职业道德与求职技巧。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《任何时候都不要出卖自己的职业道德！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
有句老话“人生不如意事之十之八九”。在实际工作中，许多上班族只知道抱怨公司，却丝毫不反省自己的工作态度，他们似乎不知道被公司重用是建立在认真完成工作的基础上的。他们整天应付上班，并时常发出这样的言论：“何必那么拼命的干呢？现在的工作只是个跳板，那么认真干什么？”他们身上没有一丝进取的精神，结果呢，自以为聪明的他们反被聪明耽误了自己的前程，失去了本应该属于他们的升职加薪机会。
的确，在工作中要说的话必须说出来，不应该说的话必须牢记在心。在我们的日常生活中，我们可能会抱怨一些不尽如人意的事情，但对于公司来说，我们没有资格谈论它。
一个人在背后说一些有利于企业发展的话，比在公共场合说显得更加难得可贵。其实，这也是一名职员忠诚于企业、言行一致的表现。切不可为了让领导高兴，只做表面文章，更不可在背后对领导、对同事、对企业说三道四、吹毛求疵。
事实上，背后有意识地说一些不利于企业发展的话，比无意识或在某些场合为了“附和”而说，更加不利于企业发展。一名优秀职员应该心胸宽广、诚实做人，对企业或领导的决策有不同意见可以当面说出来，阐明自己的观点，或者保留意见以后选择合适的场合再沟通，而绝不能表面去“迎合”，背后发牢骚。
无论哪个时代，一个有品行问题的人都不可能成为一个真正有所作为的人。维护公司的利益和荣誉是职员必须遵守的基本职业道德。
“人们生存就是要从事各种职业，在这个过程中就要遵守各自的职业道德，而敬业作为职业道德的灵魂，最能表现职业道德服务社会、发展社会、造福社会的功能。”市委宣传部理论处处长罗敦洲表示，在我国，敬业是实现“中国梦”（国家富强、民族复兴、人民幸福）的动力源泉。
关于敬业，首先要有担当精神，珍惜本职工作，热爱本职工作，以认真的态度，担当的精神以做好本职工作，善始善终的来完成自己承担的工作；其次，要对自己所从事的工作和职业有更高的追求，不能仅仅将工作看成是眼前的生计之需，而是要怀着使命感，通过树立更高的职业理想和追求充分发挥自己的价值，为职业理想的实现奠定基础；最后，要有精益求精的精神，通过不断学习、不断积累，从而掌握工作领域最前沿的知识，获得最丰富的经验，韩愈的“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随”就是敬业的最直接做法。
“一个人的人生价值在于为社会作出贡献和对自我价值的不断认定，然而在实践过程中，那些惊天地、泣鬼神的英雄壮举只是一小部分，大多数人从事的都是一份最平常的工作。在工作过程中，并非一定要出类拔萃或是卓尔不群，只要能时刻以敬业精神忠于本职，这就足够了！”最后，罗敦洲强调，培育与践行社会主义核心价值观必须要将敬业精神内化于心，外化于行，“空谈误国，实干兴邦”，这是每个人都需要谨记的。
“雷锋日记中有这样一段话至今仍被人们传颂———‘如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地；如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位。’对此我的感触颇深，也常常如此扪心自问，希望让这种敬业精神感染身边的每个人。”京东全国客户服务中心党委书记、人力资源行政总监汪世龙说。
曾获“宿迁市劳动模范”“宿迁市十大杰出青年”等荣誉称号的汪世龙对“敬业”有着自己的理解和追求，他觉得，这个世界上没有免费的午餐，天上也不会掉馅饼，人们想要在自己的工作中有所成就，就必须要秉承着一颗敬业之心，用超乎常人的毅力、追求卓越的要求、持之以恒的精神和金石为开的努力不断鞭策自己。当然，作为公司人力资源行政部门的负责人，除了以身作则践行敬业外，汪世龙还认为敬业精神其实是可以培养的。
