年末了，如何找老板谈加薪的事。
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Zc530.Com【导读】:又到一年年终时，职场人除了烦恼写年终总结，还要为到底要不要和老板谈加薪而纠结。很多上班族都不知道如何要求加薪，生怕加薪不成反被裁员。又到一年年终时，职场人除了烦恼写年终总结，还要为到底要不要和老板谈加薪而纠结。很多上班族都不知道如何要求加薪，生怕加薪不成反被裁员.
这是一个关于加薪的段子：你必须给我加薪！职员对他的老板说，现在有三家公司找我呢。是吗？老板问，是哪三家公司？电力公司、电话公司，还有煤气公司。年底啦，这个段子的确很能代表白领们的心声：物价飞涨，房价太高，存款缩水，挺了一年了，加薪来得猛烈些吧.
我有谈加薪恐惧症
加薪，谁不愿意啊？但主动找老板谈，内心还真有点恐惧。说这话的江晓已经拥有了近20年的职场生涯，却从来没有过跟老板主动谈加薪的经验！
少说多做，是她从小就受到的教育，她根深蒂固认为领导不喜欢提加薪的员工。在她的工作经历中，加薪的情况几乎都是老板主动提出来的。她所经历的公司大都有自己的规范和考评制度，只要你干出来，该给你的就会给你.
江晓曾在一家广告公司工作，老板很对她胃口，她工作起来自然非常卖力气。一个月有20多天在出差，周末经常被工作挤走，但月薪仅仅是5000元，付出和报酬严重不成比例。江晓私下抱怨过、纠结过，甚至也设想过勇敢地敲开老板的门，大声问老板，我工作这么辛苦，难道你看不到吗？可冲动被惯性和恐惧打败，最后只好选择辞职走人。
该不该主动提加薪？江晓陷入了一个怪圈：一方面，工作于她，最重要的是我喜欢和价值感。她不愿意主动谈钱，免得老板误会她的工作原动力是钱；但另一方面，她又希望领导看见她的努力，主动给她涨薪那时候，钱代表的是一种被肯定的愉悦感。
事实上，如江晓般纠结的员工是大多数白领族的写照。据智联招聘的一项年底调查显示，9成人有强烈的加薪愿望，并且从工作态度和表现上来说，他们觉得自己具备加薪的资格。但究竟有多少人提出加薪呢？调查结果是：近5成人处于犹豫状态，像江晓一样，他们一直张不开口；3成人考虑到公司的大环境，干脆认为自己加薪无望；最后，仅有1成人真正跟老板提出了加薪请求。
这沉默的大多数，背后各有各的隐衷。江晓的心态很典型，传统文化使然。少说多做，上一代人从小就给我们这样的教育。另外，不敢说的最大缘由就是不确定。从事企业心理服务多年的咨询师朱玛表示：对老板心态、个性和反应的不确定；对自身定位和价值的不确定。我的业绩是否被老板看见？我是不是有不可替代的经验和技能？第三点，对适宜时机的不确定。没有足够的底气，即使盘算了Ｎ多加薪的理由，常常到了临门一脚，还是腿软了。
你不说我怎么知道你想要呢
如果说江晓是压抑者，硬生生的把自己的加薪请求憋了回去，70后康晓会则是爆发者。
在欧洲某使馆工作的康晓会，入职3年来，一直是干得好，一切都会来的默默实践者，不间断地得到上级的口头赞许，甚至是不经意间的小暗示：姑娘，继续好好干啊，会有好处的。康晓会跟打了鸡血似地动力无穷。
她的薪水一直处于万元以下，每次到了年底，她都期待上级把她唤到办公室，跟她说，你涨薪了。而现实是，每次期待都是一场镜花水月。辛苦付出却没有得到相应回报，再多的口头赞扬有什么用？康晓会憋了一肚子怨气。终于有一天，她忍无可忍地扑进上级办公室，一手还偷偷攥着辞职信。一口气罗列完自己的加薪请求，她捂着心跳看上级的反应。
意外的是，上级笑了：听你这么说，我也觉得不给你加薪太不合情理。从此之后，我再也不怕提加薪了。你自己应得的，就该为自己争取。冲破心障的康晓会觉得，作为一名职场人，自己更成熟了。
也许你会说，并非每个人都能有康晓会这样的好运气，毕竟外国老板对谈薪水这件事还是开明得多啊。但是，你想要啊？你想要就说啊，你不说我怎么知道你想要呢？《大话西游》中的这句经典台词告诉我们，主动去谈，至少你还有一线希望。
谈加薪可以，拿出干货先
如果你跟老板谈加薪时有拿得出手的干货，在开明的老板看来，这样的员工更有自信、更值得褒奖。
林威是上海一家律师事务所的主任，他所在的事务所有固定的加薪机制，但仍不能避免员工跑来谈加薪。
薪水是个人能力的体现。林威说，往往主动提加薪的人，都会比较自信，觉得自己做的比别人高效、优秀，才会给老板抛出这个球。如果员工的加薪要求比较合理，的确业绩也摆在那里，没有理由拒绝他们。
很多时候，老板答不答应员工的加薪请求，考量很简单：这个人是不是有不可替代的功能？如果是，舍你其谁？多花钱也值。其二，就是评估绩效。如果用5分制评估，3分代表合格，当你的业绩达到4分或5分，显著超出岗位需求时，才有资格谈加薪.
当然，身为老板，必然会精明地计算人力成本，相对清晰地判断一个员工的价值和价格：如果你的贡献和你的工资匹配，跟行业标准也匹配，老板会知道，即使不加你工资，你也没有跳槽的可能性，加薪要求就可能被搁置。
看来，作好自我评估，把握行业工资标准，以及摸清老板的小九九，的确是主动提加薪前必做的功课。
对公司诚意的试探
NO1，别指望你的老板主动给你加薪水；NO2，别相信承诺，要看兑现。在一家创业公司做产品总监的刘新宇一直把这两条当作职场准则。他觉得主动争取职场利益理所应当.
刘新宇曾在一家国企性质的传媒公司工作过，在他工作期间，他的薪水明显低于同行业的一般标准。在该公司工作两年后，他曾几次三番拿着工作业绩找上级谈加薪，但每次都被上级以化骨绵掌般的方式化解掉了，承诺从未兑现。他终于疲惫不堪地离开了.
领导逃避加薪可能受种种因素制约。刘新宇的困惑，EAP咨询师朱玛给出解答，很多时候视乎公司薪酬体系的完善程度和盈利状况。公司若没有充足预算用在员工的加薪之上，高管层策略常常是，不管员工怎么提，想办法哄过去；还有一种可能，老板不喜欢员工主动提加薪。现实的例子很多，下属主动提了，老板对他产生看法，最终员工走人。
无论如何，虽然刘新宇谈判失败，其过程和结果也是一块试金石，试探出老板风格、公司环境和制度与自己是否相契合，从而综合其他因素，决定自己的去留。这应该不是什么坏事吧.
