善用身边的资源——CD模型案例一则。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《善用身边的资源——CD模型案例一则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
教师节单位发福利，每人一套双人寝具外加一桶豆油。至于那些尚在试用期的老师，因为大多是单身的小姑娘，所以行政部干脆图省事，每人一份单人床单三件套。偏巧有个新入职的老师刚结婚不久，又没有孩子，拿到单人床单后直呼：“这是要怂恿我们分居吗！”玩笑归玩笑，我心里知道，就算这个福利对自己而言再怎么没有价值，大家也一定都会照单领走，然后在结伴回家的路上边走边抱怨，这是每次节日发福利常见的模式。除了抱怨东西不合我们的心意外，大家好像没有其他的想法。但是这位新人不一样，几分钟后，OA上出现一条群发的消息：“新新入手超级nice单人床单三件套，因本人非单身，求换豆油一桶！有愿意置换的亲，速联系，谢谢！”消息一出，我邻座那个会持家的同事便迅速做出判断：“那桶油值60多，床单最多40，谁会跟她换啊！”话音还未落，就看到人家那边已经有人提着油桶来换了！换走床单的那个同事说，老公是厨师，家里根本不缺油，提着这么大一桶油坐地铁不方便，打车又划不来，正不想要呢，换个床单轻轻松松就拿回家了。多好！真是两全其美。
这个姑娘的成功交易，让我想起了古典老师上课时讲过的新精英员工开店的案例。没有资金不要紧，只要你有资源。当你的需求与能力不匹配的时候，总是可以想到办法。
职业生涯规划中有个CD模型，描述的是人与职业的互动关系，核心思想就是每个员工都有自身的能力和自身的需求，同样的，工作也有其要求和相应的回馈，这两者之间是互动匹配的关系。结合着CD模型，新精英提出了两种不同的职业适应策略：一个是愿景导向的LEADER策略，另一个是资源导向的FELLOWER 策略。其实，无论是职业发展的大局，还是日常与客户交流，都可以应用到这两个策略。上文提到的这个新员工，在福利这件事情上，就是使用了“愿景策略”：我知道我的需求是什么，我要做的就是盘活身边的资源，实现我的愿望。实际上，在做职业发展决策的时候，最重要的就是如何将你现有的资源盘活、整合，以满足你的需求——这就是职业发展适应论的核心思想。Zc530.COM
又想起一个读来的故事。一个爸爸要求儿子搬一块大石头，孩子试了试，根本搬不起来。父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来！”最终，孩子也未能搬起那块石头。他告诉父亲：“爸爸，我已经拼尽全力了！”父亲回答：“你没有拼尽全力，因为我就在你旁边，你都没请求我的帮助！”——全力以赴就是想尽所有办法，用尽所有可用资源。
你全力以赴了吗？？
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关于职业决策的诸模型
职业决策是在职业心理学发展到近代才出现的研究对象，是心理学和经济学跨学科结合的产物。乔普森认为人会有目的的根据自我态度、行为和思考选择职业，使之符合大众期望，这个过程就是职业决策。西方对职业决策的研究采用不同的理论模式，试图解决不同的问题，同时由于职业决策领域广泛的内涵，所以理论模式也较为复杂。
(1)经典职业决策模型，经典职业决策的模型包括三个子系统，预测系统、价值系统和决策系统，人在职业决策时会根据客观资料、自我内在的价值体系和综合信息进行考量，用不同的策略应对最终做出判断；人在决策时所使用的策略有期望策略、安全策略、逃避策略和综合策略，相同条件、不同的策略下人们可能会做出不同的职业选择。
(2)迪德曼的职业决策模型，迪德曼认为职业决决策贯穿人的一生，职业决策发展与自我同一性的发展是一致的，他根据埃里克森的心理社会发展阶段将提出了一个职业决策模式。整个职业决策过程分预期和实践适应两个阶段，第一阶段进一步分为探索、具体化、选择三个步骤：第二阶段分为入门、转变、整合三个步骤。他强调人应当是主动并且独立的，只有各个环节的问题都得到解决后解决，整体认知得以提升，个体才能做出适合的职业决策。这是职业决策的描述型模型。
(3)贾勒特的职业决策模型，贾勒特认为应该运用科学方法进行职业生涯决策，在强调主体价值观、期望值和客观可能的重要性的同时，以理性的方式进行决策。他认为职业决策分为五个步骤：(1)意识到产生的决策需要，确定想要达成的结果；(2)搜集有助于实现目标的信息，作出几种解决方案；(3)对方案做预判，设想不同方案的结果以及结果出现的可能性；(4)结合自己的兴趣和价值观，评估可能结果是否和要达成的目标相一致；(5)评估并做出决策。他将决策分为最终决策和试探性决策。最终决策是指切合需要、与目标一致的决策；试探性决策是指有待继续判断的决策。试探性决策可能结果之一是演变为最终决策。他的职业决策模型被称为诊断型模型。
(4)职业决策的社会学习理论模型，克虏伯尝试用班杜拉的社会学习理论来解释职业决策，据此提出了职业决策的社会学习模式，他认为影响职业决策的四个因素是遗传因素、外部环境、习得经验和知识技能。他的一项研究成果是区分了认知、情绪、行为上的五类决策困难，并提出职业指导的一个工作就是区分这些情况，并与决策者一起分析原因，做出方案应对。因此他提出就业指导者在帮助他人有关职业决策问题是可以采取的步骤是：a.界定问题：什么时候要做出怎样的选择b.制定行动时间表；c.澄清价值观：哪些是不能动摇的，底线在那里；d.描述可能的选择方案：e.找出方案对应的结果和结果出现的可能性；f.结合来访者的价值观和现状，让来访者自己选择理想的方案；g.一起做出能达成方案的行动计划。
(5)职业决策的认知加工模型，认为，个人职业决策的目标是找到与个体的偏好和能力最相符合、重合度最高的可选职业，但无目的性的海量尝试所有的可选职业是不现实的，因此将职业选择分为：事先挑选部分职业，对已选择的职业中有意愿的进行尝试和了解，选择自己最适当的职业这几个阶段个体是主动的，不同发展程度的人可以从任意阶段进入选择过程，是敏锐度最大的模型，可以解释个体在决策发展阶段的的及时变化。PIC模型的不足之处是只考虑到了认知的角度，但是职业决策过程中的情感因素不可忽视，且尚未证实深度探索阶段是否确定存在。
(6)职业锚沙因教授提出职业选择时的职业锚概念，是人在任何情况下都不会放弃的至关重要的核心价值观，帮助自己确定自己一生的职业轨迹和最终归属。
一个模型教你打造自己的人脉圈
在“职业规划网课”的课堂上，很多话题被学员反复提起，比如“人脉”。
例如没毕业的学生看多了“人脉使人成功”的鸡血文后会问：“你说到底学习重要，还是人脉重要？”貌似这是一个“两选一“的问题。
