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网友提问:大公司和小公司的工作,最大的差别是什么呢?

专家:

1.工作职责分配

在大公司里,工作岗位的划分更加细致,每个人所负责的工作职责相对固定且清晰。

在小公司里,一个工作岗位所负责的工作职责可能更加繁杂,也许会出现身兼多职的现象,但相对地可以获得的锻炼也更加全面。

2.公司流程架构

大公司一般都有比较稳固完善的流程和内部组织架构,比如审批流程、加薪制度、升职路径等。换言之,虽然比较谨慎、安全、有保障,但推进一个工作本身的流程时间会较长,获得薪酬和职级上的提升也会比较缓慢。

小公司一般来说办事比较灵活,如果上级或老板懂得知人善用和激励下属,那么获得提拔和加薪的机会也会相对容易。但是一旦领导不懂管理用人,那么情况也会比较严峻。

3.资源获取难度

如果你的工作需要依靠获取公司内外部的资源来进行推进,那么有名的大公司的优势就会比较明显,获取资源的难度会相对比较低,而没有名气的小公司本身如果没有突出的技术等优势,在这一点上会比较艰难。

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小公司经验和大公司匹配度不高吗?


网友提问:小公司的工作经验与规模500人以上的公司匹配度不高吗?

专家:如果企业在在乎你上份工作的公司规模,那其实并不是单单指公司人数规模上的不匹配。企业是担心你在业务能力上、工作流程规范上、项目经验上的指数会不会达不到要求。所以在简历与面试中要注意以下几个方面:

第一简历要“干净点”。不要有简历上的硬伤,比如迟迟没有工作,比如一年换了三五次工作甚至更多,这样的简历会让HR担心你的职业素养和对工作的态度,因此往往拒之门外。

? 第二经验有“亮点”。小企业的人往往有“短打”功夫,讲究“全武行”,对于个体来说,其实大企业一般情况下并不是特别有需求,同样的事你一个人加班加点包圆,大企业可能三个人两个工作日做好,更周全。但是,如果你有完成大型项目挑战的经验,则不同,这属于见证你实力的真东西,有这样的亮点一定写清楚,对于跳槽大企业尤其是需要新开设项目的部门来说,往往容易一拍即合。

? 第三找到“切入点”。当下企业招聘并非过于看重原东家的门第高低,而是关注应聘者个人的能力是否和自己招聘职位匹配。想要从较小的平台跳槽进去更大的平台,如果找到他们招聘的具体需求,知道当下迫切需要的人才痛点在什么地方,围绕这个点进行切入,则会是事半功倍的事情。

好公司和好上司,哪个更靠谱?


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选择领导很重要,选择公司更重要。如果从人生的终点出发考虑职业选择的问题,你会发现,任何一次选择的根本目的都是为了更好的成长。

每个人都希望找到一份好工作。但是,找到好工作从哪里开始呢?有人说从找到一家好公司开始,因为公司决定一个人职业发展的天花板;有人说从跟对一个好领导开始,因为领导能够塑造你职业发展初期的价值观。到底哪个对呢?这里面,各有各的道理。
不过,以我经手的生涯咨询个案来看,在当今职场要想获得成功,必须有两个战略资产:稀缺的能力、有效的公司。
至于领导这个要素重不重要呢?重要!但多数时候,你不可能如此幸运,同时获得公司的加持和领导的加持。
职业发展中,如果领导和公司这两个要素不能兼得,只能二者选其一的话,公司的能量要大于领导的能量。
讲两个来访者的故事。
01遇上一个好领导,该不该辞职?小林在一个集团公司的分公司做技术员,从毕业开始到现在已经五年多了。小林技术水平不错,分公司的总经理也比较器重他。最重要的是,分公司的总经理为人随和,让小林这种内向的技术男觉得与领导相处起来没有负担。
目前的问题是公司未来的发展,让小林总是心有戚戚。集团公司的主营业务是地产,这几年,集团公司开始尝试多元化经营,涉猎的领域让小林咋舌。少儿教育、养老产业、互联网,甚至还涉猎过P2P项目(网贷)。
这些跨界项目,并没有带来预期的收益,很多中途夭折或损失惨重,特别是P2P项目。新项目的资金全靠集团公司输血,只见投入,不见产出。而集团公司的主营业务地产开发也不复当年的发展势头。小林觉得表面上还能运作下去的公司,似乎危机重重。很多同事都跟他有一样的想法。
他想辞职另谋去处,但一想到分公司总经理对自己的好,就动摇了。前阵子,猎头公司向他推荐了一份看起来不错的工作,想起集团目前的颓势,他开始纠结:我该不该辞职呢?

