会展销售经理：冷暖先知的“招财猫”。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《会展销售经理：冷暖先知的“招财猫”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
会展业连年的火暴使其朝阳产业的美名妇孺皆知。资料显示，国内会展业以每年20%左右的速度持续增长，仅上海一年就有大小展览会400余个。各大高校竭尽应景之势纷纷开设相关专业，报考人数络绎不绝。然而，行业的发展虽推动了人才需求的浪潮，但竞争激烈的业内环境，同样使得从业人员进退维谷。有道是，项目经理决定了展览会的质量，销售经理决定着展览会的客户数量。在山头林立的会展业，各家公司忙于扩招销售人员之时，却不得不为其“质量”而忧虑几分。
职位描述：
1. 拜访客户，维护客户关系，挖掘客户需求与潜力；
2. 与项目经理协作配合，确保高标准的客户服务质量；
3. 负责团队建设及日常管理，为团队成员提供业务培训与指导，确保团队专业能力的不断提升。
任职要求：
1. 具有3年以上在会展类公司从事的会展工作经验，至少有3年客户经理或项目经理的工作经验；
2. 具有独立完成大型活动策划与执行的能力；
3. 具有较强的沟通能力、协调能力和团队合作精神；
4. 诚实、勤奋、刻苦，具有责任感；
5. 熟练使用Word、Excel、PPT等是最基本的要求；
6. 具有较强的收集、归纳、整理和分析资料的能力；
7. 与客户进行日常的沟通和交流，英语读、写水平较强。
入职门槛：
从事会展业销售职位，初期对学历的要求不高，且在软性素质，如沟通能力、团队协作、学习能力、诚实刻苦、激情洋溢等要求上均与其他行业的销售职位别无二致，但业内对相关工作经历极为渴求。而销售经理则需要毕业于市场营销或广告专业，有相关领域的从业经验，人脉广阔客户众多，并对会展企业市场运营有具体、深入的了解。如果再精通英语且拥有行业的职业资格证书，则该职位将唾手可得。
职位晋升通道：
销售（业务）—
销售经理—运营总监
客户服务—
快速成长秘籍：
整理客户资源：客户资源是销售从业人员的命根。没有资源，工作时则无从下手。而客户资源并非唾手可得或者即想即来，因此，销售经理平日对客户资源的积累较为关键。一般搜集、整理客户资源的方法有：1）收集之前相关展览的会刊。这类会刊资源需要通过人脉关系进行交换，这类渠道而来的客户信息最为可信。2）查阅相关的专业期刊或杂志。此类信息较为准切，且参展意向较高。3）通过相关网站查阅。网站内容丰富，但海量信息的水分也较多，不易把握。4）通过客户介绍，挖掘潜在客户。对于客户的有用论，一个好销售一定不会枉作定论，保持一个良好的关系，未来终将受益。
电话推销三步曲：电话推销是会展招展的主要手段，想要快速成长，电话推销是必不可少的销售技巧。大致分为三步：1）了解客户需求。用电话这个方式，虽然比邮件或信件来得直接，但并不可操之过急地介绍自己的产品。先将客户的需求了解到位很重要。2）将需求与特点、利益结合。电话陈述与客户需求有关的价值特点以及这些特点是如何满足客户需求的。这里可以借用推销员经常用到的一个模式——FAB（Feature—Advantage—Benefit）法。也就是：介绍“特点—优点—利益法”。
☆特点是指介绍展览本身所具有的特性、特点。
☆优点是指介绍展会或服务可以实现的功能或者优点，也就是某 展会所具有的特点以及可以帮助客户做些什么。
☆利益是指要说明和陈述产品或服务本身具有的优点可以满足客户的某种需求，因而能为企业带来的直接利益。
3）确认客户认同。陈述之后，可以与客户达成口头确认，对方能接受，则可以进入书面协议阶段。
