跳槽求职的面试技巧。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《经常跳槽的人才会成为好员工》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
二十多岁的年轻人平均18个月就会换一份工作。在三十多岁的时候——至少是那些继续努力做好自己的事业的人——也同样会频繁的更换工作，尽管比在二十多岁的时候更换的频率要慢一些。所以，如果你认为跳槽是不好的，你要改变一下你的想法了。跳槽者不是半途而废的人，事实上，他们会成为很好的同事和很好的员工，而且我相信他们都很满意他们的工作生活。
原因如下：
1．跳槽者从职业生涯中收获到更多才智
几乎所有的工作，早期的学习曲线都是明显上升的。过后，它会慢慢回落。因此，在做了两年同样的工作之后，你通常会觉得已经没有什么需要学习的了。这让我非常想知道，是什么能让那些做了二十几年同样工作的人保持大脑的活力。这也让我确定了，那些跳槽的人会了解更多东西。
如果你经常换工作，那么你就一直需要去学习很多东西——你的学习曲线会一直保持上升势头。尤其是办公室技能以及具体的职业知识。这也同样适用于你的情商。你越是在阶层管理严格的公司里处理办公室的事宜，你就越会了解人们的想法，并且可以在工作中让人们觉得舒适。这就是一项很棒的办公室技能。
2．跳槽者会有更稳定的事业
很多公司没有给它的员工提供稳定的职位。那些会认为公司就该提供稳定的工作的人们，应该都是些年纪很大而且完全不与社会和其他人接触的人。公司会有裁员，雇佣合同工人和临时工等措施——实际上，这仅仅开始于上一代。在职业生涯中是否能得到稳定，是取决于你自己的。如果你还在指望某些公司可以提供稳定的工作给你，你要知道这是非常可怕的。但如果你有自信，相信自己的能力以及你对于事业的理解，那就不会有什么问题。你可以创造稳定的职业——只要做你自己就可以了。
你做这些是要通过人际网络关系的。因为你可以肯定，在你的一生中需要去找许多的工作，你需要你的人际网络尽可能有效的帮助到你。毕竟，最有效的找工作方式还是要通过人际关系网。这也是大部分人得到工作的方式。那些在很多公司工作过的人，会比长时间只在同一的地方工作的人有更广的人际关系网络。这也是为什么跳槽的人会创造出稳定的事业。
3．跳槽者会有更好的表现
如果你知道明年你就会离开这份工作，你就会努力完善自己的履历——你掌握了什么技能，取得了哪些成绩，你是否是自己领域内的专家。那些已经做了五年同一份工作，并且知道自己还将要做五年的人是不会去考虑那些问题的。所以，跳槽的人总是努力去把工作做的更好，如果不考虑其他的原因，这对于他们得到下一份工作是有帮助的。
如果不是每份工作都能够增值的话就不要跳槽。这就是为什么跳槽者通常在项目处理中表现的非常突出；他们想要把自己的履历写的更优秀。从雇主的角度来看这也是很好的事情。对于公司，一个有着卓越表现的员工工作18个月的贡献可能比一个工作表现平平的员工做20年的贡献要更大。
4．跳槽者更忠诚
忠诚是关心与你相处的人们，对不对？跳槽者通常都是很棒的组员，因为团队工作是他们的一切。跳槽者与公司的长期表现并没有关系，与他们有关系的只是他们的工作组的短期表现。跳槽者希望他们的老板会喜欢他们，这样他们才会得到好的工作鉴定。跳槽者同样希望与同事们相处融洽，这样他们可以为以后找工作得到帮助。而且跳槽者也希望确保每一个与他们有过联系的人都能对他们留下良好的印象，因为他们没有十年的时间来改变别人对他们的第一印象。
这就是为什么跳槽者会更关心自己的同事，并且会比那些长期员工更加努力的搞好同事间的关系。而且，这对于公司也同样很好：公司在雇佣你的时候，不用给你提供任何长达十年之久的承诺。
5．跳槽者的心智更成熟
你需要有很多的自我认知，才能确定下一步要做什么，并选择去得到它，而不是在一个看似安全的职位停留下来。它需要承诺为了个人的成长放弃事业的自满心里，让挑战性的学习曲线贯穿整个职业生涯——周而复始。勇敢的人可以告诉别人：“我知道我只在这里工作了一个月，但是它不适合我，所以我现在要走了。”
