新好上司成功秘笈。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《新好上司成功秘笈》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
新“官”上任，千万别因升职冲昏了头脑，以后的日子会出现更多棘手问题。如你希望事业一帆风顺，必须先规划整个团队的管理方法和实际目标。你可否站稳阵脚，就要看你的部署是否凑效了。
学会管理人
升至管理层后，要学会授权和分派任务，而不是过分陷于琐碎的事务。信任你的下属，并适时提供指导和帮助，对于那些年长的员工，要尊重他们的经验和知识，而对于新员工，要找到合适的激励办法，并帮助他们制定目标。对人的管理要平等，即便有人可能是以前与你关系不错的朋友，或者有人是你过去不喜欢的人。
公开称赞，私下批评
责骂和批评十居其九都令人不好受，何况大家已是成年人，如果被上司当众责骂，谁都会感到非常难堪！从此你俩的关系可能变得恶劣，又或隔膜重重，所以批评应尽量私下进行。当然，会令下属精神为之一振的嘉许或赞扬更加应该要公之于世！别小看这些“微不足道”的小事，下属会因此对工作更积极、更投入。
以身作则
言教不及身教，最令下属信服的上司必定是常常能以身作则的。如果你不希望被下属批评为讲一套、做一套的无能上司，你必须严以律己，至少也要达到与下属同样的效率，否则哪有下属会尊重你、信服你呢？
获取新的支持
升职后，自己的权威需要慢慢建立。对于其他部门对自己“知根知底”的老同事，不要过分显示自己的地位。当然，你的“走红”遭人嫉妒也是正常，你不妨巧妙地“示弱”，如你现在周末从来都休息不了，季度销售目标压力很大等等，也让他们心理平衡。同时你也要注意多联络新的同事或是可以请教的人，通常他们在工作上会给你很好的建议和反馈。
不要忙着变革
即使你本来就是企业员工，但担任领导毕竟不同以往，需要慎重行事。在考虑变革的必要性及稳妥地进行变革的进度前，应分析一下单位的竞争优势、团队实质以及自己异于前任的领导风格。
如果一切还算正常：公司具有真正的竞争优势、团队的确运作良好、前任既能干又得人心，那么，即使你的管理风格和能力可能带来重大飞跃，但仍以少动为妙。将来要做这些变革还来日方长。
如果企业的竞争劣势非常明显而且十分严重，到处危机四伏，你就要大刀阔斧迅速变革。同样，如果前任领导不得人心、工作低效，那么，不论你的竞争地位如何，都应立刻大张旗鼓地变革。
在上任前，应尽早表现出你上任后的风格。如果你是在同一个企业升职，这尤其重要。如果不是在同一家企业，也要尽早进入角色。那么，上任后就能自然而然地表现出来。
争取早出佳绩
早出成绩至关重要。新任领导靠成就得以立身，换了新领导的团队也同样靠业绩成名。选好努力方向。你的目标应是那些被人们明确视为“成功”的地方，团队付出的努力要最少，失败的风险应最小。然后，根据常识来决定做一方还是多方努力。
你瞄准的成就可以是任何东西，如赢得一位重要的新顾客、大幅度改善质量或服务、月销售额或利润再上一个台阶、纠正前任的一个难堪错误。
要保证早出的成绩中会有你个人的显著贡献。然后切实地加入进去。最令团队成员感动的莫过于领导人身先士卒参入战斗并提供实际的帮助。
另外，要确保团队得到表彰，切忌谈论自己的功劳。在争取成功和赢得胜利之后，尽量多表彰团队中的每一个成员。要反复强调这是团队真正努力的结果和成功的开端，前景将会是捷报频传。
静心面对同事升职wWW.ZC530.com
这些天友谅觉得天空灰暗了许多，与女朋友的约会都取消了。原因是最近两个一同进入企业的同事都获得了升迁的机会，而他却没有，心里很不是滋味。友谅毕业于名牌大学，自己感觉工作状态很好，看到他们得到重用，他甚至对他们产生了妒忌的想法。现在友谅经常加班，周末也不休息，但是烦躁的心情丝毫没有改变。盲目地陷入苦恼之中是于事无补的，我们不妨先分析一下造成这种情况的原因，然后再将问题逐个清除，拨云见日，这样比较有助于身心的健康。
工作能力怎么样。如果确是这方面的问题，建议利用专门的时间自己充电，经常分析工作得失，扬长避短，稳步向前。甚至可以考虑换一份工作，也许这里并不太适合你个人的发展。
人际沟通方面的问题。其实工作中的很多烦恼都是由于没有通畅的沟通渠道和缺乏有效沟通造成的。如果你已经意识到未得到提升是由于交流和人际关系的原因，那么你最好强化一下个人的沟通技巧。
是否工作不够努力。如果对待工作不是持有一份认真和执着的态度，那是无法取得上司的认可的，注意要以工作的效率和成绩来证明你的努力，而不是一定要加班加点。
别人为升职付出的代价是你不愿付出的。甘于现在的状况。同事升职了，但是相比较他们的巨大付出，你的价值观会帮你判断那是不是值得。
最后在工作之外，找到其他的生活重心。在提高业务素质的同时，也可以发展个人的其他兴趣，改变工作在你心中的分量，多彩的生活使你对工作压力的感觉会有所变化。（完）
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好公司和好上司，哪个更靠谱？
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选择领导很重要，选择公司更重要。如果从人生的终点出发考虑职业选择的问题，你会发现，任何一次选择的根本目的都是为了更好的成长。每个人都希望找到一份好工作。但是，找到好工作从哪里开始呢？有人说从找到一家好公司开始，因为公司决定一个人职业发展的天花板；有人说从跟对一个好领导开始，因为领导能够塑造你职业发展初期的价值观。到底哪个对呢？这里面，各有各的道理。
不过，以我经手的生涯咨询个案来看，在当今职场要想获得成功，必须有两个战略资产：稀缺的能力、有效的公司。
至于领导这个要素重不重要呢？重要！但多数时候，你不可能如此幸运，同时获得公司的加持和领导的加持。
职业发展中，如果领导和公司这两个要素不能兼得，只能二者选其一的话，公司的能量要大于领导的能量。
讲两个来访者的故事。
01遇上一个好领导,该不该辞职？小林在一个集团公司的分公司做技术员，从毕业开始到现在已经五年多了。小林技术水平不错，分公司的总经理也比较器重他。最重要的是，分公司的总经理为人随和，让小林这种内向的技术男觉得与领导相处起来没有负担。
目前的问题是公司未来的发展，让小林总是心有戚戚。集团公司的主营业务是地产，这几年，集团公司开始尝试多元化经营，涉猎的领域让小林咋舌。少儿教育、养老产业、互联网，甚至还涉猎过P2P项目（网贷）。
这些跨界项目，并没有带来预期的收益，很多中途夭折或损失惨重，特别是P2P项目。新项目的资金全靠集团公司输血，只见投入，不见产出。而集团公司的主营业务地产开发也不复当年的发展势头。小林觉得表面上还能运作下去的公司，似乎危机重重。很多同事都跟他有一样的想法。
他想辞职另谋去处，但一想到分公司总经理对自己的好，就动摇了。前阵子，猎头公司向他推荐了一份看起来不错的工作，想起集团目前的颓势，他开始纠结：我该不该辞职呢？
02这种公司,有前景待遇好,值不值得一直干下去？小谢在一个互联网公司做编程，公司待遇不错，发展前景看好。目前的问题是，小谢与领导关系比较紧张。
小谢觉得他和领导之间是天然的气场不和。领导平时懒得和小谢说话，布置工作任务也是一副冷脸，布置完了转身就走。对于小谢做出的成绩，他很少表扬；对于小谢工作中的失误，他倒是经常揪着不放。
小谢也懒得和领导多说话，他觉得努力把自己的工作做好这是本分，有业绩领导自然能看到，他又不瞎，上班又不是来溜须拍马的。
