储备干部面试技巧,这样才能成功。

职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《储备干部面试技巧,这样才能成功》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

储备干部顾名思义就是为了适应企业发展而通过面试选拔出一些备选管理人员,能成为储备干部,对你的职业生涯来说是很有帮助的一件事情。企业对储备干部的条件限制各有不同,但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同,有些一出手便是几百人,有些采取精兵主义,那么,储备干部面试技巧及注意点有哪些呢?

注意仪容仪表

对于储备干部来说,外貌还是有一定要求的,最好的就是干练成熟,大方得体,因此,各位储备干部一定要格外注意自己的仪容仪表。为了给面试官留下一个庄重得体的印象,可以通过穿着让自己看起来干练成熟一些,男士可以选择正装,西服、衬衫、领带、皮鞋是最佳装备;而对于女性来讲,小西装或者得体的套装也是不错的,色调尽量选择黑白灰三种,深色往往显得成熟庄重一些。

谈话中体现工作严谨、思路清晰

在储备干部的工作中,有很多事情要处理,为了起到带头作用,储备干部必须要有冷静的头脑,清晰的思路,这样才能更好地解决问题。因此,在面试的过程中,要体现出这一点来。在回答面试官问题时,为了显示出层次更加清晰,可以选择分条作答的方式,严谨又有逻辑性,值得推崇。

心态平和谈吐得当

对于储备干部来说,拥有好的心态也是至关重要的,只有平和大度,在管理下属的时候才能更加得心应手,因此,在面试时不要紧张,从容自然地回答问题,还要面带谦和亲切的笑容,能够感染考官,这些都是好心态的体现。语言表达也是重点考察的部分,因此在面试之前就要做好充分的准备,对于一些常见的问题,要提前查找最优答案,以便面试时从容应答。

总之,储备干部的面试相对来说还是很严格的,因为一定程度上也是在选拔公司将来的管理人员,所以面试官会从仪容仪表、谈吐和严谨的工作态度上对候选人进行考察。必须要提前做好充分准备,这样成功的几率才会更大一些。

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阈值理论:你要有多聪明才能成功?


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你需要多聪明才能够成功?我们常常认为我们没有成功的原因是因为我们还没有找到正确的策略或者是因为我们没有与生俱来的天赋。

你需要多聪明才能够成功?

怎样成为一个创造性的天才?毕加索和莫扎特是否运用了他们超人般的智商从而创造了那些旷世杰作?

如此种种

你需要多聪明才能成为一个成功的企业家?

你的培训计划需要做到多好才能成为精英运动员?

你的减肥计划需要做到多完美来够燃烧掉那些脂肪。

我们并不经常问自己这些问题,但是他们深植于我们的信念且影响着人生各个阶段的行为。我们常常认为我们没有成功的原因是因为我们还没有找到正确的策略或者是因为我们没有与生俱来的天赋。

也许那是对的。又或者,也许故事里还有未讲完的下文。

白蚁

1921年,斯坦福大学有一个叫做刘易斯推孟的心理学家进行了一个前所未有的研究。

推孟通过智商测试找到了美国加利福尼亚州3年级到8年级之间最聪明的1000个学生。在大量的测试和搜索之后,推孟聚集了856个男孩和672和女孩子作为样本。这些孩子被称之为白蚁。

推孟和他的团队对这些孩子进行了几乎你能想到的所有测试。他们记录这些学生的智商,每个学生的家里有多少本书,查看他们的医疗记录,等等,等等。但是那些仅仅是开始。

推孟的研究的独特之处在于他第一次采用了纵向研究,也就是说推孟对他的研究对象采取了连续多年的追踪和测试。

这项研究,就是现在被称为天才的遗传的著名研究,收集的数据贯穿了这些学生的整个人生。推孟在1928年,1936年,1940年,1945年,1950年,和1955年收集了一系列附加数据。在推孟于1956年去世之后,他的同事接着在1960年,1972年,1977年,1982年和1986年对这些白蚁进行了跟踪研究。

总之,这项研究始于加利福尼亚州最聪明的的一群孩子,然后追踪了他们的成功,且贯穿整个一生。几十年后,研究人员发现了一些很有趣的事情

阈值理论

这一起源于推孟研究的惊人的发现被一个叫南希安德里森的创造力研究员和医生做出了最好的描述。

尽管很多人仍然将智商等同于天才,但是来自推孟研究的总结说明高智商并不意味着高创造力。后来一些其他研究人员的研究进一步证明了推孟的结论,从而导至了被称为阈值理论的出现,即当智商高过某一水平之后,其对创造力几乎没有影响:大多数具有创造力的人的确很聪明,但并不是那中意义上的聪明,而是至少通过了常规的智商测试。智商120的人,说明他非常聪明但并不是格外的聪明,因此被称为拥有足够的创意的天才。

回顾一下我们刚开始提出的问题:毕加索和莫扎特是否运用了他们超人般的智商从而创造了那些旷世杰作?

根据阈值理论,不一定。那些1%的最高智商的人与极具创造力没有任何关系。相反的,你需要的只是最低的智商阈值,而那些创造力归结于大量的刻意练习,反复的练习从而发展你的技能。

阈值理论存在于每天的生活

如果你看看周围,你会发现生活中的很多事情都应用了阈值理论。成功并不是简单地再努力一些。基础因素,竞争力有一个最低的阈值,那就是你必须用尽所有的努力。

但是在那之后,区别就在于那些一心扑在工作上的人和那些分心的人。一旦你基本掌握了正确的处理事情,那么你就会保持这些正确事情的持续性。一旦你理解了基础因素,这些就会促成你的习惯。

举些例子。

举重:假设你达到到了最低阈值并做了有效且合理的练习,(像这些),通过合理有效的方式,细节真的不那么重要、一旦你通过了基本阈值,那么95%的差别就在于:你去了健身房吗?你不断地反复练习过吗?