02这种公司,有前景待遇好,值不值得一直干下去?小谢在一个互联网公司做编程,公司待遇不错,发展前景看好。目前的问题是,小谢与领导关系比较紧张。
小谢觉得他和领导之间是天然的气场不和。领导平时懒得和小谢说话,布置工作任务也是一副冷脸,布置完了转身就走。对于小谢做出的成绩,他很少表扬;对于小谢工作中的失误,他倒是经常揪着不放。
小谢也懒得和领导多说话,他觉得努力把自己的工作做好这是本分,有业绩领导自然能看到,他又不瞎,上班又不是来溜须拍马的。
这种僵持状态下相安无事了一年多,直到最近一次的考评,领导给他打了一个很低的分数,这样他觉得不能接受。
可是,公司的福利待遇和发展前景拽着他,让他总是在辞职和留任中纠结。

03你的人生就是你的选择选择实在太过重要,所以人生难免纠结。
曾鸣教授曾提出过一个词,叫终局思维。意思是说:在面对选择时,从终点出发考虑问题,来决定你当下的选择。
以小林和小谢面临的职业选择为例。选择领导很重要,选择公司更重要。如果从人生的终点出发考虑职业选择的问题,你会发现,任何一次选择的根本目的都是为了更好的成长。
从这点上来说,公司差但领导好的企业,成长性不高。
这种岗位叫一头轻岗位,你和公司之间的劳动关系,完全是靠你与领导之间良好的人际关系维系,而不是靠成长维系,这是不长久的,也是不理智的。因为它悖离了人类追求成长的本性。你早晚都要从这样的企业跑掉。
如果你跑得晚了,在一头轻的岗位中被驯化得像笼子中的鸟,再跳槽出来就来不及了。
公司好,但领导不好的企业,你干得比较憋屈。但有一点,因为公司好,你不得不承认,你还是在岗位上学到了不少的东西。这种历练,会为未来的职业选择增加砝码。
需要注意的是,当今社会,人们渴望被尊重、被认可的需求被放大。所以,如果企业的软环境不够友好,你可能会在职业生涯早期选择隐忍不发。一旦自身能力及经济条件成熟,终归会逃离这个组织。
人的选择是阶段性跃迁的,在职业生涯早期,好公司坏领导的选择要好过好领导坏公司的选择。随着能力的提升和资源的积累,一般在职业生涯中后期,人们才更容易跃迁到好公司好领导这个最好的选项中来。

04其实你不必和领导成为朋友尽管在职业选择中,公司的重要性大于领导,但领导掌握着资源,仍然是你整个职业生涯中不可忽视的因素。与领导建立起战略性的合作关系就非常重要。
在跟领导建立关系上,有两个误区。
第一个误区是,阿谀逢迎
《宋史》中有个记载:宋真宗时期,丁谓在中央政府的监察、财政部门担任领导职务,他伙同王钦若大营道观,屡上祥异,以迎合帝意,不久升任参知政事,即副宰相。
当时的宰相是寇准,丁谓对他毕恭毕敬。一次,寇准,丁谓等人在一起吃饭,菜汤弄脏了寇准的胡须,丁谓起身为他擦拭,寇准笑道:参政,国之大臣,乃为长官拂须耶?说得丁谓既羞又恼。
所以你看,一旦被领导贴上溜须拍马的标签,反而会被领导主动疏远,其实你不必和领导成为朋友。
第二个误区是,不主动
很多员工都认为,我踏实地做好工作,领导自然会看到我的成绩。但现实的工作场景却并非如此。
因为领导要管理一个团队,他没有足够的精力关注到每一个员工。很多时候,不是你的业绩没被领导看到,而是你压根儿就没有主动展示。
所以,主动向领导展示你的业绩,主动向领导表达你的诉求,与领导建立起高质量的战略合作关系,这是你应该主动出击的事情。
你的人生就是你的选择。到目前为止,你的职业选择中有哪些遗憾的事情呢?你准备做些什么?改变些什么呢?

