2021-02-18

关于社群核心玩法与裂变，欢迎阅读！。

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对于社群裂变，大家都已经非常熟悉，作为近两年最火热的用户增长方法论，社群是用户运营工作中一个最最基础的必须学会运用的工具，群对于发掘用户、聚拢用户、活跃用户可以起到非常好的效果，对于我们做核心用户的运营更是一个利器。相对于一对一的粗放式管理方式，一对多会更加事半功倍，而两者配合着一起灵活运营，则能起到四两拨千斤的效果。对整个平台而言，群是拓展用户关系的好工具，道理很简单，因为人是群居动物，所谓物以类聚，关系一旦建立起来，便是一个急速扩展的网状金字塔。那么具体该如何做呢？小编浅析如下，一起来了解看看。

一、社群的价值是什么？

只要你拥有一个好的社群，何止百万，应该是以千万来算，就拿那个触电会龚文祥来说，他社群的会员费收入，一年都有四五千万，所以说，只要你拥有一个好的社群，你可以创造的价值是巨大的。这里可能有些小伙伴会问，我也有几千个，几万个，甚至几十万个群，为什么我不能创造几百万几千万的价值?那我们一起来交流一下，关于社群核心的一些价值，还有社群如何运营，社群如何赚更多的钱等，就这几点我浅谈一些见解。做互联网，特别是做社群，它的核心思路就两个：

（1）尽一切努力让你的粉丝听你的话；

（2）找到更多听你话的粉丝；

说起来有点简单，似乎也没怎么样，但是这是小编最深的总结，无论做互联网也好，做社群也好，就是这两个。

二、那么裂变营销思维是什么呢?

就是把需要裂变的用户当成真正的客户，需要让他们为你做事，那么除了利益外，最根本的是需要满足他的“人性”。既要满足利益，又要满足情绪。做任何营销都是离不开人，而出发点除了产品就是人了。裂变营销说白了就是让这些人帮你做事，听你指挥。

社群裂变玩法：只要你把规则规矩建立起来，坚持执行，譬如有人发广告就警告他，警告都不行就踢掉，只要建立这些规章规矩，以后你在里面扔活动，就用一些小游戏把群激活，首先你要找到认可你群价值的这批人之后，然后筛选出你的铁杆粉丝，把筛选出的铁杆粉丝叫他用同样的套路去建群。

从人的本性来讲，占便宜或许是人的天性，做裂变的时候占便宜是必不可缺少的。比如免费领取，一元抢购，优惠几折等等。这就是给别人的占便宜的字眼利益。可是用多了人就会麻木。比如一个商城开业，某某东西多少折扣，前几天打几折等，很多人看到这个广告已经麻木了，也就对这种广告免疫了。为什么会这样呢？因为人的需求不断再提升，那么你的营销方案也需要提升。除了占便宜外，还需要满足他的情绪，比如让别人转发裂变海报，用户觉得很麻烦，不想发这种东西，那么你就要挖掘他为何不想动，有没有更简单，更粗暴的方式完成这个呢，其实是有的，比如直接拉好友群，然后管理好群，不该打扰群里的任何人，不然拉再多的人也会离开。

附加：微信好友，朋友圈营销和其他营销方式

朋友圈营销，是社群一定要做的营销方式，之前也给跟多人说过，每天8-10条，正面的内容都可以发，参考微商的Model。另外朋友圈互动也非常重要，做社交就是与用户就行沟通，尬聊肯定是不合适的，及时的评论、点赞和互动，效果会非常好。

其他的营销方式，核心的就是“好友群发”，大规模割韭菜的最佳方式，没有群发，就没有效果，可能是很多做社群人的痛点，也别有太多的顾虑，想想怎么把这一招做好，也好。所有具有价值的营销方式，都是基于微信好友的基础上，其他的，更多是“隔靴搔痒”。

所以，社群是什么，从成交转化的角度上来讲，微信就是微信好友，但这是社群的最终形态，过程形态也需要注意，所以我把社群划分一个阶梯，第一档就是微信好友，第二档是微信群，第三档是微信公众号，后者更多是一个配合运营的方式。很多时候我们做社群的时候，会优先切入微信群，没问题，但最终的目的是落脚到微信好友，然后加持强势的服务支撑，在服务支撑中进行社群裂变和活动优惠成交，否则，社群就是一场热热闹闹的进群退群运动，运营最后的结果就是啥也没有，或者有也不知道咋变现成金，非常尴尬。Zc530.COM

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职场上不受欢迎的人

职场上都有各式各样的人，如何才能成为大家欢迎的人呢?一起来看看职场上最不受欢迎的人吧。

NO.1 没有创意的鹦鹉

特征：以羽毛华丽，擅copy而博人欢心。

职场表现：没能耐，只会假借领导的话耀武扬威;只会模仿和抄袭，求固定的工作，而缺乏创新能力。

NO.2 无法与人合作的荒野之狼

特征：荒野之狼凭借自己的敏捷凶猛常常单独行动，离群索居，吃独食的主儿。

职场表现：无团队精神，不喜欢友善合作，因为有点能耐就狂妄的无视他人。

但记住：荒野之狼可以独自吞掉一只兔，却根本不能独自面对一只虎。

NO.3 缺乏适应能力的恐龙

特征：曾经统治地球的霸主，因适应能力差的致命弱点而灭亡。

职场表现：一有风吹草动，则坐立不安的人。在变化面前，永远坐以待毙。

NO.4 浪费金钱的流水

特征：涓涓细流，终能汇成大江。

职场表现：无限制或任意地申报交际费、交通费等，浪费极大，丝毫不注重生产效率。

NO.5 不愿沟通的贝类

特征：贝类总是紧闭着嘴巴、沉默不语。冷静而孤独。

职场表现：狭隘平庸，坐视不管。“贝类人”虽守住了他们的贝壳，却注定要失去亲戚、朋友、最终——自我。

NO.6 没礼貌的海盗

特征：野蛮、霸道、粗鲁、散漫

职场表现：无视规章制度，凭自己心情的好恶任意而为，根本不在乎他人的喜怒及尊严。

NO.7 不注重资讯汇集的白纸

不解释了，你们懂的。

NO.8 没有知识的小孩

处处需要他人的照料，记住思姐一句话，人在江湖飘，别人帮你，是你的福分，别人不帮你，是人家的本分。

NO.9 不重视健康的幽灵

阴沉脸、永远的feelingdown，每况愈下的健康状况，更可怕的是，他们还会将萎靡不振的情绪传播给别人。

NO.10 摇摆不定的墙头草

见风使舵，见人下菜

NO.11 过于慎重消极的岩石

特征：冷漠、孤傲、悲观。

职场表现：像岩石一样的人，在工作中消极被动、缺乏热情、抓不住机会。

NO.12 自我设限的家畜

循规蹈矩，亦步亦趋。不敢越雷池一步，为自己的一生预定了太多的“不可能”。

招聘新玩法，HR也要出道当主播

现在大家找工作，可能习惯了上投递简历的方式。但其实在网上求职，不过是最近二十多年的事。

从过去到现在，求职招聘方式也随时代的发展、科技的进步和生活方式的转变，经过了一系列的演变。

最传统的求职方式，可能是熟人之间口耳相传、相互介绍。后来，大众传媒的发展，我们可以通过报纸上刊印的的招工信息找到工作。再之后是线下的招聘会，对于十五年前的毕业生来说，这可能是他们最熟悉的求职方式。九零后毕业的时候，网上求职已经如火如荼了。

