人在职场,身不由己,有些莫名其妙的委屈就得默默忍受,哪怕是“黑锅”也得好好背着,郁闷不郁闷?郁闷,但还是得忍着。小白领钟中,最近就遇到了一件倒霉事,说冤也挺冤的,但就是无处去喊冤。
替客户订机票,结果订票网挂了
前两天,钟中陪着老板和两位客户赶去北京办急事。老板先订了自己的机票,另外3张票呢,让钟中找人预订。钟中交给一名新员工去办了,本着替公司省钱的立场,钟中还特意交待了一下,记得多比较一下,尽可能挑便宜的。
一会儿,那名新员工回复说,全搞定了,去机场用身份证登机就行。
谁知,第二天一到机场,除了老板,其他人都登不了机,说没订上票。明明说订好了,怎么会没订成呢?钟中打电话回去一问,说是订票网挂了,信息失效。
钟中气得不行,质问说怎么不找一个好一点的订票网站?对方也很委屈,不是说要订便宜点的么,就数那个网站最便宜了,而且以前也订过票,一直都好好的。
老板的脸色自然很不好看,四个人出差,就他一个飞过去有啥用?情急之下,老板一狠心订了3张头等舱,还说,这可是他第一次坐头等舱!听得钟中脸一阵白一阵红。
就是那么巧,回程机票又出了问题
有句话叫做“屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风”,人倒霉起来就是这样。办完事回程又要订机票,这次钟中可小心了,问了又问,确认了两三次。结果,一到机场,三个人全OK了,老板的票没订上……
钟中的头皮一下子发麻了,打电话过去一查,说是工作人员失误,那边又是道歉又是说会赔偿,但是有啥用呢?“我的职业生涯毁掉了,老板肯定在想,连这等小事都做不了,还能干啥!”钟中欲哭无泪。
老板更无奈,总不能因为这种小事就把人开了吧,只好又掏钱买了张头等舱的机票。
职场黑锅千万别揭,事后证明自己就行
本来跟着老板出差是个好机会,结果“害”得老板坐了两次头等舱。事后,钟中屡次想找老板解释,都被公司的老员工劝下来了。
“类似的情况很多的,比如负责一个项目,办砸了,原因很多,并不是一定说负责人能力不够,工作不认真,合格的老板也不会只针对一件事情来评价一个员工,所以没必要解释什么。只要今后在其他工作中,能够重新证明自己就行。”一位资深职场人士说。
在网上做的一个小调查中,80%的人表示遇到此类事情不会去解释。也有人表示,会通过一些小手段,从侧面解释一下,比如通过办公室茶室、上厕所等放出话来,传到老板耳朵里。但大家一致认为,千万不要当场揭“锅”,背了也就背了,说不定老板心里明镜似的呢!
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敏感话题——背黑锅
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有一种观点是:“在职场作中,下属员工常常都干着上司的事,帮上司完成了不少工作,甚至上司的事大都是你一个人在干。而同时,存在的另一种情况就是有锅你来背,有好处上司拿。”
对此网友“cjyfe”有不同意见:最和谐的上下级关系就是下属捧领导,成绩给领导,反过来领导给实际好处下级,然后领导因功升职,再提携下属,如此和谐共进。
而大多数不和谐,就是下属觉得领导贪功(其实是自己贪功)甚至低看领导,经常会听到诸如我们领导什么都不懂之类的话。另一种就是领导担心下属抢功,宁可用不合适的人,甚至提防有能者,除之而后快……也许这是不可避免的,人心难测,谁都不会相信对方,而我所说的“和谐共进”也只是理想状态。但这样的话,其实是双输,双方都耽误了。
做为起步弱势方的下属,本就该多承担,这其实是社会游戏规则,因为你没资本。那就多干些,多背些。这里说到背黑锅这个话题,从我个人经历来看,除非是背了就要死的才叫黑锅,否则没有黑锅。一个部门是一个团队,当团队出现错误,而有危机时,做为一份子谁没有责任?而将团队损失降到最低限有一个人出来保大家,保团队荣誉是最好的选择。如果只是被老板臭骂一顿或受点处罚,那不但不是黑锅,那是个机会,是个让你走进这个团队核心的机会。当然,道理是这样讲,但具体操作还是有区别的,因人而异,和选择背锅的时机,方法都有讲究。有的人抢着给领导背黑锅并且回报很快很大,有的人背了黑锅还不受待见。怎么区分还是要在实践中自己领悟。(完)
该不该替老板背黑锅?
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办公室之苦:吃得苦中苦,待到“春满园”
办公室之苦:受委屈,有口难言等等,比如替上司背黑锅
“也未曾听说妹妹要减肥,且妹妹素日里最忌节食减肥,近来怎就不吃不喝,还闷闷不乐呢?”
