2021-03-29

接纳始于未开始之前。

职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；

经常听到朋友这样分享: 见到来访者或者什么陌生人，发现他和我想象中的不同或者他的观点与我的不同，这个时候我告诉自己:“要接纳，要接纳。”

经常听到朋友这样分享: 见到来访者或者什么陌生人，发现他和我想象中的不同或者他的观点与我的不同，这个时候我告诉自己:“要接纳，要接纳。” 果然，后来我们会面的结果向好的方面进行了。

以前，我也经常为这样的经历而赞叹自己，但是最近我发现，接纳可以发生的更早。当我们初次遇见一个人的时候，在见面的一刹那，我就看到了他的眉眼、他的五官、他的身材、他的穿着以及他的动作，由此我心里可能在想：“这个人的嘴唇很薄，据说这样的人比较刻薄啊。” 或者我闻到了他身上的香水，如果我喜欢这样的做法，我可能判断：这个人是比较注重个人形象的，但如果我不喜欢这样的做法，我会生出排斥的念头，认为他和我不是同一类人，自然和他想不到一块儿。再进一步，我由此人联想到了其他任何的某一个人或者某一件事，联想到的人或事有可能是让我愉悦的，也可能是让我不悦的，至此，以上从看到、听到、闻到甚至触碰到的，到想到的，联想到的，可能是在见面的第一秒中完成的，而见面的接下来的时间，我要不断地修正或者印证自己的这些结论，当需要修正结论的时候，我们就要用到所说的“接纳”了。

由此我们看到，由于我们把接纳放到了对自己不喜欢/不认可的人或事情发生的当下，虽然这已经是一个能觉察当下的高手，接纳就已经非常困难了。需要接纳本身就是一种分别心，若本来无一物，又何处惹尘埃呢？

由于优步、滴滴的盛行，我最近突然有了每天与陌生人接触的机会，期间不难遇到很多兼职的司机，他们有的对路径不熟，有的对系统不熟，有的性子急躁，有的驾车谨慎缓慢，如此种种让我几乎每天都要动用我的“接纳”能源。然后有一天，我突然意识到了，如果我早早地设定我接受所有的状况，或者认为一切状况都是合理的甚至是应该的，当我真的面对状况的时候，我已经无需接纳，而是可以无障碍地顺利进行下去。

愿我们在这条无止境的路上越走越远，愿我们接纳这样的自己和世界！

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职业转换之前，如何整合资源

上周末我参加了一个面试，我在先前的笔试答卷上有写过这样的一句话：我把我以前创业的那份事业自断筋脉了。然后在面试的时候，面试官问了我这样的一个问题，你的过往经历非常复杂(他用了复杂一词)，你是如何来看待你过往的职业经历的?

其实，这个问题我写在这里是想说，你在找工作或是准备换工作之前，你是否也问过自己这样的问题：你如何来看待你过往的职业经历?你从中有什么收获和能力的提升?在做职业转换的时候，你有没有对自己的内在资源做一个回顾和整合呢?

有的人可能会说，整合内在资源不就是把自己的工作经历和上过的学、得过的奖都列一下吗?其实真的不是这么简单的哦，亲～内在资源的整合，是让你从过往的工作经历当中挖掘出你的核心竞争力，也就是你的核心能力和才干，梳理一下自己，看看自己是否具有新工作所需要的能力，看看自己有哪些优势是别人无法企及的，这些内在的资源如何能在职业转换的时候帮到你。

所以今天想和大家分享一下，在做职业转换之前，如何来整合自己的内在资源。

我想，我们可以从下面三个方面来着手：

1、回顾总结。回想自己在过往的人生和工作当中，做了哪些有成就感的事件，而在这些事件当中，你用到了你的什么能力，体现了你的哪些优秀的品质(才干)，哪些方面得到了进一步的锻炼与提升。多回顾一些事情，10件左右最好。把这些优秀的品质和能力都记下来，写在纸上。这步非常重要哦，我们最值钱的地方就在这些过往经历当中了，想下一份工作多点薪水或是有更高的价值回馈，这步工作必做，而且还要万分认真地做!

2、时时积累。其实和上一条很相似，但是是要从现在开始，你要特别留意那些你做成的事情或是完成的特别好的事情，尽量做到时时回顾。比如，今天上午我争取到一个项目，让我感觉心中很爽，很有成就感，那就把这件事简单梳理一下，看看我是怎么争取到这个项目的，这个过程中我的哪些优势让我打败了其他的人。把这些优势记下来。每天都积累自己的成就事件，每天都总结自己用到了什么能力，体现了哪些才干。

说到这里有人可能会说，我其实没优势，我就是运气好。但真的不是这样的，哪怕你只是在某个时刻只说了一句话，打动了对方，那也肯定是你的某个特质让你在那个时刻说出了那样的话。所以在好运气的背后，总会藏着一些你没有发现的优势或是好品质，静下心来仔细思考，挖掘出自己的优势。

3、请朋友或是同事或是身边的人来帮你总结。正所谓不识庐山真面目，只缘身在此山中。或者是基于谦卑，或者是因为集体潜意识，我们更容易看到自己的缺点，但对于优势却不太清楚。这个时候怎么办呢，其实没关系，你只要请你身边的人帮你一起来分析，请他们来夸一夸你就好了。看看他们在与你平日的相处过程当中，发现了你的哪些优秀的品质和出色的能力。请他们描述一下，让他们发现你的这些优势的具体事件是什么。通过他们的描述，你再来回看自身，看看是不是真的是这样的。

通过对过往事件的回顾和每天时时的积累，过不了多久你就会发现，有些品质或是能力，是你在成功事件当中被反复用到的，而且你会有意无意地表现出来，那么把这些能力或是品质记下来，把那些成功事件提炼一下，找出与你想从事的新工作相关的能力，将它们写到你的简历当中。

说到简历这里想特别提醒大家一点，简历是一份报告，是一份你个人能力和才干的报告，是一份你整合后的内在资源的呈现报告。那么，既然是一份内在资源的呈现报告，你该如何来呈现呢?你会说，我们把前面挖掘出来的能力和才干写上不就行了嘛，其实你在写上能力和才干的时候，要注意加上真实的业绩，可评估的数据。

比如，你是个善于思考的人，你的思维力是你的第一核心才干，你几乎无时无刻都在思考，那么就把这条写上，然后简单列两三个事件，因为你的强大的思维让你做成了什么事情，并取得了什么样的卓越的成绩。这个成绩一定要有数据说明或是可显性的绩效可评估。比如，我当时创业面临产品结构调整的问题，我思考出了一整套产品结构调整的方案和转型的具体方法，最后销售额从原来的年80-90万在短短的一年时间内上涨到了150万，诸如此类。

