优秀的人都是相似的，平庸的人各有各的平庸。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《优秀的人都是相似的，平庸的人各有各的平庸》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
托尔斯泰的小说《安娜.卡列尼娜》里面有经典的一句话：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。
同事小朱，教育学专业，后来尝试做设计，在咨询圈里混迹，整天都有项目预约上门，帮着销售打单子，他能做精美绝伦的ppt，跟着市场部做活动，他的演讲能聚集大批粉丝，业余时间做的手机应用程序，走出国门，登上了国际，一时间成了公司内外、社区炙手可热的人物。>>>
回想一年前，在一次有全球各个国家代表参加的公司大会上，大家针对一个问题展开讨论，与会者被分成很多小组先组内讨论，再在大家面前公开展示结果。通常来说，全英文的讨论，能主动请缨作为小组代表在全体人员面前做公开展示的中国人很少，小朱便是个例外。至今仍然保留对他的印象，他的英文讲得并不流畅，表达的逻辑也欠梳理，整个过程中他也紧张，也有磕磕巴巴的打结，但我还是记住了他，很深刻，因为看到了他主动请缨的勇气，刻意锻炼的努力还有眼睛里燃烧的热情和坚定。
有些人，认准一个目标，他们会像拉满的弓勇往直前，用尽常人难以投入的辛苦和尝试，拼尽全力，连世界都无法阻止。
其实，身边这种人并不少见，他们有着很多相似之处。
几年前，我曾经给公司新入职的同事做过一个演讲的培训，进入课堂的人基础都差不多，有意愿也有兴趣学习一些演讲技能，希望能在客户面前或者同事面前自信的表达，流利的演讲，同时，他们也都面临这样那样的问题，有的人紧张，有的人讲话没有逻辑，有的人身体语言僵硬，有的人不敢面对提问等等。培训之后，在场所有人的自信心提升了很多，而且每人都制定了一些行动方案，志得意满的各自奔向自己的前方了。
两年后，这个班的一位学员已经成为一名高级咨询师，在客户那里有较好的口碑，参与的项目不计其数，进入了公司高潜力人才发展计划，同时还收到公司在国外的大学的邀请，即将去做讲师。知道这个结果我并不意外，实际上，从那次培训课上我就记住了他，两年里我也一直在关注他的成长，每一步我也都看到他成长的足迹。
他是一名一说话就脸红的男孩子，说话有点结巴，每次说话打结的时候脸更是红的厉害，一直红到脖子，我甚至还怀疑过他本来的肤色就是如此还是真的因为紧张。他是那次培训课程上最没有基础优势但最积极的一名学员，只要一有机会，他总会踊跃走到台前去演讲，不同的主题，锻炼不同的技巧，尽管脸红，尽管结巴，但在他那里都不是事，他认真记录讲师的反馈和其他学员对他的反馈，每一次的演练他都能在前一次反馈的基础上有提升。两天的时间里，他由不停的重复甚至看“小抄”来提示、到表达完整的句子，由盯着天花板去死记硬背到可以接触听众的目光，把握节奏和气势，我相信所有在场的人都目睹了他那种让人肃然起敬的笨拙的练习，也都看到了他的进步。最让我印象深刻的是，培训完之后的当天晚上，他就把记录所有要点的笔记发了出来，分享给参加培训的所有人，足见其用心。
后来的事情都是寻常发生的，他经常在公司的群里面分享一些自己面对客户的技巧，收获，得失，不紧不徐的节奏，他就像龟兔赛跑故事里面的那只龟，慢慢的爬着，每走一步就会离目标更近些，我知道他的成功，只是早晚的问题，否则，没有天理。看到他，就会想起一句话：你这么努力，最坏的情况也就是大器晚成。
几年过去了，当时和他一起参加培训的其他学员，大都淹没在芸芸众生里了。
他让我想到的是：你练起来如此刻意，终有一天会做起来游刃有余！
几年前带过一个团队，共10 个人，工作在客户现场，开发一个为期1 年的项目。团队有两大主力，都是工作经验超过 8 年的工程师，其余的都是毕业生或者有少许的工作经验。
作为团队负责人，本着培养人的目的，我经常做一些授权，让两位资深的工程师参与到管理工作中来。
最资深也是我最欣赏的一位来自世界 500 强，有非常闪亮的工作经历和管理经验，而且在公司也有相当长的工作时间了。他的工作效率最高，别人一天搞定的事情他半天就绰绰有余，头脑非常清楚，极强的表达能力和缜密的逻辑思维能力。有他在，感觉项目有了定海神针。所以大家送他绰号“战神”。
第二位资深的工程师背景并没有那么光鲜，人称“老师”，做事情有板有眼，循规蹈矩，说不出来有多聪明，但做事情也不拖后，属于反应不够快但是人缘超好的人，乐于助人，也乐于开导人，在高压的环境下工作，他的作用显得尤其重要。
不大的项目，有这样两位彼此互补的“元老”守护，理论上应该一路绿灯，过关斩将，节节胜利，最起码也能保证平稳运行。但现实并不像预期的那样，项目过程中，客户方进行组织架构调整，客户方的负责人换了好几拨，风格各异，需求也彼此冲突，客户的矛盾经常性的会被转移成项目需要解决的问题。大家挑灯夜战，忍着苛责和抱怨，修修改改，几个月下来，精疲力尽，团队士气很低落。
“战神”在高压环境下仍然是不可多得的敢死队员，他能一边怒骂着一边把事情做了，虽然不是精益求精，但也让你挑不出毛病。他信奉“我的工作我做完了，你的鸟事和我无关”这个原则，所以他不会推卸责任，但也不会多承担责任。对于客户直接分配的工作，和他相关的接了，雷霆之势给完成，和他无关的他直接拒绝，不动用任何技巧，极端的情况下吵几次架来拒绝，或者直接来找我，让我出面解决。
每周的团队会议上，“战神”噼里啪啦把工作汇报完，便开始长时间倒苦水，客户是SB，我们是苦B，就应该和他们对着干，否则项目没法做，公司没人性，我们太能忍，他的牢骚像机关枪一样喷射出来，现场通常一片静默，没有人敢发言。我问他有什么解决方案没？他摇头，无能为力，因为问题不在我们。
而每当此时，老师总是唯一一个发言的，“我说说我的想法吧。” 他通常以这个开头，他的想法是什么在当时看来并不重要，但他的发言在向所有人表达一种态度，问题是实实在在的，而指望别人给我们解决问题不太可能，问题通常也不会自行消失，所以我们需要想办法自己解决，一个一个的来解决。
多年以后，我甚至记不得哪怕一次他发言的内容，但是他给我的感觉，给现场所有人的感觉是记得的，那就是：天不会塌下来，我们开始去做吧！
