职场充电的错误打开方式_求职的方式与技巧

职场充电的错误打开方式

2021-04-08

职场礼仪不规范的错误。

第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场充电的错误打开方式》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

身在职场，该如何最大化地提升自己，除了在职场上的技能习得和磨砺之外，大多数人的职场人还会选择在工作之余给自己充充电，而职场充电也是大有学问，在适当的时间，以适当的方式来学新知练新技，使自己日后的职业选择的道路更为宽广。反之，职场充电的错误打开方式，将不只耗费自己大量的精力和金钱，而且还可能会使你失去方向。

比如：一厢情愿地相信“证，越多越好”

不少职场人都会认为多考证书总是极好的，也就是所谓的“多张证书多条门路”。所以我们常常看到，当前社会上流行什么证，就会有好多人扎堆儿去考，似乎只有这一大堆证在手才会让自己安心一样。但实际情况却是，太多各种各样的证书对个人的职场发展其实并不一定都是正面促进作用，相反，在某些方面还可能会产生一定的负面效果。本以为事多个证可以多一种选择的可能性，可事实往往是因为证太多反而迷失了方向。学成之后，证书在手，而且还不止一个，反而比之前更迷茫，“我到底该找什么工作？哪种工作更适合我，我更适合哪种工作呢？”

比如：习惯性地认为“报班上课就叫充电”

报班上课就是充电，不少职场人会有这样的误解，而事实上，对于我们职场人来说，从事的行业不同，充电的方向自然也是各不相同。职场人充电的方式也会行业而各不同。只有这样的充电才可以叫做真正的充电，为日后的职场发展增加砝码。

比如：想当然地认为“投入多少回报多少”

正如我们从小就知道的那句话“种瓜得瓜，种豆得豆”一样，在职场充电这件事情上，不少的职场人也一样会认为，“每天的工作都如此繁忙劳累，我还愿意花这么多的时间和金钱来学习，我一定可以得相应的回报”。然而实际的情况是，投入产出不成比例的时候也会有很多很多，职场瞬息万变，不管是行业本身，还是自己所做的职位，时刻都在发生着变化。

以上列举了职场充电的三种错误打开方式，各位职场中人在开始着手新的一项充电之前，一定把自己的职业生涯规划考虑进去，把眼光放远，结合个人职业生涯发展，经过理性且有规划的充电，为将来职业生涯做最理想的投资。

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内向的职场人士开启沟通的正确打开方式

为什么我要写给内向的职场人，而不是外向的职场人呢？

对于外向的人来说与别人沟通是一种每日补充能量的途径，与他人开启沟通这个技能都已经修炼成精了。我们看到的“名媛”、“交际花”都是外向的类型。

那对于和我一样的内向职场人，每天需要花费一定时间通过独处来恢复精力，不喜欢“人群”、“热闹”、“社交”这些词汇的我们，洞察力敏锐，以己及人地认为别人也不希望被打扰，常常成为社交中的被动者。

我也曾经尝试过学习那些“交际花”的社交方式，每天花很多时间跟各种各样的人打招呼，跟别人扯一些闲话，只为混个脸熟。可是一天下来回到家我已经筋疲力尽，甚至对自己有一种深深的厌恶感。我深刻地反省自己对每一段关系都会花大量的精力维护，不喜欢跟那么多人建立连接。

于是我决定做回自己。我就是一个内向的人，我不再花大量的时候与他人沟通，而是只认识我想认识的人。而能够认识你想认识的人，这本来不就是一种能力吗？

在旁人眼里我并不像个十足内向的人，因为我的社交圈子也不小，打车的时候也会跟司机聊一会。咱们内向的职场人有着独特的沟通方式，快来看看正确打开方式吧。

正确打开方式一：好的颜值，更重要的是好的状态

在社交场合，你会先关注哪一些人呢？颜值高的。这里的颜值不只的是长相，还有穿着以及非语言信息。

关于非言语沟通在人际沟通中的重要性，非言语沟通的重要性美国传播学家艾伯特梅拉比安曾提出一个公式：交际双方的相互理解=语调(占38%)+表情(55%)+语言(7%)。

