求职中的你 比你自己想的更有力量。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
一个朋友问我是否愿意见见他的朋友王丽。王丽患上了多功能硬化症（Multiple Sclerosis，简称MS），她见过很多神经、心理、内科等很多医学专家。专家们说对她的疾病无能为力。我朋友问：“你愿意见见她吗？”“当然，”我说，“不过我不确定能否帮上忙。”
第二天朋友把王丽带过来，她身子僵硬地从门厅走来，进屋，坐下。聊过几句闲天，我直奔主题。“王丽，”我说，“什么是多功能硬化症？”
王丽和我进行的是一场哲学意义上的对话。我们都知道这病是怎么回事儿：她的中枢神经系统出了问题。我提的是更深层次的问题，很清楚她能理解我的意图：什么导致了多功能硬化症？在它发展的“过程中，我们能掌控什么？什么会加速，什么会延缓病情？等等。
“我不知道。”她干巴巴、毫无感情地回答。“那好，”我说，“这对咱俩很公平，因为我也不知道。不过我有个建议。我相信不管多功能硬化症是怎么回事，很大程度上，它都超出了你的控制范围，你无能为力。但那肯定不是100%，一定有一部分，哪怕是2%，或5%，是你能控制的。我们就从那部分开始，愿意开始这段旅程吗？”她回答愿意。接下来的几周，她有所改善，最后各种症状完全消失（一般来说这种病是阶段性的，但持续的时间很长）。现在，她是一名模特。
改变就是把握那些能改变的。
在很多情况下，你会感觉自己被打倒了，毫无反抗之力。但你总能掌控一部分，2%、5%，谁知道呢。总有些什么是你能做的，在你掌控之内。而往往是改变那一小点儿，最后就改变了全部。或许没有玛丽那样神奇的变化，但总有改变。求职时你不是完全弱势，可能雇主更为强势，但不可能握有所有的牌。
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求职中的这几个劣势该如何巧妙弥补？
带着劣势求职并不是意味着失败，只要善于另辟蹊径，用长处弥补劣势，求职就能突破重围，关键看你有没有勇气和良好的心理素质。小编为大家罗列了一些情况，希望可以帮助到大家。
性格劣势——用场合弥补
小林天生害羞，一开口就脸红，几次求职面试均因表现慌乱而败北。不久，一个同学透露，他所在的企业要招聘一名总裁秘书。小林对此很感兴趣，但“面试恐惧症”又让他望而却步。恰好此时，该公司要举行卡拉OK大赛，小林眼前一亮：自己当年可是全校卡拉OK大赛冠军，只要拿起麦克风，怯场的感觉就全没了，何不利用这个场合表现自己？通过同学的帮助，小林以嘉宾的身份参加了比赛，结果一举夺得冠军。高层人士纷纷把目光投注到他身上，就连总裁也打听这个陌生的小伙子是何许人也。小林这时一点也不慌张，大大方方地说明来意，亮出自己发表过的作品，最终求职成功。
性格上的弱点谁都有，但并不是每时每刻都会体现出来。避开可能暴露弱点的场合，找一个最能表现优势的时机，你就有可能成功。不过这种另类的求职方式需要一点创意和策略。
学历劣势——用自信弥补
某广告公司招收2名广告设计师，优厚的待遇吸引了不少人前来应聘。面试前，应聘者全部屏息静气地坐在接待室里。其中一位面带微笑、神态自信的女大学生引起了总经理的注意。调出她的求职登记表一看，发现她既没有广告设计的专业文凭，干这一行的时间也不长，但自始至终，她都保持着自然、亲切的微笑。她的自信不由让考官忽略了她的学历，开始关注她的作品。后来，她成为了两名幸运儿中的一名。
是自信让总经理注意了她，是自信使她在面试中有别于其他对手，还是自信，使考官对她产生了信任感。如果你相信自己的能力不比有学历者差，那么，亮出你的微笑来。
健康劣势——用特长弥补
建军不幸右眼失明，今后的就业使他忧心忡忡。同学们在为他出谋划策的过程中，发现他的嗅觉特别灵敏，于是启发他发挥这一特长。建军觉得有理，就专门跑到公安局的警犬基地请教如何提高嗅觉灵敏度。如今，建军已是一家香料厂的部门主管了，肩负着全厂出口香料的质量检测、把关工作，月薪五六千元。
任何缺点都是容易补救的，但身体的残疾使人感到无力。但世界上没有绝对性，上帝为你关上了一扇门，就可能为你打开一扇窗。只要能及时挖掘自己其他方面的优势，并将这些优势转化为生产力，天堑也能变通途。
专业劣势——用技能弥补
历史系毕业生小田，由于专业比较冷门，多次求职未果。当他的简历再次被某外企拒绝后，小田费尽周折，直接找到中方老板，用流畅的英语表达了自己加入这家公司的渴望。老板对他的英语能力颇为赞赏，拍板要了他。小李是一个地理系学生，应聘某日资企业商务主管一职，同场竞技的大多是专业对口的研究生。应聘过程中，老板的电脑突然坏了，急需的资料调不出来，他挺身而出帮老板解决了难题，老板于是决定让他去公司技术部门工作。
冷门专业的学生经常感叹前途渺茫，其实不妨在本专业之外再掌握一些实用性强的辅助性技能，说不定在关键时刻就能派上用场。
性别劣势——用勇气弥补
一房地产公司招聘总经理助理，特别注明只要男性。一个女大学生却偏偏要应聘这个职位，并明确向招聘人员说明，此举乃性别歧视，对选拔优秀人才毫无益处。最后，连总经理也被她说服了，这名女大学生最后得到了这个职位。
性别歧视的现象在人才市场中仍不同程度地存在着，在遭遇性别歧视时，是忍气吞声绕道走，或者你敢站出来争辩？这个例子表明，合法的权益应该得到大胆的维护，毕竟不是你错了为此开脱，也许对方会佩服你的勇气，从而改变错误的观点！
人有弱点和缺陷不可怕，可怕的是你不知道如何巧妙地去弥补，这些建议快快收藏起来吧！
职场中那份安静的力量
我们要承认，不只是职场，这个世界好像一直以来都是“外向者”的天下——尽管有一部分是“伪装分子”。他们往往性格活泼、开朗、善于演讲，喜欢社交。我们的文化也更加推崇这样的人，特别是职场中，“性格外向”、“开朗乐观”、“擅长沟通”已经是对每一个应聘者的基本要求。与之相反的是内向者，他们常常安静、害羞、低调、言词极少，喜欢独处，不擅社交。实际的工作中，我们也常常碰到不少内向者，他们常常“厌恶”、“反感”，甚至是“讨厌”自己的“内向”，常常思考的问题是——如何使自己变得更外向。事实上，据我的实际观察，我发现反而是那些内向型性格的企业经营者所管理的企业更具底蕴、内涵、内功更厚实、更具抵御风险的能力。
职场中那份安静的力量
国内一个比较有代表性的人物就是华为的任正非，至今，他依然过着默默无闻的低调生活。毫无疑问，任正非是一个传奇人物，他大隐隐于市，冷面处世，基本上不面对公众和媒体，目前都没有多少外界人士见过他的真面目。我们接触的企业经营者中，有不少人，他们热衷花巨资现身于媒体盛事，他们对工商联副主席和全国某某资格格外看重，但是任正非守拙婉拒，别人的价值在广场上，他的价值在对企业经营的专注上。他是沉默、孤独、果决、不求闻达、坚持到底的人，是一个内向者。
苏珊，凯因在其著作《安静：内向者在一个滔滔不绝的世界中的力量》里指出，性格内向的人并不需要假装自己很外向，事实上，内向的性格也能成就伟大的事业。 哲学博士持有类似的观点：内向者的一些关键特征——如注重深度，表达清晰准确，习惯孤独等，使他们更容易成为杰出的领导者..巧合的是，美国加州大学做了一项研究发现：美国公司的高管40％内敛的性格，包括盖茨和沃伦·巴菲特。内向者优点：先思考再发言，善于沉默，往往可以更好地倾听；更注重学生深度；平和的自信让团队能够安心归附；热衷文字进行交流，清晰地表达自己立场；习惯孤独，不为社交资源浪费大量时间，善于学习承担社会压力。
这方面，国内还有一个比较有代表性的人物就是顺丰的王卫。 据传闻，很多风险投资公司开价谁能跟风险投资公司一起去王卫吃一顿饭，佣金50万元，至于谈不上成交，介绍人不用在意，只要有人请就给50万.. 我们知道，王卫公司管理着中国最大的快递公司顺丰，拥有20多架飞机和20多万名员工。 是国内快递行业的领头羊，甚至有人调侃说国内快递行业分为两大类，一类是顺丰快递，一类是其他快递..