他的方案我经常需要修修改改，那些方案大都是他晚上加班做完的，他从来不抱怨，也不会提前和你说“我给你出个东西”，通常都是东西做完了，他过来找我”我想到这样，你看看如何？”，他的方案有时候被采纳，有时候被忽略，但这也不是最重要的，最重要的是当我看到团队里面还有一个人对项目如此上心，一次次也被点燃起来，能瞬间找回信心，再一次发起冲锋号令，把项目推向新的里程碑。
工作中，整体作战的时候是很多的，要保证整个战役取得成功，不一定需要所有人都能够披荆斩棘，攻城拔寨，队伍里还需要一些人，要能稳，要能顶，要能在深深的夜里顶着枪林弹雨坚持到黎明。“老师”就是了！
项目一期做完后，我需要去带领另外一个团队，谁来接替我的工作，成了我、客户、团队成员需要做的决定。尽管我知道“战神”和“老师”都有意愿可以接受新的挑战尝试管理的职位，但最终的结果是“老师”以压倒性的优势成为了接替我的人。至今记得临走时，客户和我说的话：“他心态好，做起事来如此用心，是团队的定心丸，有他在，我们心安”。而团队对他的评价是“正能量君，没你不行！”
是的，他的心态总让人想起向日葵，你甚至不知道它是什么时候发芽的，但当你看他的时候，他总是舒展在阳光里。
他使我想到的是：你发展起来顺理成章，因为透过你看到的是希望！
再回到小朱的故事，几年前他加入一个项目，属于公益类，一个手机的应用，帮助聋哑人实现无障碍交流，公益的项目没有收入，也没有来自机构稳定的经济支持，参与项目的人后来都渐渐退出了，只有小朱，还在坚持，用自己的时间和精力去投入，他白天有自己的工作，晚上或者周末去开发应用，找用户测试，做宣传，寻求反馈，不断改进……
几年之后，就有了开篇我们说的结果，这个应用获得了很多奖项，小朱被媒体争相报道，也为此还获得了去国外知名学府分享且学习的机会。
所有人都在谈论他的成功，他的幸运，他聪明的头脑和对公益的热情。但我从来没有听小朱提起过“成功”相关的字眼。
哈里.杜鲁门曾经说过：“只要你不计功利，就能做成任何一件事。” 用在小朱身上再合适不过。
在《从优秀到卓越》里面讲过这样一个故事：想象一下那里放着一个鸡蛋。一直以来都没有人注意到它，直到有一天蛋壳破了，从里面跳出一只小鸡来！突然间所有知名杂志和报纸都冒出来，竞相报道这个事件：“鸡蛋孵出小鸡了！”“鸡蛋的伟大革命！，“一个令人目瞪口呆的转变”就好像是鸡蛋经过一夜的转变，突然变成小鸡似的。
其实，人的跨越和公司实现跨越都是一样的路径，尽管在别人看来你的成功是一夜之间或者一瞬之间，但在那之前你或许已经孵化了好久，积累了好多天，甚至酝酿了好多年。
他让我想到的是：你有着超乎寻常的坚持，所以连上天都会来助你！
这些故事里面讲得，有时候能让我相信他们是一个人，有时候又会觉得他们是在分身，经常性的你想到了一个，便会联想到其他几个，他们用自己的存在，来影响着我们，而想到他们，你又会情不自禁给他们打上标签，这是一群“优秀”的人。
早上，招聘的小姑娘过来给我一个消息，今天约的面试取消了，因为候选人没有通过前面几轮。我说我已经知道了。大家惊呆，我还没有见过那个人，为什么有这样的断定？
我笑笑，如果真的拿那些落选者的简历来分析一下，便会发现各有各的落选原因，而那些埋在或长或短或平时或华丽的简历里面的原因，正是成为优秀者们必须具备的共性。
托尔斯泰的小说《安娜.卡列尼娜》里面有经典的一句话：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。他的意思是说，为了得到幸福，婚姻必须在许多不同方面都是成功的，比如两性的吸引、对金钱的共识、对孩子的管教、宗教信仰、三亲六眷等等，在所有这些基本面如果一个方面出现了问题，婚姻就可能毁掉。
这个原则推而广之，可以用来理解婚姻以外的其他方面。比如，做一个优秀的人，就必须在一些达到优秀所要求的基本面具备共性，否则就有可能沦为平庸。
因此，优秀的人都是相似的，平庸的人各有各的平庸。zC530.COM
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职场上优秀的人都是怎样工作的？
职场似乎就是多面派的反应，有开心升职加薪的，有长年累月原地踏步底薪的，有积极向上努力加班的，也有消极怠工只想下班回家的。不管怎么样，优秀的员工一直都很优秀，那么优秀员工在职场上一般都是怎样对待工作的呢？下面请跟随小编一起来了解一下。
优秀的员工都是自发工作的人。作为一名优秀的领导者，更应该尽力培养员工的积极主动性。无论你是老板，还是公司里的职员，都应该认识到这一点。只要你主动一些，一切都会变得更好。
《致加西亚的信》一书的作者阿尔伯特·哈伯德说：“工作是一个包含了诸多智慧、热情、责任、信仰、想象和创造力的词汇。”
在现实生活中，那些卓有成效和积极主动的人，他们总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、责任、信仰、想象和创造力，这就是他们获取成功的法则。而那些失败者，则把成功者的法则深深地埋藏起来，所以，他们有的只是逃避、指责和抱怨。
举个例子：陈晓东刚从大学毕业，就到了一家大公司。在公司里，陈晓东每天都是第一个到公司的员工，也是最晚下班的员工。早上他会把大家桌上的灰尘都擦干净，晚上又把公司所有的电源都关闭才走。他常常会帮其他同事做一些工作，因为他的工作总是很快地完成，而且非常出色。就这样过去了半年多，陈晓东也从一名普通的员工坐上了总经理助理的位子。
为什么陈晓东能很快得到提升呢？其实原因很简单，陈晓东清楚地知道，工作需要自动自发。所以，他愿意做那些不属于他工作范围内的事，并且认真、仔细地做好。
职场上有多少人都是在固定的时间内上班、下班、领薪水，等着老板交代任务，从来不会主动地工作。当领到的薪水满意时，他们高兴，当领到的薪水不能满足他们时，他们会在一边抱怨。在高兴与抱怨过后，他们仍然不去改变自己的工作模式，一样在固定的时间内上班、下班……他们的工作很可能是死气沉沉没有生气的。这样的人，他们只不过是在“做工作”或“混工作”而已！