“姐姐不知,妹妹心中自是有苦难言啊!方才人事部通知要扣除我的季度奖金,只是因为前日的新闻发布会上,我做的PPT用错了客户的logo。这些资料一直都是上司给的,本是他的失误,可在老板面前,竟全然推到我的身上……”
“只是如此?”
“食堂的师傅莫不是狠毒了我?想来我与他来日无冤,素日无仇,怎会天天做这苦瓜给我吃?”
“妹妹不知,这苦瓜味虽苦,却是解毒消暑的好材料;生吃自然是极好的,若是与柠檬一起榨汁,再加入些许的蜂蜜,变成新鲜的苦瓜汁是最好不过的了。由此看来,这苦只是表象,最重要的是其最终的口感和功效。上司虽让你顶了错,可他未必不会在心里记着你的好。只要妹妹跟对了主,这次吃苦,还怕等不到‘苦尽甘来春满园’的日子吗?”
禁忌:苦瓜性味苦寒,多食易损脾败胃,不宜空腹食用,且脾胃虚寒、慢性胃肠炎患者应少食或不食。同样,在职场中,不要因为一时的“苦不堪言”,就牢骚满腹、消极对待工作,能吃苦才能有历练,才会有苦尽甘来;不过这良药苦口利于病,毒药苦口可就伤人命了,所以,吃苦之前还要认清吃的是“良药”还是“毒药”。
良方:没有人会愿意通过吃苦得到历练,但是生活中的苦总会在不经意间找上我们,带给我们的不是惊喜,而是略带伤痛的苦涩。专家针对比较常见的“替上司背黑锅”现象,为你开出职场的解苦良方:
1.可以替你值得的上司背黑锅。如何判断是否值得?比如在这家公司或者在这个团队,你的前途一片光明,无论是工作技能还是晋升空间都值得你呆下去,且你遇上一位体恤下属的好上司,那么特殊情况下替上司背黑锅、暂时受点委屈是可以的。
2.不是原则性问题,在需要的时候可以为上司扛下。上司需要顾及他作为领导的面子问题,如果是因为一些工作中的小事被上司错怪了,你也不必据理力争,作为下属,保存领导的颜面也很重要。但是牵涉到职业道德、个人诚信等问题时,千万不能强出头,这时的“黑锅”一旦背上,很可能就是你职业生涯中抹不去的污点。比如,作为财务,你的上司被公司查出作假帐、贪污等问题,这样的“黑锅”是万万不能背的。
3.“背黑锅”一次就可以了,不能再二再三。每一次“背黑锅”,你都支付了一次在外人面前的良好印象,无论事小事大,“黑锅”背多了,上司在工作中的失误,就真的变成了你的失误,而且一直让你“背黑锅”的领导,还值得你跟下去吗?
是药三分毒,即使是良药,这种苦对自己也是有伤害的,所在在职场中,你要咽得下这份苦,首要得选中“良药”,其次要把握剂量。
初入职场,没人教咋办?
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身份的转变,总会让初入职场的学子们有些不太适应,这是每位职场新人必须跨过的一道坎。职场中,没有人会主动做你的老师,也没人有会和你就交作业的时间“讨价还价”,更没有人会在你失败后给你一次“补考”的机会。虽然每天的工作可能会给你一种“兵荒马乱”的感觉,但是你必须要学会在危机四伏的环境中独自修炼:
1.没人教怎么办?
传道授业解惑,那说的是老师,可不是同事。职场中,每个人都有自己的工作,教你并不是某个人的任务。同事虽然不会像老师一样和蔼可亲,但他们也并非如你想象中的那样凶神恶煞,所以当你在工作中遇到困难的时候,请以虚心诚恳的态度去主动求助身边的同事,并不忘对他们表达谢意。
2.如何摆脱“时间紧、任务重”的困境?
造成这种情况的原因或许有三种:
第一、你对工作了解还不够,不太熟悉工作流程,或者你的工作方法欠妥。这个时候,你还是要向老同事取经,毕竟他们已经有了多年的工作经验,或许他们简单的一句话就能帮你少走很多弯路。
第二、你不懂时间管理。有没有把你手头上的工作排个优先级?重要且紧急的任务必须立即做,紧急不重要的任务可以拖后做,重要但不紧急的任务等腾出时间后立马做,否则它就会变成你的紧急且重要的任务。
第三、领导布置的任务已经超出你的承受能力。如果你不存在前面两个问题,但是依然每天忙的马不停蹄,那你就要想想,是不是现在的工作量已经超出了自己的承受范围。找个合适的时间,去和领导谈谈这个问题,或者在他给你布置任务的时候,敢于说“NO”。(完)
工作那么久,你背过“锅”吗?
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办公室之苦:吃得苦中苦,待到“春满园”
办公室之苦:受委屈,有口难言等等,比如替上司背黑锅
“也未曾听说妹妹要减肥,且妹妹素日里最忌节食减肥,近来怎就不吃不喝,还闷闷不乐呢?”