通常我们认为，企业界崇尚极度自信，坚强CEO谁大多控制，语言流畅，说话铿锵经理，影视作品无一不是基本上是这样的化身（即使不是开始的CEO，也是朝最终成形的这个方向上）。事实是，现实生活中的CEO性格内向的人远远超过我们通常认为，仅仅是因为他们太内敛，没有进入我们的视线，但是这并不妨碍他们成为一个优秀的CEO，例如，担任首席执行官3M他们是非常好的。不过，也有一些人谁，而性格内向，安静，低调，他们走进人们的视野走了，因为他们太好。
比尔盖茨，童年的盖茨并不愿意主动与人接触，他不善于言谈，喜欢独处但并不在意别人的意见。比起与人相处，他更爱钻研新技术。沃伦巴菲特：全球著名投资商、“股神”巴菲特曾经是个内向的小孩，他能数小时沉迷在画有火车模型的目录中，或是很安静地盯着一把母亲给他的牙刷，一盯就是两个小时。奥巴马：成功颠覆了“害羞的人无法在政治中取胜”的这一成见，喜欢独处的奥巴马从政前从事学术工作，工作履历上都是偏内向的职业，此外他还喜欢写作。
通常我们以为，社交能力对于领导者来说就像必须经常锻炼身体那样重要。实际上，性格内向的领导者拥有潜在的竞争力。在我们实际接触的企业经营者中，我们发现内向、少言、安静的经营者常常最能抓住管理的本质指出公司的问题，也常常最能坚持将简单的事重复做，重复的事用心做。
如何应对自己情绪化想辞职的冲动？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
小张某大学工商管理专业本科毕业，毕业后入职一家管理咨询公司加入一个咨询项目小组，工作两个月试用期未满，小张主动选择辞职。小张前来咨询的时候仍然对自己的辞职愤愤不平并有一种慷慨就义之感。小张认为他的项目主管，处处针对他，只要他的提议基本都被否决，分配给他的项目内容往往是最难啃的硬骨头，每次开会的时都会公开点名指出小张方案中的诸多不足，让他多注意一些细节，凡此种种不胜枚举。
小张虽然没有口头表达不满，表面恭敬接受，但内心一直觉得项目主管对他是刻意打压，心情既委屈又愤怒。一天当项目主管又交代给他一个时间紧任务重的课题时，小张严词拒绝了这个任务。当项目主管说“如果不愿意干，可以辞职。“小张慷慨激昂的回了句“随时准备着。”摔门而出办理了辞职手续。
在小张的辞职事件中，情绪是主要的导火索和诱因，属于典型的情绪化辞职。我们知道，在人的心理反应过程中，思维和情感共同参与决策。但作为情绪总管的“杏仁核“，会根据情感数据库的一些情绪经验，在某些情况下启动应急系统先斩后奏，这也是人们经常说的“情绪劫持”现象，这时往往会做出”战“或者”“逃”的简单回应。小张选择了“逃”，用颇为“壮烈”的方式为自己的第一次职场经历画上句号。
如果想做到情商专家鲁文·巴昂博士所说“let emotion work for you, but not against you.”我们就要学会接通情绪的电话，运用萨提亚冰山工具进行情绪自察。
萨提亚的冰山实际上是一个隐喻，它指一个人的“自我”就像一座冰山一样，我们能看到的只是表面很少的一部分——行为，而更大一部分的内在世界却藏在更深层次，不为人所见，恰如冰山。可以通过探索内在冰山，从中寻找出解决之道。在和小张的咨询过程中用了萨提亚冰山工具，一起分析在情绪化辞职这一行为下面所隐藏的应对姿态、感受、观点、期待和渴望。
在咨询的过程中作为咨询师首先在观点层和小张沟通，澄清小张的一些不合理信念，比如“你觉得作为一个刚入项目组的新人，一下子就能提出合格的咨询方案这可能吗？”“领导除了在开会的时候点名指出你的不足外，有没有也指出其他新人的不足？”“作为项目主管是不是有权力和义务指出项目组成员工作中的不足来帮助他进步？”“委以重任是不是也是另外一种方式的接纳和认同呢？”“你的领导不善于用口头表扬的方式表达认同，你能够接纳吗？”“可不可以从工作本身来寻找成就和认同呢？”
通过这一系列的问题和咨询，我们发现每当小张在遇到压力的状况下首先习惯指责的应对姿态，很容易把原因指向外界，常见的思维方式是“你应该为我的感受负责”，而在感受层面小张觉得更多的是委屈与愤怒。小张的观点是项目主管嫉贤妒能，没有容纳人才的胸怀，处处针对于他。小张对自己的期待是能够在工作中很好的施展自己的才华，小张期待他的领导能好的赞扬他、鼓励他。小张最深层次的渴望是希望自己有价值、被认同。可是小张恰恰没有看到领导对提出的批评和建议也是对他抱有厚重的期待才会如此。
通过咨询小张走出了上次辞职所造成的心理影响，正如后来小张在咨询后发给我的邮件中写那样：“很多时候需要先处理心情，再去处理事情。当在工作中有负面情绪的时候，更需要静下心来用一些类似萨提亚冰山这样的工具帮助自己觉察情绪背后深层次的原因，这样才能做出客观理性的决策。情绪化辞职很容易，可是因为一时情绪而放弃自己适合和喜欢的工作确实非常可惜。”
如果你也属于容易情绪化辞职的一族，也希望你们当情绪来的时候，稍微让自己静一静，深入的觉察一下自己。也许正如尼采所说“当我们知道一切为何的时候，就能够忍受一切如何。”
雪凌：没有人比你更在乎自己
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《雪凌：没有人比你更在乎自己》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
雪凌：大家好，我是雪凌。很高兴今天可以来到新精英论坛，我叫雪凌，我配音的时候叫毛毛头，刚才大家看到片断里面所有声音都是由我配的，本身那些电影也确实都是由我配音。
这是刚才我们大家看到的那些影片，我最近的作品是《后宫甄寰传》，其中纯儿，还有玉娆，还有四阿哥都是我配音的。这幅照片是今年暑假的时候赶上了中央电视 台第三次引进《小鬼当家》，于是我又有机会把《小鬼当家1》和《小鬼当家2》配了一遍，这已经是我第二次配《小鬼当家1》和第三次配《小鬼当家2》，所以 感觉连续十几年为Kaiven代言很开心。
大家先看这幅图片，这只是在新东方精神2007年上面的一篇专访，是当时新东方记者保涵老师给我做的，为什么我能上新东方精神呢？不是因为我当上新东方老 师，而是因为我在新东方上了很多课，给新东方交了很多钱。这个文章叫《新东方九段》。07年的时候我已经上了九个班，所以记者老师起了这个题目叫《新东方 九段》，这篇文章最后一句叫做“雪凌往新东方投了简历，因为她希望有一天能当上新东方老师，但是目前还没有人理她。”下面我给大家讲一个故事，我怎样为我 的新东方梦想努力的。
