和猎头做朋友范文。

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如果您哪天接到了猎头顾问打来的电话,那么我要恭喜您,这至少说明您在您工作的领域里已经取得了足以让我们关注到您的业绩和成就。猎头顾问为您的服务往往都是从这个电话开始的。

接到猎头顾问打来约见的电话,如果当场就回绝掉,我不认为这是个好主意,哪怕您一点跳槽的念头都没有。因为这样做,也许就意味着您拒绝了一个可能会改变您未来生存方式的至关重要的机遇,当然,我说的是也许。猎头顾问提供的机会是不是您所需要的那种,是要通过您介入进来充分了解之后才能有结论的。和猎头顾问的接触,可以使您更加的与人才市场融合而又不会对您的工作和生活造成任何不便,这些对于您未来的职业生涯规划来说绝对是有利的。那么,我们来谈谈如何与他们配合的问题。

猎头顾问在为您服务的整个过程当中应该是遵循以下两个原则的:第一就是保密原则,一般来说,某个猎头顾问和你接触后,即使在他的公司内部,您的资料和沟通结果也不是完全公开的,这里您要注意的是:您只要和为您服务的那个顾问配合好就可以了,尽量不要和其他人做不必要的交流,以确保自己的职业安全。选择了一个好的顾问用句时髦的话说就是您有了一个人才经纪人。只有当您和用人单位面谈了之后,您的资料才会相对公开。但也仅限用人单位高层,并且还会有保密协议制约您资料的外泄。

第二个是不收费原则,如果有某位猎头顾问和您谈到费用问题的时候,那么您就有充分的理由认为他是一个假冒的,至少也是一个不专业的人才机构的所谓顾问。猎头顾问的收入基本上来自于他们的委托方,也就是用人单位。不向个人收费是专业猎头公司一个约定俗成的行规惯例,在这一点上请您保护好自己的权益。

猎头顾问在和您接触之前,一般已经掌握了一些您的基本资料和状态,他们往往认为您的条件和用人单位的要求有较高程度的吻合才将您视为候选人的。所以您在和猎头顾问的接触当中,应该尽可能多的让猎头顾问了解您真实的状态和想法,以便让他们做出准确的判断,这样才不至于为您做出错误的选择。在他们的安排下,你只要向用人单位证明您是适合的人选就可以了,至于劳动合同、待遇、福利这些不便于自己去谈的问题都可以交给猎头顾问去帮您处理,在利益问题上,你们有着一致的基础:您的年薪多少决定了他服务费的高低。

在您和用人单位充分了解之后,可能会出现彼此并不认同的情况,这时您也不必中止与猎头顾问的合作,请继续让猎头顾问了解您,他们对您也不会完全放弃,做好您资料存档后,您仍然是他们的资源。下次,您也许还会接到他的电话,那时他们将把更贴近您要求的机会带给您。

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和老板意见不同时该这么做!


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《和老板意见不同时该这么做!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

近日()发起了关于“在工作中,和上司意见不合时,会怎么办”的网上调查,调查结果显示,有63%的职场者人表示会据理力争,而37%的职场人坦诚会一味顺从。身在职场,当你的意见与上司相左时,据理力争会引起上司对你的不悦,但一味顺从也并没有好果子吃。所谓“领导永远是正确的;如果有不同意见,请参照第一条”,千万不要认为这是一条屡试不爽的金科玉律。如果只知顺从,当出现问题时,你的老板却推卸责任,那么你就惨啦!如果上司错误的想法贯穿于未来的工作方针,那你一味隐忍更是错,工作开展不了,部门出不了成绩,大家都得玩完。

给上司提意见不好办,记住这八字方针:“察言观色,借机表达”——看上司的管理方式,观察上司是什么样的人,伺机而动。

豁达理性型上司:合理表达 提出专业意见

如果你的上司是个豁达大度、善于听谏的人,且平时你们双方的沟通渠道就比较顺畅,不妨大胆地表述你的想法。

可行方法:1、注意先聆听上司的思路和处理方法。可以在和上司沟通讨论的过程中,抓住不同的意见点,穿插表明自己的观点;2、不排除上司执意要按照自己的方案施行计划,在这种情况下,表明自己的观点后,按上司的意思先执行,在遇到出错的环节后,及时通报上司,再一起分析商议解决方案;3、把处理的方式和过程流程化、记录下来,并以会议纪要或进度表的形式反馈给上司,请上司确认,那么下次再处理此类问题的时候,上司也会认可你的意见。

雷厉风行型上司:制定进度表 随时汇报

如果你的上司是个说风就是雨、追求效率的人,一定要记住在处理问题的过程中随时汇报。

可行方法:1、雷厉风行型的上司一般性格都比较急躁,你要先制定进度表:把所有事情规划个时间表,怎么做最节约时间,把最重要的事情标注出来;2、随时汇报解决情况,让上司看到按照他的要求去做,会对项目或工期造成影响;3、出现问题时,第一时间汇报给上司,一边进行商榷,一边改善,把自己的计划分步嵌入每个步骤,这样上司对你的意见的接受度就会高很多。

经验丰厚、自恃甚高型上司:有条理 用数字说话

自恃甚高的上司,多半是有资本,也是有相当的能力的,要尊重他,并且拿出详尽的方案请他指点。

可行办法:1、告知上司你的想法。提交你的解决方案,把理由简明、清晰地罗列出来,一定要有条理;2、用数字说话。少用感性的形容词,这无法说明问题,经验多、心气高的上司也不喜欢听到没有实际内容或者表述不清的意见;3、如果时间和能力允许,不妨给出多套方案,让上司做选择题,或者在上司做选择题的过程中,进一步摸清其想法;4、站在公司的立场上考虑问题,在提议的最后可以非常有礼貌地附上:“您看我这样分析合理不,是否还有我没有考虑不全的地方,请领导指正”;5、如果是你错了,及早向上司承认,并报上备用修改方案。

强势、自我中心型上司:先认同执行 适时有技巧地提出意见

强势、自我中心型的上司是绝对不能容许下属挑战自己的权威的,所以对于他提出的意见和要求,你只有先接受先执行,之后再随机应变,一切以得到他的肯定认同为重。

可行办法:1、先按其要求行事,当工作进度遇到困难时,把遇到的实际困难告知,并请示有没有下一步解决方案,如有,就按其意执行;2、如若上司没有计划或解决方案,先技巧性地询问他的想法,然后两人深入讨论他的想法,并且对他的想法大加肯定。在讨论进行到适当的时机,再提出自己的意见,如:“X总,我们讨论了这么多,我突然想到一个办法,不知道这样做可不可行,请您给我指导一下!”然后,详细地讲述自己的想法,注意中途要不时询问上司的意见。3、即便说服不了上司,也请按照上司的思路执行,公司上下一心是很重要的。如果是上司错了,至少事后他会认识到你当时的建议是正确的,在以后的沟通中也会逐渐给予你更多的自主权和信任感;反之,你倔犟死顶,即便最后证明是你对的,以自我为中心的上司也不会感到舒服,你也不会有好果子吃。

没法沟通的上司:“忍”字诀

遇到这种油盐不进的上司,通常只有两种应对方法:一是忍;二是忍无可忍,炒上司鱿鱼,自己走人。

可行办法:1、如果上司坚持他的观点,请不要再力争,等出现的结果与他设想的有很大偏差时,若上司会自省,你相对就会比较好做;2、如果和这种类型的上司力争,当他的脾气上来后,难保一气之下和你闹翻,过不了多久,你可能就要埋头匆匆奔走于人才市场中;3、不过要记住这一点,即便是无效的,也要试着跟上司沟通,不然事情没完成就完全是你的责任了,而且愈不沟通,愈没有说话表达的机会。

专家观点:

人在职场,总会碰到与上司意见不合时,通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?