“姐姐不知,妹妹心中自是有苦难言啊!方才人事部通知要扣除我的季度奖金,只是因为前日的新闻发布会上,我做的PPT用错了客户的logo。这些资料一直都是上司给的,本是他的失误,可在老板面前,竟全然推到我的身上……”
“只是如此?”
“食堂的师傅莫不是狠毒了我?想来我与他来日无冤,素日无仇,怎会天天做这苦瓜给我吃?”
“妹妹不知,这苦瓜味虽苦,却是解毒消暑的好材料;生吃自然是极好的,若是与柠檬一起榨汁,再加入些许的蜂蜜,变成新鲜的苦瓜汁是最好不过的了。由此看来,这苦只是表象,最重要的是其最终的口感和功效。上司虽让你顶了错,可他未必不会在心里记着你的好。只要妹妹跟对了主,这次吃苦,还怕等不到‘苦尽甘来春满园’的日子吗?”
禁忌:苦瓜性味苦寒,多食易损脾败胃,不宜空腹食用,且脾胃虚寒、慢性胃肠炎患者应少食或不食。同样,在职场中,不要因为一时的“苦不堪言”,就牢骚满腹、消极对待工作,能吃苦才能有历练,才会有苦尽甘来;不过这良药苦口利于病,毒药苦口可就伤人命了,所以,吃苦之前还要认清吃的是“良药”还是“毒药”。
良方:没有人会愿意通过吃苦得到历练,但是生活中的苦总会在不经意间找上我们,带给我们的不是惊喜,而是略带伤痛的苦涩。专家针对比较常见的“替上司背黑锅”现象,为你开出职场的解苦良方:
1.可以替你值得的上司背黑锅。如何判断是否值得?比如在这家公司或者在这个团队,你的前途一片光明,无论是工作技能还是晋升空间都值得你呆下去,且你遇上一位体恤下属的好上司,那么特殊情况下替上司背黑锅、暂时受点委屈是可以的。
2.不是原则性问题,在需要的时候可以为上司扛下。上司需要顾及他作为领导的面子问题,如果是因为一些工作中的小事被上司错怪了,你也不必据理力争,作为下属,保存领导的颜面也很重要。但是牵涉到职业道德、个人诚信等问题时,千万不能强出头,这时的“黑锅”一旦背上,很可能就是你职业生涯中抹不去的污点。比如,作为财务,你的上司被公司查出作假帐、贪污等问题,这样的“黑锅”是万万不能背的。
3.“背黑锅”一次就可以了,不能再二再三。每一次“背黑锅”,你都支付了一次在外人面前的良好印象,无论事小事大,“黑锅”背多了,上司在工作中的失误,就真的变成了你的失误,而且一直让你“背黑锅”的领导,还值得你跟下去吗?
是药三分毒,即使是良药,这种苦对自己也是有伤害的,所在在职场中,你要咽得下这份苦,首要得选中“良药”,其次要把握剂量。
职场容得下工作能力强、个性又强的人吗?
混职场,能力经验很重要,性格为人同样重要。就像上学时班里有成绩好,但不好管的学生,职场上也有工作能力强,但个性也比较强的员工。
为什么会有这样的员工?
碰到这样的员工,领导心里都是怎么想的?
这样的人在职场有出路吗?
这个问题讨论起来还是蛮复杂的。不同领导的个性不一样,对下属的要求也不同;不同级别的领导,应对不同级别的下属,权限和容忍度也不同;或者工作能力强也好,个性强也好,总要有个尺度来权衡,然后才能从中做选择。我们就来简单聊聊这个问题。
有能力的人通常也有个性
工作生活中其实不难发现,有能力的人通常伴随着比较强的个性。或者说,当一个人有资本骄傲的时候,我们给予ta个性的容忍度就更高,所以天才多恃才傲物。放在一个人身上,明显的特征就是,亮眼的优点跟明显的缺点并存。
在职场中,很多领导对这种有能力又有个性的员工是更宽容的,表现在可以为了他们打破一些规则或者不乏一些“特权”。
比如,对于考勤要求不那么严的公司,有的人早一点或晚一点打卡,领导都睁一只眼闭一只眼;再比如,大家都对领导毕恭毕敬,有些人就没这么多拘束,敢不敲门就进老板办公室,也敢在意见不同的时候大声争论。
这些情况,很大程度上都是领导对工作不错又有个性的员工权力的让渡,“只要你愿意好好工作,能帮我赚钱,不拘小节也无所谓”。
员工个性强意味着要增加管理成本
个性强,某种角度意味着不好管理。大多数领导会爱惜能力强的员工,也尽量针对不同人的个性安排工作,但这是在不破坏规则的条件下。领导手下通常不只有一个下属,不管是有一个人过于“刺儿头”还是对某个人过于“偏爱”,都容易给团队的和谐和平衡造成影响。
所以个性强的员工是需要领导额外花心思去管理的。个性强,但不到破坏团队组织的程度,还是可造之材。英明的领导会尊重员工的个性,在不违反公司硬性规定的前提下,让对方有充分发挥能力的空间。