毕业1-3年的同学会问得高明些：“你觉得我应该认识什么样的人脉才能缩短我的生存期，迅速进入到发展期或者事业期？”内心还是认为发展只能依靠他人的力量。
人脉的本质说到底其实是一个资源交换的问题。所以有效的人脉不是你在高大上的场合拿到几个牛人的电话，拍照时搂着几个名人肩膀称兄道弟。而是你自身的实力能否产生让牛人愿意和你交换的资源。那为什么有这么多人在人脉这个话题上本末倒置、舍本逐末（急于构建人脉而完全不顾自己的情况）呢？今天我们换个角度来说说这个话题。
先来看看这样一张图：
1、消费者
知识的“消费者”是一群在分享和意义构建上都很被动的人。如今各式各样的搜索引擎、社交媒体、社交问答、线下空间让信息的获取变得唾手可得，让知识的分享变得几乎没有门槛，我们只需开个公众号任何人立马变成一个自媒体。然而“输入”和“输出”的端口齐备并不意味着“价值转换”的过程也可以轻而易举。我们会发现要把信息（外界的、能搜索到的）转化成知识（内化了、能应用的）还是一件“知易行难”的事情。我们大多数人包括我自己很多时候其实并不懂得如何很好地分享（朋友圈的闲散转发不算），不知道如何在面对过载信息时进行分类、分析、赋予意义，而仅仅扮演着一个纯粹的“知识消费者”。
2、连接者
连接者比消费者进了一步，他们是网络上最善于利用和经营资源的人。稍微留心一点你就会发现我们身边总有这样一群人：他们可能并不是知识掌握最多的人，但他们会经常发布（转发）一些同领域的好文章、新观点；他们活跃在不同的社群和组织，甚至自己本身就是连接活动的组织者。这类朋友我把他们叫做“资源型朋友”。每当我需要专业问题求助（比如研究一个新行业，文章、书推荐等），除了求助度娘、谷歌，我会找到他们直接求助或是连接到该领域关注度更高的人去做访谈、请教。一圈下来，效率和效果远比度娘什么的更高。一个简单快速找到连接者的小技巧：去微博或twitter里找那些关注他的人数和他关注别人的比例高的人，比例越高，说明别人对他发布的东西感兴趣，很可能是一个好的连接者。
3、专家
提到专家让你想到什么？权威？教授？专写SCI？互联网时代，传统的所谓专家的权威意见和形象都在被不断挑战。举个简单例子，医生们每天都会面对那些对一种疾病进行大量研究的病人，他们有着可靠的信息来源，甚至有比医生有更多的时间从更深层去进行研究的动力。病人正在成为他们自己身体健康的共同经理人。人气极高的博客主甚至可以获取比专家记者更独家的新闻。对于任何人来说，想要在短期内在某一狭小领域成为专家似乎越来越困难了。独自一人工作的“专家”也正在被懂的利用网络社群力量的“协作式专家”取代。记得有一次听郎咸平的访谈，他说我的背后有100个“专家”在为我“工作”，所以我们才能在第一时间收集到最前沿的资讯、有用的信息并用最快的速度做出反应。如此来看，那些还活在自己构建的复杂模型和难懂的术语世界的专家要顺应时代去迎接挑战，已经不仅仅是在利用网络平台技巧层面上的改变，更重要的是在态度和视角上进行颠覆式的自我革命。
4、促进者
问题来了：这个模型对我有什么用？
1、看看自己的身边都有哪些人？
这个其实很关键，知识网络中，每个人的知识和才能不仅仅取决于自己所拥有的知识和才能，更取决于我们构建的知识网络和人际网络。我们即使拼不了爹，也得学会拼能靠自己努力、从零开始构建的人际网络，因为关键时刻他决定了你的成长速度和发展空间。具体的说就是你要清晰的识别谁会给你带来更多选择（连接者）；谁是你希望探索的领域中那些愿意对新思想开放，能快速更新自己知识网络和人际网络的人（促进者）。
2、你可以清晰知道自己目前在哪以及想去到哪？
你是否只是一个知识的消费者？别以为四处上课、培训、一个月读100本书就能成为专家甚至促进者。在这我们做的顶多是搜集信息的事，真正的意义构建始于实践和分享。如果你的目标是在未来3、5年内成为某个领域的专家，那你的当务之急是找到一个自己感兴趣的领域、专业，同时寻找这个领域你一直在追随的人，最好能进行面对面的交流和学习，深度思考。这是最好也是最快的成长方式。如果你现在已经是一个连接者，具备了一定的甄选、策划的能力，那么就可以尝试在现有的基础上进一步增加分享的价值，并且学会如何在恰当的时间分享给对的人群。例如罗辑思维，开始的罗胖子只是自己读书积累，在自媒体爆棚的时候通过社群的方式把这种价值传递给和他拥有同样价值追求的会员。
3、我只是一个菜鸟，如何增加自己的影响力呢？
如果你觉得以上内容看着很爽，但还想拿走几条立马能用的“干货“，下面就是为你而写：
不断的学习——这不是废话也不是鸡血。我最近在死磕互联网思维与个人发展的话题，拜了一个行业大牛做“馒头“（mentor-导师）。有天给他抛了一个问题，他在半夜两点扔了一堆回复和资料给我。不用再说什么了吧，虽说互联网给屌丝到精英创造了条件，但要飞起来，你还是要成为那只有翅膀的猪。
认真做好每一件事——这是一个建立信任的话题，简单些说，你想影响别人，先得让人觉得你靠谱。别一上来就想着我如何变成微博大号，行业专家。从听好一节课，认真完成课后实践，反思，一步步往对的方向前进，你的影响力只是时间的问题。
学会帮助他人——在助人的话题我自己载过跟头。我一直认为帮人是牛人的专属，我自己都不够好有什么资格去助人？但其实你做了就会发现，什么叫“给的越多，得到越多“。不信下次可以尝试在新精英网课里做一个TA（助教），我等着你的分享。
试着尝试一些有挑战性的事——如果你连自己的舒适区都不愿突破就不要谈什么影响力了。不需要很大的挑战，哪怕是一件你从来没有想过去做的事情，可以小到把你今天学到的新知识尝试讲给几个人听，让他们接受你的观点，这都可以扩大你的影响力，够好做到吧？
怎么样？你对“人脉”这个话题有没有了些新的感觉？这个模型叫做“如何找到正确的人”，但其实找到正确的人的前提是我们自己首先成为一个正确的人。成为一个做事情有激情、有信念、有格局的人。等到有一天，当你成为某个领域的专家、甚至促进者时，你会惊喜于真正意义上、你苦苦追求的有价值的人脉会水到渠成、破门而入。
盘点身边那些月薪上万的职位？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
手机贴膜单日进账超千元。
盘点身边那些月薪上万的职位？
随着智能手机的兴起，这部看似微不足道的小型企业已经悄然成为“高收入行业”。
小蔡来自丹阳。2009年从南京一所大学毕业后，他留在南京专门从事电影粘贴。在南湖呆了近三年，他积累了许多老客户。”在不景气的时候一天两三百元，在好的时候一天一千元。平均每日收入600元，每月25天分摊所得15000元，不包括销售手机配件和鼠标所得。
月入过万的快递员