这种僵持状态下相安无事了一年多，直到最近一次的考评，领导给他打了一个很低的分数，这样他觉得不能接受。
可是，公司的福利待遇和发展前景拽着他，让他总是在辞职和留任中纠结。
03你的人生就是你的选择选择实在太过重要，所以人生难免纠结。
曾鸣教授曾提出过一个词，叫终局思维。意思是说：在面对选择时，从终点出发考虑问题，来决定你当下的选择。
以小林和小谢面临的职业选择为例。选择领导很重要，选择公司更重要。如果从人生的终点出发考虑职业选择的问题，你会发现，任何一次选择的根本目的都是为了更好的成长。
从这点上来说，公司差但领导好的企业，成长性不高。
这种岗位叫一头轻岗位，你和公司之间的劳动关系，完全是靠你与领导之间良好的人际关系维系，而不是靠成长维系，这是不长久的，也是不理智的。因为它悖离了人类追求成长的本性。你早晚都要从这样的企业跑掉。
如果你跑得晚了，在一头轻的岗位中被驯化得像笼子中的鸟，再跳槽出来就来不及了。
公司好，但领导不好的企业，你干得比较憋屈。但有一点，因为公司好，你不得不承认，你还是在岗位上学到了不少的东西。这种历练，会为未来的职业选择增加砝码。
需要注意的是，当今社会，人们渴望被尊重、被认可的需求被放大。所以，如果企业的软环境不够友好，你可能会在职业生涯早期选择隐忍不发。一旦自身能力及经济条件成熟，终归会逃离这个组织。
人的选择是阶段性跃迁的，在职业生涯早期，好公司坏领导的选择要好过好领导坏公司的选择。随着能力的提升和资源的积累，一般在职业生涯中后期，人们才更容易跃迁到好公司好领导这个最好的选项中来。
04其实你不必和领导成为朋友尽管在职业选择中，公司的重要性大于领导，但领导掌握着资源，仍然是你整个职业生涯中不可忽视的因素。与领导建立起战略性的合作关系就非常重要。
在跟领导建立关系上，有两个误区。
第一个误区是，阿谀逢迎
《宋史》中有个记载：宋真宗时期，丁谓在中央政府的监察、财政部门担任领导职务，他伙同王钦若大营道观，屡上祥异，以迎合帝意，不久升任参知政事，即副宰相。
当时的宰相是寇准，丁谓对他毕恭毕敬。一次，寇准，丁谓等人在一起吃饭，菜汤弄脏了寇准的胡须，丁谓起身为他擦拭，寇准笑道：参政，国之大臣，乃为长官拂须耶？说得丁谓既羞又恼。
所以你看，一旦被领导贴上溜须拍马的标签，反而会被领导主动疏远，其实你不必和领导成为朋友。
第二个误区是，不主动
很多员工都认为，我踏实地做好工作，领导自然会看到我的成绩。但现实的工作场景却并非如此。
因为领导要管理一个团队，他没有足够的精力关注到每一个员工。很多时候，不是你的业绩没被领导看到，而是你压根儿就没有主动展示。
所以，主动向领导展示你的业绩，主动向领导表达你的诉求，与领导建立起高质量的战略合作关系，这是你应该主动出击的事情。
你的人生就是你的选择。到目前为止，你的职业选择中有哪些遗憾的事情呢？你准备做些什么？改变些什么呢？
给新上司留下好印象的2法则
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绝大多数的经理人在雇佣下属时，都会对那些抱有自信心的人有好感，从简历中了解员工的能力，进行面试，最终做出雇佣这个人的决定。如果新上司是个空降者，那么他则需要从各种直接的报告中找出符合自己要求的人。有些人只会等待着上司指派，但些人却深谙另外一个职场法则，那就是采取主动，让自己被上司重新雇佣。
职场法则1：和新上司进行一次简短的面谈
你可以和新上司进行一次20-30分钟的尖端面谈，并着手准备这些事情，你可以先了解下，空降的上司在你的团队里工作的目标是什么，这样你就能清楚知道自己在他完成该目标的同时能起到哪些作用。
过去你在公司里有做出过哪样成就?好好整理一下，设计成一个简短的个人说明。比如你们曾经遇到过什么难题，你和团队的人是如何处理的。如果可能，尽可能以工作的案例说话。当然，也要做好准备，你的新上司可能会问到部门当前和将来所面临的挑战是什么，你可不能对此一无所知哦。
职场法则2：把这次会面当成一次求职面试
你可以这样和上司谈话：让你介绍一下我在团队中的角色吧。重新看一下你准备的个人陈述，把重点放在你和团队的成绩上。不要让这次面试成为你的个人表演。不过好在有些上司想要多了解下自己的员工，因此可以深入谈话。
学会这几招成功秘笈，让你在职场道路上越走越好
有些人可以在五年内在工作场所取得非凡的成就，而另一些人则无法在余生中获得应有的地位。学习以下五个秘籍，让你的事业获得成功。职场上的东西不是书本上教的，所以你需要从日常生活中积累。如果你想成功，你必须了解这些职场秘籍！
学会这几招成功秘笈，让你在职场道路上越走越好
秘籍一：无论什么样的环境，人们总是比做事情更重要。
当我们接受教育并接受知识时，最重要的目标不是赚钱来养家糊口，而是学会成为一个人。工作场所或社会都没有混乱。作为一个人永远是第一位的，所以在工作场所，你应该先学会成为一个人，然后学会做事。那些能够通过老板和同事看到的人不仅可以得到老板的认可和赞赏，而且还能与周围的同事建立良好的关系。喜欢这家公司的人自然会成为公司最好的人。领导和同事可以欣赏，工作场所的成功指日可待。
秘籍二：不要相信你领导的承诺。是你得到的。
前一段时间，老板和员工在聊天热，老板一直和员工说感情，是不给别人实质的工资说。它引起了很多网民的讨论。在工作中，和你谈钱的老板是个好老板，和你谈感情的老板是个无赖。整天把仁慈和道德放在嘴里的老板是最没有道德的。人的言语若存活，猪必上树。你可以相信树上的猪或男人的话，但你不能相信老板的承诺。这太荒谬了。
秘籍三：工作交流教科书不是教你的，高水平的专家交流可以快速成长。
你认为教科书会教你如何处理各种工作场所吗？没有！教科书只会教你如何在实地做事，而你想成为工作场所的主人，你必须与主人沟通。在餐桌上，我经常听到老板告诉你关于你的内心，做实事，诚实，没有成功的捷径，没有创业，并且诚实地工作。你不顾一切地去上班赚钱是为了让老板住在豪宅里，开一辆豪车，还要开始做生意吃老板吃什么？老板将是你想要在生活中取得成功的最多。与师傅一起学习，快速成功，没问题。
秘籍四：哭的孩子有糖果吃，没有跳槽就不会加薪。
在工作场所和社会中，你努力工作，没有人奖励你，他们只是认为你应该这样做。俗话说，哭闹的孩子有糖。只有当老板开始担心你的时候，你才能得到你想要的。有一位前高管，他在上一家公司没有得到很好的待遇，并搬到了一家新公司。他为之工作的那家公司非常苦恼，他很快就求他回来请他当公司的总经理。你可以看到老板是多么的黑暗。
秘籍五：工作场所没有友谊，工作场所只有兴趣。
在工作场所没有真正的朋友，因为你的兴趣是彼此相关的，你的兴趣更多，表明一些人的兴趣会减少，所以不要谈论工作场所的感受，因为最后的伤害肯定是您。你不能使用他人，不要踩别人爬，但你不能阻止他人使用你，别人会把你当作棋子。当你需要它时，你很有礼貌，当你不需要时，你没有任何价值。
小编认为工作场所是一个名利场，最重要的是避免情绪化的使用。因为你的情感会成为别人的踏脚石，你不能利用别人，也不能让别人占你便宜，这些职业成功的秘诀，使你的职业道路与众不同！
春季高效求职六大“秘笈”
正值节后求职高峰期，不少人蠢蠢欲动，想在新年找到个更好的东家。而如何高效求职，在供需两旺的人才市场上找到合适你的位置，却十分值得研究。以下高效求职的六大“秘笈”，希望助求职者一臂之力。
秘笈一：提着“灯笼”上路
我们都知道，走夜路的时候如果没有灯的指引，很可能会迷路或是走错路，但如果提着灯笼出门的话，就会好很多。同样，当你手持简历冲向招聘会中时，你是愿意抓瞎撞大运还是定位清晰直奔目标呢？如果你在求职，建议先找出以下四个问题的答，带上你的“灯笼”出门。