受疫情影响，今年从简历投递-面试-收offer，几乎都能在线上完成。网上求职招聘的热度和花样，在注定不平凡的2020年，上了一个新的台阶。很多HR前半年在线面试当考官，后半年网上出道当主播，在镜头前为自家公司的招聘卖力吆喝起来了。

从报纸到网站，再到APP，一直引领求职方向，直播间已经和大家见面一段时间了。随着各家公司的用人需求也在陆陆续续发布，很多名企来到直播间，更立体更全方位的为求职者介绍企业、岗位、薪资福利等，给求职者更好更新鲜的求职体验。

7月31日，我们直播间迎来了著名药企默沙东（MSD）。

在一个小时的时间中，直播的最高热度达到了104,134，超过3万人收看了我们的直播。

默沙东此前在业内很有名，但有些朋友却不太了解。通过此次直播，默沙东HRD用她丰富的医药知识、资深人力工作经验、及优秀的演说能力，让直播屏幕前的小伙伴们对默沙东有了更为具体的认知。

8月18日，我们的直播间迎来了大家都耳熟能详的企业---九阳。

同样在一个小时的时间里，直播的最高热度达到了129,880，超过4万用户在线观看了直播。

这次直播有一个小亮点是，我们直播间连线了九阳总部的小伙伴，他向我们展示了九阳的办公环境，以及九阳最新的科技感十足的小家电。而且因为连线的小伙伴长得太帅，直播间的评论一度被求小哥哥微信的留言刷屏，场面一度十分有趣。

不光是默沙东和九阳，波士顿科学、TüVSüD、SGS、苏州全龙、八方电气、大禹网络……等知名企业都已经来过直播间，给众多求职者带来优质岗位。

直播带岗，可能是这段时间以来在HR中最火的词汇。对企业雇主来说，直播的方式能更立体、生动的介绍企业，吸引人才；对求职者来说，看直播能更全面更直观的了解企业，边看直播边投简历是更好的一种求职体验。

未来，会有越来越多企业带着他们优质的岗位近距离与大家见面，也会有越来越多的求职者在全新的体验中找到理想的工作。我们希望能为大家带来更多优质岗位，也为大家带来更有趣有料直播体验。

哦，差点忘了说，我们每场直播都有企业提供的好礼相送。如果错过了，那可真的是损失了好几个亿啊！

受欢迎的简历技巧

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《受欢迎的简历技巧》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

简历是求职者留给企业的第一印象，很多人不知道怎样制作简历才能赢得面试的机会，提高命中率。在众多的简历中，究竟怎样的简历才能受到企业HR的青睐？

A4纸简历受欢迎

专家认为，个人简历不宜过长，一般来说，一到两页比较合适。因为要在茫茫的简历库中筛选出合适的人选，企业的HR必须在一定的时间内完成对简历的浏览量和筛选量，从而对筛选出来的应聘者进行下一步的考核。太厚的简历不仅不会让企业HR在短时间内认识到应聘者职场经历和职业素养，有时候还会让人认为此人不是雷厉风行，做事拖沓，不能高效率地从事相关工作，这样的简历很容易使应聘者被淘汰出局。

新加坡GISTXL公司北京办事处的相关负责人李素元告诉记者，经常在招聘会或者网上收到求职者过厚的简历，有的人甚至把从大学到目前的工作经历都详细地写入简历。但是企业在招聘员工的时候，要在短时间内完成招聘工作，浏览简历的时间有限，这就要求应聘者在制作简历的时候要简明扼要，把自己重要的信息放在简历的第一页，制作太厚的简历并不能吸引企业HR的眼球，反而会收到相反的效果。

北京伯乐留学公司人事部经理李琼认为应聘者应该在简历中充分表现自己。在个人简历中要详细说明从业经验，最好能列出以前从事的项目管理、做出的成绩和具体的工作内容陈述。通常企业更看重应聘者在以前的公司所担任的职务，它直接体现了应聘者的工作经历和工作能力。对于以前工作经历的陈述要简明扼要，阐述清晰，通常打印出来文字量占A4纸的一张比较合适。

在简历中呈现个性

每个企业招聘岗位不同，应聘者所要准备的简历也应该有所区分。在制作个人简历时，应该针对不同行业突出自己在相关领域的工作、实践经验和学习经历，在简历中呈现自我。

首先要看清企业招聘的职位，在简历中突出职场经历中与应聘岗位契合的部分，做到简明扼要。针对招聘企业岗位的需求，在简历中重点强调之前工作经历中的具体工作职责和完成情况，内容的体现要主动迎合招聘岗位的需求，体现出自己有能力胜任这份工作。另外，没有一个企业不喜欢自主创新、不断学习的人才。所以，在简历中不可或缺的一项就是你的教育背景和培训经历。简历中教育背景要对相关学习内容予以概括，如果有适应目前应聘职位的培训经历则更好。

简历切勿大一统

在投递简历之前，应聘者要对招聘企业和职位有一个比较深刻的了解和认识，从而对招聘岗位有一个职业定位。不同行业需要的人才不同，如IT应该在工作经验中突出软硬件应用和开发能力；销售应该在工作经验中突出销售业绩；市场、咨询业应该突出一些成功的咨询项目；房地产行业应该突出一些房产开发经验，重点描述自己参与的房产开发项目；广告业应该突出有一定影响力的广告策划案例。一个应聘者在寻找工作的过程中通常要投递多份简历，这就需要简历因岗而做，切勿大一统。应聘时，要仔细看清楚招聘单位公布的岗位职责，找出其中最主要的特点，并对照自己的专业、工作经历，看大致是否门当户对，盲目乱撒简历不过是在浪费成本。

核心员工辞职报告

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《核心员工辞职报告》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

从我来银行之前，就对银行的良好发展前景充满向往，希望能加入这个团队，在银行开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用，与大家一起共同创造和见证银行的发展，在工作和成效中体现自己人生的价值。