幽默的谈加薪
当你不知该如何跟老板暗示、明示、甚至谈判、斡旋时，幽默感总能在紧张兮兮的时刻帮你解围，让双方都有个台阶下。
29岁的孙一鸣选择了走人之外的另一条路不要崩溃，要幽默。他已经在这家私企做了4年，薪水并没有跟着工作年限水涨船高。他跟老板暗示明示都有过，可都被老板以各种理由岔开了。
末了，他想了个辙儿，笑呵呵地跟老板抛出了一块幽默的板砖：您说吧，怎么着才能达到您的加薪要求啊？再不涨工资，我老婆都要跟我离婚啦。这下子，轮到老板哈哈笑，认真说起了他觉得一鸣需要改进的地方。
我把老板的要求一一记下，并且及时改进，把这些成果当成我下次谈判的筹码。改进自己的工作后，孙一鸣最终取得了加薪保卫战的胜利。
沟通第一，加薪第二，靠实力做筹码，用自信来说话，谈得拢是锦上添花，谈不拢也并没什么可失去的。
年底谈加薪技巧
■调整心态
被动地等待加薪，就像拿自己当弱势群体看一样。你付出，你就该得到。薪水是衡量你工作能力的标准之一，一味委曲求全换不来加薪。
■选择最恰当的时机
真正的聪明人，往往懂得在最恰当的时机提要求，比如临危受命时，公司多半会慷慨答应你的小小要求。
■给老板点暗示
趁轻松时刻，嘻嘻哈哈中半开玩笑或旁敲侧击地暗示老板你想加薪了。老板心里有了底，你再正式谈加薪，往往能够事半功倍。
■别在公开场合提加薪
当着一群同事的面，跟老板要求加薪，老板是同意呢？还是不同意呢？这招只会让老板下不来台。
■业绩才是王道
业绩是你的筹码，老板平时没有关注到的你的业绩更是让你加分的东西。同时，提出你的加薪幅度，这就需要你充分了解本行业的薪酬标准。不打无准备之仗。
■衡量老板风格、公司文化
无论你左试探右想辙儿，主动提加薪就是不合老板的胃口，公司文化只容得下只求付出不问收获的孺子牛。怎么办？综合考虑，去留自己定夺。
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与老板谈加薪？——跳槽VS卧槽
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作为人力资源顾问，我有机会参与企业的年度调薪工作。对于跳槽加薪，我感触良多。
一般来说，企业在确定年度调薪方案时，会考虑以下问题：一，公司当年营运目标的达成情况如何？如果达到或超出年度营业目标，那么调薪的形势就比较乐观，反之，调薪总额有限；二，公司薪酬政策的定位，即：在行业内处于什么水平，是75%分位还是50%分位？当年，本行业的平均加薪幅度为多少？三，国家统计局公布的当年CPI指标，也就是通货膨胀率。
确定了年度调薪总额后，公司将确定享受调薪政策的员工条件，比如：在本财年中，工作未满一年的员工，究竟是否可以享受年度调薪政策？对于工作未满一年，但工作表现、绩效突出的员工该如何处理？对于符合加薪条件，但工作表现、绩效较差的员工，该如何处理？……总之，在年度加薪政策出台之前，企业人力资源部门有很多工作要做。
通常来说，公司还将根据员工的工作表现、绩效进行1-8-1排队。所谓的1-8-1，就是评出10%的优秀员工、80%的普通员工和10%的绩差员工。由于调薪的总额是事先确定的，不可能大规模地突破，因此，绩优员工所享受的超出平均调薪比例的那部分将来自于绩差员工的不足部分，额度是有限。由此可见，即使你年年被评为绩优员工，你的年加薪比例也高不过30%。但如果你的职位在才市处于紧俏状态，那跳槽后的加薪幅度一定不会少于30%。
面对薪资报表，我发现：近几年没有转换过职业的员工，他（她）的薪水没能跟随外部市场的上涨而增长；即使他们鼓足勇气向上司、HR、老板提出加薪要求，最终也得到了满足，但也不可能拔得头筹。前不久，有位客户因升职而获得加薪，虽然她的上司即将离职便“顺手推舟”给了她最高的比例，但也不过是20%，这令她很不屑。而我根据经验劝她道：“知足吧。卧槽，能获得这么高的加薪比例，已经相当不错了。”
跳槽加薪是要资本的，这就是你的职位足够紧俏。去年底，我们需要寻找一位具有营运管理背景的财务总监，委托了3家猎头公司，面试、筛选了40多位候选人；可以这样说，具有外资背景的中高级财务管理人员不少，但具备营运管理和生意发展经验的财务管理人员却不多，结果我们好不容易看中两位。其中一位的工作年资并不长，才12年多一点；但她平均每2.8年就要跳槽一次，而且每次跳槽都会选择财务管理领域不同模块的工作，跳槽所获得的平均加薪比例为38%。当我们委托猎头找到她时，她提出的薪水要求是上一家的150%多，虽然她在上家公司工作的时间才半年多……
跳槽，还是卧槽？没有标准的答案，建议你根据自己的实际情况作出选择。如果你的职位在才市相当紧俏，那跳槽获得高薪的概率一定高于卧槽！（完）
俞茵
上海新创意公司资深顾问，Australian Psychologists Press，MBTI认证施测顾问；中智人才测评中心人才测评顾问。
曾在国营、外资上市公司担任管理职务，是为数不多的具有Business背景的人力资源专业人员；在人才甄选、员工职业发展、团队建设等方面具有丰富的经验；至今已面试过2000多位应聘者，并为400多位职业人士提供职业生涯管理咨询。
年底想要加薪，怎么和老板谈？
年关将近，新的一年薪资也该有点新的变化，不少人开始思考加薪的问题，但是开口和老板说又很纠结，不知道该怎么谈？如果不开口的话，又错过了这个机会。其实广大朋友们大可不必纠结，和老板谈加薪其实是有一些技巧的，下面的这些雷区一定要注意，千万不能踩！
年底想要加薪，怎么和老板谈？
1
选择了错误的加薪理由
“生活成本太高，我认为老板加薪”首先，我们必须小心，不要使用活的，“老板我想吃猪肉，”聊到老板对这个原因的成本高，这原因太弱鸡，公司是不是施舍，住了大涨薪的成本是不是一个借口。说出来只会让你拉进在老板心中的黑名单。人们追求他们的生活水平是不是结束，甚至百万千万的领导的年薪也还是觉得自己的大消费，生活困难时期，工资是不够的。您可以使用这个理由来要求加薪，只会被认为是无理取闹，甚至有可能留下不好的印象，在老板的脑海中。
2
说出期望加薪值
“老板，我觉得我值15000”不要主动说出你的具体期望。例如，“我想加薪20%”“我想我应该得到xxx”“我想要2000”......明年加薪。。
为什么不建议大家直接说出心里的愿望呢？因为这样的理由会让你的领导认为，你已经面试了其他的公司，并且和对方谈好了价格。虽然你可能只是和家人朋友聊了聊，看了一下行业和岗位的行情，但领导可能会想，你是不是在骑驴找马准备去下一家新公司了？
大家可以想象一下领导的心路历程，对于他来说，你很有可能已经成为一个不稳定的因素，并且会在近期离开团队，那么对于你的各类项目、评优甚至升职机会等，都可能会受到影响。
即使你处于管理的核心，领导者也会开始有意识地划分团队内部的分工，防止你持有太多的讨价还价的筹码。
如果位置无关紧要，然后找人代替你，你想办法推回无形，或直接你不要再利用，是可能的。
当然，如果主动的领导问你期望的薪水，你可以说。
3
在错误的时间提出加薪
“刚入职不久，老板我要加薪。”如果你刚进入公司，还在试用期，最好不要要求加薪，因为现在不是合适的时候。
主要有两个原因，一个人的工资是时间一年一次，你进入时间太短，不符合公司章程的规定;
第二，作为新人，刚刚进入公司就提出了这样的要求，是不受欢迎的..