1、你想找怎样的工作？是否有足够具体的目标求职企业，请具体列出。
2、你能干怎样的工作？对自己的兴趣、优势等是否了解，请详细列出。
3、你想从中得到什么？求职的目的是：谋生存、求发展、学知识、收获体验，其他，请选择。
4、你适合企业要求吗？评估胜任力，分析企业招聘的具体要求，得出匹配度数值。
明确以上问题是求职前必修的功课，其作用是倾听你内心的想法，对自己有一个明确的认知，同时也能客观地了解企业以及择才标准。在纸上写下你的答案，逐步清晰自己的求职定位。向阳生涯在数以万计的个人咨询客户中发现，至少有80%以上的职业咨询是因为求职目标不明而引发职业问题的。
秘笈二：带着“利器”求职
简历是在求职时帮助我们获得面试机会的敲门砖，所以你需要通过这薄薄的一张简历来让HR对自己有个初步的认识并迅速博得好感。因此，让简历成为求职中的利器，显得至关重要。让简历有求必应的方法有多种：
针对达到3/4符合职位，立即寄出简历+附信（一般来说每100个中有2-5个胜出）。
回应简洁，可引述招聘广告中特殊要求，然后将自己的符合之处或经历一一列出，如不具备一些技术要求，则至少要表现出对此职位充满兴趣。
没有提及薪酬要求，你也不要提。
不要自作主张添加其他与招聘广告无关的东西，将疑问留在面试中提。
确保简历绝无错别字，坚持关注你所感兴趣的招聘广告。
求职简历一定要按实际情况填写，任何虚假的内容都不可取。大多数人对自己的求职方向比较困惑，往往在简历上不写求职意向或是写得太多，这都是不可取的。
秘笈三：趁热打铁“谈判”
当简历成功投递拿到面试offer后，面试的技巧将会在很大程度上决定你求职的成败，因此接下来与面试官facetoface的“谈判”显得尤为关键。求职者需要好好把握以下规则：
50/50规则，一半时间听，一半时间说。
2分钟规则，每一次开口不超过2分钟。
千万不要说原雇主的坏话。
不要“在意”主考官的问题，“在意”回答问题时怎么展现自己。
不要只是问：你能付我多少工资？而要告诉他，能帮他们解决什么问题。
面试是了解公司内部最好的机会，就如同约会一样，要先喜欢对方，有感觉了，再讨论如何相处。整洁着装和得体仪表能给人留下好的第一印象，面谈时候可以适当的运用你的求职技巧，有的放矢地针对面试官所提出的问题来解答将有助于赢得职位。
秘笈四：素颜会见“公婆”
每个人都希望真诚地与他人交流，老板也不想招聘一个表里不一的人。所以，不用再扮上厚厚的“伪装”去参加面试，保持一个真实的你出现在面试地点即可。平等地与HR沟通你对工作的考虑，在适当的时机提出你想要了解的问题，与面试官做“沟通”，而不是仅仅“回答”问题。
真诚的交流才能具有感染力。
真实地表现自己，比伪装自我来获取工作会更有收获。
回答的关键在于解决问题，而不是过分表现自己。
面试时需要摆正心态，其时雇主和你一样害怕，因为他担心的中没有发现适合的人选，怕招聘的人出现短期辞职，甚至是个背景复杂的人。
当问及你的过去时，要明白他只是关心将来你与他在一起的状况，通过了解过去来猜测将来，如果问题从过去移向将来的打算，则该次面试对自己越来越有利。
面试的时候尽可能真实地展示自我很重要，不要过于掩饰和修饰，也不用过于迎合面试官的个人喜好、话语等，以免不恰当的言语引起对方的反感。
秘笈五：细节决定“成败”
准备简历、电话沟通、面试，任何环节中，注重求职的细节至关重要。正如当你见到面试官时，礼貌寒暄落座首先就给人家一个好印象，行为举止上的一些小细节也能让你事半功倍。
到达面试公司后，关注前台及每个与你接触的人，关注周边的环境。
身体语言（眼睛、身体方向、手势）。
应该在你提出问题后结束，如：您认我适合这个工作吗？或需要再一次面试吗？
名片、水杯、座椅、握手的细节等。
务必在每次面试后寄出感谢信，大多数求职者忽视这条建议，因此你更能脱颖而出。
在面谈时，无论是回答面试官的问题，还是你的坐姿，递上你的个人简历或是资料时都要注重细节。顶级就业力专家闫岭认为，一次完美的面试，细节往往决定成败。
秘笈六：不要轻易“认输”
面对严酷的就业市场，求职失利早已是家常便饭，面对一次次的坏消息，你需要不断补充坚持达到目标的决心。任何时候，鼓起勇气面对一切，不要轻言放弃。求职遭遇拒绝一般是有原因的：
不是自己的错误时，当成积累经验（公司调整不需要人，人选公司已内定，招聘只是走程序）。
过分紧张令雇主反感（握手心不在焉，坐立不安，不敢正视对方，玩手指等）。
缺少自信也会遭到拒绝（过分贬低自己的能力，声音太低或太高，用一个词来回答所有问题等）。
不体谅他人令人反感，如对待接待人员不礼貌。
你的价值观与企业不符。
你的外表或个人习惯有被认同（奇装异服、浓重香水、花梢手饰等）。
面试结束后总有一段时间等待结果，假如你对这次面试信心十足，却迟迟等不到消息，不妨拨通面试官或HR的电话，礼貌地询问结果。即使他们已经找到合适人选，还是彬彬有礼地感谢他，或是询问公司是否有其他岗位需要你。要相信，机会总在拐角处！
求职无疑是一个漫长的煎熬，但是掌握了高效求职的“秘笈”，对自己的职业生涯有一个明确的定位，清晰地知道自己的求职目标，做到“有的放矢”，你就一定能够很快地获得自己最喜欢的那份工作！是的，找工作，就是这么容易！（完）
《功夫熊猫》暗藏职场升位秘笈
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新入职场的人注意了，《功夫熊猫》也是为你准备的办公室神速上位秘笈。初出茅庐的你，怎样让自己不同凡响、一鸣惊人？请留意以下要点：
1、如果你没有入场券，你可以尝试自制花炮椅从天而降。
每个门槛都有不同的硬杠杠，单单专业文凭、本行业工作年限的要求就够怕人了，更别提一关关面试和考核了。难道做金领一族就一定要抢眼的履历？看看阿宝的出场秀吧——
阿宝本来是在选秀大会上卖面条的，他如果相信自己就是卖面条的，可能他就一直在卖面条了。然而，他是个空前的功夫粉丝，他熟知每个高手的成功案例，甚至收藏了五大高手的玩偶，每天都在做能够与高手比肩的梦。
因为他想，所以他能做到。
大门紧闭、爬墙失败、攀树不成，这都不是问题，只要坚持，只要有勇气，就会有被发现的机会。
当阿宝乘坐DIY的花炮椅出现在众人面前，机会从天而降。
2、即便你不是大热门，至少要争取旁观席。
当面临晋级、迁升、有挑战的工作机会，表面上看起来领导都会倾向于留给传统观念中的工作强人，菜鸟是不是就可以泄气怠工，完全放弃争取？
近处的迷茫不应阻挡梦想的脚步——随时做积累，保持激情，机会留给有准备而且离它最近的人。阿宝明知自己没份，并没有灰心，更没有抱怨，而仍然以积极的心态争取旁观他敬佩的高手。
3、一定要记得：不会发梦的人，很难有瑰丽人生。
菜鸟们初涉职场战战兢兢之余，几乎也都把这句话当成是真的。是不是一定要遵循论资排辈的规则，不相信自己也能当头雁？当龟大仙认定阿宝就是神龙大侠，看起来机会来得不可思议，在这个时候，如果阿宝不相信它，坚持退缩，那么接下来的故事也就不会发生了。当机会来临，毫不犹豫地抓牢它，这是让它专属于你的第一步。印度的法律规定年满18岁才可以开办公司。然而在14岁那年，印度电脑天才苏哈斯戈皮纳思就创办了一家软件公司。苏哈斯没法因为本国法律的限制而干等上4年，他邀请3位朋友一道，将他的这家公司在加州圣何塞注册。现年21岁的他运转着一家跨国企业，身家过亿，雇用着400名雇员，他们与全球各地的客户展开业务。
4、面对高手，学习、跟随，等待时机。
