面试计划组织类审题之灵魂三问。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试计划组织类审题之灵魂三问》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
在事业单位面试的考查中计划组织与协调类题目是重要的考查形式，其测查目标考查考生的组织协调能力。具体评判标准是：能够清晰分析工作目标，合理的调配资源，正确安排各项工作任务，对计划执行过程中的重要环节重点监控，对潜在问题有所准备。而考生在考试中往往容易犯审题不清的错误，导致原本能答好的题目出错。此类题目到底该如何审题呢?本文就为您介绍一种必备的审题技巧——灵魂三问。
所谓灵魂三问是指“我是谁?”“我在哪儿?”“我要干什么?” 。
第一，“我是谁?”这要求我们在审计划组织与协调类题目时先明确自己的身份。例如铁路系统工作人员、单位的工作人员、镇政府的工作人员等。明确自身的身份，才能明确自己能调动的力量。作为一个铁路系统的工作人员，在进行宣传时就可以12306网站及APP进行广泛的信息推送。而作为一个镇政府的工作人员则难以实现。
第二，“我在哪儿?”这要求我们明确活动的范围，是在单位内搞一个业务技能培训，还是要求贫困村进行孤寡老人的帮扶，亦或是在全市开展文明交通的宣传。范围不同，活动的形式不同，活动的规模也就不一样。
第三，“我要干什么?”这要求我们明确具体的工作，是宣传、调研、接待、会议还是考察、培训、迎新等。
在审清楚这三个问题后，整个题目的核心要素就能够抓清，才不至于在答题时跑偏，为题目的分析和内容的构建打下坚实的基础。我们用一个题目试试看：
例：为了改善企业所在村子空巢老人的生活状况，领导让你对本村的空巢老人进行一次调查活动，你怎么开展?
“我是谁”：企业的员工。
“我在哪儿”：企业所在村子。
“我要干什么”：对空巢老人进行一次调查。
整个题目的要素都变得非常清晰了，即要求你以企业员工的身份对所在村子的空巢老人进行一次调查。
各位小伙伴，你们要不要试试看呢?
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面试技巧：计划组织如何把握审题要素
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在现在的公职领域面试考试中，如果审题时没有办法把握题目中的核心要素，那么作答就不会有针对性，所以今天通过这篇文章给大家提示几种方法，来把握好计划组织题目的审题核心要素。
【例题】为了宣传城市规划中民生工程的建设情况，某市决定举办“数据看发展”主题活动，以图片、数据的形式看城市发展、民生改善。假如你是市委宣传部的工作人员，领导让你负责本次宣传活动，你会怎么组织?
一、核心任务
题干中最值得大家关注的，往往就是到底要求组织什么活动。虽然大部分考生在这个地方都不会出错，但也不排除题干会有陷阱，这道例题很简单，只是让我们做宣传，但有的时候题干中会说“上级部门来我地开展宣传工作，由你进行对接和协调，请问你会怎么做?”所以在这种情况下，我们就尤其需要关注核心任务到底是什么。
二、身份权限
在计划组织类型的题目中，不同的身份权限就不一样。有的时候我们只是社区的工作人员，那我们面向的就只能是整个社区，但是像这道题中我们是市委宣传部的工作人员，这就代表我们能够调用全市与宣传有关的力量，可以协调其他部门的人员等等，所以不同的身份证明着我们可以协调的人、财、物资源都有哪些，代表着我们的权限边界是什么，所以身份权限也是大家一定要关注的。
三、条件
