“忍”字头上不止一把刀。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《“忍”字头上不止一把刀》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
职场就如人生，不会一帆风顺，事事如意。当遭遇忍无可忍的人或事时，职场人会怎么办呢？据的调查发现，33%的受访者选择“设法自我排解”，29%的人会“当面爆发”，21%的人会“事后找人倾诉”。忍还是不忍，看来是个问题。
难以容忍时，一味忍耐毫无意义，但也不要撕破脸皮弄僵局面，有时换种举措或许会“柳暗花明”。
单纯的忍耐是毫无意义的
Andy是某世界500强企业的一名中层管理者，每当他身边的朋友在工作中受了委屈时，他常会劝对方想开些、忍耐些，并凭借他丰富的经验告诉他的朋友们，职场便是如此。可是，当Andy自己遇到不顺心的事情时，却往往被气得“七窍生烟”、“坐卧不宁”，当初苦心劝解朋友的“传统美德”统统消散不见了。所以说，忍耐真的很难。
Andy的前任老板脾气不好，经常对他和另外一个拍档大呼小叫，轻则讥讽，重则责骂，简直就是把他们当“出气筒”。Andy和他的同事渐渐萌生了去意。在后来的某次激烈冲突后，他的同事愤而辞职，拍拍屁股走人，给上司丢下一大堆没干完的活儿。而Andy当时也并不想继续留在一个“臭脾气”的老板手下工作，但Andy忍住了。相比那位当场翻脸的同事，Andy却按兵不动，一边积极协助上司处理手头的烂摊子，一边暗暗寻找下家。过了一段时间，愤而辞职的同事找到了新公司，按兵不动的Andy也联系到了合适的下家。
这本是一件两全其美的好事。但没想到，因为Andy和他的同事都属中高级人才，新公司人事部给原公司打电话要做背景调查，前上司对愤而辞职的同事本来就一肚子火，自然没什么好话，这份新工作也就因此泡汤了。而按兵不动的Andy则把工作处理得井井有条，然后把握机会向上司委婉提出辞职。上司挽留无果，只好送了些祝福的话外加一个装满奖金的信封，友好地同他握手告别。
在面对同一位不称心的上司时，Andy和他的同事都没有忍气吞声地留下去，虽然他们都选择了辞职，但Andy和他的同事的离开方式却截然不同。当你遇到忍不下去的时候并不一定就要弄僵局面，有时换种举措或许会“柳暗花明”。
职场上有太多的人和事需要我们去深思，试问，在一家效益平平的公司做最底层的职位，你会忍下去吗？同时进公司的人都陆续升职了，只有你原地不动，你会忍下去吗？在一家人际关系复杂的公司，每天都过着如履薄冰的日子，你会忍下去吗？Andy告诉笔者，“在我看来单纯的忍耐是没有意义的，如果我一味地忍耐现状，就无法作出从外地来上海打拼的决定，更不会一步一步跳槽直到找到如今令我满意的工作。”
“强忍”并非“勉强地忍耐”而是“强大到可以忍耐”。忍耐应当有原则有限度，没有原则的忍耐是懦弱，没有限度的忍耐则有害身心健康。
职场强忍达人，只忍耐不懦弱
小A是个好脾气的女孩子，和人发生了摩擦，她的做法总是大事化小、小事化了，不管在哪里，她给人的印象总是温和、文静、善解人意。但是最近，小Ａ在办公室里却处于非常尴尬的境地。
最近部门来了一个新的主管，由于是个“空降选手”且不太懂得与人为善，部门的同事对她总有些看不顺眼。当一群人开始看同一个人不顺眼时，往往就会爆发排挤事件。处于排挤事件中的群体会变得不可思议得团结，被排挤的对象就会被越发地孤立。小Ａ觉得新的主管只是有些一板一眼，人并不坏，而且和大家也没有原则问题上的分歧。虽她是个空降兵，但能力过硬，如果大家和她好好相处，她将会是个不错的领导。“这样的排挤实在没什么意义”，同事听她说这话，立马撇清，“人家是领导。我们哪敢排挤她啊，是领导不爱搭理咱。”
这样一来，小Ａ处在了群体之外的位置，大家觉得小Ａ这样做是想和领导拉关系，分明是在拆她们的台。原来要好的同事不再搭理她了，她也成了办公室里被找茬的对象。小Ａ家离公司比较远，所以每天上下班她都要乘坐公司的班车，班车是不会等人的，所以小Ａ必须准时下班。但是最近同事们经常在快要下班的时候，张罗着要开会，不然就是拖慢工作流程，让小Ａ没法在下班前完成她的工作，不得不错过班车；中午吃饭时，同事们会“忘记”去上厕所的小A，于是小Ａ只好一个人去吃饭；安排工作时，同事们故意避开小Ａ，临近截止时间了才装腔作势地“提醒”小Ａ。刚开始小Ａ以为是自己记性不好，次数多了，她渐渐明白同事们这样做是故意的。即便如此，小Ａ还是没有怨言，她总想着只要做好自己的本分，同事们的“小恶作剧”也无伤大雅。她坚信：“忍耐之草是苦的，但最终会结出甘甜而柔软的果实。”
小Ａ追求成为一个水做的人。首先，水能够忍受所有的外在约束，适应所有的环境，可以随圆就方——放到圆形器皿中就具有圆的形状，放到方形的器皿中就具有方的形状；遇到高山的阻碍，水就会变成河川绕过高山；遇到低洼之处，就会汇聚成深潭。而大海的包容，更是让人感叹：海纳百川，有容乃大。做人，要做具有水一样品格的人，可以容忍一切，包括磨难，自然成就不平凡的事业。其次，水虽然表面看似柔弱，但是它的力量坚韧顽强，水滴石穿就是一例。做人，要做具有水一样品格的人，可以以柔克刚，创造不平凡的辉煌。并且她明白这个过程必定是充满了艰难险阻，绝不可能一蹴而就。
