2021-03-25

欲戴王冠，先承其重——如何获得上级领导的重视？。

第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《欲戴王冠，先承其重——如何获得上级领导的重视？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

在给新入职大学生做职业生涯培训过程中“如何获得上级领导的重视？”是被问到最多的问题之一。而我感兴趣的是他们为什么那么急切地想要获得上级领导的重视？后来发现很多人似乎有这样一个逻辑：上级领导重视我，我才能脱颖而出，未来才会有好的发展。甚至有些职场人士把自己职场的失败归因于上级领导的不重视，捶胸顿足的感叹“千里马常有，而伯乐不常有”。然而事实真的是这样的吗？有没有可能是你先要有优秀表现，然后才会有上级领导的重视。那些在职场中换了数家公司也没有找到伯乐的人，是否需要去审视一下自己是不是一匹真正的千里马。正所谓欲戴王冠，先承其重。世间没有无缘无故的“爱”，要想让你的领导重视你，你要向他证明“You deserve it !”

1.认认真真做好“份内”的工作

与其苦苦思索如何获得上级领导的重视，不如首先做好份内的事情，把领导交代的每一件事情做到极致。特别是一些看起来不起眼的小事情，因为“魔鬼往往藏在细节之中。”否则你总是向领导表达你的“扫天下”之心，而实际上连“一屋也扫不好”，怎么能让领导觉得你堪当重任呢？而这里说的“极致”就是尽你所能的做到最好，能够超出领导的预期。领导交给你一个6分难度的任务，结果你做出了8分的表现。下次领导就会给你一个8分的难度的任务，而你能做出10分的表现。下次领导就会给你更具挑战性的任务。一个不断能给领导“惊喜”，不断能够完成有难度的工作任务的员工，领导怎么会不重视这种“work hard”的人呢？

2.积极主动承担一些“份外”的工作

在认真完成好上级交代的份内工作的基础上，适当的承担一些“份外”工作会为你锦上添花。很多新入职的员工总是把工作区分的“泾渭分明”，哪些是“份内”的，哪些是“份外”的工作。于是就有了沸沸扬扬的90后实习生拒买盒饭的事件发生。其实在职场中有些工作是很难界定“份内”和“份外”的。很多时候“你以为的你以为就真的是你以为的你以为吗？”面对领导交给你 “份外”的工作，你是否可以把它当作一种领导对你的重视呢？如果你本是客户服务部的职员，领导需要员工支持市场部的市场需求调查专项活动，你能把这种“份外工作”当作是对自己的锻炼，主动的帮领导分忧解难吗？一个在完成“份内”工作的基础上，积极主动承担所谓“份外”工作的人，领导怎么会不重视这种“work actively”的员工呢？

3.重不重视，你就在那里默默坚持成长

有些企业对待新员工会采取“蘑菇治理”的策略。蘑菇治理是许多组织对待初出茅庐者的一种治理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无故的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。有时候当几天不被重视的蘑菇让我们学会从最简单的事情做起，反而能够让我们更加接近企业的现实，放弃脑海中对职业的幻想。其实不管领导重视不重视，你就在那里默默的成长，努力地适应企业的文化，利用企业提供的各种资源，相信一定会有开花结果，众人喝彩的一天。

zc530.Com小编推荐

职场上，如何做好与上级领导的沟通？

工作场所和领导相处得有点情商，需要讲究方法，否则会很被动。如何管理好你的上级，可是一门很大的学问，而这些知识是直接关系到个人的职业前景。这些都是基本技能，情商更优，以及扎实的专业能力，所以好牛的人在职场的发展，当然在这方面做了一项伟大的工作。

职场上，如何做好与上级领导的沟通？

与领导相处，首先是关系处理好，然后才有效进行沟通。

一、尊重领导

首先要认为领导这么做一定是有道理，是正确的，就像销售的原则：“客户永远是对的”一样。领导之所以能成为自己的领导，一定有他的过人之处，只是暂时自己还不知道罢了。

职场有职场的伦理，每个人要扮演好自己各自的角色。领导我们当然也需要你帮他维护好“领导”的角色！要充分体现尊重领导，不让领导理论你是来挑战他、反对他的，要让公司领导可以感受影响到你已站在他的角度想问题，是实心实意地辅佐他。

二、领会领导的意图

多换位思考，从领导的角度和立场出发，正确认识领导的内心感受和内心世界，并将这种认识传达给领导.. 在与领导沟通时，要保持注意力集中，保持对领导的关注，不仅要听得入耳，而且要更加积极主动地倾听，并做出适当的反应，以达到相互理解感情，产生共鸣..

要观察领导的言行举止，并依此言行举止对其进行认知解释。

学会对领导的情绪感同身受，领导也有会感到特别孤独的时候，他也需要被理解。

三、拥有一个扎实的专业能力

首先要可以出色地胜任本职范围内的工作，能够圆满地完成领导安排的分内工作，而且凡事向前一步想，多深究一些，这样遇事可以多提出几种方案，让自己成为领导出业绩的得力助手。

此外，还要留意领导关心的事情，提升自己的能力，争取一个可以通过帮助公司领导方式解决提供更多更大的问题，不要太计较个人得失。

四、行动上表达出诚意

在领导交办的任务后，先与领导重复确认关键问题，既能体现我们与领导思想的同步，又能表达我们的尊重，也有效地防止了自己接收信息的遗漏。更重要的是，在确认信息的过程中，许多领导会给出更多的信息。

听不懂的就要问，做事前询问清楚也表达了一种严谨的工作态度。

在开始之前，要考虑周全，制定计划和方案跟领导汇报，及时与按照工作进度领导汇报工作。如果你没有百分之百的把握还是我们的权力外，更多的请示领导，让一道选择题领导做出决策。

与领导进行沟通要言简意赅，言之有物，不要一个长篇大论没有工作重点。

五、认可企业领导的管理工作方式

不同的领导有不同的管理方式：命令式的，教练，民主，授权类型。要认识到管理的领导，工作按照管理层的领导，自觉与领导管理，领导力和沟通与你，所以当它会节省大量的时间和精力，领导会愿意与您沟通，让您沟通驳回了很大的障碍。

简单地说，如果你想和领导很好地沟通，首先，你应该充分尊重领导，处处维护领导，为领导着想；其次，你应该有自己的专业价值，可以帮助领导获得他需要的信息，并提供相应的解决方案；第三，你应该不断观察和总结领导的特点，根据领导的工作习惯进行沟通和交流，取得最好的结果。其实，关键是要在实践中不断学习，不断实践，不断总结，真正从内心为他人创造价值..