第二点，如今的工作早已今非夕比，工作量太大，公司要求又太高，本人身在此位深感不安、名不符实，难以完成公司和领导交付的工作任务，辜负了党和国家寄予的厚望。

非常感谢领导给予在海信工作的机会以及在这x年里对我的帮助和关怀！由于某些原因，今天我在这里提出正式的辞职申请。

还有，我希望把我正式员工的指标让给那些仍未转正的老员工们。他们的工作能力和工作态度不亚于其他正式员工，而且他们把人生最重要的几年都奉献给了中国电信，他们应该得到相应的回报。这无论是对公司还是员工都是一件好事。

在海信两年的工作时间里，公司给予我多次参加大小项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和海信部各位同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。

我带着复杂的心情写这封辞职信。来到(公司名称)已经有半年多的时间，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。这半年多时间里，我大部分时间在基层锻炼，先后在(公司部门)等岗位学习，每位领导对我的工作都很支持，让我从中学到很多为人处事的方式和业务知识，从中积累了很宝贵的经验,非常感谢各位领导对我的关照。

xx的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝愿海信在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！

经本人认真考虑及酒店领导同意，本人将于20xx年2月1号辞职离开***有限酒店，前往新的工作岗位工作!在酒店工作的两年多，酒店领导和同事对我工作的悉心指导和帮助，让我受益匪浅，同时我也学到了很多***相关方面的专业知识，在此表示深深的感谢!在今后新的酒店新的岗位上，我会更加努力学习专业知识，希望今后从事新的工作时，有机会与大家共同发展!

为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。

受HR欢迎的简历

求职者，天天都在写简历，完善简历，但是绝大多数又都再为简历困惑，什么样的才是好简历，怎么写出好简历。各种简历的写作技巧，秘籍也是大受追捧，但是，求职者更想知道的是HR的看法，毕竟，他们的简历都是给HR看的，只有了解了HR的看法，才能知己知彼，写好简历不是。

那么如何递上最受HR欢迎的简历

第一、简历并非多多益善

研究人员认为，大学生制作简历时往往抱着尽善尽美的心态，总觉得为了突出自己，充分展示自己的才能，就要把简历制作得面面俱到，生怕疏漏一些用人单位比较关注的细节部分，从而使自己在最初步的竞争中处于下风位置。因此，制作精美，内容详实往往是大学生制作简历时普遍的心理标准。

然而，用人单位通常只是想通过个人简历，能大概地了解应聘者的一些初步情况，并且大学生缺乏实际操作经验，他们的能力的高低难以通过简历表现出来，写得再多再详细也是纸上谈兵，没有实际工作成果，不足以让用人单位信服。而且从用人单位考虑，他们在招聘过程中往往会收到许多应聘者的简历，长篇累牍式的简历也让招聘者看得头昏眼花。因此，相比大学生，他们对简历篇幅的要求是要更为短些。

第二、英文简历求职必备

研究人员认为，随着中国开放程度的加剧，人才的竞争已经日趋于白热化，进入世贸组织更是将中国融入了世界的舞台。已有越来越多的洋公司落户中国，这些公司在招聘员工时一般很注重对方的外语程度如何，因此都会要求应聘者提供中英文双简历。这样，一方面可以方便公司外国管理者挑选人才，另一方面也可以使用人单位初步地了解应聘者的外语水平，这也是为何英文简历如此盛行的原因之一。

可以说，英语已是当今社会的一种流行元素。越来越多的人把它作为交流沟通的工具，用在简历上已不再是件稀罕事。英文简历仿佛已成为应聘者表达流行与时尚的手段，制作一份精致的英文简历将更容易吸引HR经理的视线。在对英文简历的要求上，用人单位和大学生似乎颇有默契。

第三、手写简历不再风光

研究人员由此认为，随着电脑的普及和大学生对电脑操作的重视，大学生们更喜欢用电脑制作自己的简历，这样制作出来的简历不仅格式工整，在表现形式上也能融入不同的艺术风格，显示出与众不同的个性，给招聘者留下深刻的印象。

手写的简历往往是格式上五花八门，龙飞凤舞的字迹也不易辨认。面对堆积如山的简历，用人单位的招聘者再遇到手写简历，往往在看之前就戴上有色眼镜，他们会把这样的应聘者当作另类看待。而电脑打印的简历就不存在这些问题。它以版面整洁和字迹工整等优势更能收到HR经理的欢迎。

第四、教育经历：大学生择业资本工作经历：HR经理招聘首选

现在大多数的企业在录用员工时多数是拿来主义者，他们都偏向于那些有丰富工作经验的人，希望招来即能马上为企业创造效益；而且对于企业内部管理来说，录用这些人则不必对其进行职业培训；可以省去不少开支。因此，具有丰富行业经验和出色业绩的人才都是抢手货，而大学生在这方面就明显显得先天不足，在撰写简历时往往捉襟见肘。

对于刚走出校园的大学生来说，虽然工作经历比较少，但却有不少相关的技能证书，这可以说是他们对工作经验不足的唯一补救方法。但是，在用人单位眼里，却并不是这么一回事。许多用人单位更具现实主义，他们往往认为这些证书并不能代表一个人的实际工作能力，就如同纸上谈兵和搏杀沙场是有区别的。

虽说工作经历很重要，但用人单位在挑选员工的时候仍然很注重应聘者的教育经历。因此，那些受过高等教育的、有良好教育背景的大学生还是具有一定的竞争优势的。值得注意的是，用人单位和大学生在期望薪金上所持的态度也存在着明显的差别。用人单位总是很现实的，他们要比大学生更重视期望薪金的多寡；大学生倒是放低了自己的身价，这和几年前的情况比起来，不能不说是一种进步。当然，这也和目前就业形式严峻有着必然的联系。

通过本次调查，目前大学生在简历制作上和用人单位对简历的要求还是存在着一定的差距的。大学生只有充分认识自己，把握用人单位在招聘时的需求标准，进而按这些标准去完善自己，才能适应社会对人才的需要。对此，目前正在求职的大学生还需注意：简历撰写应以用人单位的要求为标准。由于大学生在制作简历上缺乏经验，他们对简历的制作标准难免和用人单位的要求存在着差别。因此，大学生在制作简历时：

1、不必要面面俱到、更不能华而不实，而应该抓住重点，对自己的能力，尤其是用人单位看重的能力进行表述；

2、对于优秀的简历要借鉴有度、适度包装、个人简历要有一定的特点，但是绝不可盲目夸大；

3、简历设计的各方面内容的重视程度要和用人单位结合起来，避重就轻；

4、简历要简洁明了，整齐打印，同时在简历中应该加上自己所期望薪金的一个范围，这样更能让务实的用人单位欣赏。

最后的总结就是：简历就像一张照片，如果你的简历是艺术照，面试机会会很多，但是往往HR的感觉上会有落差，求职成功的机会并不一定大;如果你的简历是生活照看起来很轻松，但是未必会有面试机会，毕竟企业想要找的是一个员工，会更倾向于职业能力方面的信息;如果你的简历是一张一寸照片可以看清楚你的基本样貌，但是不够全面，会有面试机会，但是绝对成功求职与否的更多的是面试现场发挥;如果你的简历是一张职业照那你的面试机会增加，面试之前在HR心中的分数会较高，有利于成功求职。所以，求职者在写简历时，一定要突出自己的优势，通过数字和事例来展现你的业绩的能力。HR最想看的是你能做什么，你能给企业带来什么。找准自己的核心，打造一份最受HR欢迎的简历。58求职指导为你找到适合自己那份，最受HR欢迎的求职简历。