说到这里，不知道大家是不是有了一点新的感觉，换工作换的只是工作，而不是换自我，你可以和你自己的上一份工作彻底决裂，你也可以把你先前的事业自断筋脉，但你绝不能和你自己的内在资源和过往的经历决裂，决不能打断自己的筋脉。你所要做的是，把自己的内在资源重新做整合，梳理和挖掘自己的核心竞争力，看看它们是否能应用到新的工作当中，这才是职业转换前做准备工作中最重要的哦。【作者：王奕霖】

[征文]未历黑暗怎懂光明

这是最好的时代，这是最坏的时代冷漠的时代，经济的高速发展，大街上随时可以感受到人们匆匆的步伐，但却知道他们要去向何处。---- 题记

父母因为事业关系，对家庭关注度却更多物质性，很多时候便是简单的问候一句钱还够吗，我也总是点点头，望着他们匆匆的背影很多话想说却又假装沉默，当时为了舒缓心情，我便来到北京，最开始的美好憧憬很快便被现实所冲击，因为要生存，于是便做起了第一份工作，初入职场本想收获友情。但，你有没有遇到过一种人。

不知道什么时候对你好。

也不知道什么时候会杀了你。以为是共患难的兄弟居然变成互相出卖的结局，从那时以后，我的心上又多了一道伤口，渐渐职场变成了战场。

亲情的迷失，友情的背叛那么爱情呢，下班的时候很多同事都会聊一些八卦，甲：你看人家xx原本家里非常穷，就因为找了个有钱媳妇，老丈人给买的房子车子，听说别的地方还有房子呢，我怎么没那个命呢，怎么就不是小白脸呢?乙：那你应该去整容哈哈甲：我的另外一个客户原来就是一个刚毕业学生的，什么都没有，因为做了一个50多岁男人的小三，在北京跟她买了一套房子呢。乙：哎，这社会….. 那对爱情美好的憧憬也慢慢的也关上了门，我那时就像一只困在笼中的鸟，很想改变这种状态，却又感到自己非常无助，真的是没有办法了呢，还是自己内心被什么困住了，因为工作性质偶尔会有一些应酬，第一次觉得人在江湖，身不由己，你会看到这样的画面，一帮人说着虚伪的话，大家互相吹捧着，ktv鬼哭狼嚎着，一帮人惺惺作态的在喝彩，一些人高亢着演讲，而底下是一帮困惑听众，酒桌上大家说着虚假的话，酒一杯杯的下肚，喝多之后每个人口中都叫着兄弟，利益下都会被吹的灰飞烟灭，我曾经呆过这种环境中很长时间，不知不觉变得有些麻木了。直到有一天，很久不读书的我心血来潮，打开了当当网，搜了一下畅销书榜单，一本叫做《拆掉思维力的墙》映入我的视线，于是我便看了起来，最后就像一个长期关在黑暗中的人，看到了一丝光明，终于知道有时世界不是那么的单一，还有着另外一群人，另外一种生活，另外一种关系，还有一个叫做梦想的东西。

终于有一天，我见到了这位作者，依稀记得，第一次进入教室，摆放着许多圆桌，桌子上已然准备好了茶杯，而在座位上也已经陆续坐了一些人，我看了看手上的座位号，在观察了一下后便坐在了位置上，大家做了一些自我介绍后，期待已久的主角便缓缓登场了记得那天老师穿着粉色的衬衣，卡其裤，第一次见到老师便被其的亲和力所震撼，尤其是那慈眉加上善目让你很难抗拒，刚开始的时候一直用大脑在倾听，但是过了一上午之后，下午再次到课堂上的时候发现自己的心灵已经融合到课堂之中，同学们互相探讨的声音，以及柔和的背景音乐面对周围的同学以及环境我仿佛置身世外桃源，回忆当时这种场景，真的很想一场梦，真的不希望它醒来，这让我想起《无间道》里的一个镜头，陈永仁告诉李心儿医生说只有在你这我才能睡得着，我也想告诉古典老师在你的课堂上，我那麻痹已久的心灵才会得到休息，在课堂上你会看到很多可爱的同学，人们都是从四面八方来到这个地方，分享各自的心得，收获着那卸下面具后的真诚，我仿佛被这美轮美奂的场景深深吸引住了，直觉的大脑变得一片空白，四周的时光仿佛静止一样，依稀能听到自己的心跳，后来我才知道那种感觉叫做神驰，也就是人们常说的活在当下，依稀回想起来过去的我总是一双呆滞的双眼，站在一个角落中两眼无神的张望，不知望向何处，现在我才发现我的心病已被这最好以及最坏的时代播下了种子，那时病态的我也经常回想我的过去，总是在仰望别人的生活羡慕他们的幸福，而却忘记为此而努力，而我却为何一直陷入最不美好的一面，看到以及感受到的都不是自己想要的生活，这世界上还有什么真值得相信的吗，别人对你的好，是否真的会有陷阱呢，这些问题一直困惑白天清醒的我，而却在梦中解脱清醒的苦，也许当问题久了，本意识的逃避，时间久了便会麻木，因为你总是告诉自己那不是真的，在欺骗着，把虚无缥缈的东西当做真的，活在自我的小世界中的幻想苟且的喘息中，是否有一天你会真正鼓起勇气，面对这一切，想着去解决周围的一切，梦终会醒，而把我从梦中惊醒的人正是古典老师，他让我下定决定决心离开那个与内心厌恶的环境，让我体验了另外一种生活，让我知道这个世界上还有梦想这个东西，让我知道我的行为还差的很远，让我觉得我自己还不够努力，不够相信，不够勇气，不够坚定，不够区分需要与欲望，也许生活中我们总是看着别人的幸福舔着自己的伤口，总是幻想着那要是自己的人生多好，那你是否又把注意力转向你自己，是否学会温暖自己是否学会去相信自己是否学会去自尊自爱自强去寻找自己的梦想呢，是否有一天你那麻痹的灵魂会被刺痛呢，让你有所醒悟呢，是否因为遇见一些人自己慢慢变得相信了，是否还知道有种东西叫做理想呢，是否真的努力了呢?是否生活除了黑暗还有其它一些美好的点缀呢，是否除了利益的朋友还有一种人叫志同道合呢？

这些都是我在倾听课程之后对自己的反思，终有一天你的心灵会告诉你答案，你要用你的人生去证明这些问题的答案，真正有目标梦想的人都会有许多有意义的事情去做。幸福之旅课程对我最大的改变就是从不相信到一点点的相信，寻找到了很久没有的幸福感，也让我重新点燃我的梦想，开始关注美好的一面，尊敬的读者抱歉占有您这么多宝贵的时间，很多时候我们对时间的感知度并不是那么强烈，当时间的价值再被赋予一些特定的意义后，你会感受到神驰的感觉，请把自己时间交给自己的真正对您自己来说有意义的事情上吧。寻找让你感觉神驰的生活吧。

祝您幸福!