职场中如何获得领导的赏识？

职场中要想得到领导的赏识，有很多方面的因素，其中有些因素是可以量化的，比如你的学历和工作经历等，但是更多因素是不确定的，比如领导个人的喜好，你的机遇以及运气等等。

职场中如何获得领导的赏识？

先我们来说说可以量化的因素。

就拿学历来说吧，虽然网上对于学历和能力哪个更重要的争论一直没有一个明确的结果，但是从我个人的职场经历来说，比如在央企国企里面，你的学历毫无疑问是很重要的，因为你再有能力，但是进不了那个门，没有这个平台，你再有能力，顶多只能给你个编外身份，让你承担一些非辅助性的比较重要的岗位，而且工资还没有正式员工好。

那么在这种情况下，可以说，让领导对你赏识的机会都没有，为什么这么说呢？大家都知道，领导一般都比较忙，要想让领导赏识你，其实在具体工作中，不外乎通过以下几种途径:

一是开会。比如领导大多数时间是在开会，开会的时候当然发言，那么这个时候，应该是你表现自己的一个很好的机会，因为你的发言里面，包含了你的工作思路以及胆识和眼光等等，所以很多人被领导赏识，就是通过开会发言让领导开始对他感兴趣然后提拔重用的。

二是搞活动。很多单位都有一些团队活动或者文体活动，因为这些活动的参加人员比较多，领导即便不会全程参与，但是往往也会到场看一看，那么这个时候，假如你有一技之长的话，也很容易被领导赏识。

比如我有个师兄，本来是在单位里搞技术的，但是因为一次篮球比赛表现出色，被领导看上了，然后被选拔到领导身边当秘书，走上了仕途快车道。

以上这两种方式当然只是举例，但是我想说的是，假如你连最基本的学历都没有的话，那么不管是开会还是活动等等，你连参加和参与的机会都没有。

因此，要得到领导的赞赏，我认为首先是尽可能满足一些最基本的可量化条件或因素。

其次我们说这些因素不能量化

关于不可量化的因素，比如你的机遇和运气等等，这些很多东西我们真的是可遇而不可求的东西。

比如前几年听说很多单位有这样的风气，就是单位领导喜欢喝酒，所以下属一帮人酒量就都很好，那么假如这个单位有一位能力很出众但是不喝酒的人呢？难道因为他不喝酒，领导就一定不会关注他并且提拔他吗？

我觉得未必。因为虽然很多因素不可量化，但是我一直坚信一点，那就是没有任何从天而降的运气，也没有任何不请自来的机遇。

比如一个成功者，别人问他为何我们成功的时候，他可能会谦虚地说都是企业因为他们自己没有运气好。但是你真的以为是通过这样吗？别人能够成功发展背后的付出，可能就是比你想象中的要多很多倍，而你只看到了希望别人进行成功的表面，却不知别人背后的努力，假如要说中国真的有运气，我相信国家所有的努力汇集到一起，那才是你最大的运气。

因此，要说被领导赏识的话，虽然机遇不可求，运气不常有，但是只要是金子，在哪里都会发光，也就是说，只要你足够努力，足够优秀，付出的也足够多，那么这一切一定会给你带来好运，而且即便你不被现在的领导赏识，终究会有另外一个领导或者贵人赏识你，从而给你更多机会和机遇，这就是人们常说的“自助者天助”吧。

总之，乾坤未定，你我皆是黑马。领导赏识或者不赏识，你脚下的路就在那里，需要你一步一步踏踏实实去走，尤其是你要知道，最美的花朵，往往开在布满荆棘的无人深谷，所以，只管努力就好了，只管成为更好的自己，就足够了。

一张图学会如何获得老板重视

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《一张图学会如何获得老板重视》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

价值观一致，有能力，创造价值多，必然受重视，继续努力吧！

价值观一致，没能力，创造价值少，老板不待见，提高能力是必由之路；

价值观不一致，有能力，创造价值多，但不待见老板，“良禽择木而栖”更为明智；

价值观不一致，还没有能力，不创造价值，甚至消耗价值，不是受不受重视的问题了，是还给不给机会受重视的问题了。

看了这个图，你找到不受老板重视的原因了吗？如果找到了，你打算如何改进呢？

重视重视，就是你先变“重”了，之后就会被老板“视”到了。

人在职场，如何才能赢得领导的重视？

我们作为职场上的上班族，是非常不易的，有时候明明自己的工作做得非常好，不管哪方面都很好，那么对于升职，为什么就那么的难，既要在领导面前获得赏识，又要在同事之间赢得认可和接受，如果有些事情处理不好，就会陷入比较尴尬的局面，那么，如果在职场上不受领导的重视怎么办呢？如何赢得领导的重视？下面跟着小编一起来了解一下。

1.专业

很多时候，如果你自己既不专业也没有能力，那么即使别人想帮助你，他们也不知道你的手在哪里。工作的目的不仅仅是为了报酬，而是这个过程中你收获的东西。站在老板的立场上思考问题，时刻琢磨如何为公司创造价值，并与老板分享你的想法。不辜负老板的信任和交代，把自己的事情做好。

2.主动

在工作中，自己主动去做，和老板吩咐了才去做，结果是不一样的。现在的社会都是靠团队协作，单打独斗是干不了什么大事的。要主动和同事交流，学习经验和技能，团结互助。即使刚开始自己没有别人优秀，通过自身积极的努力，也可以发展得很好。主动承担，把握好分寸，事事有着落。

3.敬业

在这个发展的时代，人们的知识水平趋于同一直线。除了学历文凭和专业能力，公司考察员工的还有自身的思想意识和敬业精神。只有敬业，把公司的事当成自己的事，把工作当成自己的事业。才会在每一次的成长中看到机遇并把握好机遇，才能干出一番事业。

身为职场人，如果想在职场中获得好成就，大家一定注意做到以上三件事了!