这是一张字体像雾像雨又像风的海报，这是我自己手写的。当时我刚好上完新东方的四级课程，特别巧，今天刚好是四六级考试，在当年的12月份我马上参加四级 考试之前，上了新东方的四级冲刺班。我觉得这么好的内容如果可以让同学们都听到是多么好的事。于是我在想，我把我在新东方学到的东西分享给我的同学们。在 当天晚上我突然决定第二天，在周一就要给同学们办讲座，但是当时我什么都没有准备好，我只有一颗非常热诚的心。于是我给学生会主席打电话，我说我要办讲 座，他说要审批，得谁谁签字，保卫部签字，消防队签字。我说哪有这么多时间。他说这样吧，我装作不知道，你跟管教室的同学联系一下。他就把自己给摘干净 了。我说那也行。好在管教室的同学非常支持我，因为我是法学系的，忘了介绍我自己，我现在在美国南加州大学学传媒管理，我的本科是在首都经贸大学念的法 律。于是我进入到这个模拟法庭，我用一天时间写了60多份海报，由于我当时舍不得用钱复印，所以用手写，贴的厕所都是，但是我不能进男厕所，因为大学去厕 所中间有一个水房，我就贴热水器上面了，那天晚上一共来了50多人，我特别感动，两个小时的讲座期间没有一个人离开，我特别感动。下来的时候他们握着我的 手说收获特别大。我也不知道他们真的收获有多大，但是他们觉得这个女孩挺不容易的，在寒风中贴了一天海报，可能他们觉得以此来鼓励我。我非常的高兴。可以 说那件事情更加激发我有一天要成为新东方一名老师的梦想。
07年到08年初我又开始递简历，比较幸运的是新概念部门的老师说可以面试我。新概念的老师面试我之后说，你的风格比较有亲和力。其实就是不太成熟。然后 说新概念你可能镇不住场子，推荐我去少儿部。我说挺好，我说我配音都是配的小朋友，可能跟小朋友有很多共同语言，我配过那么多动画片。于是我到少儿部，总 部人力资源部负责少儿部的老师面试，那天晚上我做了特别多的准备，我想讲雪儿的故事，我用一张大红纸，用打印机把我想讲的故事都打出来，粘了一面墙带过 去。我说我今天要讲一个故事，刚说5秒钟，任老师面试我的，他说，停，下一个环节。我说老师，直接就是游戏了。他说做游戏吧。刚做一项，拿一个图片猜。老 师说停，还有别的游戏吗？我说还有一个。做一下。停，你下来吧。我想这下完了。面试完之后任老师跟我说，你很有潜力，但是你这么讲课肯定不行，一看你确实 没干过。怎么办？老师现场复印了少儿部的教材，说挑几个单词，挑个句型讲一下。我说好，回去准备。然后不错，等于我已经第三次面试了，现在可以去少儿部面 试了。之前是在总部人力资源部，然后去部门面试。又面试了三四次，第五次之后没有音信了，我想估计没戏了，算了吧。刚好到了08年暑假，那时候特别流行赴 美带薪留学的活动，我是一个主题乐园的超级粉丝，我去了游乐场实习。那个游乐场全是过山车，这张照片是我当时工作的照片。特别巧的是我被分配在儿童游乐园 部分，又是小朋友，于是我每天跟小朋友们接触我学到很多很地道的英语，我也觉得我跟孩子们建立起一种默契。
这件事情鼓励我回去接着面试新东方少儿部。最终我不愧是新东方九段，我一共面试了九次，在2008年10月份被通知我可以进行培训了。我于2008年11 月15日第一次登上新东方少儿部的讲台，是木樨地那个校区。那天上课一共有9名同学，头一天晚上我也是特别的紧张，也是睡不好。后来第一堂课还很顺利的过 去了，虽然我非常紧张，但是我假装很淡定的跟家长说话，其实当时说的是什么我自己完全不知道。经过第一次课、第二次课、第三次课，我自认为还很顺利，但是 主管打电话给我，接到投诉了。家长说我课控比较差，孩子们闹，说我管不住。我晚上特别难受，我开始哭，就在家里哭。我觉得自己非常认真准备了东西，家长还 投诉我，还打到集团去了。因为新东方的老师打到集团是很严重的事情，我觉得特别郁闷。当时我还跟古典老师打过电话，古典老师特别鼓励我，他说你头一两堂上 课也没有被家长哄下来，家长也没有质疑你的教学，只是说你的课堂管理不好，你只要想一些办法，跟其他有经验的老师学几招，把孩子镇住就行了。我一想也是， 当时没有人可以帮我，我只有自己，用自己坚强的信念以及我大无畏的精神站在课堂上，于是我又镇定了一下自己，我想我已经走到今天，我经过九次面试站在课堂 上，我不能放弃，而且台下的同学等着我给他们上课。后来几次我慢慢的通过吃药、看中医各方面把自己调理好，心态也调理好。于是我写了一篇文章叫做《从新东 方九段到新东方老师》，也发表在新东方精神上面。在少儿部名师课堂里面把我的文章放进去，我一下从被投诉的老师变成名师，特别开心，因为这篇文章是对我之 前《东方九段》的回应。
接着说08年的事，08年是我大四，很多同学在想毕业之后感觉到。经过暑假那三个月的实习活动，让我对美国，特别是洛杉矶有一种好感，我也想毕业之后到美 国念研究生。我当时一边在新东方教课，一边准备着毕业之后再出国。但是我时间有限，因为我还要工作，还有大四的学业，我自己可能没有时间做那么多事情，于 是想找一个中介，因为中介毕竟他们比较有经验，他们做的案例也很多。但是大家看我的成绩，托福94分，不是一个拿得出手的成绩。好在我四个分项都比较平 均，没有什么特别明显的短板。我的GRE只有1000出头，这还是我第二次考的结果，我第一次考的时候得200分，明明听马讯老师他们说这个你不填是 200分，我怎么都填还是200分？当时我觉得很奇怪，所以我又考一次，1000出头。我想这样的成绩怎么可以上名校呢？没戏。我想好吧，把钱交给中介， 毕竟中介有帮助让你出去。但是很遗憾，大家也知道中介会为了让你有学上会推荐很多学校，我收到的非常不理想，当时我也犹豫过。因为同学们要不然找到工作要 不然接到通知，我当时想要不要出去。后来我经过深思熟虑，我觉得不要走了，我想通过自己的努力，我要申到一所名校。因为我知道没有人比自己更在乎你自己， 你不能指望中介，他不能像你自己对待申请一样对待你，因为他有很多客户，他有很多案例要做，他有很多文书要写，并且他写一篇文书之后可以每个学校都投一样 的文书，而且我的成绩并不足以让他们如果帮助我们申请上有什么骄傲的地方，所以我决定自己做这个申请，一方面我可以再在新东方教一年课，一方面我还可以自 己尝试一下。因为我觉得不管什么事情，只要你自己努力了，你自己对你自己负责任了，最后的结果你自己可以接受的。但是如果你自己都没有付出所有，之后的结 果你怎么可以问心无愧的接受呢？