但这也是对领导者气度和领导力的考量,对一个不好管理的员工多费心思到底值不值得,可能也是个变量。
管理好自己的个性,也是能力的体现
越大的明星越不耍大牌,职级越高的领导越平易近人,不是因为他们本身性格脾气好,而是越混得好越要隐藏自己的一部分个性。
阅历可以让人增长经验,也能让人隐藏棱角。管理好自己的个性,有时也是自己工作能力的一种体现。
个性就是与众不同,与众不同就有可能给别人带来困扰。能力强但太有个性,不懂得隐藏锋利,不能让别人对你完全放心,一定会影响职场的发展。
我们都喜欢情商高的人,情商的修炼就是修剪没必要的个性的过程。知道在什么场合说什么样的话,能维持自己稳定的情绪,也是一种能力。
个性突出其实不是什么坏事,有个性总是人群中亮眼的那个。但是成熟的人,不应该让别人为自己的个性和情绪买单。尤其是在工作的场合,没必要的个性很可能会影响效率和进度。这是万万要不得的。
能力可以提供专业价值,个性人品可以提供情绪价值,社会竞争这么大,要保证竞争力就不能有明显的短板。
希望大家的个性,可以给你锦上添花,而不是拖后腿。
不同动物形象揭示你在职场的地位
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【导读】:现实中,喜欢不同动物的人,往往有着跟这些动物相似的个性特征,只不过隐藏在不同社会角色的面具下,在观看动物电影中,这些内心深处最原始的个性被充分调动起来,给人以强烈的认同感。《南极大冒险》、《冰川时代2》、《加菲猫2》那些可爱、可笑、可气甚至可恶的动物明星们,赚足了笑声和眼泪。
动物电影为什么会如此受欢迎?心理专家告诉我们,现实中,喜欢不同动物的人,往往有着跟这些动物相似的个性特征,只不过隐藏在不同社会角色的面具下,在观看动物电影中,这些内心深处最原始的个性被充分调动起来,给人以强烈的认同感。
《南极大冒险》:看看你是哪种领导类型?
在人迹罕至的南极冰原上,科学考察站生存专家杰里和八条聪明强壮的雪橇犬陪同麦克莱伦教授前往火山。但麦克莱伦教授在回程途中不幸受伤,需要立刻送回后方基地急救。而同时,一场空前的暴风雪也将到来,科考队成员们都必须乘飞机迅速撤离。杰里不得不将与他相依为命的八条雪橇犬暂时留在南极冰原上,并向小狗们承诺会尽快回来接它们。但这场世纪风暴却使所有前往科学考察站的交通被切断,八条雪橇犬只能原地困守。
于是,这些聪明而勇敢的雪橇犬开始在这个有史以来最为寒冷的冬天绝境求生。它们中包括高贵的头犬玛雅、桀骜不驯的小不点以及后来成为首领的迈克斯。在危机四伏的冰原上,孤立无援的雪橇犬们在玛雅和迈克斯的带领下依靠自身超凡的耐力、勇气和集体的力量坚持生活了175天,直到恪守诺言的杰里回到冰原将它们接走。
《南极大冒险》中的动物群体在完成不同的任务时向人们展示了两种截然不同的领导风格。在第一次捕捉食物的任务中,自作聪明的迈克斯一意孤行地实施着自己的想法,它固执地急于求成,自信于自己的智谋,最后政治、负责、重友谊与合作精神的头犬玛雅制定了周密的作战计划,通过补救措施,顺利地捉到了猎物。
但你会看到在对待受伤或者掉队的狗时,玛雅表现出一种现实主义的冷静,那就是牺牲少数,维护整体利益,而迈克斯却表现出一种浪漫主义,不离不弃,共同进退。最后,当玛雅自己受伤时,便把领导权交给了迈克斯,最后保证了6只狗的生命。
如果你想成为一名领导者,你是怎样的风格?你想成为玛雅还是迈克斯?
生活中自然会有自以为很聪明的人物,他们往往内心安全感很低,很难适应复杂的情境,自作聪明并以为能成为领导的人,对别人评价过低,实际上迈克斯并没有意识到别人也是同样的优秀,那6只同伴只想做安静执行任务,不希望自己成为领导者,它们推崇了共同钦佩的玛雅做领导。这也正是迈克斯为何在那次任务中难以实现自己计划的问题所在。
但同时,领导是一门灵活的艺术,是应变而生的,在危机时刻的确需要有决断,比如不得不狠心下决定裁员,但决不代表像宁可错杀一千也不错过一人的人适合长期做领导者,往往正是这样一些人给正在爬坡过程中的团队以反动力,反而令整个团队滚落山底。
明智的抉择就在于影片最后,迈克斯与玛雅平静地进行了权力交接,年轻的迈克斯在玛雅帮助下走向成熟。相信这也是每一个身处不同领导风格夹缝中的人的共同理想。
《冰川时代2》:你在团队合作中处于什么角色?