写作:假设你了解了写作的核心原则和基本的语法,那么决定你写作的能力就只有大量的写作。一旦你达到了写出像样的句子的阈值,那么决定你成功的东西就是是否写得足够多。

企业家精神:假设你知道你的企业最重要的度量标准,那么导致他们最大不同的就是每天的度量标准。一旦你通过了知道做什么的最低阈值,那么最重要的就是持续地做那件事情,而不是其他事情。

如果你在某个领域如白纸一张,那么说明你还没有学到足够的东西来达到这个阈值。但是对于我们大多数人来说,我们知道什么可行,而且我们又足够的知识来支撑我们的进步。这无关于更高的智商或者技巧,而是关乎克服三心二意,去做那些己经证明的可行的事情。

三则储备店长面试技巧,你值得拥有


店长作为大型连锁快消品店发展的根本,其数量决定了企业的扩张速度以及扩张规模。越来越多的公司选择提前招聘储备店长来应对后期的快速发展,这也给了求职者更多的机会。那么如何通过面试成为一名储备店长,来迈出你成为一名合格店长的第一步呢?今天我们就来谈谈储备店长面试技巧有哪些。

决策和组织的执行力

店长作为一个门店的运营者负责人,要做到面面俱到。在工作中,店长不仅需要面对员工、顾客,还需要面对公司的管理人员、老板以及相关部门单位。这些都需要店长去做好各方面的协调工作。因此,储备店长的面试也一定会重点考察你的决策能力和组织能力。在面试过程中,面试官可能会设置一些情景考察,比如当顾客来投诉,或者员工之间发生矛盾和冲突的时候,观察你的处理手段,来判断你能否有足够的能力去独立面对这些问题。

工作的计划性和条理性

店长作为一个门店的经营管理者,他应该提前规划好一个店面每天、每周、每月、每季度、甚至未来半年或一年的工作计划,让工作更具有条理性。同时每天都应该认真总结,并对次日的工作进行合理的安排调整。作为储备店长,在面试过程中也同样应该格外注意自己言行的计划性和条理性,尤其是在与面试官相互对答之间,不要想到哪里就说哪里,一定要提前准备好自己的面试回答。虽然计划赶不上变化,你准备的不一定齐全,但是有准备总是更好的。

敏锐的市场洞察力

经济社会发展日新月异,而零售行业的发展更是瞬息万变,很多店铺的关闭就是因为跟不上时代的脚步。店长作为一个门店的经营者与管理者,更是决定了一家店铺未来的经营方向与方式,这就需要你对市场具有敏锐的洞察力,能够及时调整门店的经营策略与方向。在面试过程中,面试官可能会要求你结合当下一些实时热点事件,谈谈对该事件的预判以及应对方式,以此来考察你对市场是否具有敏锐的洞察力。这需要你在准备面试前也要去多了解行业现状及实时热点事件。

以上三点是成为一名店长所需要的最基本的能力,也是储备店长面试技巧的核心组成部分。决策和组织的执行力可以帮助你更好地完成门店的运营,工作的计划性和条理性又可以帮助你更好地管理经营一家门店,敏锐的市场洞察力则可以帮助你更好地发展一家门店,具备这三项主要能力之后,一旦你真正踏上储备店长的岗位,也能更得心应手地处理工作。

不懂面试官想要什么,面试怎么可能成功?


面试有成功必定会有失败,失败并不可怕,可怕的是总是在同一地方栽跟头。因此总结失败的原因变得很重要,在笔者看来,很多面试失败的关键点在于没有搞懂面试官想要什么。如果我们把面试看成是一场对自己的销售过程,那么面试官就是有招聘需求的客户,而我们自己就是面试官的销售顾问,面试的失败其本质就是我们没有让面试官产生信任,并随之触发“购买”(录用)动作。那么如何让面试官有“购买欲”,并做出决定性的操作呢?

首先,取得面试官的信任

如果面试官不信任你,那么之后的面试很难逆袭。设想一下,你是一位销售,有位顾客想来购买产品,你该如何取得顾客的信任呢?显然专业与素养能提升别人对你的信任度。为什么某位网红做直播带货,能在15分钟里卖掉15000支口红?因为他在化妆品领域有着多年的经验,能让人在购买前产生信任度。

回到面试中,如何取得面试官的信任呢?我们需要做三件事:

1. 让自己有专业度

专业度从写好一份专业的简历开始。特别是对于一些技术含量较高的工作,一定要在简历中带上既能体现专业性又能增加经验含金量的描述(不宜过多)。

第二个体现专业度的方面是面试初期的开场白——自我介绍,就是个人展示专业度的最好途径。展现与应聘职位相关的证书,或是经验技能是刷高专业度最好的方法。

另外,能用通俗易懂的语言,把专业问题讲得非专业人士都能听懂,这也是一项证明讲述人专业度的地方。

2. 让自己有“可靠”度

这里需要借势,也就是借助可靠的第三方来为自己提高可靠度。很多产品发布的PPT最后几页都会介绍曾经与公司合作过的知名公司列表,这就是借助他人的知名度来烘托自己产品的可靠性。比如候选人可以提一个与知名公司合作的成功案例,转述一下合作客户的评价等等,这些都可以为个人带来可靠性。这类例子,可以放在自我介绍中,也可以在后续表述工作经验时插入。