向上管理的核心，是让领导放心

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《向上管理的核心，是让领导放心》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

很多人认为在职场之中，都应该是领导管理下级，所有的决定都应该由高层决定，底层只需要按要求把事情做好即可。但近两年“向上管理”这个理念却突然火了起来，很多经验丰富的职场人都表示：想要真正做好工作，一定要学会向上管理。那么什么是向上管理，又应该如何做到向上管理呢？

做好自己分内的工作

不同的人在组织中的职责和分工是不同的，职级越高，职责也就越重，这也导致很多领导会因担心下属不能很好地完成工作而事事操心，恨不得过问每一个人的每一个工作细节，这会导致领导和员工每天都很累。对于普通员工而言，想要做到向上管理，第一步就是要能够独立完成自己分内的工作，完美完成每一个项目，让领导能够放心、安心把工作放手给自己独立完成。

定时向上汇报

很多时候，领导抓着下属问项目进度，不一定是对下属能力的不信任，而是因为不了解项目当下的进展情况。聪明的员工，会找准合适的时机，向领导汇报工作的进度，包括是否遇到什么困难，自己能否独立解决，需要什么样的外部支援等等。这样可以让领导随时了解工作的近况，不至于因为不了解而产生不放心的情绪。同时主动及时地向领导汇报，一方面能够让领导安心，另一方面也能充分证明自己的工作能力。

向上沟通分清场合

我们都说，人无完人，领导有的时候也会犯错。如果在一些较为正式的、官方的会议或场合中，公开指出领导的失误并不是一个好的选择。正确的做法应该是在私下的场合和领导提出自己的建议。但如果是在项目讨论会上，有不同方向的建议则应该当场提出，适当引发讨论，特意等到会后再私下提意见反而会显得自己不够大方坦然。选择合适的场合，再使用合适的方式与领导沟通，才能进一步做到“让领导听取我的建议”。

其实向上管理的核心，并不是说身为员工，真的要去管理自己的领导，让领导完全听从自己的建议去做决定，而是要让领导相信自己的能力，达到“你办事、我放心”的状态，进而让领导能够将工作放心安排给自己，让上下级的配合更加顺畅高效。

行走职场——自我管理是核心

提问：

我今年刚大学毕业，实习期间进了一家新成立的小公司。领导一直处于非常忙的状态，平常见不到人，也不怎么安排我的工作，需要我做什么就打电话通知我。

现在我除了每天搜简历，就是做岗位说明书还有绩效考核表，这是之前领导交代我做的，但貌似对这些事情也不怎么上心：招聘效果一直不怎么好，我和领导提过可能需要换个招聘途径之类，但她没有考虑；上周我把岗位说明书做好了发给领导，之后就没信儿了，什么反馈都没有；

绩效考核表也不知如何下手，我仅仅实习了三个月，对公司的情况没有深入的了解，又没有专门的人来带我，只能我自己摸索。现在，我不知道自己做得好还是不好，也不知道接下来应该怎么做。

希望大家能帮我分析分析，面对自己的工作没有回应，领导不重视，还没人指导的情况，我究竟应该怎么做。

回答：

我们绝大多数人从小都成长在中国式父母的教育环境中，适应了手把手的教育方式；读书后，又在应试教育环境中学习，老师提供标准答案，不需要自己再去找方法，自以为工作以后，也会有师傅引导、上级指导、老板的关怀重视，干着一份顺理成章的好工作。

现实却给了我们当头一棒：公司请你来做事的，不是发工资请你来学习的，上级和老板永远看重的只是业绩！不管你是什么学历，哪怕是毕业耶鲁、哈佛、普林斯顿，能当男人用的，绝不当女人用；能当畜生用的，绝不当男人用。至于上级亲力亲为的指导、无微不至的关心和爱护，扶上马还要送一程，只存在于你的幻想中。

职场中，没有简单的工作，只有简单的头脑。

15年前，我在台资企业从财务经理转岗到HRM时，我的台湾老板是康奈尔大学的MBA，他送给我一句话：上级交代一件工作，简单照做的，是低级职员；照做后，记得汇报的，是一般助理；做之前，先思考并能主动总结的，是部门主管；先思考权衡，拟出计划书，按计划进行，完成后全面总结分析，是高管；风险先行、全面平衡，能做两份以上计划、有后续方案的，最后基本都能成为老板。

工作是需要方法和方向的，方法是战术，是实际的工作技能；方向是战略，是自己的职业规划。想要成为什么样的人，不是公司和上级能够决定的，是要靠自己确定目标并且不断努力的。

我有位亲戚退休前是某大型国企的董事长，一次我们谈到领导喜欢什么样的员工，他告诉我：很多年轻人都误以为领导喜欢拍马屁的员工，其实不是这样的。像我的集团将近上万人，事情本来就多，不可能上上下下员工都能照顾到。很多时候，我认识和了解员工，都需要他们主动地来找我，做工作汇报和思想沟通，谈自己的想法和建议。有想法敢于找机会并能主动说出来，也是一种个人能力。这样的年轻人，自然更受重视，工作成长也更快！

职场新人也好、老人也罢，工作要想得到上级的重视，主动地多请示、常汇报、巧建议、会分析，是必不可少的基本功。一份方案不行，做两份；两份不行，做三份、甚至四份。想要得到领导的重视，关键在于主动和勤奋。

人生就是一场戏，没有小角色、只有小演员；职场也是如此，没有小公司、只有小员工。简单而无人指导的工作，往往更能考验一个人的能力、心态、情商和智慧。

我们前段时间招聘集团的招聘主管，有位来应聘的C小姐，人力资源专业毕业，在一家地产公司做招聘主管三年了。交谈过程中，C小姐对于以前公司领导不重视HR部门工作，招聘工作得不到其他部门同事的支持，人员流动大HR背黑锅有些意见。

我问她：最近主要招什么岗位？她回答：售楼部销售人员，不好招，招到了也留不住。我又问她：你们开盘项目的名称、地址、面积、总户数、主户型、价格定位和目标人群是什么？。C小姐很疑惑，说：这些不是我的工作范围，属于销售部的工作，我不清楚。