30岁之前，别指望挣多少钱！

人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁，总是想一口吃个胖子或一步能登上天。在30岁之前，你的职业该如何去定位？做好职业定位和规划比挣钱更重要。

人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁，总是想一口吃个胖子或一步能登上天。而这句话虽然朴实，但我却认为蕴含着深刻的职业定位道理。它告诉所有还没有到30岁的职场人：在30岁之前，你的职业该如何去定位？做好职业定位和规划比挣钱更重要。

耐不住性子，心气浮躁，这山看着那山高，看别人吃豆腐牙齿快，眼高手低，只要给更高的薪水，不管什么行业，不管能干多久，不管是否符合自己以后的发展方向，跳槽是义无反顾这些都是现在最常见的职场现象。

古语有云叫欲速则不达。老子说合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。荀子说：不积小流，无以成江河；不积跬步，无以至千里。这些道理告诉我们，职业发展也要遵循循序渐进的自然规律。

30岁之前，对于一个职场人而言，本人认为应该做到六要:要戒骄戒躁，要谦虚务实，要诚实肯干，要勤奋好学，要慎近思远，要大智若愚。只有这样你才能有一个好的心态，心态决定了你有一个好的定位，定位决定了你有一个好的规划，规划决定了你有一个好的未来。所以在做职业规划之前我们需要做到以下几件事：

■第一件事，职业规划三要素分析爱好、性格和特长

首先，爱好。我认为爱好应该是放在一个职场人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢这个职业，你才可能去主动投入，而也只有你主动投入了你才可能有收获，才可能会取得成就。如果你不喜欢这个职业，所有的工作你都是在被动的接受，手到了心却没到，没用心自然不会获得好的结果。

其次，性格。古话说江山易改本性难移，一个人的性格是很难改变的，但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为外向、中性和内向,作为职场人你就要分析你的性格属于哪一种？你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道，因此外向的性格当然较好。如果你很内向就不适合做销售行业，如果你无法改变或不愿改变（改变是痛苦的），那么你最好选择其他职业。

最后，特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。在市场经济条件下，职业人的流动性增强，改变外部环境的空间加大，因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。世界上没有完美的东西，自然也没有十全十美的人，特长的发挥成为一个人取得成功的关键，因为有时候不足很难弥补，况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此，特长分析很关键。

■第二件事，选好行业

古语说三百六十行，行行出状元，俗语又说难怕选错行，女怕嫁错郎。

在行业特性方面，有的行业发展已经趋于成熟，对职场人员的素质要求较高；有的行业才刚刚起步，需要冲劲大的职场人员；因此如果你喜欢自己的专业，你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口（如经济学、哲学等），选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择，因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。

■第三件事，做好职业细分

任何的行业具体分到企业的岗位有很多，如市场销售人员，市场策划人员，品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。

面对这么多职位你如何选择？因为刚进入某个行业，开始阻力过大职场人不一定是一个优秀的策划者，反之亦然。

■第四件事，选好企业

做好职业细分后，就要选择目标企业。当然，世界500强不一定是最好的，适合的才是最好的。

首先我们要讨论的是，选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊，正如我在《中国营销人应该向谁学习》一文中所说，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同时任何决定都必须要有前提。

去外资企业，首先你的综合素质要高，否则不会被录取你。在外资企业（如可口可乐），由于其运作了上百年甚至几百年，所有企业营销的体系很健全，也很规范，不论什么岗位都会接受到专业化的培训，同时其有一整套完善的销售模式（如可口可乐的101系统）和方法（如可口可乐的线路图），你只要按照他的规则做事就行。因此，好的方面是：第一，你可以接受良好、规范和系统的培训；第二，掌握先进的销售模式和方法；第三，还可以给自己的职业生涯镀镀金。不好的方面是：第一，固有的模式限制了个体的创新；第二，强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动，无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力；第三，由于要求高，人员变动相互较小，个人晋升的空间有限。

而内资企业的状况正好相反。不好的方面是：第一，很难接受到系统的培训；第二，销售模式和方法需要自己摸索；第三，镀金效果没外资企业好；第四，由于品牌相对处于弱势（如可口可乐和娃哈哈），销售难度相对较大。好的方面是：第一，销售人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识；第二，锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力；第三，凭业绩说话，相对考核公平，晋升机会多，空间大。

因此，我们经常说，一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好，一是不适应，认为企业不规范；二是品牌既处在弱势，还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强，外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上，而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上（相对而言）。因此，我建议一些内资民营企业的人力资源部在招聘销售经理时，选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。

讨论完去外资还是内资后，我们要讨论选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品行业，那么这个目标企业应该具备以下特征：年销售额在亿元以上（至少五千万），企业所处的细分行业正在高速发展，企业产供销一体化，企业发展势头强劲，老板谦虚敬业。这样的企业首先基础好，同时经过几年的发展企业趋于规范不至于太乱或变数太大，同时企业处于积极实现规模经济中，企业薪酬也比较可观（比起刚起步或成熟的企业），其次，企业有进一步发展空间，个人发展机会更多。当然，一个新企业、商贸企业或一个规模较小（年销售在一千万以下）的企业，也并不是不可以选择，但选择时相对的风险和对你的判断力要求更高。

■第五件事，做好30岁前的职业规划图。

古语说先谋而后动，这是有道理的。做完了以上的分析和判断之后，就要给自己30岁前的58年的营销生涯进行规划。形成一个清晰的职业脉络并按此脉络一路前行。

在规划中要考虑到重要的四点。

第一点，慎重选择，求稳为先。

就是说在选择企业时一定要慎重，哪怕多花些时间，一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说，第一，跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境，出业绩时间显然要推后，这叫耽误时间；第二，由于经验不足，职务不高，跳过去还是主管，等于从头再来，浪费时间。第三，到新环境人员不熟，遇到企业关系复杂，或许干不长久，留下败笔（企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人）。第四，人脉资源需要时间去建立，或许无法建立，缺少支持的营销你如何发力，最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些（一般至少3年），以上的问题就或许不会发生，同时更重要的是，只有你用较长的时间深入到一个企业后，你才能真正掌握一个企业营销的精髓，走马观花，看到的只是表面现象。