其实每一个老板都非常清楚，那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人，那些每天按时上班、下班的人也不一定是尽职尽责的人。只有那些主动工作的人，在老板的眼中才算是一个优秀地完成工作、尽职尽责的员工。
自动自发地工作，首先是态度问题，是一种发自肺腑的对工作的热爱。它需要我们在工作中热情、努力、积极主动，只有以这样的责任心对待工作，我们才有可能获取更多的回报。
一个人是否拥有责任心，从工作态度上就可以衡量。如果一个人能自动自发地工作，那么，他一定是一个拥有极高责任心的人。
永远保持一种自动自发的工作态度，为自己的行为负责，是那些成功者和失败者最大的区别。只要明白了这个道理，并且以这样的态度来对待工作，工作就不再是一种负担，而是一种让生活充满意义的行为。
在各种各样的工作中，当我们发现那些需要做的事情，即使并不是自己职责范围内的事情时，也就意味着我们找到了超越他人的机会。因为自动自发的工作背后，便是成功的所在。
为什么有能力的人得不到重用，一些平庸的人却青云直上？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
《苟子·王霸篇》说：“农夫朴力而寡能，则上不失天时，下不失地利，中得人和而百事不废。”大意是说天时地利人和三个条件都满足，做的事情就不会荒废。职场中能否平步青云，也需要满足职场的“天时地利人和”。
为什么有能力的人得不到重用，一些平庸的人却青云直上？
何为职场的天时地利人和，且听我细细分析。
一、职场天时，业务机会和通道机会。
在职场中，天时比能力更加重要，就好比创业，选择比努力更重要，雷军说过：“只要站在风口上，猪都能飞起来。”在职场中，如果你有能力，但是不合天时，也很难起飞，更不要说得到重用。
1.天时即业务，业务不行，寸步难行
在公司里面，最重要就是业务线，如果是大公司有很多的业务线，强势业务的人就更容易得到机会，因为强势业务的结果最好，一般都是公司的核心业务。
比如阿里的核心业务是电商，但是如果你在阿里的业务是做社交产品，就很难做出结果，因为有强大的微信存在。同样的如果你在腾讯做电商，也会非常累，最后就像拍拍网被打包卖给京东。
业务不行，你就是逆水行舟，哪怕能力再强，也翻不起什么浪花。所以一个能力强的A同学在阿里做社交产品，肯定比不过一个在能力稍弱的人在腾讯做微信。
2.天时即部门，弱势部门逆风翻盘难
部门对一个人的职业发展也是非常重要的，如果在边缘部门，资源少，话语权少，晋升名额少，即使事情不和其他部门做，甚至比别人做得更好，也很难看到和找到。
在晋升的时候，往往是好的部门占据了大部分的晋升机会，即使你比他好，但仍然没有得到重用和晋升。
3.天时即岗位通道，无人挡路，一步登天。
大多数时候，重用与否，都是有没有人可用，当你是这个职位和业务线上唯一的一个，只要你不拖你的后腿，也只能用你，这就是所谓的侏儒里面的一般..
二、职场地利，背景、资源
天时不可控，只能听自己天命，运气好，平步青云，没有一个运气，就看地利。
1.背靠大树好乘凉，有背景就是自己人
不管你是老板的亲戚也好，亲信也罢，只要搭上这个背景关系，那就是所谓的嫡系，能力弱一点没有关系，只要不是“阿斗”，都可以培养。为什么领导更爱用嫡系，因为一起打过仗，有信任，有了解，好指挥，降低很多的时间和管理成本。
2.能力不行，资源补上
有些人能力一般，但背后的资源却是丰富的，比如大公司的老员工，他们的能力一般，但可以被重用，因为他们在集团里有很多人脉和资源。 通过他可以间接获得大量的商业资源和机会..
小公司也有这样的情况，比如员工和他的家人了大量的资源，可以带来大量的商业机会的公司，这样的人，即使能力，会得到老板重用。
三、职场人和，三大技能，靠实力才是真本事
根据罗伯特卡茨的研究，职场的管理者要具备三种基本技能：技术性技能、人际性技能和概念性技术。
1.技术技能：指的专长知识，特定区域来完成工作的能力。技术技能主要看执行力和专业性，它是人类生存的每个工作场所的基本条件。
2.人际交往技能：指处理进行人际社会关系管理有关的能力。它包含了学生理解、激励别人的能力。有些人在信息技术创新能力上很强，但是不善于处理人际关系，比如不善于倾听，不善于处理主要矛盾。缺少了这个专业技能，会让你的职场发展研究空间大幅缩小。
3.概念技能：认识事物本质，通过洞察，分析，抽象，概括，决策的能力.. 这是每个管理者必备的技能，面对业务的复杂性，如何看清问题，找到最好的解决方案，其实是一种战略思维和执行能力..
普通员工只需要具备技术技能，重用的员工具备技术技能和人际技能，管理者则需要具备三种技能。
最后总结：所以你看到平庸的人能够平步青云，总有天时利敌人和中的一项。对所有职场人来说，人和是最核心的，是每个人需要努力去提升的，当你具备了三项技能。那么只剩天时地利，技能足够强，可以盖过地利，所以最后只缺天时，坚持+努力，总有风口到你时。
一个平庸程序员的自白[2]
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
我的生存之道
尽管我的编程技能不尽如人意，我仍然是一个非常成功的开发人员。这里有一些我多年来学到的诀窍，以及如何我作为一个平庸程序员，发挥出最佳平均编码技能水平的生存之道：
▲ 明确要求--我会预先得到完整、精确的系统要求清单。如果你直接开始编码就意味着你没有针对系统设计的要求来进行。
▲ 分析和设计--我获得了分析和设计权。一名普通程序员获得了分析和设计权，就拥有了一个超越一名伟大的程序员的优势。
▲ 项目计划--坦白来说，我早期职业生涯中没有用过正式的项目计划，一直到我加入了CSC,不得不使用更多的正式文档编制技术，从而开始使用项目计划。由此我充分认识到使用经过慎重考虑后的项目计划也是平庸程序员的一个优势。
▲ 经常翻阅手册、指南--我总是备有手册、指南以供不时之需。我也研究了其它的参考材料。
▲ 拷贝-粘贴程序员--我不介意承认自己是一名拷贝-粘贴程序员。多年来，我写了许多可以在新项目中重复使用的代码。因为我至少花时间写了一次代码，所以我对这些代码如何工作略知一二。在工作中我从不拷贝其他人写的代码，并且我从不使用我在其他公司写的代码。黄金规则和版权法都适用于知识产权：您不得复制和使用别人的代码，除非明确允许，或者你可以得到特别的许可。