所以在入职前一定要弄清楚公司的性质和调薪的时间，因为公司的大部分薪酬谈判对你来说没有太大的空间，特别是在一个更大的公司，加薪基本上是根据你的职级来决定的..且新入职人员仍处于个人能力考察阶段，贸然提出加薪将显得不健全..
那么，如何与老板加薪说话吗？ ？
最重要的一点是向你的老板展示你是如何做的，你今年做得有多好，以及创造比你现在的薪水更多的价值。当你创造真正的价值时，拿出具体的数据是可以的，无论你是主动的，建议的，还是当面提到的。当你创造价值并要求加薪时，老板可能会觉得这个人是个傻瓜。
总之，当你拥有个人价值并创造出高于当前薪资的业绩时，用数据去跟老板谈，选择一个合适的时间，比如来年春天的调薪期，先向老板展示你在过去一年中为公司创造的价值，再告诉老板你的想法。
和老板谈加薪，其实诀窍在于日常的积累，提出加薪只是这些积累的最后一步，重要的是你做好了日常的工作，并且为公司创造了新的价值！
与老板谈加薪的5条黄金法则
【导读】:要想提高自己的薪水，那么就要遵循以下5条黄金法则。
商界导师、管理学智库机构启发之旅(AnInspirationalJourney)的创建者希瑟杰克逊(HeatherJackson)曾经说过，在加薪的问题上，我们有多么配得上加薪并不重要，重要的是我们有足够的说服力。她提醒说，不要妄自以为公司的管理层了解你。如果你不想让管理层通过职位说明来评判你的表现，那么展示自己的实力就十分重要。
要想提高自己的薪水，那么就要遵循这5条黄金法则。
策略一：自信
杰克逊说，人才总是很难获得，所以永远不要认为，你应该为拥有一份工作而心怀感激。如果你具备胜任工作岗位的技术和对公司的忠诚，那么你就是公司的一笔财富。所以，你要学习自信，只要自己能够做好手里的工作，你就不必担心其他，公司的要记住公司的唯一目的就是为了盈利。
策略二：推销自己
公司不是慈善机构，所以就算你在一家公司工作多年，或者其中一名同事获得加薪，你也没有理由期待自己会自动涨工资。杰克逊说，你应该向管理层表明，你为公司做了哪些贡献，未来你还可以为公司做些什么。我们常说酒香不怕巷子深，可是现在和句话貌似不灵了，好酒也要做宣传的。你不推销你自己，没人知道你做了些什么。你要做的就是像管理层报告你为公司做了什么，你能做什么，你做了那些能为公司赚钱的事情。
策略三：交流
找一位导师来指导自己，并学会影响决策者。但是，一定要确保你的直接管理者知道你的想法，否则他们可能会认为你很狡猾。我们总是在强调交流的重要性，只有彼此交换心里的想法和思想，事情才会有进展。
策略四：事前准备
在工作中等待一个比较轻松的时间，然后向你的主管询问，是否可以在咖啡时间花上十分钟来探讨你的职业生涯。对于每一个步骤来说，规划都至关重要，所以千万不要随意找主管谈话，然后看事情如何进展。杰克逊说，你需要做好准备，想好如何展示自己、推销自己以及自己所取得的成绩。
策略五：退出策略
如果公司现在无法满足你的加薪要求，那么你应该考虑要求公司6个月之后对你的工资进行调整，或者要求更灵活的工作时间、新的职位等。如果公司所能提供的低于你的预期，那么你应该花些时间仔细考虑一番。杰克逊建议说，你应该回答，谢谢，我可以晚点回复您吗？但是在找到新工作之前，不要以辞职来威胁公司，因为公司很可能会接受你的辞职要求。
年底如何让老板给你加薪？
【导读】:又到年末，年龄又大了一岁，工作经验又增长了一年，所面临的生存压力也更大了一些，但大家可能最为关心的问题还是：我的薪水会涨吗？我明年到底能拿多少钱？
又到年末，年龄又大了一岁，工作经验又增长了一年，所面临的生存压力也更大了一些，但大家可能最为关心的问题还是：我的薪水会涨吗？我明年到底能拿多少钱？关于加薪的方法和技巧，网上也有不少文章。现在想就这个问题专门和大家系统地聊一聊。
两种错误的加薪想法
虽然物价、房价在不断上涨，生存的成本和压力也在逐步增大，大家对于加薪的预期也更为强烈，但你如果不注意方式和方法，即使你的生存压力上升一倍，你的加薪仍然可能永远只会停留在原始阶段。
首先要提醒大家的是被动式加薪的错误。典型的表现是：很多人认为只要努力工作，老板自然会看在眼里，到时候升职加薪会不请自来。这种类型的员工，往往都是属于脚踏实地、为人低调、埋头做事型的忠诚员工。他们是企业发展的功臣，一直在默默贡献，任劳任怨。他们内心里虽然渴望得到更高的薪水和待遇，但从来没有主动争取过，也不知道怎么争取。
据调查显示，职场上有70%的人之所以没有得到加薪的机会，是因为他们从来没有向老板提起过。
有人会问：如果老板不加薪，有本事的人都走光了，公司还怎么发展？难道老板看不到这一点吗？这个问题的确是问到点子上去了。但是对于老板来说，他可不会这么想。你要知道，把明明进了自己腰包的钱再掏出来分给别人，这是多么令人痛苦的一件事。同时，如果老板给你3000块的工资，而你没有意见，那么就等于默认你对这个价格很满意；既然很满意，他又为什么要给你再额外增加工资呢？这样增加了人力资源成本不说，更重要的是，进入他口袋的钱就会直接减少。再者，像拿破仑那样能够记住每一个士兵的面孔、能够主动重视员工价值的老板，已经是凤毛麟角（如果被你碰上了，你就真是太幸运了）。大多数情况下，如果公司人数比较多的话，即使你工作了一年，老板也未必认识你，甚至根本不知道还有你这个一个员工存在过，又怎么可能为你升职加薪呢？
第二种错误是认为工作年限长就能得到加薪的机会。不少朋友都会有这样的想法：我来到公司都好几年了，也属于老资格了（有点儿倚老卖老的意思），虽然没有功劳，但也有苦劳。就看在熬这几年光阴的份儿上，老板也应该考虑一下为我加薪的事儿了。这种人好几年都没有进步过，除了第一年在进步之外，其他几年基本上都是在吃老本，或者是原地踏步。虽然年龄在日益增大，但在专业技能上却并没有随年龄增长而实现相应比例的突破。这种情况本质上就是属于倒退的表现，这种员工在老板眼中也会被视为鸡肋。对于这种员工来说，如果老板不开你，已经算是比较幸运的了。
找出你具有含金量的加薪筹码