旧周送货时间为八年，现为申通胶江分店一名合格的送货员.“我的月薪大约是一万元。”他说，“但今年年底是几个月，网购热潮也在上升。我一谈到这个问题，就太忙了，不足以让人讨厌这条胳膊的腿。”例如，去年的购物潮是前一天的50到70次，但这一阶段翻了一番。这样，佣金太高了，工资也会上涨。“11月份的工资不算太高，”他说。
旺季超过10,000名家电工人
经过冬季，家用电器的使用效率很高，而且存在许多故障。普通维修工人的月收入为5000元，熟练维修大师的月收入超过1万元。台州苏宁电器[6.88%资本研究报]售后服务经理“497”可以告诉记者，家用电器维修业务不过是在工作中领工资，每个月挣的钱都是不固定的。每年夏天和冬季，大多数维修大师每月挣七八千元，但在淡季，他们的月收入只有两三千元。
“托福夫妇”的月收入被打破了。
每天早上，南京的几个丈夫和姐妹都可以卖豆腐。由于周边地区和良好的品味，业务非常好。每天供应短缺。从7:00到8:00的高峰期甚至是五六分钟。团队可以买到它。老板告诉记者，他每天可以卖三碗400碗豆腐脑，一碗两件五件，一天只卖豆腐脑(不含公司出售的油条)，销售金额为1000元，市场每天分发30天。销售额为30,000，并且消除成本的成本相当可观。
年入500万的煎饼摊
煎饼水果能做多少运动?”“黄太极”告诉我们，它一年可以赚500万元，风投的估值是4000万元。
这是一个关于传统食品在互联网上相遇的精彩故事。国贸角10多平方米商铺，十几个座位，煎饼自始至终出售，经常排好队，猪蹄需要提前预定，只限于销售。开盘10个月后，根据目前的收入预测，“黄太极”每年要达到500万元水，由风投估值4000万元。
这是一种发人深省的商业模式。据了解，“黄太极”几乎使用所有的社交媒体平台营销，不仅有微博、公众评论，还有即时通讯工具微信、陌生人。老板“497”诞生于互联网，他已经实现了终极微博营销，甚至成为一些商学院最新的热门营销案例。“黄太极”致力于凝聚主题，如车主开着奔驰送薄饼、美女等。最有价值的是，黄太极将吃薄煎饼和水果理解为一种时尚，就像在星巴克喝咖啡一样。”所有的汉堡包和披萨都是纸老虎!在这里，吃煎饼，喝豆腐脑，思考生活。”店内的广告语言也成为了风景，引起了用户的好奇心。
改变人生的经典案例
改变人生的经典案例
故事之一：你的心过门了吗？
洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：看，看，看老鼠在吃你家的大米。
第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一声怒喝：该死的老鼠！敢偷吃我家大米！嗖的一声一只鞋飞过去，新郎惊醒，不禁莞尔一笑。
此故事没别的意思，只想问问那些新进的员工甚至是一些干了两年、三年的老员工，当初你为何选这个工作？既已选了这个工作，为何身体过了门心态却迟迟不过门？
我曾访问过一位跳高运动员。如何保持状态去挑战一项又一项的新纪录时，运动员发自内心的说：心过去了，身体也就过去了！
我也犯过此毛病，我刚进厂时，常常对老板抱怨：你们厂怎么怎么样
他听了老是向我皱眉，后来我改口对他说：我们厂该怎么样。他开始认真思考我提的建议。
往往新来的人很容易发现公司的问题，因为旁观者清。问题是你是用嘲笑、牢骚、忿然、指责的方式呢，还是以主人的心态来了解并积极地去改正这些缺点和漏洞？
问问我们自己，我们的心真正地过门了吗？
故事之二：你是全力以赴还是尽力而为？
一天猎人带着猎狗去打猎。
猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。
可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人开始骂猎狗了：你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！猎狗听了很不服气地回道：我尽力而为了呀！
再说兔子带伤跑回洞里，它的兄弟们都围过来惊讶地问它：那只猎狗很凶呀！你又带了伤，怎么跑得过它的？
它是尽力而为，我是全力以赴呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不全力地跑我就没命了呀！
人本来是有很多潜能的，但是我们往往会对自己或对别人找借口：管它呢，我们已尽力而为了。
事实上尽力而为是远远不够的，尤其是现在这个竞争激烈、到处充满危机的年代。
常常问问自己，我今天是尽力而为的猎狗，还是全力以赴的兔子？
故事之三：沙砾与黄金
一队商人骑着骆驼在沙漠里行走，突然空中传来一个神秘的声音：抓一把沙砾放在口袋里吧，它会成为金子。
有人听了不屑一顾，根本不信，有人将信将疑，抓了一把放在袋里。有人全信，尽可能地抓了一把又一把沙砾放在大袋里，他们继续上路，没带沙砾的走得很轻松，而带了的走得很沉重。
很多天过去了，他们走出了沙漠，抓了沙砾的人打开口袋欣喜地发现那些粗糙沉重的沙砾都变成了黄灿灿的金子。
我曾想了很多次，一直未想出这故事寓意所在。
慢慢我们明白，在漫长的人生中，时间、责任就像是地上的沙砾，惟有紧紧抓住时间、勇于承担责任的人，才能将这些普通粗糙的沙砾变成可贵的金子。不紧紧抓住时间的人、不愿承担责任的人固然轻松潇洒，但他们生命长河会黯淡粗糙，他们始终发不出金子般灿烂光辉。
我们问问自己，今天我们抓了多少沙砾？
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职场须提防身边的小人
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职场如同战场，既有朋友之间的亲密合作，也有敌人之间的硝烟弥漫，当然还会有看似朋友实质专门算计他人的那种勾心斗角，因此，在职场应随时关注自己身边形形色色的各种人群，有十种人你完全应当避而远之。
职场须提防身边的小人
1.整天想着怎么讨好领导..有些人似乎生来就是为了领导而活，恨不能在领导身边24小时左右，在他们的心目中都是关于如何为领导做好工作，学习如何提高更好的技能，如何奉承领导更陶醉和舒适。然而，奴隶在主人眼里的脸就像猪狗一样便宜，在大多数同事眼里却不如猪狗好。
2，喜欢去的人打小报告领导。在单位，仇恨是很好的一个打小报告之前那些领导，你不知道他是谁的人，当涉及到某些事情与同事领导聊天，正是因为这些人都好夸张转达给领导，这已引起本机内部不团结，他因立功，往往会得到领导的赞赏和异军突起，和同事也没有办法，所以反感。
3.以公众为代价的贪婪变成了一个贪婪的人。虽然每个人都是贪婪的，每个人都是自私的，但在单位看到一些权力的使用或办公室在公众的手中，只要他们还没有成为他们的伴侣，正义感就会永远出现。绝大多数人会严重鄙视那些徇私枉法，变得贪婪的人，特别是那些贪婪色欲的人，会让他们正直的同事嗤之以鼻..