▲ 毅力--我永不放弃，我一直相信自己能完成任何编程任务。
▲ 工具--当我需要一台更快的电脑但这又不在预算之列时，我发现了一个经理愿意用他们的一部分预算资金为我购买。你可以通过乞求、借用，或交易来获取所需工具，从而完成自己的任务，要经常向你的经理提出自己的要求；只这些要求是合理的，一个优秀的经理会尽最大努力找到一种方式来获得软件，硬件，手册，或者你所需要的帮助。
▲ 手气好（Serendipity）--也被称为代码一写就好策略。有几次我像一个初级程序员那样写了代码，而这些代码运行得很好。我把它比作是国际象棋，你在下棋的过程中突然发现，自己走两步就有将死的机会。这不是编程应有的方法，但由于我在检讨自己的职业中的罪过，我不得不纳入此项。
底线
我要做一个最终坦白：我不喜欢被看作是次等的团队成员。我见识卓越，而幼稚的程序员却真的相信：不能写出先进代码的人对团队和公司来说毫无价值。这些精英认为平庸的程序员能力有限，不足以生产高品质的代码，几乎总是犯错，令人不快。有个观念令我感觉既可笑又惊讶：如果你不能 ________（填空），就不是优秀的程序员。
你不必成为一个出色的程序员或伟大的开发者，特别是正在开发商用系统的时候。没错，我是一个平庸的程序员，其主要原因是我从来不需要成为一个伟大的程序员。
我不是纵容平庸。不论做什么，都要尽力做好--包括编程。最好的代码可能难以确定，但越高效的代码可能也越难维护。可以说，任何可以完成工作的代码就是好的代码。代码是像索玛立方体（Soma cube），有240种途径可以解决索玛难题，同样，也有许多代码编写方法可以用来完成任务。底线就是尽可能做好工作--这是任何一个平庸的程序员都可以做到的。
一个平庸程序员的自白[1]
我一直以编写代码为乐，起因并不是我精于此道，而要部分归因于它是一大挑战。我发现没有什么比指挥个人电脑在显示器上显示Hello World!更令人激动的了。而在显示器上显示三个红桃或者黑桃A（Ace）和J（Jack）则是一个完全不同的问题。我毕业后写的第一个程序是用 Northstar Basic为NorthStar Horizon编写一个自动售货机程序，后来又为Northstar Advantage编写了基于图形的21点纸牌（Blackjack）游戏程序。
尽管如此陶醉于编程，但我必须坦白地承认：我是一个平庸的程序员，总在寻找一种方法来获得大的回报 - 即程序没有语法错误并能正常运行。这并不奇怪，我从未像一名程序员那样做好本职工作；我发现自己具有成为一名优秀开发人员的天赋。但是，在我们继续往下谈之前，我要给平庸程序员下一个定义。
平庸程序员--会使用一些现成工具的程序员。他只知道最简单的命令语法，但懂得在哪能找到更复杂命令的语法。他不知道如何编写最高效的代码，但懂得在必要时如何重写和测试比较高效的代码。他可以克服重重困难独辟蹊径达到目标，但他把每个困难视为挑战，并自信会找到每一个困难的解决方法。他可能需要较长时间才能完成，但总能达到目标。他不知道如何创建一个DLL,但在必要时可以弄懂。他与大多数程序员一样，并不特别喜欢做工作记录，之所以这样做是因为他是一个专家。
工作决定技能
虽然我很想继续编写游戏，但为了填饱肚子，我只得迁就本地就业市场；公司们有必需胜任实际工作这个奇怪的要求是众所周知的。产品、人力资源、会计、库存跟踪和数据报告只是做生意必要的一些东西 - 你知道，很无聊的东西。
当我真正为报酬而编写程序时，我的技能发生了戏剧性地变化。它不需要采用大量先进的编码技术来围着数据团团转，并耍魔术般地变成信息。
我被休斯飞机（Hughes Aircraft）公司雇用，通过IT服务来为产品控制部门提供支持。我的工作需要开发/分析技能，我热爱我的工作。编程不过是达到目的的手段。
开发人员身兼数职
程序员只是开发人员所扮演的诸多角色中的一个，通常你要身兼以下数职：
购买方（带预算）Buyer （with budget）
清道夫（无预算）Scavenger （no budget）
分析师（Analyst）
设计师（Designer）
规划师（Planner）
程序员（Programmer）
协调员（Coordinator）
测试员（Tester）
文档管理员（Documenter）
技术支持员（Support technician）
当开发人员未被认可为一个或更多角色中的专家时并不太令人奇怪。对我来说，工作职能就是编程。
那些拿高薪的，都是些什么样的人？
那些拿高薪的，都是些什么样的人？通过对一些高收入的外企白领阶层的调查发现，高学历并不与高收入划等号，高薪收入者的基本素质上的优势才是他们获得高薪的关键。
特此，小编给你总结了目前高薪收入者大多具有如下基本素质：
良好的人际关系处理能力
调查研究发现，几乎所有的高薪收入者在处理人际关系的能力方面都特别有优势。比如一位受访的高薪者说，凡与其共过事的同事一致认为他是一个非常细致入微的人物，而这种细致正是体现他能妥善处理每一位同事的关系。
优秀卓越的品质
这种优秀卓越的品质体现在很多方面，例如几乎所有比较成功的高薪收入者都有一个共同点，就是会以比较低的姿态宣传自己，同时一些优秀的品质诸如忍耐性强、不颐指气使等等，都被高薪收入者们认为是其成功的因素。
刻苦的敬业精神
所有高薪收入者众口一词地认为他们成功的重要素质是敬业。一位留学归来获的博士坦率相告：“若你想获得高薪，你必须24小时考虑工作。”
不断学习的进取精神
绝大多数事业有成的高薪收入者在回答“未来五年你最需要什么”时，都选择了“培训”。那些在高薪技术领域中的高薪收入者，更是把企业有无良好与完美的培训计划作为其加盟的理由和依据。
精心时刻 | 每个善良的人都是尘世间的天使
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
前晚看了法国影片《天使爱美丽》，据说此片能够让人们感受到生命中的精心时刻。影片的女主角爱美丽因为善良，照亮了她身边的世界，也为自己找到了真爱和幸福。看完影片后，我的内心被爱美丽的善良撞击到了，感受到与人为善，与己为善给生命带来的温度。