其实，HR工作真的不简单，不是有点文化、懂点专业就能做好的，需要用心。HR工作涉及公司方方面面，哪怕只做招聘，都不是简单地发信息、搜简历、做岗位说明书、预约面试就万事大吉，需要大量的前提沟通协调工作、岗位基本情况摸底、渠道全面分析、人员配置平衡考虑等。

人力资源无小事，远远不是表面看到的那么简单和形式化，看似最简单和流程化的招聘工作，想要做好、做精需要花大功夫、下大力气的。

如果还是不清楚自己的工作该如何去做，亲，我最直接的建议就是请拿出你的岗位说明书和工作职责，从头到尾仔细读上几遍，一条条对照自己，相信你能找到答案的。

另外多唠叨一句：在小公司做人事，不像大公司有流程标准、规范体系，真是需要什么都会一点：手头做着招聘、眼里要看着绩效薪酬、心里还得想着培训开发、不时还得要搭把员工关系的手，大公司练专项、小公司磨全面。

总结：

简单一句话：职场行走，自我管理是核心！工作靠自律、学习靠自主、成长靠自觉、自己的命运靠自己把握！

核心员工和职业生涯发展

从企业这方面来说，企业需要明确的是，企业现在需要的是什么样的人，谁可以成为企业的核心员工，核心员工可以为企业带来什么。同时，既然这个核心员工愿意与企业一同成长，还要看，企业能给核心员工带来什么，带来的东西是不是核心员工在发展过程中所需要的。

戴洁强调，一定要找到核心员工发展与企业发展的结合点，两方面的考虑缺一不可。如果只从企业的角度来考虑，只突出核心员工需要给企业做出的贡献，那么这个核心不一定留得长久。

明理企业管理咨询有限公司高级培训师、咨询顾问戴洁认为，所谓核心员工，具体有两方面地要求：能力上能给公司做出相应地贡献；态度上敬业。

从核心员工个人的角度来讲，如果他成为企业的核心员工，势必带来很大得发展空间，但他同时也会考虑，除了现在具备得能力之外，我能够对公司未来得发展起到一个什么样得作用？这些，都包含了一个核心员工得职业生涯规划问题。

戴洁指出，一个职业人要打造自己的核心竞争力主要是从两个角度，一个是专业度，即深度，另一个则是宽度。很多技术性的工作是做深度，但是大部分的职业对能力的要求是做宽度。特别是对于年轻人，很多专业还没有办法去加深，那就在各种领域来走宽度，打造了一定的宽度之后再去做深度，用这样的方法也可以打造自己的核心竞争力。

亚商在线的财务总监向记者透露，该公司的财务部门长期在员工中推行一项措施，叫做“让别人了解你的工作”，通过部门间的岗位轮换，让员工熟悉多个职位的工作。一方面是为核心员工做储备，另一方面，让员工在各个岗位得到锻炼，打造了员工自身的宽度。据悉，这项举措在员工中颇具市场。

从职业生涯开发与管理来讲，打造企业核心员工，应该是从发现人才得时候就开始做准备。每个职业都有它专门得知识与技能，其中又有一个核心的技能，这是一般认为核心员工所掌握的。企业选择核心员工的时候，主要应该看他是否具备在这个专业上的可塑性。另外很重要的一点是看这个员工在态度上是否符合这个职业，是否认同企业的文化，如果不认同，再有能力也没办法成为企业的核心员工。最好的管理是价值观的管理与企业文化的管理，而前提则是双方的接受。

就招聘环节来看，现在很多公司做招聘问的问题通常是：你擅长干什么？你凭什么证明你能干这个？用职业生涯开发与管理的方法做招聘则会提到：我们企业现在需要用到这样一些人，你觉得你具备什么样的一些特质，你对你未来的发展有一些怎样的想法，你觉得公司的现状能不能给你提供这样的发展，我们能不能找到一个结合点。非常的人性化。

这是一个观念上的转变。在选择人才的时候，能不能考虑到人才自身职业生涯的发展，考虑到企业需要的这个人在未来的发展能不能与企业吻合，只要吻合，剩下是技术与方法的问题，真正具备这种意识才是“根”上的问题，这也是企业打造核心员工的“根”与“魂”。

打造企业核心员工，除了单纯的方法、技巧、理念之外，关键是企业将这件事情放在怎样的一个位置。戴洁认为，应该把打造核心员工放在一个战略的高度来考虑。很多企业当年在做战略的时候，只顾做市场、定位、资金，往往忽略人才的战略，现在企业发展遇到的很多问题，瓶颈就在人才上，企业发展的速度远远超过了员工发展的速度，所有战略的实施，基础也在于人、人才。

员工是种子，好的种子进入企业之后，并不是在任何环境都能成长得很好，需要企业提供一个良好得平台，需要企业为员工做规划。总之，打造核心员工，更多是对企业的要求。

关于性格与个人的职业生涯息息相关

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性格色彩学将人的性格分为红、蓝、黄、绿四种，红色代表的是快乐外向的团队带动者，快乐是他们做事的最大驱动力。蓝色代表最佳执行官，对待人或者物都保持一种忠诚，黄色代表激进，有着很强的自信心和决策力，绿色代表着对和谐与稳定的追求，待人待物比较友善。

我们每个人都有自己独特的个性，看待事物的角度和思维模式都不一样。有的人开朗外向，浑身散发着青春的活力。有的人沉稳谨慎，做事也让人放心……正是因为有了不同性格的人，才使得我们的生活变得更加多姿多彩

经常会看到一句话“性格决定命运”，性格几乎涉及到一个人的心理过程及个性特征的方方面面，对人的职业选择也有着很重要的影响。如果你做了一份跟自己的性格不能够“匹配”的工作，总会觉得哪里怪怪的，自然也就会让你的职业发展受挫。就好比你通常习惯用右手写字，突然让你换成左手会感觉到很困难，很别扭，这种习惯能很好的说明性格与职业相匹配的重要性。

工作能力不足可以通过后期的培训不断提高，但是如果你的性格与职业不吻合，想要改变就没那么容易了。所以有些公司在找招聘的时候也会将应聘者的性格纳入考核中。当然了，性格本身无好坏，关键看是否放对了地方，每一种性格总会有一个适合你的职业范围，根据自己的性格给自己制定一个相适应的职业规划，会对你的职业生涯帮助很大。

怎样成为受欢迎的好同事？

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在我们的工作环境中，要建立良好的人际关系，得到每个人的尊重，无疑对自己的生存和发展有很大的帮助，并且有一个愉快的工作氛围，可以让我们忘记工作的单调和疲劳，也让我们对生活有一个好的心态。不幸的是，我们经常听到很多人感到难办，抱怨如何处理办公室里的关系。事实上，只要我们诚实，努力，成为最受欢迎的同事并不难。小编根据行为专家的建议和许多人提供的经验，建议不妨从以下几个方面着手。