“近年来，我根据互联网企业员工年轻化、个性化、创新性的特点，定期组织全体职工开展政治理论学习、标杆学习和团队PK，形成比学赶超的学习氛围；积极交流学习心得，通过培训公开课、培训风尚等方式最大限度地挖掘和发挥青年人的作用，增强职工的主人翁精神；发放《京东唛语》、文化读本、员工手册，让广大职工在文化土壤的滋润中快速成长。”汪世龙表示，用简单、快乐、激情的工作氛围来激发员工们的敬业精神，效果往往是事半功倍的。
这样的经历甚至会让我们对该行业产生一定的“想法”，至少不会太友好，也叫难地产生很深的信任感。这样该行业该怎么服务好听吗的客户呢？很有趣的问题，怎么让那些对我们产品产生抗拒心理的用户，重新接受我们。
也许有人会说，这有什么问题？他们说的是实话，讲的也是事实啊。但你也需要知道，那些真话说出来，却违反了职业道德。而这些职业道德，应该是我们维护我们所处行业的原则，规矩，这些都是我们行业的前辈们努力的结果。更甚地说职业道德是我们进行交流的信任基础。
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职场人必备的职业道德！
作为一名职业员工，一名职业经理人，请记住，你的职业能力只是你综合竞争力中的硬实力，比硬实力更重要的是你的软实力，这就是你的职业道德。那么作为一名职业员工，你应该培养什么样的职业道德呢？职业道德是指与人们的职业活动密切相关、符合职业特点要求的道德规范、道德情操和道德品质的总和，它不仅是本职员工在职业活动中行为的要求，也是职业对社会所负责的的道德责任和义务。
良好的职业素养是每一个优秀员工的必备素质，良好的职业道德是每一个员工必须具备的基本素质，这两点是用人单位对员工最基本的规范和要求，也是每个员工承担自己工作职责的必备素质。
职业道德应主要包括以下几个方面：忠于职守，愿意奉献；实事求是，不弄虚作假;依法行事，严守秘密；公正透明，服务社会。
职业道德的内涵包括以下八个方面：
（1）职业道德是一种职业规范，受社会普遍的认可。
（2）职业道德是长期以来自然形成的。
（3）职业道德没有确定形式，通常体现为观念、习惯、信念等。
（4）职业道德 依靠文化、内心信念和习惯，通过员工的自律实现。
（5）职业道德大多没有实质的约束力和强制力。
（6）职业道德的主要内容是对员工义务的要求。
（7）职业道德标准多元化，代表了不同企业可能具有不同的价值观。
（8）职业道德承载着企业文化和凝聚力，影响深远。
不要勉强自己，去做自己不想做的事情
成功学作品里，有一个观念常被搞混，那就是把困难的事情等于不想做的事情，指责那些不愿意屈就去做不想做的事情的人是草莓，或者无法承受压力与磨练，并且鼓励读者以挑战困难的决心，去做自己不想做的事情。其实，不想做的事情，就不要做。毕竟每个人公司也一样都有自己擅长与不擅长的，碰到某些自己不擅长或不想做的事情，是怎么努力勉强自己学习或克服都无法超越，而且会让自己感到痛苦压力，最后甚至压垮了自己。不想做的事情与事情困难与否无关，不想做等于困难是错误的观念。
不要勉强自己，去做自己不想做的事情
日本成功学大师神田昌典说，想要成功，必须找出自己不想做的事情，敬而远之。如果不能事先将不想做的事情搞清楚，当人立定目标后，在努力往前迈进的路途上，肯定会碰上自己不想做的事情。而人们往往为了实践自己的目标，屈就于现实，做了自己不想做的事情。
就算我们成功了，但却让人的心扭曲了，屈服于社会现实了。 未来越大，被迫做你不想做的事情的机会就越大，因为没有准备，你就越弯曲。最后，即使成功，他们不快乐。举例企业来说，不喜欢学习业务管理工作环境之中，为了拉订单抢客户，非得陪客人喝酒，非得附和自己学生不喜欢的客人的言论，弄得我们自己一个非常痛苦生活的人，就不要勉强自己去当业务员。 如果企业主，开门做生意，公司要接单做生意才能生存，那就把自己的公司设定为别人叫你卖我的东西，而不是我们去叫客人买东西。也许你会说，态度所说的那样，高真将有客人上门了吗？看看LV、爱玛士，姿态高得不得了，许多不同客人进行抱怨社会服务管理人员跩的二五八万，但对方的业绩发展依然好得不得了。 谁说生意必须低头？也许有人问，这是爱马仕，LV，我不是卖的名牌货，但随后在一般情况下，也是日常用品？谁说卖一般的东西我们就得自己低头求客人？ 沃尔玛以其超低价供应商而闻名，从不必要求供应商或客户上门。