毫无疑问的你会听到有人说，你应该坚持下去，请表现出你的忠诚度吧，给它至少一两年的时间吧，等等，类似的话。但是，为什么你要把宝贵的时间浪费在你明明知道不适合自己的工作上呢？WwW.zc530.cOm
及时退出是正确的选择。如果工作没有吸引力没有挑战性，那它也就不再让人感兴趣，而你最重要的工作就是去寻找和发现——周而复始。不要满足于过时的工作模式，不要接受自满而忽略自我认知。当然，现在的就业市场很艰难——但是，这并不是安于现状的理由。（完）
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会跳槽的人能成为好的员工！
二十多岁的年轻人平均18个月就会换一份工作。在三十多岁的时候——至少是那些继续努力做好自己的事业的人——也同样会频繁的更换工作，尽管比在二十多岁的时候更换的频率要慢一些。所以，如果你认为跳槽是不好的，你要改变一下你的想法了。跳槽者不是半途而废的人。事实上，他们会成为很好的同事和很好的员工，而且我相信他们都很满意他们的工作生活。
原因如下：
1． 跳槽者从职业生涯中收获到更多才智
在几乎所有的工作中，早期的学习曲线都是明显上升的。过后，它会慢慢回落。因此，在做了两年同样的工作之后，你通常会觉得已经没有什么需要学习的了。这让我非常想知道，是什么能让那些做了二十几年同样工作的人保持大脑的活力。这也让我确定了，那些跳槽的人会了解更多东西。
如果你经常换工作，那么你就一直需要去学习很多东西——你的学习曲线会一直保持上升势头。尤其是办公室技能以及具体的职业知识。这也同样适用于你的情商。你越是在阶层管理严格的公司里处理办公室的事宜，你就越会了解人们的想法，并且可以在工作中让人们觉得舒适。这就是一项很棒的办公室技能。
2． 跳槽者会有更稳定的事业
美国公司没有给它的员工提供稳定的职位。那些会认为公司就该提供稳定的工作的人们，应该都是些年纪很大而且完全不与社会和其他人接触的人。公司会有裁员，雇佣合同工人和临时工等措施——实际上，这仅仅开始于上一代。在职业生涯中是否能得到稳定，是取决于你自己的。如果你还在指望某些公司可以提供稳定的工作给你，你要知道这是非常可怕的。但如果你有自信，相信自己的能力以及你对于事业的理解，那就不会有什么问题。你可以创造稳定的职业——只要做你自己就可以了。
你做这些是要通过人际网络关系的。因为你可以肯定，在你的一生中需要去找许多的工作，你需要你的人际网络尽可能有效的帮助到你。毕竟，最有效的找工作方式还是要通过人际关系网。这也是大部分人得到工作的方式。那些在很多公司工作过的人，会比长时间只在同一的地方工作的人有更广的人际关系网络。这也是为什么跳槽的人会创造出稳定的事业。
3． 跳槽者会有更好的表现
如果你知道明年你就会离开这份工作，你就会努力完善自己的履历——你掌握了什么技能，取得了哪些成绩，你是否是自己领域内的专家。那些已经做了五年同一份工作，并且知道自己还将要做五年的人是不会去考虑那些问题的。所以，跳槽的人总是努力去把工作做的更好，如果不考虑其他的原因，这对于他们得到下一份工作是有帮助的。
如果不是每份工作都能够增值的话就不要跳槽。这就是为什么跳槽者通常在项目处理中表现的非常突出；他们想要把自己的履历写的更优秀。从雇主的角度来看这也是很好的事情。对于公司，一个有着卓越表现的员工工作18个月的贡献比一个工作表现平平的员工做20年的贡献要更大。（别告诉我这样的人不能加速做出贡献。解决这个问题。这个模式已经过时，无法吸引优秀的员工。）
4． 跳槽者更忠诚
忠诚是关心与你相处的人们，对不对？跳槽者通常都是很棒的组员，因为团队工作是他们的一切。跳槽者与公司的长期表现并没有关系，与他们有关系的只是他们的工作组的短期表现。跳槽者希望他们的老板会喜欢他们，这样他们才会得到好的工作鉴定。跳槽者同样希望与同事们相处融洽，这样他们可以为以后找工作得到帮助。而且跳槽者也希望确保每一个与他们有过联系的人都能对他们留下良好的印象，因为他们没有十年的时间来改变别人对他们的第一印象。
