从本质上来讲，员工和老板的关系属于劳动关系。劳动关系是人力资源六大板块之一的内容，在企业的日常运营中占据着举足轻重的地位，是每一位老板都应该关注的问题。但员工和老板的关系并不只是劳动合同中所体现的雇佣关系，人与人之间的关系是可以细分为很多种的。今天我们就来具体聊聊员工和老板之间的关系里，哪种才是职场关系的正确打开方式。
//相互依靠的亲人关系//有不少老板会在新人入职的时候表示：要把公司当作自己的家，我们就是一家人。虽然有些员工听完之后并不会当真，但如果是在公司创立初期就已经加入公司、和老板一起打拼多年的老员工，与老板共同经历过公司的各种变革等等，那么不论在员工还是老板的心里，对方已经成为了一种“不是亲人、但更似亲人”的伙伴。老板和员工都在企业这条大船上，同舟共济、相互关照、共同努力把船驶向远方。
//互利共赢的合作伙伴关系//对于新生代员工而言，或许不会与所在的公司经历从无到有、一步步壮大的过程，因此在他们眼里，自己与老板的关系是一种合作关系：老板负责把公司管理好，把控好公司发展的方向；而自己则负责把手头的工作做好，努力拿下客户。这种老板与员工共同协作的方式也可以有助于公司经营得更好，老板和员工也能达到共同富裕的目标，真正实现合作共赢。
//与众不同的师生关系//老板之所以能够成为老板，那么他一定在某方面有其过人之处，或许是行业内的专业技能，或许是为人处世的社交方式，或许是异于常人的营销能力，或许是对于优秀人才鉴别运用的能力……员工在进入公司之后，或多或少都会和老板打交道，在日常工作中老板也一定会运用自己的能力为公司发展添砖加瓦，那么这个时候员工就可以抓住一切机会，来跟进学习老板的社会知识、做人道理或是技能诀窍，进而提升自我。虽然老板和员工之间不会有正式的拜师，但无形间的影响也类似老师授课的结果，所以老板与员工间也算是一种师生关系。
或许有很多人会认为，员工和老板的关系就只是一种被领导与领导的关系。但在实际工作中，难免会逐渐发展成亲人关系、合作伙伴关系、师生关系中的一种或几种。事实上，在职场关系中，员工和老板之间的关系并没有统一的最优解。只要能保持老板放心、员工舒心，公司运转良好，那么就是一种好关系。zc530.Com
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职场新人怎么称呼同事才是正确的打开方式？
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《职场新人怎么称呼同事才是正确的打开方式？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
同事之间的称呼有很多种，恰当的称呼能够拉近两人之间的关系，而不恰当的称谓轻则令人不喜、重则恶化双方之间的关系。因此在职场中如何称呼同事也是一门值得学习的学问，特别是刚入职的职场新人更应该学会怎么称呼同事。
//高职位同事要尊称//如果是称呼比自己职位高的同事，那么最好是选择姓+对方的职务，比如在国企或民营企业中，可以称呼领导为X总、X部长等。而在科研机构，可以称呼高职位同事为X博士、X院长等。如果在培训机构或者各类学校中，可以称呼同事为X老师。而从事工科方面资历较深、但没达到X总职位的同事，也可以称呼为X工。
//职位相似可叫真名或花名//最近阿里每个人都起一个花名上了热搜，如果刚入职的公司也有类似的企业文化，身边职位相似的同事也恰好都有花名，那么可以跟着其他人一起叫对方花名。如果是入职了外企，所有人都叫同事的英文名，那么随大流叫他人的英文名就可以。而如果入职的公司同事之间都是互相叫真名，那么不熟的时候可以叫对方全名，熟了以后可以抛开“姓”叫其“名”。