要成为强忍达人，并非一味地忍耐便足矣，忍耐考验人的毅力，但光有毅力是不够的。“强忍”并非“勉强地忍耐”而是“强大到可以忍耐”。忍耐应当有原则有限度，没有原则的忍耐是懦弱，没有限度的忍耐则有害身心健康。当抒不抒，强压硬抑，会造成一种郁结于内的心态，负面情绪长此以往地堆积，很容易形成“癌性格”。以健康为代价的忍耐，实在是得不偿失。
对人时，“忍”应该作“忍耐”、“包容”的意思来用，凡事要忍耐、包容；处事时，“忍”字可作“决断”用，做事要有忍劲，狠得下来。
忍字头上是把“双刃剑”
身在职场，难免会因为某些事某些人导致情绪上产生波澜，不是谁都能随时掌控好自己的情绪。什么时候该忍，什么时候不该忍，绝对是个很有讲究的学问。一旦情绪爆发，伤害到的不仅仅是当事人，严重的话更会影响自己的饭碗和前途。
从事人才服务顾问工作的Alex平时工作中需要和多方面的人打交道，既要和企业客户打交道，也要和找工作的候选人沟通。某日，Alex接到个人才外包项目，自觉无戏，但是按惯例需要向老板报告下。孰知老板听闻后却很有兴趣，觉得是个机会，坚持要和他一起去和客户商谈。Alex没办法，只好硬着头皮和客户预约了时间。
客户公司很远，距离市区有2个小时左右的时间，于是早上6点多， Alex和老板连早饭都没吃，就饿着肚子去了客户公司。客户竟然安排在一个几百平的大仓库里接待他们，既没独立会议室也没空调。一边是老板饿着肚子但激情四溢地讲述着自己公司的项目和产品，一边是客户百无聊赖地翻着公司资料，当老板正说得口干舌燥之时，客户不咸不淡地来了句：“原来是这样啊，我们只想看看这个合作模式是否可行，但听你解释完觉得这个成本太高了，估计新的合作模式不行，看来还是要参照以前的模式来继续合作。”
客户这当头一棒将老板之前十多分钟的演示和讲解都抹杀了。Alex刹那间觉得相当尴尬，马上搭话转移话题，在尴尬的气氛中聊了20多分钟就散会了。自始至终，客户的公司都没有人来倒水或者寒暄下，整个商谈过程就像走过场一般。出了客户公司，老板开始狂躁了，对着Alex大骂客户公司，鉴于他是老板，Alex只能忍气吞声，默默地成为老板的出气筒。还好，最后老板意识到自己的失态，连忙对Alex道歉，说自己不是生他的气，而是对客户公司的商谈表现很不满意。
憋了一肚子气的Alex回到了公司，原本想平复下心情，但看完几封邮件后，火气立马从胸口燃烧到了头顶。原来邮件是某家客户公司的HR所发，Alex卖面子求爷爷告姥姥推荐的一个候选人去客户公司面试的时候不是迟到，就是和面试官有冲突。Alex觉得面试者这样的表现让他忍无可忍，于是一通电话打给面试者，把心里压不住的火气发泄了一通。Alex的语气是比较气愤，但关键内容还是让候选人认清自己的缺点和问题，端正求职心态，调整为人处事的方法。
一边是老板，一边是求工作的候选人，一个决定了自己的饭碗，一个决定了自己每个月的业绩，也就是“钱途”，两者都重要。但Alex对于他们采取了两种态度，一个是忍一个是不忍。对象不一样，面对的事情也不一样，这些都决定了职场人该不该忍。古人云“小不忍，则乱大谋”，姑且可以这样分开来运用：对人的时候，“忍”应该作“忍耐”、“包容”的意思来用。凡事要忍耐、包容一点，如果一点小事不能容忍，脾气一来，坏了大事。Alex对于老板的发泄就选择了包容和忍耐，这是明智的；处事的时候，“忍”字可作“决断”用，做事要有忍劲，狠得下来，有决断，有时候碰到一件事情，一下子就要决断，坚忍下来，才能成事，否则不当机立断，以后就会造成麻烦。对于候选人的糟糕的面试行为，Alex并没有纵容，而是本着专业负责的态度给予指导和建议。如果当时Alex选择忍了，那么很有可能因此导致候选人迟迟不能就业，而Alex的工作能力和业绩都将受到质疑和影响。
都说忍字头上一把刀，但更应该说忍字头上是一把“双刃剑”。忍与不忍都有利弊，既可能伤到别人，又可能伤到自己。该忍的时候不忍会伤了自己，不该忍的时候忍了也会伤了自己。职场上不一定处处要忍让，不要伤害他人，也不要让别人伤害到你，这才是职场人忍让的限度，这也是需要职场人在忍与不忍中不断进行博弈。
在非原则性问题上，要做到不卑不亢，能屈能伸；当涉及到原则性问题时，还是要守住个人底线，否则底线会被越压越低，不是忍出个内伤，就是忍到丧失自我。
到底要不要忍？这并不是个难解的问题WWW.Zc530.coM
龙应台在写给她儿子安德烈的信中曾说道：“你将来会碰到很多你不欣赏、不赞成的人，而且必须与他们共事。这人可能是你的上司、同事，或部属，这人可能是你的市长或国家领导。你必须每一次都做出决定：是与他决裂、抗争，还是妥协、接受。抗争，值不值得？妥协，安不安心？在信仰和现实之间，很艰难地找出一条路来。你要自己找出来。”这是一种激越但不乏成熟的心态，一种对自己负责的人生态度。
