离职高潮之际引发的思考。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

当一个人的能力不足的时候,随之而来的可能会出现焦虑的情绪,而且大部分人有些时候,更多的会选择去掩盖自己的缺点。

最近公司里连续走了好几位同事,今天也有一位同事是最后一天上班,当然创业公司里人员流动也是正常。

就在今天下午开会的时候,我们跟领导聊起了这个事,有同事反应要走的同事的代码质量明显下降,提了好多他的bug。

我们都知道,一个要走的人花在当前工作上的心思会随着他离开时间的临近越来越少,这也是无可厚非的,但要走的话,把自己的工作交接完成,顺顺利利的离开,给自己一个完美的结束不是更好么?

今天说起来这件事情,领导跟我们感叹道:

我现在是发现,一个员工的态度比他的能力更重要啊!能力不行,我们可以教他,但态度不端正,确实会影响一个团队,甚至整个公司!

说到这里我突然想到了前一阵听过的一个课程,当时老师问了我们一个问题:

作为公司的领导,如果要裁去公司的1/4的人员,你会先裁掉那些人?

那如果再裁掉1/4的人,你又会裁掉哪些人?

那继续裁掉1/4的人,你还会裁掉哪些人?

最后剩下的1/4的人,大家想想这些人都有哪些特点?

其实结合我们公司之前一阵的情况,我当时的决定是这样的:

第一次我会先裁掉那些态度有问题的人,因为一个人的态度有问题,不到有可能会影响公司的项目,也会影响公司其他同事的情绪,所以一个态度不端正的人最先被我排除在外!

第二次我选择裁掉那些能力不行的人,这类人拿着高高的薪水却干不出业绩来,作为一个企业管理者来说应该是追求价值和利益最大化,那从管理者的角度上看这样的员工肯定是不符合公司职位的要求的!

第三次我选择裁掉的人是有能力但是持续性不好的人,怎么解释呢?这样的员工曾经给公司创造过价值,但是随着技术的更新换代他们自己赶不上知识的迭代更新了,但是他们的功劳作为管理者还是要肯定的!

那最后剩下的是什么样的人呢?他们有什么样的性格特点呢?

1. 能力没有问题,还可以给公司创造价值

2. 态度端正乐观积极

说起能力,领导又谈起了前几位离职的同事,说有一次安排任务,问多久可以完成?他说:两周吧!一周过后领导去跟踪项目进展情况,他又说有难度,两周搞不定!那好,我们领导也是无奈了,把解决思路和方法都指导课他一遍,这下总能按时完成了吧!到了第二周一问,还是没有完成!领导好失望啊!而且同样的事情发生了好几次,最后只能离开了。

其实我觉得当我们在工作中,如果出现能力不足的时候,首先要做的是快速提升自己的专业技能!尤其是创业公司迭代速度比较快,快速的学习能力成为了一项重要的指标!

而且当一个人的能力不足的时候,随之而来的可能会出现焦虑的情绪,而且大部分人有些时候,更多的会选择去掩盖自己的缺点。如果仔细回想一下,之前那位同事在开会上的发言状态,我能感觉的到说话的不自信和内心的焦虑。

对于这样的同事我有如下几点建议:

1. 悦纳吧,接受自己目前的状态,承认自己是有不足的地方,人无完人。

2. 把掩盖缺点的精力放在提升自己能力上面,我们要把时间投入在最有价值的事情上面,而掩盖缺点只是掩耳盗铃的做法。

3. 建立自己的的知识库,每当完成一个项目要对自己这个项目有一个阶段性的总结,总结一下自己的不足和收获,并分类归档,以便自己日后查看。

我觉得离职的原因不外乎有三种可能:

1. 对目前的工作没有兴趣了

2. 当前的工作体现不出个人的价值了

3. 自己的能力无法满足企业的要求了

那作为公司的领导者又怎么应对这仨种情况呢?

1. 当一个员工对目前的工作没有兴趣了,首先我们要知道他的能力是没有问题的,既然对目前的工作没有兴趣了,那是否考虑给他安排一些进阶的任务,就像是玩游戏打怪,我都20级了还老让我打15级的怪,是不是没有挑战了啊,那适当的提升一下怪物的级别,是不是就会提高员工的兴趣啦

2. 当员工觉得自己的价值没有的到体现的时候,那他们对应的会有失落的情绪,作为领导者我们首先要认可员工创造的价值,适当的给予一定性奖励(对于需要钱的同事那就来实实在在的金钱奖励;对于不在乎金钱却需要认可的同事,可以及时的给予语言上的表扬,邮件通告等形式让同事感到自己是有价值的!)

3. 当员工的能力不足的时候,领导者应该及时的给予指导性的建议,项目不忙的时候,安排响应的培训学习,来提升员工的整体能力!

哇!遇到这样的好领导,赶紧跟着他好好学习天天向上吧!

领导们都做的这么好了,那员工们面对离职的这些问题时又该如何处理呢?

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由电影《中国机长》而引发的职场论!


想必最近热播的电影《中国机长》很多人都有看过,这是基于真实的事件改变的。每个角色都有一个原型,甚至名字都和原型高度相似。其次,从机长到乘务长再到普通空姐,每个人都是普通人,这份工作对他们来说,可能也跟爱国无关,反而跟我们很多人一样,就是一份工作而已。

川航3U8633能够备降成功,完成不可能完成的任务,全机组的人员被奉为英雄,除了一点点运气,最重要的原因,就是每个人都很有专业职业素养。从机长到空姐,没有一个人掉链子。

这部影片,可以作为职场生存指南,它告诉我们,怎么做,才算是一个有职业素养的人,才有可能在突发事件面前,打漂亮的胜仗。

01

坚守岗位

飞机右侧的挡风玻璃坏了,突然发生了剧烈的颠簸,而当时乘务员正在派餐,李沁饰演的周雅文重重地撞在餐车上,倒地晕迷。

乘务长袁泉冷静下来后做的第一件事儿,是确认各个乘务员是否在各自岗位上,喊到五号周雅文的时候,一直没有回应,她伤得实在太重了。

但在这种情况下,她苏醒后,第一时间艰难地做了回应,然后爬起来,不是就近坐在位置上,而是回到自己负责的后舱位。对于伤重的她来说,每多走一步都是折磨,但她还是选择了坚守。