4.一个工作能力低但善于压制同事的人。对于所有的受害者来说，以各种卑劣的手段厌恶他人，以各种方式压制那些有工作能力并对其生存构成直接威胁的人，是一次伟大的经历。
5，说一个人度过，但没有实际行动。有些人就是三毛钱买鸭头回来了，除了一张嘴什么。在我们的周围总是有好人的话，并说假话说大话的人，尤其是在你工作的单位，看到这个“君子动口不动手”的同事，当观众喜欢这个，喜欢当评论员，就像当谁你会不会只有一个打裁判。
6，人们喜欢别人躲在说三道四。最糟糕的前一个两面三刀的人谁喜欢躲在别人后面的卑鄙小人说三道四，毕竟那些人，虽然有时人们只是有口无心休闲，虽然有时也把一些道听途说的“小道消息”，然而，他们往往有当事人的刻意选择说坏消息。所以，像唠绝对不受欢迎的人是。
7.故意颠倒黑白，危害未来..如果你的组织中有人为了个人目的故意歪曲事实呢？你一定会提防这样一个人戳中你的秘密，你一定不会把这样一个人当成自己的朋友，毕竟我们绝大多数人都在追求“不伤害自己的心，不伤害自己的心”的儒家思想.
8，特别是小气像小人。如果每一个时间单位的时候他会不请自来的对待，从来没有看到他回来同事请;那么，如果一个同事特别在意个人利益的方面，奖励积分的姑师，扰码，当单位福利分配，已经证明，其他人都可以吃一大损失，但他们不能吃不小的亏，这种“小气”型同事肯定会让人望而却步。
9、损人不利己擅长暗箭伤人的小人。任何单位里都有一些专做损人不利己事情的丑陋之人，他们处处以自己的价值观来衡量领导对事情的处置是否公正，而一旦他们感到自己吃亏了，就会假借寻找公正的幌子到处写匿名的举报信，或是要整倒领导，或是要整垮单位，或是想整臭某人，或是什么都没有想，只是想自己出一口恶气。小人之心，相当可恶。
10、狐假虎威狗仗人势欺压同事之人。最可恶的还有单位里那些狐假虎威的势利小人，他们倚仗着和领导的特殊关系或者是领导的亲信，经常假传圣旨，干些欺压同事，坑害百姓的事，或许，这种人还会形成利益集团，让善良的平民百姓整天生活在白色恐怖之中。因此，这种人不但让人讨厌而且让人害怕，让人惟恐避之不及。
这十种人经常混迹于我们的身边，在我们的日常生活中也常常会戴着假面具出现，因此，绝大多数人根本就没有办法识别，在日常生活中也很难避免被其暗箭中伤，所以，为了避免自己受到莫名其妙的伤害，建议还是时刻提防着点比较安全。
职业规划中善用天赋
职业生涯规划箴言：
如果你想把每件事情都做好，那就不可能把真正重要的事做得非常出色。尼克松
当我们努力实现自己的职业规划时，我们不得不关注自己的职业天赋，因为它是我们获得成功的秘器武器。如果你现在对此不能认同，相信我看你这篇文章后，一定会改观。好吧，下面我们就来清晰认识自己的秘器武器。
其实，把天赋用到职业上就叫职业天赋。我们都知道天赋中蕴藏着巨大的能力，如果不用在职业上发展事业，贡献社会，那就相当于把珠宝埋没在地里。这就要弄清什么是天赋了。
从本质上说，天赋就是人体（特别是大脑）中神经系统的分工和布局所形成的能力系统，就如同一套电脑的硬件和附件所具有的功能一样。我们在《天赋，为什么你比别人强》中对此曾有提及。它受遗传和早期环境的影响，而基本成形，不可改变。只是早期持续时间是在生命的头几年，又是个人在生命幼小时时无法控制的，因此，我们会认为它是先天的，天赋一词，完全表达了上天给予的意思。其实早期长成环境也有影响，做父母的，如果很好地养育儿女，儿女确实会有更多的天赋。
可是，天赋藏在大脑中，我们怎么能看得见呢？当它表现出来的时候，我们就可以看到了。只是，我们要将天赋能力与后天通过学习或训练所得的能力区别开来，后者常常将前者掩盖起来，使我们被误导。很多人不认识自己的天赋，没有在自己的职业生涯中很好地发挥天赋，这是原因之一。
为了帮助大家认清自己的天赋，并明白发挥天赋是职业规划成功的必备条件，我们设一个比喻来说明这一点。将你所具有的大大小小的能力系统，比作高高低低的山，天赋就是其中最高的一座。如果你学习了推铅球的技巧，懂得如何运用腿、腰、臂的力量，将铅球推出去，并经过训练，使各个动作协调一致，那么，即使你是站在小山上，你也可能把球推得很远，但这不是你的天赋，是你后天努力得来的。
真正有天赋的情况是，你把铅球推得很远，不是因为你经过学习和训练，只是因为你站在一座高山上。关键不是看我们取得了什么成绩，而是弄清楚我们靠什么取得了好成绩。背后最大最高的靠山，即最具威力的能力系统，才是我们真正的天赋。
很多人以为自己干得最好的事，就是自己的天赋，其实不然。这有可能是你后天学习的，而不是你的天赋所在。所以，要加以区分。
天赋是你最具威力的神经和生理系统，可以有非凡的表现，却常常被埋没在一些规范化的学习或工作情景当中，得不到表现。一个天生对色彩、线条、轮廓敏感的人，他的绘画天赋，会在音乐学院里或商业环境中被掩盖。所以，当你要发现它的时候，你需要时时处处加以留意。可能在你学习或工作的某个环节上，或是业余生活中，你轻轻一拨，铅球却飞出去了，即不知这是你的天赋所在，是它托起你，使你得以攀登成功的巅峰。
幸好是，因为它是你最好用的工具，它常常会有意无意就将它派上用场。只要你不是出于学习或工作原因，被指派去干不擅长的事。你就会自然而然的用到它，让它露面。这时，你不要把当作平常，而忽略了它的存在。
布鲁斯B被授予美国最显赫的教师奖。采访人员称赞他善于创造一个既专注又体贴的学习环境，能察觉每个学生的感受，并使其觉得自己被关心和理解；他能听到未说出口的问题，能预见每个学生的学习障碍，并能调整其教学风格来帮助学生们绕过这些障碍。这时，他一脸茫然，毫不惊奇，也不感兴趣，说：难道不是每个人都这么做吗？确实，我们的天赋就在我们里面，与我们靠得太近，而被我们熟视无睹。
总的来说，天赋就是我们最具威力的神经和生理系统，它容易被后天努力锻炼出来的能力，或规范化的情景遮挡住，也容易被我们忽略，却能让我们轻而易举地取得职业成效。如果我们进行职业规划时，就认识它、发现它、使用它，它就会成为我们职业生涯的祝福。
职业生涯规划的案例
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
一、基本情况
女，1985年出生，2003年9月考入某省属大学经济贸易学院对外贸易专业，业余时间兼修电子商务专业课程，2007年6月毕业。父母在一座小城市，一般工人家庭。
二、个人分析
Strengths：
1.做事认真、踏实，生活态度积极，善于发现新事物和环境友好的一面。
2.待人真诚，放得开，乐于与人交往和沟通，善于开导别人。
3.有责任心、爱心，并且喜欢相关的工作。