身在职场，就要学会面对各种人物和各种问题，处理问题时总不会一帆风顺，而各色人等也各有其性格特质，就算是自己的情绪都有高低起伏，很难把控。当造成了冲突和误会、引发了不快和委屈时，到底要不要忍？这其中并没有一个标准答案，需要结合情商和智商，开动“职商”，因人而异，因地制宜。
对于老板和顶头上司，要从企业文化和个人领导风格着手，摸清他们认同什么、不认同什么，了解他们的思维方式、行为习惯。和老板及上司的价值观趋同，契合度愈高，愈能避免直接冲突。即便会遇到难忍之事，也要分场合处理，公开场合还是要忍住，给老板和上司留面子，直接顶撞反而会让人觉得你“职商”不够，行为鲁莽，落下个“难搞”的名声。在职场上做事，不是跟着情怀情绪走，而是跟着事实理性走，如若想把事情和老板或上司解释清楚，也请正式和老板或上司约定时间，让老板或上司注意到这的确是个问题。不要暴躁也不要露怯，开诚布公是最好的沟通方式。
对于同事，忍还是不忍，则更要视亲疏关系、个人性格而采取不同的方式。和关系亲密、彼此了解各自的为人处世风格、个性不那么敏感的同事产生不快，忍过头反而会造成疏远和猜忌，不妨当面直说，“一笑泯恩仇”。和泛泛之交的同事有所分歧时，在人多的场合不要当面爆发，以免扩大“战火”。暂且忍一忍，等到双方心气都平和下来后，可以率先表示诚意，多一个朋友总比多一个敌人强。对于私交不怎么好又个性敏感的同事，则更要能忍。私交不甚好本就表明了双方立场，同时也说明很可能彼此在看待对方时就有失客观，因此“冷处理”是个不错的方法，“冷眼观人，冷耳听语，冷情当感，冷心思理”。静心的审时度势也是一种职场必备技能。
然而，每个人都是有自己的底线的。在非原则性问题上，要试图让自己做到不卑不亢，能屈能伸；当涉及到原则性问题时，还是要守住个人底线，否则底线会被越压越低，不是忍出个内伤，就是忍到丧失自我。只是忍无可忍时，不可图一时痛快，做不管不顾的简单爆发，而要锻炼心智、厚积薄发，即便是被逼到悬崖纵身一跃，都要跃得漂亮精彩不留遗憾。只要学会飞，天地之间，总会有去处。
精选阅读
职场是一把铁锹的哲学故事
一海归几年来，前前后后换了几十份工作，很是苦恼。
一日，他向大师请教，如何才能在职场站稳脚跟，有所建树。
大师听了他的话，拿出一把袖珍的铁锹和一把塑料的小梯子，让他选一样。
海归犹豫了一下，选择了梯子。
大师笑着说：年轻人，你的选择告诉了我一切。
他不明所以，大师意味深长地说道：你太急了，进入一家公司，最需要的是铁锹，而不是梯子。
听了大师的话，他很是茫然。
大师笑着说：爬高容易，但也会把自己置于危险的境地，说着大师把梯子立了起来，说道：此时，你高高在上，只要有人轻轻一推，你就会倒地；而铁锹就不同了，进入公司后，在众人争相往上爬的时候，你可以先用这把铁锹给自己挖一个大大的坑，这样你就把自己的身位降到了最低，自然不容易引起别人的注意和反感，自然也就最安全。
听了大师的话，他豁然开朗。
对生活感到沮丧、失望？不妨再坚持一次，努力一把
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《对生活感到沮丧、失望？不妨再坚持一次，努力一把》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
励志故事其实是我们每个人都需要的，不管你有没有遇到人生的低谷期，但是我们总需要一股力量激励我们前进，下面小编就为大家分享一则职场励志的的小故事，希望大家可以在其中领悟到人生的真谛。
努力打造属于自己的强者之路，才能收获自己想要的人生
曾经有一个年轻人，因为家里贫穷上不起学，于是外出打工贴补家用。然而，他发现找一份工作并没那么简单，因为城里的人都看不起他。他失望地想要离开这个城市。
临走前，他给当地很有名的银行家写了一封信，抱怨命运对他非常不公平。两天后，房东递给他一个信封，他拆开，发现是银行家写来的。信中，银行家并没有对他的遭遇表示同情，而是给他讲了一个故事：
在浩瀚的海洋里，生活着各种鱼类。鱼身上的鱼鳔，不仅会产生一种浮力，使鱼可以自由游动，还能保护鱼类不受水压影响，从而导致内脏受损。因此，鱼鳔掌握着鱼的生死存亡。
但有一种鱼，天生没有鱼鳔，却能神奇地存活在地球上超过4亿年。那就是鲨鱼。科学家研究发现，由于鲨鱼没有鱼鳔，一旦停下来，身子就会往下沉。它只能依靠肌肉运动，不停地在水中游动。所以，鲨鱼便练就了非凡的战斗力，保持着强健的体魄，成为了海洋中的“佼佼者”。
最后，银行家总结了一句简单的话送给了他：“城市，就是一个浩瀚的海洋。而你，现在就是一条没有鱼鳔的鱼。”
那晚，他躺在床上想了很久，一直在想信里的故事。第二天他改变了决定，恳求房东留下他。10年后，这个年轻人凭着自己的努力，成为了赫赫有名的石油大王。