通晓专业知识：除了电话推销技巧外，对展览对象的了解也将对自身的发展起到影响。无论是汽车展、模具展还是糖果展，每个展览所牵扯到的专业领域的知识千差万别。想要一口通吃，几乎不可能。展会招展公司往往有专业领域的强项与安身立命的法宝。因此，对于某些领域的重视，尤其是对公司所重点的展览领域深入挖掘，打造过硬的专业本领，对于开拓市场，维护客户关系，与项目经理沟通协作均有良用。因此，勤奋好学有助你成为专业领域的达人。
吃得苦中苦方为人上人：国内的会展业尚处于起步阶段，但竞争又异常激烈。从业人员的日子并非一帆风顺。尤其是销售业务这类以提成为主要收入的职位，薪资待遇上相当不稳定。而薪资与成绩挂钩，又无疑加重了从业人员的压力，行业跳槽率居高不下。如果自身非常确定自己的职业生涯往此方向发展，则需要耐得住压力，守得住信念，当别人选择离开之时，你的发展机会也将到来了。
“薪”经：
销售的收入通常是浮动的，行业内普遍采取底薪加提成的方式。一般每销售出一个展位有1000元左右的提成。如果做的是品牌会展，月薪不低于3000元，业务绩效突出可以拿6000—8000元，甚至更高。而所属企业的效益以及企业的性质对薪资的影响也比较明显，规模较大的展览公司，或是外资性质公司的薪资在行业中均较为靠前。销售经理的月收入基本在6000元以上，而外资公司的招展经理的月收入在2万左右。规模较小的公司受制于展览淡旺不均以及数量较少的影响，其销售人员的薪资较为不固定，起伏颇大。甚至有些企业采用零薪资高提成的做法，令从业人员备感压力。
业内人士感言：
Smart 某民营展览公司招展业务 从业1年
“我一年之前从零售商场采购‘跳槽’到会展业这个行当，做了之后才发觉并不如外界看上去那么光鲜。虽然在销售方式上与一般的销售人员并没有多大的差别，一般通过以前积累的人脉开拓业务，偶尔也会打一些电话。但行业竞争过于激烈，我们的公司规模又不是很大，一年就几个大型展览业务，很多职位都用的是兼职人员。淡季的时候收入惨淡，当初的满腔热情，现在已经几乎都磨光了。所以说，会展人才这个概念太笼统了，会给人以误导。目前来看，会展业的设计与策划人才还是挺吃香，但门槛确实挺高，一时想转还比较难。”
zc530.com扩展阅读
职场中的“踢猫效应”
在心理学上，关于“踢猫效应”有这样一个故事：某公司董事长为了重整公司事务，许诺自己将早到晚回。有一次，他在家看报太入迷以至忘了时间，为了不迟到，他在公路上超速驾驶，结果被警察开了罚单，最后还是误了时间。这位老董愤怒之极，回到办公室时，为了转移他人的注意，他将销售经理叫到办公室训斥了一番。销售经理挨训之后，气急败坏地走出老董办公室，将秘书叫到自己的办公室并对他挑剔一顿。秘书无缘无故被人挑剔，自然是一肚子气，就故意找接线员的茬儿。接线员无可奈何垂头丧气地回到家，对着自己的儿子大发雷霆。儿子莫名其妙地被父亲痛斥之后，也很恼火，便将自己家里的猫狠狠地踢了一脚。
点评：生活中，每个人都是“踢猫效应”长长链条上的一个环节，遇到低自己一等地位的人，都有将愤怒转移出去的倾向。当一个人沉溺于负面或不快乐的事情时，就会同时接收到负面和不快乐的事。当他把怒气转移给别人时，就是把焦点放在不如意的事情上，久而久之，就会形成恶性循环。好心情也一样，所以，为什么不将自己的好心情随金字塔延续下去呢？（完）
生活冷暖自知，想走的路只有自己知道！
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仿佛这个时代，已经越来越“通货膨胀”了，不止是物价，还有人心。
回顾近来又开始死灰复燃的公众号一些标题党文章：
“30岁的人生想开挂，全靠这些...”、“他用一年时间，从负债6万到年入百万...”、“月薪10W和月薪1W的人，差距原来是这样造成的......”“30岁有多少存款才合适”等等之类的。
你有没有一种感觉，你的人生，俨然已经成为了别人文章里的那些“失败者”——因为你可能还买不起房，买不起车，月入薪资可能连5000都还不到......