爱美丽容貌美丽，清纯简单，古灵精怪，还有一些小癖好，比如喜欢捡石子打水漂，这点跟我儿子有点像。一次偶然的助人事件，令爱美丽感受到助人的快乐，随后一发不可收拾，只要看到机会，她就会主动去帮助别人，而且这些方法真的令人脑洞大开，我们挑其中的三个小故事讲讲。
“迟到的忏悔书”
住在爱美丽楼下的女士，丈夫贪污公款，携小秘逃亡国外生活，后来因意外事故身亡，而这个女人无法忘记丈夫年轻时对她的热恋，对丈夫的背叛耿耿于怀，慢慢的，她变成了一个酗酒的怨妇。怎么帮助她？爱美丽有办法，她“偷”来了他们年轻时的情书，把她丈夫给她的情书逐字减下来，重新拼凑出一封意外死亡前的忏悔信，经过复印、做旧处理，通过邮政局编了一个美丽的故事，让这位女士以为丈夫生前回心转意，最终释怀了对丈夫的恨，重新过上了正常的生活。
“说走就走的旅行玩偶”
爱美丽的爸爸曾有一个带着老伴环游世界的梦想，然而，在爱美丽的妈妈因一次非常非常意外的事故身亡后，爱爸爸变成了一个不愿跨出家门孤僻古怪的老头。怎样让渐渐老去的爸爸走出阴影，拿起行李环游世界？爱美丽有办法，她精心设计了一个小把戏。她偷走了爸爸非常喜欢的，摆在妈妈骨灰旁边的玩偶，并“摆”在世界各地的名声古迹前拍照，然后不定期的把照片邮寄给爸爸。刚开始，爱爸爸觉得莫名其妙，但随着照片越来越多，哇靠，爱爸爸简直快要疯了，再不环游世界，怎么对得起上帝他老人家的恩泽？
“恶人的下场”
善良的人不应该像东郭先生，愚蠢的善恶不分。爱美丽楼下有一家新鲜果蔬店，一个胖子老板和一个呆呆的小伙计。老板是一个小心眼儿，仗势欺人的人，小伙计是一个心地善良，认真细致的人，可是老板总是打骂小伙计笨手笨脚。怎么帮助小伙计？爱美丽有办法，而且，这个办法太！特！么！绝！了！爱美丽偷偷的配了一把老板家里的钥匙，不定期潜入老板家，把他的闹钟调到凌晨3点钟；给他换一支款式一模一样，但里面装着鞋油的牙膏；把台灯的灯泡换成功率较小的，暗黄色的，有一种阴森气氛的灯泡；给他换一双同款的，小两个号码的拖鞋；在台灯的电线里插入一根针，让老板插插头时触电，还有很多“恐怖”的，不被外人察觉的小动作。结果呢，是的，胖老板的脑神经成功短路了，换上轻度蛇精病住院治疗，小伙计从此过上了快乐的生活。
还有很多故事，不讲了，你们去看电影吧。
从爱美丽身上，可以发现善良有2个层次，本我善良和自我善良。弗洛伊德有这样一个比喻：本我是马，自我是马车夫。马是驱动力，马车夫给马指明方向。本我善良，这是大部分人具备的天性和良好品质，是人行善的驱动力，能够保证人不做坏事，不伤害别人也不伤害自己，更不危害社会。看到有人需要帮助时，在力所能及的范围内，伸出援手拉一把，通常不会主动创造机会帮助别人。自我善良，这是更高层次的善良，也就是更积极主动的，给本我善良指明方向，通常会主动创造机会，善良助人。爱美丽的善良就是自我善良，不计得失，一心为人，甚至设计很多精心时刻，创造出本不存在的美好，让他人幸福。在常人眼中，这的确是天使的活儿。
但如今的中国，曾经的文明古国，却遗失了很多老祖宗传下来的优良传统，善良，就是其一，而且是基本的本我善良。佛山的小悦悦事件、云南的马加爵事件、群氓哄抢车祸现场的水果、哄抢别人种植的蓝莓\养殖的蛏子、某某老人摔倒没人扶或摔倒碰瓷、医闹来医闹去等等等等。诚然，我们可以把这些问题都归结为社会道德沦陷，人心不古，其实并非我们不愿意去帮助别人，而是助人的成本太高，等到社会道德重新复苏，我们一定会帮助别人。可是这样等待真的可以让社会重树道德之风，重兴温良恭俭让吗？我不知道，但咱们看看爱美丽的善良行动，给她周围的世界和她自己带来了什么。
爱美丽的善良给大家带来了幸福的阳光，而大家也发觉了爱美丽的幸福愿望，于是，人们一起默默的为爱美丽设计了幸福的“陷阱”，帮助爱美丽捕获了属于她的幸福。瞧瞧，一个人的善举，能够影响身边的人效仿，如果善行继续在他们的朋友圈传播出去，那么将会有更多的人重拾善良，如此以来，社会环境会很差吗？
试想，当下的中国，如果我们每个人都行动起来，发挥自我善良的能量，主动为别人创造把握幸福的机会，那么有没有可能使我们周围的世界，甚至整个社会，逐渐被善良之光照亮呢？网上有句话说的很好，“你若盛开，清风自来”，当人们的生命之花纷纷绽放，那世界的阴霾一定会烟消云散。
从当下起，行动起来，哪怕是很小的善行，都不要吝惜。给家人做一顿爱意满满的大餐，无论家人是否真的喜欢；给加班的同事带一份午餐，无论TA是否在减肥真的不吃饭；给朋友送上一份小小的礼物，无论礼物是否上得了台面，显得寒蝉；给合作伙伴写一封表扬信，无论TA是不是稀罕。每个人的小小善行，都像擦亮一根火柴，点亮黑夜里一支支蜡烛，终会给周围的世界带来幸福的光明。
创业公司如何招到优秀又合适的人才？
创业公司如何招到优秀又合适的人才？ 创业公司成立之后，接下来最重要也是必须做的事情就是照片优秀的员工。但是对于创业型公司来说，招到一个优秀又合适的人才，是一件比较苦难的事情。因为这种人才非常罕见，犹如大海捞针一般。但是别着急，我有11个办法
创业公司如何招到优秀又合适的人才？
首先，要进行招聘，招聘地点不应仅限于公司，还应该有更多的地方可以放在其他地方，可以与人才会面，包括参加各种交流会，参加各种培训课程，参加各种活动，你可以遇到你想要的人才。
第二，了解自己工作所需要的关键技能..这是非常重要的，否则很容易浪费我们的钱，浪费我们的时间。
第三，我们必须找到智能和高效的人。这是一个求职者的基本要求。由于智能，我们会遇到一些新的问题，他始终是一个解决方案，因为我们对创业项目的高校，效率是非常重要的，我们是很短的时间，就能够有效地，如果缩短的时间段。
第四，给他们时间去感受这个角色，你来近距离观察他们，让他们工作，观察他们的工作，看看他们是如何工作的，满足你聪明和高效的要求。
第五，应该有更多可能有合适渠道的实用型人选..有些渠道不一定是市场网络渠道，有一部分是我们的熟人介绍渠道，包括一些培训会可能是你的好渠道，不要放弃。
第六，我们要敢于画大饼，不用担心这个蛋糕会画得太远，因为因为他们都是优秀的，但也有一个很聪明的大脑的话，他们肯定想除了你一个蛋糕，那么，如果他们是参与制作这个蛋糕的了。良好的人总是会能招到优秀的人才。
第七，雇用你喜欢的人，只有你喜欢的人，所以你信任他们，让他们走，他们就能用你的信任做更多的工作。