其他乘务员也一样,尽管自己因为颠簸连站立都困难,但还是安抚乘客,帮乘客戴上氧气罩。

当发现飞机一直在盘旋时,有些乘客情绪激动,意识到飞机真的出事了,客舱里顿时一片哭喊声,还有人推着餐车乱撞。

大家都怕死,乘务员也怕,毕竟她们都是一些年轻的姑娘。但哪怕很害怕,哪怕意识到飞机随时可能坠毁,大家随时可能一起死,她们还是选择坚守岗位,安抚乘客情绪。

只因为,这是她们的工作,哪怕到了生命最后一刻,也要坚守岗位。

机长也一样,风挡玻璃破裂的那一刻,副机长被甩出舱外。极度缺氧的情况下,机长没有选择先戴氧气罩,而是选择继续操纵飞机,以免飞机撞山。

据说,在那种极端条件下,人的意识只能维持一分钟,由此可知戴氧气罩有多重要。显然,在机长心里,坚守自己的岗位,不让飞机出事,比给自己戴氧气罩更重要。

杜江饰演的二机长本来在后舱休息,突发情况来临时,他逆着风,一步步艰难地挪到驾驶舱,给机长戴上氧气罩,帮机长按摩冻僵的胳膊。

正因为每个人都坚守岗位,飞机最终才能安全降落。这中间任何一个人离岗,后果都会很严重。

如果机长离岗,飞机可能直接就坠毁了,如果乘务员离岗,乘客不知道会做出什么事儿,不知道要造成多少人伤亡。

02

工作流程一个都不能少

最令人印象深刻的是,是乘客登机前,机组人员先上飞机,对每一个细节进行一系列的检查,并做好记录。

记录的内容,细致到餐盒有多少份。

检查的时候,有一个检查清单,乘务长一项项核对,确认全部无误,然后发回到地面。

这就保证了飞机不会出现小状况,即使出现紧急状况,氧气罩是有的,不会因为某一点疏忽酿成大祸。

这些看似简单的工作,恰恰是很多人容易忽略的。有些人做事总是丢三落四,比如排篇文章,都有可能这里出错那里出错。

想要避免这些小错,其实很简单,按流程去做就好了。这个工作需要什么流程,一项项写出来,然后每次都一项项去检查,不怕麻烦,就不会犯低级错误。

这些流程,又简单又枯燥,但做好了,就能保证工作顺利开展。

在影片中,每个机组人员都有多年工作经验,但他们从来没有因为自己经验多,没有出过事故,就忽略掉一些枯燥的工作流程。

03

日复一日的训练

电影中有几个细节非常感人。

一个是张涵予饰演的机长,早上用冷水洗澡,这个细节其实很有寓意,说明他在进行刻意的体能练习。

据说,真实的机长能够憋气4分钟,而正常人只有1分钟。如果不是长期训练,怎么可能有这样的技能?如果没有这个能力,又怎么可能在没戴氧气罩的情况下,能清醒地驾驭飞机?

另外一个细节是乘务员每天都在背遇到情况时应该说的话,其中一个跟另一个抱怨:天天背,从来也没用上过。

另外一个说:一辈子都不用才好呢。

还有一个细节,是袁泉安抚乘客的时候说:我们日复一日地训练,就是为了保证大家的安全。

从这些细节中我们可以看出,所有工作人员都经常在进行专业培训,所以当面对突发状况时,即使害怕,也能完成得很好。

每一个职业,除了别人看到的成果,都有很多默默无闻训练的时刻。

为了写好一篇文章,你可能每天都要看书练习。

为了搞定一个客户,你可能在背后做了很多功课,了解客户的喜好,学习心理学。

为了做好一次活动,你可能看了无数专业书籍,改了无数次活动方案。

没有日复一日的练习,就不会有在工作上表现出色的时刻。

四川航空3U8633如果没有这次事故,机长和其他人可能不会成为英雄,但即使不被外界熟知,他们这群人,也是合格的职场人,不会因为工作不合格被淘汰。毕竟,他们都有那么好的职业素养。

这部电影一直都在告诉我们,做一个有职业素养的人到底多重要。往大了说,是爱国,是英雄,往小了说,能让你在职场走得更好更顺。

而有职业素养,没有想象中那么难,和平时代,不需要我们付出生命,只要坚守岗位,按流程工作,再加上日复一日的练习就可以了。

这是基本要求,但基础的事情做好了,都很了不起。

对职业规划的思考


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《对职业规划的思考》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

我们还没来得及细细品味2012年,就已经来到了2013年。今天听到一个朋友发出一句感慨,时间过得真快啊,不知不觉又要老一岁!

按照自己的习惯,又到了总结的时候。因为自己始终认为,一个成功的人之所以获得成功,很大程度是上由于他们善于倾听,善于总结自己,而且是一个从不抱怨、不埋怨的人。当然我不是成功的人,但是,我还是想以成功的标准来要求自己,呵呵。

掐指一算,自己已经从事五年多的职业规划咨询工作,每天很忙碌,已经积累了来自全国各地及海内外两千多个完整咨询案例。按照统计学的原理来讲,自己将很难离开这个职业,一方面是发觉自己确实喜欢上了这个职业,不再想做别的行业。

另一方面是因为这是确实一个毫无止境的行业,广博的知识面会让自己越来越觉得自己浅薄,越发有强烈的学习欲望和动力,让自己永远都有学习的动力。我想,正是因为自己对工作充满了敬畏,所以才会如此认真和坚持。

当我开始写职场文章的时候,我发现我和其他很多写职场文章的人一样,喜欢对职场新人说教或指指点点,但实际上,职场中的惶惑和困惑是贯穿每个人职业生涯的始终。一般来讲,常见的职场困惑大概有这么几个坎工作1年、工作3年、30岁前后、45岁前后。

工作1年的时候面对的是不确定自己的方向以及不知道该从哪些方面提升自己;工作3年的时候会觉得所处岗位的工作已经熟练,不再有挑战;30岁前后面临成家之后的生活压力,下面有更年轻力壮的新人,上面有依然能干活的40余岁领导及专业人士;45岁前后,开始面临更年轻人员的挑战,以及可能永远达不到自己期望的那个高度的现实。