别人的三十岁，月入5W，年薪上百万，买得了房，也能开得起豪车，一年还有时间全世界旅游打卡晒照，末了还能来个“人生就是要靠自己才精彩~”的朋友圈鸡汤心得分享。
而你的三十岁，每日还要上班打卡，挤着地铁，吃着每日尽量不超过30元的午餐，能不叫下午茶就不叫下午茶，总是要等换季打折才敢去商场逛一逛，周游世界的梦想也只能是在家里的地球仪上不时地转一转......
就好像，你一夜之间，真的体会到了父母以前曾告诫过你的那句话——
“人比人，是真的要气死人的！”
回想起我们父母那一辈，30岁时他们在做什么呢？此时大多数单位已经发了房，该有的大件——自行车也已经有了，孩子或许刚刚出世，说是人生赢家也不为过。
也难怪，数十年后的父母辈在看到子女的婚嫁上，会将有无房产、有无车、有无存款看得如此重要。
也难怪，现在的年轻人，一个比一个，还要浮躁，一个比一个，还要焦虑......
羡慕别人年纪轻轻就能买车买房，觉得自己这样每月拿着几千的月薪不知何时才能买得起房和车；
羡慕别人年纪轻轻就苹果随便换、限量口红包包鞋子随便买，觉得自己能一支普通好点的牌子的口红都要精打细算的日子太压抑；
羡慕别人年纪轻轻却能整日出入高级会所和高消费场所，而自己却只能广场散步蹦蹦养生迪；
羡慕别人年纪轻轻就能满世界旅游打卡晒照发朋友圈，自己却只能在地球仪上做记号，顺便看看旅游频道......
于是乎，这样的过度攀比，很容易就催生了现在流行的“花呗”、“借呗”女孩，甚至于让我们联想到，前段时间闹得沸沸扬扬的——“90后女护士被赶出家门，竟然是因为追求精致生活导致欠网贷几十万”的新闻。
于是乎，公众号的那些“羡慕别人年薪上万，实际上是因为你没有坚持这些好习惯”“羡慕别人月入5万，是因为你错过了这些”......
层出不迭，络绎不绝。
但事实上，如果老老实实努力，就真的不可能成功吗？
未必。
都说“量变才能引起质变”，过于追求捷径，想要一步到位走上人生巅峰，那种人或许会有，但未必结果能一直稳定一直美好。
一步一个脚印，大厦非一日垒成，罗马也并非一日建成。
我们总要给这结果一些时间，花费一些努力，等待积累一个过程。给理想一点时间，也给未来一点期许。
不是每个人的人生都能像杂志上、电视上看到的那样，成功而充满光环、众星追捧，于你于我，我们更多人只是这大千世界的普通人。
但，那不代表我们就只能一生落寞。
给自己一点沉淀的时间去努力耕耘、努力学习，相信未来，你我终将迎来自己人生的巅峰时期！
会展策划师：一管到底的潜力老板
据不完全统计，最近两年，全国每年举办的达到一定规模的会展活动项目约3000个，会展业创造的直接收入超过百亿元，直接或间接带动关联产业的经济产出约有近千亿元。 会展业人才，大致可分成会展核心人才、会展辅助性人才与会展支持性人才，前两者就是我们通常所说的会展业人才，会展核心人才中会展策划人才尤其重要。
会展策划可以分为两类：
第一类：策划师在工作之前和客户联系，了解他们的需求，帮助他们完成展品展览策划。准确把握客户需求点是这类人才的关键。策划师将把客户需求交代给设计部，不再参与进一步的项目流程。
第二类：策划师类似小项目经理。这时，策划师需要完成的任务有，会展的市场调研、方案策划、销售和营运管理等相关活动的人员。主要工作职责包括：会展（会议、展览、节事活动、场馆租赁、奖励旅游等）项目的市场调研；会展的立项、主题、招商、招展、预算和运营管理等方案的策划；会展项目的销售；会展的现场运营管理。
这类人才要从策划、施工跟到底，各种知识都要了解一些，对从业者的要求较高。一般能这样做的策划，未来都是自己创业当老板的。
入职门槛：
通常小公司的门槛要略低些，拥有大专以上学历即可。中文，新闻专业，或是有相关行业策划经验者能够比较容易进入会展业，并获得更多的机会。目前，会展策划师的职业标准已实行，如果能拥有国家等级资格认证，对于求职来说绝对是锦上添花。
职业晋升通道：
会展策划专员——会展策划经理——会展策划总监
只有在大公司才有可能有以上较为清晰的发展通道。如果真正能吃透这个职位，在这策划领域摔打滚爬N年后，优秀的策划师将走上个人创业当老板的道路。
快速成长秘籍：
做好市场调研：策划是基于市场情报的，情报不准确就无法分析解决问题，从而直接影响整盘策划方案。
成为客户需求的解语花：好的策划应该是最懂客户的那位“知心者”，同时又能根据要求用专业的方法给出方案。策划就是把客户的问题考虑清楚，总结出一个比较合理的路线，达到某个目的。
项目调控能力：前文也提到，高级展会策划师将会从调研、策划、执行到销售一管到底，真正成为会展项目的管理者。因此如果不具备项目经理的各项能力的话，很难达到这一境界。比如沟通协调能力，宏观调配能力，再比如统筹全局，平衡各方的逻辑思维能力。简言而之优秀的会展策划人才不仅仅是优秀的项目管理人才。
创新精神：创新不难，但要始终到做到就是很难。
“薪”经：
目前刚入行的会展策划人才，会展策划师大专学历月薪一般为1500—2000元；本科学历月薪为2000—2500 元，在此基础尚拥有3年以上工作经验者月薪可达5000元以上。当然像上海、北京一线城市的优秀会展策划师，月薪超一二万也不稀奇。
个人感悟：
严吉 会展策划师 从业5年
喜欢是我加入这个行业的初始动因，而每一次策划成功后成就感是我坚持在这里的原因。其实会展策划是一个非常容易进入，但又是极难精深的职业。好的会展策划是整个项目的灵魂，绝非外行人眼中写写文案而已。从业至今，每当我面对几万乃至几十万的人海，面对整个城市或是整个行业的欢乐与沸腾，胸中涌动的想法就是一切的辛苦付出都是值得的。
相关链接：国家会展策划师认证