第二点，任何企业都有问题。

不要以为到了一个新企业，企业就没有问题。每个企业都有问题，每个企业都有每个企业的问题，只是问题不同罢了。

第三点，搞清时间长度和时间密度的问题。

我们举一线销售人员的例子来说明，通常情况下，一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律，即做1年业代，做2年销售主管，做3年区域经理，做5年省区或分公司经理。为什么这样安排？前3年是基础，要打牢；后7年是带团队、做管理，要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经验和能力的标准，这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年，因此我说看的是时间的密度，是看你对老岗位知识的掌握多少和对新岗位的胜任能力。

第四点，在规划中设定不同阶段的岗位及时间目标、知识掌握目标、能力目标和薪酬目标。

岗位目标就是你各个阶段所有达到的岗位层次。能力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑，一个企业给你一个销售经理的头衔，你却只负责一个城市的一个片区，做着业代相同的工作，我认为这不叫销售经理，就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力，也是你能力和价值的体现，所以薪酬的目标也是要定的，如第一年年薪2万元，第四年年薪6万元等。

目标决定你的方向，方向决定了你的结果。

做好以上五件事后，你30岁之前的职业规划就算完成了，但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。希望这些建议能给各位营销人带来一些行之有效的帮助。我想，如果运行良好的话，你一定会成功！

李开复“山门”未关 06年Google继续扩军

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

　据悉，在2006年Google中国工程研究院将继续在华招聘，更多的计算机人才和应届毕业生有望成为李开复关门弟子。

Google的工作人员表示，在中国进行的招聘活动和近1万5千名编程人才踊跃参与的正在进行中的 Google中国编程大赛，让 Google 看到了中国丰富的人才资源和他们对 Google 的热爱， 2006年 Google 招聘将继续向计算机科学人才和毕业生敞开，欢迎更多的人才加盟。中国学生的热情和才能尤其是动手能力远远超过了我们的想象 Google 全球副总裁，中国区总裁李开复表示，凡是符合要求的优秀计算机人才我们都非常欢迎加盟。

另外，Google还将引入一些世界级科学家加盟Google中国，帮助Google中国为新员工提供更好的培训。这些世界级科学家的加入，将使得Google中国对本地人才具有更大的吸引力。

改变——从心智开始

试过各种时间管理方法也不能改掉你的拖延，有木有？！试过各种瘦身方法也没能瘦成一道闪电，有木有？！好多道理你都知道可你就是做不到，有木有？！

总有些神人，优雅从容，泰山崩于前而面不改色，玩转multitask，稳定而又有序地去做他们应该做的事情，并能取得成就；跟这些人比起来，你觉得自己的聪明也不足以弥补你的懒惰，追求自己喜欢的事情而又容易放弃，时而充满希望又很容易对自己对未来很绝望。与前面说的那种大神比起来，我们会刻薄地称自己为LOSER。

你尝试过无数次的改变，然后计划胎死腹中，加重了你对自己深深的失望，似乎选择自己喜欢的事情、挑选合适自己的方式，都不能拯救你。

如果你有类似的感觉，那我觉得，你得检查一下，你的心智模式是不是限制了你。

心智是什么？心智就是你看待问题的眼光，解决问题的能力，是你所作所为的内核。

乔治·博瑞认为“心智“主要包括下面三个方面：a获得知识；b应用知识；c抽象推理。有的人会说，心智模式不是每个人固有的吗？其实，在清纯老师看来，这三个方面的能力当然是可以成长的，“一个人的心智可以被开启、培养、发展，可以被重建，再进一步甚至被反复重建。”

这里有两个常见的心智模式会困扰着你无法改变——

一、有兴趣我就会坚持。

亲，你真的以为你坚持不了是你对这事儿没兴趣吗？你以为有了兴趣你就有了无穷无尽的动力吗？

其实，我们能够持久的做一件事并不断取得成果一直有动力，是三个因素互相推动的结果。当你对一个事情产生兴趣的时候，需要你提升做这件事情的能力，需要你花时间投注精力，并因你的能力投入而产生价值回馈，价值回馈会进而推动兴趣的加深。

举例，当你想瘦身的时候，你发现了一个很有意思或是让你很想尝试的方法，然后你就开始练，练了一周，没效果，你决定放弃了。这里的瘦身效果就是我上面说的价值回馈，这一项断掉了所以，兴趣也渐渐减弱，然后兴趣也慢慢无法推动你继续努力投入了。

同理，你变胖子，也是这个道理，薯片是你喜欢的（兴趣），吃了（能力投入），然后满足了你的嘴馋（价值回馈，满足口欲之快）。

你明白了嘛，你能从中拿到好处，你会更乐于坚持。

怕大家看不明白，画个图吧

所以，兴趣不是你能坚持的惟一动力哦。试着设置能刺激到自己的价值回馈吧，找到能满足到自己的价值，设置在你坚持做一件事的各个节点上，很快就你会发现自己像个上发条的小兔子，咔咔咔地往前蹦，还蹦得特欢不知疲倦。

二、要么不做，要做就做最好。

别傻了，要是真的每个人都能做到“要么不做，要做就做到最好“这个世界早就已经是未来2146年的样子了。就是因为太多的人（别左顾右看了，就说你呢）坚持这个信条……的前半句，所以才会一直没啥改变没啥提升的。

你知道这句话该在什么时候说嘛？是你真的一出手就能震翻对手的时候说，然后你真的出手了，对手都吓尿；而不是在你啥成果都拿不出来装B的时候说。你的完美情节太严重了吧，要么不做要么做到最好，你做都不做，你哪有机会练就一出手就能做到最好的能力？！

写个方案嘛，去写就行了，哪有那么多的策略布局结构，如果你真的是个想得特别周全行动特别差的人，我真的建议你先做了再说。你敢不敢把你做的PPT 拿给同事们狂批一通？！你信不信，被同事批过三四次以后，你的PPT水平会飞长，离那个你心中的最好版本就差不多了。

要知道不管是工作还是生活，其实是要我们交付一个又一个的成果。而这成果或者被你自己或者被别人来评判，是华丽丽的宝贝还是一钱不值的狗屎。我们都渴望自己是神级选手，一出手就亮瞎对方的狗眼，有的时候就将自己希望的当成了以为，以为自己是神级对手，以为着就以为成真的；但是事实上我们可能就是别人眼中那个猪一样的队友。

其实，对于别人来说，你只要不拖后腿就行了，你是神还是猪，都不太重要。重要的是，你自己想当神还是想当猪。如果你想当神，那就先看清自己的样子，自己的水平，哪怕当下是个猪，玩命练你有天也会练出一对翅膀来，不用等龙卷风来你也能飞上天。

