是你写好这部分内容的关键。
二、找到你的核心竞争力
列出你过去的岗位业绩，是为了展现你的核心竞争力。你在之前的工作中到底取得了哪些有价值的成绩？积累了哪些关键技能？这些问题是需要你从过往经历中认真提炼和挖掘出答案的。很多求职者不清楚自己的核心竞争力，最主要的原因就是职业规划没做好，面对目标岗位到底该展现什么、能展现什么，一无所知。
三、量化你的岗位业绩
用数字来阐述岗位业绩，例如：每个月你的销售额是多少；你帮助客户解决了多少问题或获利多少；你谈下多少客户；完成某个项目，你为公司节省多少成本等。量化岗位业绩，不仅是写简历的重要技巧，在日常工作你也要树立这样的意识，对提升能力和效率大有益处。
Tips：
1.要尽量提供个人简历中提到的业绩和能力的证明资料，并作为附件附在个人简历的后面。一定要记住是复印件，千万不要寄原件给招聘单位，以防丢失。
2.在能力或业绩总结中要突出自己主要的“卖点”和成功案例——这一切都应当与你想要应聘的职位有关系。
3.你可以用头衔、嘉奖来突出所取得的成就。头衔意味着你在公司的地位，更意味着你的职责；嘉奖意味着他人给予的客观肯定。
4.对于业绩平平的“路人甲”型求职者，该怎么抓牢HR的目光呢？答案是呈现细节，展现自己解决问题的能力。
如何撰写简历中的“项目经验”让自己脱颖而出？
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《如何撰写简历中的“项目经验”让自己脱颖而出？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
大部分简历都有「工作经验」一栏，「项目经验」又是一种什么类型的存在？什么时候需要写上项目经验？又该如何写呢？
一般来说，HR会通过工作经验来深入了解申请人，也会根据申请人以往的详细工作经验判断其自我评价是否属实，同时也会根据公司、岗位的择才标准对候选人做出最终的判断。求职者能否得到初面的机会，工作经验部分的内容是关键。针对工作经验部分的写作，小编整理总结给出以下几点建议：
1、区分工作经验和项目经验
工作经验反映的是求职者的工作内容，而项目经验反映的是求职者某个方面的实际动手能力、对某个领域或某种技能的掌握程度。
具体来说，工作经验可以写自己负责什么工作，已经完成的事情，已经取得的成就，包括但不限于项目；
项目经验要选择出含金量比较高的一两个项目做重点突出，介绍项目内容，个人在项目中的角色，项目开展过程，项目结果等。
重点描述自己的项目管理能力，或者对一些项目风险的解决能力。
在写简历时，要将工作经验和项目经验区分开，让HR清楚地了解求职者整个工作情况，还可以通过项目经验了解求职者从事实际项目的经验和能力。
大部分PM的项目经验都很多，一定要挑选重点描述项目，不要把所有项目都列举出来。简历中出现太多项目经历会影响整体结构，重点不突出。
以下是关于选择项目经验的几点建议：
（1）根据需求选项目：根据求职所在行业或产品的特点，选取跟其相关度比较大的项目经历。比如与应聘职位匹配度高的、客户知名度大的、项目规模最大的，最好也是自己参与度较高的。
（2）展现核心竞争力：找出项目过程中自己承担的核心工作职责，最好是其他项目成员不能替代的那部分内容，尽量一句话简述，而不是泛泛的罗列项目职责。
（3）PM的业绩怎么体现？简历中一定要有项目业绩的罗列。业绩=数据，能量化的地方就量化，能用指标体现的就用指标体现，避免太多描述性语言。
例如：完成X个项目，包括X个***项目和X个***项目”，或者：参与了多个并购及融资项目，包括****项目，总涉及交易额超过***。
（4）选择项目经历的时间：最好选取近2~3年以内一两个项目经历，太久以前的项目经历不具备参考价值，基本也起不到加分作用。同时，尽量明确项目时间和所在单位，因为很多项目在网上都是公开的，有些公司会去调查你在前东家的状况。
2、分点叙述，条理清晰