第八，树立一个公司的文化和价值观，作为公司的招聘标准，我们以前的招聘标准可能是模糊的，可能不够清晰，但有一点你必须明确，公司有什么样的文化，有什么样的价值观，什么样的文化和价值观来吸引这些优秀的人。
九，不要轻易妥协，不会降低他们的招聘标准，这样你就可以继续招募优秀的人才，让优秀的人将继续吸引优秀的人才进来，这样慢慢形成一个团队！
第十，我们应该在福利和薪水上慷慨解囊，虽然你必须做大量的储蓄，但我们出去建设时，有足够的钱保留这些供应，给予足够的福利和薪水。
第十一，要相信自己的直觉，当你发现这个人用错的时候就要轻易要果断，不要什么轻易的不要过于拉长这个时间点，更重要的是在你们面试中发现你的直觉感觉他不对的时候，那你轻易不要让他入职！
年终总结？优秀的人士以这样的思路做……
又是一年即将成为过去。我们每个人的人生又多了一轮“年轮”；这个“年轮”就是历史，历史是用来总结的，忘记历史人生就会失去意义！
年终总结？优秀的人士以这样的思路做……
无论是在职场还是市场，无论多少经验在过去一年的沧桑，经历了许多风风雨雨，收获的多与少，我们需要回顾和总结;正确地总结过去和展望未来正确，走向充满希望的未来！
许多人认为他们付出太多，得到太少，包括不满意的收入，不满意的地位，不满意的成就，未完成或未完成的目标。 这里有三种情况:
第一，其实，收获是可以的，只有自己的满足；
其次，自己的努力，因为有良好的结果不客观原因;
在第三种情况下，你没有努力，而是在抱怨。 问问你自己，我在哪里？
从以上三种情况中，我们会发现，正确的总结首先需要正确认识自己；我是一个怎样的人？？我的优点和缺点是什么？我真的很努力吗？正确认识自我不仅是一种修养和习惯，也是一个人的思维能力。很多人自以为是，头脑不清醒，说话做事的方式不恰当，想法不合逻辑，不符合实际，是因为对自我没有正确的认识。
认识我自己，我知道我在单位的能力大约在什么水平，做什么的性能水平，什么，什么不对，有什么经验和教训。因此，理解的前提下，它们是正确的总结。
其次，正确的总结，要根据目标体系，进行体系思考。
没有逻辑，没有思维总结是盲目的，没有意义的..由此看来，总结自己也是一种能力..我们应该建立自己的目标体系，学会管理我们的目标。目标管理是建立自己的一年目标分解任务，分阶段进行评价和总结..这种方式消除了很多情绪化，非主要因素的干扰，系统的思考和总结，可以清晰地发现自己展现的真实成果，效率和能力估值..我们将准确地找出存在的问题，无论是在思路上，在计划上，还是在执行上，还是在协调和沟通上。从而做出合理、准确的判断。
其最终目的是总结的决定和选择。
总结不仅仅是简单回顾过去，而是分析和评价，判断对错，从而做出正确的选择，明年我如何纠正自己？如何选择理想的行业或单位？？如何提高和创造更大的绩效？？
我们说，总结是一种能力，更重要的是反映在纠正和改进。否则年复一年总结，年复一年没有进展，总结有什么意义？？现实中，很多人的总结要么偏离方向，要么以情绪为主得出正确的结论，要么看到问题却没有勇气面对解决方案；因此，很多人的年终总结没有积极的结果。
这里有个小技巧，总结了自我，你可以听别人的意见，因为它往往不容易总结自己的目标，“旁观者清，当局者迷”，并从别人的意见更了解可能会让你的心更清晰，更理性。
阴暗的人性也是真实的人性
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
今天的每日一问:请联系自己的经历谈谈你对这句话的理解:理解自身的阴暗，是对付他人阴暗一面的最好方法－－荣格
1
我讲一个真实的职场案例，虽然不是我经历的，但我是咨询师，也算半个观察者。
公司要在现有的8个平级的产品经理中挑一个提升为产品总监，做为其他人的领导。你是这8个人中间的一个，你的工作成绩加综合能力居中，不好不坏，人缘不好不坏，8个人中有你喜欢的也有你烦的。
老板让你们每个人都推荐一个你认为合格的未来总监，同时还要你提一个最不合格的人选，并分别陈述理由。你会怎么选？
先说选哪个上位吧，备选项－－
1?和你关系好但是工作成绩总排在第一的那个
2?选自己；
3?选一个老板喜欢的人；
4?选符合职位要求且正直的一个；
5?随便选一个应付一下。
你的答案是什么呢？你可以留言在评论区。
那我们来看看那个相对比较难以回答的那一半问题－－你要贡献一个你的队友，做为最不合适人选，因为你的答案可能是要证明他不合适或是他不够好。这个有点儿像当着领导的面说别人的坏话。
小时候我们看电影，我们会喜欢电影里正直无私的人，讨厌那个告秘者或是背后告黑状的人，我们管这种人叫做“奸细”，“大伙的背叛者”。
这个题的有意思之处就在于，你要想答这个题你就需要变成可能是你小时候痛恨的那种人－－奸细、背叛者，背后说人家坏话的人。
也许你们这个8个人，当年并肩作战为公司开疆拓土，设计产品，8条产品线打造公司完美的产品阵营，但是今天让你向老板说一个人不好，他不够好，你多少内在会有些冲突吧！
我非常佩服出这个题的老板，他开启了人性的明暗面－－为了自己的私利，你准备把谁贡献出来呢？谁是那个倒霉蛋，那个不合格的人选呢？
是最好欺负的那个软柿子？
还是你最烦的最不想看到的那个人？
还是你替老板说出他心中的人选？
还是挑个前不久刚好出错的那个？
还是……
为什么我没有提供后一半问题的选项，你会告诉老板哪个人最不合适？
为什么没有设选项，是因为人为了自己的私利（就算是想当个高尚的人，“成为高尚的人”也是你的私利）的时候，人性的阴暗面不知道会被放大到什么程度，答案的背后每个人的思考方式和出发点，绝对会超过我们的想像。
换句话，我们能够知道一个人好到什么程度，但我们很难知道一个人会坏到什么程度。人性的阴暗面，没有边际。
2
前面那道职场题并不是我瞎编的，是一个真实的职场人际关系个案。这道题是在挑战人性，深入来看，其实是在考量一个个体在群体中与他人的关系，与群体的关系。人如何在群体中生存。
当你被单独拉到一个独立的小空间里，面对规则的制定者，你并不是交出2个名字那么简单。它需要你深入的去思考，你在群体中是一个什么样的角色，他人是什么样的角色，对面的老板在你心里又是什么样的角色。>>>>
你提交的名单、陈述理由的态度、你的思考逻辑，都在体现着你是谁，以及你准备成为谁，未来你准备在群体内如何生存。