“可靠”度的另外一个表现在于外表仪态。候选人需注意服装的整洁,体现职业素养的礼仪行为等。

3. 让自己显得很坦然

坦然的表现包括:与面试官目光接触时,不躲闪;当被发现简历上有瑕疵时坦白承认;当被问及一些观点时,直言自己对于某事、某人的看法(最好与当下应聘职位无关),表述时要能控制自己的情绪。让人能感受到你对不同观点的接纳度以及可以正视自己的不足。

TIPS:信任度的建立贯穿整个面试,包含了从踏入公司那一刻起到面试结束离开公司之间的全过程,作为候选人需特别关注自己的言行举止,要体现职业人的素养。

其次,发掘面试官的需求

发掘面试官或公司对于应聘职位的需求可以追溯到投简历时对于招聘广告的研究。老江湖会发现,公司招聘广告上的措辞包含了大量信息,这些信息有的是明摆着的,有的却是需要去体会,去总结。这里举一些常见的招聘信息用词:

用词1:精力充沛、有创业精神

潜台词:公司或部门处于初创或高速成长期,要做好经常加班的准备,同时初创期,代表着很多事没有人管,一个人可能要管很多事,如果能忍耐度过这个阶段,显然会有很多晋升机会。

公司需求:能承受经常加班,需要一岗多能的人。

用词2:良好的组织能力

潜台词:这不是个纯执行的岗位,组织能力代表总结,分析,协调能力,能具备这样能力的人,至少他是一位善沟通的人,前途一片光明。

公司需求:有需要员工经常独自承担业务的情况,对沟通能力,组织能力很看重。

用词3:能解决问题并有所创新,开放的心态,愿意接受新的挑战

潜台词:能吸收他人的意见,同时能提出自己的独创性见解,迅速适应环境,主动积极地接受和面对不断变化带来的新挑战,比如价格调整、公司结构的调整。

公司需求:不能拿常规的例子来证明自己,要听不同的内容。

用词4:熟悉某项业务,精通某项操作

潜台词:熟悉是你必须了解的,你可以不必知道细枝末节,精通代表你必须是这行的专家。

公司需求:用证书证明你精通相关技能。

除了招聘信息,面试也是了解面试官意图的重要环节。个人可以通过提问与倾听来了解面试官到底想要招聘什么样的人。

与其他场合不同,多数情况下面试是以面试官的提问为开始,个人在回答面试官的提问后,就可以进一步提出自己的疑问。围绕个人的疑问,面试官会有回应,记录下面试官的回应内容。比如说,面试官问对于新媒体运营的看法,那么候选人可以询问该职位会使用到哪些新媒体平台,对于职位的业绩考核重点是在哪里等。个人可以通过面试官回答内容,判断出之后能进一步突显哪些方面的优势,才能引发面试官的兴趣与重视。

此外,如果能联系上目标公司的员工,听一听“内部人士”透露的信息,会让你更全面了解公司情况,更好把握公司招聘的关注重点。

最后,向面试官陈述自己的经验与优势

在表述自己个人优势前,可以结合前面记录下来的笔记,与面试官进一步确认对于该职位候选人的一些期望。在表达上要注意以下几点:

1. 用数据说话

想要吸引面试官的注意,有数据很重要。你负责什么工作并不能代表你完成工作的质量,一个准确的数据能更直观地体现工作的业绩。因此请详细描述你取得的业绩的具体内容,比如“在担任销售经理的一年中,分销商从10家发展到45家,公司从业务每月500万增加到每月2000万”。比如你应聘的是新媒体运营,你可以这样表达:“我接手时公众号粉丝只有3万人,经过一年粉丝数增长到10万,平均每篇推广的阅读数达到8000。”

2. 突显自己的优势

如果一位想买化妆品的顾客,她的需求是淡斑,那么向她推荐再多再好的其他功能的商品也是无意义的。所以我们向面试官陈述的内容不需要面面俱到,表现得什么都懂,而是要有针对性。前面我们已经了解到面试官的真实需求,理应针对这些需求来进行重点“推荐”。最好是“推荐”到面试官的心坎上。

聚焦自己某一点特长,并将其充分表达出来时,会让对方更加信服你在这方面能力突出,值得信赖。需要特别注意的是,你所聚焦的这一特长,一定和目标职位的核心素质要求是相关的。

3. 突出能为公司带来什么

公司之所以聘用你,是相信你能够为公司创造效益。因此,在讲明你的成绩和优势后,紧接着要表明自己如果担任这一职位,将会通过什么样的方法给公司创造效益。同样是面试新媒体运营,你可以说:“我会通过……的策划,扩大品牌影响力,提升……转化率。”

面试说到底就是一场说服面试官(公司)聘用你的过程,多站在面试官角度考虑问题,会大大提高我们找工作的成功率。最后祝大家找工作顺利!(完)

性格愈“不正常”,愈能成功?


愈来愈多软件公司要寻找个性自闭的人,避险基金公司需要的是不按牌理出牌的人,成功的创业家必须具备反社会性格。莫非性格愈“不正常”,愈是抢手、愈能成功?