如何从小公司跳到大公司?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何从小公司跳到大公司?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

网友提问:小公司的工作经验与规模500人以上的公司匹配度不高吗?如何从小公司跳槽到大公司?

专家:如果公司在乎你上份工作的公司规模,那其实并不是单单指公司人数规模上的不匹配。公司是担心你在业务能力上、工作流程规范上、项目经验上的指数会不会达不到要求。所以在简历与面试中要注意以下几个方面:

第一简历要干净。不要有简历上的硬伤,比如迟迟没有工作,比如一年换了三五次工作甚至更多,这样的简历会让HR担心你的职业素养和对工作的态度,因此往往拒之门外。

第二经验有亮点。小企业的人往往有“短打”功夫,讲究“全武行”,对于个体来说,其实大企业一般情况下并不是特别有需求,同样的事你一个人加班加点干完,大企业可能三个人两个工作日做好,而且做得更周全。但是,如果你有完成大型项目的经验则不同,这属于见证你实力的真东西,有这样的亮点一定写清楚,对于跳槽大企业尤其是需要新开设项目的部门来说,往往容易一拍即合。

第三找到切入点。当下企业招聘并非过于看重原东家的门第高低,而是关注应聘者个人的能力是否和自己招聘职位匹配。想要从较小的平台跳槽进去更大的平台,如果找到他们招聘的具体需求,知道当下迫切需要的人才痛点在什么地方,围绕这个点进行切入,则会是事半功倍的事情。比如招聘方要求的是专业技能上的深度,那么简历上就不要过多写业务技能的宽度,而是要“对症下药”,把笔墨用在技能钻研上。(完)

在公司里,该不该和同事成为好朋友?


“在公司里,该不该和同事成为好朋友?”,这个话题,相信是不少职场人都有的困惑,毕竟作为同事,每天都朝夕相处,很容易就产生情感,所以有人认为职场复杂,和同事成为朋友后,牵扯利益时,就易发生纠纷;有人则认为,只要有感情,也可以发展成朋友,这次,就来和有这样困惑的朋友们聊一聊这个话题。

同部门的,最好不要深交

同一个部门的同事,整天在一起工作,一起被老板骂,一起加班,一起叫外卖,一起上厕所。可以说,人的大部分时间都是在职场中度过,和同事相处的时间要比家人还要多。所以,一个部门的同事,往往会投入过多的感情,把同事发展成朋友。但是,一个部门的同事之间,利益冲突的可能性也是最大的,因此如果你把同部门同事当做好朋友,很容易在未来期望越高,落差越大。因此,同部门的同事,私底下单独的聚会,应该加以控制,不宜太过频繁。对于自己的隐私和秘密,绝对不能完全暴露。

不同部门的,最好积极交往

在职场里,几乎不存在完全没有利益冲突的同事,多多少少都存在利益冲突。可是,如果在职场中,始终抱着有利益冲突就不能交友,或者,我只要做好本职工作,其他的事一律不管,也是不行。毕竟,同事之间的融洽相处,有利于工作的开展。比如,你和财务部门的小李关系不错,在报销上,你就会多一些便利。人事部门的小张和你是小姐妹,对于公司里的人事调动、背景关系,你总是能提前一步知道。研发部的大鹏和你都爱看动漫,每次用户提出什么刁钻需求,只有你能和他很好地沟通。因此,和其他部门的同事,可以交往,而且要积极交往。

和领导之间,保持距离

由于和领导之间,就有管理和被管理的关系,天生就有矛盾。可是,有意思的是,领导在私底下,喜欢让员工不要约束,不要把他当领导,在公司里却要员工有上下级的观念,不能太随意。所以要和领导反着来,不能听他说什么,而要听他没说什么,在私底下,要和领导做同事,在公司里,要和领导做朋友。如果私底下和领导做朋友,由于尺寸的变化,会让领导觉得你不再敬畏他,便会心生嫌隙。而如果在公司里,一味地做同事,上下级关系非常明确,领导便又会心生疏离,觉得你不是和他一条心,少了点人情味。因此,和领导之间要保持距离,当你们的距离近了,你就要适当地拉开一点距离,如果距离远了,你可以适当向前进一些。

以上,就是有关在公司,要不要和同事成为好朋友的一些分享,总之,对待同事,尽量还是保持一定的距离,哪怕有幸和同事成为朋友的话,也不要对其期望太高,当一个人既没有自己想得那么好,也没有想得那么坏的时候,自己才不会轻易被其所伤。

员工私德有亏,公司处理时的边界在哪里?