1. 不要全盘否绝

不要全盘否决上司的方案。首先,人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次,上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。

2. 提出更好的意见

既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。

3. 引导上司

拿出自己的方案请教上司,诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功,暗地里你也把自己的想法传达给了上司。

4. 软性同化

经常与上司聊天,摸清上司的喜好,了解其较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。

5、学会站在领导的角度考虑问题

为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合?用孙正耀先生的话说,大多数人都是看见什么能做,觉得领导畏畏缩缩没有魄力,却不知道领导知道什么不能做,而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理,提出自己的建议,但是要以事实为依据,提出有效的数据说明,同时提供可执行方案;如果上司坚持自己的观点和方案,要服从命令,按照上司的指示开展工作。记住这项原则:大多数人在企业中的地位只是执行者,执行好自己的职责,就是对企业最大的负责。(完)

你愿意给朋友打工吗?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你愿意给朋友打工吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

能不能给朋友打工,其实挺难判断的,一旦去了朋友的公司就多了一层雇佣关系,俗话说在商言商莫谈情,在领导与下属的关系框架下,对老板的一些不同看法或者某些随意的玩笑,说起来就再也不会像之前那么肆无忌惮了。时间久了,总是会产生一些无法调解的问题,久而久之反受其害。看看下面几条,你再考虑要不要为朋友打工吧~

容易沦为打杂

通常什么公司会找朋友过来帮忙?基本上都是小公司,刚起步,招不到人手,随便来一个可以干活的熟人,那就可以运作起来了。但你想,来一个熟人就可以运作起来的公司,肯定对专业需求度不高,你可能要经受脑力+体力劳动双重折磨,因为刚起步的小公司,老板是不会多浪费一分钱在人力上面的,所以你可能沦为一块砖,哪里需要往哪搬,鸡毛蒜皮的活都需要你干。

做得再好也是理所当然

你要知道,站在你朋友的角度想想:我给你一份工作,给你发薪水,你不是应该多谢你吗?我可是养着你啊!朋友有种裙带关系的既视感,他并不会觉得你为他贡献了多少力量,而是他给了你一份工作,你应该感恩戴德。说真的,如果给他打工的是一个外人,他不一定有这种“我赏赐了你一碗饭”的感觉,但你如果是他的朋友,他会觉得你做得好是理所应当,所以你做得再努力,都是应该的。

不好意思要求加薪

这一点尤为重要,如果你在朋友的初创公司工作一年半载后去提加工资,还真的有点心虚,因为在别家公司工作,向老板提出加工资,没有不好意思的,如果没通过,那就下次再提,反正也没什么。但是在朋友这里就不一样了,你主动去要求加工资,朋友会觉得是不是他待你不够好,你是不是想跳槽啊?更重要的是,如果对方不同意加,那以后就尴尬了!如果对方同意给你加薪了,你可能还会有种“对不起朋友”的负罪感,不管怎么操作都不太合适。

所以,提醒各位求职者,尽量不要去熟悉的朋友或者同学公司工作,太多层利益关系,你们的友情就变得一点都不纯粹了。在商言商莫谈情,和熟人合作,利益分配的时候满满的尴尬,反而不如和陌生人合作来得爽快。

和领导相处的原则范文


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随着竞争的越来越激烈,人们越来越意识到,在职场中处理好人际关系的重要性。而同事关系中的领导关系的处理,显得特别重要。因为是否能和领导成功相处,和能否获得领导信任、能否和领导共事等职业前途有关。

首先要注意自己的职业形象。

比方说,个人的着装、打扮,是否迟到、早退,是否遵守单位的规范制定等等。这些不仅是个人习惯的问题,它从另一个方面反映了一个人的素质和修养。

要有敬业精神。

敬业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲,当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神,而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。

我们提倡敬业,但也提倡会敬业,这里有三方面的技巧要注意:

第一.对工作要有耐心、恒心和毅力。

第二.苦干要加巧干。勤勤恳恳,埋头苦干的敬业精神值得提倡,但必须注意效率,注意工作方法。

第三.敬业也要能干回“道”。“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力,不必要做那种永远的幕后英雄那种吃力不讨好的事。要知道,领导是没必要也没那个义务,去花时间去仔细探究这些细节的。

第四.要服从第一领导。

下级服从领导本来就是天经地义的事情。但现实是,现在的人过于强调“个性”,遍地是“刺头”。这不仅体现个人的素质,还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。

所以应该善于服从,巧于服从:

第一.对有明显缺陷的领导,积极配合其工作是上策。

第二.当领导交代的任务确实有难度,其他同事畏手畏脚时,而自己有一定把握时,应该勇于出来承担,以此显示你的胆略,勇气和能力。

第三.主动争取领导的安排,很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。

第四.要多多请示。

聪明的下属,总是善于在关键的地方,恰到好处地向领导请示,征求他的意见和看法,把领导的意志融入正专注的事情。这是下属主动争取领导的好办法,也是下属做好工作的重要保证。这样既体现了自己对领导的重视,也体现了自己工作的严谨、细心。

第五.工作要有独立性。

下属工作有独立性才能让领导省心,领导才有可以委以重任。合适地提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。

第六.领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。领导理亏时要给他留下台阶;当众纠正领导是最愚蠢的方式;领导的忌讳不要冲撞;消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。

一般来讲,领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害,必须多加注意:

1.能力不强,最怕下属看不起自己。

2.领导至上的“规矩”受到侵犯。

3.有些人对领导不满,在背后乱嘀咕,有意诋毁领导的名誉,揭领导的家底。

4.领导出现失误或漏洞时,害怕马上被下属批评纠正。

第七.还要学会为自己争利益。

在利益面前,不要逆来顺受,也不要过分谦让,应大胆地向领导要求自己应该得到的。其实很简单,工作的最根本目的,是为获得物质利益,所以在制定允许范围内获得自己的利益是合情合理的。所以,在执行重大任务以前,应该获得利益承诺,最好是书面的或者企业制定里早已明确的;二是要求利益要把握好“度”,见机行事,不能见利就钻,唯利是图,而失去领导的信任。

我们有着严格的写作程序。在接受客户提供的原始材料,并确认客户汇款到位后,我站即刻启动写作程序。首先召开写作专题会议,讨论竞聘演讲稿的写作方向和写作思路。写作专题会议由4人组成,至少有1名富有竞聘工作经验的老同志参加,会议由常务副站长主持。写作专题会议将对客户提供的材料展开讨论,以确定写作方向、写作思路、写作技巧以及写作过程中应注意的问题。写作专题会议结束后,指定一名参加会议、具有深厚文字功底的专业写作人员完成稿件的写作。竞聘演讲稿写作完成后,交由参加写作专题会议的老同志进行初审,初审不合格,退回修改;初审合格后,交由常务副站长进行终审。终审合格后由常务副站长签字,交由客服人员交付客户。客户在接到稿件48小时内,可以提出修改意见,并及时通知我们,我们负责免费修改。如48小时内,无任何意见,视为满意。

你在公司必须要有5号朋友


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你在公司必须要有5号朋友》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

俗话说:“思路决定出路”。大多数OL喜欢与上司、老板保持距离,要知道老板也是吃五谷杂粮的凡人,他们自然会喜欢那些主动“走近”他们的下属,因此,下意识与上司保持距离的人即使在公司“安插”再多的耳目也无助于个人发展。

进入一家公司,首先要培养、发展与上司的关系。这是所谓的“政治技能”,就是指对他人具有清晰的认识,且拥有与工作各有关方面的人保持良好沟通的能力。

1号好友:直属上司

Wendy是这家不足50人咨询公司的研发助理,她的座位离上司最近,但她偏偏很少与上司沟通,即使必须沟通工作上的事宜,她也是长话短说,常常令上司“一头雾水”。奇怪的是,她却与前台Qiqi走得非常近,起初是指导Qiqi完成工作文案,但不知从哪一天起,Qiqi成了她的私人助理,她忙着赶市调报告、无暇享受美味的巧克力,Qiqi竟然帮其剥下糖纸塞入她的嘴里……

Ada也是新人,她常常就上司交待的工作提出自己的看法,久而久之给上司留下了好学、有思想的印象,有新项目时,上司便尝试着让她参加,几个回合下来,上司便将她留在身边,成为项目协调主管。

一句话点评:好友的质量胜过数量

与上司融洽相处是获得职业发展的基本策略。当公司在评估你的工作绩效和工作能力时,上司是第一个提供信息的人,特别是在公司有意培养和提拔你时,因此,如果你不能赢得上司的喜爱,你很难获得晋升或加薪。

研究工作中人际关系的美国学者文斯·沃尔德隆认为,没有比和上司或团队领导建立良好人际关系更为重要了!