怎样成为受欢迎的好同事？

1.如果你有意见最好直接向领导陈述

在工作过程中，由于每个人考虑问题的角度和处理问题的方式不同，有时候对领导的一些决定有意见，心里有意见，甚至满腹牢骚。在这种情况下，千万不能到处发泄，否则，经过几个人的传话，即便你说的是事实也会变了一种意思，当领导听到后，会变成让他愤怒和尴尬的话，这将不可避免地对你产生不好的看法。如果你经常这样做，那么你工作能力再强，取得了好成绩，依旧很难得到领导的提拔。而且，你完全暴露了自己的弱点，很容易被有不良意图的人利用。这些因素会对你的发展产生非常负面的影响。所以最好的办法就是在合适的时间直接找到你的领导，向他表达你的意见，当然，最好根据他的性格和脾气，用可以接受的语言表达你的意见，这样效果会更好。作为一个管理者，他会感受到你的尊重和信任，也会更加信任你，这比到处抱怨和发牢骚要好得多。

2.乐于从老同事那里吸取经验

那些比你先来的同事通常会比你积累更多的经验，当我们有机会的时候，不妨听听他们的意见，从他们的成功和失败中找到一些可以学习的东西，这不仅有助于我们避免走弯路，也会让他们感受到我们对他们的尊重。尤其是那些比你年长，但在其他方面比你弱的人，会更感动，而那些更有能力的人会认为你很有进取心，也会愿意照顾和帮助你。我们也经常看到这样的反例。有些人能力很强，但在团队里，过于自我，不买老同事的帐，这让老同事很反感，而这些老同事毕竟根基深厚，方方面面都会考虑他们的意见，结果关键时候你会因此受挫，这不能不引起我们的重视。

3.对新同事提供善意的帮助

新来的同事对手头的工作不熟悉，很想得到前辈的指点，但心有怯意，不好意思找人请教。这时，我们最好主动去关心和帮助他们。当他们最需要帮助的时候，伸出援助之手往往会让他们终生难忘，深深地铭记在心，并将在今后的工作中主动配合和帮助你，千万不要自以为是，不要认为新同事是理所当然的，不尊重他们的意见，甚至在工作中责怪他们，这些态度都会伤害到对方，然后他们会对你有一种不好的感觉。

4.用自己的性别优势关心异性同事

人们对任何形式的性骚扰都普遍感到反感，但是如果能利用自己性别上的优势去帮助异性同事，则会得到他们的好感。不能否认，两性各有各的长处，比如男性较有主意，更能承受艰苦劳累的工作，也能更理性地分析并解决问题等等；而女性呢，则显得比较有耐心，做事细心有条理，善于安慰人等等。尽管只是同事，并不是在家里，但每个人也渴望得到同事们的关心和理解，若能善于发挥自己的长处，对异性同事多些关心和帮助，如男性多为女同事分担一些她们觉得较为吃力的差事，女性多做些需要细心的工作，多为办公室环境的优美做些事，这些对我们来说并不难，效果却很好，对方对你所给予的关心与支持打心眼里感激，将你视为可以信赖的好同事。

5.适当“让利”，放眼将来。

有些人和同事关系不好，因为他们太关心自己的利益，总是追求各种“利益”，长期以来难免引起同事的反感，不能得到大家的尊重，而且他们总是有意无意地伤害同事，最终导致自己被孤立。其实，这些“利益”不一定给你带来多大的好处，反而让自己身心疲惫，失去良好的人际关系，可以说是不值得的。如果对那些细小的，不大影响自己前程的好处，多一些谦让，比如单位里分东西不够时少分些，一些荣誉称号多让给即将退休的老同事等等，再比如与其他人共同分享一笔奖金或是一项殊荣等等，这种豁达的处世态度无疑会赢得人们的好感，也会增添你的人格魅力，会带来更多的“回报”，俗语所说的“吃小亏占大便宜”从一定程度上说明了这个道理。

6.让乐观和幽默使自己变得可爱

如果我们从事乏味或艰苦的工作，千万不能让自己气馁，更不要跟其他同事抱怨叹息，而要保持乐观的心态，使自己幽默起来，如果我们在一个条件良好的单位，那就更应如此了。因为乐观和幽默可以消除敌意，营造一种亲密的人际氛围，帮助你和其他人在工作中变得轻松和消除工作中的劳累，那么，在大家的眼里你的形象就会变得可爱，容易让人亲近。当然，我们要注意把握分寸，分清场合，否则会讨人嫌。

只要你从以上六个方面去以真诚的态度努力实行，同时保持工作中做人的正义感，那么做个讨喜的好同事，也就不难会得不到好人缘了，同时工作也就变成让人轻松愉快的事了。

职场中，强势的人受老板欢迎？

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场中，强势的人受老板欢迎？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

近日，网友“蓝天回云”在51JOB论坛的职业部落“财务大本营”发帖求助：“ 如何让自己历练成一名强势的会计人员？”。原来最近老板总是说她不够强势，但她个人认为解决问题不一定就要争锋相对，能用自己的方式把问题解决好不就可以了吗？不知道老板要求的“强势”到底什么？

在职场中，强势代表你有魄力，有能力，办事效率高，执行速度快，在团队里有影响力。对于强调效率、重结果、看绩效的职场，强势的职场人自然会受到老板欢迎。都说性格难改，对于天性强势不起来的人来说，要如何才能成为老板眼中合格的“强势”者？一起来看看各路网友的支招吧。

什么是强势？

网友“儀文”：强势就是让别人既爱你又恨你，让别人既尊敬佩服你，又怕你。

怎样才能强势？

网友“沽月”：你只要一切按流程办事就强势了。

网友“天朵儿”：有底蕴才能强势,别人讲了对你和你的部门不利的话,可以一语还击，轻巧的扳回局面。

强势的根本在于被人尊敬

网友“快乐小房子”：我曾经看过一段文字，虽然说的是财务部，但道理是想通的，对个人同样有启发。

首先，要尊重自己。一个自己都不尊重自己的部门，注定是一个后娘养的或者摇尾乞怜的命。

第二，内部员工互相尊重，目标责任清晰，多劳多得。同事之间，上下级之间，能共同进步，无疑是锦上添花。如果部门内部天天勾心斗角，家丑外扬，一个部门的地位势必急转直下。