愈来愈多软件公司要寻找个性自闭的人,避险基金公司需要的是不按牌理出牌的人,成功的创业家必须具备反社会性格。莫非性格愈不正常,愈是抢手、愈能成功?确实,这些过去不招社会待见的怪人,如果找对了工作,将是不可多得的天才员工。根据《经济学人》报导,一位优秀的程式设计师必备的特质和患有亚斯伯格症候群的人非常近似:沉溺在极少数有兴趣的事物;热爱数字与机械;喜欢重复性工作;对社交活动完全无感。

但科技界并非是特例,在金融业同样可以找到许许多多反社会性格的金融怪杰。根据真人故事撰写的《大卖空》书中主角麦可‧贝瑞便是一例。他原本是位医生,在闲暇之余分享股票投资经验,因为预测神准而大受欢迎。于是他辞去医职,成立了名为ScionCapital的避险基金。早在2008年美国因为次贷风暴而引发金融危机之前,麦可‧贝瑞便已预见市场即将崩盘,大胆卖空股票,而他本人正是亚斯伯格症候群患者。再看看那些名利双收的成功创业家,他们绝非我们以为的那般正常。

35%的创业家有读写障碍

包括福特、奇异、IBM以及IKEA的创办人都有读写障碍。甚至当今许多在公开场合上侃侃而谈、极具领导魅力的明星创业家:维京集团创办人理查‧布兰森、思科的钱伯斯、苹果的贾伯斯,也都吃过读写障碍之苦。

根据英国城市大学凯斯商学院教授茱莉‧拉冈的研究显示,有35%的创业家有读写障碍,但是专业经理人患有读写障碍的比例仅有1%,至于英国全人口患有读写障碍的比例为10%。

他们之所以成功,其实不难解释。茱莉‧拉冈表示,患有读写障碍的创业家,往往将需要读写能力的例行工作授权给员工去做,反而让自己有更多时间花费在更重要的产品创意与营运策略。

过动儿创业机率比一般人高6倍

此外,注意力不足的过动儿,也是许多成功创业家的共通点。无法长时间专注的人,如果在别人手下做事,恐怕只会成为主管或公司的灾难;但如果自行创业,却很有可能闯出一番事业。根据研究显示,患有注意力不足的过动儿,未来自行创业的可能性是一般人的6倍。

所谓适才适所,事实上不论什么样性格的人,只要放对了位置,就会是好用的人才。关键就在于能否从每个人的独特性格中,看出适合企业所用的才能。

闭嘴也是竞争力?调查:个性害羞成大事!

如今的职场似乎是外向人的天堂,不仅要会做事,更要会说话、会做人,沟通技巧和人际关系取代了专业能力,成为关键词;团队合作和脑力激荡成了显学;开放空间变成所有办公室设计的最高指导准则。

■个性内向的人,真如职场恐龙,等着被淘汰?

《时代》杂志制作了一期有趣的封面故事《害羞的力量》,彻底颠覆了过去对于个性的迷思。文章引用了作家苏珊‧坎恩《安静》一书的研究结果,会说话、又懂得做人的魅力型领导人可说是损人利己,他们能为自己争取到较好的薪资待遇,但是却无助于组织绩效;团队脑力激荡效果不彰,到最后往往只有爱发言的人意见被采纳。

1970年代开放空间成为显学之后,上班族的个人工作空间缩水了60%,但生产力并未提高,因为开放空间严重妨碍专注力、记忆力,而且导致高离职率。

事实上,两种个性各有长处,并无优劣问题。根据研究显示,个性内向的领导人更能有效领导个性外向、积极主动的员工,个性外向的领导人则比较适合领导被动型员工。简单来说,就是一种互补关系。

对于个性内向害羞的人来说,这则报导让他们获得了期待已久的平反机会。

■愈虚伪,话愈多

练就工作耳=倾听能力+适当而且正确的对应!《练就工作耳─耳朵也要会读心》作者内田和俊从商业职场现况分析起,以各式各样的案例解说,指出许多上司及下属两方常犯的倾听错误,并分析其原因背景,再矫正职场中对于倾听的观念:

□有时无法把心中所想的事直接说出来,主要是因为考虑到对方。(这句话直接说出来可能会伤到他,如果我这样说他应该会很高兴才对)。

□假如世上每个人如果把所思考的全部都说出来,我想社会可能会受到更多的伤害(从另一个角度看,或许是更轻快、干脆吧!)大多人不愿说出全部的想法,也是一种自我防卫(保护自己)的手段。(这样说可能惹人讨厌,如果被视为变态就完了,被他人嘲笑多羞耻,害怕被拒绝)。

问题是,这种担心与恐惧让沟通这件事变得更复杂,也是不争的事实。也有人因为害羞或感到羞耻,遇到自己喜爱的、自认为很重要的、担心的、恐惧的或正在烦恼的事物等内心深处觉得最重要、最微细的情感,也绝对不会从口里说出来。再加上前述说话者与听话者双方的期待和幻想,本来应该作为传讯工具的语言,显然愈来愈失去其功能效用了。

但是就另一方面来看,现代人有时似乎很多话。人在何种场合会多说话呢?提示是,在所说的话正好与心中原来的目的相反的时候。也就是想要隐瞒某些事实或欺骗对方的时候。大家一定有些经验吧!想得出那些经验吗?