案例告诉我们,因为Wendy欠缺政治技能,对职场人际关系学缺少基本的认识,她的职业成一定不如Ada。

2号好友:内部教练

一些公司会为新员工指定融入期的内部教练,内部教练的任务是帮助新人熟悉工作环境,包括公司的文化、价值观、显规则或潜规则等。就像进入原始森林,内部教练是新人的“拐杖“,因此,他们一定是你进入新公司结交的第一位好友,而且重要程度仅次于上司。

Jackie是新来的4S店总经理,因为是负责新店筹建工作,手边很少有现成的文档资料可以参考借鉴的,于是她追着集团副总了解情况……半年后,公司又有两位4S店总经理“空降”,Jackie便主动请缨成为两人的融入期教练,她将自己加盟公司后体验到的管理流程、工作原则、集团老总决策风格等一五一十地传授给新人,就这样,三人很快成为铁哥们,经常在一起出谋划策、互相鼓励和商讨工作难题。现在,三人是集团内最受人瞩目的4S店总经理。

一句话点评:己所不欲,勿施于人

这条原则对建立“职场好友圈”非常重要。或许你会认为这句话太过于陈词滥调了,但它绝对实用。在职场中,每个人都会碰到自己难以扛下的棘手问题,你很可能需要他人的支持或帮助;如果你平时是个爱袖手旁观的人,那你很难在危难时得到别人的援手。

研究发现:面对棘手、有挑战的工作任务时,如果能得到同事、好友的精神支持,你获得成功的几率会大大提高。

与“独行侠”相比,职场“姐妹帮”的成员更善于分享信息和意见,也更能获得彼此精神上的支持。一句话,“姐妹帮”合作的成果远远超过个人成果之和。

3号好友:工作上的近邻或内部客户

不少外企流行360度绩效考核制度,一句话,不但你的上司会评价你的工作行为。连你服务的内外部客户都有权对你的工作态度、服务理念“指手画脚”,因此,你的工作好友名单上必须有你内部客户的名字。

要说内部客户,最重要的客户就是上司,你所做的一切就是让TA满意;其次,就是与你工作有接口的上游或下游岗位。总之,你们处于一条工作链上,工作绩效彼此影响。

Lynn是一家外企公司人力资源共享中心的招聘专家,她的工作目标就是为下属三家工厂招聘技术及中层以上管理人员。与其他招聘专家不同,Lynn与这三家工厂的老总关系较为密切,经常下工厂“巡视”,了解新员工的融入情况和工作绩效,每回结束工作巡察,她总要脸皮厚厚地让厂长请客吃饭……“吃饭是小事,只有在饭桌上,厂长们才会放下架子与我唠叨他们的烦心事,这时,我才有机会向他们‘推销’我的专业经验!”

年底公司实施服务满意度调查,Lynn的得分向来高居榜首,因为她的3个厂长哥们给予她的评价是最高的。Lynn了解他们的需要,愿意听取他们的抱怨和唠叨,同时给予他们富有建设性的行动计划。三位厂长,当然信任Lynn啦!

一句话点评:让客户觉得自己很重要

友情就像银行储蓄卡,只有你不断地存储才能急用时支取。要想建立和维护工作中的良好人际关系,你必须理解和读懂你的好友,并让他们觉得自己很重要。

让好友、客户感到很重要的做法之一是:搞清楚他们的需要和对你的期望,并确保你的工作结果是他们能够接受的。

4号好友:部门内的同事

不要将视线全部落在其他部门的同事上,你至少要在本部门内发展一位好友,TA可以是你的同级,也可以是部门助理。如果你是外勤人员,需要经常出差,那部门助理是最好的人选,他们常驻公司,对公司任何风吹草动甚为敏感,同时还能为你提供一些后勤支持。

Kate是咨询公司的项目主管,每个月差不多有15-20天是在客户企业内办公。每次出差回来,她总要带些好吃好玩的东西给部门助理Vicky,所谓的“日久生情”,俩人的关系也越来越默契,Kate出差去A客户公司,恰逢B客户有事电话找Kate,Vicky会主动帮着解答客户的问题……这不但减少了Kate的工作量,还提升了客户的满意度,同时也让Vicky获得了咨询经验。

在Kate的指导和帮助下,不久,Vicky获得了内部转岗机会,成为项目组的一员。

一句话点评:乐于助人,分享成功

大多数面试官会关注应聘者是否具备一个有效团队者(teamplayer)的素质。好的团队合作者看重团队的成功与合作而非个人成就,具有乐于助人的品质。

Kate与Vicky是工作上的好姐妹,Vicky乐意帮助他人,能够对不是自己份内的事负责;而Kate没独享功劳,而是积极帮助姐妹获得工作上的进步。

5号好友:HR部门

在你的工作好友名单上,绝对不能少了HR的同事。HR部门的工作基本围绕着寻才、选才、育才、用才和成才展开;你若想跻身进入职场核心圈,不能“朝中”无人。

在HR圈里流行着这样一种法则,名为“熟人举荐”。假设某公司HR要招聘某类人才,他们会打电话给熟识的圈内资深人士,问道:“我要找哪一类人,你认为哪个人比较合适?”研究表明:实际上,世界上几乎任何人都可以通过六次介绍,或者更少的次数,与世界上几乎任何一个其他人取得联系。

谁会举荐你,当然是了解你的好友,因此,一定要发展HR同事成为你的益友。记住:当你拥有优质的好友资源,你就会比其他同事更早、更多地获得内部提拔或转岗的机会。(转载自HRblog)

内向的人怎样在职场上交朋友?


我是一个内向的人。我不是一个害羞的人,是在公众场合我不会害怕,但是在闲聊的时候我却感到很难受。内向的人要怎样才能在职场上交到朋友。

我遇到了问题。我是一个内向的人。我不是一个害羞的人,是在公众场合我不会害怕,但是在闲聊的时候我却感到很难受。
如果让我和陌生人在一起待一晚上,当我回到家后,我会感到很累,就像被扔进海里和大浪搏斗了一天或者被太阳烤了一天一样。我宁愿把脑袋用毛毯裹住,待上4个小时,这样反而会让我感到舒适。
在工科学校,像我这样内向的不会有什么问题,工科的课上互动性不是非常强,在学习小组中,只有必要的时候才会发言。但是在商科专业,就非常糟糕了。大部分时间我会坐在后面,不去参与讨论。但是不去参加社会活动是不合适的。现在有些班里的同学已经做到了高层,但是他们并不记得我,我也不知道他们在做什么。
不论是好是坏,交际都非常重要。它关系到所有的生意。当你需要解决一些事情的时候,认识许多人,会给你减掉很多麻烦。要求熟人和朋友帮忙和要一个陌生人帮你做事情可是完全不同的。
如果你没有人际网络,当你需要一个有某种技能的人,你会发现不知道从哪里下手,这个问题对企业家也商人尤其明显。那么你不得不去登广告,众多的应聘者中,却只有5%的人满足要求,你得把他们挑出来,然后安排面试。
在过去的7年里,我不断尝试去学习人际交往,并取得了一些成果。下面就是我总结的经验,一个内向的人怎样去交际。