我听过一位情感专家的课，他说起这段经历，曾经某相亲平台邀请他去给在这个平台注册的未婚男女青年讲座，到现场后，他沿着房间溜达，到场的所有人中只有两个人是与专家有眼神交流的，其他的人都表情僵硬，目光呆滞，透出苦恼的神态。他们不是长得不美不帅，而是透漏出来的非语言信息都是拒绝的。

找对象尚且如此，何况是职场中的沟通，大家都会更加愿意与看起来亲和，感觉上比较不容易被拒绝的人沟通。

我有一个朋友，长得很漂亮，但是追求她的人不多。她来问我为什么，我跟她说了一会话之后问她是不是平时脾气不太，我在跟她说话的10分钟里，她的眉头皱了11次。我想这可能是一个很重要的原因。

作为内向的人，可以不主动去与别人沟通，但要给别人主动跟你沟通的理由，那就是好的状态。

支招：对着镜子夸自己，一定要说出声来，“你的眼睛真美啊”，“你的皮肤好白呀”，每天1次，每次至少3分钟。你会发现镜子里的自己越来越漂亮。不信你试试。

正确打开方式二：颜值不够，态度来凑

如果你的颜值和状态暂时还达不到对方愿意搭讪的地步，那么在开口前，你就要早早传递给对方你友好的态度

我的朋友都说很喜欢跟我聊天，因为我总是静静地看着他们的眼睛，面带微笑地听着他们说话。可能我不会是一个很好的主动沟通者，但是我是一个很好的倾听者。

从这件事请，我发现，每个人都是希望自己是被别人喜欢和关注的，给予对方独特的关注也是沟通交流中很重要的部分。

支招：在一个大的场合里，你如果想认识某位人士，你在开口前可以先用目光注视着他，然后在他看向你的时候给他一个微笑，就是上面练习的那一个。对方收到你的注视后，对你也产生好感。

正确打开方式三：寻找话题先换位思考

如果对方此刻已经走到你的面前，然而并没有跟你搭讪，可是你非常想认识对方，那么如何开启话题才不显得尴尬，这就成为困扰许多人的难题。

有些人会直接抛出问题：“你的工作是什么啊？”，这时对方可能刚刚吃完一个小番茄，一下子思维拉不回来，楞了一下说“UI工程师”，你听完就蒙圈了，根本接不下去。这个话题终结了，就显得非常尴尬。

如何能迅速拉近两人的关系又不会让对方觉得太突兀？其实你大可不必上来就直奔重点，你确实是很想认识对方，只是迅速拉近关系，会让对方感到不适的话，这次的沟通就失败了。

我去干洗店的时候总是会和老板聊聊天，有时候我就会问问老板我的羽绒服质量怎么样，让他猜价格，告诉他价格后如果他觉得实惠就会推荐网店给他，这么一来二回，微信也加上了，折扣也打了，也显得很自然。

支招：与他人开启沟通时，不要直奔主题也不要目的性太强，人和人的关系是在一来二回的闲扯中慢慢升级的，先从普通无聊的小事开始聊天，先让对方对你产生信任感后再慢慢将关系推进。闲扯无聊的小事也是一种技能，你get到了吗？

正确打开方式四：注意角色关系

有些人会觉得你说的上面三点我都注意了，可是最后开启对话后别人还是不愿意跟我说下去了。

这是怎么回事？那也许你就要看看你是不是站对了关系的位置。

我们的语言模式通常是通过模仿身边的人习得的。有一次我听到一位同事跟另外一位平级的同事说：“不要找什么借口，这都做不好，还混什么混，赶紧回去重做。”我听到的这句话的时候心里咯噔一下，这不是父母训斥孩子吗？这位同事是办公室里出了名的“负能量”，我听过好几个同事抱怨跟他沟通非常痛苦。其实是因为他习得的寓言模式不适合工作的场合和沟通双方的关系。