这种筹码，指的是真正让你增值的、能够得到老板认可的、证明你在未来能够为公司创造更多价值的筹码，而不是所有人都面临的外在因素。比如，因物价上涨而实现的员工整体性加薪，并不能算是你的成功，因为这些因素所有人都在面临，体现不出你的独特价值。你与别人所不同的、真正体现你独特价值的东西，才是真正的有份量的筹码。
这些真正具有含金量的筹码包括：
1、与一年前相比，专业能力方面明显进步，从理论到实践，均有更加深入的认识；
2、业务能力大幅提升，为公司所做出的业绩有目共睹，得到了老板的充分认可；
3、能够分享自己的知识，带领团队一起成长，为公司培养更多的优秀员工（这一点尤其重要）；
4、有明确的目标和计划，能站在老板的角度思考公司未来的战略方向，并在自己的能力范围内助推公司业务发展；
5、拥有良好的作风和做事习惯，做事理智、稳重、成熟，具备独当一面的优秀潜质；
6、乐观的心态和积极的上进心，高效的执行力，遇事不抱怨，不找借口，不推卸责任，在日常工作中没有过激言行和情绪化表现，能够得到老板的充分认可；
7、当然，最重要的一条，也是你所从事的工作在这个公司里到底是属于主角还是龙套。主角指的是那些与公司发展密切相关的人员，缺了这些人，公司的业务就会受到相当大的影响；而龙套则指的是那些可有可无、起不到实质性作用的、或者可替代性比较强的角色。你所处的职位角色的不同，从一开始就注定了你在这个公司受重视的程度。当然，也决定了你后来的薪情。但是，成为主角还是龙套，也同样取决于你的职业生涯规划发展。有明确目标和长远计划的人，通过不断提升自己的核心竞争力，他们往往都能够成为职业上的主角。而那些没有目标、如无头苍蝇一般到处乱飞的人，也更容易被龙套。这里再次提醒大家注意职业生涯规划的重要性。
写一份有份量的加薪申请
关于加薪沟通的途径，有的人是口头沟通，有的人是邮件沟通，有的人是书面沟通，等待，不一而足。从沟通的方式来说，书面沟通更为正式一些，也更容易引起老板的重视。
从沟通的内容方面来说，很多人的加薪申请看上去很肤浅和表面化，并没有实质性的内容，因此也无法真正触动到老板的内心，所以加薪也往往是无果而终。在避免了上文所犯的错误和具备了足够的加薪筹码之后，写一份有份量的加薪申请，往往会更容易达到你的预期。
第一步：理想展示
在公司中，大多数的人只会埋头做事情，很少有人抬起头去看前面的路。所以，你会看到很多人没有激情，只是像一台机器那样在工作。对于老板而言，更希望手下的员工时刻充满激情，因为这样才能创造更大的价值。没有理想的人，激情往往也会丧失。因此，首先向老板展示你的理想，表明你不甘平庸，还有前进的动力和勇气，才更能得到老板的欣赏。这就看你有没有明确的为自己的职业生涯发展进行过好好的规划了。这也从侧面证明了制定职业规划、确立职业目标的重要性。
第二步：价值回顾
马克思说过，使用价值是价格的基础。你的薪水开什么价，取决于你的使用价值到底有多高。一个不会为公司创造价值、或者所创造的价值远远低于公司所支付的薪水的人，是没有资格与老板谈加薪的。因此，回顾你进入公司之后为公司做出了多少贡献，向老板证明你的价值，是必不可少的一个环节。如果有可能，最好用数字来证明。
第三步：求同存异
这一点要结合公司的发展战略来谈。求同，是为了表明你自己的目标与公司的目标相一致，公司提供的平台可以帮助你实现个人成长，同时也是向老板间接表明忠心的一种方法：你愿意在这个公司继续干下去，继续为公司创造价值（毕竟老板都喜欢忠诚的员工）。存异，是基于公司发展中遇到的问题，提出自己的不同见解。一味地求同只表明你会拍马屁，图的是一己私利，并不是真正为公司的发展着想；而存异则表明你愿意站在公司的立场考虑问题。
但提出问题时，要注意三点，一是要肯定公司的业绩，看到公司的成长，让老板知道他还是很有作为的，让他有一种满足感。二是一定要针对公司发展中出现的问题，同时提供切实可行的解决方法。切忌只提问题，不提方法，因为这一则意味着你在对公司的管理进行旁敲侧击（公司有什么问题，其实领导比你更清楚，用不着你来指手画脚），同时，也展现不出你的独特价值究竟在什么地方（因为职场上说话的人往往很多，而真正动手解决问题的就寥寥无几了）。三是要基于你自己的职责范围之内进行考虑，对于一些敏感性问题或者根本解决不了的问题不要提，这属于绝对的禁区。要让老板知道，你提出问题的目的是为了公司发展，而且是切实可行的，把你的能力充分展现出来，这样才会得到老板的信任和赞同。
第四步：成长计划
有了前几步之后，接下来肯定是要针对未来，有一个明确的成长计划。只谈理想，不谈实践，只能说明你好高骛远。而列出成长计划，则是向老板表明你有前进的决心和动力，是想在这个公司有所作为。自己下一步想发展到什么地步，想在哪些方面获得提升，目前又有哪些不足，其中的差距在哪里，通过什么方式进行弥补，等等，都应该有一个明确的行动计划表。这样也会加深老板对你的了解与信任，也更愿意在以后的职业发展中给你提供更多的机会。
第五步：对准目标
上面说了半天，最终还是要对准目标、回到正题上来。如果一开始就直入主题，提升职加薪的事，基本上没戏。但有了上面的许多铺垫之后，再提此事也就顺理成章。
但太过直接、直奔主题，也不是太好，可以相对委婉一些，比如房价上涨、物价上涨、生存压力成本增加，等等，导致工作的积极性也受到一定影响，希望能够在新的一年里，薪水也能够有一定的上涨。然后再次表明自己的忠诚，会更加努力地工作，为公司的业绩增长贡献价值，云云。
最后不得不说的是：虽然上面种种工作已经做得很完备，但我们不得不提醒你记住一句老话：
如果你的老板不是一个可以长期与之共事的人，那么，你就要早做打算了。
记住：技巧虽然重要，但前提是你得有资本才行。没有资本做筹码，就算你能言善辩，加薪谈判往往也成无源之本，无本之木。因此，抓紧时间构建自己的核心竞争力，尤其重要。特别是对于工作未满3年的职场新人来说，全面提升自己的综合素质，已经成为职场生存的必修课。
浅谈面试谈薪与谈加薪的说话技巧
面试中谈薪是罪案的事情，但是面试需要谈薪的时候有说话技巧?下面是小编整理的关于浅谈面试谈薪与谈加薪的说话技巧，欢迎阅读!