我相信一定有人有过这种痛苦的经验。为了隐藏自己邪恶的意图,因此对上司或客户讲出多余的话,反而自掘坟墓,害到自己。特别是在自觉良心不安、没有信心、不安或充满迷惑时,我们常常会说出不必要说的话。因此,如果孩子没人问他却说个不停,部属比平常更爱辩论,面对质问的业务员只会重复不实在的话,就表示对方极具有隐瞒或欺骗的可能。

心理学与生活:不要言多意寡,应该要言寡意多

其他如一味地提出反驳的言论,固执地想说服对手,把自己的理由视为理所当然,不断提出解释让对手几乎翻脸生气的情况也时有所闻。事实上,我们经常在应该谨言慎行的时刻,却出口无遮拦的倾向。

从事心理咨询时,我曾留意到这样的情况,不满的人(指容易感到不平与不满足的人)与缺乏自信的人(具有不为人知的复杂倾向的人)通常话比较多,咨询时间总是比原定时段长很多。就这样,不只是留意发言的内容,也要留意讲话的长度,当你倾听对方说话时,就会收集到更多的参考资讯。这种已经渉及到语言特征的聆听方式就是所谓的商业倾听。

不要言多意寡,应该要言寡意多。这是希腊数学家毕达哥拉斯的名言。意思是说,如果你是发言者,不是为了想隐瞒或欺骗,而是为了传达讯息而使用语言。这时候,选择精简的用语也很重要。但是如果担任接受讯息者的角色,就不只要注意语言的内容,也要注意发言的数量,发现以前未曾留意到的新讯息的可能性也会因此提高。

30岁以后转行还能成功吗?


今日微信推送——转行如何说服公司聘用你?光有勇气是不够的!

网友求助:我在南方的某个大城市,从事电商偏运营方向的工作。今年想换个行业,工资不高也可以,可是无论怎样做,许多公司都无法接受一个跨行业找工作的人,为什么转行这么难呢?是我转行的勇气还不够吗?

锦囊君分析:我们都知道,转行是有风险的,风险之一就是如何让新行业的公司能认可你已有的价值,相信你适合新的岗位,这不是凭个人的一腔“激情”可以实现的。站在公司角度,面试官的顾虑会有:

1. 已经有了工作经验的你,是否能真的重新开始?

2. 同样是零经验,对比新人我为什么要聘用你?

3. 在新的职位上,你的直接主管/经理或许比你年轻得多,你能接受这样的事实吗?你能在比你年轻很多的主管/经理手下听从他们的指挥吗?

……

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女性勤“谋划”才能更成功


“她世纪”、“半边天”都是用来形容女性在职场上崛起的词语。确实,女性在各行各业中都有出色表现,淋漓尽致地发挥着温柔、细腻、善解人意等女性特质,但我们依然能够看到不少诸如“生还是不生,这是一个问题”、“育儿女性如何再战职场”等报道,这说明女性在职场中依然面临着诸多挑战,包括来自社会固有观念的禁锢,来自性别差异的不公正等。近日,教育部印发《大学生职业发展与就业指导课程教学要求》的通知,要将职业规划课程纳入选修、必修课行列中来,并在未来3-5内过渡成必修课。上海向阳生涯管理咨询有限公司首席职业规划师洪向阳指出,种种迹象表明,2008年,中国已经进入了全民职业规划时代,而女性更是职业规划的“敏感人群”,她们更需做好“谋划”,这样她们的职业之路才更可能成功。

学会“谋划”,安然度过孕期

胡小姐今年32岁,在公司工作了五年,一直都是做文员,做事也一直兢兢业业。去年她怀孕生子,休满哺乳假后,就遇到了公司裁员风波。每个人都在为去留升降的问题烦心费神,胡小姐更是如履薄冰。她开始暗地里准备自己的简历,可是不准备还好,一准备心情更差。32岁的年龄,大专文化,又没有独特的技能和专长,到哪里去找工作?现在哪家公司的招聘说明上不是写着“30岁以下,大学本科,英语六级”啊,而且那还是面上的,事实上他们连28岁的女性都不想考虑。她为今天这种局面感到自责。想当初毕业的时候,大专文凭算是很不错的,她也总觉得没什么野心继续深造,一心只想找份安稳的工作。

现在的胡小姐特别担心失去工作,每个月三千多的住房按揭是她和先生最大的负担,要是没了工作的话,那么先生他的压力就更大了。还好,后来上司体恤她的不易,把她安排去一家子公司当行政人员,可谁又知道下一次裁员什么时候会来?

洪向阳指出,女性更应该进行职业生涯规划,需要让工作、休闲和家庭相和谐,不同的阶段应该有不同的重点。“刚开始工作时,应以事业为重;30岁左右可以开始适当侧重家庭;40岁以后应当注重休闲。女性在怀孕前后,更应该做好规划工作,才能在重回岗位后不受歧视。”

规划不当,“职场怨妇”多

我们经常可以在办公室、餐厅,听到一群女性聚会时在抱怨,人太多,爱太少,苦难忍,钱难赚,都是她们抱怨的事。那些前去向阳生涯咨询职业规划的女性,或多或少都会犯类似不停倾诉的毛病。“她们经常边诉苦,边抱怨,总觉得单位不公平。上司难伺候,同事间勾心斗角,都成了她们跳槽的原因,但跳来跳去,她们发现天下乌鸦一般黑,却很少反省自身问题。”

洪向阳认为,女性是职业规划的重点人群,因为她们需要承担生育责任,需要更多照顾家庭和孩子,比男性要提早5年退休,这些都是女性职场发展的“软肋”所在。“有人用‘职场怨妇’、‘职场祥林嫂’去形容单位里那些总在唠叨的女性,如果抱怨上了瘾,不但人见人厌,自己也整天不耐烦。”洪向阳认为,这些“职场怨妇”往往宽于律己严于待人,认为任何事都是别人的错,这往往是过于自我为中心造成的。

事实上,从向阳生涯2003-2007年数据统计来看,前来请求职业规划咨询的男女比例为5∶3,女性主动咨询者明显少于男性。

提早退休,少了发展机会

和很多年轻女性不同,王女士遭遇的是年龄问题:退休年龄比男性提前5年。现年49岁的王女士是某事业单位的中层干部,四十几岁当上处级干部后,她就一直在原地踏步,但和她同年龄、能力差不多的男性却早已高升,想想自己6年后即将面临退休,她焦虑不已。“一些国企招聘中层干部时,上面往往写明要求男性50周岁以下,女性45周岁以下,而我自己就由于年龄大于45周岁,而错过好几次发展机会。我也向领导申诉过,可领导总是语重心长地劝我放宽心。”王女士表示,早5年退休的政策令自己错失不少发展事业的机会。