支招：找出一个跟你平级的大家公认的善于沟通的同事，你观察一下他与其他不同级别的人沟通的时候的方法有什么不同，并学习。平级比较容易直接运用。

沟通和恋爱是一样的，勇敢尝试，失败了再从上次的经验中获取教训，屡败屡战。那么认识你想认识的人，就不再是一件难事。

职场中，与领导沟通的正确打开方式，注意以下3个事项

不管你是初入职场的小白，还是久经沙场的职场老将，在职场中，与领导的沟通都是不可避免的，并且也是十分重要的。

职场中，与领导沟通的正确打开方式，注意以下3个事项

职场沟通

那么，为什么说与领导的沟通是非常重要的呢？因为领导决定了我们在职场中的三样东西：

第一领导决定我们的工作绩效

领导在一定程度上对我们的工作表现、工作评价具有生杀大权，在任何一个部门，绩效管理与绩效考核的过程中，人力资源部门最为看重的，除了可以量化的工作成绩外，就是我们直接领导对于我们的评价。

工作绩效

第二领导决定我们的职场声誉

领导企业能够进行决定需要我们在职场中的声誉，因为他是我们的直接影响领导，他对惟妙我们的评价是最直接、最权威的，也是中国最有依据的。而职场中的其他人，平时生活并没有得到太多的机会可以接触到社会我们，他们对我们的评价学生只能是道听途说。

那么道听途说，谁更可信？一定是我们的直接领导者。所以，如果我们的直接管理领导对我们的评价不是很好，那么我们在公司工作场所的声誉就不会很好。

职场声誉

第三领导影响我们的个人职业发展

直管领导的指导对于一个职场人的发展来说是十分重要的，我们进入职场之后，我们的直接领导就是我们最直接的老师了。一个好的领导往往会对一个人的职场能力的提升，人生格局的发展，起到非常重要的作用。

在职业生涯开始的时候，遇到一个好的领导者就是遇到一个好的老师，即使我们在短期内没有达到他的能力，我们也会不断地接近他，而这个渴望学习的过程对我们来说是一种进步。因此，领导对我们的个人发展真的很重要。

职业发展

今天，与大家分享正确与领导沟通的三个注意事项：

注意事项一不怕说话

对于领导而言，说错话的员工有价值，因为错了可以改，而不说话的员工没价值，因为不说话就没有思考和反馈，领导最头痛的就是开会的时候每提到一个问题，下面员工就鸦雀无声。

有互动才有沟通，有沟通，信息才有流动，信息向下流动，计划才能执行，信息向上流动，问题才能得到反馈，高效能人士七个习惯中的积极主动习惯，讲的就是要敢说话。

注意事项二不说废话

既然我们都知道沟通这么重要，领导需要沟通，为什么还有人不敢说话呢？因为很多人常常说的是废话，自己也知道是废话，自然不敢说出口。

那么，什么是废话呢？沟通是为了传递有价值的信息，推动企业协作，沟通的结果指向行动，向上沟通最大的价值目标就是我们提供更加有利于提高决策相关信息，如果一句话不能指向决策或者是自己没有解决办法发展提供一些有利于决策的信息，那么这就是废话。

例如，当你回复领导的工作日程时，如果你回答：是的，这是胡说八道。你知道什么？你知道以后该怎么做吗？如果这个任务与现有的任务冲突呢？因此，在接受任务时，正确的答案是：任务已经收到，根据目前的情况，我会在一定的任务后安排任务，预计在一定的一个月和一天完成，会取得什么成就。根据您的反馈，领导可以立即通过事情优先级、工作计划、工作结果作出相应的决定。

注意事项三不说空话

如果我们要建立工作中的个人品牌，不说空话是基本要求。什么是不说空话，就是记住自己说过的话，不是说我们说出去的每件事情都要说到做到，但至少，要做到我们承诺的事情。

如果是因为某些原因，无法达成，但在过程中起码要给到反馈，不要自己感觉无法实现预期目标，也不向上反馈，等到了时间节点，也没给出预期结果，及时向上反馈，至少领导心里有底，还能采取其他的方式来补救。