如何获得实习机会

职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；

曾经有网友问我，自己学的是化工专业，但是并不喜欢这个专业，那么，应该怎么选择实习方向呢？

??于是，我跟他探讨了为什么实习以及应该如何获取实习机会的问题。
??
??一、为什么实习
??
??每个人有实习打算的目的各不相同，为什么实习决定了选择什么样的实习工作。
??
??1、挣钱
??
??有的同学寻求实习岗位，主要是为了贴补生活费，或为自己购买额外的奢侈品，如果以挣钱为出发点，那么选择就比较容易，只要在不违法乱纪的范围内选择单位小时赚钱最多的。比如去超市做促销元每小时5元，在饭店刷盘子每小时8元，就选择刷盘子，在A饭店刷盘子每小时8元，在B饭店刷每小时8.5元，就去B饭店刷。当然前提是会刷，而且刷得比别人快，还不会把盘子打碎。
??
??2、练胆
??
??有的同学感到自己性格内向，和别人交流有困难，不敢在公众场合讲话，为了以后进入职场能更好地与人交流，或至少是在面试时敢于和面试官对话，要通过实习来练胆，那么可以选择去培训学校授课、去商场做促销等，只要人多且需要说话的地方就可。
??
??3、感受职场
??
??读书多年总是对神秘的职场充满好奇和向往，想通过实践去体验一下职场的感觉。那么可以选择办公室、后勤等行政类工作。但至少确定那是一个真正的职场，而不是一个家庭作坊。最好能进入一个管理规范的企业，通过参与一份具体的工作来体验工作的感觉。
??
??4、镀金
??
??为了能在将来的求职简历上添上一笔区别于他人的色彩，去知名企业实习一段时间是个不错的选择。著名风投、易凯资本首席执行官王冉先生对镀金实习也发表过这样的看法：同样是大闸蟹，在阳澄湖里涮一涮出来，也能卖上价钱。冲着这个思路去争取一个名企的实习机会，最好是世界500强的企业，一定会让你的简历吸引HR的眼球。不过，HR更关心的是你在那里具体承担了什么工作任务，它和你要求职的工作有何关联，如果这个工作从行业到具体工作内容都与你求职的岗位完全不相关，通常也没有什么帮助。
??
??5、进入企业的跳板
??
??越来越多的招聘方发现，单靠几十分钟的面试是无法真正了解一个人的，选拔合适的员工，最好的方式是看到他工作的真实状态。因此，若能在实习中表现突出，公司又恰好有用人需求，机会是非常大的。关键是如何让对方感到你是适合的、不可或缺的人。如今四大会计师事务所每年招聘新任员工多是从管理培训生中择优录用，而没有做过管理培训生的进入则基本没有希望。

什么样的工作方式才能获得领导认可？

身在职场，我们希望自己的工作可以获得上司，或者是同事的认可。在获得对应的薪酬同时，他人的认可更能让我们提升满足感。而这种满足感可以带给我们更多的工作动力和工作热情。

那么到底什么样的工作方式才能获得领导认可呢？小编建议不妨来了解以下方式：

会保持有效沟通，避免无效努力

罗振宇在《奇葩说》里说到一个观点：职场上最没有前途的一种人，就是反馈黑洞。

什么叫反馈黑洞？

直截了当地说，工作没有做到位，领导安排了一件事，执行的人无法做到及时有效的反馈，往往没了下文。

这样的后果很可能是：

工作完成的质量不高，往往达不到领导的预期，甚至是南辕北辙；

延误了工作进度，造成直接损失；

你的业务能力在领导心目中大打折扣，认为你难堪大用。

因此，这样的人往往在职场上没有太好的出路，也没有什么前途。

要想把工作做到位，很重要的一点就是：首先要做到沟通到位，确保及时有效的沟通。

在许多人看来，实干才是最重要，提到沟通，总感觉是在胡扯和浪费时间，那是因为你根本就不懂如何做好工作上的沟通。

汇报工作有结果

还是那句话，没人在乎你努力的过程，职场只关注结果。

在跟领导汇报工作的时候，自己非常努力的去描述过程希望领导能够理解自己为什么工作没有做好，但这样往往换来的是一顿批评教育。

对于领导来说，结果不好，过程在好也是无用，你在描述过程对于领导而言就是在找借口。所以对领导进行工作汇报直接说结果，如果领导想知道过程他会问的。

工作到位的极致：可以替别人擦屁股

真正能让领导记住你的，真正能体现你价值的，真正检验你工作是否到位的，就看你是否拥有未雨绸缪的意识，转危为安的能力。

有人会问，怎么理解这句话？分为两部分看。

第一部分，就是在领导没有安排你做的时候，你根据工作的性质、发展和平日里对领导的了解，已经在做一些准备工作了。比如说，领导在开会的时候说，我们接下来可能要做新的业务领域，但由于某些原因搁置了。

但是，这并不意味着公司没有做这项新业务的需求和想法，那么你应该提前做一些准备工作，学习这方面的业务知识，培养你的专业素质。只有准备做到位，你才能将真正的工作做到位，上手也快，质量也有保证。

第二部分，就是说你所负责完成的工作，最好能有应急方案，或者说有一个B计划。当然，这一点并不是适用所有的工种，但道理是相通的，就是你要有能够为自己，甚至为同事，为领导擦屁股的能力。

俗话说，锦上添花易，雪中送炭难。

一个能制造惊喜、扭转局面的员工，你会竖起大拇指，发自内心地对他说：真到位。

小编认为这是一个人工作做到位最极致的状态，虽然很难，但只要有那么一次两次，你就能迅速脱颖而出。

请示工作时直接说方案

在你请示工作的时候直接说你采取的几种方案就可以了，千万不要让领导帮你分析或是给你出主意，否则这事情交给你还有什么意义。

一定要事先准备好你认为可行的几种方案，把这几种方案详细地说给领导听，然后你再选取一套非常合理、有效的方案，领导听了你这些之后，说不定他自己心里都比你有信心，一定要记住，千万不要让领导给你做选择。

总结工作时直接说重点

总结工作最能反映一个人的能力，不仅是一个人的表达能力和逻辑性，也是一个人能够对工作结果进行合理分析，进而提出一个有效的解决方案。

总结工作时要按照主次关系依次说，把最重要的事情放在最前面，不重要的事情放在后面，这样以免出现混乱。

有的老板曾经说过，一个员工他的能力再强，如果人品不行是不会得到重用的。

换句话说，如果得不到领导的认可，就不可能获得升职加薪。

所以想做事先学会做人，学会做人在学会如何做事。

谁先原谅自己，谁就先领导别人

职场中的人际关系是一个让很多人苦恼又无奈的话题，都知道人际关系要处好，又总是被人际关系制约着自己的发展。感觉职场上总有那么几个欠扁的人，故意找茬的人，眼红你成绩的人，落井下石的人。于是，就会有很多人在人际关系中裹挟着，纠结着。发展顺利了，庆幸自己没遭小人暗算，自豪自己擅长为人处事；发展受挫了，抱怨周围都是一群混蛋，哀怨自己太过清高。职场人际，让人说不清，理还乱。

有一个道理我们都懂：你无法改变别人，只能改变自己。在职场人际中，这句话是否有效，有一个判断标准：如果是无可奈何地讲出这句话，那基本无效，如果十分积极地看待，并且开始计划行动了，这句话就发挥作用了。

梁靓是一个高校老师，做行政工作。她来找我做咨询，希望可以帮她分析能力，进行职业的重新定位。一般来说，这个阶段的女性都会有生育和职业选择的困扰，不过对于高校老师来说，平衡工作和生活是一个并不难的问题。难不成她也是厌倦了稳定的生活？