最近互联网界最大的八卦大概就是某总裁的夫人在微博喊话网红小三了。总裁夫人一出手,一石激起千层浪。吃瓜网友一边兴致勃勃传着小道消息一边期待当事公司做出一些处理和回应。

婚外情毕竟是员工的私事,公司如何处理还不得而知。因为私德有亏引发热议,影响到公司形象的,上一个还是澳洲跑步女。

3月15日,在全民都居家防疫的关键时刻,北京朝阳公安局接到报警:本应居家观察的一澳籍女子,未戴口罩在小区内跑步,被批评后还不知悔改,拒不配合社区防疫工作。此事在网上引起巨大的讨论。2天后,该女子所在某医药公司发布声明,对她进行辞退处理。

违法行为必将受到法律制裁,违背道德的行为除了群众口头上的制裁,还一定期待所属公司能给个说法。面对个人私德有亏的员工,公司处理的边界又在哪里呢?

我们入职后签订的劳动合同,会规范和说明员工在职期间的责任和义务。虽然每家公司的合同不完全一致,但劳动合同上对于员工的义务大致有如下要求:

a.遵守国家法律法规、当地政府规定的公民义务;

b.遵守公司各项规章制度、员工手册、行为规范,保守甲方商业机密的义务;

c.维护公司的声誉、利益的义务。

也就是说,除了硬性的要遵守法律法规,还要遵守公司的规章制度,并且要维护公司的名誉和利益。如果触犯了相应规则,公司认定员工有损的私德对公司经营有影响,损害了公司的名誉或者利益,是完全可以对ta进行处罚甚至要求赔偿相关损失的。

员工私德有亏,公司要不要插手甚至处理到什么程度,大概有以下关键性指标。

指标1触犯法律还是触犯道德

法律是底线。触犯法律的行为一定触犯道德,触犯道德的行为不一定触犯法律。如果员工只是道德上有瑕疵、并没有触犯法律和公司的纪律,公司只对ta进行严肃批评,并不对ta有实质性的惩罚,在员工关怀角度似乎也是可以理解的。

指标2事态严重程度

一件道德有亏的事,如果只是小范围发展,造成的影响和后果没有那么严重,现实很多情况下都会低调处理。一但发酵时间过长,一但被更多人知道,一但事件波及到更多人,即使有意睁一只眼闭一只眼也做不到了。事情闹大了,就无法冷处理了。

指标3员工的职级和重要性

拿涉嫌性侵养女的鲍某明举例,事发前他是两家公司的高管。事发后两家公司都发布了相应的公示。公示表明是鲍某明自动辞去其在公司的职务,并不是公司主动辞退他。这种说辞和处理方法,可见鲍某明对这两家公司的重要性。对比澳洲跑步女,公司在处理普通涉事员工和重要性比较高的涉事员工之间的差别,也可见一斑。

作为吃瓜群众,我们在高举正义和猎奇的大旗看新闻时,还请尽量理智。理性权衡利弊总比拿道德绑架别人来的更高尚一点。

作为职场人,我们首先是这个国家的公民,所以要严格遵守国家或地方的法律法规;作为公司的一份子,受公司的荫蔽和保护,理应遵守公司的规章制度;并且,作为与公司休戚与共的利益共同体,无论是对内对外,维护公司的名誉和利益也是我们的义务。

规范好自己的行为,然后再争取权利。只谈权利不谈义务,那是耍流氓。流氓也会受到法律的制裁。

小公司经验被大公司嫌弃怎么解决?


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网友提问:小公司的工作经验与规模500人以上的公司匹配度不高吗?如何从小公司跳槽到大公司?