此外，由于一些日本拉面店，生意滔滔，大门始终队伍排得老长，但老板还是坚持排他性，既不扩张，也不应该雇用人员帮店里的座位，因为他认为这样的商业模式对于他来说最出色，对于那些谁讲究门面或舒适的用餐，他宁可不要，反正天下餐厅这么多，我没有来这里吃饭。结果，这些不同姿态高傲的名店，因为企业经营管理理念进行明确，东西好吃，出乎意外的大排长龙。 商务人士，应该转变观念，不用问客人买你的产品，只要你的产品好，让客人买满意，觉得物有所值，即使你不问，客人也会找到自己的门。该公司要求后，真正奠定长远发展的坚实基础，应该客人，不是客人要求不能得到满足，而应该先了解自己的长处和短处，良好的市场/品牌定位，剔除不合格的和自己的，自己不喜欢的客人，只为那些谁拥有并走到了一起，他们最喜欢的客人做。客人也是我们需要进行面试的，商务企业洽谈就是通过面试客人，当业务的态度问题要有礼貌，但原则应该要把持清楚。 “客人总是对的”是指，不要让客人有被冒犯的感觉，而不是无休止地满足客人的无理要求。客人满足不合理的要求，我们必须婉言拒绝，客人将有良好的送出去，客人就不会采取这种业务。不勉强他们自己做不喜欢的事情，先把学生不喜欢的事情可以拒绝在门外后，做起进行生意才不会因此为了抢订单/客人而杀价求售，赚了一些营业额却赔了很多利润。对于享有疯狂杀价竞争的台湾来说，神田昌典建议值得深思。
永远不要过早地宣判自己
她出生在瑞典，很小的时候母亲就去世了，不得不由她的叔叔来做她的监护人。15岁那年，学校排演了一出戏剧，长相俊俏的她被选中在剧中演一个角色，她十分高兴，认真地排练，演出的那天，她发挥得非常好，受到了全校师生的称赞，她出色的表演才能被发现了，从那时起，她就在心中为自己确定了理想，就是要成为一名优秀的演员。
但她的叔叔不支持她的想法，她的叔叔是个很保守的人，认为当演员没什么出息，正经人家的孩子还是应当找个售货员或秘书之类的职业。她对叔叔给自己安排的职业不感兴趣，在内心深处，她一直向往着能成为一名演员。18岁那年，斯德哥尔摩的皇家戏剧学校招生，她想去报考，便向叔叔表达了自己的想法。叔叔考虑了一下，对她说：我只给你这一次机会，如果考不上，你就得按照我的安排去做。她答应了，在随后的日子里，她就开始为考试做准备。
她十分珍惜这份来之不易的惟一的一次机会，她精心准备了一个小品，自己在家里反复排练，就连睡觉做梦都在演节目。考试那天，她早早地来到了考场，轮到她上台表演了，她走到台上，开始表演自己的小品，演到一半的时候，她发现所有的人都在相互议论着什么，还用手比比划划的，根本没看她的表演，她感觉极度失落，认为自己肯定没戏了，一分心，她又把台词忘了正慌乱的时候，她听到评判团的主席对她说：停下吧，谢谢你，请下一个上来表演吧。
她懊丧地走下台来，伤心极了，因为她知道自己永远地失去了这个机会。她一边走一边哭，感觉活着已经没有什么意义了，就想一死了之。她来到一条河边，打算跳下去结束自己的生命。水是暗黑色的，闪着油光，发着臭气。她想，这水多脏啊，我就是死也不能这么死啊。于是她便离开了河边，考虑用别的方法结束自己的生命。
那天晚上，她写好了遗书，并把自己的东西都整理好了。她打算第二天去商店买一种可以致命的药水，用它来结束自己的生命。第二天早上，她起来后正打算出门，邮差忽然来了，递给她一封信，她打开一看，是皇家戏剧学校寄来的，竟是录取她的通知书！她简直有点不敢相信，拿着录取通知书就跑到了学校，亲自找到了昨天那个评判团主席，对他说：我昨天表现得那么差，你们对我那么失望，可为什么今天还录取了我呢？评判团主席说：你昨天的表现相当出色啊！在昨天所有的考生中，你的表现是最好的，所以你上来演了没几分钟，我们大家便在下面纷纷议论，都认为你有出色的表演天赋，都为你高兴。当时，有个评委说这样的能力就不用再演了，直接录取吧，于是我就让你停下，换下一个上来听了这一席话，她非常吃惊，而且十分后怕，她想，如果不是那河里的水太脏，可能自己真的就永远失去了这次机会！
就这样，她顺利地进入戏剧学校学习，毕业后到电影厂工作，成为了一名电影演员，在此后的演艺生涯中，她先后出演了《卡萨布兰卡》、《爱德华大夫》、《东方快车谋杀案》等影片，先后三次获得奥斯卡金像奖，成为光芒四射的国际巨星，她就是英格丽褒曼。