这与其说是原则问题，不如说是技巧问题。 把“分点叙述”翻译成白话文就是“一个模块用一段话来介绍，如果你做了 3 个模块，那么就分1、2、3点，分别用一句话来介绍所做的内容”
在此处补充一下，你可以在分点描述里提及技术栈，或者是在项目总结的部分介绍相关技术栈。
例如：我负责部门数据运营报表模块的开发工作，使用JUC并发工具、线程池等技术完成该模块的业务逻辑开发，使用MySQL数据库、Hibernate框架完成数据层的处理，同时我对该模块的业务代码进行了优化，提升了数据报表30％的响应速度。
为什么要分点叙述，其实就是让你的项目条理更清楚，面试官很容易就能看出你做了哪几个模块，可以对应地进行提问。
以前我没有分点描述项目，结果面试官只能从一大段话中提取一些关键字来提问，这可能让面试官很不满意。
不只是项目经历里的模块需要分点描述，你自己在介绍自己的项目时也应该通过这种方式来完成，这样的好处显而易见。
你很快就能够条理清晰地向每一个面试官介绍自己的项目，并且针对每一个模块都可以很自然说出它们的难点、亮点，以及实现过程。
其实面试官问这个问题，问的不是技术，而是问你的基本概述能力，一个项目从你口中说出来，应该是有层次感的，不应该想到哪里说哪里，正常来说，应该从一个项目的生命周期为基准线，展开讲。
描述的过程中，顺带附加你在这个项目的比重，也就是你在这条基准线上，哪几个点是你负责的。
最后，在描述项目经历时，应该举例说明你这个人非常愿意主动解决问题，比如项目过程中，出现一个怎么样的难点，然后你是如何如何解决的，说到点就好了。
结束时，应该主动问下面试官，对于这个项目概述，有没有想问的地方和不清楚的地方，赢得好感加分。
项目经验相比工作经验，更能体现你的个人优势，包括分析问题的清晰性、逻辑性，写好一份有系统的、有深度的拿得出手的项目经验，能有效地提升预约面试的几率哦！
年底如何让老板给你加薪？
【导读】:又到年末，年龄又大了一岁，工作经验又增长了一年，所面临的生存压力也更大了一些，但大家可能最为关心的问题还是：我的薪水会涨吗？我明年到底能拿多少钱？
又到年末，年龄又大了一岁，工作经验又增长了一年，所面临的生存压力也更大了一些，但大家可能最为关心的问题还是：我的薪水会涨吗？我明年到底能拿多少钱？关于加薪的方法和技巧，网上也有不少文章。现在想就这个问题专门和大家系统地聊一聊。
两种错误的加薪想法
虽然物价、房价在不断上涨，生存的成本和压力也在逐步增大，大家对于加薪的预期也更为强烈，但你如果不注意方式和方法，即使你的生存压力上升一倍，你的加薪仍然可能永远只会停留在原始阶段。
首先要提醒大家的是被动式加薪的错误。典型的表现是：很多人认为只要努力工作，老板自然会看在眼里，到时候升职加薪会不请自来。这种类型的员工，往往都是属于脚踏实地、为人低调、埋头做事型的忠诚员工。他们是企业发展的功臣，一直在默默贡献，任劳任怨。他们内心里虽然渴望得到更高的薪水和待遇，但从来没有主动争取过，也不知道怎么争取。
据调查显示，职场上有70%的人之所以没有得到加薪的机会，是因为他们从来没有向老板提起过。
有人会问：如果老板不加薪，有本事的人都走光了，公司还怎么发展？难道老板看不到这一点吗？这个问题的确是问到点子上去了。但是对于老板来说，他可不会这么想。你要知道，把明明进了自己腰包的钱再掏出来分给别人，这是多么令人痛苦的一件事。同时，如果老板给你3000块的工资，而你没有意见，那么就等于默认你对这个价格很满意；既然很满意，他又为什么要给你再额外增加工资呢？这样增加了人力资源成本不说，更重要的是，进入他口袋的钱就会直接减少。再者，像拿破仑那样能够记住每一个士兵的面孔、能够主动重视员工价值的老板，已经是凤毛麟角（如果被你碰上了，你就真是太幸运了）。大多数情况下，如果公司人数比较多的话，即使你工作了一年，老板也未必认识你，甚至根本不知道还有你这个一个员工存在过，又怎么可能为你升职加薪呢？