在职场中,洪向阳经常遇到45周岁以上的女性谈及发展瓶颈,这已经是众所周知的事实了。“提早5年退休,影响了某些企事业单位在女性人力资本方面的投入,同时也在招聘、培训、晋升等方面,影响了女性的发展。”洪向阳表示,一来希望可以在政策层面,改变这种困境;二来,需要女性在进入职场时,比男性更清醒、更有规划,因为她们至少比男性缺少5年时间。

[专家观点]

女性普遍遭遇“发展瓶颈”

向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为,在现在的职业发展中,除了怀孕、提早5年退休后,女性依然遭遇着一些偏见,这些都直接、间接地影响了她们的发展。洪向阳给出了如何化解“发展瓶颈”的实用做法。

●传统观念———刻板的两性定位

传统认为,社会并不大接受女性担任要职,女性对家庭的经济支持作用并不被重视。尽管今天的职场上,优秀女性越来越多地从事着和男性同样的工作,但诸如“女强人”等称呼,都表明整个社会对女性事业的成功并非足够认同,相当数量的老板还是会把工作“更放心”地交给男性。

建议:如何寻找自信,建立权威,几乎是困扰每一位职业女性的难题。积极地争取工作机会并尽心尽力地完成它,让老板和同事认识到自己的工作能力,是她们必须为之努力的目标。

●双重角色———家庭事业难平衡

现实生活中的职业女性不仅面临社会及男性世界的压力,还承担着家庭的重任。在职场中,她们必须付出更多的努力才能获得与男性同样的成功;在生活中,她们必须照顾父母,关爱子女,维系家庭。

建议:只有给自己一个恰当的定位,女性才能更全面的认识自身的优势与弱点,扬长避短,经营出精彩的职业人生。

●性格局限———狭隘的自我认定

有女性认为自己反正有退路,工作不顺利还能退位成家庭主妇,所以在职业上常常表现得不够执着和坚定,做事容易浅尝辄止。

建议:抛弃这种自以为是的小女人思想。在公司,你需要“服侍”老板;当主妇,你也要“服侍”老公,同样会有“下岗”的危机。

●先天硬件———相貌身材局限

一方面,长相一般或相对较差的女性常常得不到老板的青睐,在应聘中容易处于弱势;另一方面,漂亮女性又往往被定位为“花瓶”,能力容易被低估,客观上给事业成功带来了障碍。

建议:很多职业女性已经懂得,身在职场就应该根据企业文化、公司环境和工作职责来恰到好处地包装自己,体现职业女性的知性、成熟、干练。(完)

公务员面试心理调适:放下才能收获成功


公务员面试前最重要的是放下包袱,调整好心态,各位考生不仅要全面提升个人能力,更要有一颗平常心,坦然的面对和接受一切的问题和挑战。

先来看这样一个故事:

有一个富翁背着许多金银财宝,到远处去寻找快乐。可是走过了千山万水,也未能寻找到快乐,于是他沮丧地坐在山道旁。一农夫背着一大捆柴草从山上走下来,富翁说:“我是个令人羡慕的富翁。请问,为何没有快乐呢?”

农夫放下沉甸甸的柴草,舒心地揩着汗水:“快乐也很简单,放下就是快乐呀!”富翁顿时开悟;自己背负那么重的珠宝,老怕别人抢,总怕别人暗害,整日忧心忡忡,快乐从何而来?于是富翁将珠宝、钱财接济穷人,专做善事,慈悲为怀,这样滋润了他的心灵,他也尝到了快乐的味道。人生不可能都是顺心的事,在现实生活中,有的人以自己的痛苦给予别人为快乐,有的以自己快乐给予别人为快乐,快乐是自己获得的,善于获得者处处有快乐,善于放下的人就能获得快乐。

很多考生在准备面试的时候跟这个富翁一样,患得患失,想抓住,又怕失去,结果使得自己越来越消沉、自卑。大多数考生的心理压力大、负担重,原因是很多面的,有的是家庭的压力,有的是之前挫败的经历,越想得到就越怕出差错,无形之中对自我能力的认知就出现了偏差,盲目自卑的同时也将对手想的非常的强大。越想越多,越想越恐惧,最终乱了阵脚。殊不知这种情绪正把考生带入恶性循环的漩涡。

那么,如何克服这种心理,用更好的状态迎接即将到来的面试呢?专家为考生详细分析:

(一)放下对自己过高的期待

人有的时候的压力往往不是来自别人的期待,而是在于怕自己失望。而人只能做好自己能够控制的范围内的事情,比如,查好路线、规划好饮食,准备好面试的着装,好的睡眠,保证一个好的精神状态。对于那些自己不可控的,要放下多余的要求和期待。比如这次面试的题目难易、其他考生的状态好坏、考官给分的标准、自己的名次和分数等等。事实上这些都是我们自身不可控制的,即使你再担心、焦虑、甚至恐慌,你也无法决定和控制这些因素。所以说,最好的状态是:尽人事,知天命。与其惶惶不可终日,不如坦然接受,安心调整。