工作不熟练，状况百出，技不如人当然会遭到前辈嘲笑，菜鸟们是知难而退还是韬光养晦？面对压力和挫败，怎样愈战愈勇？阿宝给出必胜心法——抛却history和mystery——活在当下并坚持。
过去的,是历史，未来的,还未可知，要紧的是活在当下。低头连自己的脚趾头都看不到的阿宝，却要和五大功夫高徒一起练武，苦头吃尽是必然的。但阿宝没因为自己被看轻而放弃信念，坦诚态度和善意微笑赢得了功夫高徒们的帮助。他明白，做神龙大侠，就要有许三多一样坚持不懈的精神。
5、秘笈是nothing，法宝是信自己。
为了神龙秘笈，豺豹不惜草菅人命、血洗师门，甚至意欲手刃师父。每个人都相信，拥有秘笈就天下无敌。然而当阿宝或是豺豹打开秘笈，他们都一样，都只能看到自己。最终阿宝赢了，就是赢在他参透了秘笈的精髓——做人不要将希望寄托在他人身上，应该自己努力，要用心将自己最好的部分展现出来。
如果你因为笃信“面条家族，血管中流着面汤”，就不肯做功夫梦，甚至就连换换做豆腐的行当都当作大逆不道，那么你一辈子都会在卖面条。（转自《钱江晚报》）
专家教你：职场请假秘笈
公司请假制度不够人性化，让员工气恼又无奈；公司请假制度过于人性化，又让主管头痛员工太随便。
Linda是一家杂志社的主编，工作态度认真且很富亲和力，近日却为了一个新人自说自话的请假事件闹得满肚子气。Calvin进公司才不到两个月，就“无故失踪”两次了。第一次过了10点半Calvin还没出现，问遍所有同事也都不知道他的去向，Linda还以为他在路上出了什么意外呢，怪提心吊胆的。直到Linda主动打电话去他家，Calvin才懒洋洋地说他得了急性胃肠炎，不舒服躺在家里。第二天Calvin又“旧病复发”，过了早晨11点才发来条短信说他又病了。这样没“规矩”的新人让Linda很是气恼。
“编辑因为经常有采访任务，在考勤上并不十分严格，但这也不意味着可以经常玩人间蒸发。生个病，有点事，都是人之常情，但一声不吭，等别人主动来询问你情况，未免也太不懂职场规矩了吧？职场不是学校，主管不是家长或是保姆，总不见得要我事事仔细询问，主动打个招呼说明一下是必须的。”Linda很是不满。
虽然Calvin得了急病，但并没有病重到连电话都打不了，实在是不应该。职场中人如遇到突发情况，通常都会采取什么方式请假呢？
据的调查（）显示，过半数（53%）的受访者表示在可能的情况下，还是会当面请假；40%的受访者会选择打电话这一“声音面对面”的方式，显得比较正式；4%的受访者通过短信或者邮件方式沟通；2%的受访者会托第三方传话，只有1%的受访者“一声不吭”。
显然，大多职场中人还是很明了，遇到突发事件，更需要面对面或者电话沟通这样正式诚挚的方式请上司给予理解和准假。
话题：遇到突发事情需请假，您通常会用什么方式？
数据来源：
提醒：作为职场新人，如何请假是一门小课程，你需要掌握以下这些“学问”：
1.请假要主动，尽可能有提前量。不要等主管来追问你为什么当天没有来，主动告知是义务。
2.说明请假细节。想要请几天假，为什么要请假，自己手头的工作有哪些需要同事帮忙的，都要事先或者及时说明，以免给同事带来工作上的不便，甚至引起工作上的失误。
3.不要抱有侥幸心理。不少新人认为工作时临时走开一会儿没有人注意，就不需要告知。事实是，公司的职位一个萝卜一个坑，有时候就是在走开的那会儿时间，电话会来，有人会找，四处找不到人，自然会让主管头痛。如果被外人看见打小报告，对整个部门或者团队都会带来坏影响。
最后想说的是，假请得好，反而会让主管感觉你是一个做事有条理的人，会请假也是门学问。（完）
职场导师说新媒体小白，如何成功入围百度面试
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场导师说新媒体小白，如何成功入围百度面试》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
【职场导师说】专栏内容均出自职场导师团队的真实辅导案例。职场导师主要负责为求职者提供一对一的优化简历和面试辅导服务。职场导师们通过讲述他们真实的辅导过程，向我们传达简历和面试中应注意的核心问题。
本期分享导师
Jen
职场导师
心理咨询师
国际职业生涯咨询师
美企500强人才发展负责人
擅长就业辅导和职业规划
”打开微信，收到了客户小美的短消息。她告诉我，自简历投递2周以来，接到好几个面试通知和一个OFFER，其中最让人喜出望外的是，百度刚刚通知她去面试了，可把她激动的。
我由衷地为小美感到高兴。我还记得刚开始接触时，她已经投递简历2个月，石沉大海，都快对自己失去了信心。
那我们是如何通过一次简历优化，达到这么大的转变的呢？
确认清晰的目标岗位同样叫新媒体，新媒体的工作包括文案策划、短视频运营、活动策划、网络推广、社群运营等不同的职位。我问小美，她的主攻方向是什么？小美懵了。小美现在但凡看到相关的职位都去投，俗称海投。这从专业面试官的角度看，非常低效。
简单沟通后，因为是小美是初级水平，什么都懂一点但什么都不深，没有明显的优势，于是我们把方向定位为新媒体的初级职位通用岗，这样既符合她的实际情况，也比较符合用人单位的预期。有了清晰的目标，我们才可以针对性地优化简历，提升简历通过率。
塑造专业的职业形象小美在简历里放上了一张靓照。她倚靠在一辆白色的车旁，看上去五官娇美，身材苗条，但因为照片比较小，都不太清晰。这样的照片会给面试官带来什么样的印象呢？
照片是个人职业化的形象表述。我们推荐体现干练风范的职业照，也可以接受显露你良好气质的生活照，但一定要简单得体大方，不需要冗余的背景。我让小美重新去拍摄一套正装的职业照。本就天生丽质的小美，带上轻轻的淡妆、得体的衣着和自然的笑容，第一印象，加分！
充分挖掘，凸显相关工作经历小美目前在一家事业单位做文员，做的是文件录入和存储的工作。在她原先的简历上，工作内容寥寥数语，顿显苍白。这一部分和新媒体好像没有太多关系，小美也不知道怎么去写。
面试官关注的是来访者的实际工作经验和相对应的能力，如果实际工作经验确实勉为其难，我们可以从能力入手，看看有没有相通的地方。
新媒体的内容需要文案写作、网络端文字图片排版的能力。我给小美梳理了近几年需要撰写和处理的文件名称、数量、输入正确率、大家对她的评价、文案发送渠道、编辑排版技能等。在事业单位，要把内容写得严肃符合规范，同时，还能够吸引到别人的关注，也是需要一定功底的。
新媒体的活动和社群运营需要人际沟通、应变能力、创新意识和客户意识。我了解到小美的工作需要和不同部门做沟通，访谈，宣传，也需要和单位内外部不同部门合作。
同时，在沟通的过程中，我还欣喜地发现，小美曾经有过半年的兼职，帮助一家教育公司利用周末的时间打理公众号。于是，我们从这段经历入手，详尽地做了不亚于主业工作篇幅的内容拓展和补充。
兴趣爱好也可以证明能力沟通过程中，我很好奇，为什么要从一个很稳定的有编制的事业单位，外出寻找一个公司氛围及工作内容可能完全不一样的工作。小美说，在单位内部，她是一个平静不爱张扬的人。
但实际的生活中，她非常喜欢接触新鲜的事物，喜欢去跟朋友分享，她自己有开小红书和抖音的账号，有超过1万的粉丝。
我又追问，这些内容是需要比较强的文案排版，视频制作和编辑能力的，她是如何做到的？小美说到这的时候，从声音中都可以听出来，她非常兴奋。
她说，她有在业内比较知名的机构学过系统的相关课程。我告诉小美，这些都是很好的素材，完全都可以放到简历里去，作为她具备一个初级新媒体从业人员能力的证明。