很多年以后，已经是大明星的英格丽褒曼在接受记者采访时谈起了当年险些自杀的事，她深有感触地说：这件事给我的启发是，永远不要过早地宣判自己，因为转机随时都有可能发生，一切都有可能改变，一切都有可能是另一个样子！
职场中，为什么不要轻易透露自己的底？
职场中，该不该透露自己的底？锦囊君的建议是：因人而异，因事而变。
问：对领导该透底吗？
答：要透能力的底。
想想自己工作的初衷——努力赚钱，搏出一个好未来！大多数职场人都没有强大的背景，升职加薪只能靠提升自我含金量与创造业绩来博得。工作中的每个机遇很难得，而领导也不会整天微服私访观察民情，如果一直将自己的工作能力藏着掖着不表现，那恭喜你，解锁了“坐穿职场冷宫”的成就。机遇不仅是留给有准备的人，也是留给先下手的人的。
问：朋友圈要不要与领导共享？
答：看内容而定。
自己掂量来展现生活的底。朋友圈具有一定的私密性，属于生活范畴，而你和上司的关系主要留存于工作范畴。在生活范畴，领导有哪些好恶，你并不知情，若是你的生活记录给领导留下了不好的印象，那在工作中，领导对你的看法也可能会潜移默化地改变，贴上一些标签，是好是坏就很难说了。
问：对同事要不要透底？
答：万万不可！
同事之间最基础的关系是工作中的合作关系，职场中为名为利的这条沟隔阂了多少“情投意合”能发展成朋友的同事之间的关系。无论在日常工作中还是闲暇唠嗑时，掏心掏肺地向同事透露出自己的所有绝对不可取，并不是所有人都愿意听你的琐事，欣赏你为人处世的风格。如果你想与同事长期“共存”，与同事之间相处的和睦程度和同事嘴里你的口碑很重要。
与同事相处时，透一些生活上的底是可以的。但以下几点关于工作中的底就要慎重了：
薪资问题。与同事相处时，如果被问到“你薪资多少”这个问题，你答还是不答？如果你的薪资比他高，那就有得罪同事的风险；如果不答，别人会觉得你不把他当自己人看。虽然大多数公司都有明文规定：不允许同事之间随意透露薪资，但将这套规定搬出来讲理，会让人觉得矫情。锦囊君的建议是：扮猪吃老虎。与其回避这个问题，不如向提出这个问题的同事展现出你的“自卑面”。将自己的锋芒收起来，不必具体说一个薪资，只要让他们知道你不如他们。会向同事询问本是保密的薪资问题的人无疑是想攀比，但这攀比有意义吗？这可是个圈套问题啊！
公司传闻、同事关系。八卦是人类的一大天性，少有人能幸免。在工作中，也经常能撞见三两个同事交头接耳、神神秘秘的。如果你不参与同事之间的八卦，同事们会觉得你假清高；但参与了，又很有可能被人倒打一耙你就是那个“流言制造机”。对于公司八卦，锦囊君建议：装傻充愣，就算听清了也假装没听见，更不要主动交底你所知晓的一些秘密，尤其不要八卦老板的事情。
重要的工作也不可透底。抢功劳这事在职场中并不是少见，然而很多事例也是发生在“塑料姐妹”身上。你自以为你们已经跨越了同事关系晋升成为了好友，但在他的眼里你是什么样的定位你不得而知。锦囊君友情提醒，对于自身重要的工作请加以保护，即使是再要好的同事，工作机密也不可透露。
锦囊君有话要说：在职场中，什么事儿能说，什么事儿不能说是要掂量的。无论你是一个直肠子还是闷葫芦，当你进入一个水生火热的工作环境，请在出门前，给嘴巴装好拉链。（完）
职场性格没有好坏，不要轻易给自己贴标签
有人认为，急性子或许比慢性子更容易成功。事实果真如此吗？性格是否在决定着你我的职场命运？急性子和慢性子该如何走好自己的职场之路？
在职场，风风火火、有着较强执行力的上司和员工无疑是有魅力的，这与一些行动力较强、办事迅速的急性子有着相似之处。因而有人认为，急性子或许比慢性子更容易成功。事实果真如此吗？性格是否在决定着你我的职场命运？急性子和慢性子该如何走好自己的职场之路？
■急性子执行力或会更强
没有执行力就没有竞争力这是时下在职场中最流行的一句话。这是因为，如果缺乏执行力，便不可能有实际的力量朝目标奋勇前进，导致预期的目标无法实现，自然无法谈及竞争力。史蒂夫乔布斯之所以被世界上不少人视作职场偶像，是因为他追求完美，追求极致，有超强的执行力和高效率，能把不可能的事变成现实。