所以，千万别拿“要么不做，要做就做到最好“来当借口了。你其实不过是害怕看到自己还没成为神，还依然是猪的样子罢了。我知道看清自己的时候很痛苦，不过你如果真的能看清自己的水平，你的改变会马上到来。

所以，改变的一大关键是：看清并接纳真实的自己，将自己放在自己真正所在的层级上，然后为了变成那个神级的选手，做点什么。

相信我，我也是从看到自己是猪开始的，你看我现在不是飞得挺high的。够励志了吧！

人生四十才开始

朋友在我昨天从依附走向独立文章的留言如下：

从依附到独立这句话总结的很好,应该是许多35岁左右想跳槽的精英们的写照。在IT领域，35岁的技术和管理人才，在国企或事业单位如果能力和职位一般，再一直呆下去也不错，一般不会被炒掉，可以混到退休。而对于已经具备较强技术能力、管理经验并具有一定地位的中高层人才（如部门负责人、中层干部），就面临着很大的挑战。如果一直呆下去，只要超过40，一般不会再想跳槽的事，但这一辈子的职业道路就算基本看到头了；如果不甘心而到围城外面去寻找更大的发展，所面临的抉择远比年轻人困难的多。要抛弃所有的既有地位、领导和手下的尊重，还要面临单位挽留（甚至强留）的压力，而最重要的是面临能否找到更好工作的巨大风险。然而人一生的黄金职业生涯不过二三十年，如果更看中的是过程而非结果的成败，走出去体验不同的人生才不会到退休时再感慨今生的平淡。当然这需要极大的勇气和自信。

坦率的说，我写作那篇文章的目的，是希望更多的人，静下来听自己内心真正的声音我们都无法摆脱人性本身的张力。我也希望那个咨询我的朋友，看到这里，能够得到启发：她要的或许不是看起来很美的工作，而是一种终生就业能力。我在文中提出了什么时候跳槽的问题，有人说三年、五年、七年之痒，又说毕业后一年是跳槽的高峰期，为什么会有这样的规律？这些规律与人生的生命周期结合起来考虑，又如何安排，所以，这个问题我想提醒那些希望找到自己终生职业目标的人，趁年轻，最好在30岁左右，确定这一生做什么事情。这之前，你都可以东游西晃，多体验体验。（前提是，你要对得起自己的青春，每一份工作都要尽力去做。）但是，对于35岁左右的人，在一个35岁以下年龄歧视的人才市场，怎么看跳槽的事情？

很早看过卡耐基的一句话人生四十才开始可不是，孩子上小学，自己能够自理的时候，至少10来岁吧，认识社会，积累经验，也至少要个五年、十年吧。或许有人说，80年后有人成功云云，如果这么比，我还可以说，三代出一个贵族，有人生下来就是百万富翁啊。人生开始不是说财富积累多少，而是你真正的自由和所谓的幸福状态找到没有。

写到这里，不由得回到年龄歧视的现实来之所以中国有一个35岁的槛，与前些年的大规模下岗职工走向人才市场有关系，他们是被社会的力量逼迫，从依附状态走向社会的，他们中一部分人，仍然是寻求一种新的依附。我想，对于自己主动离开一个工作13年之久的单位的跳槽者，需要做的是，放下包袱，归零心态来开始自己的新的生命历程。

为了自己四十才开始的人生。

做职业规划之前先明白职业规律

我们常常迷茫于自己的职业未来，在一次次疲惫的颠簸后，不知下一个驿站又在哪里。一次次的坚强固然让我们一次次跌倒又爬起，但没谁能保证自己永远能那么幸运。我们只有明白了职业规律，才可能一步一个脚印奔向属于自己的职业未来。

一、职业性格

举一个生活实例，来判断人的性格类型。比如，“我”受朋友邀请欲前往赴约，由于前方的交通事故，“我”乘坐的公交车在途中塞车了，眼看约定时间就要到了，“我”会怎么做呢？

1、监督人

“我”开始抱怨：警察都干什么吃了？纳税人的钱都让他们糟蹋了！一个司机违章害得一路人跟着塞车！还有那辆车，这么挤了，还在夹塞，这不是添乱吗？

我们把这种人称作是“监督人”。他们非常擅长发现问题，对问题有独到的见解。在常人看来简单的塞车，他把警察不作为，司机违规章，车辆夹塞，基本上把塞车的原因都罗列出来了。当然，他们的见解或许很客观，或许很主观。

2、幕僚人

“我”思考了一下：不如下车从车缝中挤到下一条马路，走另一条路去赴约？但是，如果事故处理得快，一会儿就完事了，我若先下车反而得不偿失。

我们把这种人称作是“幕僚人”。他们非常擅长提出解决问题的方案，但却总是徘徊在是与否之间，迟迟拿不定主意。他们的方案太多了，以至于每个方案都值得考虑，反而令自己难以抉择。

3、协调人

“我”看了一眼拥堵的车流，掏出手机，告诉朋友：哥们，实在抱谦，我真没办法，我就怕塞车，提前1小时从家里走（其实，他刚离家10分钟），怕啥来啥，塞上了，唉，真不好意思，您再等我一会儿，估计一会儿就好了。挂了电话，“我”把衣服领子一竖，挨着座位靠背儿，睡着了。

我们把这种人称作是“协调人”。他们非常擅长沟通，在他们的沟通下，总会有意想不到的效果。他们时常撒谎，并且撒得很圆滑。他们总能跟亲戚朋友们打成一片，把人际关系搞得非常圆滑。不得不承认，他们总是那么幸运。

4、行动人

“我”一看表，还有30分钟，再看看拥堵的车流，算了，不等了，立即下了公交车，沿着车流的方向，绕过了路口，打了一辆出租车，赶赴约会地。

我们把这种人称作“行动人”。他们的行动永远多过语言，他们风风火火，在他们身上总能看到一股用不完的热情，他们用行动解释一切，他们没有犹豫不决。

5、信息人

“我”打电话给交通广播电台，问他们这个路段多长时间能畅通，对方说，估计2个小时内。为了验证这个信息，“我”又问一个从出事方向步行过来的路人，那个路人说，来了许多警察，估计要1个小时。“我”又找了其它信息，“我”把得到的信息不断地告诉旁边的乘客。30分钟后，车流畅通了。

我们把这种人称作为“信息人”。他们努力收集各种信息，他们简直就是万事通，各种类型的知识，各种类型的情报，他们非常善于收集与观察。

事实上，我们可能不会是其中单纯的某一种人，而是他们的组合体。比如说，“我”既向朋友打了招呼（协调人），又急匆匆地赶赴约会地点（行动人），这并不影响我们的性格分类。