专家:如果公司在乎你上份工作的公司规模,那其实并不是单单指公司人数规模上的不匹配。公司是担心你在业务能力上、工作流程规范上、项目经验上的指数会不会达不到要求。所以在简历与面试中要注意以下几个方面:

第一简历要干净。不要有简历上的硬伤,比如迟迟没有工作,比如一年换了三五次工作甚至更多,这样的简历会让HR担心你的职业素养和对工作的态度,因此往往拒之门外。

第二经验有亮点。小企业的人往往有“短打”功夫,讲究“全武行”,对于个体来说,其实大企业一般情况下并不是特别有需求,同样的事你一个人加班加点干完,大企业可能三个人两个工作日做好,而且做得更周全。但是,如果你有完成大型项目的经验则不同,这属于见证你实力的真东西,有这样的亮点一定写清楚,对于跳槽大企业尤其是需要新开设项目的部门来说,往往容易一拍即合。

第三找到切入点。当下企业招聘并非过于看重原东家的门第高低,而是关注应聘者个人的能力是否和自己招聘职位匹配。想要从较小的平台跳槽进去更大的平台,如果找到他们招聘的具体需求,知道当下迫切需要的人才痛点在什么地方,围绕这个点进行切入,则会是事半功倍的事情。比如招聘方要求的是专业技能上的深度,那么简历上就不要过多写业务技能的宽度,而是要“对症下药”,把笔墨用在技能钻研上。(完)

工资低的大公司VS工资高的小公司,怎么选?


中国有一句古话叫做:宁做鸡头、不做凤尾,意思是有些人宁愿在一些平庸的人中做一个天才,也不愿意在一些天才中做一个平凡之人。我们在职场中也会遇到类似的选择:大公司薪资较低、但公司稳定;小公司薪资较高、但不确定性因素较多,我们在求职时应该怎么选呢?

专精人才VS全能人才

在大公司,日常工作都需要协作,为保证正常有序的管理,通常层级分明,分工明确,每个人负责一小块领域,通过自己的能力和经验,在这个岗位上实现KPI。员工就像螺丝钉一样,一人掌管一个点或者一条线,而不是一个面。

而小公司会因为人力不足,更希望员工都是多面手,这就意味着,在小公司你要一人任多职,因此会有机会接触很多种类的工作,尝试不同领域,你会在最短的时间得到最大的锻炼,甚至参与公司决策。

稳步成长VS野蛮生长

一般来说,大公司更想要性格稳定,可以进行沉淀的候选人。大公司企业文化深厚,再加上良好的工作环境,让他们能够接受很好的职业培训,可以利用大平台慢慢成长,职业前景都可清晰预期。

而小公司更适合不安分、追求野蛮生长的人,比如那些努力“折腾”项目的人,这种人在大公司里会受到很多限制,无法完全发挥性格优势,而小公司往往不会有太多的条条框框,想法更不受限制。

待遇稳定VS惊喜不断

大公司一般都比较成熟,发薪日期、升职制度、加薪计划、年终奖比例、日常福利等都有据可依,五险一金也会按规定缴纳,总体来说待遇会比较稳定,不会因一些突发情况而推迟发工资等。

而小公司大多还在摸索阶段,升职制度、加薪计划可能都没有明确的规划,有时候也会出现老员工工作好几年都不涨工资的情况。但正因很多事没有固定的规章制度,如果公司突然有大生意、年度业绩好,也可能会面对年终奖突增、日常待遇突然变好等福利。

总的来说,大公司虽然薪资较低,但工作稳定、规章制度明确,可以培养自己某方面的专业能力;小公司薪资较高,但在突发情况下抗压能力较小、办事不一定按制度来,可以培养自己多方面的能力。想清楚自己想要什么,再进行选择也不迟。

年底,到底有哪些公司真的在招人?


有网友在后台问锦囊君,年底可以跳槽吗?关于年底要不要跳槽,打工人一直是纠结的:

有人说年底跳槽风险很大,因为机会不多,且会错失辛苦一年的年终奖;

也有人说别人不敢裸辞或许正是我的机会,与其上班如上坟,不如跳槽重新做人;

还有人说公司早就悄悄地开始为明年招聘人才了……

那年底跳槽究竟可不可行呢?这要从年底公司到底招不招人说起。锦囊君整理了一下,通常公司年底还在招人,不外乎以下几种情况:

1.特别难招的职位,一般招了很久。

2.流动性很大的职位,比如销售。

3.常规岗位人员跳槽而发生的职位空缺。

4.新业务增加而产生的职位需求。

从以上分析看,年底公司是有招人可能性的,但今年情况特殊,有些公司在裁员降薪,就算没有裁员的公司,招聘计划也有可能会缩减,至于因为有新业务而增加需求的公司更是少数,为了节省成本,常规的离职补缺也有可能取消。一切变得不能确定。

今年年底还有哪些公司会招人呢?