假定你之前是一名踏实工作的人，和大家普通的同事关系，并无大的利益冲突，那么今天老板出的这道题就是在逼你去做一个决定，你是否还要继续做以前的那个自己，还是选择做一些改变，以让自己的利益最大化－－我们假设你看懂了老板这个问题背后的诡计。
就算同样都是小心谨慎、以求自保、不求上位、争夺权力的人，对这道题给出的答案都有可能是大相径庭的－－
你是否会利用这个机会向老板陈述一些平日工作里大家相处或是工作中你观察到或是发现的一些情况，比如那个你最讨厌的人做的一些违规的操作。你是否会想着利用这个机会名正言顺的去扎他一针？与其胡乱选一个人显得不真诚还不如真诚的去挑一个自己最讨厌的人来当做那个最不合格人选的答案。
还是会有另一种情况？你觉得一个个人业绩超群的人最不适合做这个部门的领导，但是你要是真的把他当做最不合适的人选给了领导，你还得想一套冠冕堂皇的话来让你的理由听起来不那么难听。
还是你发现那个你认为最不合适的人是8个人中最狠的角色，一旦某天他知道了你背后捅了他一刀，他将来一定会找你麻烦的话，你还会选这个人吗？可能你会挑个最软的柿子去捏。
这题的困难在于，每个人都没法相信别人了。就算你们之前党同伐异拉帮结伙，私下去结盟和商量要不要一起对付谁，但是一旦被单独拖进领导办公室，所有的同盟和信任都会经历严竣的考验。
你的手拿着刀，同时你也是别人案板上的鱼。
不管你们之前8个人是什么关系和格局，不管你们之前和领导之间是什么关系状态，在这一刻，关系格局被重写。
我不相信8个人会同心协力的去干翻领导，团结一致不互掐。
因为黑了别人一道，你有可能会有更大的好处；而掀翻领导，是一条不归路，风险太高。不到真的活不下去，谁会这么干？
（希望你们能读懂我在说什么，请试着往更广阔的领域去联想）
3
日本电影《大逃杀》不知道有多少人看过。电影中设置了一个杀人环节。
大批高中生被流放到一个荒岛上，荒岛上设置了不同的分区，装了视像装置，被掌管军事权力的班主任所控制，他变成了制定规则的人，在他的规则之下，学生在不同的区域内要互相惨杀，要每天有被杀死的人，另外，每天会有一个区域变成死区，大家都不能再去了。
这个规则就是要求大家越来越集中，不停的互相惨杀。
再来说学生，不同的学生被分配了不同的装备，有的是弱爆了的锅盖，有的是强有力的杀人武器－－砍刀。每个人脖子上装了爆炸装置，每天会有人在某个区域里被爆头死掉。
学生中间有暗恋以久的准情侣，也有女神－－好多男生想睡的万人迷，也有很小的时候就把继父推下楼的女生，还有特别单纯不愿意杀人的男生和女生，就是这样的一群各色各样的高中生，被安排到了岛上。
极为凶残的一场角逐，惨杀就这样开始了。你无处可逃。
这电影中体现的人性，简直是深刻到不行。每个人都有背后的故事，每个人都是怎么样的变成了当下的样子电影中都有交待。
做为一个看电影的人，当我们站在一个观察者的角度，可能我们的心里满是悲伤。
人是多么可怜，多么得无力－－被生活塑造，被他人塑造，躲过一次又一次的劫难，走到今天，成为当下的样子－－不管多么丑鄙，多么凶残，多么阴暗，都是值得被原谅的。
但假如你是其中的一员，你要参与搏杀，你会去杀死别人吗？那些是你朝夕相对的同学，还有可能是你的暗恋对象，或者是爱慕你的人。但是你不杀别人，你可能就死了。
你会抱以理解嘛，对于那些服从规则来杀死你的人，你会觉得他们情有可缘吗？你会同情他们过往的遭遇而觉得自己就该被他们杀死吗？
这题和我文章开篇的职场案例本质是一样的。
当你身陷其中无权制定规则的时候，你选择做一个什么样的自己，配合规则搞死别人，还是当纯良的小白兔呼唤和平和善良？
在极端的环境中－－有我没你，有你没我的情景，你是要成就大义自刎成全别人，做个高尚的人；还是极端自私就算最后被杀死也要拼力一搏？
这道题太凶残！
万幸我们当今遇到的最艰难的时刻不过是职场中的你死我活，而不是关乎生命的选择。不然鬼知道我们会变成什么样子。
3
罗素一直认为，自私是一种品德，人们的道德比自私更不堪时，往往都是被所谓的美好动机所驱使。
《自私的基因》一书中，作者提出了一个观点：
人类这个物种，生物学基因中就有着天然的自私基因。自私是深植在我们的基因中的，同在自然环境中，假如人类不是依靠着这份自私是无法登上食物链顶端的。
而人类行为中的“利他”行为，恰是在这种自私的基础上衍生出来的高贵品质。我们为了自己更好的生存，所以选择采取一些有限利他的行为。
而说到自私，对“自私的基因”最普遍的误解是，把“基因自私”和“生物个体自私”混为一谈。
按照作者的说法，所有基因都自私而盲目地追求在基因池里最大化，但只有很少的基因决定生物体本身是自私的。
说白了就是人性中确实有“无私”和“向善”的基因，包括人类的同情心。这些无私的基因也会是在自私地追求自身的最大化。它们没有灭绝，是因为它们和”损人利己“的基因在进化的博弈过程里达成了动态平衡。没有阴暗，就没有光明，反之亦然。
也许，相爱相杀才是人性！
会赚钱的人
1、很聪明的人
在商业中学习好与坏和赚钱是两回事。
2，强人类能力和效率
一旦赚钱的生意马上一步一步做，将被付诸行动，大胆，敢干，抓住机会的唯一途径。
最会赚钱的人
3. 那些对现状感到不适并不断尝试的人
“一天三餐，妻儿热康头”，一辈子拿着“铁饭碗”的人，从来没有赚钱的机会。“够了，你为什么想要这么多钱”是一句名言：那些赚不到钱的人自慰。
4，真正遭受贫困人口。
正如“不那么漂亮”的男人通常成功地一心一意地追求漂亮的女孩，穷人因为他们感受到贫穷的痛苦，以及更多的赚钱的欲望和精神。
5. 有经济目标的人
一个人上下班单调，固定的工资在银行里，年复一年，到头来也省不了很多钱。
6，放弃了人的“面子”。
我想发财要么害羞，当你在街头出售的商品不害怕被人看不起。
7、勤奋好动的人
看到更多，想到更多，做更多，超越常识，惊讶，“邪恶的想法”更多的钱。
8、最能创新的人
做生意第一就是要有独特的眼光，想到别人不可想象的事情，就要勇往直前，让别人去追..
9，非常自信的人
无论你做什么，你必须首先有信心，相信你是最好的和最好的，这样你才能实现你最大的潜力。信仰是通往商业繁荣之路上的灯塔。
10. 外向的人
成功的企业家或商人是容易做到的，干净和干净.