面试谈薪三高招
1、不要先开口：面试时不要急于把自己的底薪报出来，倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去，这简直是在冒险，因为薪水问题通常都是可以进一步洽商的。
2、学会避实就虚：假如面试时老板问你目前拿多少钱，你最好回答：过去的工资并不重要，关键是我的工作能力。切记无论如何不要虚报目前收入，因为许多公司在招聘过程中，对于基本确定的人员，他们会让你拿出原先单位的工资单，以做核实。
3、巧妙控制比例：当老板和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢?让老板先说个数。假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%～20%的价。不要用具体的数字，这样很容易造成僵局。
提出加薪四技巧
1、审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。
2、抓住业绩是关键：不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。
3、摸准加薪的时间表：掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资;或是公司不景气，要想加薪就会很困难。
4、加薪多少要考虑：提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。
面试环节常犯的盲目错误：
第一，盲目自信
无论企业大小，也无论企业经营状况好坏，它的老板能够把一个从无到有、从小到大的企业经营到现在的地步，一定有其过人之处，至少在创业这个阶段，他们是成功的。自信是大多数企业老板的共性。自信本来没有错，但任何事物都有个度，自信也不例外。老板们往往把这种自信用到选人这个环节，他们因为过去的成功，在选人环节表现得异常自信：做了这么多年老板，管理这么多年的企业，什么人没见过，什么事没经历过，一个人是否能干，我看得清清楚楚。
不仅老板们如此，很多销售精英、技术精英都有类似的自信。
然而事实又如何呢?被那些身经百战的老板、销售、技术等各路精英们选中的人才进入企业后被证明是人才的又有多少呢?
第二，盲目天真
企业在选人时的失败，错误的选人原则是极为重要的原因。他们往往认为，一个人只要知道怎么做就能做好;一个人只要会做，在实际工作中就能够做到。于是，企业在选人时就将考察的重点放在了应聘者是否知道一件事情该怎么做，他们是否此前曾经做过相同或类似的事情。其实，这些都是企业自己的假设，而现实中的大量实践证明这种假设多数情况下是错误的，甚至可以说是天真的一厢情愿。关于这一点，笔者将在另一篇文章《招聘与选拔系列之五：知道、会做与做到》中详细阐述。
第三，盲目片面
经过了一轮又一轮的面试、比较了众多应聘者之后，需要做出最后的决策了，此时，又是一个企业容易犯错误的环节。张三的沟通能力强，应该选他、李四的创意很好，应该选他、王五很善于处理人际关系，应该选他，等等类似的评价，相信在很多企业做出录用决策时都不同程度出现过。也许，他们对张三、李四们的判断都是客观、准确的，但不能就此决定是否录用，且不说他们各自具有的优点是否是该岗位必须的，即使是，也不能仅凭一点就能判断他是否能够胜任。然而现实中，确实有相当多的企业就是这么决策的，这是一种典型的光环效应，将注意力完全集中到某一两个表现突出的素质要求上，实践证明这种选择的依据多数情况下是错误的。
与上述光环效应对应的是被称为犄角效应的现象，在比较不同应聘者时，不是看各自的优点，而是比较他们的缺点，张三的沟通能力不好，不应该选他、李四的创意不好，不应该选他、王五不善于处理人际关系，不应该选他，等等类似的评价。与光环效应类似，不能因为一个人具有某一两个方面的缺点就断定他不能胜任工作，金无足赤，人无完人，任何一个人都有优点和缺点，很难找到只有优点而没有缺点的人。
企业在选人环节常犯的错误绝不止上述这三点，还有很多，但如果上述错误不能彻底纠正，很难保证企业做出正确的选人决策。解决上述问题，仅仅建立管理制度与流程还远远不够，还需要明确本公司各个岗位的选人标准，而这恰恰是招聘选拔体系的核心，也是技术含量最高、最难实现的部分。
你知道谈加薪的误区吗？
薪水是影响工作满意度最重要的指标之一，加薪自然也成为众多职场人士的渴望。如果你想加薪的话我们要注意其中的几大误区。
你知道谈加薪的误区吗？
误区一：和我没关系，我做不了主。
有人会觉得涨多少薪水这件事，是老板们做绩效评估的时候都商量好了的，一个部门的同事排排坐，谁绩效优秀，谁勉强合格，谁不合格，不同梯队对应一个幅度标准。
程序是这样没错，但其中两点容易被忽略，一点是老板根据什么来做绩效评估，另一点则是不同梯队里也存在着幅度大小高低之分。所以即便是看上去和你没什么关系的这种情况，也可以从这两点着手，让老板了解你实际的工作成果，在同一梯队里也拿到比较高的涨幅，充分准备尽可能影响结果。
如果公司看重产出，绩效评估的内容是硬指标，找到对应的指数说明;如果还看重投资，然后再结合自己平时的投资目标，并说明情况。如果硬性指标达不到什么怎么办？有很多方法，比如虽然辛苦没有达到某些旁路，但对比指标比去年同期/休息公司平均完成/市场平均的数据，仍然有不错的表现，它也可以是空话。这些都不是你吗？那你只能对自己的看法全年，早干嘛去了？
误区二：不好意思谈，我做好了自然会有的。
这也是谈加薪大多数人认为它是地方比较困难。我们一直在教育多年，是羞于直接的钱说话，我觉得贪钱感情伤害，或讨价还价似乎也有自己的斤斤计较，尤其是如果它是莫衷一是无法面对彼此。但事实上，你和公司一贯的雇佣关系，你为它创造的价值，支付赔偿金。当你创造更多的价值时，理论上也应该支付更高的补偿。所以，首先要在心理上过去这个门槛。
另外，并不是我们所有企业公司都存在一个不错的公司发展文化会定期review评估薪资，有些学生甚至影响员工不主动提就装傻，即使对于员工真的做好了，公司也不会愿意积极主动加薪，直到员工可以提出要离开才会考虑。所以学习到了该提的时候就提，不然也许会耽误更多不同时间。
误区三：等绩效评估结果出来的时候我再谈。
有人肯定吃过这样的亏：好不容易鼓足勇气约老板谈了，结果就是老板说已经进行调整完了，结果分析已经定好了。就算这是作为一种借口，但我们需要至少企业应该尽早约谈加薪，能够让老板有充足的时间方面考虑学生准备这件事。
误区四：把苦劳当功劳——我工作年限久/我加班时间多/生活压力大。
常看我文章的人一定知道我在说什么，这一点之前的文章中提过好多回，工作主要是以你提供的价值支付酬劳的，而不是一个简单按照自己时间成本计算，按照时间通过计算的那叫加班工资/补助/OT。你能在中国目前社会工作环境基础之上发展做出多少溢出价值，才能有多少谈加薪的筹码。只是为了完成分内的事，加班这部分学生是为了完成企业日常管理工作，难以成为具有足够强的理由说服对方。