这就是为什么跳槽者会更关心自己的同事，并且会比那些长期员工更加努力的搞好同事间的关系。而且，你想想看，这对于公司也同样很好：公司在雇佣你的时候，不用给你提供任何长达十年之久的承诺。
5． 跳槽者的心智更成熟
你需要有很多的自我认知，才能确定下一步要做什么，并选择去得到它，而不是在一个看似安全的职位停留下来。它需要承诺为了个人的成长放弃事业的自满心里，让挑战性的学习曲线贯穿整个职业生涯——周而复始。勇敢的人可以告诉别人：“我知道我只在这里工作了一个月，但是它不适合我，所以我现在要走了。”
毫无疑问的你会听到有人说，你应该坚持下去，请表现出你的忠诚度吧，给它至少一两年的时间吧，等等，类似的话。但是，为什么你要把宝贵的时间浪费在你明明知道不适合自己的工作上呢？
及时退出是正确的选择。如果工作没有吸引力没有挑战性，那它也就不再让人感兴趣，而你最重要的工作就是去寻找和发现——周而复始。不要满足于过时的工作模式，不要接受自满而忽略自我认知。当然，现在的就业市场很艰难——但是，这并不是安于现状的理由。（完）
记住这些守则，跳槽才会成功！
随着社会的发展，“跳槽”成为一种时尚。但是，要知道，跳槽并不意味着我们的职场之路从此平坦无忧！正确的跳槽，会将你带入职业成长的快车道，而错误的跳槽，则将你带往职业生涯的停车场。下面小编为您精心整理分享跳槽时要遵守的守则，希望对您有所帮助。
1.保持职业发展的连续性
现实中有些人几乎是在不断地跳槽，而且往往跨行业跳槽，或者跨职位跳槽。这次是快速消费品行业，下次是服务业，这次做销售，下次做行政。这种跳法，十有八九到最后一事无成，一把年纪还要跟后辈去人才市场竞争。正确的做法是进入职场几年内，就要选定自己的发展方向，在一个行业内、一种职能岗位上坚持做下去，力争成为专家。跳槽可以，但却绝不轻意换行业。
2.永远不要纯粹为了薪水而跳槽
就算你面临着很大的经济压力。当你想换工作时，要对两份工作所能提供的总体价值进行比较。除薪酬外，还有企业实力、个人发展机会、工作环境等很多方面的内容。对于年轻人来说，个人的发展机会是其中最重要的，因为它意味着你未来的薪酬。
3.不要单纯因为不满而跳槽
有些问题是企业的共性，无论在哪个企业，都有可能碰到同样的问题。人们往往会因对目前工作不满而想要尽快逃离，殊不知，新工作上手以后老问题又会浮现出来。那时你怎么办呢?再跳槽吗?仅仅因为一些客观的因素限制而没有慎重思考就跳槽实际上是一种逃避。因此，对现在工作的某方面不满而决定跳槽的朋友，一定要扪心自问：“换一份工作能否真的解决我现在工作中遇到的问题?”成熟的人，会尽力找到目前工作的问题所在，尽力改善，逐渐拓展自己的职业生存空间。
4.不要因为攀比而跳槽
职业发展就像跑马拉松，短时间的比较没有意义。年轻人容易和别人去比，总想着找一份更高薪的工作让同学刮目相看。事实上，最开始薪水高的人在未来的发展未必比起点低的人好。更重要的是，不同行业，不同职能岗位，没有什么可比性，盲目地与周围同学朋友比较，只会让自己心态失衡，跳槽失误。
5.跳槽要符合自己的职业规划
职业发展过程中，职场人士需要通过个人职业能力、资源、素养等的不断提升来使自己增值，这就意味着，界定一次跳槽是否成功的标准在于，新的岗位是否表明自身职业价值的提升、新的平台能否为自身职业价值的增值提供保障。用职场专家赵培勇先生的话讲：跳槽不是“转学”而是“升学”，跳槽要符合自己的职业规划，有利于自己的职业增值，要尽可能减少同水平跳槽。所谓同水平跳槽就是新的工作和你原来的工作基本处在同一个水平线上，既没有让你增加多少的薪水，也没有让你去承担更大范围的责任，你的职业技能水平也没有本质上的提高。
6.每次跳槽最好间隔三年以上
你起码应该有在某一个还不错的公司里工作3年以上的经历，因为只有这样你才能够适当地积累起某一领域里的专业知识、经验和技能，才能获得真正的职业竞争力。同时，三到五年一次跳槽，让你的简历也不会难看。