认证机构：国家劳动和社会保障部（不同于行业协会证书，国家法定证书，国际互认）
四级会展策划师：（具备以下条件之一者）
（1） 连续从事本职业工作3年以上。
（2） 具有中等职业学校本专业或相关专业毕业证书。
（3） 连续从事本职业工作2年以上，经本职业四级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
三级会展策划师：（具备以下条件之一者）
（1） 连续从事本职业工作6年以上。
（2） 具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书。
（3） 取得四级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（4） 取得四级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经三级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（5） 具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书。
（6） 具有其他专业大学专科及以上学历证书，连续从事本职业工作1年以上。
（7） 具有其他专业大学专科及以上学历证书，经三级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
二级会展策划师：（具备以下条件之一者）
（1） 连续从事本职业工作13以上。
（2） 取得三级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（3） 取得三级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经二级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（4） 取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（5） 具有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得三级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（6） 具有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得三级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经二级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（7） 取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
一级会展策划师：（具备以下条件之一者）
（1） 连续从事本职业工作19年以上。
（2） 取得二级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（3） 取得二级会展策划师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经一级会展策划师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
新职业试行期间：
（4） 取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业或相关工作13以上。
（5） 具有硕士、博士研究生学历证书，连续从事本职业或相关职业工作10年以上。 （完）
天猫运营岗位职责是什么？
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天猫运营是指在天猫电商平台通过数据维护、产品更新、售前售后服务等工作来维持天猫店铺正常运营的工作人员。天猫运营岗位职责有：
1、负责对天猫店铺进行推广，使天猫店铺获得更好的曝光率、更高的点击量以及浏览量；
2、负责根据整体的销售计划制定天猫店铺的月销售目标，并对销售目标进行细化与落实，确保全年的销售目标能够完成；
3、负责策划各类促销活动，通过促销活动提高天猫店铺的知名度以便进行产品推广；
4、负责通过互联网的各个渠道，对天猫店铺及其产品进行品宣和推广；
5、负责对天猫店铺的商铺进行管理，包括但并不限于产品的上下架、产品介绍页面编撰、产品更新、促销信息更新等；
6、负责随时监控天猫店铺的营销、交易、商品浏览量、用户喜好等数据，并进行数据分析，及时调整店铺销售策略；
7、负责对天猫账户运营的售前、售后工作进行协调统筹，提升用户满意度，提升店铺的好评率和产品销量。
会展设计师：甘为他人做嫁衣
和许多设计师一样，会展设计师通过自身对艺术的理解、客户需求的解析，将展台布置成一个舞台，让所有的观众驻足并享受一顿视觉盛宴。展台的重要性不仅仅在于它是否能眩目到感动他人，而在于将它感动到的人转换为客户品牌的忠实用户。
据人力资源和社会保障部网站数据，会展设计人员不足整个行业从业人员的1%。专家预测，未来两年会展设计师的缺口在100万以上，需求主要集中在北京、上海、广州、大连、成都五大城市。
职位描述：
1. 负责与展馆方密切合作，对展览布局及相关架构进行构思、设计和开发；
2. 提供展览会及相关元素设计草图、场地规划、场地布局图纸；建立比例模型并提供建筑图纸和相关规格；为图纸审查、展览会搭建、资金筹措和公共关系等进行前期准备；