■人际交往是一项投资,而不是麻烦事

想象一下,如果你有良好的人际网络,当你想要了解什么事情,只要打1、2个电话就解决问题了。花时间去交际,就可以节省解决问题的时间。有良好人际网络的人,可不用给不认识的人发邮件,买一堆数据库,再从成千上万的简历中找到候选人。如果让你选,你现在或把时间花在交际上吗?
在王子出现之前,你会吻过无数只青蛙。有时,你得时不时地面对突发情况。一个小时不舒服的经历,会让你学会什么话题可以继续,什么话题应该及时停止。最后你就会发现一些喜欢的人和事物。

■不要花太多时间在交际上

如果你把耐心消磨光了,你肯定不会再愿意去做这些事情。所以认清你的弱点,每个月只做1、2件事。建立人际关系需要很长的时间,所以最好在一些团体里面待上很长一段时间,而不是在10个团体里待上两个月就失去信心。

■做一些酷酷的事情

内向的人一般不喜欢谈论自己我们更喜欢谈论一些想法。强迫你自己去讨论一些你做过的事情。不是去炫耀,而是和你们的谈话切题。那么外向的人才能谈一些关于你的事情并继续讨论你所取得的成就。那样在一些圈子里,会让你被别人信任。你一定希望别人对自己的印象和自己的想法相吻合,但是事实是这个世界是按你贡献了什么来衡量你的价值的。

■邀请人们一起吃饭

工作后,邀请他们去喝咖啡或者啤酒。如果你要去见一个内向的人,他/她是不会来邀请你的,你得主动去做。

■经常做一些你喜欢的事情

当我住在美国佛罗里达州SpaceCoast的时候,我经常去参加一个叫创业论坛的活动。我在那里学到很多东西。不时我花了6个月才让人们记住我,并且和他们混得比较熟。一个23岁的年青人,和一群中年人呆在一起,当然不会很舒服。但是你得不断去表现,不断坚持下去。

■分析你的结果

内向的人都是感性的并且善于分析。善用这个能力。什么能够起作用,什么是不起作用的。哪里能够花小钱而获大利?

■找到人际网络里的关键人物

不要找一个市场营销人员,而要去找认识很多市场营销人员的人,请他吃顿饭。如果人际关系已经把你的耐心磨掉了,你应该找10个关键人物,他们知道很多其他人,然后就能够找到并且维持55个人际关系。
这会花很多时间,因为找到一个关键人物是很难的。对于内向的人,工作中的有些因素会逼得他们不得不沟通。

■不要为了人际关系而交际

有本书《NeverEatAlone》,里面提到的方法对外向的人没什么问题,但像我们这样的内向的人就不能为了人际关系而交际。当你认识了许多人后,就应该在合适的人上花更多的时间,并且减少去认识新朋友的时间。
对我来讲,最困难的部分是刚开始的几分钟。有时当我遇到一个陌生人的时候我不知道说什么好。如果他能够首先开始一个话题,例如问我怎么看待伦理决策中的功利主义,或者萨班斯奥克斯利法案是否鼓励企业做交易。一般想法比人有意思多了。但是只要你坚持下去,日复一日,我就慢慢学会了怎么去说,怎样和陌生人交流。相信我,这不是很难的。
规则是大部分人定的,并且大部分人都是外向的(我想,至少70%是)。人际网络是一把释放你的潜能的关键钥匙。所以遵守这个规则,尽力的去玩好这个游戏,而不是坐下来抱怨,你有很不错的想法却没有人替你实施。也许你可以从我的经验中得到一点启示,那样你就不用再去走许多冤枉路。

满口“亲亲”,其实谁把你当朋友!


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小Q是职场新人,对于新工作的人际关系,一直非常胆战心惊,毕竟看到的、听到的负面事例太多,但是这种小心谨慎的态度却被隔壁部门的Luna一声“亲”彻底瓦解了。

“亲,昨天是不是没睡好呀?看你在班车上一直在打瞌睡,黑眼圈都出来了!”

“亲,你最近瘦了,但是气色很好,教教我怎么减肥的吧!”

“亲,你也喜欢听他的歌啊!哎呀,他是我的爱豆,我可喜欢他了!”

…………

一开始,小Q还觉得Luna是客气,可时间久了,发觉她总是那么关心自己,而且似乎还有着相同的爱好,于是渐渐地就把Luna当成了公司里可以信赖的好朋友了。平时俩人虽然不会没事就凑一块儿,但是只要在过道里、茶水间、班车上遇到,都会交谈一番。

小Q觉得,一个人如果愿意把家里的琐事拿出来和自己讲述,说明对方也把自己当成了朋友,另外,Luna时不时地还会把自己部门的八卦或是公司最近的小道消息和小Q“分享”,对此,单纯的小Q总是感激不已,还很庆幸自己一踏入职场就能遇上如此交心的好友。

可热火劲也就持续了一个多月,小Q慢慢发觉,Luna有个习惯:她似乎和许多人都喜欢窃窃私语。而且小Q已经在很多场合听到Luna用嘎嘣脆响的嗓门对着别的同事大呼“亲”。有几次,Luna在和别的同事“咬耳朵”的时候,就算看到小Q从身边走过,她都像不认识似的,专注于和别人交谈,而且那股神秘劲,像极了她和小Q相处时的样子。

其实小Q也不是个会吃这种干醋的人,只是她愈发觉得,Luna就像一只蝴蝶,四处飞舞,到处传播。为了验证自己的感觉,小Q特意去留心了Luna和其他同事的交谈内容,让她诧异的是,那些话听起来竟然如此耳熟。小Q一身冷汗,不知道自己和Luna说的那些话,尤其关于工作上的牢骚,她是不是也一样会传播给其他同事。

于是,“识相”的小Q开始有意识地远离Luna,表面上还是和她寒暄,其实心里已经多加了道防线。而Luna对于小Q的态度转变似乎也没有多大的在意,或许,在她的心目中,她从来就没有把任何人当成朋友,自然也就不会在意别人的态度了。

职场专家提示:刚踏入职场的新人们,对于如何辨别职场人际关系还不擅长。尤其在一个陌生的环境中,很容易把别人的“亲昵举动”“亲昵称谓”当成是交友的信号。所以,太容易地交出真心是不明智的举动,毕竟同事间的利益牵扯太多,一份真挚的友情是需要靠时间、事件的积累,而不仅仅靠几句关爱的话语一蹴而就的。所以,“亲爱的”——那不是一友情,别让自己的职场友情错得很透明。(完)

当心职场上那些对你好的朋友


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口蜜腹剑 暗渡陈仓

黑面人:Betty

讲述人:Sunny

职位:招聘专员

遭遇的朋友类型:心怀叵测的朋友

在外企从事招聘工作的我,是公司招聘团队的新成员。除了我和另外一个同事Betty,其他同事都是领导A一手培养出来的。A是这个招聘团队的招聘经理,一毕业就进入这家公司,从招聘助理一步步爬上招聘经理的职位。而同事Betty之前是客户经理兼招聘经理,但为了生孩子,休假半年没来公司上过班。期间,她所领导的部门被合并到A的部门。等Betty生好孩子回到公司,她的旧部下早已全部走人。无奈之下,Betty只好服从公司安排也归于A的麾下,同时她的职级也变了,不再是经理级别,而是一名和我一样的普通招聘专员。