说到执行力，人们第一时间想到的便是那些做事情风风火火的员工。一般来说，急性子的职场人行动力都比较强，对待工作任务反应迅速，对于一些突发情况也能及时处理和应对。他们通常具备以下特点：抓到机会就做，绝不瞻前顾后，错失良机；做事追求效率，有超强的执行力；遇到南墙，立即回头，另辟蹊径，绝不磨叽；看到不爽就破口大骂，沟通超级顺畅，更好带队伍；要么不做，要做就做到最好
相对而言，慢性子的职场人在执行速度上不如急性子。他们有时是为了考虑周详，追求最佳的结果；有时则花费太多时间思考或者不知道在干什么，从而少了行动魄力。
当然，急性子和执行力强之间并非画上必然的等号，智联招聘高级职业顾问陈曦在接受本报专访时表示，急性子有时行动快过思考，还没想清楚做成什么样才算最棒就已经完成了，所以结果未免会有点马虎，在准确度和细致度上反而不如慢性子。
■性格博弈：
□职场命运掌握在自己手中
中华英才网一份有关职场性格的调查显示，有近半数受访者表示，自己身边有着数量相当的急性子与慢性子同事。家庭遗传、后天教育和所处环境的不同，都有可能造成一个人的性格或急或慢。在工作中，急性子与慢性子的表现也是各有千秋。
个性不同，分工不同
有这么一种说法：个性急躁的人做不好客服，他们无法静下心来面对絮絮叨叨的客户；而个性悠然的人则做不好公关，缺乏雷厉风行的执行力是最大的硬伤。即使同样是服务行业，工作性质类似，有时也因工作内容的不同而需要营造出不同的工作氛围。急性子和慢性子的员工由于其性格特点不同，在分工方面也会有所体现。陈曦告诉记者，慢性子的人或许更适合从事需要耐心、细致和聆听的工作，更适合节奏较慢的氛围。那些要求快速反应的工作则更适合急性子。找工作的时候，选择适合自己性格的岗位，更容易做出成绩，自己也会感觉更快乐。
□无论急或慢，心态要积极
无论是急性子还是慢性子，在各自的工作岗位上都各有所长。陈曦认为，作为领导者而言，之所以大多喜欢反应快速的员工，主要是因为他们拥有阳光的心态、积极乐观的态度、明确的目标和积极争取的精神。而那些负面情绪较突出的员工，是老板不喜欢的。因为性格很难改变，而情绪对行为有直接影响，有负面情绪的人往往给团队带来较多消极能量。在同事之间，无论是急性子还是慢性子，只要彼此志同道合，有类似的目标和追求，共同语言就会更多。
人际交往，真诚是最重要的；还有诚信，信任别人，也能让别人信任自己；再有就是不自私，做到完全的利他很难，但至少要做到不为自己的私利斤斤计较。陈曦说。因此，不要总拿自己的个性说事儿，提升工作能力和职场情商，才是真正取胜的关键。
■专家支招：学会选择情绪
即使是同一个人，也可以拥有两种性格：一种是与生俱来的个性，在生活中会随意展现出来；另一种则是在职场中历练和打造出来的职场性格。细心观察，你会发现不少企业女高管都是双面人她们被称为职场女魔头，魄力和执行力之强大，令下属敬佩不已，然而脱下职业套装之后，她们却也能够很好地享受慢生活，与友人交谈时语速缓慢而温柔，丝毫没有工作中的压迫感。个性的急与慢，或许无法被转变，但职场性格却是可以在后天培养和改变的。只有适度地调整和完善自己，才能更适应职场的需求。
若想打造一副完美的职场性格，陈曦认为，首先要改变心态，一个人拥有的最大自由，就是选择情绪（即态度）是积极乐观，还是消极悲观。心态改变带来行动改变，任何问题便都不是问题，如何应对和行动才是关键。有研究认为，一个习惯的养成，至少需要21次坚持，尝试改变自己并建立行为习惯，至少需要21天的重复或坚持。因此，我们要为自己制定一个明确的目标，有目标才有动力。
■职场性格不等于坏习惯，不要轻易给自己贴标签
俗话说性格决定命运，那是因为性格决定了当我们遇到某些事情时的反应以及处理方式，而不同的处理方式会导致不同的结果，不同的结果自然会给个人带来影响。虽然说很多时候本性难移，然而更多时候，心态却也可以决定性格。
所谓命运也包括职场。性格的确很难改变，但重要的是能否分辨哪些是性格，哪些是坏习惯。不要什么事都归咎于性格，或者总是用性格为自己找借口。陈曦表示。认识自己是了解自己性格的途径，不要轻易给自己贴某种性格标签，要不断深入地认识自己，拓宽自身潜力的范围。无论什么性格，只要不断深入认识自己，都会让你发现一个崭新并且更有力量的自己。
每个人的成功都不可复制
正如这世界上没有两片相同的叶子一样，每个人都是独一无二的，所有人的成功都是无法复制的。片面强调一种或几种因素作用的论调，都是狭隘的。