//年长的可以叫哥哥姐姐//如果是职级不是特别高，但年龄比自己大、阅历比自己高的同事，那么叫其“X哥”、“X姐”也是不错的选择。年纪稍微大一些的可以用姓氏称呼，如：王哥、赵姐、李姐，……，年纪稍微小一点的可以用姓后面的名字称呼，如：静姐、婷姐、豪哥、斌哥，……这里也要注意，只有确认对方比自己年纪比自己大才可以这么叫，如果看起来对方和自己年龄相仿，可以直接称呼为“小哥哥”“小姐姐”。
其实职场新人在刚入职的时候，同部门的同事会在第一天就会互相做个简单的自我介绍，这个时候可以留心下对方是否会提到“大家都叫我XX，可以叫我XX，我的昵称/英文名是XX”等相关的描述，如果有，那么直接按对方介绍的那样称呼就可以了。而如果遇到没有进行过自我介绍的同事，则可以留心下其他人是怎么称呼对方的，然后跟着一起叫就行。看完本文，相信对于大家来说，职场新人怎么称呼同事将不再是个难题，实践起来吧。
员工绩效管理，有哪些考核方式和注意点？
员工绩效管理，作为每个企业必备的项目之一，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。因此，员工绩效管理应该如何考核，又应该注意什么呢？今天我们就来说一说，员工绩效管理的相关问题。
向员工明确员工绩效管理的重要性绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分，员工绩效的实现有助于部门绩效的完成，但员工绩效的完成并不一定能保证部门绩效的达成。因此，需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合，向员工明确员工绩效管理的重要性是非常必要的。
员工绩效管理需要考虑部门和员工的关系现状虽说部门、员工绩效考核会有各自专属的考核方式，但二者关系处理不当，就很容易出现问题。因此，对待员工绩效管理，一定要处理好部门和员工的关系，如果没有将部门绩效考核结果与员工绩效考核结果结合起来看，那么很有可能就会因部门考核的差别使考核结果失真，扩大部门之间考核的不平衡，从而导致员工绩效管理失真。
员工绩效管理考核注意事项在企业绩效考核时，实行末位淘汰容易造成员工工作的不安定感，使得员工与上级的关系紧张，同事间关系复杂，导致工作环境的恶化，也会导致员工的不满，挫伤其工作积极性，特别是在员工的考核缺乏客观公正的情况下，淘汰更容易带来负面影响。因此，企业在对不合格员工淘汰时，应该比较灵活，不要一刀切，不要全部中止或解除合同，而是在绩效考核结果反馈时，与员工认真分析绩效不佳的原因，并结合员工个人不同的情况，采取调换岗位，降低工资或下岗培训等多种形式。
企业在进行绩效考核时，其实还是需要将员工绩效管理重视起来。员工绩效管理和部门绩效管理密不可分，只有将部门绩效管理充分落实到每个员工身上，让个人绩效管理带动部门绩效管理，这样才会让员工个人绩效管理和部门绩效均获得明显提升，从而激发员工工作热情，最终实现员工、部门、企业的价值最大化。
有关辞职报告的正确格式
正规的辞职报告格式是怎样的呢?有什么具体要求呢?以下是小编收集的有关辞职报告的正确格式，仅供大家阅读参考!
正规的辞职信注意要点：
1、是辞职信不是辞职申请，这两者性质并不一样，辞职申请里有请领导批准之类的字眼，而辞职信并没有，对于这种辞职申请，公司是否批准就成为能不能解除劳动合同的关键。公司可以批准，也可以不批准。如果不批准的，双方就继续履行劳动合同。而辞职信又叫辞职通知，即记载劳动者提出辞职时间、辞职原因等内容的法律文书。用人单位没有表示异议的权利，因而也无须对辞职通知做出回复。
2、辞职信上一定要标注辞职时间，如果以后有辞职纠纷，这将是您的保障!