第三，要尊重他人，包括你的上司、你的平级部门、你的下级部门、你的关联方（税务、工商、银行、外汇等等）。

第四，对外一致。做事标准一致（报销、付款等）、公平（考核，对同级部门）、公正（下属部门），不亲不疏。

第五，专业、专注。财务专业水平，公司业务水平，份内的事儿，提前那么一点点，效率且规范。

第六，贴近领导。总结的时候在身后，面对其他部门的时候在身边，必要时站在领导的前面（工作及挡箭的时候）。

第七，多做，少说，必要的时候难得糊涂，别太把自己当回事儿。部门目标明确并与公司目标吻合。

第八，让相关人员明确知道部门底限和部门负责人底限，包括老板。

第九，部门负责人有点眼光和心胸。

做到这些，至少能让这个部门不用小心翼翼地活着（所谓“被强势”）。（完）

BBS热帖讨论：

职场人际关系学——如何与上司、下属、同事相处

换位思考之上下篇：老板VS员工；上司VS下属

不受欢迎的办公室女性

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《不受欢迎的办公室女性》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

办公室因女性的存在而温馨，生气勃勃，当然也有一些不受欢迎的OFFICE小姐。但愿你不像她们——　

主动公开自己的隐私或谈论别人的隐私。这种女人浅薄无知，不知道什么话该说，什么话不该说。总之是该说的说，不该说的也说，嘴上没个把门的，浅得就像一个盘子。女人的坦率令人钦佩，但是过分的坦率地将她的隐私告诉了不该告诉的人是时候，这时候的坦率就不再是坦率了。

经常抱怨工作。一边埋头工作，一边对工作不满，一边在完成任务，一边愁眉苦脸。让人觉得你是个干扰工作，爱说牢骚话的人，只知道对工作环境和同事的工作发牢骚、泄怨愤。也许你希望工作和环境秩序好一点，却不能在适当的场合，用适当的方式认真提出来，而只一味地抱怨。同事认为你难相处，上司认为你不顺手。结果升级、加薪的机会却被别人得去了，你只有“天真”的牢骚。

该做的事不做。几个人同在一个办公室，每天总有些杂务，如打开水、扫地、擦门窗、夹报纸等，这虽都是小事，但也要积极去做。如果你同事的年纪比你大，你不妨多做些。懒惰是人人厌恶的，如果你开水从来不打，可每天都喝，报纸从来不夹，可每天都争着看，久而久之，人家对你就不会有好感。如果你自己的房间收拾非常干净，可是在办公室里从来不扫地，那么人家会说你比较自私。几个同事在一处，就是一个小集体，集体的事，要靠集体来做，你不做，就或多或少有点不合群了。

非让男士请客。按理说，男人是不应该吝啬的，尤其是与女士在一起的时候，是要有点儿男子汉的派头。比如请女士吃饭、喝咖啡、吃冷饮。但这必须是男士主动向女士提出邀请，而不是女士死乞白赖要男士请客。可是，有是女人就是不懂这个道理，她们不是以女性的魅力来唤起男人的主动、大方和潇洒，而是直接地向男人乞讨，叫男人左右为难。男人面对这样的女人，总是不自在，感觉很不好。女人在男人面前，还是保持点儿矜持为好。

工作不用心。你可能心不在焉的工作，时常迟到早退，拖延工作或者东游西逛打发工作时间。毛病不在于你不工作，而在你用心时，人的工作是一流的，只是因为你并不促使自己恰如其分地工作，所以你根本就没有发挥你的潜能。由于你的自制行为有了问题，使你形成了不良的工作习惯，阻碍了你的升迁晋级。善于观察工作能力的人常怪你为何不能做得更好。起初，上司或许也有点失望和惋惜，可是到了后来也不抱什么希望了。上司总是想方设法把这种人打发走，或者调到无足轻重的岗位上。

领导面前献殷勤。对单位的领导要尊重，对领导正确的指令要认真执行，着都是对的。但不要在领导面前献殷勤、溜须。有些人工作上敷衍塞责，或者根本没本事，便一见领导来了，就让座、倒茶、递烟，甚至公开吹捧，以讨领导的欢心。这种行为，虽然与同事没有直接的利害关系，但正直的同事都是很反感的。他们会在心里瞧不起你，不想与你合作，有的还会对你嗤之以鼻。如果你们单位的领导确实优秀，你真心诚意佩服他，那应该表现得含蓄点，最好体现在具体工作上。有些人还经常瞒着同事向领导反映问题，而这些问题往往是同事们平时在办公室里谈论的。这实际上是一种变相的献殷勤，同事得知后，也会厌恶的。

霸气十足。女秘书与老板接触的机会最多，也常是老板的心腹之一。在这种情况下，一些女秘书容易自我陶醉霸气十足。这样的女秘书令员工讨厌、不屑，也颇遭毁誉。老板常因工作忙而让女秘书代为传达指令，但这并不表示女秘书有权对员工发号施令。故女秘书切忌以“二老板”自居，否则，不但会使老板的指令难以执行，也会给自己树敌。（完）

受外企欢迎的是跨界人才

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《受外企欢迎的是跨界人才》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

受外企欢迎的是跨界人才民企需求的大幅提升让外企招聘需求相形见绌,这种情况体现在全部招聘人群上，以下这篇是()精心为大家整理的受外企欢迎的是跨界人才文章，仅供大家参考!

2014年网络指数年中盘点高级人才篇

郎咸平：这是一个跨界的时代，什么是跨界的时代?就是要有跨界的眼光去发现机会点与全新的细分市场，就是要有跨界的思维去整合资源。跨界是破除行业的壁垒，让社会分工更细致更专业。跨界是打破自己思维上的条条框框，在更广阔的领域找到发展的机遇。

高级人才的跨界开始了!

跨界人才热，房地产、金融及汽车榜上有名

郎咸平在预计“下一个即将火爆的行业”的话题时称：房地产、金融、互联网行业是时下最好的行业，而下一个最好的行业则产生于这三者的跨界组合，即金融地产、互联网金融和互联网地产。显然行业发展需要跨界，而人才也需要跨界，最为典型的例子非互联网金融人才莫属。

金融：搭上互联网“薪”上加“薪”

郎教授指出，互联网金融对传统金融的冲击就是建立了一个共享的平台，这个平台已经突破了传统所谓网点的限制。当一个互联网金融平台建立后，有多少甚至是有没有实体网点都成了浮云，互联网到达那里，那里就是网点!