果然，咨询一开始，梁靓就开始诉苦，说她目前的现状就是当初追求稳定的代价：无趣和茫然。她还说到了自己思考过的方向：一个方向是继续在高校混日子，但是因为工作并不能让她有激情地工作，而且还遭遇人际关系危机，总被领导诟病，于是就总想跳出去。跳槽并不是无路可走，因为读研究生时英语就很好，所以，还没毕业就开始在一所培训学校兼职讲课，当初要不是为了稳定，她一定就留在培训学校了。现在，对于已经结婚的她来说，追求稳定似乎成了更为重要的需求。她还说出了在她内心藏着的一个渴望：希望学习心理学，将来做家庭治疗方面的工作，因为不管是高校，还是兼职的英语教师，她都会接触很多学生，也接触了很多家庭，看到的，学到的一些心理学知识，让她觉得自己特别想更好地帮助别人。但是，问题也出现了：越是学习，她越发觉得自己目前不大可能全职做心理咨询师，不仅能力尚不具备，她也不大相信这样的工作目前能带给她基本的经济安全感。方向不少，条条大路走不通。

这个时候，我慢了下来，我清楚地知道，来询者一定对这些已见的可能性反复思考过了，她来寻求的，一定不是一个立刻实现的选项。于是，我问她：你最理想的选择是什么？将来做家庭咨询师。那么，你也看到了你目前和这个目标之间的距离，你为填补这个距离做了什么准备？这个问题一下问到了梁靓的兴奋点，她对自己的日常工作大讲特讲，平时的学习，工作中的积累，还有很多超出日常工作要求的用心，包括丝毫不计回报的和学生的沟通。她的敬业让我尊敬，更加相信她的理想。这一切似乎都进行的很顺利，只要这样做下去，我们都会相信，未来一定能够实现理想的。在目前，高校的教师岗位和保证理想逐渐实现之间并没什么矛盾，没必要进行跳槽硬切换，从而将自己陷入危险境地，这样的工作甚至还有助于理想实现，于是，我好奇地问到：你认为，障碍是什么？

像是忽然间从天堂回到了现实，梁靓一下子泄气了：其实，就是目前的工作做的不开心，领导老和我作对，一份报告都要改好几遍。当着同事的面批评我说，我是一个很不用心的人，如果不是凭着关系，就不可能进高校。

嗯，领导老和你对着干？还当着大家的面批评你？说说具体情况？

其实，对这份工作，我也确实不上心，觉得没什么难度，当初也是靠着亲戚的关系进的高校。但是我的能力并不差，甚至同批进校的同事中最优秀的，只是这个环境没什么激励，我不喜欢做。

我想，我发现了问题的关键。在和领导的关系中，似乎领导总在和她作对，似乎领导的评价让她感觉一无是处，也看得出来，她一直在进行被动地应激反抗，甚至失去了理性，与此同时，却又被动地接纳了领导对她的评价，在内心对自己产生了深深的鄙夷，觉得自己真的不行，这种感觉让她保护性地产生了逃离感。

问题发现了，解决也就不远了。

我让梁靓换个角度思考：那个领导是不是有自己的奋斗史？她会怎么看待一个既有能力，又有背景的年轻姑娘做同事？会不会夸大关系背景的作用，忽略能力的作用？这会不会是她对于自己经历的不满？有没有可能她特别需要被尊重？

是的，是的，梁靓频频点头，我们领导是一个很清高的女人，也是同级领导里面最能干的，对自己要求严格，对下属的要求也极其严格。这么一换位，梁靓似乎都明白了：这么说来，我也并非做的都对，我的敷衍了事是我从一开始就表现出来的态度；我并不是一无是处，只是我把自己不好的一面呈现在工作中了，反倒希望领导鼓励我。

我赞同道：是的，你其实也不想凭借关系找工作，只是因为家庭的原因，你并不情愿地接受了这个offer。在领导对你的评价中，你无形地降低了对自己的评价，你并不像领导批评的“你是一个不用心的人”，你只是觉得有些事情没有价值，所以做起来不够用心。你当时会很有情绪，只是，时间长了，你就会对这样的评价产生认同，对自己产生怀疑。你要接纳自己的是，有些事情上，你本来就没准备“用心”。如此，你也不必为别人对你的那个评价纠结了。

那么，现在呢？我理解了，也有后悔，怎么处理和领导的关系呢？梁靓已经开始反思了。

指责别人的时候，往往是在内心有对自己的种种不满和愤怒；对抗不仅不能带来和解，反倒在你来我往中让伤害加剧；原谅自己的时候，就是向内思考的时候，原谅自己会让改变发生。

我坦率地告诉梁靓，既然目前在高校的工作是实现你未来理想基础，那么，适应，就是必须的了。调整本来欠佳的职场关系，这就需要领导力了，在职场上，人际之间互有忌惮，因为互相攻击而对峙僵持，谁先主动破冰，谁就具备领导力，你主动后撤了，沟通空间才会出现。我给梁靓留了一个作业：找一个沟通日记本，像记账一样，记下每天和领导主动沟通的情况，然后每天晚上思考有什么更好的沟通方式。我想，这样的沟通练习也为未来的那个家庭咨询师做了准备。

同时我又打了预防针：效果不会立竿见影，要不受干扰地坚持自己的行动，不管他人评价和反馈如何，不要受影响，经过一个可能的紊乱期，一切都会稳定地变好。

一年之后，我收到梁靓的邮件：她的工作状态很好，领导已经很放心地把很重要的事情交给她了，兼职继续做，储备在进行。而且，她也要当妈妈了。

我回复她：不要忘记目标，你的所有适应，都是为了你的理想。你一定是你孩子的天使。

职场中，要想被领导重视，记住这句话

职场中，有些人发展迅猛，一有机会便抓住了，进而得到了领导重视。其实，这些人并非天赋异禀，而是做事的模式令人佩服。

职场中，要想被领导重视，记住这句话

职场中，若想被领导重视，请记住“做事要有工匠精神”这句话。

工匠精神是指工匠以一丝不苟的态度对自己的产品精雕细琢，追求精益求精、更完美的精神理念。职场中，要想被领导重视，也离不开严肃认真的工匠精神。

我算是一个内向的人，在职场中显得很不起眼，工作半年也没给人留下印象。然而，我有一个优点，做事认真，具有工匠精神，只要有机会便极易被领导发觉。

那是入职半年以后，那个时候我依然默默做着本分工作。有一天，科室需要选一名主持人去参加即将到来的中文演讲比赛。那时，老员工怕出糗，纷纷推掉，最终领导不得不采用无记名投票的方式。

那个这个时候，我比较具有内向，不善于学习与人之间交流，跟大家的关系也一般。最终，我被大家可以推选产生出来，实属我跟大家不熟，大家都不愿去。

虽然平时性格内向，但一有任务我就极其认真.. 当时，下班后我试着练习语言表达和风度。我在家照镜子，反复练习动作，就这么一个小任务，我反复安排了几十次。

那场比赛，我主持是非常令人兴奋，赢得了伟大的领导的一致好评。活动结束后，晚上我写了完整报告，发送给各位领导的五页的摘要。在第二天上班时，我一直在领导的好评，所以我发现对严重精神工匠被领导。

从这我们以后，我逐渐发展赢得了很多企业机会，也在几年后升职为部门经理。

用工匠精神做事，这样你一有机会就能脱颖而出.. 被领导重视离不开这一点..