二、职业方向

不同的性格，适合于不同的职业。如果我们顺应了它，就很容易取得职业成就，相反，就可能丧失职业优势。这是人们能否取得职业成就的主要原因之一。那么，性格与职业的关系是怎样的呢？

监督人，是指那些喜欢批评、评论、分析的人，所以，大家都怕他们，怕他们对自己说三道四，更怕掀自己的老底。这种职业一般有警察、法官、审计、律师、医生、评论员等等。警察局里工作的人，并不一定是警察，也有搞政工的。

幕僚人，是指那些喜欢出谋划策的人，他们的点子很多，精于算计，这些人的“群众基础”也不好，他们太精明了。这种职业一般有参谋、企划、广告人、研究员、艺术家、工程师等等。

协调人，是指那些喜欢与人打交道的人，他们活跃在人群之间，人们非常喜欢与他们相处，他们的人缘极好。一些尴尬的人际关系，在他们手里，总能搞得热火朝天，这种职业一般有销售员、联络官、公关员、办公室主任、秘书等等。

行动人，是指那些不喜欢太多思考，只相信行动的人。他们不愿意那么多费话，喜欢第一时间里，以最快的速度解决问题。虽然有时解决方法笨拙了点，但总比白费口舌好得多。有时，他们也愿意搞搞借力打力。这种人适合的职业一般有办事员、管理者、军人、政治家等等。

信息人，是指那些总能在第一时间掌握最充足信息的人。他们简直就是百科全书，他们的欲望就是能知道许多别人不知道的事。其中表现优秀的，可以称为“小广播”了。这种人适合做情报员、调研员、侦察员、会计、统计等等。

很少人只具备一种性格，大部分人都是几种性格的组合体，所以，他们的许多性格都被另一种性格压抑着，不细加观察，很难分辨得出来。比如说，“小广播”由于还具有监督人特点，理性压制了“小广播”，他也不怎么散布消息，但他的确很注重收集信息，这是表面较难分辨的。

拥有性格越多，人格就越健全，适合他的职业就越多，获得的职业成就可能也会越大。如下图，一个“信息人”仅仅是知识、信息渊博点；如果“信息人+幕僚人”就能依据这些信息，做出出色的企划案；如果是“信息人+幕僚人+行动人”，这个企划案就能迅速实施；如果再加上“协调人”，就可以让参与方案执行的人乐此不疲；如果再加上“监督人”，就没人敢偷懒了，这是多么完美的事啊。

如果一个“监督人+行动人”，他能在公安局谋得一个指导员或政委的职位，那应该是比较圆满的事了。

三、职业战略

35岁之前，你该知道的事

环顾四周，有人混的好、有人混的差。我要提醒的是，不要极端的把别人混的好与坏都归咎于运气；但同样的，也不用消极的认为是因为别人天赋比我们好。

Bryan前几天写了一篇「35岁前别急着当第一名，BUT」，我也兴起了或许应该给「社会新鲜人」一些建议。毕竟社会的一些潜规则，比方说Bryan提到的门槛分级或是我接下来这篇要谈的内容，大部分学校都不会教，很多时候你我父母也常没想过这些问题。加上时代变迁、就算父母那代适用的规则(金融铁饭碗、考公务员、找个稳定的工作)，往后走也未必还继续适用。

如果只是自己碰撞，然后像我们这样自己摸索与理解，其实风险是很高的。若运气不好(如背了债、太早有财务负担、或选了个前景不高的工作)、人生搞不好根本就没翻身机会了。

所以在看了Bryan那篇后，我想更深入的谈几个新鲜人该知道且思考的职场潜规则。尤其当你离开学校，试了几份工作并终于决定要在一个位置上稳定下来时，你更该好好想想下面几件事。因为如果没有好好在35岁之前，或甚至在30岁以前打下某种基础。那Bryan在35岁前别急着当第一名，BUT文章中所提人生后段的「比赛」，你甚至连参加的机会都没了。

1.关于上升趋势VS下降趋势

在你选择一分打算稳定下来的工作前，你可能要思考一下这产业的长期趋势。在一个往上趋势的环境中，你就算没甚么天分与能力，也很容易会跟着水涨船高。这包含几个部分。比方说产业赚钱时，你能有分红的机会。台湾高科技产业爆红的年代，连当生产线的作业员都有可能致富。但是那些同时期在较不景气的金融与传产公司的同学，可能工作一样努力、一样加班与拼搏，却未必得到相同的回报。

再来，产业受到重视，表示会不断有有趣的工作挑战(如新的案子、新品牌、新产线等)。更重要的，当这产业前景看好时，就可能有很多人愿意投资在这领域上。长期而言，这领域的相关职缺会越来越多、同领域的伙伴会增加、新技术也会不断研发出来。只要你能力不差、工作态度好，你长期的选择就会增加。就算目前待的公司有甚么万一，你也还能跳去别处。

但反过来说，如果一个产业是在你就业时已经过了颠峰(如现在的电子与资讯)，你可能就得要小心思考一下。思考一下这产业的荣景还能延续多久？因为35岁之前的你，若决心要在一个产业中长期待下来，你很可能会在那边继续做30年以上。如果待下来后的第五年或第十年这产业开始走下坡，那就尴尬了：要换不一定容易，待着又越来越没有竞争优势，就可能掉入负螺旋回馈了。

尤其当产业走下坡时，自己的状态通常也可能跟着往下熘。公司可能获利不如以往、公司可能缩编、公司可能缺少动能、整体产业的相关公司也可能减少。就算这些缩编没打到自己，工作Loading最少可能增加、成就感也可能下降、薪资提升率降低、甚至因为组织变小而更难升迁，这些都是可预见的。
所以在你在一份工作上稳定下来前，产业前景恐怕是你优先要思考的问题。

2.关于核心职位VS非核心职位

核心职位指的是在一间公司里，对营运(及营收)有直接帮助的位置。因为就算使用同样技能的职缺，在不同公司里头，都有可能因为是否处在核心位置而影响其权力大小、重视程度、加薪率、以及升迁的畅通度。

比方说，一间以接案为主的公司。PM主要是接触客户，所以你若能把客户搞得服服贴贴，每次案子都能带钱回来，老闆就可能授予你较高的权限、你有较高的说话分量、资源取得会较容易、你也可能在公司中升到较高的位置。