我们需要在题干中关注两方面的条件信息。一方面是约束条件，有的时候题干中会提到我们要组织某某活动，但是同事说以前的该活动参与度低，其他的同事也都对这次活动没有什么兴趣，所以这个约束条件就提醒我们在组织这次活动的时候，一定要提升参与度和趣味性，这就叫约束条件。另外一方面，我们也需要关注题干中的一些有利条件，也就是说对我们作答有帮助的条件，比如时间周期、范围、可利用的资源、主题等等。比如这道题给了我们提示“要用图片和数据的形式来进行”，所以这就提醒我们可以用图片展等等方式，此外所谓的“民生工程”的“发展”，也可以联想到经济、教育、医疗等等，这也是对答题能够起到帮助的有利条件。
四、提问方式
一般情况下，我们遇到的提问方式都是常规问法，比如像这道题中“你会怎么组织”，只需要按照常规的作答思路进行答题就可以，但是也不排除有些题目会用特殊问法的方式进行设问，比如“你认为工作重点有哪些”“你会如何保障活动效果”“你认为调研的有效性如何保证”等等，在这个时候大家就需要问什么答什么，要扣题。比如“我认为工作重点有以下几个方面……”“我认为可以这样保证有效性，比如确保调研的范围全面、确保调研内容的针对性”等等。
在面试过程中，题干信息至关重要，只有提炼题干中的核心信息，作答才能更有针对性。
面试技巧：从审题出发，答好计划组织协调
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各位考生，相信大家不论参加任何一场考试，在作答计划组织协调能力的题目时都会觉得，不论积累多少，遇到了新题还是不会。为什么不会呢?就是因为不会审题。其实只要我们能够审清楚题目中给的关键信息，并且由这些细节出发，引导自己的思维，计划组织协调能力的题目一定能够答的更加具体，更加有针对性。所以今天我们来了解一下，如何从审题出发，做好计划组织协调能力的题目。
做好计划题最重要的前提，是我们需要关注题目中的三种要素，分别是核心任务、身份以及限制性条件。下面我们来拿一道题目作为举例：市公安局将要组织一次为期两周的识假防骗宣传活动。你作为县派出所的负责人，请问你将如何做好沟通协调工作?
第一，我们要关注题目中的核心任务。核心任务指的是在这道题目中要我们做什么。比如调研、宣传或组织某个活动。题目中有的时候会给我们一些“陷阱”。比如这道例题，如果我们不小心审题的话，很可能就会在题目中关注到所谓的“宣传活动”，就误以为题目让我们做一次宣传，但实际上这道题目让我们做的是“沟通协调”工作。所以，只有认真审题，关注到核心任务之后，我们才能够通过核心任务来找到我们此次工作的目标，通过目标引导出我们后续的工作重点。比如像这道题目，如果我们认为是宣传活动，那么我们就可能认为活动的目标就是让群众了解现在的常见骗术，以及如何识假防骗，安全防范意识，而工作重点就涉及到不同的宣传识假防骗工作的形式以及内容，但既然我们注意到题目的关键细节，核心任务是做好沟通协调，那么本次活动的目标就变为了联络我们本辖区范围内的群众与上级部门，了解群众的需求，做好信息的传递与联动工作，保证上级公安部门此次宣传活动的顺利开展。
第二，我们需要关注的是身份，因为不同的身份涉及到的权限不同，工作范围也不同。计划题目要求我们做好工作的安排、组织、协调工作，这就涉及到我们需要对所掌握的不同资源做好调控，而注意到身份，答案才能够更符合题目中对我们这项能力的要求。比如在这道题目中，我们的身份是县派出所的负责人，所以我们能掌握的工作范围就是我们在县区域内的所有的人力物力，而并非像题目中的市公安局这一范围。
第三，我们需要关注到题目中的限制性条件，包括时间、工作区域范围、特殊工作对象、活动要求等等。比如像这道题目中所给的一个限制性条件，就是我们本次活动为期两周，所以我们在答案中，最好涉及到关于时间的安排，做好时间节点的分配工作。