有时候，我们总爱唉声叹气，觉得命运不公。但其实，一直为上天的不公仰天长叹，并不会给我们的生活带来任何改变。选择做一条奋力游动的“鲨鱼”，努力打造属于自己的强者之路，才能收获自己想要的人生。
如果此时此刻，你对生活感到沮丧、失望，不妨再坚持一次，努力一把。因为最美丽的风景，一定会在前路等着你。
插向自己的刀职场故事
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《插向自己的刀职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
一家公司招聘职员，最后要从3位应聘人员中选出两个。他们给出的题目是这样的：
假如你们3个人一起去沙漠探险，在返回的半途中，车子抛锚了，你们还有很多的路要走，可是你们3个人只能从7样东西中选择4样随身带着。你会选什么？这7样东西分别是：镜子、刀、帐篷、水、火柴、绳子、指南针。而其中帐篷只能住两个人，水也只有一瓶矿泉水。
甲男选的是：刀、帐篷、水、火柴。
负责面试的经理问他，为什么你第一个就要选刀？
甲男说：“害人之心不可有，防人之心不可无。这帐篷只够两个人睡，水只有一瓶，万一要争起来，女孩子我可以让着点，这男的，要是为了争夺生存机会想害我呢？所以，我把刀拿到手，也就等于把所有主动权控制在了手中。”
乙女和丙男选的四样物品相同：水、帐篷、火柴、绳子。
乙女解释说：“镜子在沙漠里没什么用，就不要了；指南针呢，只要有手表也就行了；刀不必要，在这茫茫的沙漠上，没有一点活物，更别说具有攻击性的动物了；而水是必需品，虽然只够两个人喝，但可以省着点，相信也能够3个人一起坚持到最后；帐篷虽然只能容纳两个人睡，但是可以3个人轮换着来休息；火柴也是路上必不可少的；而绳子可以用来把3个人绑在一起，这样在风沙很大目不见物的时候，就不会失散了队伍，而且如果遇到沙崩，有同伴掉到沙堆底下，还可以用绳子把他拉回来。”
丙男给出的解释与乙女相同。
最后，3位候选人中获聘的是乙女和丙男两位。
甲男为什么会被淘汰出局呢？很简单，现在的企业都在强调团队协作精神，而甲男在紧要关头，只顾自己，把团队里的同伴都当成假想敌。其实，他可以和两位同伴通力协作，把本来只够两个人利用的资源发挥最大的效用，最终让整个团队一起渡过难关，走出死亡的沙漠。
当他在选择了那把刀来防备别人、甚至准备在关键时刻把它插向同伴的胸膛的时候，实际上，他是把那刀先插向了自己。
就是讨厌同事，一分钟都忍不下去！
如何和你讨厌的同事和平相处？
其实这是一个最最简单的哲学问题，完全是一个发现问题、思考问题、解决问题的过程。
有一个故事，一个人站在自己家的窗户前看邻居在晾衣服，觉得邻居是一个非常邋遢的人，洗过的衣服总是有斑点，很不干净。走出自己的房间才发现，人家的衣服光鲜无比，是自己家的玻璃不干净！那么在你讨厌一个同事你的玻璃擦干净了吗？你确定不是在带着有色眼睛看人？如果一切是肯定的，就请思考问题！
要牢记“林子大，什么鸟都有的道理”。这个世界原本包罗万象，容纳百川。要调整自己的心态，有喜欢的人，自然就会有讨厌家伙，唯有接纳这个事实、放宽心胸，自己才能不轻易动怒，也才能平心静气工作，去创造效益。
其实，在工作关系中，你只需与别人合作愉快，对其表现友善就行，而并不需要他们进入你的感情世界和是非判断。距离是必要的，因为工作不是交友，不以“好”、“坏”界定交往关系，故无须真情投入，完成任务才是工作关系的要了解自己的工作职责清楚自己的权限，不要越轨让自己也成为讨厌的人。
对于你讨厌的同事，最佳方法是在工作时间以外跟他们保持距离，并切记言行要谨慎，而在工作的环境中不妨大度一些，在你想喝下午茶的时候问问他想不想来一杯茶？毕竟和谐的团队才能造就卓越的成绩。（完）
一份不喜欢的工作，究竟能忍多久？
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《一份不喜欢的工作，究竟能忍多久？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
95%的人不能忍过7年
对于一份自己不喜欢的工作,我们究竟能忍耐多久？
向阳生涯管理咨询集团最新出炉的一份研究报告显示：8年来共计28000例个人咨询案例中，存在“职业适合性”问题的共有2403位客户，根据从中随机抽取的330份个人咨询报告的综合分析及电话跟踪回访，我们发现了以下事实：
仅能忍受半年左右的人约占15%；忍受时间在1年半左右的约有10%；能忍受3年左右的约为23%；忍受时间在5年左右的约为18%；忍受时间在7年左右的占比最高，约为29%；忍受时间在10年以上则最少，约为5%。（下图所示）
上述数据可以看出，人们面对一份不喜欢的工作，95%的人很难熬过7年，而在3年、5年左右，分别会有一波难以忍受的爆发期，而7年左右，则是绝大多数人再也无法继续忍耐下去的极限。
【案例】
广告公司老板深感倦怠难忍