于是09年的暑假，我开始考虑自己的申请问题。因为我的成绩没有什么提高，但是我还是想上名校，怎么办呢？我就在文书上下工夫，每个学校的要求我仔细的 看、仔细的写，因为我自己的英文写作水平并不好，所以我当时求爷爷告奶奶让他们帮我改。因为我知道现在只有我自己负责任我才可以有想要的结果。最终特别巧 的是我被我最想去的学校录取了，南加州大学。我一共申请了美国四所学校，其中波士顿大学和哥伦比亚大学说因为我的托福不够100，他们不看我的材料，正在 我很郁闷的时候，USC最后一个来消息，它给我录取通知书。虽然我收到的录取比例并不高，但是申请到我最想要的，这就是最成功的申请。
上了USC之后我没有放弃我的爱好，我爱好演话剧、拍电视，我也一直没有放弃跟同学们分享我的高中是人大附中的，我每次回来赶上人大附中的活动我都去参 加，希望能给同学们带来一些帮助。这是第12届他们的课题研讨会，我是作为选修课老师参加这个活动，为他们讲配音与朗诵。我的收获特别大，我们的小品叫做 《南加州大学小品招》，当时获得春节晚会最受欢迎的小品，整个30分钟小品中掌声、笑声不断，希望大家可以看一下。
最后我想讲一下我的主题乐园情节。我从小喜欢去主题乐园，这些都是我去迪斯尼乐园的照片，第一个是东京迪斯尼乐园。那是我第一个去的迪斯尼乐园，我是在下 雪天去的，我发现整个迪斯尼城堡被白雪覆盖着，当时哭了，因为那个时候我只有在迪斯尼影片之前才可以看到城堡，每当我看到蓝色底片，一颗星星从左边滑到右 边，我知道这是一部关于梦想的电影。后来我又去了香港迪斯尼、洛杉矶、佛罗里达的迪斯尼，今年12月份是我生日，我爸爸妈妈问我要什么生日礼物，我说我想 去迪斯尼乐园，因为那是一个可以让梦想成真的地方。12月份爸爸妈妈带我又去了香港的迪斯尼乐园，之后去环球影城，最后一个是韩国首尔的乐天游乐园。
有人说你去这么多游乐园，你只要花钱就能去。我说你又愿意为你的爱好付出多少呢？我可以攒钱，我要去游乐园，我要为我的梦想付出。特别让我感动的一件事 情，这次我的爱好真的变成了机会，在我们学院的一个招聘会上，人不是很多，并且注册才可以进去的，所以我们有跟雇主吃饭的环节。但是我并不知道坐在我们桌 的是谁，这个人是NBC新闻频道的VP，我并不知道他是哪个部门，因为这种娱乐公司有很多分支，因为我看吃饭的时候大家有点尴尬，因为有点冷场，我上来跟 他聊，我说你去过环球影城。他说去过。我说你觉得好玩吗。他说还行。我说你最喜欢哪个。他说没特别注意。我说佛罗里达的你去过吗，我说那个好玩儿，我说我 是年票持有者我去了四次。他定了定神，他说你想去环球影城的市场部门工作吗？我说那当然想了，我说我就爱这个，我又是学传媒管理的，他可好了。他说你有简 历吗，我说能没有吗，招聘会我能不带简历吗。我把简历给他，上面还标注了我是主题乐园的粉丝。我说我得跟您照张相，您别回头不承认。他说行，照张相，把名 片给我了。过了一个月，我真的收到了让我去面试的邮件。我当时觉得，因为这件事情毕竟现在还没有结果，而且竞争很严峻，我并不知道我能不能拿到实习机会， 但是我知道这件事情是因为我跟他说游乐园这件事情得到的机会，而且事后我跟他聊天的时候，他说那天我跟他说游乐园，他想这人是不是有病，因为他是NBC新 闻频道的VP，他根本不管游乐园的事，但是他说看到我跟大家讲游乐园事情的时候，我的眼神是放光的，他看到我的热情和激动的心情，他知道如果你爱一个事情 一定可以做好，所以他觉得我一定适合做游乐园市场工作。这句话特别鼓励我，曾经我并不认为我喜欢游乐园等为我带来什么，但是现在我知道爱什么不是白爱的， 你要把你的热情展现出来，总有一天它会帮到你。
这张图片是佛罗里达迪斯尼乐园的城堡，我有一个不可能实现的梦想，我有一天想建立自己的梦想乐园，特别是跟大家说，请记住你的梦想，把它放在你的心里，说不定有一天它可以成真了。谢谢大家。
工作中的五个步骤让你更有价值
初入职场五步走给你更“值价”
什么叫你的职涯“成本”
说白了职业发展的成本，简易而言，务必包含3个层面，一要充足的工作能力，包含专业能力、管理方法的贮备等;二是心态，即工作责任心及设计风格是不是切合你所期待任职企业的文化艺术，宽阔的视线、兼容并包的胸怀、擅于学习培训及融入更改的工作能力，都是为了你的初入职场高考加分，为将来的职业生涯发展造就无限潜能;三是诚实守信，GE前首席总裁杰克·韦尔奇曾表达“诚实守信，它是人们的最大使用价值，具备高于一切的必要性”，建立并维持诚实守信等待人接物的基本要素，是在职人员场站稳脚跟的重要。
工作中的五个步骤让你更有价值
或许，这任何的前提条件务必是能清楚的自我认识，认识自己期待及可以从业的岗位方位。只能保证这种，能够時刻维持并提高自己的初入职场竞争能力，使职业发展展现升高的趋势。
怎样在职人员场做加法
那么，如何在自己的职业生涯总体规划继续做加法？如何让自己随着时间的推移，越来越多的工作经验更多的价值，更多的枪手一起去吗？ 张先生我认为确保以下五个等级是很重要的：
■自我解剖——认识自己
很多人不能保持自己清醒的认识，知道自己的优势是什么，以及上述的思维去哪里下一阶段。例如，当考上了大学，很多人应该根据社会发展的现阶段，说白了最热门的专业应用，而不是想着在自己的利益做更多，其结果将在学生就业遭遇被察觉很多复杂的问题。如果盲目从众，缺乏总体目标，孤傲成为专业发展的常态，继续他们的高考加分必然会成为空谈。
因此，适当的做法应该是评估自己的优势，并分析如何在岗位上充分利用其优势，减少劣势。 自我认知及评估是一个持续的过程，可透过互联网上的专业评估申请，或与教师、朋友、亲友及负责人讨论，进行评估。
■作時间的主人家———善于時间
所有的人最公平公正的区域即是时间的创造者，每个人都有每天28小时。明亮的好时间表，让28小时全方位发挥更大的作用，就成了我的“不寻常”的重要。