正规格式：
(一)标题
在辞职报告第一行正中写上报告的名称。一般辞职报告由事由和文种名共同构成,即以辞职报告为标题。标题要醒目,字体稍大。
(二)称呼
要求在标题下一行顶格处写出接受辞职报告的单位组织或领导人的名称或姓名称呼,并在称呼后加冒号。
(三)正文
正文是报告的主要部分,正文内容一般包括三部分。
首先要提出报告请辞的内容,开门见山让人一看便知。
其次申述提出报告的具体理由。该项内容要求将自己有关辞职的详细情况一一列举出来,但要注意内容的单一性和完整性,条分缕析使人一看便知。
最后要提出自己提出辞职报告的决心和个人的具体要求,希望领导解决的问题等。
(四)结尾
结尾要求写上表示敬意的话。
(五)落款
辞职报告的落款要求写上辞职人的姓名及提出辞职申请的具体日期。
辞职报告的正确格式范文1
尊敬的xx总：
此刻，我带着复杂而沉重的心情写这封辞职信。您对我的关爱犹如父辈对子女的关爱，让我在这个寒冷的冬季感觉到无限温暖。您期望我能留下来与您一起完成未尽的事业，但昨日与父亲通过电话促膝长聊后，父亲依然坚持自己的意见，认为我奔波在外没有太多的意义，更况家中老人年事已高，期望儿孙能在身边，能有个稳定的工作，最终命我于本周六返家。
这里，没有太多让我留念的地方，除了您。是您把我亲手招聘到公司，让我有机会在一个熟悉的行业中继续追逐着自己的理想，即使工作中犯了点小错，您总是宽容地面对和耐心地指导，从不责备与抱怨;在生活中，您总是以父亲般的关爱对我，让我这个在外的游子深感父亲般的温暖。正是这些，让我在泪水与心痛中下定决心离开和向你递出一封辞职申请，这需要多大的勇气。
公司里从来不缺乏人才，而缺乏善于发现人才的眼睛，我想我的离开，公司很快就会找到更优秀的人才替代我，且我的工作已经告一段落，新的工作还没有开始，正是发现和启用公司已有人才的时候。
您过去是我的领导，现在依然是我的领导，将来即使我不在这里工作，您依然是我的领导!工作中遇到不懂的和不明白的，还期待着您依然以父亲般的长者和领导指导我的工作。
尊敬的刘总，我去意已定，请勿相劝。
祝xx总身体健康，家庭美满幸福。
辞职人：xxx
20xx年x月x日
辞职报告的正确格式范文2
尊敬的主管、副理：
您好!
在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说学无止境，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!
我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
此致
敬礼
申请人：
年 月 日
辞职报告的正确格式范文3
尊敬的黄总：
您好!
很遗憾在这个时候向xx正式写出辞职申请，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职申请。
来到这里也快两个月了，开始感觉这里的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。
在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶--或许自己并不适合xx这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。n多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。
离开这里，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请领导们原谅我的离开。
祝愿这里蒸蒸日上!
望领导早日批准我的申请，在此非常感谢!
此致
敬礼
申请人：xxx
xx年xx月xx日
辞职报告的正确格式范文4
尊敬的王总：
我自xx年来到公司，工作中得到公司和您的培养，个人得到了很大的成长，公司的文化和环境也令我工作得非常开心。
现由于个人原因，我不得不提出辞职，希望能于XX年8月31日正式离职，请公司批准。并请公司在8月31日前安排好人员接替我的工作，我将尽心交接。下周一我会列出书面交接清单给您。
再次对您x年来的培养和指导表示衷心的感谢。
最后祝您、xx公司及公司的所有同事一切顺利!