入职后，我们需要进行入职培训，当时最后一个环节是优秀员工分享。而参与分享的两位同事，都是上一年新入职的员工。

同事小军说：“我每天下班前都会做一件事，便是写下当天的工作日志，反思工作教训，整理收获心得。就这样，我从上班那天起，一直没有停过。”

小军这样严谨的工匠精神，赢得了现场一片掌声。

小军接着说：“我在网上日志中的所有工作都写，例如，在一天之有道云笔记，我发现前一个问题遇到过，我会搜索你的日志，找到答案的处理方法。为了加快解决效果，避免重复请示领导了。我靠这个习惯，在职场快速成长，收获一点，每天位，同比增长有很大的不同，我终于得到了领导的重用。“

另一位同事小闪说：“来到这里跟大家分享，我内心忐忑。要说有什么经验的话，那便是每次提交任务时我都会反复检查两遍。职场中，我们处理问题难免出现笔误或者表达不清的地方，为此我工作完成后，不急于提交，我会认认真真检查两遍，就如当年考试一样。这样，我这一年来极少犯低级错误，也得到了领导重用。”

从以上两名优秀员工的例子不难看出，认真、精益求精的工匠精神都是他们成功的法门，也是得到领导重视的途径。

职场中，要想被领导重视，记住这句话—做事要有工匠精神。被领导重视的人，离不开这一点。

职场新人如何引起老板和上司的重视？

无论是在职场摸爬滚打数年的职场老人还是企业职场新人，都在极尽所能地做事以引起上司的关注，然而许多人做了很多，仍然无法获得上司的认可。

职场工作需要一些技巧，你的工作也才能开展的顺利，你更需要刷新你的存在感，让你的领导看到你的能力，这样才能有升职加薪的可能。小编来给你支几招教职场人如何引起领导的关注。

勤学习

俗话说的好，学无止境。学习是永远看不到尽头的，永远都有学不完的东西，知识的海洋一望无际，随着时代的发展，知识的更迭速度也在加快。所以，在职场上，更要保持学习的态度，学习岗位甚至岗位以外的最新知识，这样才能跟上时代的变化，不会被社会、被职场淘汰。

勤做事

在功利的社会，在浮躁的职场，“工匠精神”正在被人遗忘。事实上，在工作中还是要脚踏实地，一步一个脚印地做好每件小事，才能为做一件大事奠定基础。否则，你将会想要一步登天往往会摔得更惨。老板喜欢会做事的人，而不是只会说不会做的人。少说多做，这样才是引起老板的重视最有效的方法。

勤付出

有些人做了一点工作，就急于跟领导计较，谈条件提回报，生怕自己会吃亏。其实这样很容易引起老板的反感，老板会觉得你做了一点小事就要斤斤计较，那要是让你干一件大事还得了。这样老板自然不会安排你做大事，也不会想要重用你。老板喜欢的是不计较付出的员工，所以你应该做好自己，做好每一件事，等老板来奖励你！

社会的竞争如此激烈，在职场上，还是要多学习，多做事，不怕付出，这样才能在职场上立足。否则，很容易就会被职场、老板淘汰。以上这些良言警句对职场新人尤为重要，牢记住并在工作中灵活加以运用，相信对你在职场生涯的发展会有很大的帮助！

从《乔家大院》学习如何领导你的领导！

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

本文根据《乔家大院》里面的几个典型人物风格，并结合作者自己的亲身感受和长期观察，提出几点粗浅的分析和建议，在此与大家共飨。

近来，我一直在研究《乔家大院》这部书和它的配套电视剧，下面，我就根据《乔家大院》里面的几个典型人物风格，并结合自己的亲身感受和长期观察，提出几点粗浅的分析和建议，在此与大家共飨。

1、找到差异化的生存空间――获取不可取代的竞争优势

常言道：尺有所短，寸有所长；韩信善将兵，刘邦善将将。每个人活在世间，大凡是有一定成就者，也必然是有两把刷子的不凡之辈。由此可见，要想获取不易为别人取代的竞争优势，就必须先要找到一个差异化的生存空间，先挤进去弄稳定了再说。
《乔家大院》中，孙茂才是一个屡试不第的穷秀才，已经落魄到了靠缺斤短两的下贱手段来卖花生的尴尬境地。但在关键时刻，他选择了投奔乔致庸。所以才有了后来的人生重大转折。
那么，现在问题出来了：他已经落魄到了住店没钱被人轰出来的尴尬境地，要知道文人是最在乎这张脸的啊，他为什么还要去厚着脸皮去投奔乔致庸呢？就因为他看准了乔致庸的豁达豪爽和用人方面的不拘一格。后来的结果果然被他猜中了，乔致庸马上把他奉为上宾，以年薪30万元（3000两银子，1两银子基本相当于现在的100元，而当时的政府公务员年薪才只有四五万元啊）的高薪把他聘请为董事长高级顾问。
再后来，考场落魄的孙茂才在商业领域展现出了他天才般的经营智慧，如：设计抓住崔鸣九、包头逼死达盛昌、巧妙换掉顾天顺、南方大胆去贩茶等等。虽然从表象上看这些都是乔致庸在一手操办，但谁都知道，真正的幕后英雄正是他孙茂才。那么，从某种意义上讲，这是不是也意味着孙茂才在领导着乔致庸呢？
所以，如若能有本事做一名优秀称职的师爷，便自动实现了你的无形领导力。

2、强化你的专长与个性――为你在某个专业领域的领导力做铺垫

自有唐开始，任何开明的老板，都通常喜欢有独特个性风格和专长的人，而不是八面玲珑却没有任何专长的人，否则就是昏君。这里的唐太宗与魏征、乾隆与刘墉便是典型代表。所以，如果能够在日常工作中不断强化你的专长与个性，将会自然而然地为你在某个专业领域的领导力做好铺垫。
《乔家大院》中，马荀原本是一个极为普通的基层跑街业务员，按照当时晋商的规矩，这种跑街业务员通常是没资格直接找董事长对话的，甚至在吃饭的时候，老板和老总们都在坐着吃饭，而这些跑街业务员是只能站着的。但是，马荀凭借自己多年学徒的扎实功底和多年跑街的丰富积累，通过对高粱生虫减产的细致观察，果断建议乔致庸把全部抛售给老对头达盛昌的高粱再低价吃进一部分，以便在来年卖个好价钱。果不其然，马荀此举马上获得了爱才惜才的乔老板的刮目相看。后来，乔致庸便把更多的展现才华的机会给了他。
但是，机会有了，还要看你能否及时抓住，能否在接下来的操作中强化你的专长和个性。
后来，包头有一位当年曾经从复盛公借过1000两银子的老乡因经营不善而倒闭，那么根据当初的协议，当然要用自己的店铺房产来给复盛公还贷，但他的房产只值10两银子啊。怎么办？这时候，乔致庸便把这个善后处理的工作交给了马荀。谁知马荀却过去告诉这位老乡说店铺我收了，其他余款不用还了。
这当然是马荀在自作主张，并且还是先斩后奏。客观来说，这样做的风险还是很大的。不过，我们从这件事情上也窥斑见豹地看出了马荀的阅人智慧。他看准了乔致庸刚来包头，复盛公也刚刚从达盛昌的魔爪之下死里逃生。所以，乔老板不管是否出于本心，都会对各级合作伙伴的施以宽厚的怀柔姿态。所以，如果这事交给乔老板自己做，他也肯定会这样做。归根结底，他掌握了一个核心思想?无论我怎么做，本意都是在为老板好，如果这事放在老板，他也会这样干。
这，就是马荀的过人之处，他不但读懂了领导的真正意图，还进一步强化了自己的雷厉风行、乐善好施的独特个性特征和干练的领导力。
所以，在恰当的时候，摸清老板的真正意图，巧妙地来个自作主张、先斩后奏，则自然能显示出你的气魄和胆略。这，或许就是一种胆量领导力。