相信大家在做计划组织协调能力的题目时，关注以上三个要素，细化工作内容，就能更符合工作实际，更加具有针对性。打有准备之仗，我们才能在面试考场中脱颖而出。
事业单位面试：计划组织技巧之目标
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计划组织协调能力主要考察的是考生对于一些具体活动，如调研、宣传、会议、培训等活动的组织，考察考生的做事能力。相对于其他题型来说，计划组织题型有一定的难度，而且实际工作经验的缺乏让很多考生更加的摸不着头脑。接下来我们将通过系列文章系统为大家介绍计划组织的答题，今天为系列一——计划组织技巧之目标。
目标为导向。我们必须认识到单位、机构花费人力物力去组织活动肯定都是有诉求、有目标的，毋庸置疑。但是很多考生在答题的时候二张和尚摸不着头脑，不明白自己到底要做什么，毫无方向，必然导致活动的组织空洞无物、没有实际效果，难以达到领导、考官的要求。
目标为导向。一个清晰的目标对于我们工作有着重要的引导作用。
比如说，单位要组织同事学习航空航天知识，如果由你负责，你会如何组织?同学们给出了很多目的，比如“学习航空航天知识”、 “丰富业余生活”、“培养兴趣爱好”等等，如果是这样的话题目答的还是会不够深入。目的到底是什么?学习航空航天知识，这是最直接的;进一步思考，航空航天的发展(天空二号、神州11号等)都是航天事业、国家综合国力提升的重要体现，这种民族、国家自豪感是我们需要活动需要的;再进一步，航空航天的发展离不开很多科学家的奉献牺牲，从钱学森、钱三强、邓稼先到当代的优秀年轻科学家，当然“特别能吃苦 特别能战斗 特别能攻关 特别能奉献”的航天精神更是我们该学习的!通此，大家会发现这个活动他真正的目的、意义所在。如果能够深刻的把握每个活动的目标，活动一定能够更有深度。
再比如说，端午来临之际，社区打算举行庆祝活动，如果由你负责，请问你会怎么组织?在社区举行，这个活动目的之一当然能够给居民提供一个相互交流的机会，促进社区和谐。另一层，端午节，弘扬传统文化。如果只是把握第一个目的可能就会导致整个活动没有端午节的文化气息，更多的只是一般的庆祝活动——小游戏、唱歌是很多时候会被提到的。但是如果能够把握两个目的，那么活动就会出彩很多——端午节文化习俗、相关历史人物、屈原诗词朗诵、书法、包粽子、制作香囊等等活动形式皆可以。
目的为导向，一个活动的成功举办离不开对于实际效果的考虑、离不开对于领导意图的考察，往往我们在答题之前要把这一层理明白，这样才能磨刀不误砍柴工。下一章节我们将继续下一技巧。
事业单位面试备考：组织管理之慰问类活动大揭密
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《事业单位面试备考：组织管理之慰问类活动大揭密》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
一、慰问类题目内容简介
作为组织管理题型所包含的活动之一，慰问类活动是一种不常考到的题型。但是出题频率低并不意味没有出题的可能性，所以，在此专家带领大家一览慰问活动的真面目。
慰问，《后汉书·宋均传》释义，安慰问候，更进一步，指特定的人员以一定的形式，对遭遇困难或不幸的人员进行安抚和问候，以期能稳定对方的心情，或者使其感到安适。通过定义，可观，慰问需通过一定的形式，这也是慰问活动的一个核心考点。在面试考场上，考生若想做到脱颖而出，保证慰问方式的多样性和针对性不失为一项有效之举。
二、慰问类题目作答思路
结构化面试当中，与慰问活动狭路相逢后，考生完全不需慌张，因为我们有随身宝典。组织好一项慰问活动，无非就是需要做好准备、实施、总结三个阶段的工作。