此致
敬礼
诚挚的xxx
20**年2月20日
老板和人才
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《老板和人才》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
王铭在台上讲课的时候，台下100多位永康知名企业家都像小学生般认真地记着笔记；王铭说要打幻灯演示，让台下的听众坐前面一些，所有的企业家争先恐后地涌向了前排；王铭在掌声中一走下讲台，就被几个企业家“架”住要求去他们企业现场指导。
日前，在“中国五金之乡”永康，应众多企业家的要求，该市的“院士论坛”邀请了国内最大的在线招聘机构“”作有关人力资源讲座，杭州著名人力资源顾问王铭作为“”请来的专家走上了讲台。针对目前在我省民营企业中最为突出的人才问题，记者和这位人力资源专家做了如下“对话”。
记者：浙江不少民营企业挺“有钱”，他们的问题是面对人才，特别是高级人才，仅仅开高薪，好像不怎么灵了。这是为什么？
王铭：就像企业生产商品要先考察市场一样，关键是明确需求。招人也一样，先要了解人才要什么。对于中高级人才来说，他们最为关注的是自我发展方向，而并非单纯的钱。我经过多年的调查研究，做了一个“高级人才择业考虑因素分析”。分析表明，高级人才择业考虑因素中第一位的是“职业发展”。我这里有个例子：有一位朋友是杜邦公司上海办事处的首席代表，月薪是3万人民币。而当时有另一家公司开出了5万人民币的月薪来吸引他过去。结果他没有跳槽，他的理由是杜邦是一家国际大公司，它的各项制度都很完善，在“杜邦”让他觉得有安全感，并有良好的发展前景。而另一家公司所碰到的情况就是现在我们中小民营企业面临的。雇佣关系有时并不是你给高薪就能为你服务这么简单，从心理学角度讲，人更需要的是安全感，现在人力资源管理目标是为企业的人员提供一个能够发挥所长和与公司并肩发展的环境。
记者：现在我们很多民营企业还是家族制管理模式，有的老板不放心把权利下放给那些招进来的人才，而人才也因此无法发挥自己的才干，进而丧失热情。对此，在现代人力资源管理中有没有切实的解决方法？
王铭：老板的观念如果短时间内转变不了，我们可以运用一些人力资源管理的方法来解决这些问题。给每个职位确定详细的职位描述，任职资格，并对每个职位的职权、责任加以明确，再跟上一个相对公平的考核方法，那么权利可以开始逐渐的下放。因为下放的权利，有了合理的分配以及合理的监督。
记者：这个问题和刚才那个息息相关，很多民营企业的老板什么事都要亲力而为，特别累，很多时候会感到力不从心。
王铭：我的回答也会和刚才的回答息息相关。（笑）你说的情况在管理中叫“过程管理”，就是老板事无巨悉都要管，这样的管理很累，等到公司上了一定规模，也管不好。我们倡导的是“目标管理”，就是前面我说的，在每个职位的权责定位的基础上，再运用一些职务分析、人员测评、绩效评估等人力资源管理中的技术，来考核他。这样老板只要管住结果就可以了。这也是衡量一个企业是否成熟的标志之一。
记者：有的老板看中某个优秀人才，想重用或激励他，但公司里的位置都坐满了，无法给予适当的安排。还有一种类似的情况，就是公司内部的一些人才，工作出色，他本人和老板都希望能够提拔他，但上层的位子已经满额，这种时候人才就会冒出跳槽的念头。
王铭：解决这个问题有个简单的技巧，就是在职级上提高，享受待遇，但不安排职务。这对我们浙江很多制造型企业很有用。比如让某一有突出贡献的高工享受董事的待遇，或副总的待遇，但不给予他副总的签字和其他的一些权力。
“人”作为一种资源，甚至作为核心资源，被纳入企业管理决策当中，这不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更会给企业的整个管理机制注入生机和活力。 现代人事管理的三项关键任务就是“吸引人才、善用人才和发展人才”。（完）
员工和公司好的关系，是互相成就！
员工积极性不高，推一步，走一步，一旦管理松懈，便开始懒散，甚至员工离职率久高不下，三番两次有人辞职。这些情况，真的都是员工的问题吗？员工忠诚来自哪里?这是一个很大的问题，小编总了以下几点，欢迎阅读分享，希望能大家带来启发与帮助！
一、来自公司的尊重
在某种程度上说，公司与员工之间是平等的合作关系，员工尊重公司，公司也要尊重员工，这是现代公司管理的基本要求。如果一个公司尊重员工，时刻把员工作为公司最宝贵的财富，那么员工肯定对公司感恩戴德;否则，如果一个公司藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，对员工“视之如草芥，弃之如敝履”，那么员工永远不会有忠诚之心。