Davis大学的专业是会计，毕业时觉得自己可能不太喜欢枯燥、重复性的财务工作，瞒着家里人自作主张，去一家广告公司干起了业务员。凭着自己的不断努力，2年磨练之后，Davis不但在广告业挖到了自己的第一桶金，同时还获得了庞大的客户资源。2007年，他开创了一家自己的广告公司。
头半年他干得十分起劲，公司发展也有模有样。但是，没过多久，Davis开始发觉，自己好像不是当老板的料。随着规模的扩大，手下管理的员工和需要应酬的客户越来越多，市场竞争更是十分激烈，公司的业务虽然还不错，但他越来越感到自己力不从心。
2009年初，Davis实在难以忍受与鱼龙混杂的客户交往，厌恶一次次低声下气地听由客户的差遣。他想不干，但身边的朋友纷纷劝他不要放弃来之不易的创业成果。于是，他又坚持了四个月。直到去年5月，一套设计图改了十二次，客户依然不满意，甚至奚落他的公司水平太低。这一次，他再也不想继续忍受了！
然而，面对白手起家辛苦创业的成果，虽然已经十分疲惫与厌倦，Davis还是难以抉择。创业之路走到今天，为何难以继续？到底什么样的职业才适合自己？
【规划建议】
老本行恰恰是最适合的“真命天子”
职业规划师与Davis进行了深度沟通，同时结合MBTI性格类型、SDS Holland（霍兰德）职业倾向、职业价值观等各项分析之后发现，Davis的Holland职业兴趣主导剖面是常规（C）、研究（I）和现实（R）型，而他MBTI的测试结果为ISTJ，这一类型的人最适合从事财务或与数据、研发相关的工作，不太适合当老板、做管理和频繁与人打交道的工作。
Davis听完职业规划师的分析后，连连点头说道：“我其实最怕与人打交道，也很不喜欢做管理的工作。大学时，我年年拿一等奖学金，也一直都挺喜欢做数字游戏。我记得有次实习，账面上差了3分钱对不上，我花了整整一个晚上的时间硬是找了出来，当时别提心里有多开心了。可是创业的2年来，我试图改变自己，一再地忍受，虽然也能应付过去，但这种改变不是我想要的，让我十分难受。强忍自己并不喜欢的工作，到头来既折磨了自己，更浪费了宝贵的时间和精力。”
经过职业规划师与Davis一对一的深度沟通，双方共同找出了解决方案：进入会计领域从事与财务相关的工作，以会计师或审计师两个职业方向并行。同时，规划师建议他运用自己的人脉关系，将简历进行梳理和提炼，展现核心竞争优势，争取进入中小型会计师事务所，开始全新的职业生涯。
咨询结束半年后，Davis后来成功地进入了一家会计师事务所工作。凭借扎实的专业基础，加上创业后在公司财务处理方面积累的经验，Davis的工作得心应手。同时，重新找到了自己最适合的职业，自然也是对工作十分用心。他的工作表现获得了老板与同事们的认可。近期，他正在备考CPA。
Davis感慨地说：“在工作中能把自己的爱好与之结合，能够充分发挥我的特长，这是多么完美的事情！”
【核心观点】
3年内解决职业适应性问题最佳
长时间在一份不喜欢的工作中煎熬，不仅令就业者痛苦不堪，长远来看，更会让问题越来越棘手，转型的成本也会越来越高。
“一旦发现个人的职业发展出现了种种的不适应，最好应在3年内解决。”专家分析。工作3年左右是个绝佳的职业生涯规划窗口，应该抓住难得的机遇实现职业生涯的重新定位。Davis的故事以及大量的咨询事实和统计数据告诉我们，当职业缺乏准确定位时，忍耐能忍一时之痛，但长远的职业发展究竟无法靠忍来得到。（完）
职场遇奇葩，忍不忍？
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《职场遇奇葩，忍不忍？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
龙应台在写给她儿子安德烈的信中曾说道：“你将来会碰到很多你不欣赏、不赞成的人，而且必须与他们共事。这人可能是你的上司、同事，或部属，这人可能是你的市长或国家领导。你必须每一次都做出决定：是与他决裂、抗争，还是妥协、接受。抗争，值不值得？妥协，安不安心？在信仰和现实之间，很艰难地找出一条路来。你要自己找出来。”这是一种激越但不乏成熟的心态，一种对自己负责的人生态度。
身在职场，就要学会面对各种人物和各种问题，处理问题时总不会一帆风顺，而各色人等也各有其性格特质，就算是自己的情绪都有高低起伏，很难把控。当造成了冲突和误会、引发了不快和委屈时，到底要不要忍？这其中并没有一个标准答案，需要结合情商和智商，开动“职商”，因人而异，因地制宜。
对于老板和顶头上司，要从企业文化和个人领导风格着手，摸清他们认同什么、不认同什么，了解他们的思维方式、行为习惯。和老板及上司的价值观趋同，契合度愈高，愈能避免直接冲突。即便会遇到难忍之事，也要分场合处理，公开场合还是要忍住，给老板和上司留面子，直接顶撞反而会让人觉得你“职商”不够，行为鲁莽，落下个“难搞”的名声。在职场上做事，不是跟着情怀情绪走，而是跟着事实理性走，如若想把事情和老板或上司解释清楚，也请正式和老板或上司约定时间，让老板或上司注意到这的确是个问题。不要暴躁也不要露怯，开诚布公是最好的沟通方式。