职业规划在中国是一个不成熟且两极分化的行业。认同的人觉得很有必要,并且越早规划越好。不认同的人觉得就是职业规划就是一群骗子忽悠人的把戏。

最终,让自己有勇气写出来的原因在于,自己作为一个亲历者,比一般的专栏作家更有发言权,毕竟这些都是自己亲身经历的案例,不存在虚构。同时,自己并不认为职业规划的核心在教别人如何成功,也就不存在谁忽悠谁。所以,把自己亲身经历的案例或者认为有价值的东西与大家分享。同时,我也会努力照我自己所说的去做,并且期望成为一个成功的实践者。

送人玫瑰,手有余香!仅此而已。

年薪百万的麦肯锡咨询顾问的思考方式


不管是在工作还是在生活中,我们每天都要做各种沟通。不管是什么形式、什么渠道的沟通,都是为了把信息全面、简明、有组织的传递给对方,从而提高效率、达成共识。

简单来说就是把事情想清楚讲明白,让对方轻松理解并记忆深刻。这绝对是个技术活,也是这个信息时代我们必备的核心能力之一。本文将给大家推荐一个工具方法,简单四步让你思考更清晰,表达更有力。

什么是结构思考?

想象一下,假如你是个团队管理者,一天早晨,接到下属的一个电话...

下属的电话:“李总,您好!我是小赵,有件事情非常紧急,今早七点,我接到郑州交通管理局的电话,六点十分在郑州203国道上发生重大交通事故,我公司销售部小马驾车与一辆大货车相撞,小马当场死亡,对方司机重伤,目前在医院抢救,与小马同车的还有公司销售员张三、李四和王五、三人都不同程度受伤,但无生命危险。目前事故责任还不能确定,我准备立刻前往郑州处理相关事务,希望跟您商量一下应对措施。”

面对这样一个非常紧急的状况,你会如何应对呢?

× 错误范例 ×

“小赵别着急,首先向主管总裁汇报,然后联系相关医院,确保伤病员的全力救治,再联系一下保险公司,协商一下理赔事宜。还有联系一下伤亡员工家属,另外,跟郑州的交警部门确认一下事故责任,一定要全力维护公司的利益,别忘了跟销售部门也说一下,让他们确保货物安全,做好供货交接,处理好工作上的关系,让他们能理解我们。你就按照公司的处理预案,立即进行事故处理。对了,千万别忘了做好伤亡员工家属前往郑州的准备。”

上面的表达,大概只用一分多钟的时间,看起来每一句话都对,但放到一起,不太容易理解主旨,不用笔也很难记住。一般情况下我们都会像这样基于自己的经验快速得出一些答案,可能对也可能不对,而且多半没有想清想全。

有的人习惯横向的思考方式。比如说,他会说需要向总裁汇报、维护公司利益、妥善处理货物等等,但哪一个他也不会给你讲太深。反之,纵向思考方式的人会告诉你一定要做好已故员工的善后和伤员的治疗,但不关心其他。他会深入细节中的细节。

那如果我们在横向上要看清看全,纵向上挑重点,分层次来描述呢?

正确范例:挑重点、分层次 ✔

“小赵,跟总裁汇报,并迅速成立事故处理小组。

第一,确保医院全力救治伤亡人员、安抚家属;

第二,与保险公司、交警部门等单位协调维护员工、公司利益;

第三,让销售部做好货物和供应商的善后处理。

...”

这样表达看起来事情看得更加的清晰、全面、准确,效率也比较高。如果时间允许还可以再每一点继续深入,做更详细的计划。这是一种强调先总后分的立体化思维,哪怕多到一百件事情,把它说清、说全,只是深度度差别而已。这种结构化思考理念来源于麦肯锡提出的一种工作方法,叫问话思考-结构化表达。

结构化表达的4个核心原则

方法很简单,用四个关键字来表达就是:

论、证、类、比

◆论:论证先行,一次表达只出现一个观点,顺序最好只出现在开头。

我们经常要跟领导或客户汇报沟通,做了20页PPT,结果说到第15页的时候,对方已经听烦了,后5页只能快速翻完。结果翻完以后,对方一头雾水,问今天来到底想说啥?我们还特别无辜地说:我就想说这个。记住,听众最在意的是听到你的观点和结论,而且从提高效率的角度讲,最好是能够先听到。

我们看看结构化表达做的很好的政府工作报告几万字,都是按照总-分-总的模式来写的。还有媒体报纸的标题就是观点和结论。咨询行业里著名麦肯锡所有PPT标题都是结论先行。

结构化表达最难不在于结论先说还是后说,而是在于表达能否得出一个结论来。怎么概括呢?方法就是:寻找共性。

例子:

为了促进房地产市场持续健康发展,我们应该:

1、银行业金融机构合理配置信贷资源;

2、扩大市场融资渠道;

3、积极稳妥开展试点。

这三件事什么共性?都是针对房地产行业和融资的。

所以结论是:继续支持房地产开发企业的合理融资需求。

证:以上统下,任何一个层次上,都得是其下一个思想层次的概括。

曾经听一个员工跟我抱怨领导不耐烦,每次听汇报总挑战他的观点,搞的有阴影。后来我跟他领导吃饭说起他,领导说这人一拍脑袋一个想法,追问下去又哑口无言,真是浪费时间。所以这个员工有观点,但没有事实和依据来支撑,这就违背了以上统下的原则。

以上统下,要表达的就是:上面有什么观点,下面就有什么论据支撑。上边是下边的概括,下边是上边的支撑。

再举两个例子:

案例一

标题叫“经典的延续”。结果下面压根没提什么是经典、什么是延续。不符合以上统下。改完后,叫:差旅路上,它不给我增添任何负担。中间把跟主题没有任何关系的内容删了。

案例二

新产品收益高。左边三个说收益高,右边三个说风险可控。那标题就不能全面概括,就是上小下大。

类:归类分组,每一组思想得属于同一个范畴。

我们的大脑有自动将某些具有共同特性的东西进行归类组合的能力。大脑能一次性接受的信息分类的临界值是七条。领导讲话一般都讲3点,然后每点下面分3小点。临走大家是有可能记住所讲的内容的。