与《南极大冒险》展示不同风格的领导者相比,《冰川时代2》更多的向人们传达不同人格特点的个体怎样能保持群体的凝聚力。
《冰川时代2》讲述的是三剑客(超重量级英雄人物、全身毛茸茸、心地善良的长毛象曼尼,嗜吃的树獭希德和凶暴的剑赤虎迭哥)在恶劣的天气下为了躲避洪水,沿途经历诸多危险,最终到达安全彼岸的故事。
来自不同族群、性格鲜明的它们是因为什么能和睦地完成同一任务?这是因为在群体合作中有着恰到好处的不同力量:猛玛象的厚重力、剑齿虎的威慑力、树獭的聪慧力。它们各自认同了自己和其它动物在群体中的力量所在,它们找到了各自在群体中代表的符号,抱成一团稳步前行。
猛玛象代表稳重,大象的勇敢中有智慧,因为它心理力量非常大,所以有安全感。大象虽然不战斗,也没有哪一种食肉动物会想到去吃大象,所以大象有一种从容不迫的力量,但非攻击型,具有这些性格更适合做团队中的领导者。
人为什么喜欢动物影片?
人本身也是动物,有些是相通的,人也喜欢把自己比喻成动物。比如坏人是獐头鼠目、狼心狗肺,夸人壮实虎背熊腰,积极向上是龙腾虎跃,吃饭时狼吞虎咽,讽刺女人蛇蝎美女
在人格意象分解时,绝大多数人都会出现一些动物的形象。这些动物也是子人格。动物往往代表一个人天赋的素质特点、神经系统的特点,所以我们知道一个人的子人格中包含几种什么动物,就可以大致知道他的性格。
现实中,喜欢不同动物的人们,其实有着和电影中所欣赏的动物相类似的个性特征。恰巧是这些具有不同人类原形特征的动物之间组成了群体,各种动物在团队中的地位投射出人们在现实群体生活中各自所处的地位。
动物影片将生活中激烈的竞争与合作投射到电影中,人们会认为那只是一个故事,就会轻松进入到故事中,与影片中的动物产生共情。动物影片中,即使是坏蛋形象也不像真人电影中那样讨厌。这是因为现实中的坏人角色会给人以紧张、压迫感。而动物影片由于是动物来演绎,人是万物之灵,人会俯瞰动物,当人去看孩子时,会卸下包袱,紧张离你很远,会有安全感。
人们在动物夸张的演绎中,往往能够发现自己在群体活动中出现的认知、行为问题,并认同自己和群体中其他人的个性特点及问题,最终找到或调整自己在现实团队中适合的角色地位,随后可能会调整在生活中的言行,这与认知心理治疗有着异曲同工的效果。
职场RPG:他又回来了
回头草的现象越来越多,表面看回头这一行为只牵涉到了公司与个人两个方面,然后事实上一次回头还包含了很多其他方方面面的因素。为什么企业会接受回头的人,为什么马儿要回头,回头之后别人又如何看待他等等,下面是一个回头的模拟案例,故事纯属虚构。
孙先生是A公司的猎头顾问,工作经验三年左右。进入A公司前,他也是从事的猎头工作。几年工作下来,他个人积累了一些人力资源方面的经验(从客户,自己学习)和人脉,他希望自己能从猎头转入人力资源领域。正好朋友介绍,有这样的机会,他去B公司从事人力资源方面的工作,然后工作后,孙先生才发觉,这一领域绝非自己想的那样,当然还有包括B公司的管理制度等。大约一年左右后,孙先生又回到了A公司从事猎头工作,现在他非常满意他的目前的工作状态。
当事人孙先生:
是的,我回来了,而且回来的正是时机!通过这次经历,我更好地明确了自己的职业方向。“只缘身在此山中”,我的暂时离开,反而让我对原有的工作有了一个新的认识。跳开之后,换一种思路,作为局外人回头再看当初的工作,我看到了一些当时没有想到的问题,在认为没有发展空间的地方,发现了可以深度挖掘的工作点。
当初老东家在筹建猎头部门的时候,就把我挖了过来,然而从事了这么多年猎头工作,遇到了瓶颈,每年做着同样的事情,但只在业绩这个量上有变化,而没有质的变化。当我做出转行做HR的招聘这个决定的时候,看上的可不是对方开出的高薪,而是一方面我原有的经验完全可以用上,并且对方公司也很看重我原来的经验,另一方面希望通过HR工作进一步拓宽自己的发展空间。
然而进了新公司后,发现实质上的工作内容跟自己的想象还是有比较大的差距的。最让我苦闷的是我的精力都花在繁琐而无效的内部部门之间的沟通上,而我的顶头上司人又身在国外,经常会给出一个突如其来的想法,而我又难于跟他面对面地沟通,只能执行,忙活了大半天后,老板转过身又忘了这茬事儿,我做的不少工作就是“无用工”。