自我管理是个大课题。 主要的一点是，灵活利用每一分钟，来自我的欣赏。 在日本地铁上，经常可以看到每个人都必须有一本好书，或者专业书籍，或者管理书籍，利用第一段空闲时间进行学习训练早已成为他们的习惯。 其次是科学安排，制定完善、有效的工作计划。 例如，如果你早上能早点到办公室，你就有足够的时间思考和规划你的一天，你就不用担心加班，因为你不能完成你的工作。
■勇于负责任———多开多问
古语有云：便宜吃大亏说。这句话适用初入职场，和更加负责，并充实自己在具体应用中对我的职业生涯的发展趋势是至关重要的。是一定要在这里提到了很多人对自己的认识有误解---也就是多在学习和训练欣赏入学，赚取更多的资格。但客观事实是肯定的。
张先生表示，在他多年的人力资源管理方法的经验中，他发现很多人在他们的简历上读得很好，但是当他用个人行为对话的方法进行招聘面试时，他发现这样的应聘者因此是不连贯的，缺乏具体的实施工作经验，往往认为在专题讲座中听到或看到的书籍中，他们自己的专业知识，事实上，他们之间有很大的差异。
由此可见，HR更亲眼看到的是实际操作和应用的操作能力，即使经过培训掌握了一定的专业技能，也可以根据测试的具体工作转化为自己的工作能力。因此，提出第一次进入职场要把握每一次学习培训的机会，勇于尝试，对于缺乏理解敢于理解，积累了操作实践的实际工作经验..
■做好自己的假想敌———不必和他人较为
世界上没有绝对的正义，过多的竞争往往会导致自己处于一种不平衡的心理状态，而遭受这种不快乐的情绪，不仅不能在工作中感到快乐，使自己缺乏满足感，还会限制和阻碍自己的发展趋势。 因此，正确的方法应该是与自己比较: 设定目标，然后评估自己没有超过设定的总体目标或总体计划，看看自己今天是否比昨天发展得更好，明天会比今天更好。
■面对挑戰———回绝经常换工作
所有职位必须积累足够的量有一个质的飞跃，如果没有2-3年的积累，没有办法工作有着深刻的理解和认识，经常换工作，不仅给你一个缺乏储备头寸，人力资源将成为心脏的“惩罚”项。
那么你怎么区分好工作和坏工作呢 张先生的表达，尽管看起来很重要，但并不是因为你的工作不顺利，或者你不开心，而是因为有更好的机会在等着你。
不是150%的好运在工作中，如果不好改变，避免，总是危及我的职业发展和工作经验的连续性。只能积极应对岗位全过程中遇到的挑战，学会适应能力，克服困难，才能最终保证价格和销量，积累换工作的成本
那个比你成绩差的人，为什么比你先升职？
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刚入职时，公司组织所有新员工培训。人力资源部的分组很有意思，部门差异当然是分组的主要考虑因素，但还有一个现象被我们发现了 ——按照学校来划分。而我们也会不自觉地对号入座，画上一条天然的分界线。
那个比你成绩差的人，为什么比你先升职？
其中有一个人W，和我们的界限会更加明显——他是从一个外地三本学校毕业的。
但谁也不曾想到，三年之后，当我们同期员工还在苦苦挣扎干着那些基础工作时，W升职了！活脱脱演绎了一段现实版的职场逆袭。
因为我和W是一个部门，大家都悄悄私信问我，最多的一个问题是：W是不是上头有人啊？
我回复：有没有人不知道，但他绝对配得上。
最近在看一本书，书中提到想要在事业上如鱼得水，就一定要做好三点：一是要让别人接受你；二是要让别人喜欢你；三是要让别人离不开你。
W真的是把这三点都做到了极致！
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刚入职时，关于W来自三本学校的事，部门的其他企业员工都心照不宣，反倒是W喜欢拿这件事来自嘲。
部门开第一次新员工介绍会，他的自我介绍是这样的：
大家好，我是W，毕业于某某企业大学，一所三本学校，后来他们上了旁边一所二本学校的研究生。我估计，我当年的高考学生成绩管理应该是在座的所有人里边最差的，所以，我特别需要珍惜时间能够有这样的机会通过加入一些我们中国这个社会大家庭……
人其实是很奇妙的，当一个人主动把姿态放低之后，就会让别人不自觉地产生一种亲近感。就像我们在职场中，通常不太喜欢和趾高气扬的人一起工作，总会觉得那些过于强势的人有一种距离感。相反，当一个人能坦然面对自己的缺陷时，好感就会油然而生。
W的自我介绍绝不是说说而已，他真的太谦逊了。
每天总是第一个到公司，把所有的窗户都打开给大家透透气；开会的时候，永远抱着一个笔记本，一边认真倾听别人发言，一边奋笔疾书写着笔记；一起吃饭的时候，大家闲聊，他总是毫不掩饰地分享自己的囧事。
他的一句口头禅是：“我是来学习的。”
一个低姿态的谦逊的人，又怎么会不被人接受呢？
3
接受自己一个人可以容易，但喜欢这样一个人就没那么进行简单了。但W真的是一个极受欢迎的人。有一个词，如沐春风，这是因为我们对他的一致通过评价。
一个部门外出活动，天气很热，领导安排他和一个实习生去超市搬一箱水.. 过了一会儿，两个人背着箱子回来，汗流浃背，不说话，箱子里甚至放了两双鞋，更奇妙的是，他们都赤脚了！
原来是因为实习生在回来的路上摔了一跤，把凉鞋给摔断了，试了半天，完全没法穿。小伙子看着人来人往又有点不好意思脱鞋走，W见状，直接把鞋子也脱了，说脱鞋凉快，一起走吧！于是，俩人光着脚回来了。
对于实习生，那真的是充满了感激。 w ^巧妙地化解总是别人的痛苦或尴尬。
我们甚至给了他一个外号叫“护实习生使者”，不管实习生是男是女，他都是最爱护他们的那一个。看实习生孤零零去吃饭，他就主动跑过去一起边吃边聊；看实习生被某个头儿批评了，他也会找个机会插科打诨开个玩笑。
都说，希望能得到其他人的欢迎，首先应当给予足够的报酬。 W和一种付出，视线内的每一个人，但日复一日，他怎么不喜欢的道理？
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W应该是我见过的最能够迅速发展组织文化资源、干出成果更多的人。
第一年，我们都做了一些基础工作，领导对我们的希望只是熟悉了业务。 但W不是，他做了所有的基本工作作为第一职业。 在两个小时内完成了一份报告，他不得不加班，检查更多的数据，并进行更多的比较。 内容夯实，也让排版看起来更加精致..