小美，听到这里，恍然大悟，原来自己有这么多可以挖掘的点，也对自己应聘心仪的岗位有了更多的信心。
过一系列的梳理后，我们重新编排了整个简历的内容和排版。最终，所在单位的工作内容比例占到1/3，而更多的笔墨是通过她的自我介绍、兼职经验、培训学习、兴趣成就等在展示小美是个对新媒体工作充满热爱，并且爱学习、能适应、有行动、有成果的人。
后续果不其然，小美今天拿到了让人振奋的好消息。
美丽的女孩不仅记得要把自己变得美美的，也需要通过一份专业化的简历，给自己打造一份配套的靓丽的“职业形象”。
年终冲刺：不可不知的三大秘笈
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《年终冲刺：不可不知的三大秘笈》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
年关总是个让人期盼又让人焦虑的时节，一股来自贝加尔湖的强冷空气已经登陆，一个白色圣诞节将也在大家的期望中悄然而至，每个人的心头都在憧憬着新年的美好。年终加薪是很多人盼了一年的美事，可到底能否加薪，能加多少，自己也无法把握。一些人消极等待，把主动权都交给老板；而另一些人则积极应对，向年终加薪猛烈冲刺，年终努力搏一把。
冲刺年终加薪有哪些“高招秘诀”？专家认为，年终加薪的主动权并不完全掌握在老板手中，如果掌握了好方法，你同样有话语权。
他们的年终加薪“秘诀”和“高招”
James是部门总的助理，每到快年底的时候，他的双脚双手便格外勤快起来，脑子也特别灵巧管用，经理在交给他的年底特别任务、年度的部门总结和新一年的部门计划等，他总是做得完美无缺，这使得他的上司——部门经理在公司的年度经营会议上作报告时出尽了风头，获得了公司大老板的嘉奖。这么一来，上司马上对James也另眼看待，觉得他是部门里不可或缺的栋梁。到了绩效考评的时候，James顺其自然地被评定为“优秀”，列入加薪的红名单中。James得知消息后不失时机地向经理表态，上司的看重会鞭策自己更加努力，配合经理把明年计划完成得更好。
Linda是部门文员，性格外向活泼，讨人喜欢，每到年终会更讨人喜欢，她会精心打理，任劳任怨，把办公室事务搞得井井有条，什么文档啊，布告栏啊，年度的各项统计等，总比其他部门高出一筹，而且她还善于在人与人之间走动游说，征求别人对自己多加指点，于是，她总能在年终被评上先进或标兵，理所当然，加薪自然地少不了她。
专家分析：年终加薪的三大秘笈
为了年终的大红包，也为了明年的升职、加薪，白领们需掌握年底冲刺的三大秘笈：
1、拼业绩
虽然说，年终绩效考核评定及加薪名单的审定应该是对一个员工一年业绩的判断和论定，然而，视觉上人们的直观是远小近大，在心理的感觉上，对于评定者来说，往往最近行为的记忆要比遥远的过去行为更为清晰，于是年终阶段做出的成绩往往在年终被记住和放大，这是很自然的事。就像James和Linda一样，正是由于他们在年底阶段做出的卓越成绩，才帮助他们最终登上了加薪的名单。
2、秀成绩
每到年终，月度的任务与年度的总结和计划交叉在一起，各种事务错综复杂，忙得不可开交，可时间和能力总是有限的，人们很难面面俱到，把每项任务都做得完美无缺，而此时我们需要理一下任务的轻重缓急，哪项任务是既重要又紧急的，哪件事是紧急不重要的，哪件是重要不紧急的，还有哪件是既不重要也不紧急的。假如你觉得每件事都很重要很紧急，那就请换一个视角，侧眼旁观一下：
1）从上往下看：你的上司三申五令说要在某月某日必须完成的事，肯定是非常重要的事，如James的部门总结和计划等；
2）从平级来看：某件事作得好与坏，直接影响到你的上司和部门在年终的集体业绩，这是要与其他部门做同性比较、争一高底的；如Linda的年度的各项统计等；
3）从下往上看：这是你核心职能内的事，大家都在看着你在如何做，作的好坏首先被看成是你能力与业绩的好坏。
3、赢人心
虽然人际与业绩本该是两个不同的概念和范畴，但事实上人际与业绩在互动。从某种角度来观察职场中的人们，以下三大标杆成了不成文的评定“心理约定”：
1）优秀的，通常技术过硬，业绩卓著，群众基础好，上司很青睐；
2）一般的，技术过得去，业绩还可以，但人际关系一般；或人际关系很好，技术还行，业绩平平；
3）淘汰的，技术一般，业绩平平，人际关系差。
正如案例中善于在人与人之间走动游说的Linda一样，她的目的，就是展开人际攻略上的加薪“秘诀”，使自己不管在业绩上还是人际关系上，都是上司和同事们心目中当仁不让的加薪最佳人选。
当然，我们没法将冲刺年终加薪所有的“高招秘诀”罗列详尽，毕竟每个人的职位不同、性格各异，使用的策略也应该是因人而异，以上三大加薪秘笈不能照般照抄，生搬硬套。每个人应根据各自的工作内容特点、职业性格特征，结合个人的职业发展规划，制定属于自己的冲刺年终加薪“最佳攻略”。
加薪的基础还在于个人良好的职业发展，又到一年年终，每个人不妨静下心来好好梳理一下这一年的发展状况，同时好好思考和规划来年的发展。因为，只有保持不断进取、不断向前的职业生涯，才是不断加薪、不断自我增值的根本。（完）
跟上司唱双簧
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加入职业场后，很快的，我们就发现在职业场里晋升如此艰难。在小公司还好些，但当我们进入一些中型企业或者大型企业，工作了一段时间后，原来渴望晋升的念头，象被迎头泼了一盆冷水，那些师兄师姐们，正一个劲的努力的排好队，等着晋升！看起来，如果自己加入排队行列去，即使排了个十年八载的，也不定有什么指望。
●切入职场晋升点
在职场竞争中，我们很容易迷失自己，当我们发现晋升之路不再，渴望升职的路变得越来越渺茫时。这个时候，你告诉他应该如何做，才有升职的机会。可以确信的是，八成情况下，对方反而会取笑你，认为你是痴人说梦，或者反来一句，你来吧！
象这样的情况，自己一点信心都没有，提晋升的想法确实有点勉强，首先要对自己自信。职业场里，获得领导的赏识和信任是件不容易的事情，不管自己的经验如何，都不需要感觉沮丧，只要我们下决心认真的做好事情，任何事情还是有转机的。
从某种程度上来说，年轻人的晋升是依靠年长者的让步和信任所获得的，而不是年轻人努力的结果。如果我们仔细看看，会发现很多人很努力，但始终没有晋升机会，为何会出现这种情况，简单点说，就是努力方向出了错。
一个职员，当他得到年长者的让步和信任时，他的努力才会有所结果。在年长者刻意的栽培下，年轻人能够得到快速的成长，不管是素养，还是能力，或者升职、加薪等等。在这种情况下，你会发现，这位年轻人是要风得风，要雨得雨，跟自己对比，完全是天壤之别。
●和上司唱双簧
当我们找到一份工作，自然我们就会有一个直接上司，这个直接上司，很大程度上，决定着我们在公司里的职业发展。如果你确信，我们的成长是有赖于年长者的让步和信任的话，那么我们就需要从这两方面切入。
▲对上司让步。有求于人先予人 .每个人都是存在弱点的，不管上司多么强势，还是知识渊博，都存在很多的缺陷。每个领导者因为环境、自身、素养等等因素不同，所发展起来的格局也不同，自然的也会相对应的培养出一些卓越的优点和一些无法忍受的缺陷来。当上司在做自己的工作时，这样的缺陷还能够因为刻意遮盖而隐藏掉，但当上司实行管理时，所具有的缺点往往会暴露出来。在这样的情况下，当部分职员对上司出现疑惑情绪时，你应该坚决站在上司这一方。并不需要特意表现出来，你只要设法在工作中，努力的把上司的管理漏洞，弥补掉，那么你就做到位了，或者说，你明里暗里在跟上司唱双簧，时间长了，上司自然会明白。