一年后,我又回到了原来的公司。在回来之前,我的思想斗争还是很厉害的,和原来的上司也通了好几次邮件和电话。最主要是“回归”前一次深谈让我下定了决心。其实我在离职时也跟原上司做过一次深谈,和盘托出了我离职的原因和困惑,其实当时他已经意识到了这些情况,但由于其他业务的牵涉,他还没有时间对我这块业务作出改变。
但当我再一次跟他深谈时,原上司正巧对猎头业务有了新想法,提出了新模式。这些改变和我所要想的发展方向一致,当初离开时觉得束缚自己的种种因素,在他的新构想中都得到了突破和新的实现。根据现在的模式,我得到了更宽广的发展空间,在管理、市场开拓和一些宏观的策略上都可以实现自己的目标。而新的团队管理方式在给予自由度的基础上也更加稳健。我认为自己在新的模式下可以再上一个台阶,开创新的局面。如果原来的公司没有任何改变,我也不会回去。
通过这次“回归”事件,我确定了自己还是喜欢原来的猎头工作。而“回归”如此顺利,还是得益于以下几点:首先得知道自己想要什么,厘清头绪,其次衡量该如何得到自己想要的,而自己又要付出些什么;最后,找到对的人谈论这个问题。在新公司,我并不能判断出谁是真正的决策者,而在老东家,我很清楚谁是那个能够决定我命运的人。在这个过程中,我也通过一些渠道,进一步了解原公司现在的发展状况,有没有变化,多做一些分析。
最主要还是我事先揣摩了原上司他想要些什么,以及他将会如何实现这些变化。我的想法是顺应着他的思路和要求来的,跟他在一条线上,所以能够一拍即合。但同时我也必须清楚自己想要什么,不能委屈了自己,也不能让上司为难。
很重要的一点是,我在当初离职时做了很好的交接,即便在走了之后,原公司有需要我帮忙的地方,我都会义不容辞。“会做人,会做事”,我赢得了很好的口碑,这也是一个成熟的职场中人应该具有的职业操守。
小孙老板:
我们公司一直有接收回头马的例子,这也是公司的企业文化一个方面,当然回头的条件就是你必需是好马。
小孙当时提出要走时,我很惊讶,经过一次深谈后发现他对猎头这块业务有很多想法,而公司一时没有这方面的战略安排。当时就向他表示,如果有机会还是希望他能回来,个人认为他还是十分适合猎头这个行业的。
所以当小孙再次和我联系时,我并没有感到太大的意外,看来他已经意识到他还是属于猎头行业的。他离开时对公司的一些建议至今我还留有印象,正好公司着手猎头业务的调整,我也向他表示了欢迎他再回来的信息。毕竟他在猎头行业还是很有经验的,现在公司条件许可,可以给他一个展示自己,提升自己的机会,为什么不呢?
尽管如此,我在答复他时,还是事先研究了他在公司的档案,详细审核了他以前的工作情况,有时凭感觉和印象还是有偏差的。结果小孙的记录让我非常满意,他让我相信与其招个不熟悉的新人还不如找回他更让我省心,同时他的“回归”可以给公司带新的活力与经验。
据网上调查,绝大部分想要回头的人最大的顾虑就是面子问题。这种“面子”的压力或多或少来自同事和朋友的看法,相熟的与不想熟的……
相熟同事小鱼:
我和小孙在同一个部门共事了两年,彼此之间还算了解。当初他选择从事人力资源行业,我就觉得他不适合。凭借他的猎头经验,完全可以在这方面大展拳脚的。这就应验了一句话,“不撞南墙不回头”。这不,他还是回来了。毕竟还是旧公司好,公司体制都很熟悉,上下关系也非常熟络,回来后适应起来也会相当快。比起再招聘新人要强得多。
作为朋友来说,我自然举双手赞成他回来,毕竟我的战友又重回故地了。但作为同行竞争者来说,我的心里总还是有些芥蒂的。众所周知,我们猎头部的薪资构成包括底薪+提成,每个项目的提成都是非常可观的。在小孙辞职之前,他的所有客户全都悉数分给了大家,我也分到了不少。因为不少客户和小孙都有些私交,我也是花了很长时间才把他们继续笼络住的。如今,他再次回来做猎头,是不是会把我的那些客户给带走?尽管部门有严格的客户管理制度,但是倘若客户自己选择小孙为他们服务,我也是无可奈何的。
我也不是自私,毕竟都牵涉到每月的个人收入,我不得不紧张。我想我是否有必要把我的想法和主管事先沟通一下呢?抑或者与小孙私下里摊牌?现在我还有点犹豫,必须想想清楚。