(二)放下多余的得失心

虽然我们确实为了这次考试付出了很多的精力和汗水,但是,最终的结果未必是最重要的。有时回头想想,生命当中很多你当时觉得艰难、纠结的时刻,最后都未必如你想的一般难熬。挺住就意味着一切。所以,建议考生不要把关注点过多的放在最终的结果上,而是踏踏实实的巩固自身、反思观察自己的状态,与其花时间去烦恼不可控因素,不如多去答几个题目,使自己每一天都进步一点,成长一点。至于结果,若是好的那便是精彩,若是糟的那便是经历。

(三)保持空杯心态

正如故事当中的富翁一样,其实你本身已经拥有了很多,但是要学会放下才能快乐,才能接受新的知识进来,才能有新的输入,才能有新的活力。过去只是一个幻像,未来也无法预知,我们能够掌握的只有当下的时光而已。不论成功或是失败,你都有机会重新开始一断属于你的新的人生之旅,这个过程使你成长的同时也丰富了你的人生,何乐而不为呢?

最后,祝愿所有的考生放下包袱,轻松上阵,一举成“公”!

用跳槽来威胁老板涨薪,能成功吗?


对薪资不满通常是大部分人想要辞职的原因,来看一个案例:Peter在一家大公司工作,已经三年没有加薪了。这期间,他所在部门的很多同事都跳槽离开,部门人数由原来的8人减少到现在的3人。这三名中,一位是部门经理,一位是主管,而干活的兵就只有Peter一个人。

其实Peter内心并不想走,他对这份工作除了不涨薪外,其他方面还是很认可的。所以,他只想通过“要跳槽”的方式来暗示老板,自己工作量巨大,压力很重,希望能加薪。

专家分析:

不管Peter的真实意图是什么,这样的行为在很多老板看来是一种威胁,所以并不是明智之举。就算你是公司不可或缺的人物,老板一时找不到人来替代你,当下同意给你加薪,也极有可能是老板的缓兵之计,除非你是乔布斯再世。

根据的调查结果显示,只有7%的老板会因此同意加薪,更有11%的老板会当场拒绝!74%的老板对此只会与你“打太极”。打太极的背后,可能老板已经在悄悄招聘新人来替代你,也可能根本就等着你忍不下去自己主动辞职走人。此时,不要太轻信老板的各种承诺。

当然,形势所逼,一定要用跳槽此下策来讨薪的话,要注意:

1.只有牛人,老板才会考虑加薪。分析一下你手头有哪些重量级砝码。比如你手上有一批公司一直合作的客户,没有你这块“活招牌”,客户不买账;再比如,手头有独门“配方/绝活”,目前公司还没有人可以“揽这瓷器活儿”……分析后,想办法加重它。

2.站在老板角度算账。了解一下目前自己所处行业和职位的平均薪水是多少。你的加薪幅度是否达到了老板再请一位的水平?

3.关注一下企业文化,企业老板是否能认可这样的讨薪方式。有些老板会认为你太过关注钱。

4.做好后手准备。比如等有了下家的offer再去提要求。一方面你也可以借此了解自己的市场竞争力,另一方面也是为自己留条出路。

5.老板同意后,你也不可马上放下心来。观察一下公司的招聘情况,小心老板的“暗渡陈仓”。(完)

面试:这个时候、这样谈薪成功率高!


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《面试:这个时候、这样谈薪成功率高!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

第一步:“几面”时谈薪最恰当?

哪次面试谈薪比较合适?那要看这家公司的面试是由谁来拍板。通常情况下,正规公司的岗位都有对应的薪资范围,若要超出这个范围则有一定的难度。但人力资源说到底还是为用人部门服务的,如果用人部门希望有所突破,也并非不可能。所以,当你发现这次面试是用人部门直接面试,而且面试官是用人部门比较高级的领导,此时你可以尝试说出你自己的想法,与他沟通一下,是否可以达到自己的心理价位。

不过也有一些公司使坏,知道用人部门往往要人心切,最容易妥协,所以规定谈薪资必须与人力资源部的人谈,这样的话,就比较棘手了。

第二步:面试谈薪的四种标准句式

1.“我的期望薪资是****。”——此时千万不要委屈自己,你心里想要多少薪水不妨大方地直说,这是一个表达真实意愿的好机会。万一对方觉得你是一个将才,一拍桌子就答应你了,所以记得你的第一句话要对得起你自己。

2.“我相信贵公司有成熟的薪酬体制。”——这句话称赞了你所应聘的公司是一个十分正规的组织,因为只有在发展健康而正规的组织里才会建立起相应的薪酬体制。

3.“我十分愿意接受贵公司相应岗位的薪资幅度。”——表示诚意,不要让你真实的期望薪资吓倒对方,进一步表示想加盟的意愿和诚心,让对方感受到你心底里的诚意。

4.“最后我相信,通过我的努力和表现,我会在很短的时期内,也许就在试用期结束后,得到甚至超越我的期望薪资。”——表现你对于自己的信心,以及来自于你内心对于自己能力的肯定,让对方感觉到你是一个很强势的人,你就是那个他们想要得到的人才。而且如果对方的薪资和你的心理价位有点小差距,你也可以借此表达,对方可以在试用期内对自己进行考察,如果满意的话,期望试用期后在薪资上能有一个上升空间。

第三步:不可忽视的变相薪资——福利

当然,企业提出的薪资不可能让所有人都满意,但别急,先看看还有什么福利能弥补薪资不足的问题。不要因为片面的“低”薪资而错过好工作的机会。

所以,在和HR聊到薪资问题的时候,不妨大胆问个清楚:除了工资之外,还有其他的薪资福利吗?比如补贴和奖金。补贴是指车贴、饭贴、房贴、汽油补贴、出差津贴、通讯费、置装费、过节费等工资以外的现金福利,另外一些企业还会设立各种名目繁多的奖金,如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等。 (完)

如何才能成为公司的“不可或缺”的好员工


前几天,一个朋友和我说,因为疫情的关系,他们公司决定裁员,而他就在裁员名单上。

他不得不重新找工作,更悲惨的是他不知道该找什么工作,仿佛瞬间被抽空。

这样的剧情,还在不断上演。

这不得不让我们思考,自己在公司中到底处于什么样的位置?