跟上司唱双簧，并非拍马屁，而是你有意识的有步骤的，针对上司的管理缺陷，进行反向修正，让上司的管理策略能够实施下去，以获得部门积效。或者说，针对上司的管理盲区，你去设法补救，设法让同事支持，在完成上司的管理策略的同时，把上司管理盲区的问题处理掉。
▲对上司信任。获得信任的人才有机会得到重用。有时我们会发现我们的领导很垃圾，用我们自己的话来说。在这样的情况下，我们很难让自己做到对上司信任，而一个对上司都不信任的人，又是不太可能获得提拔和培养的。
如果你仔细点考虑，你就应该认真想一想，为什么公司方面还是让你的上司担任领导，这肯定是有原因的，当你认为你的上司垃圾，公司高层不可能不知道，唯一的原因就是，你没有找到上司的优点。
在你仔细的考虑公司方面的想法时，就能够很快的寻找到上司的优点。在这样的情况下，对上司表现出足够的信任，你才能够宽容的对待上司表现出来的缺点，并在工作中努力修正，以实现或达到部门的积效，说的直白点就是，你还是应该跟你的上司唱双簧。
确信一点，没有完人，当你发现领导垃圾时，实际上，我们是用公认的长板去比较领导的短板。从公司方面出发，更多的时候，公司是希望发挥长板的积效，美好点说，公司希望所有人的长板能够相互补充，而非使用短板。若你能够充分的使用自己的长板与上司唱双簧，与上司的长板很好的结合起来，那么公司的初衷就能够实现，只有在公司发展的情况下，我们的晋升空间才会加大。
▲向上司借力。在我们用我们的长板跟上司唱双簧，共同建设部门时，公司的高层是肯定知道的。从公司角度出发，一个知道团队配合、宽容、信任的职员，才是公司的好职员，在你努力做这些事情的时候，公司方面也在关注你。
我们在跟上司唱双簧的同时，肯定会得到上司的信任和有意识让步。或多或少的，上司会在各方面提到你的贡献，当公司出现职位缺失时，你会有更多的机会获得这样的岗位，而这个机会实际上就是来自于你上司的推荐。
不要认为我们的努力工作，会对我们的职业成长有很大帮助，这个想法是很多年轻人都有的心态，实际上，这种心态是很不切实际的。不管你的工作有多努力，如果没有人向上面推荐，你所有的努力只有你的上司和你自己明白而已，在他部门出现职位空缺时，没有人会想到你。
向上司借力，主要是希望获得上司的推荐，不管是部门内部还是部门外部，上司对我们有最直接的发言权。从人的本性方面来说，我们都愿意把机会让给一些值得我们信赖的朋友，而非一些能力高的职员。
当我们跟上司唱双簧合作时间足够到，已经得到信任时，这个时候我们可以跟上司交朋友，然后在工作中尽情表演我们自身的能力，跟上司多多聊天，让上司明白你的想法和你的初衷。只有在朋友的关系下，你的超水平能力发挥，才会不引起上司的误解，只有在不引起上司的误解的情况下，我们才会获得来自上司更多的提名。
渴望晋升，无可厚非，没有人不希望获得满意的职场生涯。跟上司唱双簧，以获得上司的支持与提名，是我们最快的晋升之道，如何去把握，那就是我们自己的事情了。（完）（博锐管理在线）
怎么让上司喜欢你？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《怎么让上司喜欢你？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
除了最高层领导外，每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好，你的业绩也不错，你的下属也很爱你，但你的上司可能不喜欢你，因为你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下属，不注意上司怎么看你。所以，不管你是主管也好，普通职员也好，你都要懂得怎么当下属，怎样让你的上司喜欢你，器重你，提拔你。如果你要获得这样的效果，下面的7点你一定要认真地去做。
一、主动报告你的工作进度
当领导的心中往往有个不快，不知道他的下属在忙些什么，每天好像都很忙，又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进度，让上司放心，不要等做完了再讲。有时小小的一点错误，发展到后面就会变得很大，所以越早报告你的上司，一有错误，他可以纠正你，避免犯大错误。
上海优仕管理咨询公司首席顾问余世维先生对这一点深有体会：我总是主动向上司报告自己的工作进度。我这一点是我在日本航空公司工作时从日本人身上学来的，这叫“师夷长技以制夷”。一次，有四个东京的本部长，要到台湾东边的一个小岛南屿去度假，那个岛很小，上面只有两个饭店，而他们要四个连在一起的套房，还要面对太平洋。我打电话去问，一间都没有，我马上回电给东京，那个时候还只能发电报，说一间都没有，但我会努力去找。东京回答了两个字：了解。我就继续我的工作，找到了两间，一个饭店一间，我马上回电东京：现在找到两间，可惜不在同一个饭店，但我还是会继续努力地找。东京的回电仍然是“了解”两个字。我努力了很久，终于找到了三间在一个饭店里，但仍缺一间。我回电给东京，回答依然是那两个字。我就带着我的钱，坐小飞机冲到南屿。问服务员：“我旁边的那个房间是谁住的？”“那是一对夫妇，马上要来度假，今天下午就要来check-in，”服务员回答。我就坐在那里等他，那个先生太太到了，带了一个小孩，我马上走过去说：“我是日本航空的，我喜欢您的房间，您能不能让给我？”他说：“我凭什么让给你？”我说：“您说的对，隔壁我替您找了一间套房，面对太平洋，晚上可以看到夕阳，波涛在低下彭湃，远处有千帆点点，而且免费。”他很疑惑地问：“真有这回事？”“对，我一定要您的房子，”我说。他拿了他的行李，牵着他的孩子，挽着他的太太，迈向隔壁。我回电给东京：四间套房全部找到，在南屿的绿岛饭店，三楼，连在一起，面对太平洋。东京回电多了两个字“谢谢”。没多久，东京的人到了，轻轻地拍着我的肩膀说：“你做事很像我们日本人。”其实我不愿当日本人，但是对他这种赞赏，是一种极大的荣耀。日本人一直认为中国人做事情不太像他们那样子，我就是要这样子让他们服气。这件事我一共回电给东京七次，主动报告我的工作进度。当然，那个免费是我自己掏的腰包，公司怎么可能出这种钱呢？我为了抢这个房间自己掏腰包，其实东京不知道，我这种辛苦，他不晓得。那腰包一掏，我半个月的薪水就没了，可是我愿意做这件事，因为我很快就得到了晋升的机会，这种投资是值得的，这是做事情的精神。
所以，作为一个下属，你有多少次主动报告你的工作进度？让上司知道，让他放心。实际中其实很少。对上司来说，管理学上有句名言：下属对我们的报告永远少于我们的期望。可见，上司都是希望从下属那里得到更多的报告。因此，做下属的越早养成这个习惯越好，上司一定会喜欢你的。
二、对上司的询问有问必答，而且清楚
做上司的经常会觉得下属回答问题的那个样子受不了，“蔡小姐，昨天下午说过的那个报表今天一定要交给我。”“知——道——了，老——总，你没看到我在写吗？”如果你的下属这样子回答，你一定会非常的不喜欢，甚至痛苦。而她很能干，不能因为这样就随便炒她。
如果上司问你话，一定要有问必答，最好是问一句，答三句，让上司清楚；答的比问的要多，让上司放心，答的比问的要少，会让上司忧虑，不应是一个员工应有的心态。
回答上司的问题时，有一件小事不能随便。上司进来问我们话时，应立即站起来是基本的礼貌，很多人没有这种习惯，上司问话时坐着回答。这一点，日本人做到很到位。日本人在问下属问题时，下属通通都是站起来马上回答。这就表示他们这种伦理做得比我们好，其实日本承袭我们中国的汉唐文化，是学我们中国人的，但是今天他们很多地方做得比我们还要到位。而我们的下属对上司讲话不够礼貌，更不要说有问必答而且清楚。