7.缺少发展空间可以跳槽
在我们职业发展的过程中，最理想的当然是我们和公司一起成长，公司的规模越来越大，运营越来越健康，我们的责任越来越重，职位越来越高，回报也越来越高。但身处发展比较稳定的企业的朋友，如果企业没有新的业务拓展，很难有新的晋升机会。或者有些朋友的地位因公司内部变动而边缘化，这时，或许跳槽是比较理想的解决手段。
8.技能上很难有提高时可以跳槽
如果你的技能显著超过工作所需，工作没有挑战性，自己也不尽心，甚至感到压抑，根本不能发挥能力时，应该通过内部转岗找到合适的位置，不然，跳槽可能是唯一的解决方案。
9.你的公司落后，而你又无力改变公司时，可以跳槽
泰坦尼克号上的每个人都是失败者——你再优秀也阻止不了巨轮的沉没，此时逃生是唯一的选择。所以，当你的企业在市场竞争中半死不活，而你个人又无力改变时，最好的选择就是换工作，换一个更能发挥你作用的平台。
10.在成功的时候跳槽
与一般人不同，成功人士的跳槽往往不是在职业的低潮期（这时他们往往会咬牙扛过去），而是在自身职业的春天来临之时，反而会跳槽，这样他们就能得到新东家更好的条件，令自己更上层楼。
11.下定决心就要早做准备当机立断
职业发展比较好的模式，是“T”型发展，就是在职业生涯初期，先在一个相对狭窄的领域做深，写好那一竖，成为这个领域的专家。然后再写那一横，培养自己广博的知识和全面的技能，使自己拥有成为高级管理人员的素质。
而当你已经具备足够实力时，跳槽要当机立断，不要犹豫不决，宁可冒点风险早作改变，不要踌躇不定错失良机。当你真的决定跳槽了，那就尽快进行相应的准备。成功的跳槽至少需要2个月至3个月左右的准备时间。不要把跳槽仅仅当成换一个简单的工作，而是要把它当做自己职业生涯中的一个重要环节。利用这样的契机加深对自己的认识和了解，加深对自己职业目标的评估。
跳槽能走向人生巅峰？错了，盲目的频繁跳槽只会成为职场硬伤
跳槽本应是一场预谋已久的事，从行业到职业，从公司背景到前景，可是现在很多的年轻人把跳槽看作是随心所欲，每家公司都呆不了多久，却不知无故频繁的跳槽对自己的职场发展伤害是很大的。
跳槽能走向人生巅峰？错了，盲目的频繁跳槽只会成为职场硬伤
一、为什么会频繁跳槽？
1、工作不开心
不喜欢工作内容，枯燥乏味，学不到东西，没有成就感；不喜欢公司，对公司的文化，制度要求和氛围等反感，不喜欢老板，没有水平，不公平，高压力强；不喜欢同事，无法融入，排斥和孤立..
在分析原因时，大多数人容易犯基本的归因错误，特别是当情况不好时，我们倾向于认为事情的发生是因为我们无法控制的外部环境，而不是从自己身上寻找原因。
2、收入和预期相差太大
认为公司不能给自己理想的薪水，目前的薪水和期望相差太大，加上生活费，需要买车买房谈恋爱，一旦不能满足期望，就会选择跳槽.. 他们中有很大一部分人缺乏对自己能力的认知，没有通过自己的能力和社会需求的程度来客观地评估自己的工作场所价值，导致结果是他们永远找不到理想的工作。
3、职业规划不明确
很多人找工作时，不要自己的兴趣，个性和专业知识结合起来，优势转化为可持续发展应包括他们自己的分析，这往往从事的工作之后才发现没多久，他们不适合现场，他就完全在另外一个相同的字段，坚持一段时间后发现不适合，随着时间的推移，一直处于炮打状态的另一个地方。
想要在进行一个重要行业和领域中做精做深，至少要坚持中国超过2年的时间。一些国家大型的企业在招聘过程中会秉持 “二五原则”：要求候选人在社会之前就职的每个管理公司的工作学习时间不低于2年，或者在某个目标公司就职时间可以超过5年。可见，“稳定性”也是我国企业很看重的一种生活品质。
二、不要让频繁跳槽成为职场硬伤
职场中，我们并不反对跳槽，频繁的异议是没有目的，没有升压跳槽，每一次决定与你的职业生涯退出。
1、影响能力的提升
每个企业行业、每个工作岗位都有其所对应我们必须的专业知识技能，而每个学生技能的学习有时间和周期，频繁跳槽就意味着你很难通过掌握不够完善的自身管理专业技术技能，过早的放弃中国现在的公司和职位，仅仅让自己学到了对于一些肤浅、适用性弱的技能对以后的职场发展过程中并没有多大帮助。