对于同事，忍还是不忍，则更要视亲疏关系、个人性格而采取不同的方式。和关系亲密、彼此了解各自的为人处世风格、个性不那么敏感的同事产生不快，忍过头反而会造成疏远和猜忌，不妨当面直说，“一笑泯恩仇”。和泛泛之交的同事有所分歧时，在人多的场合不要当面爆发，以免扩大“战火”。暂且忍一忍，等到双方心气都平和下来后，可以率先表示诚意，多一个朋友总比多一个敌人强。对于私交不怎么好又个性敏感的同事，则更要能忍。私交不甚好本就表明了双方立场，同时也说明很可能彼此在看待对方时就有失客观，因此“冷处理”是个不错的方法，“冷眼观人，冷耳听语，冷情当感，冷心思理”。静心的审时度势也是一种职场必备技能。
然而，每个人都是有自己的底线的。在非原则性问题上，要试图让自己做到不卑不亢，能屈能伸；当涉及到原则性问题时，还是要守住个人底线，否则底线会被越压越低，不是忍出个内伤，就是忍到丧失自我。只是忍无可忍时，不可图一时痛快，做不管不顾的简单爆发，而要锻炼心智、厚积薄发，即便是被逼到悬崖纵身一跃，都要跃得漂亮精彩不留遗憾。只要学会飞，天地之间，总会有去处。（完）
五步取代你的顶头上司
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《五步取代你的顶头上司》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
离成功有多远取决于你已经向上爬到了多高的职位。譬如说，CIO的职位对公司内部任何竞聘者来说都很难得到：职业生涯指导专家和招聘专家估计，目前CIO的空缺大约有60%是外来人员填补的。原因何在？因为公司内部的竞聘者通常缺乏胜任高层管理人员所必须具备的广泛经验。
不过正如这条实用建议指出的那样，你有可能逐渐取代你的经理。最好的是，你用不着充当恶人也能做到这一点。和拥有最终招聘及解雇大权的人建立战略性的合作关系，并且从你未来的下属那里得到支持，这样你就有理由证明为什么人事变动有利于贵公司。不过，一旦你达到了目标，就要确信你能解决导致前任上司下台的那些问题，否则最终会落得与对方同样的下场。
第一步：评估上司：他或她是否不堪一击？
你在决定将夺权计划付诸行动之前，必须确保你的上司脆弱得很容易被人推翻。表明上司不堪一击的讯号不一定是某个项目失败，而在于他或她在业务与IT之间的不幸联姻中成了被冷落的一方。猎头公司光辉国际(Korn/Ferry International)的经理人招聘专家 Karen Rubenstrunk说：要是我面试的是一个刚刚被请退的CIO，我通常发现，他们没有时时注意与业务人员之间的关系，也不急于处理好这种关系。
如果一名经理与现实脱节，这往往归咎于对方变得自大起来。譬如说，CIO在位子上所呆的时间比过去更长，有更多的时间享受安逸。
Patricia Wallington曾在施乐公司当了十年的CIO，她学到了一些自我保护的经验。她说能够在这个职位上呆这么久，这归功于自己主张及推动变革，而不是阻碍变革。现在，作为一名经理人教练，她认为高级管理人员要是做不到这一点，就很容易被推下台去。他们把自己局限在某个固定的视野，他们觉得事情应当这么做，然后坚持这种做法，而不愿意随机应变。
第二步：评估自己：你是令人信服的顶替者吗？
不管你有多么反对甚至讨厌上司，都要考虑清楚自己是否确实能做得比他更出色。如果你的上司与其上司或者业务同仁相脱节，很可能是因为在某些关键的项目上意见不一致。但你的上司也许是对的。
要是你的上司站在更高的位置来观察事情，也许他能看到你所看不到的方面。光辉国际公司的Rubenstrunk说，IT经理对公司的了解程度通常只有其上司的40%到80%，他们的视野很有限。
不过，如果你对发生的事情私下得知80%，也许就能大致测出上司在哪个环节上出了岔子。据经理人培训公司Valuedance的总裁Susan Cramm介绍，如果你在努力往公司主管的位置爬，还要具备涉及各IT部门的广泛经验(具备涉及各业务部门的经验就更好了。)她说：曾经有个客户只从事过基础设施方面的工作，他却告诉我想顶替那们CIO。我对他说，这根本就不可能。
除了解IT和业务的方方面面之外，成为超级明星或者拥有出众的人格魅力也有助于你达成目标，因为这种魅力常常会把你推上公司主管的位置。据雷诺仕公司 (Russell Reynolds)的经理人招聘专家Shawn Banerji声称，不断提高这种声誉的一条途径就是，争取获得各种奖励。他说：有时候，奖励名至实归，有时候却不是。不过奖励向公司的其他人表明你是有抱负的人。
第三步：展示你的领导才能
要是没有部下的绝对忠诚，拿破仑就不可能当不上法国皇帝，在IT界也是如此。为了得到你未来下属的支持，不要在上司背后说他的坏话，也不要许下你本人无法兑现的任何承诺。