4.喜欢思考问题，有一定的分析能力，有寻根究底的兴趣，做事之前一定要将事情想清楚。
5.有浓厚的学习兴趣和一定的知识实力，英语水平不错。
6.心思细腻，考虑问题比较细致、周到。
7.逻辑性和条理性较好，书面表达能力较强。
8.当过班干部，组织过集体活动，有一定的组织管理能力和管理经验。
9.爱好：喜欢能让自己静下心来的工作环境，能自我控制，安排好工作，善于做跟人打交道的工作。
Weaks：
1.竞争意识不强，对环境资源的利用不够主动，也就是快速适应环境的能力不够。
2，口头表达有时过于细节化，不够简洁。
3.做事不够果断，尤其做决定的时候往往犹豫不决。
4.工作、学习有些保守，学习速度较慢。
5.冒险精神不够，创新能力有待提高。
6.做事有时拖拉，不够雷厉风行。
7.不喜欢机械性、重复性的工作，也不喜欢没有计划没有收获的忙乱，不喜欢应酬和刻意为之的事情。
Opportunities：
1.就专业方面来说，加入世贸组织后中国的国际化程度越来越高，外语的使用越来越广，就业机会较多。
2.现在是一个计算机信息的时代，国际、国内贸易的形式越来越多地使用电子商务进行交易，就业机会较多。
3.学校提供了一些很好的学以致用的机会，可以积累一定的实践经验，同时有很多的机会与各行业人士接触、交流、学习，提高自身素质。
4.身边有很多优秀的同学，可以多向他们学习，并且有构建良好人际关系的条件。
Threats:
1.人民币升值及国际金融危机，使中国的出口下降极快，外贸行业的就业机会非常悲观。
2.电子商务企业除个别知名企业外，大部分企业都处在初创时期，并不能很好地赢利。
3.最近几年大学扩招，毕业生很多，而机会不一定是均等的，自己的家人不能在就业上对自己有帮助。
三、未来的最佳选择
与专业相关的职业有外贸行业、电子商务行业，但这两个专业市场化程度较高，对竞争能力有较高的要求，而这正是自己的劣势。
求职考虑能够很好地发挥自己与人沟通能力强的职业，如教育行业，既能展示自己的优势，又跟个人专业结合，对竞争性要求也相对低一些。
四、现在应做的准备
如果要从事教师职业，自己的学历需要进步提高，有必要继续深造，但考虑到个人及家庭条件，还是先工作两年有一些实际的体验，也多积累些经验，然后再去学习比较好。
五、3～5年的职业目标
1.进入教育行业。
2.考上省师范大学的教育专业研究生。
3.毕业后成为教师。
六、行动计划
1.今年努力考过专业英语四级，并进一步向专业八级的要求靠近，寻找英语家教的机会，获得一些教育的体验，至少对中小学生的情况有些了解。
2.开始留心教育行业的招聘广告，注意看招聘教师时的要求，向这一要求的方向努力。
3.关注教育行业的其他职位，发现其中是否有适合自己的职位。
4.不要被外贸、电子商务的相关职位转移了注意力。
5.留意省师范大学教育专业研究生招生计划，选择适合自己的专业及导师，找机会旁听他们的课程。
七、求职实践总结
按计划行动之后，小常发现教育行业的教师职位门槛相对于她来说，确实比较高，她根本没有机会，但教育行业中其他的行政后勤岗位中还是有适合自己的。
经过半年的努力与准备，她终于被一家职业高中看中，录取为学校机房的网管，主要的职责是：维护学校机房设备，在上课时间为相关教师准备好机器，协助管理学生上机，在非上课的自习时间，为来机房上机的学生服务。这个工作自主性较强，平时时间比较自由，小常可以有时间复习为考研做准备;学生上机时，为学生服务也适合她的乐于并善于与人交往的个性特点，她工作得非常愉快，自然受到学生欢迎和学校领导的认可。
小常一边在学校上班，熟悉学校的环境;一边备考研究生;另外，她了解到学校有在职学习名额，还准备争取学校的在职学习名额，到师范大学进修，回来继续为学校服务。
在一个符合自己优势与喜好的行业与岗位上，小常如鱼得水，干得很起劲也很开心。
小常掌握了SWOT分析方法，对自己与外界环境，能够进行比较精准、比较接近实际情况的分析，这是她成功找到合适工作的主要原因。
以上文章是职业生涯规划的案例，是由应届毕业生求职网、职业规划栏目提供参考！希望能为您带来帮助。
新员工的职业规划案例
一、新员工现状分析
漯河供电公司近三年来，共有应届毕业大学生29人，其中研究生3人，本科生21人，专科生7人。
学历方面：2008年研究生1人，本科毕业生5人，专科毕业生1人；2009年本科毕业生8人，专科毕业生4人；2010年，研究生2人，本科毕业生8人，专科毕业生2人。
专业方面：2008年招聘电力相关专业毕业生6人，2009年招聘电力相关专业10人，2010年招聘电力相关专业毕业生12人。
就业方面：通过调查，截至目前，有87%以上人员从事生产岗位工作，80%的人满足自己现在的岗位，并认为自我价值在工作中得到了实现。
从数据上看，漯河公司每年面向社会招聘大学毕业生的人数和专业要求随着对专业人才的需求量的增加逐年增长，对研究生数量和本科批次要求也越来越高。大部分新入职员工从事生产技术岗位工作，其中，有近50%的非电专业的大学生从事生产技术岗位工作，这就意味着企业必须重视对新入职员工的专业技术培训工作。
二、目前工作中存在的问题
1、部分新员工不能正确定位和做好职业规划
新员工多为年轻人，对自身期望值高，希望到企业后能有舒适的工作环境、较高的薪酬、具有挑战性的工作岗位等。但在实际工作中，企业提供的条件有限，使新员工的心理落差较大。目前，企业的职业生涯规划指导还仍停留在职业生涯管理的一般指导层面，没有提供完善的人才培养措施及职业生涯规划指导服务，新员工对自己的职业前景茫然。从员工的内在需求看，新员工正处在职业生涯的初级阶段，需要对自己的未来职业生涯做出决策，对于自我定位、职业生涯路径选择、人生设计和规划，需要企业人力资源管理部门专业规划、咨询帮助和职业生涯规划理论的指导。
2、部分新员工不能胜任岗位需求
电力企业的特点决定了对新员工的电力相关专业知识要求比较高。当前部分新员工存在专业不对口、动手能力差等问题，缺乏对外部职业环境的关注与了解，对职业环境要求不熟悉，就业时的专业理论水平和专业技能水平不能完全满足各种岗位的需求，需要企业经过一年甚至更长的时间进行专业化的岗前培训。
3、少数新员工在基层锻炼时间不足
目前，企业将新员工全部都放到基层一线锻炼，但因为管理岗位人才的缺乏，部分企业没有按照研究生必须在基层三年，本科生必须在基层五年，专科生必须在基层八年的规定执行，新员工在生产一线工作两三年后就直接从一线生产岗位调到专业管理岗位从事管理，导致生产一线员工思想不稳定。
三、建议及对策
1、加强对新员工的入职培训