我们到底要不要“迎难而上”在年底跳槽呢?

欢迎留言分享,截止2020年12月1日12:00留言点赞排名前三的可各得2021年台历一份!

进公司落差太大,走人还是熬着?你该这样!


跳槽这一行为已经很普遍,你周围一定有很多人在跳槽。一进公司就傻眼了,发现根本不是自己面试的那样,好尴尬!马上跳槽万一找不到下家怎么办?继续做下去也是种煎熬……

新人,后悔要趁早!

“先随便找一个工作做起来,然后再找机会去做自己喜欢的工作”是不少人入职时暗藏的心声。这种不甘于现实、积极追求理想的精神本是值得赞赏的,但回到现实中,刚踏入职场或仅在职场打拼了不足一年的新人又该在什么时候、如何去追寻属于自己的理想工作呢?

论坛有个网友说了他的困惑:

他是一名理科生,刚毕业。现在在某家公司里做化验员,但他对技术工作不感兴趣,想另谋出路,转行从事财会相关的工作。可是没有丝毫财会背景,怕离职后找不到工作。所以他很纠结:到底该在什么时候辞职呢?是现在立刻离开还是等到明年?因为等到明年就有了一年的工作经验,都说有一定的工作经验会比较好找工作。

我们给他的建议是:

首先要请这位网友确立的一个很重要的点是:他想转行从事财会不是一时兴起!我们建议他不要先辞职再去找工作,因为转行转岗是比较特殊的,以防落空。

然后,具体到这个个案分析,这位网友的情况稍微有点特殊。这个网友在校时的专业以及后来的化验员工作都是和财会无关的,所以谈不上专业优势。因此我们建议他可以在现有的工作之余去报考一个财会相关的证书。财会的证书还是挺多的,对于想换职业进入这个领域的人还是有所帮助的。

至于说到跳槽时间的问题,转行跳槽拖久了并不是好事,但正如之前所说,一是因为要防止两头落空,二是因为该网友需要时间去累积与财会工作相关的知识和经验,所以建议他暂时不要离职。而最后他说到的“等到明年就有了一年的工作经验”,但是因为从化验员转行到财会的跨度太大,所以这一年工作经验基本对他未来的跳槽并没有什么太大的帮助。

初入职场就要跳槽确实不是好事,但随着时间的推移,当你发现你现有的工作与你的实际所想渐行渐远时,还是应该早点下定决心做出取舍,否则的得时间越长你越容易向现实妥协,反而会让你在未来的职业生涯中更加迷茫。(完)

不准在公司加班,浪费公家资源!


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《不准在公司加班,浪费公家资源!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

踏入职场,每个人都想遇到一个好老板。跟对老板,做事有序不紊、在自己迷茫无助时也能向他请教一二,对于自己的职业发展有很大的帮助。可惜,不是人人都有这样的好运气,也有一些遇到了分分钟让人想裸辞的老板。下面我们来看看网友们遇到过的糟心事吧。

不许在公司加班,浪费公家资源

网友“彩虹t”吐槽:“我们老板不让在公司加班,说出来大家可能会震惊,但真的确有其事。最近跳槽到一家新公司,刚开始几天我很纳闷,为什么公司一到下班时间,同事们都急着回家?平时工作量其实蛮多的,虽说不用天天披星戴月回家,但也不至于到可以准点回家的轻松程度。有一天,我手上有点工作还没完成就想着留下来加会儿班。谁知道,坐在隔壁的同事悄悄跟我说:‘领导不希望大家在公司加班,说是浪费公家资源,做不完的工作带回家做也一样。’我瞬间石化,什么叫浪费资源?开1个小时电脑能花多少电?况且我也不是在公司干私活,也是间接为公司创造业绩。老板的思路真的无法理解!”