3、立足于打造企业与领导的双重正面形象――获取领导的最大信任和支持

我们都知道，一个人的主动提升，无非有两种渠道：一种是把上司挤下去，自己上去；另一种是把上司捧到更高的位置，自己接替。很显然后者是更英明的，所以也更受上司欢迎。
这就是说，要想能在一个单位里长治久安，则必须要拿出一种成人达己的正面心态。要立足于打造企业和领导的双重正面形象，以此来获取领导的最大支持。
《乔家大院》中的潘为严，从某种意义上说，是一个空降型的职业经理人。而在企业中空降兵最大的困惑其实就在于一种信任危机――也就是老板既要用你，还要防你，你每天过得能不郁闷吗？
但潘为严却做得很好。他在乔老板刚挖他过来的时候，就明确告诉老板说：从今往后，你安心做你的董事长，我认真做我的总经理，我对董事会负责，保证做好业绩，但每个出色的职业经理人都自有一套绝活，所以，对日常的经营管理，请您千万不要插手既然把话已经将到了这里，乔致庸便强忍着自己多年做一把手的痒痒，真的把大德通票号的经营权交给了潘总。
在后来几十年的经营中，潘为严总经理恪守一名优秀职业经理人的操守和承诺，一直致力于乔家生意的拓展和乔老板本人的形象提升。甚至在乔老板遭遇慈禧太后的借款门事件而蒙冤入狱的危急时刻，潘总不但没有像晚期的孙茂才一样趁机萌生贪念，相反却极尽所能四处奔走要把自己的老板救出来。直到乔致庸晚年，家里面早已是金银满仓的时候，潘总仍然是两袖清风。我们在佩服一个优秀的职业经理人的职业道德之余，也不得不感慨潘总成人达己的战略眼光。
这时候，对乔家晚年的票号生意来讲，尊敬的潘总是不是也在潜移默化地实现着自己的职业领导力呢？

4、变私人事情为官方化――给公司证明你的能量张力

人是有社会性的，所以，对每个人来讲，出来混的久了，便自然会有自己的一些人脉圈子，由此也必然会产生很多你私人的事情，而这种私人事情又往往能彰显出你的层次、品味、交游和能量。这时候，对一个职业人来讲，就要想办法把一些有利于给个人和企业带来共同收益的私人事情给官方化，这样能有效证明你的能量张力。
《乔家大院》中的陆玉菡，是乔致庸在家境困顿而急需资金盘活的时候被迫娶的老婆。尽管后来他们两口子感情也非常好，但这丝毫不能掩盖非常性情的乔致庸在刚开始的时候对她的冷落和不喜欢。
这是一个欣赏与信任危机的关键时刻，陆玉菡心知肚明，但不露声色，于是她照样在回门的时候陪着丈夫去向自己的老爸借钱，这不是一种姿态，而是一种真挚的诚意，她甚至不惜拿出高档嫁妆翡翠玉白菜向自己的老爸来要挟，后来果然借到钱了。他果断地请求乔致庸休了她，然后继续去追求原本就属于他的爱情。看到这里，我们不能不佩服陆玉菡做事出手果然过人。她用自己的诚意实现了乔家大嫂的真实借款愿望，又用低调出局的方式让乔二爷感到万分愧疚。聪明仗义的乔致庸当然不会真的把她休掉，干练老辣的曹大嫂也肯定会出来劝和。所以，一切都在陆玉菡的意料之中。
因此，聪明贤惠的陆玉菡用自己的个性张力和财务天赋来成功解救了乔家的资本断链危机，也奠定了他从娘家到婆家的后台运作基础，实现了自己的隐形领导力。

5、服务的领导力――借助客户印象来领导你的领导

服务也是有领导力的，这在直接面向客户的服务行业面前更是如此，甚至有很多时候会出现基层员工指挥高层领导的倒挂现象。例如，一个餐馆在客人用餐高峰期大家都忙不过来的时候，服务员忙着传菜，这时候饭馆老板或是领班便会忙着帮服务员擦桌子。又比如一个酒店的前台服务员在特别忙道时候甚至可以支配大堂经理。从某种意义上讲，这便是在借助客户的整体印象来领导你的领导。
《乔家大院》中的曹掌柜，虽然从职称上大家都叫他大掌柜，但从他在日常经营中的表现来看，我一直认为他不像是一个经营管理能力很强的总经理，更多的像是一个对总务工作非常称职的大管家。但他有一点表现非常出色，那就是在前任董事长乔致广因生意失败而病故前后，曹掌柜以一个具有多年资历又具有高度耐力的企业对外发言人的身份，先后多次与各个前来逼债的债主周旋，并采取秘不发丧的拖延策略，不惜以篡改乔致广遗嘱的大胆设想，果断地向当时真正摄政的乔家大嫂建议让二爷致庸赶紧回来即位，此举有效地为乔家争取了宝贵的自救时间，有效避免了一场灭顶之灾的到来。
所以，曹掌柜在危机到来的关键时刻，能主动挺身而出勇挑重担，以自身多年的资历和信誉，在各债主面前周旋，并始终笑容可掬、苦口婆心，这些都在客户和合作伙伴面前展现出了一个大企业应有的客户服务形象。仅此一点，与包头的顾大掌柜看到债主逼债便吓得感觉躲起来不敢出门，形成了强烈的人格反差。
后来，在英明的乔致庸后来即位之后，顾大掌柜便马上被他借马荀之手巧妙下岗，而曹大掌柜则在几十年下来成功伺候了两任董事长之后，也取得了善终。这大概也是一种软性领导力吧。