不相熟同事小单:
我虽然和小孙是同一个部门的,但是不同组,也就是偶尔在楼层里碰到会打个照面点点头的那种交情,不过一年多前他的离开我没有想到,同样,一年多后他的回来也是我所料想不到的。
做猎头工作的人手里都会有很多客户源,相信小孙当时离开公司的时候一定是把手里的客户交出来才走的,他现在回来等于一切都要从头开始,如果换成是我,我心理上就需要接受两重压力,第一是周围同事对“回头马”的看法,因为都说好马不吃回头草,回到原公司面子上是拉不下来的,就好像我现在看小孙感觉就会怪怪的,总会想你当初都走了,回来做什么,会不会是在外面混不下去才迫使你回来的(我想在公司不止我一个人有这样的疑问,只是因为平日里都是同事,大家也不能八卦地到处问,也就在心里怀疑下)?第二是工作压力,虽然都说人要往前看,但有些时候人都喜欢往后看,因为后面的战绩是看得到的,前面的未来是不知道的,吃了回头草后人们很容易后悔想:“如果自己没有离开的话,那我现在不但有很多客户源说不定还升了个小组长。”
看到小孙我就会想到自己如果跳槽后会怎么办,不过就算外面的世界再难混,我也会凭自己的努力做下去,因为人要往前看。
不熟悉的同事小艾:
小孙回来的事情是同事告诉我的。我在财务部工作,平时少有机会和猎头部的人打交道。也就几次,他到财务部办事,偶尔打过照面,听同事说起的时候,印象中确实有那么一个人。我先是觉得他挺有勇气的,现在可不是随便哪个人都有跨行业跳槽的胆量,他敢去做,敢去尝试,在我看来,就比我们这些在“一个坑里蹲到死”的人强多了。
人嘛,乘着年轻还有冲劲的时候,是该多到外面看看闯闯,不要被一个地方给束缚住了。就算出去后遭遇挫折失败,那段经历也会成为很宝贵的财富,为你以后的职业生涯加分。
其次,我觉得他很明智。一看“风头”不对,懂得转舵回头。也是他机遇好,原来的上司看重他,让他可以回到他擅长的领域,做他擅长的工作。他具体离开回来的原因,因为和他不熟识,所以并不清楚。只是他既然可以跳来跳去,表示他就有这样的能力。
现在社会中“吃回头草”的现象很普遍,不管出去或者回来,如果是自己经过深思熟虑做出的选择,作为旁观者的我都是支持的。但如果只是一时冲动或者照着他人的情况盲从,就有些不必要了。毕竟现在工作难找,就算是一匹好马,在考虑自己要跑多远多远之前,还是得先填饱肚子。
不同部门不熟同事小佳:
听说猎头部的小孙又回来了? 挺有意思的。做生不如做熟,出去工作了不顺心,有困难,回原来公司有何不可?只要老板同意,那当然是没有问题的。好象他还很满意现在的工作状态。那就可以拉,人到底还是为了自己活着嘛。至于那些对吃回头草说“是非”的人,我倒觉得是“看人挑担不吃力”的心态,事没论到自己头上。否则保不准他们出去了不顺,也会回来的。
可我还是有些疑问,既然当初很坚决要走,而现在公司又没有任何变化,为什么又回选择回来,而且又会满意自己的现状呢?这样的回头草还不应该算成功吧,最多只是没有变的更坏而已。 换是我,肯定会先考虑清楚当初跳槽的理由是否合理。不应该是旧东家不好才走,应该有了更好的新东家再走。否则像A君那样的“重蹈覆辙”是不是有些多费周折呢?
相识的同事宝二爷:
你说逗不逗,那丫又回来了。
那时候哥几个还好说歹说地劝他,工作干得好好的,而且有不断上升的势头,他还是头也不回义无返顾的走了。大伙儿都认为他一定是去干更大的事业了。只有一年却又杀回来了,要是我,真无颜见江东父老啊!头可断,血可流,怎能随便就回头!一年之前所有的工作成绩全都归零,要是当时不走,说不定现在已经成了小领导了。老板也知道他不是个安心的主,怎么着也得多防他一手。世事如斯,人们都说好马不吃回头草。他出去一圈回来也不过就如此,不觉之中就这样被贬了值,你说他丫又是何苦呢?昔日的好搭档,如今已经成了熟悉的陌生人,丝毫找不到往日的默契。他要适应,我们也要适应。
就如欧阳峰大侠感叹:每个人都会经历这个阶段,看见一座山,就想知道山后面是什么,我很想告诉他,可能翻过去山后面,你会发觉没有什么特别,回头看会觉得这边更好,但是他不会相信,以他的性格,自己不试试是不会甘心。不过“回头是不是岸”只有自己知道。还是要敬佩这丫的勇气,毕竟有多少机会可以重来呢!