以前Betty和A是平级关系,谁料职场风云难测,半年之后,A却成了Betty的直属上级。平时Betty对A的领导还是很顺从的,但她一直不太融入A领导的这个团队。不过Betty对我这个新人却十分关心,时常在工作上给予帮助,像个温柔和善的大姐姐。我刚进入这个团队,自然谁对我好,我也会和谁更亲近,于是我就把Betty当成一位好朋友看待。

可某日我无意中听到有八卦流言说A将要离职,据传,放出此消息的人居然是我。事后我了解到,真正散布谣言的是Betty本人,她却诬蔑是我在公司大肆散布A要辞职的消息。Betty这样做是因为她觉得自己本来应该是部门领导,但被A抢了经理的职位,所以心有不甘。她表面上对A顺从,暗地里却造谣诽谤他,借此希望A能早日让出经理的职位。经过此事,我不再被Betty和善的外表所蒙蔽,而是处处谨慎小心,与她保持一定的安全距离。

我国古代伟大的思想家孔子说过:“有益的朋友有三种,有害的朋友有三种。结交正直的朋友,诚信的朋友,知识广博的朋友,是有益的;结交谄媚逢迎的人,结交表面奉承而背后诽谤别人的人,结交善于花言巧语的人,是有害的。”而我恰恰是在职场结交了Betty这样一位有害的朋友。

职场专家提示:

职场中,有人对你不好,未必真的就会对你不利;有人对你好,未必就是真的对你有益。暗度陈仓、心怀叵测、另有所图的朋友比站在明处的敌对之人更可怕。如果碰上如Betty这样表里不一的人,惟有小心谨慎处之。此外,职场是个名利场,也是个战场,虽然没有真枪实弹,但谣言的杀伤力更甚。祸从口出,对于职场人来说,管好自己的嘴是一件非常重要的事情。

BBS热帖讨论:

哞哞牛职场漫画:与同事相处的13个原则

遇上爱打小报告的同事

化解和同事矛盾的方法范文


方法一:主动打破僵局

很多人都有这样的经验,就是当与意见冲突之后,在公司中谁碰见谁也不先开口打招唿,实际上双方内心都在期待对方先开口。所以作为公司一分子,遇到有隔阂的时,更应及时主动问好,热情打招唿,以消除冲突所造成的阴影,给其他留下一个不计前嫌,大方处事的印象。职场中人不必要坚持一份不实在的自尊,如果只因为一时之气而不理睬对方,碰面时昂首而过,当作对方不存在,长期下去会令冲突矛盾像滚雪球般愈滚愈大,势必形成更大的隔阂,令和谐共事更加困难。

方法二:冷处理

与上一种方法中提到的问题相反的是,要进行冷处理,不要立刻做出反应,更不要很急切的主动去找同事化解,当下属与自己发生冲突之后,作为上级的应该不计较和不争执,冷静地表达观点,避免不必要的语言暴力。当双方都处于情绪激动中的时候,要做到先住口,千万不要继续争执,时间过后会让人头脑更冷静,处理起问题来也会更容易一些。所以冷处理也是一种非常不错的方法。

方法三:藉助第三方力量

如果两个人之间的矛盾无法化解的话,可以藉助第三方的力量来化解,可以找到一个好的调节人,或者藉助某次事件或者原由来让矛盾降温,得以释解。

经验之谈,在职场中,不管你多么小心,都会遇到同事矛盾,不管你怎么样来处理,除了谨慎外,都要特别注意营造良好和谐的人际关系,不但有利于同事关系,也会对你未来的人生道路有所帮助。

朋友圈里想拉黑的是这些人!


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朋友圈对很多人来说可能把它当成是私人空间,但在生活和工作中它的界限往往并不明显,有的人用朋友圈打广告,有的人用朋友圈拉票点赞,有的人转发真实性有待考证的爆款文……类似的情况,在生活中屡屡发生。

哪些人的朋友圈是你最想拉黑的呢?常年被发配“小黑屋”,可怜的父母到底做错了什么?朋友圈和工作,真的可以分开吗?

朋友圈里最想拉黑的这些人!

拉黑理由千千万,归纳一下两只手:

1、强制转发,不转就诅咒的人

包括转发一下带来好运的这些,都很烦人。发不发是你的自由,但转不转是我的自由吧?

2、不经思考的谣言分享者

比如一些公众号说的喝醋就能除百病,吃什么就能抗癌。各种人类“疑难杂症”,医生治不了的,用他们的“祖传秘方”立马药到病除,连癌症、艾滋病都早已被他们攻克了。这类文章对于老年人来说特别容易相信,然后爷爷奶奶们就上当受骗了。

3、不是喝鸡汤就是打鸡血的人

偶尔有一条是暖心励志,天天强行炖鸡汤真的是喝不下。

4、负能量散播者

在这些人眼里,他们是最惨的,全世界都对不起他们。在感情上总是遇到人渣,身边的朋友总有个变态,老板一直在剥削,同事永远都在上演“宫斗剧”……

5、总是对别人评头论足的人

这类人自己朋友圈没有内容,但总是翻看别人的朋友圈指指点点评论一番,说这个秀恩爱,说那个矫情。

6、一见朋友设置三天可见就不高兴的人

有类人认为朋友圈就该向朋友开放,设置三天可见就不拿他当朋友,然后各种不满意。明显拿自己的好恶强加给别人。

7、朋友圈沦为“公司软文”的业务员

其实员工迫于老板的压力,不得不在朋友圈发一下可以理解,但别当朋友圈是你的业务平台啊,工作与生活这么不分还是很可怕的。

8、经常为朋友的朋友拉票点赞的

那种为自己拉票点赞的还能理解,关键是为朋友的朋友或是朋友的朋友家的七大姑八大姨,根本不认识的人,却硬是求赞的真的很过分!

9、把聊天记录连头像带名字截图发朋友圈的

尊重一下别人的隐私好吗?是朋友更应当懂得分寸!

10、站在道德高点对人指指点点的“白莲花”

人无完人,每个人都有自己的缺点,每个人所处境遇也不相同。不是当事人不宜做过多评价,何况又是朋友,与其说点永远正确却无法做到的话,不如安安静静做个聆听者。

说实在的,朋友圈是一个比较自由的场所,我们没有权利去规定别人下一刻要发布什么样的信息,更没有权利去干预任何一个朋友的言论自由。除了上述比较过分的行为之外,总体上大家对于朋友圈还是宽容的,你发你的,我看我的,倘若互相看不惯,拉黑就好。真正的朋友在意的不是你发布了什么朋友圈,而是在意你发布时的心情、你是否需要帮助,以及此时此刻你有着什么样的心情。(完)

那个每天刷的朋友,又涨薪了


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我有个朋友,堪称找工作小能手,每次跳槽,都能换到让大家羡慕不已的好工作。

某天和她吃饭,我看见她在手机上用,有点惊讶:

你不是刚入职吗,怎么还找工作?

她微微一笑:我一般正式入职后就去更改刷新了简历,把自己现在的公司,职位,工作内容都进行了优化。

我瞬间感觉被这操作秀到了。

大家通常觉得找工作是一个短期事件,只在需要找的时候,才开始进行。比如临到找工作,再打开我们app刷一刷。但其实,如果你想找到一份好工作,启动找工作的时间,要比你想象得早很多!即使你现在没有跳槽的打算,你也有必要让自己保持一个积极的求职状态。

1了解市场发展趋势,摸清自我水平

在一家公司待得不错,往往会失去了解外面世界的兴趣,也容易放松对自己的要求。

但其实,世界的变化是非常迅速的。

Jason是某技术团队小主管,告诉我以前他们的岗位只需要略懂python,甚至没这方面的直接要求,主要还是看C语言等技能,但今年收简历,必须精通python才行。

这也是企业在顺应市场的发展变化,市场在变科技在变,企业对于人才的需求自然也就有变化。如果不能尽快顺应市场变化,将大大丧失竞争力。一些求职者觉得自己资历不低,阅历丰富,但真的出去应聘了,才了解到自己的水平可能已经跟不上最新要求。

而要了解最新的行业发展需求,怎么办呢?最直观的方式就是在了解新岗位,研究最近岗位发展趋势和具体要求。

你可以不投递职位,但有必要经常查看你相关岗位的招聘JD。根据招聘JD,对照自己目前的技能水平,查漏补缺,取长补短,摸清自己岗位能力上的优势和不足,帮助你对自己在人才市场的位置做到心里有谱,既不盲目自大,也不过分自卑。如果确认了自己不足的方向,可以在目前的工作中尽量找机会提升,多自学!