有很多人确实不说废话，看上去言之有物，但事实上说的和做的完全是两回事，这就是传递有价值的信息变成了传递错误的信息，这种信息给决策造成的误导比不传信息更大。

职场充电佳压力释放方式

“金三银四”的才市黄金期加速了人才的流动，同样也给不少职场中人带来了职场压力。充电减压可以说是一石二鸟的好事，压力减轻了，自己的水平也提高了，为什么不呢？

职场充电最佳压力释放方式

七成半职场人压力挺大，而年后自掏腰包“充电”的职场人还真不在少数。据一份报告"你今年充电了吗？"调查显示称，70%以上的专业人员为自己的培训付费，而专业人士如此积极主动的主要原因是来自工作场所的压力。

一项面对全国职场人士的调查结果显示，有近五成被调查者认为“充电”的首要原因是为了寻求更好的职业机会；有26％的人认为是职场竞争压力，不进则退；12％的职场人士是因为本职工作需要；还有近一成的人是为了将来创业做准备；只有3．25％的人是因为个人兴趣，乐此不疲地学习；还有0．72％是为了出国。可见，面对激烈的职场竞争，超过七成半的职员缺乏职业安全感，并希望通过“充电”来充实自己，释放压力，寻找更好的机会和平台。

在日本企业做销售工作的李小姐说，他们每年都可以为企业进行一定程度的培训，但她仍然是一个学生，她觉得竞争环境的压力有很大的影响，所以她周末用自己的钱学习管理学方面的知识。“我不知道学这个将来是否有用，但我认为这在我的头脑中要牢固得多，她仍然觉得竞争环境的压力对管理有很大的影响。这也应该是缓解工作压力的有效方法。"。

我认为有很多"充电"的想法，没有多少行动。不过，并不是每个人都喜欢李小姐严格执行"充电"计划。虽然调查显示，90%的人意识到业余时间职业培训是必要的，但实际行动并不太多。根据调查结果，人们实际上只参加工作场所培训，三年内参加培训的比例接近40%，不到1%的人参加过3次以上的培训。

人力进行资源管理专家告诉记者，绝大多数人没有一个积极发展行动起来是没有找到合适的学习生活方式，并把“充电”与集中教育培训划上等号。其实“充电”有多种教学形式，自学、利用信息网络技术学习、上培训班和在工作中不断学习等都不失为好的渠道，关键是选择作为一种最适合自己，并且他们能够通过坚持下来的方式。

“现在大多数职场人士都为本职工作忙碌着，使得大家没有充分的时间和精力去学校或专业的培训机构学习。但可以有计划地利用空闲时间有针对性的自学，或者有意识地观察交流积累和记录，学会发现工作中的技巧，并注意总结别人的成功经验，把它变为自己的经验和优势，同样能达到很好的‘充电’效果。”

所以有近四成的被访者在调查中表示希望公司能定期提供相关的培训，有近两成的被访者希望公司能承担员工的部分或者全部的培训费用，15．88％的人希望能提供出国留学的机会，还有近一成半的人仅希望公司能营造一个学习气氛或是上司的鼓励和点拨。

针对这一调查结果，人力资源专家指出，职场激励制度是现代企业倡导科学管理的重要手段之一，企业应予以足够的重视。“在知识经济时代，知识的更新速度惊人，企业对人才的要求也就更高。IT、金融、制造、快速消费等企业，更需要建立合理的培训机制，在为员工营造活力向上的学习氛围的同时也能为企业提升人才的竞争力。”

近年来，在我国一些企业中，促进和学习学习型组织的热潮不断，但与国外一些企业相比仍存在一定的差距。据报道，美国最大的25家企业中有20家已经按照学习型组织的模式进行了改革。微软是一家著名的跨时代企业，其成功的秘诀在于建立一个学习型组织。随着学习型组织的转型，也有望成为未来中国企业发展的又一趋势。

职场小白：阻碍你晋升的可能是错误的工作汇报方式

经常有一些职场小白发出感叹：为什么我在职场上没有得到重视？为什么大家都觉得我是个透明人？为什么那些人晋升很快，而我却迟迟没有变化？上司唯亲是用或是人力资源识人不明？都未必是。最大的问题在于，你在工作中的思考模式待修正，你的汇报方式错了：没有解决方案的汇报是阻碍你晋升的最大绊脚石。