可见当一件事清你去分类以后,它就变得特别的清晰、简单、准确,分类是生活、工作中无处不在的,这也是结构化的核心。

分类要符合MECE原则,中文叫相互独立、完全穷尽。相互独立的意思是,互相之间不能有交叉,完全穷尽就是你在分类的时候不能有遗漏。只要符合这个标准,就是一个清晰的、准确的分类。

例子:

比如说你把人分为男人和女人,这符合相互独立,完全穷尽,因为除了男的就是女的,除了女的就是男的,有人说你这是没去过泰国啊,我们从最原始的生理结构来分是这样的。如果把人分为男人跟未婚女人,就缺了已婚女人,如果把人分为男人和已婚人士就重叠了,男的有已婚人士。

相比凭经验出方案,MECE原则去思考后,可能轻易发现更多答案。有时也有可能把以前没考虑到的情况都列出来把事情变得复杂,但这个角色状态是不一样的。上来就放弃可能性看到的是问题的一滴水,分析完可能性再放弃是看到的是一片海但只选一滴水,那是完全不同的。MECE原则让我们的归类分组更清晰。

✤比:逻辑递进,每组思想最好都按照一定的逻辑顺序进行排列。

讲个网上的小段子:有个小和尚问师父,说师父师父念经的时候困了能抽根烟吗?师父听见了就想揍他 说这是什么孩子念经的时候还抽烟,另一个小和尚问师父,说师父师父我抽烟的时候可以念经吗?师父听了说,好孩子就应该这样。

大家发现没有同样一件事,表达的顺序不同,得出的结果和效果也完全不一样,表达的先后顺序非常重要。逻辑递进讲的就是顺序。一般分为:时间、结构、重要性三种排序方式,时间有先后顺序,结构是将整体分为部分,重要性按照首先,其次,再次来排序,这是逻辑递进的三种排序方式。

排序很重要的一个点是同一个层级采用同一种排序方式,不能采用多种排序方式。前三条用时间分,后三条用结构分就会产生交叉。所以逻辑递进分的话跑不出时间、结构、重要性这三种分类。我们平时写东西,说话就是用这些顺序来递进的。

论证类比四个核心原则之间还有内在关系,论与证是和纵向结构对应的,就是上下要符合论与证的结构。类和比是横向结构对应的,同一组思想之间要符合归类分组和逻辑递进。

总结

结构思考力不仅仅是一种工具和方法,更是透过结构看世界的一种生活方式。可以帮助一个人隐形思维显性化,显性思维结构化,从而提高沟通和表达效率。真正帮助大家思考清晰,表达有力,生活清爽,工作高效。

500强的职业规划思考


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《500强的职业规划思考》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

不要因为路途艰辛就停止自己前进的脚步。写给在求职路上的你

我认为一份好的工作并不仅仅是待遇好的和在外人眼中看似光鲜和优厚的工作,而是自己真正内心喜欢它而且又愿意全身心投入你的激情去完成工作。同时当然我们也得考虑我们所从事的工作现在能使我们得到怎么样的积累而将来又可能为我们带来哪些机遇。

所以,我认为我们在找工作的时候不妨先认真花些时间好好的了解了解自己,自己喜欢什么,擅长什么,能做什么和不能做什么,想过怎么样的生活,想要一种怎么样的工作状态等等。正所谓磨刀不误砍柴工,我想如果弄懂这些问题后不仅仅对你的工作且对你的生活都是大有益处的吧。不过这些说的容易,但想要将其彻底想明白也未尝不是一件难事。毕竟人都是在不断体验中学习,又在不断学习中成长,在不断成长中改变。也许我们今时今日这样想了,但未来也可能突然发现不是这样的,这也是很正常的。但这并不能说明了解自我和明确自身追求的不重要性。正是因为你对此一时刻的了解而促使你对彼一时刻追求才能使得我们逐渐看清前方的道路以不至于迷失方向。

我在职业选择的时候会从以下几个方面来考虑:

1.兴趣

正所谓兴趣是最好的老师,如果能够把自身的兴趣与自己所从事的职业结合起来那最好不过了,因为我们会以更大的热情投入到我们所感兴趣的事业中去。当然也更容易在我们所感兴趣的事情上做出成绩。但是你感兴趣一件事情与你能做好一件事情完全是两码事,所以当你对某件事很感兴趣却又达不到能力所能及的时候,我建议你先保留你的兴趣爱好,同时做你所能做和擅长做的事情。毕竟理想很丰满,但是现实很骨感。

2.自身能力

在职业选择的时候一定要考虑好自身能力之所及和怎样才能把自身的能力在相关的岗位上发挥到最大。把一件事情按照一般要求来完成只能体现出你可以做这件事的能力,而把一件事游刃有余且非常完美则说明你有把一件事情做到极致的能力。选择一份能把自身能力发挥到最大的工作对于未来职业发展的好处是不言而喻的。

3.职业发展前景

职业发展前景可细化为岗位的晋升途径和渠道。比如说做HR一般最高做到HR总监,做财务的一般最高做到财务总监,这就是职业瓶颈。在职业选择的时候我们我们所选的岗位发展到某一阶段所会受到的限制。我想如果把这个因素事先考虑进去会减少我们在遇到职业瓶颈时的茫然和困惑吧。

4.行业发展前景

行业前景好的话对于职业发展的好处不言而喻。当整体行业处于高速发展期的时候你的机会就会更加的多且你的未来似乎也会更加的清晰和明朗。

5.职业专业性方面的积累

职业专业性方面的积累可大体概括为你所从事的职业可以使你学会哪些专业技能?可以让你积累哪方面的经验和知识,而后这些知识在你二次择业或选择自主创业的时候又可以为你带来哪些优势,这是我们需要去考虑的。比如说当遇到经济危机公司裁员把你裁掉的时候,如若你有某方面很强的专业性的积累,我相信你再找到一份满意的工作并不会太难,因为这时的你已然具有很多资源和经验可供你的雇主开发和利用。