另外类似的是，一些刚步入职场的人可能会因为房租涨了/刚买了房子要还房贷/刚有了孩子这样的理由去谈，这些可以作为辅助的理由顺嘴带过，但如果只拿这个去谈，只能说明你一点儿也不够职业。职场不相信眼泪，公司雇你是为了解决问题的，不会为了你的生活质量上升或下降买单。
误区五：谈不拢我就找下家跳槽。
谈不拢的话我们有的人会觉得一个尴尬不已，不太好意思面对企业老板同事，又或者学生觉得他们自己孩子受了不公正的待遇屈了才，此处不留爷自有留爷处，恼羞成怒愤然离去。但即使是一些心理发展已经有了去留的答案，也不要意气用事，面上进行表示学习理解就是尊重，私底下开始通过行动就好了。离开或留下，都是你对自己公司价值的一种不可估量。
真看过或者听过不少例子，当事人没谈拢，已经把话撂下来，但在市场上迟迟没找到更合适职位的人，只能继续留在公司收起之前的气焰，让看者尴尬症都犯了。
怎样在面试中谈加薪
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《怎样在面试中谈加薪》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
你是否有谈判恐惧症?你是否害怕冒险，面试时会脱口而出：谢谢，我接受你的条件!即使薪水少得可怜?别怕，你不是一个人。不少雇主承认，他们面议待遇时会刻意开出低价，以备对方讨价还价。尽管如此，许多求职者仍然饥不择食。
逃避了尴尬的讨价还价，你却可能为此付出了更大的代价。在薪酬谈判中谁提议谁接受报告中，研究员米歇尔马克思(Michelle Marks)与克里斯特尔哈罗德(Crystal Harold)发现，敢于谈判薪资的员工年薪平均能提高5,000美元。假设两位求职者年龄均为25岁，工作40年，每年年薪能增长5%，那么最初将起薪谈到55,000美元的将比直接接受50,000底薪的要多赚63.4万美元。
北美地区最大的在线招聘网CareerBuilder近期开展了一项调查，研究谈判桌上多少人选择谈工资。统计结果显示，竟有49%的求职者从未还过价。
为什么呢?
逛跳蚤市场，为一件廉价货的价格争个面红耳赤，这似乎是人类的第二天性了。一旦把阵地转移到面试场合，要为自己最为宝贵的资产，即自己的劳动力、专业知识、人脉关系、创造力与个人技能定个价，万事但求稳的求职者却避之惟恐不及。用马克思和哈罗德的话说，这些求职者认为谈判过程可能会破坏双方关系，导致社交机制的不稳定性。他们的终极恐惧是，哪怕只是开口谈判都会丢掉饭碗。
CareerBuilder人力资源副总裁露丝玛丽哈伊弗纳(Rosemary Haefner)对这些胆小求职者的评价只有一句，这是他们的损失。她进一步解释说，近来，越来越多的雇主表示愿意协商薪资，一半以上还做过市场调查，甚至做好讨价还价的准备，可惜求职者却连问也不问。哈伊弗纳认为，这种经济上自毁的特性要归咎于两点：害怕冒险与缺乏谈判技巧。她警告求职者，爱谈才会赢。并提供了以下策略，帮助胆小者克服谈判恐惧症。
做好准备
想想你的要求和理由。打好底稿，预测未来东家的反应。预测你的反应。和朋友家人演练一番。熟能生巧，信心自然倍增，无论对话走向如何，你都能从容应对。
撇开情绪
谈判常常夹杂着严重的情绪因素。有时，有些人会慌张。有时会把事情过分复杂化。关键在于抽离主观情绪，把自身技能换算为客观数据。摆出事实即可。这是我过去的成就，都写在简历里了。我们面试里谈过了，这就是我的价值所在。
讲个故事
与其空口争辩，你们就开这么个价吗?我可不只值这点钱。你必须详细阐述原因。全面看待问题，确切来讲，你有多少价值?你做过什么?你能为公司直接和间接带来什么价值?要能说出：我将能够完成以下一二三四件事，所以我要求提薪。此法同样适用于公司内升职或调岗谈判。
换个要求
如果薪酬没有商量的余地，那就换个可以谈判的要求。你可以说。好吧，既然不能加薪，那能增加工作弹性吗?这对我意义也很大。我们在调查中发现，33%的雇主愿意协商灵活工时，19%愿意协商增加休假时间。约有15%愿意承担员工的手机费用，或者每周至少一次远程办公。除了涨工资，还有很多东西可以商量。
适可而止
逛楼市买房时，你先报出自己的价格。也许对方会讨价，你便可还价。一来二往，差不多敲定价格。面试也是如此，讨价还价的回合必须有个底线。当给出报价的人拒绝再谈，你就可以收手了。如果已经没有回旋余地，你还死咬不放，咄咄逼人，没准谈判就告吹了。
埋下伏笔
假如对方一口回绝，或许你的自尊心会受伤，但至少你知道自己努力过了。如果真心想要这份工作，对话的最后，你应该说，好的，我明白。我尊重您的决定。好的，我愿意接受您的条件。但为了未雨绸缪，打好基础，你可以补充一句，第一年我需要付出什么，才能证明我值得加薪?在职业生涯早期做好谈判工作，就是为将来的成功铺路。
老板心甘情愿加薪的五种人
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《老板心甘情愿加薪的五种人》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
薪水是职场白领人品的认可、能力的衡量、业绩的标尺、价值的肯定………一个人想要在公司里内获得老板的认可和加薪，你可以将自己变成以下几类人中的一类，试试看。
第一类：超勤奋型
“做事从来勤勉，工作积极上进，为了完成上司交给的任务哪怕加班到凌晨一两点，不完成不下班”。每天总是最早一个到公司上班打卡，最后一个下班落钟。领导不给你涨工资，都难。有人说：勤奋不出业绩有啥用？是的，勤奋不一定有好业绩，但现在的企业中，不勤奋的人肯定不会出好业绩。姚明就是凭着勤奋在NBA立足，他是训练最刻苦、最拼命、训练中最勤苦的人。
第二类：超才能型
这是最牛逼的一种人，也是大家效仿的对象。他工作能力强，办事效率高，不靠时间取胜，用质量说话，工作能力无可挑剔，是公司的中坚力量。能给公司在短时间内创造价值，有什么紧急工作交给他，会很快完成。但这类人往往恃才自傲，从不加班，到点即走，影响团队，老板既爱又恨。但他一旦心生去意提出要跳槽时，老板常会以涨工资诱惑，所以在公司里，这样的白领，往往工资涨得快。但凡事有利必有弊，这样的人最大的悲哀在于，总有一天，会被老板培养的新人顶掉。
第三类：超负责型
我认真阅读了《高效能员工工作法则》这本书，书中说到认真第一、责任第一、要事第一。一个无论在哪个岗位都始终保持责任意识，对客户负责，对团队负责，对公司负责的员工，是企业的福音。一个具有高度责任感的员工，在工作的时候，他不是简简单单负一下责就完了，他会比老板还负责，认真对待工作，他不仅认真，而且还对工作的结果负责，当一个人能对事情的结果负责时，他必能担当起重任。这类型员工是企业老板打心眼里喜欢的人，你想想，一个比老板还负责的人，还敬业的人，老板哪有不给他加薪之理？