荣格曾经说过，人肯定需要普遍性的理念和信条，以赋予自己的人生以意义，并借以找到自己在世界中的位置。如果他确信这些理念和信条有意义，则能够忍受最惊人的苦难，而如果他在承受住自己的所有不幸之后，不得不承认自己的追求不过是痴人说梦，则他会被压垮。
《社会动物》这本书洋洋洒洒近400页，以一对夫妻的成长史为骨架，覆盖了心理学、生理学、政治学、经济学、行为学等多个门类为肌理，为我们活生生地展现了一个美国梦的实现，其主旨在于宣告大家，智商并不是成功的必要条件，建立在庞大理论和数据基础上的纯粹的理性主义并不能帮助你做出正确的决策，成功是多种因素的聚合，具有很大的偶然性，而决定你成功的关键因素往往取决于你的潜意识，而你的潜意识则是建立在你的遗传基因、家族史、成长环境、学习方法等基础之上，你的正确决定往往是一种灵感。简而言之，你可以复制比尔盖茨、乔布斯和扎克伯格的一切硬件，但是你无法在关键时刻A-HA灵机一动，复制出同样的成功之路。
本书中主人公的故事是平凡人的故事，我讲的过多就会涉及剧透，所以我尝试以一个最近的大热人物，《复仇者联盟》中的领袖美国队长来解析作者的观点，寻找那些偶然中的必然。
成功的定义在今天已经因为时代文化的发展变得明显不同，而究其本质都是社会人要寻找自己在社会中的位置，经过自己的努力，实现普世的价值认同感。在本书中的主人公认为成功在于取得自己所属领域里的领先地位，在商界、学术界或是政界取得一席之地，实现自我价值。当下的中国成功的定义则很简单，有权或是有钱。在美国队长那个时代，纳粹阴云笼罩，每个年轻人都想上战场打德国鬼子，在那个特殊的时间段，成为一个军人就是最大的成功，但是这么一件容易的事情，对于小个子又有结核病的史蒂夫罗格斯来说，就成了登天难事，但是他一直没有放弃过，不断地以各种方式尝试通过体检，这里可以看到，这就是迈向成功的人所具有的一个普遍性条件：坚韧不拔百折不挠的意志。
很多人看完《复联》都觉得不满，为什么美国队长战斗力那么弱却可以做这个团队的领袖？他连不死之身都没有，最后BOSS战的时候更是自始至终待在地面上，实在是逊毙了。这样的想法广泛存在于各行各业，很多人抱怨自己的老板并无过人之处，做某些事还没自己利索等等。而这种想法恰恰暴露了我们狭隘的理性主义观点，就是没有充分考虑一个人的能力究竟包含哪些方面的因素？
作者提到，智力仅仅是思维能力的一部分，而且不是最重要的部分。这就好像一名士兵可能拥有相当强壮的身体，如果你让他参加只考察俯卧撑和引体向上的能力测验，他可能会做的非常好。但是除非他拥有勇气、自律、技巧、想象力，并且反应迅捷，否则他在混乱的战场中还是难以生还。这么一说大家是不是豁然开朗，如果仅凭一个或几个硬性条件就可以完成一件事，那么人类社会会变得简单得多，各国政府何必费事选举，直接找门萨俱乐部成员做元首就一劳永逸了，如果仅凭体力就可以当好一个军人，那么许三多可以直接当三军总司令去了那么我们和希特勒的人种优劣论岂不是异曲同工。
所以，尽管美国队长在战斗力上不够强，但是他的凝聚力可以使队员们团结在他的周围，不至于成为一盘散沙，他不像其他人只知各自为战，盯着洛基不放，他了解每个队员的优缺点，可以在最短的时间内制定出符合个人特点的作战策略，而且队长更多的是考虑如何利用战场的天然环境和所有可用的兵力保护更多的平民免于伤害，所以看到最后电视采访中更多的人是在感谢美国队长救了他们，就容易理解得多了。美国队长不只是一个战士，更是一个具有良好控制力和判断力的天然领袖。所以在现代社会挑选管理人才的时候，考虑的也并不是候选者的单兵作战能力，而是他是否具有良好的协调能力和决策水平。
当然有了上述几点也不足以说明美国队长可以成为一个成功的领导者，他的这些特质在特训中已经显现，而真正使厄斯金博士选择他的原因，是他强烈的责任感和爱国主义精神，正因为他有爱国主义精神，所以他具有善良和舍己为人的特质。在他沉睡了几十年之后的现代，爱国主义精神可能已经不为人所理解，但是对于美国队长来说，只要人民的安全受到了威胁，就是他需要战斗的时候，他的爱国主义并不狭隘。而他强烈的责任心，使他可以在危机到来的重压之下，承担起拯救地球的责任，尽管看起来他的能力并不足够，但是作者已经告诉我们，只有你先认为你能，你才有可能真的能，如果一开始就没有足够的自信和强烈的自我认知，你根本不可能取得最终的成功。