但若你在另一个非专案导向的公司。虽然明义上是PM，但其实可能只是帮忙写计画书、做些文书支援、整合其他部门、或甚至只是带些如帮公司安排员工旅游这类案子。做这些，你就很难在组织中取得强大的支援力量、很难接触目前工作以外的事情、很难被高层主管注意。升迁的空间与机会也自然将小的多。

当然，你若只是想找个安稳的位置待着，35岁前你待在非核心的位置上，看似差异不大、薪水可能也不坏。可是就「长期的竞争力」而言，你会比另一个在核心职位的PM差的多。你的眼界与经验很可能都会越来越不如另一个待在核心职位上的人。一旦过了35岁，对方进入管理圈、而你还在做一样事情时，差异就会一年比一年增加了！这是因为非核心职位的部门，升迁空间通常是很有限的。

任何公司中，90%的有影响力的高阶职位，一定是「核心部门」的人升上去的(财务倒是唯一的例外-就算不是金融产业，财务部门的主管也有可能进入管理核心)。举例而言，一间做硬体的公司，CEO背景大概不脱业务、工程、设计研发等背景出身。你几乎不太会看到CEO是MIS、行政管理、採购、人事出来当的。至于一间贸易公司，高阶经理人可能多是业务出身；学PM的在那可能就没甚么用武之处。

PM的职涯如果对某些人太难想像，那我举个更通俗的，如「设计」好了。同样学校毕业的设计人才，去设计公司的一位，可能一开始薪水略低，可是能接触的层面广、周围同样技能的人也多，有机会不断成长。而且设计是该领域的核心竞争力，他若在设计公司待个十年二十年，有可能当上总监、甚至公司CEO。反过来说，若设计科系毕业却找个工厂去当网站美工的。则有可能一开始的薪水较高，但整个单位可能就只有一个人会用Photoshop，也只有他会有兴趣关注设计圈的事情。更重要的事情是，在那边做个五年十年，别说CEO了、甚至根本不可能捞到甚么管理职缺。
这就是核心职位与非核心职位上升空间的差异了。

3.关于深度VS广度

当然，没人说你一定要在同一产业待一辈子。Bryan的前篇文章提到，「鸡口」很多时候好于「牛后」。若你也是打算採取这样的出牌策略时，你可能就得考虑一下我这篇接下来要提到的几件事。

首先请思考深度与广度这件事。

深度能让你在一个职位上扎根、往上爬、并拥有安稳感。但缺点在于，长期而言，你往其他领域(甚至同公司其他职位)的切换弹性会缩限。

这点相较于前面谈到的两点，我倒可以给年轻的朋友一个大原则。就是在当你在一份工作上稳定下来后，请最少花三年的时间在那位置上扎根(就是先有深度)。比方说提升该领域所需要的技术与学识技能、多认识那领域的人、认真投入并给别人一个正面与积极的形象。

深度通常是你第一次升迁的关键。

但当你开始当一个小主管后，可能就得开始广度的训练(尤其是管理知识)。比方说学习专案管理、流程设计、了解经营工具、提升沟通能力、强化横向业务的认识。你是设计部门、就试着往前去了解SaleorPre-sale；往后则去了解工程部门。你是工程部门、就试着往前了解设计部门、採购部门；往后就去试着了解QA、QC或是客服的部门。行有余力，继续了解财务、法务、总务、人事对你掌握一个组织运作的能力是绝对有帮助的。

如果你能在35岁前培养这些经验、能选到一个上升趋势的产业、又能处在一个核心职位上，你就有可能比几乎一半的同学更有竞争力了。

至于过了35岁，你则可以思考Bryan文中建议的：「思考到底要参加哪一个量级的比赛」。必要时，也可以调换到不同部门(或公司)来做尝试。毕竟有时候，随着时间演变，原本自己的部门变成了非核心部门，这时候手上的资源也少了。这时候赶快跳去另一个部门、公司、甚至产业，恐怕也就是不得不为的行动了。

职位转换虽然想像起来难度似乎很高，但某些位置「社会意识」会低估转职的难度，并在机会上提供不同的差异。比方说，有十年经验的资深工程师要转业务，虽然实际上是很难的；但一般人会觉得应该有可能，公司也通常会愿意给你这机会。但十年经验的业务要转去技术部门，一般人会觉得这是不可能的，就算你有那能力，公司也未必敢给。所以选择一个弹性大的进入点，始终是非常关键也重要的一件事！(像我自己当年就是先当工程师，后来则开始当Pre-sale的)

另一个要提醒的是，别太早提升广度。如果一只脚没站稳，却有太多不同工作的经验时，往往会造成后面工作的妨害。一个简单的测试：若到30岁以后，履歷表拿出来还没有办法勾划出一个「有一贯性」的发展路径时，你将会让自己只剩下自行创业一条路。

4.关于大公司VS小公司

另一个新鲜人该思考的是你想为自己累积甚么东西。

大公司提供了某种虚幻式的生涯保障，好像能有组织的学习与成长。但实际上大公司分工很细，有可能你进去三年了，做的事情只是一个无聊的小事情(如不断帮新人加保；或是不断帮新人装电脑)。若你没有太大的工作野心，找个在上升趋势的大公司，做些简单的小事，机会就只能一股脑的赌在经济产业未来的荣景上。唔，我也不会说这不好，毕竟确实很多人採取这策略。

唯一的问题，只在于35岁后，这选择的风险有可能越来越高-如果产业没有爆发力、自己又还是只当个小职员时，突破的机率就越来越小。毕竟大公司有能力的人多，卡位激烈、升迁并不易。

小公司则因为人少，所以若你有能力，其实很容易出头。你若真有能力，六个月到一年内就有可能掌握到足够的资源。像我每次跟来找我抱怨工作的年轻朋友都会建议，你若真觉得自己能力被埋没，就去小公司试试看。如果一年内一样没能出头，那保证就不是没有伯乐的问题了(笑)

小公司因为人少，所以有可能甚么事情都得自己来。要找个包商，从询价电话开始就得自己打、提需求也是自己、甚至写合约看合约也是你自己、执行时监工怕也是自己、甚至最后厂商要请款、跟会计连络怕也得是你自己(这其实不就是PM了吗？所以小公司主管更该学专案管理)。但好处在于，你若自己愿意学，常常一下子就能把整件事情从头到尾都摸过，个人成长性绝对较高。而且你若办事能力强，一下子学会且能办得服服贴贴，老闆一定重用你。所以如果你真有能力，半年到一年左右必然就能出头。