为此，小编总结了以下3种常见的错误汇报方式，赶紧看看自己躺枪了没？

讲不到重点型

这种情况最常见，刚毕业那会小编就吃过类似的亏。工作汇报前做好了很充分的准备，把笔记本写的整整齐齐，自信满满的做了汇报。

最后领导问：“where are your key point?”不是”what”。这个词充分的显示领导对于汇报内容一头雾水的状态。从那以后自己每次汇报都会提出重点再汇报。

逻辑不能打乱型

通常做工作汇报都会有自己的内在逻辑，然而向老板汇报时，老板的思维是跳跃的，而且他们只听自己感兴趣的部分，经常会打断你的汇报，直接让你进入其他的内容。

然而有些汇报者却很执着，缺少灵动性，非得按自己的逻辑来，完全不按老板的逻辑走，这种汇报者常常忽略了汇报本身就是要尊重老板的意愿来汇报。

只有问题没有解决方案型

阿咪在转正汇报中提出了8条对于公司存在的问题，然而当HR问她：“存在这么多问题，你打算怎么去修改呢？”她震惊了，然后摇了摇头。

提出问题是最容易的，而有解决的方案才是最难的。可怕的是汇报中很多人都只会提出问题。如果只是把问题扔出来，你是指望老板来替你解决吗？

所以要学会避免错误的汇报方式。

职场危机是回炉充电的良机

金融危机引发的蝴蝶效应逐渐显现，可能到来的职业危机，使在职者担心裁员，求职者下调预期。而希望通过回炉充电增加职场竞争力，不失为一种明智之举。

人才网人才市场是优胜劣汰的。就目前而言，职场虽然危机，但却危机不到真正有能力者。一个常识是，在知识更新换代速度加快的今天，如果不能主动提升自身的素质，很可能会在竞争中被抛弃。人有压力才有动力。因职场危机导致竞争加剧，而对于身处危机中的职场中人，不能不说是一个自我加压的契机。

事实上，在职场危机中，由于企业订单不足，或导致开工不足，或因岗位富余而失去职位。但凡事都有两面性，那些平时为工作忙碌的人们，说不定终于有了一个相对闲暇的机会。以往想学知识和技能的，抓住这个难得的机遇，到培训机构回炉充电，以提高自身在职场竞争中的技能，将来也许会担当重任，换一个更好的岗位。如此一来，谁能说不是失之东隅，收之桑榆?

尽管有的人因职场危机产生紧迫感，但很多人对目前自己所从事的这份工作，其实也并非很满意。其中的原因，也许是因为薪金不高，也许是职业发展不对自己的兴趣。正所谓食之无肉而弃之可惜，于是始终在去留中犹豫。

现在，有的人因金融危机而降低了薪水，有的人有失去工作之虞。如果就此下决心去职回炉充电，待到武功练就，无疑是为以后东山再起打基础。

因职场危机而回炉充电，表面上看起来，是一些人不得已而为之的无奈之举，但机遇总是垂青有准备者。如果就此真心通过学习培训提高自己的素质，目前遇到的职场危机，说不定还真是改变命运的良机!

职场人充电不只为职场

职场人需要充电，这是常识，但职场人充电提升什么?外界对此恐怕第一反应都是学历、专业知识和技能，因为这也是常识。但日前发布的《中国职场人充电指数》却颠覆了这一常识。

这份据称能充分代表中国职场主流人群的“职场人充电指数”显示：22—24岁职场人充电需求为PPT制作、新媒体运营等技能，个性化职业生涯规划，职业形象打造等；25—34岁(开始进入中层和亭刀级管理层)则为国学、佛学、中医、养生等传统文化常识等。“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”，现代职场竞争激烈，为立于不败之地，越来越多的职场人加入充电大军，不断进行自我提升。但与传统充电重视学历、专业技能等硬实力不同，此次职场人却一边倒地“剑走偏锋”，充电诉求变为通过职业生涯规划、传统文化常识补习等提升职场软实力，这是一个有趣的新现象。