入职培训能帮助新员工对企业精神、生产状况、发展愿景和行为规范等方面有较为全面的了解，具备公司要求的基本的价值观和文化观，为以后在工作中更快地适应企业发展做好初期的准备工作。
2、重视新员工的心理素质培训
一是适当性地做一些心理素质培训和心理疏导，帮助新员工树立正确的个人价值观和世界观，向新员工提供参考性的意见及对策。二是多举办团体活动，增进员工之间及团队之间的合作意识，锻炼员工对复杂事物的处理能力、协调能力，进一步增强员工对公司的信任感和责任感。三是发挥工会的纽带和共青团的带头作用，举办文体活动使新员工体会到企业良好的文化氛围，促进员工之间的沟通与合作。
3、加强专业培训，提高新员工的综合素质
一是根据新员工的专业分布情况，有针对性地开展专业技术岗位的入职培训。培训的内容既要体现企业的需求，也应体现参培员工的需求。不仅要包括安全技术知识讲课，还要包括与公司相关的业务知识课程。另外，重视培训老师的选择，好的培训老师群体，在一定程度上也能体现公司的实力，学识渊博、有领导魅力的老师一般都容易为新员工所接收，对培训的效果也起到很大的影响作用。同时，新员工入职后，我们就应该有针对性地多开展专业知识培训，以适应岗位需要，促使新员工岗位成才。二是加强师带徒活动，培养专业技术人才。当前，如何培养和使用人才，如何吸引和留住后备人才，使新员工的个人愿望和企业的发展需求结合起来以实现企业的发展是当前人力资源管理工作的重要内容。开展师带徒活动，进行一对一的辅导和鼓励新员工参与全员岗位练兵和职工技术比武等活动，可以增加新员工的学习兴趣和信心，能有效地提升专业人才的培养效率，提高员工的整体素质。
4、加强职业生涯管理成就员工成才
目前企业采取扁平化组织结构模式，可晋升的职位有限，而优秀员工较多，难以全面实现个人成就需要。企业可以适当丰富职业发展途径，在新员工入职的初期管理中加强对新员工各方面的了解并对有关材料作相应的收集并存档，在为员工提供职业生涯咨询的时候，应尽量使员工的个人愿景与企业现有的能提供的条件相结合，为新员工在公司的发展选择正确的职业发展途径，以更快的实现自我成就的需要。
制定职业规划如何善用天赋
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《制定职业规划如何善用天赋》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
当我们很努力的去完成自己的职业规划的时候，我们是否有考虑过我们自己的职业天赋，有没有想过它或许会是我们走向成功的秘密武器。当然，或许很多的人暂时还不会赞同我的观点，没关系，如果你现在对我的观点不认同，相信你看了我这篇文章之后一定会有所改观的。好吧，现在我们就一起来认识下自己职业规划中的秘密武器吧。
其实，把天赋用到职业上就叫职业天赋。我们都知道天赋中蕴藏着巨大的能力，如果不用在职业上发展事业，贡献社会，那就相当于把珠宝埋没在地里。这就要弄清什么是天赋了。
从本质上说，天赋就是人体(特别是大脑)中神经系统的分工和布局所形成的能力系统，就如同一套电脑的硬件和附件所具有的功能一样。我们在《天 赋，为什么你比别人强》中对此曾有提及。它受遗传和早期环境的影响，而基本成形，不可改变。只是早期持续时间是在生命的头几年，又是个人在生命幼小时时无 法控制的，因此，我们会认为它是先天的，天赋一词，完全表达了上天给予的意思。其实早期长成环境也有影响，做父母的，如果很好地养育儿女，儿女确实会 有更多的天赋。
可是，天赋藏在大脑中，我们怎么能看得见呢?当它表现出来的时候，我们就可以看到了。只是，我们要将天赋能力与后天通过学习或训练所得的能力区 别开来，后者常常将前者掩盖起来，使我们被误导。很多人不认识自己的天赋，没有在自己的职业生涯中很好地发挥天赋，这是原因之一。
为了帮助大家认清自己的天赋，并明白发挥天赋是职业规划成功的必备条件，我们设一个比喻来说明这一点。将你所具有的大大小小的能力系统，比作高高低低的山，天赋就是其中最高的一座。如果你学习了推铅球的技巧，懂得如何运用腿、腰、臂的力量，将铅球推出去，并经过训练，使各个动作协调一致，那么，即使你是站在小山上，你也可能把球推得很远，但这不是你的天赋，是你后天努力得来的。
真正有天赋的情况是，你把铅球推得很远，不是因为你经过学习和训练，只是因为你站在一座高山上。关键不是看我们取得了什么成绩，而是弄清楚我们靠什么取得了好成绩。背后最大最高的靠山，即最具威力的能力系统，才是我们真正的天赋。
很多人以为自己干得最好的事，就是自己的天赋，其实不然。这有可能是你后天学习的，而不是你的天赋所在。所以，要加以区分。
天赋是你最具威力的神经和生理系统，可以有非凡的表现，却常常被埋没在一些规范化的学习或工作情 景当中，得不到表现。一个天生对色彩、线条、轮廓敏感的人，他的绘画天赋，会在音乐学院里或商业环境中被掩盖。所以，当你要发现它的时候，你需要时时处处 加以留意。可能在你学习或工作的某个环节上，或是业余生活中，你轻轻一拨，铅球却飞出去了，即不知这是你的天赋所在，是它托起你，使你得以攀登成功的巅 峰。
幸好是，因为它是你最好用的工具，它常常会有意无意就将它派上用场。只要你不是出于学习或工作原因，被指派去干不擅长的事。你就会自然而然的用到它，让它露面。这时，你不要把当作平常，而忽略了它的存在。
总的来说，天赋就是我们最具威力的神经和生理系统，它容易被后天努力锻炼出来的能力，或规范化的情景遮挡住，也容易被我们忽略，却能让我们轻而易举地取得职业成效。如果我们进行职业规划时，就认识它、发现它、使用它，它就会成为我们职业生涯的祝福。
IT印象:我身边的IT行业从业者
按我对他们的认识先后顺序来说，随便选几个，每个代表我认识的一个类型：
A 君： 96 年认识的，到现在已经 10 年了，我的看法就是：智商一般，努力 100 !，呵呵，属于天赋不高，但绝对努力的那类型。语言也学了好几种，从最早的 C ， C++ 开始，到后来的 DELPHI ，在用友成都代理处也做过开发工作，不过一直做得非常辛苦。现在到深圳做销售工作去了，感觉他选择程序员这条路没选对，浪费了很多青春。(很多朋友也看看自己是不是适合做程序员咯?不过确实不行，我个人认为不如转行做销售来得好，这个也是我说 A 君的意思。)
不适合做技术，就甭做 (偶 10 年前发现偶不适合程序设计，所以就一直要求自己不要去学习编程，虽然偶对编程不懂，但学校和实践，却让我对一般的编程思想有了很多了解，这个对实际的工作倒也有很大用处。呵呵)
不编程，不代表你不需要了解程序设计;写代码，不代表你只需要会写代码!!!