而且,看到中意的岗位投递看看,从HR的反馈也可以侧面知道自己的水平。邀请你面试的多,说明你竞争力不错,一个邀约也没有,那你的简历就真的需要好好提高含金量了。

2做好随时可更换工作的准备

可能大部分人的求职历程是:工作不满-萌生去意-开始找工作(或者裸辞)-等待找到工作。

有部分人甚至是突然没了工作,才开始紧迫地寻找。

这样有一个比较大的问题:

找工作本身就是一个考验技巧的事,不管是优化简历的技巧,还是面试沟通的技巧。而企业考察求职者的手段日新月异,比如各类五花八门的测评和面试方式,久未接触,肯定不熟悉。如果你临阵磨枪,很有可能要经历技巧不熟练带来的碰壁,拉长你的求职周期。

在平时就多使用,可以帮助你更有实力准备跳槽。一次成功的跳槽,有时候耗费的不是一个月三个月,而是半年一年。只有充分做好前期准备,才能在你真正感觉目前的职位已经与你职业规划不匹配时,做到高效率地求职跳槽。

拿下优质企业的offer就像登一座高山,很难一步到位,更好的办法是先爬爬其他的小山练习,在个人实力和求职技巧都足够的时候,把握机会一鼓作气。

随时多做准备,能帮助你在顺境下,成功登顶,也能帮助你在逆境(比如突然被裁)时,抵抗风险。

3掌握市场行情,知道自己的价值

我们曾经在跟大家探讨过为什么企业的老员工薪资往往比不上新员工的现状和原因。

也许随着在公司工作,你的技能水平在提高,带给企业的收益在增加,但企业的薪资发展却没有跟上你的脚步,或者需要你主动去谈薪才能给到你合理的水平。如果你不了解市场行情,将很难确认自己的价值。

如果把每个员工当作是人才市场的商品,你付出了自己的辛劳,自然也要收获应得的报酬。时刻了解自己是否拿着合适的价钱,有没有让自己“亏”了,是很有必要的一件事。

app上有专门的薪酬查询功能,点开我-薪酬查询,输入你的行业,岗位,企业性质等,就可以直观清晰地了解你的薪水处在同行业什么水平,还有多大上升空间。

综上,即使你没有跳槽打算,也可以尽量多使用,时刻更新自己的简历,为可能到来的求职需求做好准备,既能帮助你掌握行情,了解自己的市场价值,又能帮助你了解人才市场发展,顺应行业趋势变化。

作为职场人,永远不要等到决定跳槽,才开始准备。时刻关注市场,了解市场,了解自己,紧跟市场潮流塑造自己的职业形态,你才能在职场上走得更高更远。

所以,现在!此刻!请打开,开始看看吧!

人际心理:怎样在排队中结识新朋友?


正式社交活动中会遇到相同的人,而在随机情况下你遇到的是未曾接触过的新鲜人。怎样在排队中结识新朋友,得到意想不到的新机会呢?

在杂货店的收银台前排队。等待为你干洗的衣物付款。坐在你家孩子校车接送站等待。这些都是你平时生活中看似无聊的时间点,对不对?其实并非如此,根据新书《与陌生人交谈:每天随机的交谈能够帮助你拓展业务,发展事业,增加收入,以及丰富生活》的作者大卫托普斯(DavidTopus)的想法,这些都是潜在的扩大人际关系网的机会把每一次都当做是有用的正式的会面。

这里他所说的就是把偶遇转化为机遇,以获取信息,认识联系人,甚至得到新的工作。

为什么休闲人际关系--正如你平时每天所做的那些事情--甚至比传统方式更有效率?

托普斯:你在正式的社交活动中会一遍一遍的遇到相同的人,而在每天随机的情况下你遇到的都是以前未曾接触过的新鲜人。联谊活动往往吸引的也是有一定目的在寻觅什么的人群,不一定是那些要给予事物的人们(比如工作和投资机会)。最终,有影响力的人可能会选择避开这一类的活动。而当你在偶然的状况下遇到这些有影响的人时,他们通常并不会谨慎小心的提高防范。

哪些是可能的社交场所?

托普斯:你可能会在电梯里,在超市收银台排队时,在星巴克,当然还有可能在坐飞机的时候遇到某个人。你甚至可以在看你孩子踢足球的场边遇到某个人。你永远不知道谁是具有影响力的你只能假设所有人都值得会面,你可能会以某种方式提高每个人的生活。每个人的方式都是平等的。

为什么飞机上是建立人际关系的好地方?

托普斯:你在坐飞机的时候,就有了一段连续的时间。你与坐在你旁边座位的人显然有着大块的时间来交流。环境对这种偶遇的交流是很有帮助的。如果你坐在头等舱,你发现有影响力的人的几率会很大。

人们是如何开始偶遇的对话的呢?

托普斯:说一些有参与性的睿智的话,或者是有点启迪作用的话。如果你在一个旅游景点,一个人拖着大大的旅行箱,你可能会说这看起来是一个漫长的旅程啊,你要到哪里去呢?如果你在咖啡店遇到一个正在用笔记本电脑工作的人,可以问他一些技术上的问题。你觉得MacBookPro怎么样?你用它来处理什么样的工作呢?你是做什么工作的呢?

你在日常生活中会练习这种休闲人际关系网的交流方式么?请在我们的评论区与我们分享。

工作为什么非要征用朋友圈?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《工作为什么非要征用朋友圈?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

朋友圈对很多人来说可能把它当成是私人空间,但在生活和工作中往往界限并不明确,有的人用朋友圈打广告,有的人用朋友圈拉票点赞,有的人转发真实性有待考证的爆款文……类似的情况,在生活中屡屡发生。

哪些人的朋友圈你最想拉黑呢?常年被发配“小黑屋”,可怜的父母到底做错了什么?朋友圈和工作,真的可以分开吗?

为什么要把父母丢进“小黑屋?”