3. 与场馆方及公共项目副经理对相关设计方案进行审核，必要时进行修改；确定工作方法及原材料，以提供最佳场地布局和展示效果；对项目进度和预算作评估，组织、跟踪相关作业流程；
4. 为展览会及相关出版物、标牌的技术信息提供图示，便于项目实施；
5. 与专业技术人员合作，评估并确保已陈列展品处于外观完好状态；
6. 与相关搭建人员对样品支架及相关支撑结构进行设计与规划，对已有展品支架及相关构架进行改良；
7. 同参与展览搭建的技术人员、项目经理等密切合作，确保搭建工作符合展馆方及客户的要求；确保作品达到预期审美及质量标准；
8. 协助搭建人员对展台进行安装及拆除。
任职要求：
1. 3年以上相关工作经验，有手绘能力和美术功底；
2. 熟悉展台材料，施工工艺；
3. 熟练掌握计算机技能及平面设计软件（Illustrator、PhotoShop、Quark Xpress、PageMaker）及计算机辅助设计软件（如AutoCAD）；
4. 具较强空间想象力，作品富有创意；
5. 良好的团队合作精神，有责任感，愿意接受经常性加班。
入职门槛：
小公司对该职位的招聘要求有所降低，通常高中以上学历即可。而国有企业或外资企业，至少需要求职者拥有大专学历，具备4年相关工作经验；或仅有很少或无工作经验，拥有相关专业学士学位。大多设计公司没有精力去培养人才，他们更乐意聘用“即招即用”式的员工，因此想得到一份设计工作，在相关软件应用技能上，必须达到熟练掌握的程度。
目前，会展设计师的职业标准已实行，如果能拥有国家等级资格认证，对于求职来说绝对是锦上添花。
职业晋升通道：
设计助理—设计专员—设计主管—设计经理
快速成长秘籍：
熟悉材料特性：设计能否被完整的实现很大程度上取决于材料的运用，材料是否能再加工达到需要的弯度，抗压抗拉抗扭等是否达到需要的标准，或是材料的反光度是否理想等都会决定整个产品的最终效果。除此之外，设计师除了要熟悉常用材料，对偏材和新材料也要有一定的超前认知。
销售技巧：设计师除了要会生产，更重要的是要会推销。良好的销售技巧将帮助设计师正确的向客户传达设计的理念，让作品最大程度的被客户所接受，避免因作品被否决或被修改而导致自己内心的纠葛。而更愉快的工作将给设计师带来思如泉涌般的灵感。
具有创新精神：创新不难，但要永远创新就不怎么简单了。正如所有需要创新的工作一样，不断创新会让思维枯竭来的更快，压力迫害也会趁虚而入，但停止创新也意味着将被淘汰，进退两难。怎样让自己一直富有创新精神，是每个设计师都需要面对的难题。
“薪”经：
刚出校门缺乏工作经验的会展设计人员，月收入在城市最低标准线上浮动。艰苦一年后，取决于客户的评价，薪资将维持在2000—3500元之间，偶有提成，年底有分红。苦尽甘来三年后，薪资能达到6000元以上，如果能自立门户，收入也可能过万。
一般情况下，国企展览公司的福利待遇要好过小公司，但小公司更看中个人的贡献度和价值。该职位的薪资在区域上的差距比较明显，目前二三线城市的薪资水平正在缓慢接近一线城市。
业界人士感言：
Matte 会展设计师 从业3年
“我们不同于其他的设计师，我们必须关注企业的风格，比如在颜色上大多以公司的LOGO色为主色调。很多人会因为漂亮的展台而记住企业，但很少有人会想这个展台的设计师是谁。有时候我们会自嘲我们只是个机器人，负责复制别人的设计系列。但是展台设计就是这样，就是让用户因为展台，而与企业更亲密。”(完)
会展业：谁是幕后主攻手？
2010年上海世博会的脚步日益临近，届时将有约200个国家和地区组织参展。由此，上海对于优秀会展人才的渴求也与日俱增。那么，会展业的幕后究竟有哪些人才？记者日前采访了成达高级人才顾问公司副总经理、资深人力资源顾问于波，上海泛域企业咨询有限公司高级顾问王志刚，美国国际数据集团（IDG）华东区总监张明，以及雅式展览、光大会展等公司有关专家。
会展人才“全景秀”
中低端职位，兼职“当道”
会展人才分布在主办方、场馆、搭建、运输等各个领域，与其它行业不同，会展业具有季节性、临时性等特点，相关人才需求在会展举办的前、中、后期并不均衡，真正在会展举行期间忙碌的人才，并不一定是会展业的核心人才，会展业的“核心”是在会展举办前的策划和推广。
在会展业，除了项目经理、活动策划、展会设计等核心岗位外，一些中低端职位主要以招聘兼职人员为主。如会展英语翻译、会展礼仪、会展接待、会展督导。由于这些岗位多是短期兼职，对人员能力的要求并不严格。考虑到配合展会主题与主办方的人员素质要求，一些礼仪、接待等兼职职位主要面向在校的大学生招聘。毕竟大学生素质高，具备一定的外语能力，知识结构又比较完善，培训后很快就可以胜任一些简单的会展工作，这在一定程度上缓解了展会期间人手短缺的问题。
在实际工作中，许多人才一人身兼数职，一场展览还没完，已有下一个项目在等着。所以，真正能独挡一面的会展熟练人才少之又少。
会展人才“展台”
会展策划和技术、营销人才最有含金量
近几年，会展业以每年20%左右的速度持续增长。仅上海一年就有展览会400多个。
记者了解到，目前上海与会展业务有关的企业近8000家，其中主营会展的企业700多家,在上海市会展行业协会注册会员的会展公司多达450多家。由此,各展览公司对会展人才的需求更是愈加紧迫。据悉,会展企业招聘的重点主要集中在会展活动策划、展览设计、营销以及高级客户经理等方面的成熟管理人才，他们基本上都是从其他行业或政府部门转行而来，从业人员无论是数量还是质量,都难以满足行业发展的需要。