第二种错误是认为工作年限长就能得到加薪的机会。不少朋友都会有这样的想法：我来到公司都好几年了，也属于老资格了（有点儿倚老卖老的意思），虽然没有功劳，但也有苦劳。就看在熬这几年光阴的份儿上，老板也应该考虑一下为我加薪的事儿了。这种人好几年都没有进步过，除了第一年在进步之外，其他几年基本上都是在吃老本，或者是原地踏步。虽然年龄在日益增大，但在专业技能上却并没有随年龄增长而实现相应比例的突破。这种情况本质上就是属于倒退的表现，这种员工在老板眼中也会被视为鸡肋。对于这种员工来说，如果老板不开你，已经算是比较幸运的了。
找出你具有含金量的加薪筹码
这种筹码，指的是真正让你增值的、能够得到老板认可的、证明你在未来能够为公司创造更多价值的筹码，而不是所有人都面临的外在因素。比如，因物价上涨而实现的员工整体性加薪，并不能算是你的成功，因为这些因素所有人都在面临，体现不出你的独特价值。你与别人所不同的、真正体现你独特价值的东西，才是真正的有份量的筹码。
这些真正具有含金量的筹码包括：
1、与一年前相比，专业能力方面明显进步，从理论到实践，均有更加深入的认识；
2、业务能力大幅提升，为公司所做出的业绩有目共睹，得到了老板的充分认可；
3、能够分享自己的知识，带领团队一起成长，为公司培养更多的优秀员工（这一点尤其重要）；
4、有明确的目标和计划，能站在老板的角度思考公司未来的战略方向，并在自己的能力范围内助推公司业务发展；
5、拥有良好的作风和做事习惯，做事理智、稳重、成熟，具备独当一面的优秀潜质；
6、乐观的心态和积极的上进心，高效的执行力，遇事不抱怨，不找借口，不推卸责任，在日常工作中没有过激言行和情绪化表现，能够得到老板的充分认可；
7、当然，最重要的一条，也是你所从事的工作在这个公司里到底是属于主角还是龙套。主角指的是那些与公司发展密切相关的人员，缺了这些人，公司的业务就会受到相当大的影响；而龙套则指的是那些可有可无、起不到实质性作用的、或者可替代性比较强的角色。你所处的职位角色的不同，从一开始就注定了你在这个公司受重视的程度。当然，也决定了你后来的薪情。但是，成为主角还是龙套，也同样取决于你的职业生涯规划发展。有明确目标和长远计划的人，通过不断提升自己的核心竞争力，他们往往都能够成为职业上的主角。而那些没有目标、如无头苍蝇一般到处乱飞的人，也更容易被龙套。这里再次提醒大家注意职业生涯规划的重要性。
写一份有份量的加薪申请
关于加薪沟通的途径，有的人是口头沟通，有的人是邮件沟通，有的人是书面沟通，等待，不一而足。从沟通的方式来说，书面沟通更为正式一些，也更容易引起老板的重视。
从沟通的内容方面来说，很多人的加薪申请看上去很肤浅和表面化，并没有实质性的内容，因此也无法真正触动到老板的内心，所以加薪也往往是无果而终。在避免了上文所犯的错误和具备了足够的加薪筹码之后，写一份有份量的加薪申请，往往会更容易达到你的预期。
第一步：理想展示
在公司中，大多数的人只会埋头做事情，很少有人抬起头去看前面的路。所以，你会看到很多人没有激情，只是像一台机器那样在工作。对于老板而言，更希望手下的员工时刻充满激情，因为这样才能创造更大的价值。没有理想的人，激情往往也会丧失。因此，首先向老板展示你的理想，表明你不甘平庸，还有前进的动力和勇气，才更能得到老板的欣赏。这就看你有没有明确的为自己的职业生涯发展进行过好好的规划了。这也从侧面证明了制定职业规划、确立职业目标的重要性。
第二步：价值回顾
马克思说过，使用价值是价格的基础。你的薪水开什么价，取决于你的使用价值到底有多高。一个不会为公司创造价值、或者所创造的价值远远低于公司所支付的薪水的人，是没有资格与老板谈加薪的。因此，回顾你进入公司之后为公司做出了多少贡献，向老板证明你的价值，是必不可少的一个环节。如果有可能，最好用数字来证明。
第三步：求同存异