二、来自公司的信任
信任是员工与公司建立合作的基本条件，也是提高员工对公司忠诚度的基础。失去了信任，员工与公司之间只能算是貌合神离，甚至根本就无法走到一起合作。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任，这种信任与否，往往影响到员工个体和公司团队对公司的忠诚度。
三、来自公司的关爱
员工与公司之间，并非是赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容，诸如公司对员工一如既往的关心、支持、帮助等，这些都会使员工从感动到感恩。公司从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这一些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。
四、来自公司的信誉
公司的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信公司、依靠公司、献身公司。说到信誉，最起码的一点就是讲诚信，要一诺千金，要说到做到，首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。偶遇资金困难拖欠待遇，也要开诚布公，跟员工充分沟通，赢得员工的谅解，并说明确切的兑现时间。关于信誉，还有一点也很重要，就是公司在行业和社会上评价，这些都关乎员工对公司的认同与否、忠诚与否。
五、来自公司的重用
每个员工都希望自己在公司里是个“人物”，他们总渴望自己能够人尽其才、才尽其用，总想通过自己的努力，在公司里有所作为、出人头地。大概每个员工从内心里都希望得到公司的充分认可，他们希望自己被安排到合适的部门和岗位上，以便发挥自己的专长和才智，更希望自己能够得到公司和总裁的赏识和重视。在公司里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于公司。
六、来自公司的待遇
优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。这些待遇包括基本工资、奖励、提成、补助、股份、房补、车补、保险、福利等等，优厚的待遇才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，心无旁骛，积极主动，发挥潜力，一心一意将本职工作做到最好。
七、来自老板的魅力
有魅力的老板，总是能够凝聚员工，提高士气，带领员工攻城略地，克敌制胜，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老板，会使员工感觉有奔头、有希望，起到员工激励的作用，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老板一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的老板，也会忠诚魅力老板所领导的公司。
八、来自公司的理解
士为知己者死，在公司里亦是如此，一个公司如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把公司当做“知己”。特别注意，公司千万不能在员工“失败”时，将员工贬低得一文不值，而是要伸手拉员工一把，帮员工分析得失，找出原因，鼓励员工士气，使员工走出困境迈向成功。公司理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于公司。
总结
员工和公司最好的关系，是互相成就。员工努力工作，为公司创造利益，公司为员工提供机会、资源、空间，帮助员工成长。相互成就的结果，自然就是相互忠诚，忠诚是双向的。如何公司能做到以上8点，员工就会更加忠诚，如此形成一个良性循环。
简历里面到底哪些内容才是HR眼中的干货？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《简历里面到底哪些内容才是HR眼中的干货？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
问题是，在这场艰苦的战斗里，你有多少时间和精力放在了准备简历上面了呢？你认为你已经精心准备的简历里面到底哪些内容才是HR眼中的干货呢？其实每一位HR筛选简历都有自己的标准，但是你有这些，准没错！下面不妨和小编一起来看看吧。
一、 专业背景类
1、毕业院校（院校档次）
2、专业
3、学历
4、证书
5、特定培训经历