调查表明，目前上海紧缺的会展人才主要分为三类：核心人才、辅助人才和支援人才。会展核心人才主要为会展运作人才，包括研究策划、公共关系、客户服务、会展运营服务等，此类人才专业性最强，需求量较大；其次，辅助人才包括广告、法律咨询、物流、宣传等；支援人才则包括工程技术、贸易、金融投资等。
★最紧俏：会展策划人才
据张明介绍，前几年综合展比较多，近几年来，会展的发展越来越细化，这一变化对会展人才提出了更高的要求，会展人才尤其是运作人才需对会展内容有更专业和深入的了解。而在运作人才中，又以市场分析人才、销售人才和项目经理的素质要求最高。
会展市场研究分析人才也就是会展策划人才，是会展企业的关键人才。此类人才往往要求学习能力强，在精通本领域的同时又对多个专业和领域都保持浓厚的学习兴趣，因为只有这样才有可能不断地开发出新主题。同时，还要有敏锐的触角，能够对事物进行深入的分析和判断。此外，出色的语言表达能力也非常重要，从业者要能够把自己市场调研的结果，以及综合分析得出的结论非常清晰明白地表达出来，从而获得别人的理解和认同。
★最有增长潜力：技术与营销人才
据悉，会展企业的核心竞争人才主要是管理人才、技术人才和营销人才，从我国会展企业的发展现状来看，对技术和营销的需求在未来几年仍会继续增加，尤其缺少那些手头有客户资源，又有海外项目经验的高端销售人才。而申城整个会展业未来2年人才缺口将集中在会展设计师、会展项目策划、会展销售、项目经理等特定岗位。
专家认为，我国会展业必须致力于培养包括策划组织和现场服务协调两类的高级专业人才。同时须注意的是，会展业是多个行业构成的产业链，链上有政府机构、行业协会、会展公司、各种会展服务公司、会展专业组织、展馆经营企业等，不同的行业和企业、不同的机构和单位，需要的人才会有共同性，也会有特殊性。共同性应该是懂得会展的基本知识，特殊性则应该是各自的专业。（完）
产品经理的辞职报告
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《产品经理的辞职报告》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
篇一：产品经理的辞职报告
xx：
您好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的xx人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是xx总在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！
由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢！
此致！
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
篇二：产品经理的辞职报告
尊敬的总经理：
我是经理xx，xx年进入公司，现在在公司工作已经7年想换个工作环境，因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作，底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理，相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照顾，我也学了很多的东西，也赚了不少钱。
然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展，常年在外对家庭对我始终不是一件好事，因此我还是做了这个艰难的决定，辞职。
此致！
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
篇三：产品经理的辞职报告
尊敬的公司领导：
感谢领导对我的信任，给我机会来公司工作。其间我认识了不少朋友，学到不少新的知识，也有过很多愉快的时间，但是我因学习上课的需要，特辞去现在产品部的产品经理一职，望公司领导能够谅解，如果您发现以往的工作有什么问题，请与我联系。并希望能保持联络。
希望公司领导能理解，并批准我的辞职请求。
祝公司前程似锦，生蒸蒸日上。
此致！
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
篇四：产品经理的辞职报告
尊敬的总经理：
你好，我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。
屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方协助，我从一个小职员到了企划部经理的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我十分感激公司各位同事。恰是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依赖的觉得，在这里我能开心的义务，开心的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思考，仔细的思考。
但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性，本着对公司担任的态度，为了不让公司因我而组成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。