如果你知道下属渴望看到他们的经理拥有领导才能，而他们的经理一直缺乏这种才能，那么就要展示你自己的领导才能。ZRG的Heller说：仅仅聆听可以让你学到很多东西。如果现任上司根本不踏出办公室半步，那么你应当下去走走。要是某个员工抱怨上司光说不做，你就要确保自己能够说到做到。雷诺仕公司的 Banerji说，这样他们可能会开始想象：你来领导工作会是怎么样。
当上司休假或者出远门办公事而让你代班时，大好机会就来了，这时候你可以展示自己的领导才能。Heller建议，甚至可以让上司在外出时给你一个代理头衔――这是推销你领导能力的一个巧妙办法。
就在你带领未来部下挖掘战壕时，也要给其他将军留下深刻印象。如果你在负责一个关键项目，就应当抓住机会，在讨论你这个项目的预算或者执行委员会会议上发表看法。Heller说，如果你能表现出一名主管的风采，他们就不会怀疑你的领导能力，因为他们已经领教过了。
第四步：与业务同仁培养良好关系
与业务人员建立合作关系可能很棘手，尤其是与高层业务管理人员。要是与CIO的高层上司谈论取代对方的事情，对方可能会被解雇。但是你本人可能得不到CIO这个职位，因为你在竭力游说的这批人同样不会信任你。
光辉国际公司的Rubenstrunk提到了一家大型垂直集成公司里面的人事变动。这家公司的CIO与业务人员相脱节，还经常在外面出差。他不在公司的时候，他的助理趁吃午餐、喝咖啡之际，开始偷偷与几名重要主管会谈。Rubenstrunk说，这位助理为赶走上司起到了重要作用，但他后来并没有得到这个职位，因为主管们不希望自己的团队里有这样一个无耻的暗箭伤人者。
更好的办法就是让自己成为必不可少的角色。Valuedance公司的Cramm说，主动请缨负责一些关键项目，特别是没有人(包括你的上司)想插手的那些项目，这样你就有了充足的理由，可以经常与业务人员交流，从而打破业务领导人头脑中的这种观念：你只是个技术人员而已，而不是具有战略地位的业务思考者。事实上，Cramm听说有位 IT助理错过了成为CIO的机会，因为他没有参与某个关键项目。公司炒掉他的CIO后，从外面请来了人。
另外，不要讲上司的坏话。一切让事实说话。Cramm说，要是有人试图引诱你对无能的上司评头论足，千万不要参与这样的话题。相反，你应当提些问题，好让他们发泄沮丧的情绪，然后针对他们的抱怨进行解释。要是有人问起你上司犯了错的某个项目，你可以这样解释：很多公司是用这种方法对待这种项目的，而他决定这样做。Cramm说，要是你给人以客观公正的表现，就会更值得信任。
第五步：做事光明正大
如果上司被炒而你得到了他的位子，你希望这样是因为你确实是这个职位的最佳人选，而不是因为你耍了什么手段。如果夺权失败，你也不想自己成为失业队伍中的一员。
为了尽可能减少你参与夺取的证据，一个办法就是不要留下书面东西。光辉国际公司的Rubenstrunk说：也千万不要通过电子邮件留下任何记录。或者，正如据说有人给上世纪初的波士顿政治首领Martin Lomasney给予的忠告那样：能说就不要写，能点头就不要说，能眨眼就不要点头。 Heller说：要是你写下任何东西，都要假定你的CIO会看到。
另外还要牢记：你和别人的职业生涯常常会出现多次交叉。Heller说：你要确保你的上司不会回过头来说你背叛了他，因为说不定在以后的职业生涯中，还得靠他推荐好的工作给你。另外在离开公司前，他会问你在其中扮演了什么角色，这时候你应当如实相告。
Heller举了这个例子：假设你和你的上司一直对要不要外包争执不下。在内部的IT讨论会上，你公开表明支持外包，但他还是拒绝考虑外包。几个月后，新的CEO走马上任，请你一起吃饭。他问你对外包有什么看法，你坦率回答――这最终导致了CIO下台。在你和那位CIO一起吃最后一顿饭时，他问把他赶出公司的是不是你，这时候你可以如实讲述你们的分歧，而不会让人觉得不够光明正大。
或者至少这根本不关个人恩怨，毕竟，这是公司作出的决定。（完）
上班每天都受气，忍还是走？
刚入职场那会，前辈们语重心长：初来乍到，吃亏是福，有气给你受那是你的荣幸。想想也是，不经历风雨怎么见彩虹？熬过头三年，等自己也成了前辈之时，还不扬眉吐气？！
可是，熬了三年又三年，始终没能盼到扬眉吐气的那天！职场不好混，人际关系、业务技能，两手抓两手都要硬。即便你做得再好，依然有各种不可控因素时刻在挑战你的情绪。猪队友、渣上司、叽歪客户，犹如杨戬的三叉戟，每一叉都刺在你的要害之处。既然如此，为何你还赖着不肯走？
职场温馨提醒：情绪千万种，开心最重要。如今，人们的情绪变得和环境一样越来越糟糕：无名的怒火到处发泄；焦虑的情绪在职场和家庭弥漫。前一分钟你是坏情绪的“受害者”，后一分钟你可能就是一个发泄脾气的“施暴者”。在此我们可以几个小方法，帮助大家在“受气”之后，还能继续保持一个好的状态。
方法一：有一个属于自己的情绪垃圾桶。可以是写日记可以是看书，可以是健身房里怒揍沙包，也可以挥汗驰骋在球场上。切忌把负性情绪转嫁到别人身上，这样势必会发生不必要的矛盾、误会。