第四类：超耐心型
这种人，能力不是超强、工作也不是超勤，却身居要职，且有生存的哲学，和拥有超级的耐力。在任何公司小环境当中，都存在着那么一几个这样的人。原因是什么呢？就是他是公司的元老，且和领导关系处理得非常好，这类人，在必要的时候，领导也会给其涨工资，原因很简单，因为毕竟是一起打拼过来的人，不能让兄弟寒心。但凡这样的人，一般都是在一家公司混了N年后，终于混到了领导职位，不靠能力，靠资力，这或许也是一条“成功”的捷径方法。
第五类：超弹跳型
中国有句古话叫“树挪死，人挪活”，在职场，这句话常被理解成“干得不爽就跳槽”。虽然这句话不对，但现实的职场生涯中，还真的就存在这样一批人，你上次见他，他在这个公司，下次见他，可能隔的时间不长，他又在另外一家公司风光地上班了，而且工资也确实又水涨船高了一点，且工作也不太累，这样的人，常常让人艳慕得不行。这种人，懂得相时而动，是最能发现机会的人，他们之所以每次跳槽都能够保持工资不断地上升，就是因为他们本身有这种特质，知道自己什么时候该走，什么时候该留下。
但这种人，如果老跳槽，以跳槽为能，而不让自己沉淀和累积，一味追求涨工资薪水，忽略自我能力提升和素质完善，到时会有苦头吃。
用跳槽威胁老板加薪，能成功吗？
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《用跳槽威胁老板加薪，能成功吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
用跳槽来威胁老板给你加薪，能成功吗？日前，论坛就这个问题进行了讨论，73%的网友认为“明着老板会拖着不给答案，暗地里却准备调配备用候选人将你取代。”
网友“你的傻男孩”认为：“如果你在公司的地位是不可替代的，那没办法、老板只能帮你加，但在心里会有阴影、因为每一个人都不喜欢受到威胁。虽然他立马帮你加工资，但另外在外面找更听话的人。”
网友“slljw”赞同用跳槽的方法来向老板讨要薪水。他说：“本人试过两次。第一次那家公司加了我35%，另外在2个月内兑现了一直没有实现的出国培训的机会;第二次，现在的公司加了我30%的薪水。”
TIPS：
如果一定要用跳槽的方法来讨薪。有两点要注意：
1. 关注一下企业文化，企业老板是否能认可这样的讨薪方式。
2. 做好后手准备。比如有了下家的offer再去提要求。
面试谈薪时必知的六件事
1、如果面试官问，你的期望薪资是多少时，该如何作答？
其实面试官问你的期望薪资是非常正常的一个问题，他是需要了解你的希望薪资是否与企业职位的薪酬是否匹配。作为求职者，只要将你心目中可以接受的薪资告之即可，只要你认为你可以称职所面试的职位。
2、和HR谈了期望薪资，对方非常爽快地答应了，是不是表示我的薪酬开低了呢？怎么样回答才可以游刃有余？
和HR谈期望薪资，对方非常爽快地答应了；多数是因为你的期望薪资，是在对方企业可接受的的薪资范围内，不一定就表示你的薪酬开低了。其实谈薪酬，作为求职者，只要你开出的薪酬是你自已可以接受认可的；就不要太过计较薪酬是否开低或开高了。因为不同的公司有不同的薪酬架构，可能其它公司同一个岗位薪酬是有高的或低的；最主要的薪酬求职自已可以接受。
3、刚完成一个面试，但是现在后悔工资谈底了，我该怎么挽回呢？
其实都说了，求职不要太过在意面试时工资谈低了，最主要的薪酬是自已可以接受的。作为求职者你怎就知道工资一定是谈低了呢，说不定如果你的薪酬开高了，企业不会录用你呢。所以薪酬在自已可以接受的范围就可以了。如果一定要再挽回的话，可以在HR通知你上班时，婉转跟对方说明，现有另一家企业通知你上班工资比较他开的高，但本人很想到他们企业上班，工资可否再提高。但会冒着失去此份工作的风险，求职者考虑清楚再去行动。
4、和HR谈过薪资后，对方说要商量一下，可是一直没有回音，请问我该打电话去追问吗？如果对方说开出的薪酬太高了，那我是不是可以降低要求？这样做会不会让对方我觉得太随便。
可以打电话去咨询，不然如果对方一直都不联络你，你一点机会都会没有。如果对方说开出的薪酬太高，只要你觉得你非常想入职该职位的话，完全可以降低要求。如果对方真的是需要你的话，肯定不会觉得你太随便，反而会觉得找到了好人才。
5、应届毕业生该如何开口谈薪呢？没有工作经验是不是只能等别人开价？
其实在HR眼中应届毕业生和其他所有求职者都是一样的，都可以提出自已的薪酬要求；最主要的是求职者，要怎么证明你符合应聘岗位的工作要求；如果你证明了自已符合岗位要求，都可以提出你的薪酬要求。但前提是要企业HR认为你合适。作为应届毕业生，要有一定共识，先想想你可以提供给企业什么？你给企业可以创造什么价值？想清楚了，这样谈薪酬就好谈了。
6、在面试环节中，主动提及薪资的话HR有何感想？
在面试环节中，求职者主动提及薪资，在HR看来是非常正常的一个情况。“劳资关系”顾名思义，劳动者与企业就是主要以资金维系的嘛，所以作为劳动者与企业谈薪资是非常正常的。
其实作为求职者要明白，面试者主动谈及薪水在HR看来是非常正常的一件事情；不然大家出来工作的主要目的是为什么？不都是为了薪水吗？只要面试者，你工作经验/工作能力等与应聘岗位相匹配的话，你就大可主动的与HR谈薪水。（完）
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“这些行为能让HR对你刮目相看，印象深刻”
想要骑驴找马，这些事一定要注意！
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《想要骑驴找马，这些事一定要注意！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
残酷的就业压力下，“骑驴找马”曾经被众多职场内外的年轻人们，奉为职业发展的行动纲领。而为了掩盖或者回避无法调和的就业矛盾，舆论与社会也乐得对“率先骑驴”者给予了高度的支持和评价。一夜之间，这个新的观念就被最广泛地传播与接纳。但是骑驴找马也应该具有一定的专业素质，如何判断眼前的“驴”和未来的“马”？如何“骑”与“找”和谐共存？这其中的学问还是很大的。本期在线沙龙和大家讨论的话题就是在骑驴找马中有哪些注意事项。
骑驴找马的时机和心态
不是每个人都有骑驴找马的资格的，试想，如果你连“驴”都还没有骑稳，又谈何“找马”？网友phoebe333就表示：和很多HR同事聊过这个事情，大家都比较认可骑驴找马这种状态，说明这个人很谨慎，同时作为求职者，这样在求职的过程中又能保证生活来源，心态都是不一样的，但注意还是要把本职工作都做好，因为会出现什么样的变化谁都不知道。