我思考在此辞呈递交之后的24周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮助您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。
能为公司效能的日子不多了，我一定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指点们的尊尊教导，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升！公司指点及各位同事义务顺利！
此致！
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
篇五：产品经理的辞职报告
尊敬的领导：
20xx年3月以来，担任产品经理一职，截止到今天，已快2年。在这段时间，开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这2年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，
非常感谢公司对我的培养和关照，及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑，决定辞去目前产品经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致！
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
做销售的励志名言
1、不要等待机会，而要创造机会。
2、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
3、成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉。
4、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
5、成交只是一个开始，成交之后建立一个恒久的关系，你永远都是我的。
6、出发前打开你自己所有的引擎，告诉自己，我是Number1！全力以赴，全心求胜。
7、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
8、凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。
9、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。
10、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
11、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
12、没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。
13、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
14、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
15、莫找借口失败，只找理由成功。
16、你是独一无二的，喜欢你自己。你是上帝给这个世界的礼物，你是你自己的第一名，成为Number1！
17、怕苦的人苦一辈子，不怕苦的人苦一阵子。
18、贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划并去实践它。
19、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。
20、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
21、人与生俱来的两个天赋：聆听和微笑。
22、人之所以能，是相信能。
销售的个人简历
个人信息
性别：男 年龄：25
学历：大学专科 电话：1XXXXXXX
E-mail ：
教育背景：
2005-3--2008-1 广东商学院 专业: 会计电算化（业余班）
2001-9--2004-7 广东省商业学校 专业： 财务会计
所获证书：
助理会计师证书、会计从业资格证书、中专毕业证书和大专毕业证书等
掌握技能：
★ 熟练使用word、Excel等office办公软件
★ 掌握财务速达办公软件
★ 能独立完成全盘账务处理
工作经历：
★2008年8月至2009年1月 广州华慷汽车服务有限公司 任职：业务员
1．实施销售计划，完成公司的销售任务；
2．客户关系建立、跟踪、维护；
3．建议客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表；
4．获取、汇总、更新客户项目有关信息资料，保证第一时间掌握客户动态；
5．销售签单及收款；
6．客户满意度调查，并及时反馈；
7．获取有关竞争情况的信息，汇总有关资料。
★2006年3月至2008年7月 广州卡登服装公司 任职：销售
1．通过高质量的服务和专业化的客户关怀加强客户和潜在客户关系；
2．完成公司销售、利润及客户满意度指标；
3．及时收款及控制放款的额度，对客户的信用度作评估。
★2004年3月至2006年2月 广州东吉公司 任职： 销售
1．负责公司客户的开发和管理工作，并维护与其良好的商业关系；
2．执行公司的各项销售政策，并完成销售目标；
3．建立客户资料卡，完成相关的销售报表，款项的追等工作。
个人评价：