谁曾想，一份份精美的报告，真的就成了他的秘密武器。因为PPT做得好，他成了为部门所有PPT润色的一号人物；因为报告做得足够翔实，他被抽调到了集团的年度报告写作团队；他还是我们部门的“网络工程师”，领导一有电脑问题，他就成了救火英雄。
或许这些都是小事，但小事积累起来，就不仅仅是他个人的成长，他的形象也越来越立体。
当然，要让别人离不开，光做小事还远远不够，更重要的是能否给团队创造足够大的价值。而W最炫酷的品质就是——敢想敢干。
别人嫌得罪人的活儿，他出头，经常和别的部门舌战群儒；
别人嫌累的活儿，他出头，加班加点几乎就是他的常态；
别人推不动的活儿，他出头，被搁置了好多年的一个项目，他辗转腾挪之后竟然起死回生了。
回头看看他三年里做的事情，几乎每一件都是闪亮的里程碑。
被人接受，被人喜欢，让人离不开。所以，他不升职，谁升职？
你知道如何提高自己的“售价”
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《你知道如何提高自己的“售价”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
●做好前期调研
在以前，要想知道你的同事和其他业内同行的收入还是比较困难的，不过如今就有很多途径了。不少求职网站或薪酬网站都根据求职者的职务、所在城市及工作经验给出了相应的薪酬范围。有的也许还能查到你所应征那家公司公布的薪酬状况。
●不要轻易泄底
申请表上都会要求你给出自己对于薪酬的确切要求。德兰德隆的意见是，尽量不要给出确切的数字。如果你开的价码太高，很可能就没法进入下一阶段的面试。太低的话，雇主会以为你无法胜任这份工作，或者以为你是非常迫切地需要这份工作。
假使面试者还是坚持要求你说出预期薪酬，不要给出确定的数字，而是给出一个上下浮动1.5万美元的范围，低值是你所能承受的底线，高值则是你很满意的薪酬水平。
职业规划教练沃尔特·阿卡纳表示，如果在面试过程中，对方坚持要了解你目前的薪酬，那你就告诉他你的“整体薪酬”，悉数报上你的工资、福利、奖金以及现任雇主给予的其他报酬。如果新公司没有类似的福利，那么人力资源部经理会在工资里把这些考虑进去的。
（你知道如何提高自己的“售价”）
●不要撒谎
德兰德隆说，“对于人力资源部的人来说，去核实你自报的薪水是否真实是易如反掌的，虽然他们不见得会这么去做。”即便你最终成功得到了工作机会，公司对你进行背景调查时也会发现你虚报薪酬的，你也许会就此失去这个工作机会，至少也会令你的新老板很不爽。
●不要接受对方第一次开价
多数雇主都预期应聘者会讨价还价，所以他们第一次开出价码时会预留上涨的空间。可能的话，安排一次跟你未来直接上司的直接面谈，而不是只跟人力资源部的人谈谈就拉倒了。阿卡纳表示，直接上司通常都更容易变通。
德兰德隆表示，虽然经济低迷时期工资会受到一定的影响，要求对方在开出的价码上再加10％是绝对不会错的。
如果你的未来上司表示，因为预算的限制，他没法给到你要的工资，那么可能是因为这个职位的薪酬级别是由人力资源部来“评定”的。可以试着问他是否可以找相关人员重新评定薪酬级别，问一问总是没错的，大不了他回答你说，“不行。”
你了解自己的职场优势么？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
我们每个人都有自己的强项和弱项，我们不能总是用眼睛去盯着自己不擅长的事情，而应该把目光放到我们所擅长的事情上，做到取长补短，努力做最好的自己。每一个人都有自己的优点，也有自己的弱点。在工作中，认识到自己的优势，往往比认清缺点更加重要。避短常常只能保证我们不出错，扬长才能让我们脱颖而出。那么，怎样正确认识和充分发挥自己的优点，以打造一个最好的自己呢？以下一些建议可供参考。
第一，掌握识别优势能力的线索。比如，天生出众：没有经过相关的教育与培训，在某些方面却能力出众。有销售天赋的人，天生就可以很快拉进和陌生人的距离，并且容易与别人保持良好的关系；比如，学得快：比如在读书期间，大家在不同学科上的学习能力是各不相同的；比如，渴望：特别喜欢运用这些能力去做些事情，比如擅长写作，可能会想做文字编辑，比如对数字敏感，就会想做财务工作；比如，满足：在运用这些能力之后，你会很开心、很有成就感，比如运用出色的沟通能力与谈判能力，你签下了一个很大的销售订单，你肯定会兴奋不已。
第二，尝试有一定难度的工作与活动。在运用实际的优势能力去获得成功时，不要忽略了自己还有许多潜在的能力。尝试有一定难度的工作与活动，发挥潜能，你的成就将会大大超过你的期望。清楚地知道更高一个级别的职位需要什么样的能力、知识、思维方式，有意识的培养和积累，并为之做好准备。在现有的工作中表现出你具备从事更高职位的潜能，那么进一步提升的概率也会大大增加。
第三，能力倾向测验。能力测验一般分为两类：一类是测试以先天具备为主的能力，即我们通常所说的智力测验，主要是测试能力分类中的第一类能力，即认知能力，另一类是管理能力以及与具体职业相关的能力，比社交能力、管理能力等后天可以培养的能力。
第四，回顾描述自己能做的事儿，归纳相应的能力。可以通过以下问题来归纳自己的优势能力：我已经取得了哪些显著的成绩？是什么能力使我获得了这些成绩？别人认为我什么方面能力最出色？我自己最拿手的是什么？详细描述自己做过的最有成就感的三件事儿，其中目标任务是什么，我采取了什么解决办法，最后的结果是什么，在这件事中，体现了我的什么能力。
企业在招聘时，你会招一个能力比你强的下属吗?
小编发现企业在“金三银四”招聘际，此时职场人跳槽比例相对高，同时各大企业也在纷纷招聘之中。那么，如何在招聘中展现公司的优势，招到最理想的人呢?
企业在招聘时，你会招一个能力比你强的下属吗?
招聘到的人一定要在某些方面能力更强的人，否则难以提升团队战斗力。作为公司的中高层管理者，你会招聘一个能力比你强的下属吗?你会甘心招聘一个可能成为你顶头上司的人吗?