2、防止越跳越糟
当你抱怨时，你只会跳得更糟。 跳槽一定是在自己能力超出工作范围的情况下跳的，这次个人能力处于上升期，目标很明确，也最容易跳到理想的位置.. 当他们处于低谷时，往往因为急于离开现在的公司，知道有风险也就跳起来，一方面很难找到理想的工作，另一方面为下一个跳槽埋下了隐患。 如果现在事情不顺利，你最好休息一下，度假，调整你的状态，然后考虑跳槽。
3，对未来就业机会的影响
频繁跳槽的人，跟两三年或者三五年换工作找工作的人相比，机会会少很多。第一，很多中小企业发展更加希望找一个具有相对比较稳定的员工，会顾虑随时可能会产生离职的员工；第二，由于我国频繁的离职，导致我们很多研究工作内容只是懂，但是不精通，同样的岗位，资深的人员待遇会比其他相关管理工作生活经验不丰富的人员提供更高，企业也会考虑学生如果公司业务不精通，就会缺失突发情况的解决这些能力。
三、让跳槽更有价值
真正有价值的跳槽，指的是能带来“升职加薪”且“前景光明”的， 能实现更高的“职场价值”的工作更换；而不是简单地工作不顺利，同一岗位工资可以多几百等原因，去换一份工作。
如果一个新的工作环境，满足你的成长性的要求，即使公司发生变化，行业发生变化，但个人积累的能力能得到提升，并且你的收入也能有一个坡度式的提高，那么，你就果断行动吧。
我们需要正确对待工作，不要按照自己的心情去辞职或者就业，一定要给自己做一个职业规划，自己想要什么？这份工作的好处和坏处各是什么？自己近几年在哪些方面得到了提升？当有离职想法的时候，一定要问自己，离职之后自己能有怎样的选择？是否现在这个工作已经不能给自己成长了？目前的能力是否可以给自己带来一份比现在更好的工作……否则，盲目的跳槽只会让自己的职业道路越来越窄。
工作至今，有人经常跳槽却一直找不到适合自己的工作，这是为什么呢？
中国近几年来，很多年轻人在职场上，我们经常会发现有的人一年要换好几份工作，他们从二十几岁刚毕业开始就一直在跳槽，等到后来在职场上工作几年之后，还是保持着高频的跳槽状态，这到底是怎么回事?
工作至今，有人经常跳槽却一直找不到适合自己的工作，这是为什么呢？
一、没有从根本上弄清楚自己到底要的是什么?
很多人在进入职场之后，他们似乎每过一段时间就会陷入迷茫之中，特别是在遇到一些职场压力或人际关系不和谐方面的问题时，很多人就会无法忍受住职场上的各种压力，最后在纠结和彷徨之后，他们就会以辞职的方式离开当前的公司。
在离开当前的公司之后，有的人会因为各种压力而匆匆的重新找一份工作，然后他们又会把希望寄托在下一家公司，但是让人感到遗憾的是，他们在下一家公司没干多久后又离职了。
有的人一直在跳槽，一直在找工作，但其实他们每次都没有从根本上来搞清楚他们内心真正需要的是什么，他们也没有仔细地分析过他们的性格特点、适合工作、离职原因、适应力和忍耐力等方面的真实情况。
二、由于不断的跳槽，新公司无法形成长期的信任感
很多人经常选择跳槽，当他们去新公司面试的时候，其实很多公司的HR也会严格的评估这些人的稳定性。或许我们单一的只看简历来面试一个人或许有些不太妥当。但是不管是谁，当他们在看到一份工作经历很多很杂的简历时，其实很多人在第一时间就会觉得这个人不够稳定。
当公司觉得一个人工作不稳定的时候，就算是公司最终录用了这个人，但是公司领导依然是不会把一些很重要的工作交给到这些经常跳槽的人去做。因为公司也担心，如果把工作安排给这些工作不稳定的人的时候，假如以后这个人突然离职了，那公司就要重新花费时间和精力再安排别人顶上去，而且之前的工作也要重新梳理，这种安排对公司来说，公司势必是要付出很大的代价。
三、由于经常跳槽，所以这些人的专业能力就很难让人信服
我们知道，如果一个人想要在一个行业形成很强的专业度，那这个人就要不断学习该行业的理论知识，同时他还要借助大量的工作实践来巩固和扩展自己的专业知识。所以，平常我们也会听别人说如果你要真正的认识清楚一个行业，那你至少也要在这个领域工作三年。但是，对经常跳槽的人来说，这些人的专业能力就很难让人信服。