开拓能力强，能承受工作压力，上进心强，爱岗敬业，责任心强，适应能力快，性格开朗，人际关系良好。
经理的辞职报告范文
麦总，吴总：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一‘应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲‘运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二‘，“远航三‘，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年—20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2—3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
中集经理的辞职报告范文
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《中集经理的辞职报告范文》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
亲爱的麦总，吴总：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。2010年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一‘应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲‘运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二‘，“远航三‘，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-2010年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我希望在今后本分部工作中，认真吸取总结一些教训，安心的学习一些好的管理经验，用心的学习一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的发展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员!
您好，首先谢谢您几个月前的知遇之恩，为我提供这样一个全新的平台,去实现自己小小的会计梦想。这几个月以来，我自认为自己认真的做好了自己该做的事情，虽然也有失误，但是在您和大家的帮助下都一一化解。在和大家短暂的相处中也更进一步的学会了理解,支持和配合。
销售顾问的辞职报告范文
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自年月日进入xxx股份有限公司，年月日调入xx部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。
在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢！今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里！
我是怎样当上总经理的
去外地旅游，突然在路途中偶遇我的一个高中同学，那时候我们都叫他强子，他的学习成绩经常在班里倒数。十来年没见了，我几乎认不出他了，而他则一眼就认出了我，还清楚地记得我的名字，之后非要请我吃饭。
强子现在是一家公司的经理，但在我的印象里，强子高考时也是勉强才考上专科，毕业时也没有顺利地找到工作，更别说当经理了。
在我的询问下，强子给我讲了他的经历。
他毕业后在一家物业公司找了一份采购员的工作。做采购不仅累，而且没有成就感，整天就是去选东西、搬东西，而且薪水不高，但他从不抱怨，与同事也关系不错。最后因为一次采购时出了错，让公司赔钱了，他便被辞退。
被辞退后，他没有怨天尤人，经过一番应聘后，一家电器公司录用了他。一年后，他却意外地离开了公司，因为他虽然勤奋，却不具备营销的才能，业绩比其他人差一大截。他觉得自己会给公司带来损失，所以主动提出了辞职。
经过一番折腾后，他把工作的方向锁定在装修上，因为他喜欢干这行。他特意到装修公司应聘，由于没有工作经验，很多公司都拒绝了他，但他没有放弃，认为只要自己努力，机会就不会遗弃自己。
最后，他终于在一家装修公司找到了一份工作，替人打下手。当很多人都因受不了公司的苛刻和工作的劳累而抱怨或离开时，他坚持下来了，微笑着面对工作中的一切不顺利，认真做好每一件事。一年下来他得到了公司老总的关注。
两年后，他升职了。当有人问老总原因时，老总给出的答案是：每次去财务室时，所有人都是愁眉苦脸的，只有强子是微笑着的，他并不觉得工作是痛苦的，相反，他把工作当成了自己的花园，每一刻都抱着欣赏和幸福的态度，所以我选他。
强子后来晋升为分公司的总经理，事业发展得越来越好。强子没有什么特别之处，但他能把职场当成自己的花园，失败时不怨天尤人，能以平静的心态重新开始。对每一份工作，他都把它当成自己花园里种的花，精心对待，真诚地去欣赏。这就是他成功的秘诀。
《会展销售经理：冷暖先知的“招财猫”》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“销售的职业规划”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