在准备阶段，作为负责人，我们需明确慰问的时间或期限、确定慰问对象、选择慰问形式。为保证慰问活动切实可行，不至白跑一趟，尽量选取慰问对象在的时间。在分类上，常见慰问方式可分为三类，探望式慰问方式、礼品式慰问方式和慰问演出方式。探望式慰问，即上门探访，通过面对面的交流来进行慰问。礼品式慰问，容易理解，以送实物为主的慰问。慰问演出，即通过文艺汇演的方式进行的慰问，比如说兴盛一时的心连心艺术团下乡义演活动。在慰问形式的选取上，切记，一定要根据慰问对象的特点和需求选取慰问形式，如果方式不当，极有可能产生反效果。如果慰问对象物质上很困难，那物质性的慰问品就很必要，但如果慰问对象因为生活困难产生厌世情绪，那我们精神上的慰问就是第一位的，物质上的慰问就是第二位的，首要的是帮助慰问对象树立生活的信心。“金无足赤，人无完人”，每一种慰问方式各有利弊，探望式慰问优点是沟通直接，便于疏导慰问对象情绪，缺点是对谈话议题要求高，谈话议题最好不要触及慰问对象的敏感地带，否则慰问效果适得其反，就比如说，慰问灾区失去双亲的儿童，在慰问时就要尽量少提到他们的父母，毕竟幼小年纪失去父母是一个很大的打击。礼品式慰问，优点在于对于解决慰问对象的困难有实质性的帮助，但是容易重物质轻感情，使得慰问流于形式。慰问演出，优点，涉及面广，受众群大，群众喜闻乐见，但是包括舞台布置、演员选取、节目编排等等耗时耗力耗材，成本很高，组织起来难度很大。这是不同慰问方式的优缺点，考生们需要做的就是根据慰问对象的特点和慰问目的选取慰问方式。这也是慰问活动考核的重点。
实施阶段，说起来比较简单，即按照慰问活动方案进行慰问，但是要注意慰问过程中的细节，比如说慰问人员最好身着统一服装、提前与慰问对象约定好时间等。
总结阶段，总结慰问活动的得失，吸取教训，优化方案，为下次类似慰问活动积累经验。
三、慰问类题目试题展示
例：适值7月1日中国共产党成立之日，你所在村集体要举办一次慰问老党员活动，作为活动策划人，你可以选取哪些慰问方式?
【问题点播】
作为慰问活动，慰问方式是考察重点，本题需根据关键词“老党员”、“7·1建党日”确定慰问方式。首先思考慰问对象特点，既然是村里的老党员，一般年事较高、生活存在一定困难、对前半生的革命生涯具有异常的神圣感、使命感和光荣感;再来思考慰问目的，适逢建党日举行老党员慰问活动，目的就是为了让老党员感受到党和国家的关怀，使其能够安度晚年。明了这两点之后，就可以确定慰问方式了。注意保证慰问方式的多样性和针对性。
【参考答案】
长久以来，广大农村党员在农村改革、发展和稳定中充分发挥先锋模范作用,特别是农村老党员在社会主义建设各个时期作出了突出贡献。但由于种种原因,现在还有相当数量的农村老党员生活艰辛,需要也应该得到社会各界的关注和关爱。通过开展类似的慰问活动，使这些老党员感受到党和国家对他们的关怀和支持，让他们能安度晚年。
首先，开展调查，了解本村老党员数量、住址、身体状况、家庭情况。本题所指老党员为60岁以上者。根据收集的信息，制定我们的慰问方案。慰问时间定在6月下旬，慰问方式采取探望式和礼品式相结合的方式。采买慰问物资。通知即将慰问的老党员，招募志愿者。
其次，在慰问时，通过倾听老党员的革命故事，学习老一辈革命精神;通过走访困难老党员，组织志愿者为老党员家里做些卫生，特别是那些在社会主义建设各个时期因公负伤、退伍军人党员和抗美援朝老党员、生活困难的基层老干部党员。让他们感受到党和国家对他们的关怀。对于一些贫困老党员发放100元-300元的生活补助。同时赠送老年人吃的营养品、水果、牛奶、生活用品等物质，改善他们的生活。
最后，慰问活动结束后，总结此次活动的经验教训，了解老党员生活不易之处，上报领导，建议定期开展类似慰问活动，改善贫困党员生活，让他们感受到党和国家对他们的关注。
事业单位面试备考：组织管理之接待类活动小探