随着互联网金融的持续火爆，银行、券商、基金、保险等传统金融机构都加大了互联网金融人才的招聘力度，这让互联网金融产品经理、运营总监等成为市场的热门人才。

浏览各大招聘网站，从待遇条件来看，各大金融机构为运营总监开出的薪酬也颇为诱人。如新华人寿、太平人寿挂出诚聘年薪在10万元—40万元不等的电商运营负责人;某银行系电商正招聘金融网站运营总监，年薪在50万元—60万元。

房地产开发也先跨界：商业、养老、旅游地产人才有戏

数据显示，2014年前四个月，全国商品房销售量价齐跌，房地产开发投资、新开工面积、土地购置面积等核心数据均不好看。但是从前网络上发布职位数统计看，房地产开发行业的人才需求量依然可观。如表1所示，房地产开发行业对中高层管理人员的需求列全行业第一。业内人士表示，经过十年左右快速发展，房地产行业进入下半场，开发商的中层管理人员已开始更新换代。

同时我们可以看到，面对行业降温，房地产开发企业并不是坐以待毙。如果你用商业地产、旅游地产、养老地产进入房产热搜词时，万科、保利地产、富力地产、合生创展等中国著名品牌地产企业“华丽转身”，纷纷加大商业地产拓展力度，不少房企涉足旅游地产、养老地产等，拓展“全地产”之路。

据克而瑞信息集团发布的《中国旅游地产发展年报(2012-2013)》显示，截至2012年底，我国已面市的旅游地产项目共有2259个，遍布全国85个城市和地区，全国共有1629个企业涉及旅游地产开发领域，其中房地产企业约占80%。

行业专家表示，现在开发旅游地产应该以“旅游为核、地产相随”，相对摆脱地产依赖，将主题定位成为提升旅游项目文化及商业竞争力的基本依托，将更多的旅游地产项目整体纳入新型城镇化的开发框架内，这样才能摆脱旅游地产“有价无市”的命运。

汽车：人才需求从未冷过

笔者所在的城市上海，2014年5月私家车车牌拍卖的警示价为：72 600元，而这块全国最贵的铁皮仍然每月被私家车主们“疯抢”。所谓有需求才有市场，从一块“贵铁皮”就能窥伺出中国汽车行业的发展势头。

网络猎头A女士表示，汽车行业人才一直很热，特别是高端人才需求从未遭到冷遇过。中国汽车工程学会与中国人才研究会联合发起中国汽车行业科技人才发展状况调查显示：到2015年，我国汽车市场容量将达到2250万辆。按照这一数字计算，从2010年至2015年，汽车行业从业人员数量需求要从220.3万人增加到264.7万，这意味着有近44.5万的人才缺口。按照各类人员对汽车产量贡献率，行业科技人才需求数量将从31.1万辆增至37万人，缺口为5.9万，研发人员需求数量将从16.9万增至23.1万人，缺口为5.2万。

事实上，在汽车产业对人才求贤若渴之时，汽车人才的流动、流失亦极为常见，不仅底层的销售人员频繁跳槽、流失，高管跳槽事件亦屡见不鲜。2013年的汽车企业合资重组高潮，无形中推动车企高管间的又一轮大轮换。车企换帅、高管跳槽的背后，是人才的供给不足。

民企需求一头热，外企软实力更有魅力

2014年民企对于高端人才的需求更为霸气。以总监类职位需求为例，网络上数据显示，70%以上的高端职位招聘来自民企，其中设计总监和策划总监的民企需求占比分别达到了83%。与2013年年中相比，民企在高端职位的人才招聘均有所增加。

说明：以上职位数取自网络数据2014年5月28日网上职位搜索器搜索一个月内招聘职位数结果。

民企需求的大幅提升让外企招聘需求相形见绌，这种情况体现在全部招聘人群上。以网络指数数据为例，2014年5月，外企的网上发布职位数为699 537个，与2013年同期相比增加了20.7%，而民企的职位数与2013年同期相比增长幅度达到了37.5%，远高于外企的上升幅度。

2014年开年，英国《经济学家》一篇标题为“中国失去诱惑力”的文章中提到：“一些外企正离开，某些留下来的外企艰难度日。人头马、百胜等企业的在华销售额都出现不同程度下降。外企的变化是因为成本上升和本土企业加入竞争。”

值得一提的是，外资企业需求增长虽然“不敌民企”，但是个人求职者在企业选择上仍青睐外企。“2014年第二季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示把外企作为首选目标的个人占了46%，而把民企作为首选目标的为31%。显然外企与民企职位供需的倒挂造成了个人想进入外企变得更加艰难。

来自网络猎头A女士解释了这一矛盾的现象：“一方面在管理方式上，相对于国企、民企的传统管理方式，外企更人性化，所以尽管在薪酬上外企与民企的差距在缩小，但外企依然吸引人。另一方面，我们可以看到在外企工作过的人已经熟悉了外企的管理方式，对于外企有种‘依赖感’，不太愿意做出改变。这让他们在下次跳槽时仍会选择外企为目标企业。”

去二线城市是晋升捷径还是困窘开始?

从企业招聘来看，客户总监和市场总监的职位招聘量在一线城市比较大，而营销总监类职位在一线城市的占比最少，仅为38.2%。随着中国城市化建设的推进，很多企业把布局推向了中国的二三线城市。企业在二三线城市的布局离不开团队的组建，通常企业的做法是委派在一线有领导力潜能的管理梯队成员去二三线帮助公司建立分公司、办事处或部门等等。而那些在一线城市遭遇晋升天花板的管理人员往往通过这样的“曲线流动”成就自己的管理之路。

当然这种流动并不是所有人都愿意接受的。因为从工作生活多年的一线城市跨越到二三线市，变化的不仅仅是工作内容或是职位，还有人脉积累、知识更新以及陪伴家人的时间。

来自网络数据的“2014年第二季度求职者跳槽意愿度调查”显示，有53%的人选择北上广深作为其找工作的目标城市;显然，一线城市仍然是个人求职的热门城市。很多人选择在一线城市发展，无外乎冲着大城市丰富快捷的资源、相对公平的竞争环境、生活自由度和成功机会高，以及在激烈的职场竞争中推动自己“不进则退”的磁场。

是继续留守大城市还是去二三线城市打拼，职业规划师建议不妨从以下三个方面考虑决策：

1. 算：仔细比较迁与守的得失

找出一张白纸，分别列出需要抉择的A、B两地，按重要程度高低依次列出你认为重要的任何内容，如居住环境、就业机会、工作环境、工作报酬、晋升发展、培训机会、自我实现、家人相处、配偶影响、资源利用、休闲时间、挑战性、成就感等多个方面，进行“得”与“失”的自评。

2. 思：理清自我的发展目标

不管在哪座城市工作，都是为了让自己有一个良好的职业发展。如果我们在选择在哪个城市就业之前，能够对自己有一个清晰的职业规划和发展方向，清楚地知道“我想成为一个怎样的人”“我要从事怎样的工作”“我能在哪个城市更容易实现目标，从中获得最快最好的职业发展”，在面临发展城市的选择时，会不会更科学、更明智、更清晰呢?

3. 谋：立足当前再规划未来

职场的成功往往来自于准确的职业定位、明确的目标设定和可行的通道设计，而职业定位是最基础、也是最关键的环节。一个人的最佳职业定位及职业规划由三个系统来协同决定，即职业取向系统、商业价值系统及职业机会系统。地域的选择是职业机会系统中一个重要的因素，但现在更多的求职者却本末倒置，太过倾向于对地域的选择而忽略了自身的发展需要。