另外一个间接好处是，小公司出身的、真做出点成绩，你能继续待着、能创业、也能去大公司。但大公司若待到40岁之后的，几乎会没办法去小公司了。因为很多基础的事情别人都帮忙你处理妥当了，一旦出去会发现甚么都要自己来。可是这时候你不可能真的还自己去做所有这些杂事(也很难重头学起)，工作成果就会落差很大。我自己看过好几个大公司抱着光环出来小公司当高阶主管或是带个案子的，几乎结果都不太好。

5.关于兴趣VS第二专长

再来我要提醒，年轻人不要用兴趣来决定自己的工作。因为你最有兴趣的，未必是客观上最有长期发展的一个产业领域。你可能投入很多心血，可是社会并不给你任何回报。这一方面在经济上打击了自己，另一方面也消磨了自己对兴趣的那份感情。

能的话，尽量把自己的第二擅长的能力当成选工作的优先考量。第二专长虽然未必是我们最喜欢的；但这最少能在经济上带来回报。而带来回报后，拿收入继续滋养我们的兴趣，其实是风险最小的一条路。你一方面提升第二专长的竞争力，也透过这样子继续滋养你的第一专长。万一你这第二专长的选择不成功，你还能退一步继续用你的兴趣与热情，去开拓另一条路。这也是增加自己弹性的一种做法。这也是一种人生层面的风险管理！
详细这概念我之前另外写过一篇文章「人生的风险管理」，大家有空可以去看看。

6.关于人多VS人少

上面给的建议，大部分都是建立在既有规则上的出牌原则。但我与Bryan一直的相信就是，你走在人多的地方，其实就已经很难在地上捡到黄金了(请参考人多的地方不要去(特别写给还在学的读者看))。找一条能累积深度、有前景、培养自己多方能力的路，恐怕才是下一时代胜负的关键。
当然，听我这样讲，有人可能质疑，这选择有这么好找吗？

我的感觉是，时代是一直轮替的。当过去10年大家都一窝蜂来读大学研究所时，技术性的人才其实已经越来越缺乏。像最近一些被广泛报导(或檯面上)成功的人、如吴宝春、牛尔、九把刀、或昨天Bryan在FB粉丝团分享的三星主厨等这类人，做的并非是甚么了不起的高深知识。都是你我愿意去学也做得到的事情。

只是他们选择一个跟别人略为不同的路、尝试一个不同于传统的运作模式、加上认真、投入、以及付诸时间，最后就成为一个顶端的星星。

我不觉得现在社会比之前更难混。我相信这社会还是会对愿意投入的人提供充分的养分。唯一只在于，你想怎么样去争取。但肯定的事情是，若你只是想跟着别人屁股后面走，你就很难突然跑到前头去。给自己正面观点，并尝试不一样的路线，恐怕才是年轻人应该尝试的路。(也请参考Bryan要收穫，就别灌溉杂草)

结论

环顾四周，有人混的好、有人混的差。我要提醒的是，不要极端的把别人混的好与坏都归咎于运气；但同样的，也不用消极的认为是因为别人天赋比我们好。

选择的路线其实一样重要。

因为有些路线真的比较好走，你能取得较大的槓桿；顺风的路、不用用力划桨也能一帆风顺，是所谓事半功倍。但有些路真的崎岖的多，你很难取得胜例所需的资源；逆风行驶、用力划船都可能翻船到转，是所谓的事倍功半。

而到底甚么策略适合自己？其实是年轻人应该在毕业后的三年内，好好思考，并付诸实行的！

30岁之前如何做好职业定位和规划

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《30岁之前如何做好职业定位和规划》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

在30岁之前，你的职业该如何去定位做好职业定位和规划，这件事其实比挣钱更重要。下面小编就为大家整理了相关内容，供大家参考!

耐不住性子，心气浮躁，这山看着那山高，看别人吃豆腐牙齿快，眼高手低，只要给更高的薪水，不管什么行业，不管能干多久，不管是否符合自己以后的发展方向，跳槽是义无反顾这些都是现在最常见的职场现象。

古语有云叫欲速则不达。老子说合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。荀子说：不积小流，无以成江河;不积跬步，无以至千里。这些道理告诉我们，职业发展也要遵循循序渐进的自然规律。

30岁之前，对于一个职场人而言，本人认为应该做到六要：要戒骄戒躁，要谦虚务实，要诚实肯干，要勤奋好学，要慎近思远，要大智若愚。只有这样你才能有一个好的心态，心态决定了你有一个好的定位，定位决定了你有一个好的规划，规划决定了你有一个好的未来。所以在做职业规划之前我们需要做到以下几件事：

第一件事，职业取向

系统五要素分析性格、兴趣、价值观、需要和特长。比如性格，古话说江山易改本性难移，一个人的性格是很难改变的，但也并不是不可改变。有研究表明，爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为外向、中性和内向，作为职场人你就要分析你的性格属于哪一种你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道，因此外向的性格当然较好。如果你很内向就不适合做销售行业，如果你无法改变或不愿改变(改变是痛苦的)，那么你最好选择其他职业。我认为兴趣爱好应该是放在一个职场人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢这个职业，你才可能去主动投入，而也只有你主动投入了你才可能有收获，才可能会取得成就。如果你不喜欢这个职业，所有的工作你都是在被动的接受，手到了心却没到，没用心自然不会获得好的结果。

第二件事，选好行业

古语说三百六十行，行行出状元，俗语又说男怕选错行，女怕嫁错郎。

在行业特性方面，有的行业发展已经趋于成熟，对职场人员的素质要求较高;有的行业才刚刚起步，需要冲劲大的职场人员;因此如果你喜欢自己的专业，你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口(如经济学、哲学等)，选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择，因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。

第三件事，做好职业细分

任何的行业具体分到企业的岗位有很多，如市场销售人员，市场策划人员，品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。

面对这么多职位你如何选择因为刚进入某个行业，开始阻力过大职场人不一定是一个优秀的策划者，反之亦然。

第四件事，选好企业

做好职业细分后，就要选择目标企业。当然，世界500强不一定是最好的，适合的才是最好的。

这里我们要讨论的是，选择外资企业还是选择内资企业。

向阳生涯职业规划老师认为，要结合自身情况权衡利弊，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同时任何决定都必须要有前提。

去外资企业，首先你的综合素质要高，否则不会录取你。在外资企业(如可口可乐)，由于其运作了上百年甚至几百年，所有企业营销的体系很健全，也很规范，不论什么岗位都会接受到专业化的培训，同时其有一整套完善的销售模式(如可口可乐的101系统)和方法(如可口可乐的线路图)，你只要按照他的规则做事就行。

因此，好的方面是：

第一，你可以接受良好、规范和系统的培训;

第二，掌握先进的销售模式和方法;

第三，还可以给自己的职业生涯镀镀金。