所以，对职场人来说，在职场工作的早期就要尽早的做好职业规划，在进入职场并认准一件事情之后，那你就要坚持做下去。其实，很多人在职场上混的很成功，并不是由于他们的工作能力很强，也不是因为他们真的就有什么过人之处，很多人的成功只是他们的忍耐力强一些，他们的情商高一些，他们一直经受住了职场上各种考验，所以他们才比其他人稍微混的好一些。不管做哪些方面上的工作，都不要去衡量一件事情，用心去做好每一件事情。
薪酬成为员工跳槽一大原因
很多经理人会这样说，雇员离开公司是因为老板不好或者职业发展受限。但是一份最新调查显示，还有一个更直接原因：钱。
一项针对约1,100名美国雇员的调查发现，71%表现最好的雇员表示，薪酬问题是他们决定离开公司的三大原因之一。然而在另一项对262家大型雇主的相关调查显示，只有45%的雇主将薪酬列入员工离职的三大原因之一。雇主认为，升职以及职业发展机会是更加重要的原因。另一大原因──与上级的关系──被31%的雇主列作三大原因之一，而表现最好的雇员持相同观点的比例仅为8%。
这些发现来自定于本周发布、由人力资源咨询公司华信惠悦顾问公司(Watson Wyatt Worldwide)以及人力资源协会WorldatWork编撰的一份报告。Harris Interactive帮助他们进行了对雇员的调查。这些调查结果还显示，雇主低估了医疗保健福利在留住员工方面所起的作用。
调查显示，雇主根本没有完全理解其表现最好的雇员的需求。在劳动力市场日益回暖之际，这也使公司在降低人员流动率方面的努力一直收获不大。“雇主可能陷入这样一种错觉中：雇员离开公司是为了离开现有的老板，或是为了获得更好的发展机会，”华信惠悦战略奖励负责人劳拉·塞伊恩(Laura Sejen)说。“或许，我们对奖励的基本构成要素──薪金──的想法有点不现实。”
华信惠悦之所以重点调查表现最好的员工，是因为雇主最看重是否能留住这部分员工。塞伊恩说，普通雇员的态度不会有太大的不同。她说，雇员们变得越来越关注薪酬高低，成为了公司出现人才流失问题的原因之一。华信惠悦称，雇主已经连续第三年反映留住员工变得越来越困难。
根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据，在美国全国范围内，去年的年度员工辞职率是2001年以来最高的。10月份4.4%的失业率则是2001年5月以来最低的。
塞伊恩说，员工越来越关注薪酬并不令人奇怪，因为医疗福利和退休金福利都在削减。人力资源咨询公司翰威特公司(Hewitt Associates)称，预计明年每名员工平均要支付3,305美元的医疗保费和自付成本，比今年增长7.8%，比2002年的1,640美元增加了一倍多。与此同时，在接受翰威特调查的950家公司中，有61%在今年提供了定额年金给付计划，低于2000年时的73%和1985年时的91%。另外，雇主近几年来的平均加薪幅度都不高。塞伊恩称，综合考虑所有这些因素，员工越来越关心薪酬也就不足为奇了。
美国人力资源管理学会(Society for Human Resource Management)的人力资源主管黛博拉·克里(Deborah Keary)说，随着就业市场的改善，薪酬会变得更加重要。她说，在经济不景气时，工人们的想法是：“我不在乎工资多少，只要能有工作就可以。”克里称，薪酬是导致人员流动的因素，当然还有发展机会和其它问题。她说，公司不能忽视任何一个问题，不能认为仅仅是薪酬或仅仅是工作机会的问题。
部分职场专家对薪酬是否是最重要的因素提出了质疑。他们断言，薪酬常常不是员工不满的根源，尽管员工们口头上可能会这样说。管理人员职业规划培训师麦格·蒙特福德(Meg Montford)说，抱怨薪酬的员工常常还有更深层次的问题，如职业发展停滞不前、厌倦或感觉未得到重视，等等。她说，他们带着“这是薪酬问题”的想法来找我，但通常这背后都还有其它原因。