朋友小白:
作为小孙的朋友,这件事情从头到尾我都有参与提议。当时很赞成他去做HR的一个主要原因就是他很喜欢这份工作,毕竟一个人能从事自己喜欢的职业并不容易。B公司给了相当不错的待遇作为诱饵,再加上我这个催化剂,他欣喜若狂地跳了出去。结果是碰到了种种的麻烦,制度上的、流程上的、文化上的,这些都是我们之前疏忽的。之后回到A公司也算是个机遇吧,不过多少还是他的想法和实力起到关键作用。到现在我还是认为如果他没有去B公司转了一圈,也许他永远也突破不了那时的瓶颈,也不会这么快的升上管理层。
“出走”几天是背叛,“出走”一年是磨练。所以“出走”的那段时间,自身能力的培养很重要,想吃回头草,没多几分能耐是不可能的。从当事人变成了旁观者,看事情就多了几份客观,我想他会更热爱猎头这个行业。而A公司愿意再重用他,这种行为是可敬的,让人感觉中国在与世界接轨。赞成吃上两口回头草,不过吃之前,一定要把“草”的品性给摸透了,不然必中毒,然后身亡。(完)
给还在打拼奋斗的职场人十个读书建议
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《给还在打拼奋斗的职场人十个读书建议》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
现代社会竞争异常激烈,要想获得发展或在职位上获得提升,必须要有核心竞争力,更需要读书,依靠读书在提高专业性、权威性以及不可替代性,提升魅力以及塑造人格。读书的好处时显而易见的。现代社会竞争异常激烈,要想获得发展或在职位上获得提升,说的更直白一点就是要想获得高工资,必须要有核心竞争力。这种竞争力除了在工作岗位上磨练以外,更需要读书,依靠读书在提高专业性、权威性以及不可替代性。同时长期的阅读可以完善知识结构、形成气质、修炼秉性、提升魅力以及塑造人格从而提高在职场里的影响力。
建议一:保持知识力的新鲜感
知识更新非常快,大学一毕业就已经有40%的知识过时,一年不读书80%过时,三年不读书99%过时。这就要求我们不间断阅读,每年每月每星期每天都要阅读,只有长期的阅读才能不被淘汰;也只有长期阅读,才能保持知识力和对职场的新鲜感。
建议二:读书要有选择性
要读历经沧桑仍被奉为经典的书籍。书太多了可好书并不多,所以大家要有能够选择好书的能力,很多时髦的书籍炒作的成本很大而真正的可阅读价值太小。经验告诉笔者经典的书籍里的每一句话都值得咀嚼都让你有很长时间的思考,而且你读了几遍都不生厌,每一次阅读都会有新的感受,可以这么说一本好书抵上一百本烂书。
建议三:阅读不限空间和时间
路上、公交车上、地铁里、吃饭时、睡觉前甚至在厕所里都可以阅读。阅读也不仅仅限于读书,看报纸、看杂志都可以,只不过那些不是最好的阅读方式。最好的阅读方式还是读书,书的知识比较系统而且有深度。
建议四:网络阅读的意义
互联网上的知识很多,可以称为知识的海洋,成本也非常低。可网上的知识垃圾也很多,很多朋友上网的大部分时间不是花在阅读上而是找知识上。网络阅读的干扰度太大使得大家的心不能静下来,影响阅读的效果。
建议五:专业书籍是必须阅读的
专业书籍是必须阅读的,可以提升专业性,可光光阅读专业书籍是不够的。现代社会需要的是T字型人才。竖杠代表专业性,那是安身立命的根本,专业性越强不可替代性就越强,价值就越大;横杠代表你知识的广度,如果两个人才专业性差不多,这时候就看谁具有更广的知识,因此多领域多个专业的阅读也能够增强职场竞争力。
建议六:读书要有效率
读书要快,拿到一本书先要看目录,先熟悉一下目录,看看哪些章节是自己不明白的,就看不明白的章节,明白的章节就不用看了。只有这样,才能减少时间的浪费与提高阅读的效率。
建议七:读书要做读书笔记
读书要做读书笔记,每一本书读完以后都要结合自己的经验写总结。看明白了与写出来是两码事,很多朋友不屑于写所以很快忘记。只有写出来才能加深你对这本书的理解;也只有写出来,才能形成自己独特的看法。
建议八:交换或借阅书籍
书并不一定要买,可以借也可以与朋友互换。书价越来越高,每个月都买几本书对于很多朋友来说是不现实的,因此借书是个很不错的阅读方式,可以向朋友借、可以向图书馆借,成本是非常低的。
建议九:读书要形成一种习惯
读书要坚持下去,要形成一种习惯,要形成一种生活方式,要让读书成为像吃饭那样每天必须要进行的动作,要有不读书浑身就不舒服甚至是半夜醒来找书读的境界。
建议十:读书要学会与别人分享
读完一本书要学会与别人分享、了解其他人对这本书的看法,在交流中可以了解更加多元的见解甚至可以碰撞出火化产生新的认识。周末找三五个朋友在茶馆、咖啡厅或者山上就某本书某个话题展开探讨那是件多么惬意的事啊。