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专家为大家解析组织管理之接待类活动题目。
一、接待类题目内容简介
作为事业单位的准工作人员，步入岗位后，日常工作的一个常规性工作便是接待，包括对来访群众的接待，对上级领导的接待，对兄弟单位参观团的接待等等，接待活动可谓机关行政管理的重要组成部分。依据接待对象和接待性质，安排不同种类的接待工作，是树立良好的形象、建立良好的关系、保证机关单位之间的合作学习有条不紊进行的前提。具体到组织管理题型面试，常见的接待活动有，兄弟单位来我单位参观访问交流经验需进行接待、专家学者政府官员来我校举办讲座需进行接待、外地青年到我市开展文化交流需进行接待、青少年夏令营来我校参观访问需进行接待等。
二、接待类题目作答思路
不论接待对象是谁，也不论接待重点是什么，接待活动都少不了这样的四个步骤：准备阶段、实施阶段、送别阶段和总结阶段。
俗话说，兵马未动粮草先行，说的就是准备阶段的重要意义，此乃后续步骤得以陆续进行的重要基础。于接待活动，准备阶段需做好三项工作：第一项为信息确认工作。通过与对方负责人取得联系，明确本次将要接待的人数、性别、年龄、宗教、饮食习惯、级别及日程安排，便于安排好食宿和参观访问事宜，以使对方有一种宾至如归的感觉。第二项为双向沟通工作。依据所掌握的信息，制定出接待方案，报领导审批，待依据领导意见修改完毕之后再将方案传于对方，进行进一步的完善，最大程度体现人性化。第三项为印制手册工作，属于便宜之举。通过印制载有接待双方姓名、性别、级别、房间号、联系方式及日程安排的接待手册，以使来宾第一时间得知日程安排，做到心中有数，同时若遇紧急情况，也确保能够立即找到负责人进行处理。对于结构化面试，在准备阶段考生无需如此赘言、面面俱到，只需重点阐述明白信息确认工作即可，其余两步视情况而定。
实施阶段涉及工作较多，需做好欢迎礼节、房间安排、就餐安排、乘车安排、日程安排五项工作，但是具体到结构化面试，前四个环节不是重点，答题时捎带提一下，重点是日程安排，该项才是考官考察的重点，必须根据对方的意愿安排好行程。如市共青团邀请50名台湾青年到我市开展以“两岸交流与文化传承”为主题的文化交流访问，时间为期一周。假如由你负责接待，你会怎么做?作答此题重点便在于阐述清楚接待的日程安排。注意此题的几个关键词：台湾青年、文化交流访问、为期一周，如此便可这样安排后续行程。第一、二天，带领台湾青年参观北京特色地点，如故宫、天安门、图书馆、北大清华，使其感受到厚重历史气息和人文底蕴;第三天，带领台湾青年参观民俗展览，使台湾青年感受到浓浓的生活气息;第四天邀请高校专家学者开展两岸文化专题研讨会，在辩驳中明晰两岸文化未来的发展方向; 第五天开展两年青年表演舞会，加强感情交流;剩余两天自由活动。答题时考生需重点阐述清楚日程安排，切勿一笔带过。[page]
第三阶段是送别阶段，以往结构化面试答题，谈到送别阶段，可说举办欢送仪式，通过互赠赠品、合影留念等形式建立长期合作关系。如今，响应党中央号召，严格落实八项规定，对于接待活动的送别阶段，答题时只需说明通过合影留念这种方式建立长期合作关系即可。
最后一阶段便是总结阶段，不属于面试考查重点，考生只需明白可通过经费核算、总结建档(工作总结、文字影像资料、建档)、总结讲评会这几种形式进行总结即可。
总结结构化面试接待活动答题要点，准备阶段、实施阶段是重点考查内容，准备阶段的信息确认工作、实施阶段的日常安排工作又是考查的重中之重，考生切记根据接待对象、接待内容的不同合理安排接待活动，答出重点，答得出彩。
三、接待类题目试题展示
例：兄弟单位的同事要来你单位参观学习无纸化办公的经验，领导让你负责接待，请问，你如何组织?