方法二：不要压抑自己的情绪天性。日本森田疗法创始人森田正马博士经过多年研究总结出了情感活动的规律，如果对于情感（情绪）听之任之，即顺从自然的变化，情感（情绪）便会形成山形曲线，最后消失。所以，对待情绪，不要刻意压抑和排斥，而是要接受并允许它的存在。但是，需要提醒大家注意的是，接受不代表被情绪牵着走，而是在不否定的心态下做积极建设性的行动。
方法三：假装好心情。美国心理学家霍特曾经举过一个例子：有一天友人弗雷德感到意气消沉。他通常应付情绪低落的办法是避不见人。但碰巧这天他要参加一个重要会议，所以他决定装出一副快乐的表情。他在会议上笑容可掬、谈笑风生、装成心情愉快而又和蔼可亲。令他惊奇的是：郁闷的情绪竟然在不知不觉中烟消云散，而愉快的情绪不期而至。人的认知、行为、情绪三者之间是彼此联系，互为因果的。千万不要认为，只有情绪好的时候才能表现出快乐的样子，“装”出来的快乐也是一种积极的行为，从而把情绪也带动得积极起来。（完）
如果把旅行写进简历
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如果把旅行写进简历》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
1、 睁开你的眼睛，找到你自己。
你到底喜欢什么？ 你期待什么样的生活？ 价值观是工作的重要组成部分，但除了一点点的测试，观察和体验是最重要的方式。 旅行最重要的原因就是出去寻找自我。 两步走的工作是不会有这种经验的。 日常生活就像早上8点的地铁之旅，你不能思考你从哪里来，你要去哪里，你是谁。 因为你必须集中精力，鼓起勇气上下一班车，这样你就不会迟到了。
如果把旅行写进简历
去散散步，看看法国人的宽松和安逸，德国人的严谨和可爱，瑞士人的自然朴素，非洲人的无端享乐，美国人的自由和规则......我们都是变色龙，太习惯于像环境一样，你需要去很多地方看看自己的原色。在你的家庭和事业中，你应该选择什么平衡？你适合现在的工作吗？？你有可能考虑读一本书吗？也许你不需要移民，而是让你的灵魂在某个地方被触动，回到你的生活中去寻找它们；或者你环游世界，最终意识到你的生活就像中国菜，这实际上是世界上最好的，这就是你旅行的原因。
所以，千万不要继续跟团旅行，睡觉下车拍照比火车停下来撒尿，永无止境比较遗憾的是商场，你和购买力的群体，相当于中国人的思维方式，最熟悉的你这样一个陌生的地方旅行，你错过了最有趣的旅行体验 - 你只是绑在玻璃球内的人，甚至全世界，他从来都不是他们的安全地带了。发现自己旅行，这是旅游的首要原因。
2、 旅行实际上是其他人成长的机会。
当你在旅行的时候，你的团队正在以非常快的速度成长... 你离开了一个半月，地球还在旋转。 团队里的人正在发挥他们的潜力，用他们自己的方式做你做的事情，有时候用自我反省来填补空白，但这绝对是一个有趣的团队建设练习。 这也是一个教训，告诉我们你是否像自己认为的那样重要——就好像你认为没有惯性你就活不下去一样。 旅行让我们学会放手，信任他人，然后回来，专注于我们喜欢做的事情。
3，旅游业也是其工作能力的一大提高。
要知道，旅游业是一套功能强大的组织，多任务管理，沟通，团队合作和冒险的项目之一精神。所以，如果你要我写一份简历，我写道：
1，美国西海岸自驾游20x X队
带领和组织团队在15天内三次面对面填写信息和练习，最终都通过了美国旅行面对面，其中一名失败者在没有房子和汽车的情况下工作了一年。展示规划和组织能力。
,2，组织和制定每人每天不超过100美元的旅行计划，保持三星的食宿标准，去洛杉矶举办NBA比赛，去拉斯维加斯坚持脱衣舞，去旧金山找个房间做自己的大便宜海鲜，表现出良好的财务和规划能力和强大的信息检索能力。
3，在旅途中，保持与团队氛围，执行和其他人的耐心，叫早，赖床平稳关系，不断得到失去，意见冲突，团队超过20小时等各种突发事件。显示出良好的团队精神和沟通能力。
4。继续寻找人们很少见到的有趣的地方，开车到半路突然停下来拍照，表现出探索和敏锐观察的精神。
5. 坐在外国人旁边的飞机，和他好好谈谈，不管他听不听得懂。 一个现实生活中的卖家谈到自己崩溃了，卖的东西从不讨价还价，好像她有良好的英语听说能力，从不放弃。
每天坚持微博，微信，偶尔QQ，已经被转发了近千次好评，羡慕嫉妒恨无数，明年多人想去想，极大的激发了旅游需求，展现了良好的品牌宣传能力和网络影响力..
这份简历，你觉得呢？这是来自旅游业15天一15000，在我看来，没有短期的培训课程，以便比这个给力。
《“忍”字头上不止一把刀》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“个人简历字”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