当然，这一新现象其实苗头早现。近年来，在国内诸多城市，一些看似与职场毫无关系的特长培训班如舞蹈班、茶艺班、歌唱班等备受白领充电一族追捧。生意火爆。据说，白领们热衷于学习唱歌跳舞等，不仅是丰富业余生活、提升生活品质，更是提升沟通交际能力等软实力，为职场加分。这与前述职场新生代群体希望通过职业生涯规划、职业形象打造突破自我意识强等，是一脉相承的。一般认为，在职场，学历、专业技能等硬实力更重要，软实力只是锦上添花，但越来越多的迹象表明：在职场，硬实力不再压倒一切，软实力也很重要，现代职场已进入“上得厅堂下得厨房”、硬实力软实力并重时代。有了硬实力，还须有良好的人际交往、协调沟通和自我管理能力等软实力，才能走得更远更高。如此，职场人利用业余时间充电提升软实力，无可厚非。

即便如此，职场人提升软实力的时间和方式，仍值得注意。按说，唱歌跳舞、形象打造及传统文化常识是人综合素养的一部分，职业生涯规划则属于关注人际交往、协调沟通、自我管理能力的情商的一部分，PPT制作、新媒体运营又属于大学技能教育的一部分，也就是说，这些素养、能力、技能的培养与提升，本应是学校教育的一部分。现在职场人通过充电提升软实力，与其说是充电，不如说是回炉和补课，补学校素质教育、情商教育、技能教育不足或缺失的课。但是，回炉和补课势必导致教育资源、时间和金钱的极大浪费，尤其是，综合素养、情商、实用技能等的提高难以速成，只怕造成巨大浪费后成效甚微。现代人注意提升职场软实力值得鼓励，但成年人“补”孩子的课却不值得提倡。智商教育为重的中国教育，有必要强化素质教育、情商教育、技能教育，让职场软实力构建从孩子抓起。

关于职场生涯“充电”计划

不同年龄段的人有着不同的感触与想法。有人发觉自己的前途比较茫然，有些人则想走出国门去镀金，提高一下自身素质，有的人则选择继续深造，为以后的晋升得到高薪打个基础。其实，每个人都该考虑一下为自己“充电”，给未来的职业道路做一个明确的规划。下文关于职场生涯“充电”计划。

经常听到有人报怨没时间看书学习，我个人觉得那是紧迫不紧迫的问题、是排序的问题。如果安排好了清晰的职业规划，肯定有清楚的充电计划。如果总是抱怨没有时间学习，很可能是对自己的职业生涯没规划好。

充电是职业整体发展的一部分，只是你实现目标过程的路程，在这过程中充电是起到推波助谰的作用。曾经有人把充电作为“改道”的手段，充完电后，希望整个人生也跟着改变了，可现在好象越来越难了。原来可能学个MBA，就真的改变了。现在不行，充电只是对自己的一个提高。

国内资深职业咨询师划分了三个阶段的人群：25-32岁，32-36岁，36-45岁，把25、26岁看作一个分水岭。

定大方向期

在25、26岁时，基本上工作了两三年，有基本的经验和能力，到了定大方向，需要一个舞台的时候。如果这时候给他们一个舞台去展现，他们首先面临一个选择：这个舞台要不要?需不需要重新选择别的舞台?如果这行业不适合我，这工作不适合我，或者厌倦了，是否可以马上换掉？所以也有三年之痒的说法。在实际工作中，一般企业用人时，会把25、26岁的人群看得比较重，会给他们事业上一个舞台，提供一个发展的机会。25-32岁之间是不断积累的阶段。这段时间他们应该有业绩，顺利的话，他们应该是有权力，有回报的(包括金钱回报)。

基本定型期

有了回报之后，接下来就要解决家庭问题。要成家，有些人还会试图成为这个行业内的“专业人士”。所以30岁时，对个人来讲，事业上已经有了基本形态。有的人还会在这个阶段第二次冲刺，因为在前期的基础上已经积累了资本和经验。

到了36岁时，也有一个比较大的选择：要不要创业？另外，这时大多数人已经是在一个比较高的位置上，他有个大的抉择：要不要去做管理，要不要去做专家？这时已经基本定型了，如果说36岁再去换工作，确实有点...