B 君： 93 年就认识了，呵呵，初中同学。 99 年上大学，开始自学 HTML ， CGI ， ASP 。他的大学生活非常丰富，除了学业外 ^-^. 在大学阶段，自己鼓捣了一些小程序，对网站开发有了不错的功底。结果到现在大学本科毕业证还没拿到，也没去操心拿(个人原因，懒，另外不去争取，自己放弃了，没管，呵呵，很潇洒吧? 偶很佩服他，不要就不要了，呵呵，不知道这里有多少这么潇洒的家伙。)。毕业后不久和我一起，开始做一个项目，这个项目最终失败了，到现在那个网站都还能正常访问，但商业运作没成功，主要是没钱，一直没钱(刚毕业没多久，能有多少钱呢?)但这个项目让我们两个在网络这块成熟了很多。不管是商业方面的，还是技术方面的。这个时候他熟悉了 .net ，从 ASP 转到 .net 环境。现在自己在一家公司负责一个项目，很不错。
他的特点：聪明，学习能力强，有商业意识，能独立负责项目的各个方面，解决问题的能力非常好。
所以，在 IT 行业，他现在走得应该是非常不错的。因为不仅在技术上，另外在技术之外，譬如说运营方面，也不错。是个综合的人才。将来的前景应该非常不错。呵呵 ~~ 比 A 君会强很多。
我提 B ，主要是想给一些朋友个建议：学技术，专技术固然重要，但技术之外的东西，我认为是一个程序员更应该了解的。你设计的系统，不仅仅是一些代码组合起来的东西，它更是和商业，和客户需求等等结合起来的东西。做出来的东西要有价值，你必须要明白这些技术之外的 ..... 建议大家在写代码之余，多研究一下其他的东西。
C 君：呀， C 君写谁呢? 呵呵，提一提吧。他一位牛人，不是一般的牛人那种，呵呵，不能说太多了，说太多了就不好了。
只谈谈我对他的认识：我和他有过一段时间的共事，呵呵，简单来讲，他接触网络，网站建设的时间比较早， 97 ， 98 年就开始了，聪明，学习能力特强。有自己的计划。将来呢，我也不知道他将来会怎么选择他将来的路(博士头衔他好象已经选择要去选择了)。只是像他这样很早就有机会接触网络，深入学习，并且也特聪明的朋友，应该不多。他走的方向和咱的也不一样 ，呵呵，没多少借鉴价值。但要作为 IT 从业的一个代表提提。呵呵。
D 君：写了 C 君，就一定要写写 D 君了，因为和 D 的相识，是因为 C 的。 D 君接触网络技术的时间就很短了，到现在， 2 年左右吧。直接学的 C# ，不会 ASP ，呵呵，但是 D 君的人格特质应该决定了他现在的状况：诚实，稳重，大方，责任心强说白了，就是好人一个。呵呵，这个好象和技术关系不大? 不过我认为这个关系还是蛮大的。因为他的性格，加上自己的努力，现在 C# 水平也很不错。他的执行精神是非常优秀的，不过我觉得他应该再多思考一些技术之外的东西，因为只懂技术，并不能做出一个非常优秀的产品。在执行的同时，也需要有自己的想法在里面才好。
说 D ，因为 D 应该代表了很多程序员朋友，技术都还不错，但还不是顶尖，还缺乏一些商业意识，就是想告诉大家，不能只管程序开发，还应该多考虑些程序之外的，这样对你的程序开发才更有利。
E 君：也拿个代表出来。用一句他自己对自己的评价：就一个网络骗子!!! 呵呵，这个是我和他闲谈的时候，他自己用来形容自己的。为什么呢?因为他这两年，一直是在给企业做网站(低技术含量)，他的客户喜欢他讲一些他们听不懂的东西，才给单，所以成了一个网络骗子，说的很好，但只能忽悠外行，内行一看就知道没什么含金量那种。相信也有很多朋友和 E 君有过相同的经历，呵呵。他一直在想着转型，可到现在还没有找到好的出路，比较迷茫。技术方面，他不可能有多大的提升空间了，这个他自己非常明白。现在也一直在忙着转型，忙着给自己找出路，不能让自己死在这条路上。呵呵，建议这种情况的朋友，尽早考虑出路。 E 君除了技术，还能做业务，呵呵，将来应该还是会比较不错的，不是一个死搞技术的人。
F 君：说说他吧。因为他相对而言，还算个成功的。此人现在和我还有那么一点点联系(公司方面的，呵呵，就一点)他 2000 年就开始做网站了，但此人技术实在非常一般了，虽然从 2000 年到现在了，仍然就会 ASP ，自己公司的站点，就用别人的系统，拿来改改，比如现在自己公司用的，就是用其它网站的系统改的，前几天搞了个日文网站，也是找了个 BLOG 改的，剩下的就是让公司的日本 MM (呵呵，黑胖的一个日本妹妹)加内容，就完事了。呵呵 ~~~ 但是 ~~~~ 别人做的网站，更重视实用，为了公司业务的需要，提供网络支持。在推广方面也很重视，去年在 BAIDU 就花了 1.2 万。网站也为公司带来了很好的经济效益。
之所以说他，想说一个道理：技术不是第一位的，虽然技术非常重要，但商业运营更重要。不要把自己看作一个技术员，如果你认为自己只是一名技术员，那么几年后，你仍然是一名技术员。但是我们的 F 君，就懂那么一点点 ASP ，就从一个非常一般的技术员，现在是一家公司的副总，股东。资产应该不多，但也是用 10 万单位计算吧。从一个技术员，到一名股东，就靠那么些 ASP 技术吗?并且到现在，他的网站仍然是用的 ASP ，仍然是用别人的东西改改。真的就是这些吗?肯定不是，更重要的是他用别人做出来的东西，结合了市场，实现了价值。所以我们每一位程序员朋友，其实都可以成功的，但第一步，就不要仅仅把自己局限在技术这个框框里面。
G 君，再说说他吧。现在他是我的合作伙伴。此人会简单的网站设计，但不会编程，主要是美工部分。但是，他不是一个简单的美工，美工的同时，也是一个网站设计人员。更多的是思考网站应该是什么样的，应该提供什么服务，以后的方向是什么。他放弃了他研究生的专业方向，选择从事 IT ，从事我们现在这个项目。他现在也是一名 IT 人了，虽然不是写代码的。所以我认为有必要也提提他，因为在提到的几个人当中，他应该也要代表一部分人群。
特点：美工好，商业意识强，随时了解掌握行业动态，能为公司发展提供建议等等。
其实，我觉得，很多朋友，应该也向这个方向去努力，在技术的基础上，同时发展技术之外的能力。
H 君： 最后一个了。是一个老板，呵呵，还和我同姓，关系不错。 50 岁了，只比偶老爸年轻一点点，晕!!! 严格来讲，他不算是 IT 人，因为他不是从事 IT 行业的。但是他将他的行业和网络很好的结合起来，网络对他的传统业务提供了非常大的支持和辅助作用。并且在网络上投入很大的精力。并且在新技术的采用上也非常积极。(已经和增值业务相关了)现在，在他这个平台上，他马上要通过他这个网络平台，发展全国的分站点，将传统业务和网络完美结合。可以这样讲，他通过这个网络平台，才能实现走向全国的目的。并且相信他能一步步稳定发展。(现在他每年的会员费收入都有几百万，当然不是纯靠网站，而是传统和网站结合的结果，通过网站，已经整合了当地的一些同行资源，现在网站功能的升级，能为他走向全国提供必要的支持)。