6.职业人脉和社会资源的积累

我们在选择一份工作的时候很大程度上就选择了一种生活状态。工作中所接触人群level的高低也就直接关系到我们职业人脉和社会资源的积累。一个很浅显的道理比如说从事金融业、咨询行业、房地产等行业所接触的人大部分会比从事快消品、传统制造业所接触的人层次会高些。不过具体情况又要分开来看,并不是说你工作中接触的大部分人群level比较高你的level层次自然就提上去,最终决定性因素还是看我们个人是否善于观察、发现和利用一些有用的资源。

7.职业寿命

职业选择应该也把职业寿命这个因素考虑进去,比如说做技术的当到了一定的年龄后是改做管理还是做什么别的,做销售的不可能一辈子当基层业务员把,你得考虑当你有家庭有小孩后就适合当一线的业务员等等。把职业寿命这个因素考虑进去会减少当我们遇到职业瓶颈进行二次择业时的不利因素。

8.薪酬福利体系

薪酬福利体系具体可考虑基本工资+绩效工资+福利待遇(包括交通费补助,房补,话补,餐补,各项保险及公积金缴纳基数比例、年终奖发放额度及方法、每年可拿几薪+是否有员工购房无息贷款+是否有员工持股激励计划等等,当然以上的因素并未具体细化考虑每个人各个家庭的因素和社会关系)。

PS:简介下自己的情况。

硬件:

1.国内某三流本科(独立学院)的学生。

2.连续三年专业奖学金

3.一年多的学生社团干部经历(期间办过几个大活动)

4.三段暑期的社会实践经历(有一段是在国内最大的某英语培训机构)

5.英语六级、BEC中级。

软件:

1.长相一般、身高一般,但还算比较能侃。

2.做事情那比较有计划性和条理性,逻辑思维能力还可以。

3.对于marketing有比较浓厚的兴趣,实习经历和专业知识上的积累都与此有些关系。

由于比较清楚的了解自身的优劣势所以在选择应聘企业的时候我选的方向性是大型的民企或者500强外企。(国企、银行、公务员、事业单位对于一个没有社会资源和关系又不甘于平庸的三本男来说基本不在我的考虑范围内)

我找工作的历程可以追溯到2011年的9月在某211学校听的KPMG的宣讲开始。期间网申和直接投简历的企业应该有二三十家吧。(具体的也没给去算哈)

比较有印象的有:

1.农夫山泉销售管培offer

2.淘宝非技术类招聘(二面挂了)

3.unilever销售直通车offer

4.顺丰快递(笔试过了,但和面淘宝时间冲突了就没去它家的面试)

5.象屿集团(这个在网申测评就挂了,因为这个企业是个大型国企,所以学历在这里算是个硬伤)

职场女性职业规划的思考


现如今地球人都知道,女人能顶半边天,有的时候,男人都心甘情愿的让女人顶着2/3的天。可是人在职场,却是另一番景象。为什么男性总是主角而身处职场的职业女性却都充当着配角?同等条件下,企业更愿意录用、重用、提升男性,企业是否存在性别的歧视还是怀疑女性的能力呢?面对这样的职场趋势,作为职业女性应认真考虑怎样让自己胜过他们,超越他们,甚至能够取代他们。
第一、过分依赖他人的帮助。
女人都有这样的感触,会在某些时候能享受男士们照顾和帮助,尤其是漂亮的女人。当你刚进公司,就会被年轻的男同事们包围着,重活累活他们包了,你不会的销售报表他们替你做好了,你不懂的市场规划他们帮你想好了,你操作不了的电脑程序,他们更是以最快的速度帮你安装成功了。办公室的工作和生活突然间,变得安逸而舒适。
这时,女人的依赖心理会在不知不觉当中不断滋生,而日后工作的隐患也在同一时刻日趋显现。当工作直接需要你来完成时,而你的表现却让上司怀疑起你的工作能力,到那时等待你的将是被淘汰的命运。
友情提示:工作尽可能亲力亲为。别人帮助,更利于自己更快、更好的熟悉工作流程及掌握工作技能。利用自身的资源,发挥潜能,创造个人价值。摒弃女人特有的依赖心理,增强独立处理能力。
第二、处事优柔寡断,易感情用事。
女人的感情细腻,思维是感性的。这些与生俱来的特质,决定了职业女性在职场处事优柔寡断,对突发事件不能作出快速反应,从而直接影响到工作效率和成果。然而,这些特质更能衬托出男性处事的干练、精明和果断。职场不是一个讲人情,谈施舍的地方,做事不能夹带个人情感,不要因为自己的一时心太软而为公司铸成大错。
友情提示:职业女性要想在职场取得成绩,必须付出比男性更多的努力和精力。这就要求职业女性更具男儿气概,尤其是身边优秀的男性的确是值得自己作为榜样好好学习的。从不断学习中提高自己工作效率和处事方式。
第三、职场切忌猜疑、论事非、口无遮拦。
女人的通病妒忌、猜疑、背后论事非,身在职场这所有的通病是影响工作业绩和晋升的关键因素。现在竞争激烈地职场中,要求职业女性们豁达开朗、充满热情,善于与人沟通,愿从心底信任和接纳别人,必须抛弃不健康的心理,把心眼彻底地解放出来。一个人整天把所有心思都放在议论同事的隐私、时时猜疑别人是否会到老板面前告你的状等无聊的事情上,她还能完成老板交待的任务吗?还能为企业创造价值吗?在工作范围内如果让你嘴巴毫无遮拦,那荆棘会无处不在。
友情提示:全身心的投入到你的工作中去,不要让自己的嘴巴在职场随心所欲,不要浪费自己宝贵的时间和精力,踏踏实实地做好任何一件事,你的老板和你的同事都有着一双血亮的眼睛,你的付出终会得到回报。 第四、居安思危,人无远虑,必有近忧。
当女人过了闯劲的年龄之后,都希望有一份稳定的工作,干得好还不如嫁得好的思想深入女人心。在职场多年,目标实现了,职业生涯已经得到了定位。同时也失去了前进的动力,一切都显得平平淡淡,大风大浪的日子已经过去。稳定的工作、稳定的收入、使她们安于现状再也没有过去勇往直前的精神去实现更高、更远目标和抱负。
友情提示:职场竞争残酷和激烈,正是因为职场新人辈出,实力不同凡响。如果让自己一直保持停滞不前的状态,早晚面临被强者吞噬的结局。所以,如今职业女性要高瞻远瞩、有远见,不断对自己充电,让自己不被淘汰,确立全新的职业目标,达到新的高度。