在朋友圈里屏蔽父母的年轻人有多少?根据网络上的一项调查数据显示,有52%的年轻人朋友圈屏蔽了父母。如果按照最近一次人口普查显示,目前90后1.74亿人,这样一算,就有近1亿人选择把父母屏蔽在朋友圈之外。

我虽然没有屏蔽,但发的大多数状态都是不让他们看到的。父母发现自己被屏蔽后,通常的第一反应就是孩子长大了翅膀硬了,却从来没有认真想过一个问题,自己为什么会被屏蔽。

1. 朋友圈太丧

生活中哪有那么多开心的事,很丧的时候就想发条朋友圈发泄一下,被爸妈看到还要让我删掉,说我不乐观,一点年轻人的朝气都没有。本来就心情不好,结果被他们一说更抑郁了。

2. 过度解读

和朋友们出去玩,在朋友圈发了照片,其中有一张和异性朋友的合照,马上收到了妈妈的消息,“那个人是谁?你谈恋爱了?”解释了半天这只是一个普通朋友,她又让我删掉,说别人会误会,心好累。

3. 不想让父母担心

身体不舒服发了条朋友圈,其实本意是想让暗恋的男神来关心下自己,结果没等来男神,等来了爸妈的电话。看他们那么担心的样子,从此以后再也不敢在朋友圈说自己不舒服了。

4. 兴趣爱好得不到认同

喜欢追星,三天两头在朋友圈发爱豆的照片和视频,有一次忘了屏蔽爸妈,马上在家庭群对我进行教育。在上一辈眼里追星是原罪,男生长得太秀气、化浓妆就是娘,三观根本不一样,要是不屏蔽他们每天都要被骂,求生欲让我不得不屏蔽爸妈。

5. 为了能肆无忌惮的熬夜

我也不知道为什么一到晚上手机就那么好玩,就算困到眼皮都打架了也不想放下手机,用最贵的眼霜熬最深的夜,我的快乐爸妈根本就不懂。一旦被抓到10点以后发的朋友圈就要给我补习养生知识,还要发一堆没有科学依据的养生文章。

由于三观和生活方式的不同,父母和孩子们的思想有很大的差异,而大多数父母没办法仅仅作为一个旁观者,往往会忍不住插手子女的生活,这种过度的关心反而成为了不必要的负担,在年轻人看来,朋友圈屏蔽父母是维持家庭和谐的必要手段。

为什么要把工作和微信分开?

征用朋友圈

把自己的微信名全部改成公司名+实名。同时还要求每天要转公司公众号的文章到朋友圈,还要截图上传,没做到的还要扣工资。就不明白了,劳动合同上签订的是我和公司的劳务关系,又没说连私人关系也征用了,要上交我的社交账号。现在征用我的社交账号,是不是以后连房子车子都要被公司无偿征用了?

名为“认同”的道德绑架

要求转发没有附带要求,可以说已经算谢天谢地了。还有这样一类公司,只要公众号一发文老板就@全体成员转发,完事了还要通报一声已转,少转一个都要被教训。我们自己都不认同我们的产品,拿什么让别人认同呢?

团建都要发朋友圈

如果说转发公司宣传内容还算是工作需要,那部门团建完还要发朋友圈打卡、拍照又是什么鬼?公司文化宣传吗?最烦的就三拍集体照,这是毕业了还是散伙啊?搞那么大规模。有本事组织发钱啊,我第一个发朋友圈!

虽说朋友圈和工作挂钩是一件很头疼的事。不过还好我们还有分组啊。一个同事可见就基本完事了。顺便把老板也放在分组里。像我一个那么喜欢发朋友圈的人怎么能因为老板放弃自己发朋友圈的权利呢?

你要一定问我为什么屏蔽老板,工作上的问题就不谈了。比如说我今天在公司摸个鱼发了个朋友圈被老板看到了不是很尴尬?比如说今天想diss下老板的抠门让他看到了不是完蛋?说到底朋友圈朋友圈,是朋友才能进的圈子啊,老板只是工作上接触的人,不让他看其实也合情合理。

关键还是为了避免麻烦,就好像读书的时候班主任在教室里自然不敢撒野,老师一走就放飞自我其实是一样的道理。所以对职场人来说,如果朋友圈被工作占用的情况无法避免,不如迂回一下,采用小号或者分组的形式将工作暂时隔离在生活之外。(完)

你会和老板说“不”吗?范文


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你会和老板说“不”吗?范文》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

职员与老总发生观点冲突或分歧,仅有三成人敢向老板说“不”。人力资源专家分析,不同性质的企业会导致不同结果,若要说“不”必须掌握尺度。

这项调查涉及近千名人事经理及普通员工,主题是“当你与老总发生观点冲突,你会向他说‘不’吗”,结果显示仅有31.69%的人认为可以向老总说“不”,理由是:做一名优秀的职员要敢于向老板说“不”,这样才能显示自身的专业能力。

在不敢向老板说“不”的人群中,有超过一成的人说,既然端人家的碗,服人家的管,老总说不行就不再坚持;有超过三成人表示:不涉及原则或利益时,听老总的;还有部分人士认为,向老板说“不”没有底气。另外,将近一成的人事经理说,表面上答应老总,实际执行时坚持己见。

不同企业的性质、文化会让职员作出不同的回答。她说,不少日企、韩企,它们本身是一个严谨的企业,等级较为森严,强调经验。这类企业中,员工比较听话。一些英美企业,注重应聘者的实际工作能力,除了团队合作精神外,他们比较欢迎既懂专业、又懂管理、善于交际的多面手。

人力资源专家认为,员工应该考虑清楚了再说“不”,不要因为人事关系妨碍你讲出自己的意见。当老板的其实想听听你的专业意见时,如果你很策略地说出“不”,老板会赏识你,而在具体人事方面,员工应给老板更多建议,而非一味说“不”。

提醒:千万不要和好的朋友一起创业


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这句话虽然是戏词,确映射了一个真实的职场观点,很多初创企业都是好朋友或亲戚一起干起来的,而真正能一直走下去的没有几个。小编分析原因,无外乎以下几个原因,不对之处,请大家批评指点。

一、理想虽好,但现实残酷

和好朋友一起工作,有个共同的梦想何尝不好呢?这个想法虽好,但是我们确实不能这么做,因为现如今做的一项调查就足以说明和朋友一起创业开公司失败的概率为99.99%,看见这个概率可想而知是多么的严重。

人性总是不能反复的经过重复的考验。创业的同时就会常常要去面对挫折和一些诱惑,和自己的好朋友一起面对,就好比恋爱中的那个世纪难题“你妈妈和我一起掉进了河里面,你会选择先救哪一个?”然而没有制度的规定,再好的朋友也会由好变为不好了。

有时,朋友之间可能会规避一些尴尬的场面,比如在分股份的时候你谦我让,公私不分明,往往觉得我们互相了解,不需要订那么多规矩,可以用友情解决一切事情,然而这么想的你错了。

在讨论到钱的方面,固然可以平分,但是在面临更大挫折的时候,并且同时是你犯的错,你这时想想你朋友不会怪你吗?尽管表面上没有表现出来,可心里却惦记着他所投入的钱,人性就是这样,无法改变的。

二、朋友只是朋友,不能做生意上的伙伴

朋友是能够在你困难的时候帮你一把,而不能成为生意上的伙伴,这是因为只要一起创业,所面临的资金问题就会让彼此产生隔阂,然后就会争吵起来,大多朋友都是因为钱的事就慢慢的产生分歧。

我想大家都知道正因为你了解朋友,你发现朋友做了什么错事,你就会很失望,有时候会互相说对方的伤痛点,正因为知道你很多的事,甚至也会把你的许多事情给抖出来。

所以,在小编看来,最好不要和好朋友一起创业或者工作,不要图一时哥们儿义气,务必要理性的思考,好朋友是否有能力担任该项工作,万一合作不成,会否影响彼此之间的感情。薪资待遇和如何退出都要提前沟通清楚,理性和职业的处理这个问题,不然,事情尚未干成还伤害了彼此之间的感情,满盘皆输。

和男同事出差的注意事项范文


你有过与男同事出差的经历吗?你与他熟悉吗?相互了解吗?和他相处你是紧张还是随意?你对他有好感吗?你们行动一致吗?下次你是否还希望??