根据墨菲定律，你越担心会发生什么，所以不要接受一个比你好的人，让你的同事或老板认为你心胸狭窄或害怕被替换，最好是敞开心扉，接受更多。人。这表明你充满自信和充满斗志，这将使你更快升职，提高你的薪水。
招募一个更能干的人远比招募一个更不利的人更有益，而且它的存在会让你感到受到威胁，并决心比他学习更多。即使没有什么可以超越的，你也可以运用管理技巧，让他为你服务，正如刘邦所说：“我丈夫在战略之中，我不如卵巢好，千里之外的决胜，我不如小新，我在城乡都不如小新。爱民，给他们很多钱和食物;千百万人，打胜仗，打胜仗，我不如韩信。这三个人都是优秀的人，我可以用他们，所以世界也被拿走了;项羽有一个模型增加了，但不能用它，所以也是我要捕捉的。
简而言之，在招聘时，不要害怕比自己更好的人加入团队。如果你很强壮，你的能力会变得更强大，就像刘邦一样。
如何建立自己的后备人才队伍?
1. 设置高标准。招聘开始之前，决定好需要考察面试者哪些属性，以及怎样才算是优秀的面试者。最好的方法是只招比自己好的人，永远不要妥协。
2.客观评价。所有面试官，包括下属和同事，都必须做笔记并做出公正的招聘决定。定期将这些笔记与新员工的表现进行比较有助于提高评估水平。
3.给候选人一个加入的理由。确定为什么这份工作很重要，让候选人体验他将要加入的环境中的特殊方面。
真正的人才具备哪些特质呢?
1.更好的专业背景。你需要招聘一个有更好的专业背景的人，而你的团队需要的是更好的，至少他的到来将弥补你团队的缺点。
2. 有潜力的人。真正的人才是有潜力的人。一个有潜力的人，有独特的思考方式以及特立独行的见解。如果他现在能力平庸，未来也并不能做出令人惊叹的成就。而一个没有潜力的人，不值得你培养，更难以为公司创造更高的业绩。
3. 能力强，适合公司发展的人。团队成员之间需要互补，才能长盛不衰，这是公司发展的前提。现在职场，已经不时兴单打独斗了，合作才能共赢，团队协作就需要团队成员能力、性格、行为方式进行互补。
作为一名管理者，要努力从“不同个性、不同能力、不同专业、不同兴趣”的角度来补充企业人才的优势，用这些完全不同的人才来建设团队。只有不同性格、不同能力、不同利益的人才能真正做到互补，才能有更强的战斗力，才能没有危险。
小编认为作为一位中高层管理者，如果不能驾驭比你能力强的人，说明你的能力太弱，不适合岗位需求了，另寻高就是个好出路。能够驾驭比自己能力强、性格不一样的人，这样才是你领导力的具体体现，不然就是一般的职场人，记住，公司要发展，永远不要能力一般的人。
解析：职场上懒散的人混得比你好的原因
工作上的勤劳与懒散并不是最终决定个人未来发展的绝对因素，看似勤劳和看似懒惰的人只能局限于表面，但事实并非如此，更不用说准时上下班也能说明一切。那么究竟是为什么会导致这种情况发生呢？小编发现职场上懒散的人混得比你好的原因或许是因为这几点：
1、明确方向
职场上有些人眼光不够长远，努力的方向也不对，还始终坚持着，不懂得及时调整自己的方向，结果使自己处于忙碌和无所作为的境地。而那些看起来懒惰的人，他们之所以能得到领导的赏识，从而升职加薪，是因为他们善于把握前进的方向。当领导把任务交代给他们时，并没有急于去做，而是看准了方向再下手。
一位诺贝尔奖得主在谈到他的成功经验时说："冷静思考，尽快实施总是比努力更重要。”一旦你走错了方向，不管你付出了多少努力，也只会是徒劳的。可以看出，方向真的比盲目的工作更重要。
2、注重效率
有些人努力工作一天，有些人玩半天工作半天，最后的结果是一样的。相信在职场打拼的你，一定也见到过这样的例子。造成这种现象的主要原因之一是效率问题。有些人效率高，有些人效率低下，而懒散的人能得到晋升和加薪的原因原则上是在工作效率方面获胜。
一个效率低下的人要么被他自己的团队淘汰，要么就会拉低整个团队，在市场上被淘汰。相比之下，一个注重效率的人永远不会被人群淹没，他甚至可以帮助他的团队赢得这场战斗。很难想象一个不注重效率的员工会得到领导的认可，并得到晋升和加薪。从员工的角度来看，实现这一目标的最可靠方法是"尽可能满足领导者的最终期望，并使自己成为最好的员工。”
这意味着，除了忠于组织和善于执行之外，你还必须注重效率。懒散的人有自己的偷懒能力，而高效的工作标准是领导者重视懒散员工的最大原因。
3、懂得如何拒绝
正如有句话说的一样：不懂得拒绝，是一个陷阱，这意味着你可能承担了不必要的行为，没有回报甚至还要背锅。为什么看起来懒散的人反而混得更好？因为他们知道如何拒绝，他们不会盲目地承诺帮助同事什么。即使领导者安排任务，他也觉得分配是不合理的，也会委婉地拒绝这样做。一个懂得拒绝的人更能赢得别人的尊重，而那些不知道如何拒绝却经常抱怨的人则倾向于吃力而不讨好。
拒绝是一种权利，就像生存是一种权利一样。所以在工作中，我们必须学会拒绝，不仅是为了节省双方的时间成本，最重要的是让自己专注于做事。
决定你几点下班的，不是老板而是你自己
前段时间有个日剧挺火，叫《我，到点下班》，也有人叫她《老娘就是不想加班》。该剧以“加班问题”为切入点，重新审视了黑心企业，婚恋观，工作价值观等社会问题。
决定你几点下班的，不是老板而是你自己
又恰逢之前国内关于996的讨论，这部剧在网上也引起了不少热议。今天，我们从员工角度来看加班问题，推荐你认真思考。
1
“几点下班”
已经变成一种心理状态
现代离开办公室，它只能被称为物理上下班。但是，你的手机，微信，邮件没有停下来接受信息，对于大多数人来说，做同样的工作要做，以传达信息给同退。
比如我的一个朋友，他是一家大型广告公司的业务总监。 我也不会忘记在电脑桌上吃饭，在工作的时候吃两口饭。
什么项目上线时间紧，KOL不配合的问题，H5出BUG，天猫资源没谈，明星要重新安排.......
听他的几句电话，我可以猜到遇到了什么问题。
利用时间来弥补差距，是现在普通人最可靠的方法。
选择正确的行业、正确的老板和正确的机会都是肤浅的。如果你没有足够的时间和经验，抓住机会改变你的生活几乎是不可能的。
事实上，那些人比你更好，工作时间可能会比你晚。
这就是为什么我说准时离开是一种精神状态。 驱动它的更多是动力和承诺，而不是时机。
这里的“守时”，不是时间的守时，而是对你自我成长的肯定和满足。改变了这种思路，确定自己什么时候应该下班不再是公司的坚定指标，而是自己的人生指标..