职业生涯规划的思考模式


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业生涯规划的思考模式》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

关于职业生涯规划的制定,正日益变成一个专业化的领域,现在很多专业的职业咨询机构和有关专家在进行职业咨询、指导时,通常采用5个What的思考模式,它构成了制定职业生涯规划的步骤:

第一,What are you?要求一个人对自己做一个深刻反思与认识,对自身的优势与弱点都要加以深入细致的剖析。

第二,What do you want?要求一个人对自己未来职业生涯发展的目标和前景,做出一种愿望定位、心理预期和取向审视。

第三,What can you do?要求一个人对自己的素质、尤其是自身的潜能和实力进行全面的测试和把握。

第四,What can you support you?要求一个人对自己所处的环境状况和所拥有的各种资源状况有一个客观、准确的认识和把握。

第五,What can you beintheend?要求一个人对自己所提出的职业目标以及实现方案做出一个具体明确的说明。

一般而言,清晰、全面地回答了以上这样5个问题,就为能够系统地制定出一份个人的职业生涯规划准备了一个重要前提。


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职业规划的六个思考


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职业规划的六个思考》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

身在职场,每个人都渴望成功,通往成功的路也不止一条,正所谓条条大路通罗马,但总是有人取道捷径、直捣黄龙,也有人曲折迂回、堕人迷宫,而职业生涯规划也许就是帮助我们到达罗马的最好工具。

职业规划不仅可以帮助我们解决当前求职、就业、择业或者事业发展中遇到的困惑,更重要的是帮助我们明确未来可能的事业发展方向。

大学生对职业规划普遍不重视,有人对北京人文经济类综合重点大学的在校学生调查表明:62%的大学生对自己将来发展、工作、职业生涯没有规划,33%大学生不明确,只有5%大学生有明确的设计。事实表明,无目的、无规划的盲目培养,将影响一个人的就业及长远发展。

其实职业规划并不是一个特别神秘的事情,只要能够踏踏实实地坐在那里,用几个小时的时间,按照本文介绍的方法,就可以很好地为自己进行一个简单的规划了。

单单有目标并不能保证会有一个良好的职业生涯,制定具有可行性的规划、并持续性的执行才是保证职场成功的关键。在进行职业规划时,可以从以下六点开始进行思考:

1、我的职业目标是什么

2、达成目标的几个阶段,我目前所处的阶段

3、达成目标需要具备的能力

4、目前我具备的能力和欠缺的能力

5、如何提升不足

6、提升计划的制定和执行

认清自己的现状认清自己其实是整个职业规划中最难的部分,但认清自己又是职业规划无法绕开的一个步骤。认识自己要从:职业爱好、职业特长、工作能力、性格特点、价值观、主要优缺点,这几个方面进行分析,也可以使用MBA的战略分析工具SWOT方法来对自己进行分析。

确定自己的奋斗目标一个人的职业目标,可大可小,可近期,可远期,怎么规划呢?可以从三个10来考虑,这三个10是:1、10天内我要达成什么目标?短期目标2、10个月内我要达成什么目标?中期目标3、10年内我要达成什么目标?长期目标短、中、长期目标又可分为:岗位目标:希望在什么岗位工作;职务目标:希望获得什么职位;经济目标:希望取得的经济收益;成就目标:希望取得的社会认可,等等,这样几个方面。

做了以上的分析之后,你再看看,你十天内的目标和你十个月内的目标,是否有助于你达成十年目标,如果不是,那么,你要重新进行选择,如果是,那就坚持下去吧。

分析现状与目标的差距当你完成前面的两项功课,你会发现自己的现状与目标差距很大,越是长期的目标越看似不可能实现。这时,你要明白人类的天性会高估现在,低估未来,就好比一个孩子看中商场的一件玩具,而妈妈承诺下月买个更好的,

职业规划:如何理性的思考未来?


 很多人生选择,若现在已经发现未来赌赢的收益将微不足道,但过程要承担的代价并不小,那这赌博不就不成比例了? 此外,代价还不单单只是考虑直接投入的金钱与时间,连机会成本也得想清楚。

上周五在我们诚品签书会的结束时,有个读者趋前问我了一个问题。 这问题跟我们常常谈到的「风险控制」有关。 我觉得很值得重新阐述一遍,所以把记忆中的对话还原,并分享给版上的读者。

他问说:「两位刚刚讲了很多内容是跟创业有关。 可是若我未来没有打算创业,但我又很认同你们提到你们对未来局势的观点,有没有甚么合适我一个上班族的策略?」

我说:『喔,我们提到的三个职能,本来就是无论你打算创业、或是打算待在大公司中,都该自我强化的部分。 唯一的问题,只是接下来大公司中任一职位的保障度可能越来越低。 所以必须增加自我竞争力,让自己被.别.人.需.要。

而这概念并不需要自己创业。 关键在于,你可以回去看看自己在这三个职能中有甚么擅长之处,优先去强化那一块。 你今天回家立刻可以做的,是在目前的工作上往前往后的去了解整个工作流程,试着慢慢取得掌握全局的知识。』

我停了停问他:『所以你是做甚么工作的?』

他回答我说他是在一个中型的货运公司担任会计,只是因为公司分工还满细的,他只有机会接触自己手上的一块。

我就又跟他讲了一遍「工匠」职能的概念。 毕竟会计也是有机会成为一个独当一面的工匠的。 然后我问他有没有部门内轮调的可能? 他说公司没有这样的机制,他要接触更广的业务,似乎是很困难..