这一点要结合公司的发展战略来谈。求同，是为了表明你自己的目标与公司的目标相一致，公司提供的平台可以帮助你实现个人成长，同时也是向老板间接表明忠心的一种方法：你愿意在这个公司继续干下去，继续为公司创造价值（毕竟老板都喜欢忠诚的员工）。存异，是基于公司发展中遇到的问题，提出自己的不同见解。一味地求同只表明你会拍马屁，图的是一己私利，并不是真正为公司的发展着想；而存异则表明你愿意站在公司的立场考虑问题。
但提出问题时，要注意三点，一是要肯定公司的业绩，看到公司的成长，让老板知道他还是很有作为的，让他有一种满足感。二是一定要针对公司发展中出现的问题，同时提供切实可行的解决方法。切忌只提问题，不提方法，因为这一则意味着你在对公司的管理进行旁敲侧击（公司有什么问题，其实领导比你更清楚，用不着你来指手画脚），同时，也展现不出你的独特价值究竟在什么地方（因为职场上说话的人往往很多，而真正动手解决问题的就寥寥无几了）。三是要基于你自己的职责范围之内进行考虑，对于一些敏感性问题或者根本解决不了的问题不要提，这属于绝对的禁区。要让老板知道，你提出问题的目的是为了公司发展，而且是切实可行的，把你的能力充分展现出来，这样才会得到老板的信任和赞同。
第四步：成长计划
有了前几步之后，接下来肯定是要针对未来，有一个明确的成长计划。只谈理想，不谈实践，只能说明你好高骛远。而列出成长计划，则是向老板表明你有前进的决心和动力，是想在这个公司有所作为。自己下一步想发展到什么地步，想在哪些方面获得提升，目前又有哪些不足，其中的差距在哪里，通过什么方式进行弥补，等等，都应该有一个明确的行动计划表。这样也会加深老板对你的了解与信任，也更愿意在以后的职业发展中给你提供更多的机会。
第五步：对准目标
上面说了半天，最终还是要对准目标、回到正题上来。如果一开始就直入主题，提升职加薪的事，基本上没戏。但有了上面的许多铺垫之后，再提此事也就顺理成章。
但太过直接、直奔主题，也不是太好，可以相对委婉一些，比如房价上涨、物价上涨、生存压力成本增加，等等，导致工作的积极性也受到一定影响，希望能够在新的一年里，薪水也能够有一定的上涨。然后再次表明自己的忠诚，会更加努力地工作，为公司的业绩增长贡献价值，云云。
最后不得不说的是：虽然上面种种工作已经做得很完备，但我们不得不提醒你记住一句老话：
如果你的老板不是一个可以长期与之共事的人，那么，你就要早做打算了。
记住：技巧虽然重要，但前提是你得有资本才行。没有资本做筹码，就算你能言善辩，加薪谈判往往也成无源之本，无本之木。因此，抓紧时间构建自己的核心竞争力，尤其重要。特别是对于工作未满3年的职场新人来说，全面提升自己的综合素质，已经成为职场生存的必修课。
面试如何让考官喜欢你
展现你与面试者和公司文化的相似之处，你们也许并不完全相同，但你应该找出你们兴趣相同的方面：比如共同喜欢的电影、工作方法、产品，等等。
如果你成功地使有权决定录用员工的面试者看到了你们的共同之处，例如世界观、价值观以及工作方法等，那么你便赢得了他的好感并因此获得工作机会。以下这则真实的故事正是说明了这点：
经过几个月的努力，小强终于得到了与新加坡一家大公司面试的机会。他在准备面试时丝毫不敢懈怠。作为准备的一部分，小强在面试前一天傍晚去了一趟她准备前去应试的公司。他纯粹只想看看公司办公楼里面究竟是什么样子，可就在他看的时候，一名正在扫地的大楼管理员注意到了她，并且问他是否需要帮忙。
小强说了实话：明天我要来这里接受一个重要的面试。我想先了解一下这个地方。那名管理员把小强请到面试者的办公室(这也许违反了公司的规定)，并把摆在高高的架子上的几艘制作得非常精致的轮船模型指给他看。显然地，面试者是名收藏迷。那天晚上，小强赶紧去了趟图书馆，查看了有关旧轮船的资料。
第二天，当小强与面试者见面时，他指着其中的一只轮船模型说：嘿!那艘帆船不就是哈得逊号吗?这立刻引起了面试者的好感，他也因此得到了这个工作机会。
聆听面试者的问题、评论或者感受
人们喜欢别人听自己说话胜于自己听别人说话。你应该通过总结、复述、回应面试者说的话，使对方喜欢你，而不是仅仅注意你要说什么。