再接下来讨论一下，为什么美国队长是独一无二的，为什么成功是无法复制的。我很厌恶国内的成功学论调，那些整天声嘶力竭口吐白沫呼喊所谓激情的家伙，实在是太失败了。前面就说过，片面强调一种或几种因素作用的论调，都是狭隘的。成功学不能扭转一个人的思维模式，一个人可以乐观的面对挑战，但是不具备应对挑战的能力，也终将要失败，前面所说的种种，都是成功的一些先决条件，而真正把人区别开的，就是个人的思维方式。
思维方式的形成同样是基于综合性的因素，基因、家庭、社会、种族、受教育情况等都是综合性的影响因素，而这也就可以解释为什么同样的老师教出来的学生各不相同，龙生九子还各有不同的，所以每种影响性因素都不占据绝对的主导地位。作者也指出，成为一名老师的意义并不仅仅在于传授具体的知识，更在于塑造学生们感知世界的方式，帮助学生理解一门学科的规律。简而言之，教育应该是帮助学生塑造科学的思维方式，这样才能够形成正确的价值观，并且找出解决问题的方法。
由于思维方式具有一些先天性的形成模式，所以这使得书本和学校的教育也经常会出现一些偏差，作者就举例说，有一本书叫《鱼就是鱼》（FishisFish），书中的主角是一条和青蛙交朋友的鱼，这条鱼让青蛙描绘陆地上的生物，青蛙答应了，但是鱼无法真正理解它在说什么，鱼想象中的人类是用尾鳍走路的鱼，鸟类是长着翅膀的鱼，母牛是长着乳房的鱼。而所有人都是如此，我们拥有由经验形成的模型，会用这模型来重塑我们听到看到的内容，得出属于我们自己的版本，这也就是为什么对于同一条新闻，中国人和菲律宾人能够得出截然不同结论和感情体验的原因。
正如这世界上没有两片相同的叶子一样，美国队长是独一无二的，他的成功是无法复制的，所有人的成功都是无法复制的，这就是本书作者想要告诉我们的，但是这本书给我以震撼的感受，几天的阅读历程让我觉得自己经历了一场头脑风暴，我想，我的思维方式开始发生着一些什么改变，就像美国队长被注射了血清时一样，嗯，这感觉真不错。
所谓职业空白期太长都是不要人的借口
所谓职业空白期太长都是不要人的借口
求职者这边：论坛投票显示，八成多求职者认为，所有关于职业空白期的问题都是企业不要你的借口。其实个人有没有空白期不重要，关键在于两点：1.企业是否急着要人；2.个人的工作经验是否足够诱人。满足这两点，哪怕你空白期再长也能找到工作。
企业那边：询问空白期，真正目的是了解在空白期的这段时间个人做了些什么事情，从而更多地了解候选人的性格，判定他与岗位的匹配度。有些求职者空白期在创业，这个时候HR可能会认为这个人是比较有想法的，不甘于平庸，这类人安排在办公室做安逸的文职工作肯定是不合适的；有些求职者可能去进修深造了，这类人是比较勤于好学，对于自己有较高的专业要求，更适合专业性较高的工作。如果道德方面没有问题，是可以重点培养的；有些求职者在空白期一直在找工作而且没有找到，是不是这个人的能力有问题呢？等等。
点评：第一，让空白不是完全空白；第二，重点突出自己的技能，以优异的业绩来证明自己的工作能力；如果HR们被你的职业能力所吸引的话，他们对于你的职业“空白”就会看得很淡了。（完）
面试的时候说这些你就完了！
真的跳槽猛士，敢于直面惨淡的职场，敢于正视新秀的挑战，但面对“为什么要离开现在工作的公司”这个问题，却未必敢不加修饰地回答。
“同事们有红眼病”“老板根本不懂管理”，潜台词是——人际交往能力差！
“我个人能力很强，但公司舞台太小”，潜台词是——眼高手低！
……以上这些都是“必杀”回答（必然被面试官封杀的回答），GAME OVER，等你明白做人的道理后再战职场吧！
“薪水低，福利差”“工作压力太大”“每天都要加班，根本没个人时间”——这些都是“悬疑”回答，人之常情嘛。碰到面冷心热的面试官，可能会欣赏你的坦诚，给个默许的眼神；碰到面热心冷的面试官，对不起，我们公司只养活“超人”不养活“凡人”。
“职业发展空间小，个人能力得不到充分发挥”“原工作不能很好地学以致用，向往更富于挑战性的工作”“原公司业务调整，有悖于自己的职业规划，贵公司的业务能够证明自己的实力”——这些都是民间才智之集大成回答，然而目前转为“官方回答”，逐渐失去新意和诚意。