是“不可或缺”的吗?

对于这个问题,我们必须坦诚地面对自己。

假如你回答是否定的,没关系,今天小编将和你一起来探讨,如何才能成为公司的“不可或缺”的好员工。

在职场这个大舞台上,想要走在大多数人的前面,你需要有坚定的目标和明确的职业规划。你可以制定计划和目标,但最关键的是你需要全力以赴地去实施。

古人云:“百日小成,登堂入室;千日大成,登峰造极”。要实现职场上的“好员工”,就必须要对自己有信心,相信自己来到这个世上,不会碌碌无为地白走一遭,哪怕是干不出一番大事业,也一定能小有所成。我们大都是普通人,不管做什么事一定要想“我能成功”,遇到困难一定要想“我能克服”。不能妄自尊大,但也不能妄自菲薄,对自己要有一个公正的估值,不能低看自己。现实中,很多人在工作事业上获得成功,自信和勇气起了决定性的作用。

职场上,对于价值员工的成长来说,学习更是十分重要的。当一个员工工作勤奋刻苦、心无旁骛时,他才会真正钻到工作中去,才能把工作做得更出色,成功自然也会慢慢向他靠近。时刻不放松业务学习,并且要做到学有专长,才能成为某一方面的骨干或“尖子”。如果放弃对新知识的学习、新技能的掌握、新问题的研究,就算你是个“老职场”,也可能落伍。

在企业里工作,员工们大多数干的都是“小事”,而对业务专长的精准把握会是你成为“独当一面的好员工”的保障。在本职岗位上工作出色并能独当一面,无需让人操太多心,他就会一丝不苟地把事情做到最好。要学会成为领导的希望和助力,在工作中遇到问题时,你自己要想办法去解决这些问题,而不是把遇到的问题留给领导。领导有其自身的工作和责任,而员工要做的就是帮助领导分忧解难,而不是拿一些琐事去增加领导的工作。那些不论领导是否安排任务、自己主动促成业务的员工,交付任务、遇到问题后不会推脱的员工,能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工,是老板最需要的员工。“听命行事”不再是优秀员工模式,积极主动独当一面的员工,才是老板需要的。

其实,好的工作本身就是合作,好的就业本身的就是创业,好的职业本身就是事业,职场当中有两种人,一种是主动改变自己的人,一种是别人要求他改变的人。大多数是别人要求才愿意改变,所以他们的工作就是为了完成别人交给他的任务。而另一种人,他们是主动请示工作,主动承担责任的人,他们做事从来不等待别人来分配工作,而是自动,自发,自觉,自愿地工作。因为他们是为自我成长而工作,是为了体现自身价值,发挥自身潜能。他们在职场中则会成为成长最快,业绩最好,也是最受单位组织和企业老板欢迎的“好员工”。

如何才能成为一名优秀玩具设计师?


虽然说不同年龄层的人,在小时候所玩过的玩具会各不一样,但同龄人是很容易有一些被很多人同时喜爱的玩具的。不少孩子也因为对玩具的喜爱,而想过长大后去做一名玩具设计师,从事玩具产品和玩具类儿童用具创意、设计、制作。那么求职者在进入玩具行业后,究竟要怎么做,才能成为一名优秀的玩具设计师呢?

足够的市场意识

玩具设计师的定位不是高级工艺师,只把玩具做漂亮了就万事大吉,而是要能做出满足市场口味、符合市场需求的玩具,也就是我们常说的“小朋友喜欢的玩具”。因此,想要成为一名优秀的玩具设计师,需要有足够的市场意识。在设计玩具之前,可以多玩玩同类型的玩具,尽量去理解孩子对于玩具会有怎样的诉求点,更喜欢什么样子的,然后进一步了解生产玩具的工序后再进行设计。

足够的沟通能力

有些人认为玩具设计师的工作重点是设计,只要自己设计做得好,其他能力都不重要,这种想法是不对的。玩具设计师在有了新的设计思路后,需要和他人讲清楚自己的创意,告诉别人它好在哪里,能够让别人相信它有价值,自己画的图纸可以指导后续的生产。因此如何和别人讲清楚,怎么讲更容易让别人相信,用怎样的语气和词汇描述可信度更高,都是需要多次琢磨和练习的。

足够的眼界

想要成为一名好的玩具设计师,并不能只自己闭门造车,而是要多看他人的设计是怎么做的,其他卖得好的玩具是什么样的。从业者可以尽可能去生产毛绒玩具、电子玩具和塑胶玩具等企业实习,这样不仅能了解不同特点的玩具,还可以拓宽自己的知识面,提高自己的综合能力,找到自己最擅长的方面。如果已经在一家公司中稳定工作,则可以多参加行业内的展会、多看其他公司的最新产品来拓宽眼界。

有些人认为玩具设计师是一个听起来很有趣的工作,但如果真的从事之后,想要成为一名优秀的玩具设计师却并不容易,除了要做到以上三点外,还要了解玩具行业发展现状,练好基本功,包括绘画功底,基本的动手能力等等,并在闲暇时多提高自己的艺术修养,才能在这条道路上更坚定地走下去。

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