部分雇主认同薪酬问题近年来已经变得更加重要，并正在采取措施解决薪酬问题。圣托马斯大学(University of St. Thomas)薪酬及福利主管彼得·龙扎(Peter Ronza)说，我们预计其它人将来争夺我们的人才，而我们需要留住他们。他称，争夺又开始了，该大学约有三分之二的员工为非教学人员和管理人员，他们将成为许多本地企业争夺的对象。
为了留住人才，这所大学想方设法了解市场薪酬水平，确定薪酬水平过低的员工。龙扎说，圣托马斯大学今年拨出了更多资金用于绩效加薪，并增加了30%的预算，给低于市场水平或工资被忽视的人员加薪。他说，我们的确应该立即关注某些员工了。
为了奖励表现好的员工，大学管理者指示经理今年给这些员工的加薪幅度要高于表现一般的员工。圣托马斯大学也开始测试奖金计划，并着眼于进一步扩大该计划。（完）
回头让我有机会成为旁观者
我一直从事猎头工作，当年闻讯智A公司成立猎头部，对智A公司向往已久的我，就接受邀请在智A公司工作。但工作几年后感觉做猎头很烦，并且如此做下去在智A公司发展空间并不大；通过在工作中与HR的接触以及自己的工作经验，萌发想进入HR领域发展的念头，当时想可能会有利于今后职业发展道路的拓宽。而此时正好有个朋友介绍有HR方面的工作机会，于是我辞职离开了智A公司。
进入新公司不久，我马上发觉新公司的工作流程和方法与自己想象的差距很大，并不是我喜欢的那种风格。每天重复的报表，繁琐的内部沟通与扯皮导致工作效率低下。工作强度也很大，但工作成果却没有价值。老板总有很多不成熟的新想法，然后我们不得不照此意见进行工作，几天之后老板又会是另外一个想法，往往是把我们前面付出的努力全部推翻，于是个人感觉完全是为了应付老板的要求在做事，真的没有太大的意思。
由于跳开猎头这个行业，给了我另外一个角度对这个行业重新认识和思考，反复分析后，发觉有些事情，有些方法自己还没有想到，原来自己还可以做的更精更深些。其实人只有停下来后，才能真正冷静地思考一些事情，当时我的感觉就是——“旁观者清”。当然还有一大原因就是发现自己真正感兴趣的、适合的仍然是猎头。所以我有了想回去做猎头的打算，有了这样的想法后，当然脑海中会反应出一些熟知的猎头公司名字，老东家就是其中的一个。
如果要回去，做生不如做熟，智A公司当然是一个不错的选择。问题是我如果回去，上升空间是不是有？如果没有的话，智A公司虽然是有猎头这个业务也不会是我的理想选择。
为此我直接给旧老板发了个mail，询问他是否能给出时间与我交流一下。其实这也是回头草的好处，至少我知道找什么关键人物来讨论此事。旧老板很快与我联系上，通过交谈，我得知当时老板对于猎头这个业务有了新的想法，正好与自己想法不谋而合，才发觉自己还是值得回一把头。于是我直接和老板坦白，自己这些时间思考了很多事，发觉还是想做回猎头，想回公司。最终老板接受了我这个回头马。
现在想想我是个幸运的，而这种幸运并不是天赐的。我总结了一套回头步骤：
1.有自己的想法。回头也是一种跳槽，自己究竟要什么，回头是不是会实现你的最终目标，这很重要。
2.做准备工作。多方了解老公司的状况，你可以揣摩老板的想法，在离职时老板和你的谈话中是否显露出一些信息，或是向旧同事打听情况。
3.途径。也就是找谁谈回头的想法，一般是要找能决定事的人，然后找到这个决策者，这对于新公司来说会很困难，但对于旧公司而言会很清楚。
4.如果是旧公司主动邀请，那么还是要和决策者谈一些你关心的事情，比如你当时离开旧公司的原因是否还存在？千万不可感情用事。(完)
员工职业规划缺失致物流人才频繁跳槽
物流行业的人员流失率偏高，该行业比较有代表性的企业，像宝供大概在18％左右，天津的德利得在25%左右，有的甚至高达30%左右。有专家称，我国物流人才的缺口在未来5－7年不可能得到改善。在物流业发展愈来愈快的今天，中低层人员的缺失对于物流企业来说可能是致命的。据中国物流网管理专家分析，物流业跳槽率偏高主要是企业员工职业规划缺失造成，一般是以下几个环节的失误造成的：