既然在事业上已经基本定型了，这群人对自己的个人职业生涯规划是否也很清晰？专家认为，行业不同，相对状态也不同。在一个稳定的、相对来讲发展也比较规范的行业，大家可能在这个阶段对于事业前途特别清晰。而比如互联网行业，在这时候就是创业期，发展的路径也不是特别清晰，他们在这行业折腾好长时间，可能也没找到自己的位置。这时可能好多人就会犹豫：要不要创业，要不要换行业?

追求稳定期

在36岁职业基本定型后，在36—45岁期间，大多数人只是求稳定，更多的是带后来人。这时他会把自己的人生目标和组织的目标，包括和团队的目标结合在一起，这也是他职业生命的延续。所以，这时他们是在企业里承担重大职责，或者是权威专家的角色，他们追求在这个岗位上稳稳当当地尽职尽责。很多在社会上很不错的成功人物都是从这阶段出来的。再往后，他可能还会伴随企业的发展而发展自己，他也可能开辟一个领域，参加什么行业协会，去搞一些公益事业等，这也是延长他的职业生命。

在互联网行业，虽然一些人很年轻就成名成家了，这有时会给人一个“误区”。舆论导向上让很多人觉得年青人也应该像那些IT精英们一样。其实这条路也是有风险的，而且很难走。他们身上有常人没有的东西，他们吃了多少苦只有他们自己知道。这是和那个行业有关的，但这不是常规。

最需要充电的阶段：25—32岁

资深职业咨询师认为三个阶段中25、26-32岁这个阶段是最需要充电的。

把人的核心竞争力分成四部分：知识、技能、经验(眼光)、心理素质。大学阶段培养的是知识，如果自身结合的好的话，可能会发展一些技能。这个阶段充电对完成技能有帮助。25岁时，已经在社会上闯荡了两三年，面对企业给自己的舞台，他们知道自己缺什么，要什么，所以迫切需要充电，根据需要来调整自己。这阶段就像海绵一样吸取东西。

而30多岁时，已经在企业里占据非常高的位置，要去实现自己事业上的一堆想法，这时更多的是贡献，而不是着急的去充电。也就是说他们的主业已不是学习，更重要的是做，后来越来越是这样子。

充电需要脱产吗？

把充电的需求分为两类：内功和外功。要想搞清楚自己是否需要脱产充电，首行要明白自己要练内功还是外功?

如果你刚开始熟悉这行业，对这行业所有的事情还需要认识很多，这就是需要练外功。那样的话，根本没必要脱产充电。你可以边学边练，在实际应用中掌握技艺。像那种脱产的充电，一定是你过去积累已经到了一定阶段，但你觉得你在意识上上不了一个台阶，或者说你身边的“人场”没有把你往上提升，那你就需要脱产。你需要一个安安静静思考琢磨的环境，这叫练内功。这样可以脱离你的本职工作完成学习。但专家觉得。现在很多人都需要练外功，眼前能看到的还没学好。

要不要充电？

其实在不同阶段的人群都会有种困惑：到底需要不需要充电呢?比如：我是不是出国拿一个文凭，我在国内要不要读MBA，等等问题。其实宗旨都一样：就是看学习本身对他个人来讲意味着什么，这种学习对他有没有价值。

有这样一个女孩子，大专毕业，拿了七个证书，而且还报了一个广告专业的本科班。职业咨询师对她进行职业方向定位测评后，觉得她的特点和性情，价值取向等都不太适合做广告。而且广告界年龄偏小，她现在26岁了，学完两年后再去广告界，年龄偏大。最重的是这对她来讲没有意义，她的学习跟她的职业没有一个交相呼应的关系，咨询师建议她不要学。

还有一位电视策划人，目前33岁，已经做到很高阶段了。当时他问咨询师他去不去英国读书。经过交谈，他决定去英国读书。职业咨询师觉得去英国读书所带给他的东西在他目前的基础之上，在这阶段他不光需要的是技能，还需要一种眼光。而且更重要的是跨国际的眼光。对这个领域来讲是一种高一层的、独到的眼光。这时应该通过出国充电这样的方法来完成。