11，冒险和果断的人。
一座木桥的故事，对面有一座茂密的果树，硕果累累的果子，善良勇敢的人，勇敢地快速过桥，摘了很多水果，胆小的人不敢过桥，却没有摘水果。
12，好的人学习总结
在平时的工作中，更多的人要沟通，倾听别人的意见和想法，不断总结，以丰富自己的业务经验。
13，勤奋的人
做生意一年365天不休息，风吹雨打，生活不规律，搬运货物很辛苦，请相信“天上难酬辛”的真理。
14、不断进取的人
当你遇到挫折时，无论你跌倒在哪里，你都会站起来。例如：你不成功一次，两次，三次..甚至99次都没有成功。如果你第100次成功，你将成为你生命中一个成功的人。
15，善良的人把握机会
在人们的生活中，他们身边往往有很多机会，但由于疏忽而没有发现，让机会溜走，或者让别人去发现和实施，所以在平时生活中对周围的事物更多的思考、多做，对自己的发现和创造机会有很大的好处。
16. 珍惜时间的人
浪费时间就是浪费财富..对于做生意的人来说，“时间就是金钱”一点也不错。赚钱要靠珍惜时间和利用时间..你不能靠每天早睡晚起来赚更多的钱。人的生命是有限的，特别是在年轻、强壮、思维敏捷的时代，创造更多的财富，老年人可以享受。
拒绝这3种形象，让你蜕变为更优秀的人
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在职场中，有些人工作3年之后，可以成为经理，年薪数十万以上，但是有些人连主管都当不上，甚至有些人还在当基层员工，拿着低廉的薪水，挤公交，租房子，做一个非常可怜的人，小编教你拒绝这3种形象，由普通员工华丽转身蜕变优秀职业经理人。
一、拒绝乞丐思维
作为一个员工，在企业里面有乞丐的思维，1、怕吃苦；2、斤斤计较；3、给多少钱，干多少活。
如果你有这样不良的心态，就是自毁前程，作为一个职业化的员工，在企业里面要想到你创造的价值要大于你得到的薪酬。领导是否重用你，首先是看你值不值得重用。
在公司里面千万不要想，给我多少钱，我就干多少活，给的钱值不值我付出，这就叫做穷人的乞丐思维，不愿意吃苦，斤斤计较。多干点活，就向老板申请加班费，这都是不职业化的思维。
永远只盯着加班费的人，永远不可能成功，没有想到额外的付出，能力提升了，技能提升了。如果你总是想，我总是加班、付出，没有得到回报，没有得到加薪，那我不就吃亏了吗？
这就是穷人思维，而富人思维是什么？是先付出，再回报。即使这家公司的老板没有给你合理的回报，但是你的能力、技能都得到了丰厚的回报，当你有了丰厚的阅历，就无形的增长了你的财富。
未来你在下一个岗位上，就会获得巨大的回报，千万不要有乞丐的思维，限制你的发展。
泰国华人严彬，红牛饮料的创始人，当他在泰国当学徒的时候，其他徒弟都是睡得很晚，早上起的很晚，到了上班点才来上班。而严彬5点多钟起床，到店里把卫生、摆设做好，额外的付出很快获得老板的重视，后来严彬不断的受到提拔，提拔成店里的负责人，成为老板的助手。又后来得到贵人相助，他开始创业，到现在他是身价500亿的老板，他为什么获得成功？在他的理念里他认为他这辈子不会做穷人、乞丐，在工作的时候有个重要的理念的入口就是：我不怕吃亏，不怕多承担事情，不斤斤计较。
相反他愿意付出，愿意赌，这就叫做富人的思维，作为一个员工，第一份工作千万不要把自己变成一个乞丐，否则你会跟你的同龄人拉开很大的距离，而这个距离的起点就是你把自己当成了穷人。而思维决定未来的高度。
二、拒绝做玻璃人
玻璃人就是承受不了压力，吃不了亏，受不了委屈，但事实上没有一份工作是不受委屈和压力的。
90后员工容易有玻璃人的心态，希望找到一份工作，离家近、工资高、工作量少，这种心态是做不好工作的。
当领导给予你大的压力，就承受不了。领导错怪你了，就承受不了，委屈很多天。把这种情绪带到工作中，不愿意改善，形成给领导的对抗，这都叫玻璃人，玻璃是承受不了压力的，一受压力就破碎。
作为一个员工，如果你有玻璃人的心态，是承担不了大任的，一个人能够承担大任，就是胸怀和格局的表现，能够承受住压力。
在职场中，如果你是一个经理人，请你记住，不能当一个玻璃人，委屈是撑大一个人的胸怀格局的，面对不公平、不合理的时候，要把它当成人生的修炼，要把它看淡、看远，自然你就超越了玻璃人的心态。
三、拒绝做垃圾人
垃圾人是没有责任心，喜欢抱怨，传播负能量的人。这样的人就像祥林嫂一样，好像天下只委屈她一个人似得，像这样的人就叫垃圾人。
垃圾人在团队里面会传染负能量，不会遵守规则，比如说迟到、早退、偷懒......领导来了，他就认真工作，领导走了，就原形毕露了，这样的人不自律，不值得重用。
这样的人把自己当成垃圾一样，破罐子破摔，作为职业化的经理人，请你记住，在领导的眼里，这三类人是没有前途的。
结论：一类是乞丐思维的人，第二是玻璃心的人，第三是垃圾情绪的人，这三种人在职场中不会走的很远，如果你有其中任何一种情绪，请你从今天开始，给自己注入正能量。
自得其乐——平衡的人生才是美好的人生
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《自得其乐——平衡的人生才是美好的人生》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
每一刻都是一个千载难逢的机会
——皮尔•维拉亚特（Pir Vilayat）
最成功的人整天都在做自己喜欢做的事情并且还搞得跟度假似的。
——马克•吐温（Mark Twain）
生活中别人对待你的方式是你教给他们的。
——韦恩•戴尔（Wayne Dyer）
除非得到你本人的认可，否则没人能使你感到低人一等。
——埃莉诺·罗斯福（EleanorRoosevelt）
令人满意的工作固然重要，但人生的快乐还包含更多的东西。几乎每个人都能找到一些可以提高生活乐趣的活动，但有些人直到受某一事件的驱使才会采取行动，就像我们在贾斯廷的故事里看到的那样。
一位因循坐误的音乐家
从小时候起，我就一直喜欢听吉它的乐声，特别是电吉它的声音。我热爱摇滚和爵士吉它手们通过演奏创造不同声音、结构及情感的方式。我总盼望自己有一天也能够像他们一样演奏。但不知为啥“我从来没有去试过”。我好像总是找不到足够的时间去学。高中时代我没有学，大学时代我也没有学，研究生时期忙着找工作又花了我大部分的时间。剩余的时间我都花在家庭和朋友上了，此外就是偶尔我会跑去商店买张CD。多年以来，我能做的最多就是做个积极的听众。
一天在购物的时候，我妻子和我在一家我俩经常仅仅买些瓶装水和洗衣液的折扣店里非常意外地在看到一套待售的电吉它及扩音器组合。我妻子坚持要为我买下它们，因为她已经多次听我说起过我那没实现的梦想。我同意她：现在是圆梦的时候了！
很快，我在当地的一家乐器店里找到了一位私人教师并开始学习起来。学习吉它带给我学习新事物能带来的一切，包括兴奋、沮丧、喜悦和实实在在的成就感。我发现自己喜欢学习新东西，即便它富有挑战性。
许多人发现他们把自己的兴趣爱好放在一边很多年。对贾斯廷来说，兴趣爱好就是演奏吉它。初看起来，演奏弹吉它对贾斯廷没有任何实际的好处。但他错了。他很快发现认真学习弹奏吉它带给他“兴奋、挑战、沮丧、喜悦和实实在在的成就感”。
人们渴望找到一个“最好的工作”，因为他们把它看作拥有美满人生的保障。没有人会反对这个目标——拥有美满人生，但人们可能会对只有找到一个最好的工作才能实现这一目标的看法提出异议。人生没那么简单。工作只是人生的一部分、远非全部。拥有某个特定的工作并不能保证我们享有美满的人生。每个行业里都有不太开心的人——医生、二手车商、律师、机械师、护士、投资银行家、教师。没有哪份工作能够满足人们所有的需求和兴趣。
工作生活平衡的人生才是美好的人生！除了本职工作，我们还可以通过帮助他人或发展兴趣爱好来体现自身的价值，找到生活的乐趣和幸福感。
以上《优秀的人都是相似的，平庸的人各有各的平庸》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“不懂职场礼仪的人”专题！