聊聊感情八卦,给你介绍对象

网友“吹风扇的小姑娘”吐槽:“我特别不喜欢老板打听个人私事,之前遇到一个老板不知道是太关心员工还是为了满足自己的好奇心,总是打听每个员工的感情故事。你说和工作有关系的事情问问也就算了,比如说个人的基本信息、家庭情况、通勤时间等,这些确实有可能影响你的加班、出差等。但是前任的感情八卦、最近有没有认识异性朋友这些真的没必要和老板汇报吧?老板对于员工的恋情总是充满热情,每次都激动地要给员工介绍对象,但员工并不是很乐意也不知道怎么拒绝,结果总是以尴尬收尾。”

拍脑袋做事情,不听下属建议

网友“FO星”吐槽:“我最讨厌老板拍脑袋决定事情、瞎指挥。不过老板的这种行为估计在很多公司都发生过,比如说已经决定好的计划,老板会突然说:‘我想了一个新主意还不错’,然后就通知大家赶紧做出改变,导致原计划被迫进行大幅度地改动。这种老板不管究竟会耗费多少人力、物力、时间,就要求大家按着他的思路在期限内完成。但是,老板往往忽略了自己的思路未必是正确的、有效的,只是自以为计划可行。这种老板一般听不进下属的建议,所以我不喜欢这样的老板,总是让下属浪费时间白做许多事情,也不懂得体恤下属。”(完)

从小公司跳到大公司,一直无法适复杂的流程怎么办?


朋友最近换了份工作,从工作3年的小公司跳到了一家大厂。本来以为性格外向、工作能力突出的他能很快适应新公司,结果他却抱怨连连。别的事情也就罢了,最让他感到头疼的是:大公司走个流程简直太慢了。以前公司三天能办好的事,大公司走流程都要走两周。怎么会这样?他百思不得其解。

新工作确实需要个适应的过程,每个人的不同可能在于适应时间长短的差异。但对于小公司换到大公司的这种情况,流程明显变长确实是个突出的问题。

为什么大公司流程长

在企业管理中,流程管理是很重要的一部分。不论大小公司,都有必要的流程管理和规范,这是保证工作效率和质量必不可少的。很多人说大公司流程复杂,其实更准确的情况是:大公司实行更规范的流程,小公司因为人员结构简单所以简化了流程。

人员少,汇报关系和合作关系就相对简单。

拿请假举例,小公司,你的领导可能也是公司老板,你的老板可能也管考勤,你请假跟这一个人请就好了。在部门繁多,人员构成复杂,动辄成百上千人的大公司,请假你得先跟领导报备,领导同意之后你要进入OA系统正式申请,之后至少要经过直属上级通过和人事通过两个流程。一层层报批下来,时间就这么悄然而逝。

规范流程的必要性

流程规范对规模大员工多的公司的意义在于,可以细分责任,同时也能有效规避风险。

公司人多,难免涉及到跨部门间的配合,那按照流程操作是再好不过的事了。不管是跟其他部门不熟,还是跟相关部门有过节,咱就照流程来,不多废话,不怕猫腻,光明正大,你好我好大家好。

一道道流程过下来,虽然看起来繁琐,但是权责分明。哪个部门的哪个人,参与了这个流程的哪个节点,做了什么样的工作或者有什么批注,都很明确。每个人对自己的这个节点负责,即使过后复盘也可以逻辑清晰,丝毫不乱。

换工作,也要适当转变工作方式

对于职场新人来说,一份新工作是吸纳新鲜事的过程;对于有过一定年限工作经验的人来说,一份新工作是转换和改变过去的自己的过程。

换一份新工作,不只是换一个办公地点换一个顶头上司,更重要的是换一种新的工作方式和思维方式。这需要我们有勇气打破过去的自己,然后重塑一个新的。

面对新公司工作方式的不适应,我给了我朋友两个建议:1)有疑问多向上司或者同事请教,到了新环境要主动改变自己去适应;2)不要总把手头的任务留到deadline,保证自己尽快完成,留充足时间去走流程。

对于我朋友来说,他既然选择了新工作,就要接受新工作带来的挑战,并且让自己努力去适应自己的选择。好在新公司他向往已久,又薪资不菲,有前进的动力,相信他能很快适应并乐在其中。

大公司有大公司的繁琐和古板,小公司有小公司的小而美和轻松。我们做选择之前,往往做了很多思考,但也不一定能把所有利害优劣都想清楚。但那也无所谓。选择适合自己的,然后也去适应自己选择的。边界更宽,韧性更大,才能到达更广阔的天地。