当索引集以上的生活公司指数，你的眼睛会不会对“公司政策，我下班”，但重点是“我决定，我要下车的工作。”
这有着本质区别。
然而，下班晚的人一定比下班早的人生活得更好，这是真的吗？
当然不是。这也是今天要谈的一个关键话题。
2
想要准时下班
问问自己，有没有这样的资格
决定一个人能否按时下班的不是老板的要求或公司的政策，而是你的生产力。
高效的人，在下班前已经完成了今天的任务，甚至超额完成了任务，完全有资格告诉公司，我想按时下班。
如果老板也阻止你，你可以是一个很好的理由搬出去和他争辩。那么大部分车主都会选择默认。因为他知道，你这么好的人，现在在市场上已经很难找到。
另一方面，生产力低下的人，大部分时间都在扰乱水面和捕鱼。 前一分钟你还在发微博，下一分钟你就在储藏室里聊天了，下一分钟你就收到了一个包裹。 认真放在手上的工作时间没有多少，所以拖到下班时间，然后说今天又要加班。
这就是活该。
那么如何提高效率呢？？实践的两个方面：
1）建立自己的“模式”
“ pattern”是英语中的一个例子，意思是一个模板。 问你什么是“模式” ，就是问你在分析问题时遵循什么样的逻辑，以及你用什么方法来解决它。
我们可以把模式理解为行动的大纲。
模式发生错误时，后面做无用功，效率自然就会下降。相反，当模式是正确的，根据这个模板来进行大概率错不了。反复使用后，你的工作效率会更高，因为熟能生巧。
举个例子。
99% 的品牌营销项目遵循这个模式:
思考，收集信息，总结和分析，你至少可以做一个80点的营销计划..当你很好地使用它时，即使最后的PPT是70或80页，也只需要两三天。
如果你经常在公司挑灯夜战写程序，你明白我的意思。
规律是什么？
我从无数的营销建议中提炼出来的。把经验变成共性，把共性变成规律，然后通过抽离概念形成思维结构，最后变成我的模式..
当你有这样的想法，从他们的日常工作，这些方法有意识地重播的总结，实际上你会开始形成自己的模式。
不管是什么行业，不管是什么工作，掌握这项核心技术，你的工作效率就会大大提高。
2）学会工作精力管理
所谓工作能量管理，就是合理分配能量，从而实现价值产出的最大化..
它开始从自我的深刻理解。
每个人的最高能量水平在一天中是不同的。 有些人早上精力最充沛，有些人直到深夜才有灵感。 了解我们的精力是如何处于最佳状态，有助于我们将最佳的精力分配给不同的任务。
把你的精力投入到正确的事情上，在无形中更有效地工作。
3
想得到常人所不能得
就必须承受相应的代价
成品观点和方法，最后和你说话离题。
我们可能会问自己一个问题：
为什么我没有找到一个我愿意为我的一生而奋斗的职业？
这个问题值得深思。
如果你在工作中找不到自我实现的感觉，那只是一份每月都有固定薪水的工作。 不能爱，自然就不会主动付出，当然也不会得到非凡的回报。
像我身边不少创业成功的朋友，他们已经当了老板，可拼起来比自己员工还狠。996，997甚至有时候007都是家常便饭。
问他们为什么想不开给自己找虐，没有一个人的答案是说“我想赚更多钱”。
反而更多的是说：“我想把这事儿做成”。
早点明白这一点，会活得更清白一点，也更坚定一些。
这些瞬间想离职的原因，你有没有被“戳中”？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《这些瞬间想离职的原因，你有没有被“戳中”？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
很多人抱怨现在的年轻人，称真的看不懂他们，投简历找工作的是他们最多，而找到了工作不到几个月就辞职又投简历的也是他们最多，难道就不能在一个工作环境老老实实的待着吗？非要跳来跳去自己受罪，也给公司的人事安排带来麻烦！对于已经在职场打拼了几年的年轻人为啥还是这么热衷于辞职呢？市场部人员近期就此话题做了一项调查，结果很是扎心，一起来看看吧，你有没有被这些瞬间想离职的原因给“戳中”！
钱少：这么长时间了，工资一直停滞不前，存款为0
在职场上“摸爬滚打”，说是根本不为钱，这也太假了吧。即便是想要平台和未来更好的发展，也是为了未来能在薪资上有个像样的“飞跃”吧。然而一旦努力了不短的一段时间，却得不到相对应的报酬，心里多少都会有些不情愿、不甘心。如果指望不了加薪，那么只能靠主动跳槽来消解这个失衡的状态了。这个离职瞬间也是在此次调查中投票数最多的选项，44％的参与者选择了它。
领导“渣”：上级就会忽悠，不懂装懂，压榨下属
也许刚入职场的新人还没有感受到“跟对人”的重要性，而一旦历练多年，就会发现直属领导如何，是影响很大的一件事。
“不会扛事儿”的领导：功都是他的，“锅”都是你的；
“不懂装懂”的领导：工作再难再多也是“不就那么回事儿嘛”；
“太老好人”的领导：什么活儿都接，什么委屈都是你受……
如果遇到好的领导，体验就好了不止一点点：
网友“甜心byby”感受到了雪中送炭的温暖：“我现在的店长很好。曾经我任性地只做了一个多月就想离职。她一开始劝我的时候，我并没有理解。当我找了大半年工作、差点饿死街头的时候，厚着脸皮想到了她，问她我还能不能回去？她非常乐意地接受了我，我回来后她还一心一意教我不会的工作。这个店长深受我们全体员工喜爱，因为她，后来店里面几乎没有再离职的。”
同事“烦”：不干活，爱“搞事”
俗话说“阎王好见，小鬼难缠”。如果办公室里的氛围不是各司其职、认真工作，而是喜欢算计来算计去，甚至以此来逃避本职工作的，那么真的很容易让人产生抵触情绪。试想，整天在一个气氛压抑、充满尔虞我诈的“宫斗”环境里工作，一个不小心还要清理对方留下的“烂摊子”，团队本身都难以为继，更别说高效配合工作了，也难怪总有人抱怨“上班如上坟”了。
公司“坑”：爱玩套路，总有令人“窒息”的操作
公司的套路能有多深？“画饼给股权”还算小伎俩，比较容易识别，有些操作让你防不胜防，十分被动。
套路①：部门、岗位说换就换，挣扎也没用
现在很多公司在签订劳动合同的时候就会写明“公司可以根据实际情况进行调岗和工作地点变更”，虽然深究法律细节可能这句声明并不具备实际效力，但是一旦真的需要和公司“正面开撕”，那么这份工作也是肯定做不下去了。
网友“小小青桔”就有此遭遇：“一点预兆没有，说调部门就调部门，要去的A部门只有一个已经怀孕几个月马上要休产假了的同事。刚把手里的工作交接完，还没去A部门，B部门有人辞职了，领导直接通知我先去B部门顶几天，再去A部门。”
套路②：升职不加薪，大概升了个假职
升职加薪通常都会同时发生，因为一旦晋升就意味着你要承担的责任和事务会比以前更多更重要。如果只是升了职，却没有加薪，是不是感觉亏大了？公司这时会用暂时效益不佳、以后会提升等理由来稳住你，也许一开始你会安慰自己：至少职级提升了，但是长久地做下去，难保不起二心，这个离职的瞬间也就不远了。
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