赞美时不要做得太过头
当看到办公室好看的东西时，你可以趁机赞美几句以打破见面时的尴尬，但不要说个没完。多数面试者讨厌这种赤裸裸的巴结奉承。相反，你应该及时切入正题--工作。
讲话停顿时显得像是在思考的样子
这么做能使你显得是那种想好了再说的人。这种做法在面对面的面试时是可以的，因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。例外：在电话面试和可视会议系统面试时，不要作思考的停顿，否则会出现死气沉沉的缄默。
适当作笔记
随身携带一本小笔记本。在面试者说话时，特别是你问完一个问题之后，或者他在特别强调某件事情时，你可以作些记录。作笔记不仅表明你在注意听，而且也表明你对面试者的尊重。
转行后如何让自己再发光？
转行对于自身的压力是最大的，因为不仅自己的认识归零，甚至连自己最基本的经历、资历都有回归的感觉。但转行者如果能够真正的“转行不出行”，将自己的积累转化到新行业中既是跳行成功的基础也是对自身资源利用节约的表现。
如何能够实现这种积累和再积累的转化、利用，闯过尺度关？
一是把握分寸。创新就是比别人快半拍。到新行业后，跳行者会把自己原来的积累，尤其是成功的经验和案例嫁接到新行业新企业中，但必须把握尺度，否则就会上演超前一步死的悲剧。实践中，跳行者没有能够把握嫁接或创新的分寸，出现操之过急或操之过激的行为之后，首战告败会使自己的整体工作局面陷入被动；
二是先吸收后转化。跳行者只有不断的吸收新行业的东西才能给自己的转化奠定基础，如果不吸收或转化只会造成生搬硬套或东施效颦。提醒我们的跳行者：必须在充分吸收的基础上结合实际情况进行转化；
三是把握节凑。做事都一个基本统筹安排，保持节凑的本身就是对事物均衡发展的最大调节。如跳行者必须做到同样的工作在不同行业不同企业的推进速度、频率是不一样的，如果忽视这种对节凑尺度发把握，也会导致做事效果的偏差。把握节凑实际上也是为自己的储备赢得更多的时间和机会。（完）
如何让考官发现你的潜质
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《如何让考官发现你的潜质》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
不要去管其他事情，也不要担忧什么，考虑在面试的20分钟内尽量表现好就行，要知道命运的转机就在这20分钟。不要觉得20分钟看不出一个人的全部素质而有抱怨。倘若你抓不住这20分钟，试问你是个合格的管理者吗?
一定要注重自己的仪表：穿西装，系领带，既是对考官的尊重，也可塑造自己专业人士的形象。进门之前要敲门，进去后分别向各位考官递交一份自己的简历，以示一视同仁。说话时，眼光要兼顾每一位考官。面试结束后，与考官一一握手并表示感谢后，轻轻带门而出。
面试如此重要，因此感到紧张是很正常的。有些考生自述简历时就会觉得心跳得比平时快，但尽量控制住讲话的语速和节奏，一两分钟以后，随着讲话的进行，就完全放松了。
面试时要以坦诚相见，说自己理解的事，勿说自以为深奥的事。每个人都因为想表现出高水平，往往说一些自己觉得有难度的话，以显示自己，而这恰恰是自己最不清楚最为薄弱的地方，在考官的追问下，露出破绽。因此诚实地交流以前所做过的事，将能够应付各种局面。要知道，自己理解的领域，在别人看来才更加专业。
要有自己的理念和读MBA的合理动机。心态平和，不要给自己定位100分，期望太高，往往容易加强自我倾向;定位80分，较为适中。记住：面试的效果取决于你与考官互动的交流。
《如何让简历“轻装上阵”？》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“个人简历如何写”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