6、实习经验
对于应届毕业生来说，这是最基本的衡量关键字，其中实习经验和特定培训经历尤其重要，这是对你能力和工作经验的主要考量，同时也相当于为工作读预科。
二、 从业背景类
1、工作年限（相关工作年限）
2、行业工作年限
3、同级别企业或行业领先企业工作年限
4、职位变化
5、项目经历与成果
这一类别的关键词主要是针对非应届的从业人员，工作年限和行业年限是对该行业的专业性以及求职者工作的稳定性的判断条件，而项目经历和成果是求职者工作能力和绩效的体现。
三、 稳定性相关因素类
1、职业连贯性
2、行业倾向
3、籍贯、家庭住址
4、婚姻、小孩状况
5、薪资期望
通常情况下，从一、二大类中选择几条核心内容，匹配的就是能过的简历。但对于特别重视稳定性的企业，第三条在筛选的时候也是重点，尤其在校园招聘中。
总之，简历在我们找工作的时候是非常重要的，一份好的简历往往就能改变很多东西。对此，你是怎么看待的？
选择正确的信用卡还款方式
选择信用卡的时候，尽量办理还款方式多样化的信用卡，不要被持卡购物优惠等蝇头小利迷惑，毕竟使用方便才最重要。
元宵节还要上班？悲催了吧。
2月6日，患有严重节后综合症的办公室职员赵涵发完这条微博后，想起这段时间买了不少东西，就查询了自己的信用卡使用情况。结果发现，经历了春节和元宵节的近20天时间，自己的信用卡已经透支了1万多元，至今还没还款呢。
赵涵犯了愁：去银行还款吧，要排老长的队；通过其他方式还款吧，自己又不太了解，也不太放心。其实，随着支付业务的日益发展，信用卡的还款渠道多种多样。那么，究竟哪种才是最适合自己的呢？
几种主要的还款方式
记者搜集了相关资料发现，信用卡还款有发卡行还款、便利店还款、跨行转账、第三方支付还款、信付通还款等多种方式。
在工商银行工作的王先生表示，目前最常见的是到发卡行还款，主要包括发卡行柜台、ATM、网上银行、自动转账、电话银行等方式。还款后，信用卡额度即时恢复，款项一般在当天系统处理后，即可入账。只要是在规定期限内还款，就不会有额外费用产生。
第三方支付还款，主要包括如银联在线、快钱、支付宝、财付通。选择不同的平台和银行，收费标准和款项具体到账时间均有所不同。其中支付宝支持绝大多数银行信用卡还款。到账时间方面，兴业、中信、宁波可当日到账，工行、招行1日内到账，广发、交行、浦发等2日内到账。
还有一种方式，就是跨行转账，或者称之为汇款还款，主要有同城跨行、异地跨行两种。在北京经营一家食品批发店的何女士告诉记者，根据她自己的经历，有些银行的跨行转账是按笔收费，有些银行是按还款金额收费。如工行跨行转账手续费为转账金额的1%，最低1元，最高50元；而招行则为每笔2元。此外，跨行转账的到账时间也相对滞后。
除了以上方式之外，持卡人还可以选择拉卡拉还款。目前，拉卡拉遍布北京的物美、沃尔玛等超市及金象大药房等各营业点，而且免除手续费。不过，到账时间需2-3个工作日。
如何还款方便最重要
需要说明一下的是，股份制银行跨行的信用卡还款方式，还有柜面通、信付通、还款通等工具，但它们都限定了部分银行，且不完全免费，目前使用不太普遍。
信用卡专家建议，如果有了固定的还款模式和还款周期，每个月的信用卡还款会十分轻松。另外，选择信用卡的时候，最好问清楚这家银行支持哪些还款方式，尽量办理还款方式多样化的信用卡，不要被持卡购物优惠等蝇头小利迷惑，毕竟使用方便才最重要。
目前国内常见的信用卡还款方式
发卡行内还款
包括发卡行柜台、ATM、网上银行、自动转账、电话银行还款等方式。还款后，信用卡额度即时恢复，款项一般在当天系统处理后，即可入账。
跨行转账
主要分为同城跨行、异地跨行等两种方式。无论用何种方式进行转账或者汇款，汇出行将收取一定的费用，同时款项在到账的时间和还款便捷程度上都不如同行内还款、网络还款、便利店还款等方式。
第三方支付
目前，国内比较常见的网络平台有银联在线、快钱、支付宝、财付通等。选择不同的平台和银行，收费标准和款项具体到账时间均有所不同。
便利店还款
该种方式主要是通过安装在便利店中的拉卡拉智能支付终端完成还款。一般到账时间需2~3个工作日，同时利用这种方式还款，免收手续费。
柜面通还款
柜面通指各联网金融机构发行的银行卡，通过在银联交换中心主机系统注册的他行银行网点柜面，进行人民币活期存取款交易。
信付通智能刷卡电话还款
用户足不出户，就可实现信用卡还款功能，同时还能享受到各类金融信息服务。支持10余种信用卡还款，而且还款须提前3天，不是实时入帐。
还款通
利用还款通进行还款，收费一般按当地人民银行规定的同城跨行转帐与异地跨行汇划收费标准收取。
其它还款方式
除了上面提到的几种方式外，发卡行为了便于持卡人还款，还开通了各自特色的还款方式。