三、努力学习，充实自己，以了解上司的言语
做下属的，脑筋要转得快，要跟得上上司的思维。你的脑筋会不会转得比你上司快？一般不会，那你要不要去努力的学习？肯定要的。今天他能有资格当你的上司，肯定有他的一套，有比你厉害的地方。如果你去联想集团当一个副总，你的脑子会不会比柳传志还快？我想你不敢这样讲。柳传志能够领导联想，能够把联想发展成今天这种规模，肯定有很多地方值得你去学习。因此，你不仅要努力地学习知识技能，还要向你的上司学习，这样才会听得懂上司的言语。他说出一句话，你要能知道他的下一句话讲什么？也就是知道了他的言语，跟得上他的思维。如果你不去努力的学习，你的上司想到20公里了，你才想到5公里的地方，你跟他的差距就会越来越大，他是没法提拔你的。
很多人都想超越他的上司，这是非常可贵的精神，但要超越你的老板，先要学会他那一套，然后再谈超越他。你连他那一套都没有学会，谈不上超越了。因此，做下属的，要不断的学习，学习你的上司，不断充实自己，才会提升自己，获得上司的赏识和提拔。
四、接受批评，不犯二次过错
有一个很经典的故事。日本一家电器公司的老板准备物色一位职员去完成一项重要的工作，在对众多的应聘者进行筛选时，他只问一个问题：“在你以往的工作中，你犯过多少次错误？”他最终把工作交给了一个犯过多次错误的员工。开始工作前，他交给该员工一本《错误备忘录》，嘱咐道：“你犯过的错误都属于你的工作成绩，但是你要记住，同样的错误属于你的只有一次。”这说明，上司会给员工犯错的机会，但总是不希望下属犯同样的错误。
人非圣贤，谁能无过？人肯定是要犯错误的，只有无所事事的人才不会犯错误，聪明人的可贵之处是能在每次犯错误之后，接受教训，及时总结经验，不犯二次过错。但一个人要能真正做到不犯二次过错，其实是非常不容易的事情。一个人犯第一次错误叫不知道，第二次叫不小心，第三次叫故意。不要以不小心作为犯错误的借口，更不能故意去犯错误。如果你对你的上司说：“老总，您放心，这是我第一次犯这个错误，也是最后一次。”你敢讲这种话，是非常不简单的，但你要培养这种勇气和素质。
五、不忙的时候，主动帮助别人
这是一个强调团队精神的时代，公司的成功要靠整个团队。团队成员需要良好的协作，也需要互相帮助。一个人不忙时，要主动帮助他人，这是一种团队精神。在麦当劳，如果没人扫地，店长都会去扫地的，也会帮人点餐。如果有一队排的很长，其他队人很少，一定会有人说：那边的客人请到这边来。麦当劳文化的一个重要特点就是快速的服务，做到这点的一个重要原因就是员工不忙的时候，主动帮助他人。其实这一点也是美国公司的一个文化，这是人家的长处，我们需要学习。
今天你帮助别人，不仅是一种积极的工作态度，也是有利于你自己的良好作风，因为有一天，你也需要别人的帮助，别人也会来帮你。现实中，很多人崇尚本位主义，自己不忙时，说人家是应该的，他忙是活该，我休闲叫应该。如果一个组织存在这种思想，那么这个组织就很危险，很难成为“一家人”，其凝聚力、战斗力就会大打折扣。
六、毫无怨言的接受任务
最完整的人事规章，最详细的职务说明书，都不可能把人应做的每件事都讲得清清楚楚，有时会临时跳出一些事来，下属会临时接受一个工作任务。假如公司一位重要的客户要过来，为表诚意，公司要派人去接他。这是临时的事情，职务说明书里是不会有的。那么被派的人如果说：“凭什么要我去？我已经下班了，当时我来时，你们有没有讲过要这样做？”如果你这样子去计较，你在一个组织里是很难出头的。临时的事是一定要有人做的，你要一口答应，一肩挑起。最难的是：要毫无怨言。如果你毫无怨言的去做，你的上司会非常的感激你，他即使当时不说，也会利用另外的机会表扬你，奖励你、回报你。
人不要太斤斤计较。中国有一句话：吃苦就是占便宜。这是很有道理的，因为你在一个地方付出了，会在别的地方得到回报。一个公司的成功要靠全体的努力，你要毫无怨言的接受任务。
七、对自己的工作主动提出改善意见
这是最难做到的事情。如果你的上司说：“各位，我们来研究一下，工作流程是否可以改善一下？”严格说来，这样的话，不应该由你的上司来讲，应该由你来讲。所以每过一段时间，你应该想一下，工作流程有没有改善的可能？如果你是你所干工作的专才，而你的上司不是，他提出了改善计划，想出了改善办法，你应该羞愧。如果他说：“我要你来干什么？公司请你来，是要你来管理和提高生产效率，你还是这方面的专家，可还要我来替你改善流程。”那你羞愧之后应该好好思考，要开始养成不断思考改善工作流程的习惯。
你敢不敢说你的工作流程都很完善？事实上，任何一个工作流程没有十全十美的，都有改善的可能。最糟糕的是大家都无所谓，不改善更好，就安于现状。一个组织没有进步，这点做得不好是重要的原因。大家都不去改善，而你做到了，你就不一样，上司就会喜欢你。（完）
新寒假实习总结
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由于刚进入大学学习建筑方面的知识，对建筑上的知识可以说还是了解不多，而且我认为今后要想在建筑工作上游刃有余，仅靠在书本上学习的知识和理论是远远不够的，所以我决定在我还没毕业之际，应该多多去了解和实践。一方面是为了增加自己的实践能力，另一方面，是为了更好的积累自己的专业知识，所以，我寒假来到了桂林利源水电建设有限责任公司进行实习。
通过这次水利工程实习，我收益匪浅，不仅学到了许多书本上没有的知识，而且还从老一辈的工程专家那学到了许多做人处世的道理，现将实习以来的心得体会总结如下：
由于我是在学校学到的是建筑工程技术专业，因此这次实习非常具有针对性和实践意义。由于我只是刚进大学，刚刚接触建筑方面的知识，只学到了最基本的专业基础，所以我不管是工作阅历，还是知识累积，都是不够丰富的，然而通过这次短暂的实习，使我充分地了解了很多知识，进而在今后的工作和学习中更好地掌握和运用专业技能。
首先，通过这次实习，使我更深刻地了解到：大学三年在学完专业基础课和专业课后，具有了扎实的专业知识是非常重要的，在校期间所学的内容都是理论知识，除上课学到的专业知识外，在运用已学理论知识还远不够。通过这次实习，我对以前学习中存在的问题和不足有了正确的认识。
我们在课本上学的知识都是建筑工程中最基础的内容，所运用的模型，器材和原理也是最简单的类型。但随着我国建筑行业的日趋规范和完整以及人民群众对建筑物安全、合理、经济的更高要求，工程上很容易出现各种问题和疑惑，如何快速正确地处理好这些问题?我想，那便是运用我们所学的知识和原理，根据问题具体找出“瓶颈”所在，找到突破口去解决好。其实，这些基本知识和原理很多我们都学过，但如何将他们联系起来，用于解决和、工程中的实际问题，则需要我们在实践中不断学习和总结。定能够更好地解决问题。
其次，通过这次施工实习，使我更清醒地意识到施工管理的重要性。无论是从事设计还是施工或监理工作，我们都应该注重提高施工管理效率然而在通过这次实习，我懂得了如何的运用全站仪，和水准仪去测量，外加一些对工地的测量规范。积极参与到工地当中，参观中控室，放样，收集有关的数据。我觉得这次施工实习的工地，他们的先进管理理念和方法都值得我们学习，使我感受特别深刻。
水利工程施工管理要考虑的内容多，范围广，所要安排的工作任务量更大，但这直接关系到工程的进度和效率。通过在工地上的实习与见证，利源水电建设有限责任公司工作人员各司其职，各项工作开展的有条不紊，工人们在工地上忙碌但有序，施工员、安全员、监理员也是在施工现场步步不离，认真将施工工作效率提高到最佳，而项目工程负责人则在工地现场指导。因此各项工作都在计划进行中。