的确，物色新工作时保守秘密并非不道德，这一点很切合实际很专业也很有必要。要知道，你的老板在找新人替换你的时候同样也不会告诉你，所以不要认为骑驴找马是不道德的。但是，如果你因为骑驴找马而疏忽了手头的在职工作，甚至错误百出，那么你在职场的可信度会大大降低，这对你的“找马”也并非有利。
在骑驴找马的人群中，有一部分会出现“频繁跳槽”的现象，往往是因为一些不如人意，就开始三心二意。在动“找马”的念头时，你是否对眼前的“驴”做过详尽的分析？如果每次都是因为抱怨“驴”怎么不是，却从来不客观地分析原因，那估计你永远都不会找到一匹诚心如意的“马”。这些人在做出选择时，根本不知道适合自己的职业究竟是什么，也就是说，根本不知道自己到底要找什么样的“马”。因此，骑驴找马的最佳时机就是确定了自己的方向与目标。
而在心态方面，也不要因为即将离职，而变得不负责任。正如专家所说，“找马”的同时别忘了，你还“骑着驴”！论坛网友千千的观点非常中肯：在找到新东家之前继续为上家做好收尾工作是对新东家也是对旧东家的尊重。在不伤及旧东家利益和保障正常工作顺利沿续的同时找到下家，是对自己负责，也是对新旧东家的负责态度。因此，在骑驴找马的时候，及时调将自己的心态调整到积极的状态，而不是“破罐子破摔”。徐小平老师有过这样一句话：你可以“骑驴找马”，但是，在寻找你的千里马同时，千万不要在精神上虐待你现在骑着的驴。
骑驴找马如何请假面试？
网友不安婧的疑惑想必很多有骑驴找马意向的职场人都有：我对现在的工作不是太满意，可是主管为了避免我们跳槽而对请假极为严格。当然，实话实说是肯定不可能的，除非你对上司有着足够的自信。
先不管你用何种请假理由，只要不是太荒谬，比如一个月之内结3次婚又或是家中亲友轮番“被病”。避免说谎被识破的一种简单做法就是用自信和务实的口吻告诉上司，你是真的有私事要做。结结巴巴、面红耳赤、躲躲闪闪，这些都是心虚的表现。但是，说谎是要付出代价去弥补的，即便上司起了疑心，你也要用一些办法打消他的疑虑，比如工作变得更为主动积极，甚至还能给上司提出一些好点子或者是好建议等等。当然，减少说谎请假的次数，也是需要求职者去努力的，比如把和准东家的见面时间放在工作休息间隙，也可以坦诚地告诉对方，你现在还是在职状态，这样也能得到对方的理解，同时，也会认为你是一个有始有终、有职业素养的好员工。
面试时是否坦白自己“骑驴找马”
好不容易找到理由偷偷摸摸去面试，当HR问起你现在的职业状况时，是该如实回答还是掩盖过去呢？参与话题讨论的一些HR都纷纷表示，对于骑驴找马的求职者他们都十分理解，他们不会因为这个行为而否定求职者的忠诚度，毕竟人往高处走，当发现没有发展空间时，选择这种稳妥的方式跳槽，是人之常情。如果你在“骑驴”期间，有着不错的成绩，并且告诉HR，舍弃“驴”不是因为它长的丑叫声难听，而是发觉“驴”的脚步已经跟不上你的思路并且阻碍了你的职场计划，那作为“马”，会感觉到有种荣幸。职场专家表示，骑驴找马者谨慎赞美恭维“马”，谨慎批评指责“驴”，更多的从自身原因出发，如实告知“骑驴找马”的现状，对于之后背景调查、入职时间，都有一定的帮助作用。
遭遇背景调查怎么办？
论坛网友举了这样一个案例：某人在还未辞职的情况下，参加了某招聘会并且顺利通过面试，可是，新公司却对此人进行了背景调查，得知他还是在职状态，因此取消了OFFER，当事人觉得公司侵犯了个人隐私。
如今，企业为了降低用人风险，而开始越来越普遍采用背景调查的方式来验证求职者得诚信。那骑驴找马时，遭遇了背调，到底是不是合理呢？
论坛某HR给出了这样的解释：公司完全有权到已工作过的单位查验求职者是否与这些单位终止、解除了劳动合同，如录用单位招用了尚未解除劳动合同的劳动者，不但违法而且将依法承担连带赔偿责任。用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，该用人单位应当依法承担连带赔偿责任。《劳动部关于实行劳动合同制度若干问题的通知》规定，用人单位招用职工时应查验终止、解除劳动合同证明，以及其他能证明该职工与任何用人单位不存在劳动关系的凭证，方可与其签订劳动合同。《劳动部违反有关劳动合同规定的赔偿方法》规定，用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，除该劳动者承担直接赔偿责任外，该用人单位应该承担连带赔偿责任。其连带赔偿的份额应不低于对原用人单位造成经济损失总额的70%。
因此，职场专家建议，在和新东家面试达成一致后，最好如实告知对方你还是在职状态，恳请对方给你一点时间办理离职手续，这样就不会因为遭遇背调而“赔了马儿又折驴”。当然，既然知道自己即将被“背调”，那不如提前做好人际工作，赢得一个好人缘，降低一些“说你坏话”的概率。不过，江湖有言：出来混总是要还的。有些事情不是临时抱佛脚就可以搞定的，所以，无论在哪个岗位，今天的“马”都有可能是明天的“驴”，认真对待现在的“驴”，对今后顺利找到“马”也是有很大帮助的。
入职与离职如何衔接？
首先恭喜你，顺利找到了心仪的“马”。但此时，你的“驴”是否还蒙在鼓里？职场专家建议求职者：不到最后关头，不要和周围人轻易透露自己找的是哪一家公司。但已经到了最后关头了，是该摊牌了。根据《劳动法》规定：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同；用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。也就是说，你在和准东家谈条件时就必须明确告知对方你的入职时间，而不可以脚踏两条船。如果处理的不好，很可能被“马”和“驴”同时遗弃。在离职时，和老东家的关系一定要处理妥当，曾经就如何完美离职做过详细阐述，职场专家也建议，更加职业化的辞职行为有利于你更加快速地办理离职手续，比如，不在情绪上影响到别的同事、认真办妥工作交接，甚至是推荐合适的人选等等。总之，好聚好散是宗旨。
骑驴找马，是职场常态。驾驭的好，可以提升职场竞争力，驾驭不了，则会让你人仰马翻。在讨论了这么多骑驴找马的注意事项之后，我们是不是该回过头想想，真的必须要“找马”吗？眼前的“驴”真的已经到了被唾弃的地步了吗？徐小平的观点值得大家回味：骑驴找马”这个成语有种族歧视。驴也是上帝创造的物种。驴有驴的长处，马有马的短处。如果一个人总把自己拥有的东西当做驴，恐怕他的一生注定非驴非马！（完）
《年末了，如何找老板谈加薪的事》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“老板个人简历”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