我再问:『那你现在做的事情,是处理公司某个完整流程。 比方说跑国税局、准备财报、报税... 总之,是不是甚么去了别的公司也适用的事情? 还是只是处理公司中某种特定传票、盖印章、准备某个表单,是公司大流程的某一小工作? 万一哪天公司变动不需要你了,或是公司倒掉了,别的公司也做一样的事情吗? 它们会需要你的技能吗?』

他说是后者,只是处理公司特定流程中的一个步骤。 而且这工作非常小,又非常针对这公司的业务所设计,所有别的公司应该不是这样做事情的。

我就问他,难道没有考虑转去其他公司?

他露出犹豫的表情....

我话锋一转又问他:「那我再问你 想想你目前的主管,十年后若你升迁到他那位置,他现在做的事情是你想做的吗?」

他马上回答:「我们公司很扁平。 我的上面就是部门经理,然后就是大老板了。 公司上层流动很慢,都是几十年的老人了,十年内我是绝对不太可能升上去的。」

我说:『喔? 那二十年吧! 二十年、或是三十年后,假设你愿意待的久,或许有一天你会升上去。 只是,你会想变成他那样吗? 你会羡慕他现在的工作吗? 你若得到他的位置,你会觉得满足与快乐吗?』

他想了想,摇摇头对我说:「不会,那不是个会让他觉得快乐的位置」

我继续追问:『你看起来还很年轻,似乎才二十五六岁? 所以最起码,还有机会要工作四十年。 你觉得你们公司能维持现况四十年不变吗?』

他又摇摇头,说对此没把握。

我说:『那你其实该小心了! 用金融投资来比喻,你现在可是陷在一个风.险.无.限,但是获.利.有.限的投资部位上。』

我继续说:『你想想看,你持续安分守己的待在这里,把你的时间投资在这职位上,将来最好的报酬已经看得到,就是得到你现在主管的位置。 可是那工作内容你既不喜欢,薪水似乎也没高到会让你嘴角上扬。 所以最好的结果完全不吸引人。

可是相反的,如果未来40年中有任何时间经济大势不好、公司经营不善、老板打算把公司卖掉、老板打算搬去别的地方、业务萎缩等等等的理由,都将会让你失去一切。

而且一旦这样的事情发生,这对你而言可说是毁灭性的!

因为你只是这间公司特殊规格的螺丝钉,出去别的地方还根本用不上。

累积十几年的经验,对别的公司而言跟毫无经验的新人完全没有不同。

所以很显然你不该继续下去。 要嘛就是换去一个能接触更多事项的部门,不然就该想想是否要换个地方。 总而言之,我鼓励你该现在为你自己好好思索一下,要做什么变动趁早做。不然安逸越久你会越不想动,也越不敢动,就只能每天祷告公司不会倒、公司不会抛下我。

而我跟Bryan常常讲,工作跟恋爱是很类似的。 当一方完全依赖另一方时,这关系就岌岌可危,而且很容易被抛下。 唯有双方都是合意在一起时,彼此能力互补,这关系才能健康的长久下去。』

以上是我们两人大概的对话。

我在这篇文章中,特别想多强调一下关于「风险思考」这概念。 这是我自己在面对人生重大决策,常用的一个方法。 简单的讲,就是要去思考每个选项在「日后的风险与收益是否成比例」。

像很多人常常在不同场合会找我们询问:「Joe,你觉得我去做某某事好不好」?

我毕竟没办法未卜先知,他们个人的细微状况也不清楚,所以很难直接给好或不好的解答。 只能建议对方「理性的」重新分析一下。 为何强调「理性的」这三个字呢? 实在是太多人「过度放大收益」。 甚至对这收益放入太多的「想像」与「期待」。 然而,对于将来可能要承担的风险又想的太少。

以这位年轻朋友的状况而言,继续待在这间公司的未来今天已经可以很明确的看到了。 咬牙坚持奋斗二十年,最好的结果是变成一个他其实没有很羡慕的主管(因为是家族企业,他不太有机会变成合伙人或老板)。 但坏的结果却可能有一百种,而且每种都很惨。

大部分人在这样状况下还迟疑不动的原因,在于常会自我安慰:「事情应该会慢慢不同的吧。 反正现在工作还没什么问题,我就再看看好了。 万一状况真的不好,我再来想办法应该还来得及」。

但这就跟散户买股票一样。 明明股票一路走低,公司财报也不见起色,很多人却还是期待「既然都跌这么久了,或许哪天会突然出个好消息而反转暴冲向上」,于是不断把钱投入逢低摊平,甚至越跌越买还融资借钱来买,就一心期待有奇迹发生。

有人会说:「我只是继续待在目前的环境并没有加码啊,跟散户投资股票还是不同!」 但人生的每一选择中我们其实都投资了时间,持续不变动就表示你持续在那选项上加码投入时间。 在一个未来已经很难看到有收益的选项加码时间,怎么样都很难称的上是理性。 这样确实就是在赌博了。

职业规划随笔:对职业的思考


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职业规划随笔:对职业的思考》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职业规划随笔:对职业的思考

一、职业的真正起点在哪里

最近招聘新员工,有个背景很好的学生给我发来很多邮件,每一篇都洋洋洒洒,内容是争取面试机会、表达谢意、询问进展、对面试中的回答作补充等等,最核心意思我看出来了,他认为把这个职业作为自己的职业起点,对他太重要了。

不由得想起了我的;职业起点;。我的求职经历很简单。研究生毕业前开始找工作,当然也觉得自己应该有个远大抱负,也希望让人觉得自己;志向远大;,但是作为一个从泥巴堆里长大的农家孩子,我内心的想法相当简朴:找个不错的地方,开始工作,养家糊口。开始求职时也有彷徨和困惑,有挫折和失落,但很快,不少就业机会就来到了面前。一部分是面试成功,另一部分是来自师兄们和老师,有的是推荐机会,有的则是直接邀我去作同事或下属。我在人际上并不是长袖善舞的那种,这些给我提供工作的兄长老师,平时交往其实也很少,没有请他们吃过饭,没有一起唱过卡拉OK,甚至交流也不多。有一天上午,一位师兄打电话对我说有个工作机会推荐我去应聘;下午,一位老师打电话对我说有个工作机会推荐我去应聘,而他们说的竟是同一个机会,我恰好在前一天也刚把简历投给了这家公司。我立刻觉得,人们常说的缘分也许就是这样的。当天晚上失眠,第二天决定,到这个地方去。几个月后,我离开北京,生平第一次来到上海,开始了我的职业生涯。