故事一:祁悦在一家贸易公司做市场推广工作。去年广州秋季交易会开幕时,市场部经理由于工作忙无法脱身,公司决定派大家公认为主意多、沟通能力强的祁悦参加,与她同行的还有肖金和罗又铭两位男同事,这两位同事比祁悦年龄稍小,于是,祁悦俨然以大姐自居。

一路上她表现得既热情主动,慷慨大方,还不失女性的细致与周到,处处照顾肖金、罗又铭,订票、订酒店、联系展位等等几乎都由她一手操办。而整个在展时间,祁悦几乎没有挨过展台后备用的椅子,她变换讲着流利的汉语和纯熟的英语,迎进送出每一位近入展位的客人,陪客户们吃饭、聊天、打台球、玩保龄。交易会结束时,他们一行3人不仅拿回了上百万的订单,还结识了一批实力雄厚的客户。两个月后,业绩斐然的祁悦被破格提拔为营销企划主管。

过了一段时间,祁悦又要出差了,她想叫上次合作愉快的两位男同事一起去,他们却借故推托了。祁悦这才觉察到自那回出差后,肖金和罗又铭碰见她脸上就讪讪的。她很纳闷:我一向对自己要求很严格,又喜欢与人为善,什么时候得罪了这两位同事呢?

点评:社会学家霍曼斯的“社会交换理论”认为:任何人际关系,其本质上就是交换关系。只有这种人与人之间精神和物质的交换过程达到互惠平衡时,人际关系才能和谐,而且只有在互惠平衡的条件下,人际关系才能维持。祁悦的潜意识里可能以为“我慷慨大方、乐于助人,他们应该感谢我、更接受我才是。”其实你的热心反而会给对方带来精神压力,因为友情必然是在双方的共同努力,相互付出的条件下才能产生。还有,在工作中精明强干点没错,但她应该注意不要让自己的光芒淹没了同事们,特别是自尊心强的男同事。

故事二:芳龄24岁的陶欣欣不仅人长得美丽端庄,还是某名牌大学英语系的高材生。从学校到公司,追过她的男人不下两打。欣欣是个事业心很强的女孩,在忙忙碌碌的工作中她无暇去顾及爱情,而且她也绝不会随便嫁给一个平庸的人。丰富的工作经历使年龄不大的陶欣欣显得格外成熟淡定,对所有的男性都有一种若即若离的冷漠感。因为不甘心做个“花瓶”式的人物,她跳槽到一家IT制造企业,主要负责采购工作。

欣欣的专业能力和创意都很出色,也很善于组织运用资源和外部力量,有时甚至比老板想得更多更周全。不久后,公司与沈阳一家供应商有个重要谈判,老板便放心地派她和另-名业务骨干于皓前往,老板的算盘是这样打的:于皓能言善辩、咄咄逼人,会先在气势上胜对方一筹,这样他们的起价就不会太高;陶欣欣不动声色,却能在出其不意的时刻后发制人,最后大获全胜。

可结果出乎老板意料,成交的价格仅比他定的最高限价低一点点,令他大为不满。盘问了半天他才明白过来:“冷美人”陶欣欣平时跟男同事就缺乏交流,出差途中更是拒人于千里之外,一路上除了登机、取行李、办住宿手续时两人聊了有限的几句外,其它时间,陶欣欣不是若有所思地望着舷窗外,就是在闭目养神,或是翻着一本画报。直到走进谈判会场前,于皓找陶欣欣商量对策时,她依然是淡淡的,让于皓误以为她已胸有成竹。

谈判一开始精明的对方并没有开口报价,却迂回试探想知道他们可以接受什么样的价格。敏感的欣欣当然察觉了,她正沉默着考虑斡旋的策略,那边性急的于皓误以为她被对方的问题难住了,忙抢先解释,一下子就陷进了人家的圈套。结果,陶欣欣再冷静、沉着、再足智多谋,也无力回天,只好接受了那个显然是偏高了的价格。

点评:含蓄和矜持是一种女性美,但太过内敛,缺乏与同事的交流协作,则会阻碍职业女性的发展。由于平时每人有自己相对独立的分工,加上领导的监督和协调,这种问题还不很明显,一旦出差在外,没有“团队精神”, 是无法圆满完成工作的。看来,欣欣需要改一改自己的性格习惯,对男同事多点热情。当然并不是非要强颜欢笑,毕竟她的职责是把公事做好。

故事三:徐锐读完MBA后,受聘于北京某市场调查与咨询公司。她同比自己早两年入行的同事傅静庭合作愉快。工作很累,很有挑战性,她只好马不停蹄地向前冲赶。幸亏有像朋友和兄长般的傅静庭??他总会在工作间隙讲一些幽默轻松的话题,让她的疲惫和低落情绪一扫而空。

几年过去了,徐锐和傅静庭的业绩都卓然不群,颇受上司的青睐,他们也各自建立了家庭。随后,他俩被公司派往美国进行为期10周的经理培训,还在纽约久负盛名的一间咨询公司做了两周业务训练。包括电话采访、在电脑网路上做调研、向客户经理了解情况…… 可以说分分秒秒都在高效工作。

这段紧张的日子里,徐锐、傅静庭一起开会、一起吃饭、一起通宵赶报表,相处十分亲密。离开美国的前一天,他们总算有了片刻的空闲,徐锐建议到纽约最繁华的购物中心采购,得到了傅静庭的坚决响应。他们逛了百货公司逛超市,徐锐完全被那些各种各样、眼花缭乱的装饰品、化妆品、衣服、皮具所吸引住了。几条街逛下来,实实在在的东西她没怎么买,倒是收集了几大袋稀奇古怪的玩意儿,都由傅静庭拎着。

傅静庭说他也很喜欢逛街:并不一定要买点什么东西,光是看看布置得琳琅满目的橱窗、还有街头咖啡座里悠闲的人群,都是一种绝对的享受,工作再辛苦也有了意义。听着这番体贴顺耳的话,想想宁可睡觉看电视也不愿去逛街的自家先生,徐锐心中涌起了很复杂的情绪:她对身边这个男人有了一种崇拜和依恋,她想:如果当初嫁给他,一定会很幸福吧……

点评:和男同事出差在外,朝夕相处,往往容易滋生爱慕之情。徐锐拿自己的丈夫同傅静庭比,一定是越比越失望,越比越觉得自己的婚姻索然无味。殊不知这种比较是不平等的。如果你已是“名花有主”,出差时应该有意识地避免单独与男同事相处,就算你们很熟悉,也最好少谈论纯私人性的问题,如果发生了意外的感情,千万要理智对待。

故事四:曲敏是南方一家都市报的记者,她们的工作节奏很快,因为报纸的质量决定着发行量,发行量又关系到广告收入,关系到每个人的饭碗。为了及时得到第一手的新闻,出差对曲敏来说是家常便饭,有时是只身一人,有时随行的还有一位甚至几位同事。报道过不少重大新闻的她自认为胆大心细,对各种意外情况都能从容应付。

不久前,曲敏的同事,主任记者钟本成准备到外地采访一个颇受关注的案件,要她一块儿去。曲敏不假思索地答应了。她很尊重这位四十多岁的老记者,平时他对曲敏这样的年轻记者也很是关照,给她改稿子提意见不厌其烦。

采访结束已经很晚了,在宾馆里,她洗过澡,穿着睡衣正用笔记本电脑写稿子,忽然有人敲门,开门一看是钟本成。他和她谈了一会儿稿子中需要突出的内容,谈着谈着话题就变了,盯着她粉色的睡衣,披散的长发,他讲的话开始不堪入耳。毕竟是抬头不见低头见的同事,平时还管他叫老师,碍于面子,曲敏未动声色。讲着讲着,他伸出手要去搂她,曲敏闪开了,她含蓄婉转地劝了半天,才把他“请”出门外。夜里她失眠了:她不知道今后还会不会被这个男人骚扰?

点评:出差在外,与男同事谈工作,应该尽量在公共场合,穿着和举止要正规,不要穿开胸太低的上衣和太短的裙子。如果男同事说粗话,你可以用庄重冷峻的态度表明你不能忍受他的胡作非为。如果你的男同事特别令人讨厌,你应该毫不留情地进行还击,不必有所顾虑。只要有一次让他下不了台,他就老实了。

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