【作答思路】
提取本题关键词：兄弟单位、无纸化、办公经验。首先需搞清楚“兄弟单位”的具体含义，一般指代同一级别、地理上较为临近、具有合作关系的单位。既然地理上较为临近，食宿问题便无需本单位帮忙解决。在信息确认这一步工作，便可省掉这一问。那么接下来作答的关键便是安排好经验的传授工作，到底如何才能将我单位无纸化办公的经验很好地传递给兄弟单位，让他们真正学到东西呢?这是同学需要思考的地方。通过采取实地参观的方式让兄弟单位感受实际操作流程，通过座谈会的方式让兄弟单位学习到无纸化办公的相关经验，答疑解惑，这些都不失为经验传授的良好方法。
【参考答案】
无纸化办公既是提高工作效率的有力举措，也是节约资源，有效杜绝浪费的必然要求;兄弟单位的交流考察，是双方互通有无，交流学习的良好平台，有利于双方单位的共同发展和进步。作为此次工作的负责人，我会认真对待，以保证此次甲流参观活动达到预期效果。
第一，与该单位相关负责人取得联系，掌握来参观的时间、人数、姓名、性别、民族等基本信息，了解对方来参观的具体内容、行程安排等，以使我方做好相应接待工作。
第二，根据习近平总书记提出的“转变工作作风，力行勤俭节约”的要求制定好相应的接待方案，报请批示。根据领导的建议，通知我单位相关部门做好准备，并协调落实好准备工作。
第三，在与兄弟单位协商后，准备采取座谈会和现场参观相结合的方式进行，根据对方的工作安排，安排好我单位的随从讲解人员、引导人员等，注意随时和兄弟单位同事交流，征求意见，做好现场的会议记录和拍照、摄像工作，以备留念。
第四，参观结束后，可以赠送一些纪念品，并落实好返程工作，包括返程车辆的落实、送站、通知对方单位接站等，并对此次参观学习进行总结，形成书面材料呈报领导，为今后我单位开展类似活动做借鉴参考。
组织管理类面试技巧方法
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《组织管理类面试技巧方法》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
在结构化面试中，组织管理类题型是常考题型之一，主要考查考生的计划、组织和协调能力。计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一，对于公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确目标，统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。
基本答题思路：一个帽子+三个环节：目的意义准备组织协调控制总结提升。
目的意义(帽子)：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。准备组织：五大要素+确定工作人员职责协调控制：协调+控制+本次活动中的重点难点。总结提升：对本次活动的成果进行总结(结合活动类型特点);或对本次活动取得的预想效果进行总结;或对本次活动的各工作人员表现工作过程进行总结;或对未来工作进行效果的扩大
例题：作为沿海城市，为了保护海洋环境，宣传海洋知识，海洋局决定组织海洋文化进社区，进学校活动，领导将这些工作交给你，你怎么做?
参考解析：
海洋是人类家园的重要组成部分，为人类社会的发展提供了丰富而宝贵的资源。海洋健康关系着生态多样性，与人类的健康息息相关，海洋文化进社区、进学校是向民众普及海洋知识的有效途径，有助于人们认识海洋、了解海洋，从而保护海洋、善待海洋。
领导安排我组织这次活动，在活动之前，我会跟领导请示，并召集同事开会，制定以下工作计划：1、这次宣传活动是以海洋文化进社区，进学校为主题，我们可以采取开讲座、海洋知识有奖竞猜的形式开展这次宣传活动，同时，挂条幅、发宣传手册，并联系媒体跟进此次宣传活动，并进行网络宣传，短信宣传等，让这次活动有更广泛的影响，在社会营造保护海洋的氛围。2、要做好人员安排工作。邀请海洋专家来做讲座;宣传组，制作宣传手册、设计海洋知识题目，跟进讲座的全程录音、录像;后勤保障组，安排场地，可以选择社区休闲广场、学校操场等地，提供话筒、音箱、桌椅、条幅、宣传册子、茶水、奖品等物资;应急小组，负责活动的控场，如果有突发情况，启动应急预案3、时间可以选择周末，不影响居民和学生的正常工作和生活，由于，多选择户外场地，要关注天气，选择晴天进行。4，做好经费预算，提交给领导。
在宣传活动过程中，要注意各小组的分工协作，在有奖竞猜环节，要注意控场，避免出现混乱局面，确保最佳的宣传效果。要注意清扫宣传会场，归还设备。
在工作完成后，将这次活动开展的情况以及经验和教训形成书面报告呈给领导，并将图片、录像资料汇总归档。
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