回忆这段陈年旧事,我想表达的只是这一点:职业的真正起点并不是第一份工作,而是远在此之前。在面试中能够成功、能够有师友热心引荐工作,非常重要的一点是他们对我这个;人;的判断,哪怕没有太多的交往,但是他们感觉到、相信这是一个没有坏心眼的、能干活、肯干活的人。尤其是肯打电话邀我去下属或同事的,则更是如此。所以,在我们选择如何做人的时候,其实已经站在了我的职业起点上。

进入职场后,尽管的确看到太多的;怪现象;,但我始终相信,决定职业成功和职业幸福的,并不是许多人所热衷的华丽的职业技巧、幽暗的职场政治,而只是做人的方式,即这个人是否诚实、是否可信赖、是否坚守德行。我自己在做面试官选人的时候,最关心的也不是他的知识和能力,而是他的做人。我相信一个做人做的好的人,也会是一个合格的职业人。

这样的信念在真实的职场中并不总是被相信,坚守这个法则也就显得愈加珍贵。知道这个世界不完美,仍然去爱这个世界,才是真正深刻的爱。

所以,不论是从时间意义上,还是从逻辑意义上,职业的真正起点,是做人。

二、职场的比喻和法则

不准备讲述自己真实的职业经历,倒凑出几个关于职场的比喻和职场中的法则,虽未经斟酌,似也能表达我对职业的一点感悟。

[农场法则/牛一样耕耘]企业组织与家庭的区别在于使命和目标的不同。不论一个职场中的人如何热衷于做秀、勾心斗角、不务正业,组织的生存总是要实现目标,一定需要有人脚踏实地去努力,需要牛一样的耕耘者,这是组织;天;、;道;。正是这样的;天;、;道;的存在,组织中就存在一个天然法则,可称之为农场法则:春天耕耘播种,夏天除草灌溉,秋天才收获果实。所以,我经常劝职场新人,不管你面对什么样的环境,不管它看上去多么缺乏公正,不要轻易动摇对;天;、;道;的信心,坚持像牛一样去耕耘。;天;、;道;不总是能够胜利,不是因为它软弱,只是因为它仁慈。

[江湖法则/狗一样忠义]职场是复杂的人的集合。人就是这样,本能上需要过群居的生活,可是,;他人即地狱;。一群人集合在一起也就变得十分复杂。随便找一个职场中人,你都能听到一堆错综复杂惊心动魄鲜血粼粼的职场真人秀故事。所以,职场就是一个江湖。既是江湖,就有江湖法则。人在江湖,身不由己,但总要选择在江湖中生存的态度和方式。江湖中的大侠各有独门秘籍,我天资愚钝,只想到了一个方式:狗一样忠义。人常不如狗,故以狗喻人应不会有对人有冒犯之嫌,倒可能会委屈了狗。忠义有两个层面,一是老板,一是对组织。对老板忠义,因为老板是发你薪水的人;

职场人要学会换位思考


在日常的生活中,我们经常会听到有一些人在抱怨,他们总是认为自己有能力却得不到上司的赏识,在单位辛辛苦苦工作了好几年却没有被提拔,他们往往认为自己是全公司工作最认真、最努力的员工,然而却没有得到相应的回报,反而刚刚进入公司一年的“新人”却得到了晋升的机会,这让他们心里感到非常的不平衡,并且言语中也总是充满了气愤之情,他们总是在抱怨新人太爱出风头、上司不能慧眼识珠、爱慕虚荣、喜欢听别人给他戴高帽。

职场人要学会换位思考

然而他们却往往忽略了从自身来找原因,他们从来也没有想过要换位思考一下:“假如你是老板,你会用现在的自己吗?你会提拔现在的自己吗?”

每个人的一生都会经历专属于自己的职业阶段,并且在每个阶段里要做些什么事情,你都要有自己清晰的目标和规划,你需要不断的提高自己的技能,要经常检视自己的技能和职业的需求是否相符,而不是一味的去抱怨职场的“不公”。

如果有一天你去餐馆吃饭,当你走进商店,发现所有的员工都在玩手机时,你会有什么感觉?

如果有一天,你的朋友和家人在他身边生病了,当你送他去医院检查,医生告诉你等我玩完局斗地主给他看病。

假如某天老板要求进行一个企业员工去完成自己一个文化创意设计方案,而员工工作只是按照老板的要求认真努力的完成了中国这个问题方案,却没有任何创意而言,如果你是这个老板你会怎么做?如果没有这个员工是你呢?

假如你是老板,你会聘用现在的自己吗?

同的人可能看这个问题从不同的角度,这将在不同的答案到达。但是,对于一个老板,这句话应该是员工自我反省结束后进行。哪个老板不希望自己的员工热爱自己的公司?又有哪个老板不希望员工完成工作,而不是工作,而是作为自己的事情家里做哪怕是最简单的工作应该这样做很好。

这句话从根本上来说,不应该是老板问出来的,而应该是员工换位思考后,对自己国家提出的问题。当你在工作中抱怨越来越多的时候,你是否会从自身管理方面来进行教学反思?比如:工作就是这么多年来,自己的技能水平提高了学生多少?现在的岗位最需要教师具备什么专业技能知识的人,而需要的这些技术技能提升自己能力是否能够全部具备?老板提拔了新人,而新人又都有哪些超越他们自己的技能?老板为什么会提拔一个时代新人?自己和他的差距在哪里,又有多远?你是否已经知道我国当前中国公司经济发展的大致研究方向和所需要的人才?这一系列的问题分析都是非常值得你进行不断深入反思的。

就当前社会而言,当老板给你一个平台时,你应该珍惜这个机会,对自己提出更高的要求,你必须明白,只有在这个平台上你做得够精彩,那么你的未来才能够精彩。

所以,作为现代职场社会的一员,你一定要明白一味的抱怨不会起到任何效果,你要有针对性的进行换位思考,时常进行反思,这样你才能知道自己的不足之处在哪里,自己和他人的差距在哪里,这样你才能做到快速提高。

以上《离职高潮之际引发的思考》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职高求职信”专题!