通过这些引入先进管理模式和科学管理方法，施工效率有了很大提高，这样十分有助于施工的连续性和可续性。
最后，通过这次施工实习，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其实，在这么短暂的施工实习中真的很难学到更多的知识和技能。但是，在这几天的施工实习中我从更全面的角度认清了今后所从事工程工作所需努力的方向。正如在学校老师所说的：“毕业后从事土木工程工作，需要的是谦虚和学习”。
的确，从大学毕业走上新的工作岗位后，我们所面临的如同一张白纸，一切都是新的，一切都在等待我们去努力。另外，在这次实习环节中，我也发现自己存在的一些不足和缺点，主要有以下两点：
一、专业知识掌握的不够全面。尽管在学校认真学习了专业知识，但是当前所掌握的知识面不够广，尚不能轻松胜任自己的工作，因此，尽管在不久的将来走上工作岗位，但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始，只是在实践中学习，才会掌握更多专业知识和技能。
二、专业实践阅历远不够丰富。由于专业实习时间较少，因此很难将所学知识运用与实践中去，通过实践所获取的阅历更是很短缺。所以，今后我们在工作岗位上，一定要抓住机会，多向从事水利工程的前辈学习，同时要转换学习方法和态度，改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式，应主动积极向他人学习和请教，同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。
总之，我会好好体会这次实习给我带来的成果，我相信这对我今后的工作中是极其有帮助的。
白领新面子经济
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白领苏苏，身材高挑、衣着讲究，虽然并不近视，但总喜欢戴一个黑框眼镜没有镜片。像所有的时尚女孩一样，苏苏喜欢追逐名牌，虽然薪水不高，但省吃俭用，GUCCI、LV也收纳了几个。
这个周一，苏苏飘飘然踱进办公室，胳膊上挎着的不是她心爱的LV，而是一款爱马仕的包装纸袋。同事兼闺密琪琪好奇地问：难道败了一个爱马仕？郭美美啊你？！
苏苏浅浅一笑，什么也没说，从爱马仕纸袋里拿出午饭便当，坐下，打开电脑，开始工作，留下一个满脸羡慕嫉妒恨的琪琪。
一个爱马仕的纸袋，就能引来闺密艳羡的眼神，苏苏既得意又意外。她没想到花一百多块钱买来的纸袋，能如此大限度地满足自己的虚荣心。
像苏苏这样的女孩，让很多极具投资眼光的人看到了商机，贩卖名牌纸袋的生意已经悄然展开，他们针对的消费人群中有不少是渴望名牌又囊中羞涩的年轻人。
几百元买纸袋值不值？
苏苏很清楚，凭自己微薄的薪水和月光一族的生活态度，短期内根本无法消费得起爱马仕。她曾想过试试二手奢侈品或者是A货（仿制品中质量较好的一类），可是二手奢侈品其实也不便宜呢，那些品相好、款型也新潮的，其实比新品便宜不了太多。A货嘛，毕竟是假的，别说被人看穿了，自己拿着也觉得挺别扭的。
一个偶然的机会，在淘宝网上搜索二手奢侈品的时候，苏苏看到了贩卖名牌纸袋的商铺。当我点击进去仔细查看的时候，突然有种眼前一亮的感觉。那些琳琅满目的名牌纸袋、布袋，看起来就像包包一样精美、漂亮。
苏苏看着这些名牌包装袋，想起来了自己在国贸商城、新光天地等地方闲逛时的经历，看见别的女孩，胳膊上挽着纸袋，大包小包的，全是名牌的LOGO，太羡慕了。
苏苏毫不犹豫地与淘宝店主达成了交易，花了几十元买了一个LV的纸袋。等到货后，苏苏发现，纸袋的做工、质量都非常令人满意，她带着这个纸袋去小区附近的超市购物，居然招来了不少回头率。
初次尝试成功后，苏苏下定决心花了几百元买了其他几个名牌的纸袋，其中就包括最贵的爱马仕纸袋。
这些名牌纸袋的价格，也跟品牌自身的价格成正比，相似大小的，爱马仕的纸袋就比LV的纸袋要贵一点。
虽然沉浸在名牌带来的满足感当中，但苏苏并不承认，这些满足感完全与虚荣心有关，她认为，名牌纸袋本身具备的品质，也是她现在热衷于此的原因。
这些名牌的纸袋从设计之初，都是为了体现品牌的审美，所以它们都有各自的特点，做工上又绝对可靠，用来装东西，甚至代替手包，都没有问题。
但是，记者问苏苏，如果将纸袋上那些名牌的LOGO拿掉，还会不会购买，她有些犹豫了。那样的话，谁还看得出来是名牌的纸袋，跟普通的质量稍好的纸袋，又有什么区别呢？拿着就没有意义了吧，至少不值这些钱，谁会花几十块买个纸袋？
花几百块钱，买几个纸袋，这是苏苏以前都不敢想的事情，但是现在，她却乐此不疲，甚至想试试那些价格更贵的布袋。
名牌皮具，动则上万，那得几个月省吃俭用才能买得起。名牌的纸袋、布袋，几十块最多上百块，可以消费得起，还能常换常新，对于我这样收入的女孩来说，正合适。
实惠又有面子赚不赚？
苏苏这样的女孩，给在淘宝网上开店的小瓜带来了商机。就像苏苏是无意中发现名牌纸袋的妙处一样，小瓜也是不经意间看到了这个商机。
小瓜是在网上经营二手奢侈品的，小店生意还不错，经手的名牌皮具也很多。有时候，客户没有明确提出来需要包装的话，他就把纸袋子留着。一开始其实是因为不好包装啦，那些纸袋一折叠，就不成样子了，客户拿到手里还以为是很旧的东西呢，不好看。
但有一次，朋友问小瓜，手里有没有多余的纸袋，他才意识到，原来名牌纸袋也有市场。一开始很奇怪啦，但是朋友说，名牌纸袋品质好，在家里装东西显得漂亮，拿出门盛东西也有面子。所以，我就试着在店里挂出几款名牌纸袋，没想到，还真有人要。后来，我拿到名牌的包包，都留着纸袋。
小瓜认为，既然有人有经济实力消费奢侈品，有人经济实力稍逊，消费二手奢侈品，还有人手头更紧一点，消费奢侈品纸袋都属正常。
怎么说呢，现在整个社会都是这样的，追求物质满足，也并不羞耻，反而会是一种实力的象征。而且，我们中国人嘛都讲究个面子，而这个面子往往跟经济条件相关。大家都喜欢用奢侈品装点门面，我自己也是这样。那些挤公交背GUCCI的女孩，也许现在就盯着我店里的这些纸袋呢，大家都是一类人，相互理解。
小瓜告诉记者，据他了解的情况，在他店里消费的以大学生和新入职的上班族为主。考虑到消费群收入有限，他的纸袋卖的也不贵，一般都是几十块钱一个。不过，他基本做的是无本买卖，所以利润还行。
我的货源不确定，所以有什么卖什么，店里基本没什么存货的。爱马仕、香奈儿什么的卖得很快。有些买主直接在网上向我订货，他们可能对某一品牌情有独钟吧。我只有等收到货才能卖给他们。
小瓜说，纸袋卖的是个附属价值，虽然利润和影响力都比不上卖皮具，但也是个不错的补充。眼看着纸袋的生意越做越好，小瓜考虑扩大一下收货来源。
我在想，怎么扩大一下货源。想过跟厂子定做的，但是那样就不是正品了。我的二手奢侈品生意，做得就是正品，绝不卖A货，老客户都对我很信任。如果我卖仿制的纸袋，那对我的声誉，或许会是一种伤害，想来想去都觉得不太好。
小瓜认为，现在消费名牌纸袋的市场在慢慢膨胀起来，他也在网上看到一些批发卖家价格便宜量又足，但显然不可能是正品。一些卖A货奢侈品的商家是这些A货纸袋的主要消费群，他们想让自己的A货看上去更真一点，但这有可能进一步扰乱市场，让大家的生意都不好做。
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