我提 H 君，好象和我们大家没有什么关系。非也，我想说的一点是：网站对传统行业，确实有非常大的推动，辅助作用，传统行业业务，结合网络，将能发挥更大的作用(要你说? 这个道理哪个不懂?呵呵 ~~ 我知道大家都懂，但我还是要唠叨唠叨，别砸我 ~~~ ) 我想再提一点的就是： 我们程序员，平时如果能多考虑些，能把自己当成公司的老总，站在他们的角度多考虑些：我们公司的业务是否需要网络呢?网络这块是不是可以改进优化，达到更好的效果呢?我应该怎么做，才能实现他们的价值呢? 就是叫大家，别只盯着屏幕写代码，多考虑些屏幕之外的东西。我个人认为： 现在这个社会的成功，写代码是很难实现的，更多是代码之外的东西才能让你成功，才能让你有车有房。 写代码，对很多朋友来讲，是成功的的必要条件，但不是必要充分的条件。
还有一些，就不说了，太累了，这段时间对着电脑，盯屏幕的时间太长，眼睛疲劳得很。现在都是闭着一只眼，另一只眼虚着在打字。哎 ~~
在这里也提醒一下大家： IT 人要主要保重自己的身体，砸 IT 人已经很辛苦了，要学会爱惜自己。
PS ：好几天前就说要去买付羽毛球拍，空余时间运动运动，都没搞定，郁闷。新公司这边一定要把体育锻炼形成公司制度，严格执行!!!!
我今天一直在强调我自己的一个观点：我们技术人员，应该多了解，多学习，多实践技术之外的东西，这个才能让我们更成功。
员工职业规划的案例
浙江某科技公司，经过十余年的发展，在国内市场已经处于领先地位，公司员工由创业时的十几人发展到近千人。然而，其华南区分公司的业务却始终不尽如人意，在一年时间里，华南分公司已有数位高管相继离职。
对此，总公司十分不解。在公司总部，人员规模一直在增加，公司员工队伍却十分稳定。总公司特意派人飞赴广州，在一番考察之后，却并未发现华南分公司在公司架构、工作流程与销售渠道上存在任何不妥，那么究竟是什么原因使该公司面临如此严重的人力资源危机？
原来，在这家公司创业初期，无论是技术人员还是市场销售人员，面对的都是一个全新的事物。但公司的骨干员工却是相关行业的精英人士，他们是在认同产品市场前景、对个人的职业发展有明确方向的情况下加入该公司的。而一般的员工，由于面对一个全新的产品，无成熟案例可循，因此该公司十分注重对员工的培训发展规划，使员工在企业中有足够的职业发展空间。尽管当时该公司薪水与相关行业相比处于中下水平，但由于员工职业规划与企业发展目标一致，员工对公司有强烈的归属感和认同感，这使员工一直保持创业初期的昂扬斗志。
而该公司华南区情况就大不相同了。一方面同类产品已得到了充分的市场认可，产品市场已有多家企业进入。另一方面，新员工要么冲着该公司的名气和薪资而来，要么对这个行业缺乏了解。显然，他们中的大多数都不明白自己在该企业的发展方向，自然也不会有明确的职业目标，在经历一些挫折后，部分员工选择了离开。对此，锐旗人力银行认为可对部分员工引导职业生涯规划，让员工的职业目标最好与企业发展目标相一致，如同该公司总部曾做过的一样，虽然在当时是无意识而为。
业内观点：
A、从员工自身的需求看职业生涯规划是责任，而不是福利熊礼木（中山某电子公司人力资源部经理）
在我看来，目前，大多数的中国企业宣称的所谓员工职业生涯规划，只不过是做秀，对外宣传形象而已，甚至有炒作之嫌。实际上，大部分人的职业规划是在经历数次跳槽之后得以实现。这也反过来说明职业规划的失败，或者职业规划能够实现的渠道过于狭窄。企业感兴趣的也是如何挖人，而不是给自己的员工提供良好的培训机会和发展空间。
但是企业对员工进行职业生涯规划应该是企业发展必须采取的重要举措之一，不是对员工的福利。企业要发展，要做到百年老店，要做成行业老大，企业的所有者和经营者必须要改变观念，不能再将员工仅仅看成是打工者，而应当看成是关系到企业成败的战略合作伙伴，企业和员工完全可以是一种双赢关系。在现代企业里，员工应当是可以给企业带来利润的最可贵的资本，是活的资本，是企业赖以生存和发展的三大资源之一。
B、从企业发展的自身角度看职业生涯规划建立企业人才库的有效手段陈哲臻（祈福酒店管理公司人事行政部经理）
作为企业来讲，帮助员工规划职业生涯能使企业更清楚自身企业所拥有人才，对内部人才库的建立能产生巨大的帮助，建立内部人才库直接导致企业越来越关注及参与员工的职业规划。联想集团董事长柳传志先生曾用八年的时间栽培杨元庆等人，才能使联想集团多年来保持活力及不断成长。此外，企业能主动与员工规划职业生涯，令员工清楚公司的长远目标，也能了解自己在公司的发展方向，更有助员工努力工作向目标迈进。从更深的层面来讲，当员工清楚知道自己的发展方向，有明确的目标与期望值后，会激发他们的热情与创造力，激励他们克服困难来提高企业的绩效。为企业进行职业生涯规划，也是达到企业和员工共赢的局面、激励员工和留住员工的一个措施。
C、从企业和人才的需求平衡上看职业生涯规划在帮助员工发展中发展自己刘湘勇（全球职业规划师、锐旗人力银行加盟连锁机构营运总监）
很多情况下，企业赢得员工敬业和奉献精神的关键就在于，能否为自己的员工创造条件，使之有机会获得一份有成就感和自我实现感的职业。通过职业生涯规划，企业能更全面的了解员工的兴趣、爱好、理想，可以根据员工的职业目标和现状安排员工的培训，使员工看见他在企业的成长方向和成长空间，使个人职业目标和企业目标统一起来，从而调动员工的积极性，提高员工敬业度，让员工的工作满足是来自生涯发展。企业则能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造出一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。企业帮助员工的职业发展，通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现企业发展，达到企业目标。
以上《善用身边的资源——CD模型案例一则》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“个人简历案例”专题！