劳动关系协调师是什么？就业方向有哪些？
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《劳动关系协调师是什么？就业方向有哪些？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
随着社会的发展和进步，企业所能触达的各行各业范围越来越广，近些年来还出现了很多过去没有的新兴职业，劳动关系协调师就是其中之一。有些人可能连劳动关系协调师是什么都不知道，但有些人已经成功考取了职业资格证，准备开始工作了。那么劳动关系协调师到底是什么？就业方向有哪些呢？
劳动关系协调师的出现劳动者和用人单位之间的劳动关系存在已经有很多年了，但《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等法律却是从2008年才开始陆续施行的。自法律的一步步施行及完善，劳动者的维权意识也越来越强，种种劳动关系纠纷也逐渐浮出水面，数量有逐年上升趋势。劳动者们对于劳动关系协调的需求越来越高，进而促使了劳动关系协调师这一新职业的出现，并且有了全国范围的职业资格考试。
劳动关系协调师就业机会增多劳动关系协调师资格考试出现后，一开始报考的人以企业的HR及管理者为主，不少企业还会以报销学费及考试相关费用的方式来鼓励员工去报考。由此可见，企业开始意识到依法加强劳动关系管理的重要性，近些年来，各企业对于劳动关系协调师的需求量自然也是只增不减的。随着考取劳动关系协调师资格证书的人越来越多，部分企业开始单独设立劳动关系协调师这一岗位，并招聘有资格证书的人员上岗就业。
劳动关系协调师的就业方向目前，一些大型企业已经开始设立劳动关系协调师岗位，处理企业与员工之间的各类劳动关系问题。也有一些中小型企业暂时还没有设立劳动关系协调师这一岗位，但会要求劳动关系方向的HR从业者拥有劳动关系协调技能，能够解决日常劳动关系问题。在考取劳动关系协调师资格证后，可以选择去大企业中做一名劳动关系协调师，也可以选择去中小型企业中做一名员工关系方向的HR。
虽然说劳动关系协调师这一职业才出现了十余年，但在招聘市场中，各企业对于劳动关系协调师的需求量是越来越大的。对于求职者而言，不论是劳动关系协调师，还是需要处理劳动关系的HR，就业方向都是比较清晰的，而且随着经验及能力的增长，升职空间也比较大，是一个不错的就业方向。
什么奖金才是员工真正想要的
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《什么奖金才是员工真正想要的》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
当员工被问及“除了固定工资外，还想获得怎样的报酬”时，回答往往是现金形式的加薪或奖金 。给员工金钱和任意消费的自由，听起来似乎是实现快乐高效工作的秘诀。但是，一系列科学研究提供的证据显示并非如此，个人报酬——无论是按业绩付费还是奖金，都被证明不利于员工士气和生产率。
首先，金钱奖励可能会减少员工工作的内在动机和兴趣。其次，除非这项工作非常简单(不要求创造力、解决问题、以及复杂的推理)，否则金钱奖励反而会引导员工只关注即将到手的钱，从而影响绩效 。最后，当员工攀比年终奖的时候，会产生更多的嫉妒、紧张和竞争，和较少的信任、分享和团队合作。如果员工在一个团队中工作，影响将是复合的：这些关系的恶化不仅破坏了员工个人的幸福感，还破坏团队和谐。
那么，应该取消金钱奖励以一劳永逸吗?也不完全是。一个建议是，尝试新的长期有效的方法：亲社会奖金。
与其给员工金钱让他们花在自己身上，为什不给他们相同数额的奖金并告诉他们必须把这部分钱花在慈善事业和馈赠同事等亲社会行为上呢?研究者们在三个国家，对不同职业和文化下亲社会奖金的作用进行了检验。
澳大利亚国民银行(National Australia Bank)给每一个员工发放属于自己的慈善券，并鼓励他们把它花在自己关注的事业上，无论是资助癌症研究还是拯救澳大利亚鸭子。在兑现了这些亲社会奖金之后，员工整体报告说，他们对工作产生了更多的满意度和幸福感。
对自己认识的人表达善意和对陌生人表达善意的效果会有什么不同呢?亲社会奖金是对所有人都产生激励效果还是只作用于习惯了为自己花钱的银行家呢?在接下来的一系列实验中，研究者们鼓励员工为同事和协作者消费。他们把现金发给加拿大躲避球队(dodgeball team)队员和比利时的药物销售团队，并要求他们为各自团队的其他人花费。结果显示，最受青睐的礼物是“一盒巧克力”或“一瓶红酒”，有一个团队甚至买了皮纳塔。