总结语：

领导你的领导，它并不是一种阴谋，而是一种阳谋；这里我再追加一句就是：它不是一种小聪明，而是一种大智慧。我在这里更多的是通过对企业日常经营的观察感悟和对《乔家大院》的个性解读进行横行联想，但真正的领导力还应该先要自行修炼。等缘分到了，时机成熟了，该是你的就是你的，不该是你的，也不要勉强。

IT工程师们如何获得机会

您从毕业找工作到部门总监，请问您的职业生涯路线大概是怎样的？

我1992年从大学电子工程系毕业，刚开始来到IBM工作，做大型机的硬件维护，后转做小型机和网络。后在国家信息中心工作时，参与了中国第一代网络建设，从路由器配置到防火墙搭建，从网络节点设置到办公室布线，我参与了除下公路埋光缆以外几乎所有的网络硬件架设工作。

后因国企转型，我们从ISP（网络技术提供商）转为ICP（内容提供商）,转做网络媒体，后来又转做杂志，我进入计算机安全领域。在杂志社，我既做社长又做主编，杂志的编辑、广告、运营、出版、发行等各环节都要做。常常忙到晚上三点睡觉，早上六点又要起来，把孩子送到幼儿园后，八点半又开始坐在办公室工作。这样持续做了两年。

我觉得机会总是降临在有准备的人身上。当西门子公司要在中国招聘信息安全官时，他们一眼就看上了既懂技术又对中国信息安全部门与政策法规极为熟悉的我，他们觉得我是当时最合适的人选。

我在西门子一做就是六年，从个人贡献者（individual contributor）到整个西门子中国信息安全部门主管，管理着整个西门子中国与数万名员工所有IT设备的信息安全，这是一段极有益的经历。

西门子中国的安全部门本来是全球中最差的，但几年过后，我所管理的这个部门成了西门子全球信息安全部中最出色部分。我开发的灾难备份系统、业务延续计划、安全扫描系统等模板也都被推广到全球使用。

我做事的原则是简单快乐就好，做一件事就把一件事做好，不讲究报酬。我一直是带着这种心态做事，也没有和领导争什么，结果领导很自然地就把更多的事情让我做，也做得越来越好。

来到现在的公司是我职业生涯重要的部分。我以前一直做底层的技术策略，现在转为实实在在的技术应用。虽然亚马逊现在没有CIO（首席技术官）的职位，但是在线支付总监也需要像首席技术官一样，熟悉所有的部门与流程，并能带领起一批尖端IT工程师做研发的工作。

现在有很多工程师在迈向首席技术官的路上走，您对他们有什么建议？

如果IT中层人员想发展，就必须对公司的业务有全面的了解，这才具备成为首席技术官的条件。首席技术官的下一步是首席运营官（COO）,把人事、财务、IT、物业等各个部门都管理起来，最后成为首席执行官（CEO）.

很多大公司有销售部门与IT部门。对于经验老道的销售经理来说，他们的理念是'nothing is impossible'.如果销售经理在一起谈话，他们的思维常常非常具有跳跃性，不可能的事情也想办法让其成为可能。

但是对于技术人员，他们通常非常聪明，有极强的逻辑思维能力与执行力。但聪明的人常常比较骄傲，因为自己的逻辑强，所以不太能接受别人跳跃性强而逻辑性弱的思维，所以他们常常说的话是 that's impossible,他们只用程序去思维，所以有些销售经理称其为怪人.这是很多IT工程师失去机会的重要原因。

我是性格较柔和的人，遇到常常说不可能的工程师时，我会详细地问什么是不可能的，哪一个环节不可能，到最后一般都能让别人把不可能的想法转变为可能的想法。但对于有些要求更严格的高层，他可能直接会把这个工程师解雇。就算不解雇，工程师在高层心中的分数也会大大减少。

市场销售讲究的是一切皆有可能,如果IT工程师能够把impossible的思维方式转变为everything is possible的思维时，他会来到新的飞跃。

接触很多成功人士后，您觉得他们成功的共性是什么？

我接触过很多成功人士，我觉得他们的共性是学习能力极强，换句话说，今天对他们来说是不可能的事情明天就可以成为可能。

我十多年前在国家信息部工作时，有美国的GPS提供商来中国寻找商机。当时找到我们，但谁也不懂。我因为学过无线电通讯，所以通讯部主任就把我叫过去问什么是卫星通讯。我就按照当时我的理解给他回答了。结果第二天与外国专家会议时，主任给他们提出了非常专家性的问题与意见，句句打中要害。但很难想象他在一天之前还对卫星定位完全一无所知。这件事对我震撼很大，我也一直保留了常常学习的习惯。

我想，对他来说，任何事情没有不可能的，只是做与不做，值不值得做的问题。而对IT工程师来说，如果职位不够好，那要问自己，是否有学习能力、有学习能力之后是否肯投入去学习。剩下来就是沟通能力。如果这三个问题解决好了，一定会有前途。

这些年，我一直带着如履薄冰的心态工作，不停的学习，不停让自己进步。每学习一门新知识，自己就来到新的进步，我觉得所有事情只要努力都会有可能。

在西门子公司有一次做扫描，报告出来是PDF文件。我说这种文件不行，要EXCEL文件才能更好地跟踪，分析问题。但工程师说这是不可能的，我问为什么不可能。他结果说因为没有人了解数据库结构。我非常生气，一个月时间项目进行不下去。当时到了春节，我就花了三个晚上的时间钻研解决了这个问题，结果工程师心悦诚服。

IT是一个很有挑战性的行业，技术更新很快。我觉得IT工程师一方面是懒，另外一点是被职业市场惯坏了。做工程师很容易找到工作，所以很多人不努力提升自己。IT工程要提升进入管理层的话，首先要懂得项目管理，然后要做好团队管理。不管什么管理，都会遇到沟通能力与协调能力，这就超越了本身的IT范围。他们真的需要超越自己。

对专注于技术的工程师，您有哪些建议？

我的观点是：一个技术优秀的程序设计师，他不一定对公司有贡献。我在一些大的公司看到，如果在项目前期沟通不好，设计的逻辑有缺陷的话，就算技术再好，也只能造成越来越大的问题。时间越久，要推翻或者改变这个BUG就越困难。所以IT工程师不仅要在技术上优秀，在沟通上也要优秀。

项目管理有一个词叫做项目洋葱.这个理念是，如果一个项目做得漂亮则是金字塔的结构，即底座非常稳固，越到最后越漂亮。这要求项目初期的沟通和逻辑的设计都做得非常到位，这样到后来才能越来越好。但如果你的情商或沟通有问题，项目开始一拍脑袋说，我知道了，然后按照有问题的逻辑做，到出问题时，已经收不住了，所以不得不花大量精力解决这个问题，中间变得越来越大，到预算控制不住时匆匆结尾。这就是洋葱的结构，而且剥开来时，会辣得你流眼泪。

女性在职场上如何获得尊重

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《女性在职场上如何获得尊重》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