你还有什么好点子，不妨一起“头脑风暴”一下？（完）
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职场“被宅族”：何时再捧饭碗？
金融危机以来，职场上的新鲜名词层出不穷，如今“被宅族”开始流行。所谓“被宅族”，指的是不少求职者尽管能力、学历等并不差，却求职屡屡受挫、不得不长时间赋闲在家，成了焦虑情绪频发的“被宅族”。
求职受挫成了“被宅族”
上班族在离职或者被裁员后多快能重回职场，向来是对就业市场趋势预测的重要指标。某人才机构2008年4月对1200多位离职人员的调查显示，大多数人3至6个月内重新回到工作场所。而今年6月对823位自去年失去工作的人调查发现，有62％的人超过9个月未能找到工作，20％左右的人“被宅”在家已经超过一年。金融危机期间的求职难度明显增大，求职期限拉长，催生了这批“被宅族”。
经过采访发现，“被宅族”在求职时有一些鲜明的特点，那就是在现场面对HR能做到“宠辱不惊”。求职者王先生告诉笔者，一开始失业时，对自己重新上岗信心十足，积极参加每一场招聘会，网上投简历，通知好朋友帮忙推荐工作，对每一次面试充满期待，而面试过后的一周更是坐立不安，焦急地企盼复试回音。然而当一次次希望变成失望，大半年过去后，他对求职有一份麻木的感觉。接到面试电话也不那么激动与兴奋，每一次面试也不再彻夜准备，患得患失。他的家人，也不再像一开始那样焦急了，更不再日夜叮咛絮絮叨叨了。用他的话说，“我现在已经是职场老油条了，没工作，照样生活，地球照转。”
三类“被宅族”显现职场
沪上不少招聘机构也表示，最近赶场招聘会的此类“被宅族”比去年同期明显增加。而细分这波“被宅族”，发现了三类典型群体:第一类是“过期毕业生”。在近日2009届毕业生招聘会上，笔者遇到了2008届毕业生小王，由于去年毕业时一直没找到一份满意的工作，到了今年遇上金融危机，让求职难上加难。加上自己“过期”的身份相比于2009届毕业生，更是一种负担。在家待业超过一年的他甚至都对“求职”一词有了心理障碍。
第二类是“啃老族”。朋友陈洁就是一个名副其实的啃老族，初中毕业上了一个职校，然后毕业后看不上学校推荐的服务生工作，就开始宅在家了。其中她也努力找过几分工作，健身房接待、电话营销、保健品销售，但没一个做得长久。金融危机一来，让她的“被宅”成了理所当然。如今已经超过7个月没工作的她，似乎求职变得越来越难了。
第三类是“被裁中年管理者”。猎头易先生告诉笔者，自金融危机以来，他已经遇到了多位失落的高管，他们大多原本在外企有一份光鲜的工作，40岁以上，担当部门经理级以上的要务。年初时突然接到裁员令，一下子慌了手脚。由于是三高人群——薪水高，年龄高，加上职位高，他们要找一份合适的工作也一样难上加难。虽然现在很多中高管从失意中警醒，愿意降职降薪，但依旧婆家难觅。
降低期望值更容易上岗
在职场中，掌握某项“手艺技术”的人，比如设计、编程、电工、财务、数控能更快找到工作，因为这类岗位对于企业来说是“刚需”。而单纯的管理、服务类人才，企业可以精简，成为“被宅族”的可能性更高。
对此，专家给了“被宅族”三条建议:
尽快上岗
“被宅”时间越长，上岗越难，无论从你履历中的“空当期”解释，还是从个人心理状态来说，都是负面的影响。因此虽然求职变得麻木了，但是要重新绷起神经，给自己一个期限，比如一个月内必须上岗，否则工作是不会主动现身的。
降低职位期望
大型外资企业工作的，可以考虑去中小型外企上班；中小型外企工作的，可以考虑去民营企业谋职；民营企业上班的，也可以关注中小私企的机会。而没有工作经验的毕业生，则可以普遍撒网，各种工作都可以成为尝试的可能。
降低薪酬期望
金融危机期间，企业普遍调低了用工成本，对此“被宅族”要有清晰的认识。在谈薪时，不能绝对以你以前那份工作的薪水做参考，而是要根据地域、企业类型、企业规模、岗位、职级、福利等因素综合考量，对比出你的付薪范围。其实，只要企业有发展潜力、收入落差在20％左右的工作，都是可以接受的。
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