虽然这个时代已经没有压迫，但在职业环境中的所谓“男女平等”，因为自然原因的女性，还需要付出加倍努力才能获得治疗的真正平等的努力和精力。所以，在职场中，我们不再是“女人”，并把自己作为一个品牌 - “我”来操作。品牌定位是一个需要，首先清楚地了解自己的长处和短处，创建一个明确的定位，优势明显的职业女性形象。

女性在职场上如何获得尊重

每家公司及其领导都有自己的工作作风。只有知己知彼，才能避免走弯路。即使我们遇到不同的意见，只要领导还是一个正直的人，我们就可以用不违背原则的妥协来换取事业的未来。在你被认出来之前，及时和你的老板积极沟通。其实，你的成长也是他的成就，所以当你达到一个约定的目标时，你会更加得心应手。

在项目开始之前，最好让你周围的每个人都清楚你的责任，因为当工作完成后，老板就会明白这是你一直在为之奋斗的成果。在职场中，人们只关心结果，所以不管过程多么复杂，只有工作表现才能证明你的力量，只有你的力量才能赢得真正的尊重，这是不会因为你是女人而改变的。

在职场中，如何让自己更加的沟通能力和亲和力？

没有比成为一个好的倾听者更有效的沟通方式了。在听的过程中提问；在相互理解的过程中传达自己的信息；根据不同的对象调整语调和语速，引导他在你面前展现真实的一面。

因为工作关系很难成为个人朋友的理论来源于同事之间利益的纠结。然而，当你因加班而疲惫不堪时，把一小盒香喷喷的摩卡或一小盒瑞士曲奇饼送到电脑上，恰如其分地展现你作为一个女人的柔情，一丝不苟，激烈的竞争将深深打动你。积极沟通的勇气是判断公共关系水平的标准。

社交场合，每个人都有独特的个性，即使你不喜欢，它仍然存在。抵制对象本身的脸，告诉自己，“他可能会带来任何的机会，对我的帮助，”这样一个明确的“目的”可以冲淡你的面拒绝。公关职业女性有“自来熟技能”，他们呼吁所有的陌生人，好像所有的亲密朋友多年;即使你从来没有见过，也问候的电话。不要以为这是一个人为的假象，但他们愿意和大家一起和开放的心态啦。

为什么不把顾客当作朋友呢？站在对方的角度去思考，用“亲密姐妹”的心态去沟通。这种细腻的情感方式是女性的主导魅力。

"程玲"国际公共关系组主任(中国)

简历：进入长达十年的程玲，具有独特的公关精英的干练气质和外观，以及多年的消费品品牌危机公关的经验，或许她有敏锐的市场洞察力和品牌形象。在她看来，最大的价值是避免危机公关危机，这是一个系统的准备，首先要帮助企业建立危机管理框架，当危机似乎使立即恢复工作之后。客户的唯一深入的了解，考虑到他们将在未来遇到的危机，它可能是对症下药。

信任

这是一个信任危机的时代。我们似乎对产品和周围的人持怀疑态度。她在危机培训中的第一堂课是信任。”那些最终具有高度诚信的企业和人员可以远离危机，获得尊重。”

职场不被重视？如何增加自己在公司的影响力？

工作要多做可以量化的工作，这也是我工作了半年最深的体会，活没少干，成天加班，可到了最后，说都干了什么，全是碎活，也没有一个好坏评判的结果。

职场不被重视？如何增加自己在公司的影响力？

而另一个人同样干活，但是他有一个演讲比赛可以量化，有名词，这就可以写到工作经历里。开始我觉得不公平，后来觉得没有什么不公平的，让我自己想一个非我不可的原因，我都想不出来，又怎么能说领导不公平呢。

要培养自己的不可替代性，才能在公司有一定的地位。所以目前的规划就是疯狂考证，给简历写满，这回再不提我，那就要给个说法了。

复盘的确是非常重要，每天总结一下那句话说的对，哪句话说的不对。事情怎么能处理得更好。下一次才能不犯同样的错误。

目标要远，我现在刚进单位，在分公司，一心想着和分公司的人比，时间长了就被周围禁锢了。

只有放远，心思考虑总部，不计分公司一时之得失，才能真正的走进总部。

自己在公司做内部培训，并不是公司的核心部门，可以说得不到很多公司上级的重视，所以之前自己总会感觉自己才能被埋没了，得不到晋升，薪资也没得提高！让自己很郁闷，毕竟是做了两年多的公司。

同一时期进来的同事都已经上升到公司高层了。

不管是在销售岗位有业绩指标。在其他岗位也是有的。我们自己应该主动收集数据对比，给到公司领导去看，直接证明自己在公司的价值，比起到对方哪里去诉苦说什么苦劳要强多了。

其次，之前我们自己发展确实很少跟领导去沟通管理自己进行工作的重点和本质。导致学生自己在平常工作中，往往被一些问题无关紧要的事情占据精力时间。

那从现在开始，我要开始有意识地在工作中跟我的领导去沟通，梳理清楚自己的工作重心，让自己能够走在做正确的事情的道路上。

最后，不要创造新的轮毂，我们在此之前承诺，而现在，当我接到了一个陌生的任务，我会去的搜索工具的帮助，然后去上班，对于这种改进，可能还需要加强你自己，还有就是用一个WW分析理论是要找到问题的实质可以使自己的工作的好办法。

还有一个增强自己的这个能见度，就是影响力，通过跨部门沟通协作、公司非kpi活动、校招、表演等等渠道不断提升我们自己影响力，扩大发展自己的认知范围和公共服务区域。

还有对自己更重要的是，永远不要在职场里说自己不行。

总结就这么多，给自己加深一下印象，也希望对大家有用。

1，正面的标签跟自己挂钩，职场、朋友圈、生活等等，让人记住的是一个标签，没有人会记住一个完完整整的一个人，首先记住的是这个人最突出的一部分，在外面所展示出来的一定是跟别人心目中突触的那一部分内容，不然会让人潜意识对你很陌生杜绝跟你的交往，还有紧记的是不要展示负面信息（我不行这样的话一定不要出现，夸别人也不能拿自己不行当铺垫，请教也一样，夸就是夸，请教就是请教）。

2，参加更多活动，认识很多的人，一句话就是有利于成长的东西一定参加。

3，你的能力你自己说行不行，要别人说行就是行，而且这个行的人必须行，所以多去请教大咖，公司安排导师那就太好了，请教话术是：陈述＋提问，前面为铺垫，让后面的问题显得不那么突兀，不要害怕请教别人，被请教的人其实也很开心，只是你们双方开心的点不同。

4，穿的高级点，我自己感觉就是跟你周围同事高那么一个档次，显得不那么惹人嫉妒，要向你的领导靠拢。

5，营销自己的业绩是一个度的把握，我觉得团队胜过个人，团队的价值高于个人的价值，一个人能推动团队的价值，自己也就是有价值的。