其一，岗位分析不明确。在招聘时企业往往对物流人才的岗位分析做得不够深入，岗位描述也总是模棱两可。比如很多企业简单地把物流人才的岗位职责定义为压价、降低成本等，这种低价策略注定以低标准服务为代价，形成恶性循环，不利于物流人才发挥自己的主观能动性。
其二，激励机制不健全。在薪酬方面，物流人才平均薪水过低，与国外形成明显差距，这是造成人才流失的直接因素。与此同时，企业并没有充分注重个人的职业生涯规划，没能为员工提供发展和培训、晋升的良好空间。另外，企业没有健全的绩效评估标准，也是导致人才流失不可忽视的原因之一。中国的企业往往陷入绩效误区，把单纯的成本降低看成是评估标准，在对员工的评估方面显得目光狭隘。
其三，部门之间缺乏沟通。由于物流是个比较新型的概念，国内一些公司的高管往往对物流人才不肯放权。然而物流贯穿采购、生产、销售等多个领域，而传统企业多是以部门划分，采购部、销售部各行其是，这样就为物流管理人员的工作带来了很大的不便，他们常会和原来的部门经理造成职能冲突，给基层的员工带来多头指挥的印象。
专家认为，要改变现有物流人才结构性失衡的局面，企业应该由“控制型”转为“学习型”，将员工的个人生涯规划融于企业的文化战略中。（完）
如何把自己修炼成为高薪人才？
【导读】:如何把自己修炼成为高薪人才？从众多高薪人才身上，我们总结出一些共性的东西：具有以实用为导向的职业知识、以专业为导向的职业技能、以价值为导向的职业观念等。
美国《财富》杂志是这样评价金领的：年龄在25岁至45岁之间，受过良好的教育，有一定的工作经验、经营策划能力、专业技能和一定社会关系资源，年薪在15万美元到40万美元之间。而据国家统计局的调查显示，金领高收入阶层的月薪大都在1万元以上;有一套属于自己的住房，市场价格在80万元左右;有一辆进口车或至少有一辆奥迪、桑塔纳等档次的国产轿车;饮食不超过家庭总支出的1/4。
从经济指标出发，不同的社会有不同的基准。但如果从人才因素出发，在两个承认劳动力就是商品的社会里，对商品的基本认同点还是相近的。
如果说，一般商品同人力商品有什么不同，那么，可能就是前者被动地反映了价值，而后者则是主动地体现了价值。因此我们有理由相信，在合理的社会组织下，高薪的人都是一样的，低薪的人则不尽相同。
怎样才能成为高薪人才?从众多高薪人才身上，我们总结出一些共性的东西：具有以实用为导向的职业知识、以专业为导向的职业技能、以价值为导向的职业观念、以敬业为导向的职业态度和以生存为导向的职业心理素质。
知识以用为重
古人说：学以致用。要会学还会用，确实不是件简单的事。在这个处处充斥着学海、考潮的社会，别说学以致用，就是选择学什么，已是件令人头痛的事。
对于一般人来讲，知识的获得，一方面可以通过各种院校的专业教育，一方面可以通过社会的再教育。专业教育相对较为系统，一般是我们考虑自己的情况而选择的教育，它主要体现我们的兴趣、潜力;而再教育一般是考虑到自己的知识构成、工作需要等而进行的额外教育。
从目前的社会情况来看，很多人选择专业教育，已慢慢脱离了自己兴趣、潜力的轨道，越来越喜欢趋热避冷，哪个热门的，比较容易找到工作的，就选它，至于自己喜不喜欢、学不学得来，那已不是很重要。在再教育方面，很多人也存在着好高骛远、急功近利的心态。从一个人的知识构成来看，最理想的教育是以专业教育为基础，社会再教育为延续。随着越来越多的人工作不对口，这种连续性的教育已不可能。因此，再教育的质量已在一定程度上决定了一个人的发展步伐。
在这个社会称得上人才的人，不是专才，就是特才。前者是拥有丰富专业知识的人;后者是拥有特殊才能的人。专才选择的再教育多是延续性教育;而特才选择的多是含金量高、相对超前的再教育。从目前再教育市场来看，比较适合专才的再教育产品有各种专业的研究生课程班、远程教育;适合特才的应是一些管理类培训、一些含金量高的认证培训。这些教育产品有很多共同点：针对朝阳行业、准入门槛高、强调案例和实践、不易学成。其实，这些特点也是一个好的教育产品的标志。
除了社会再教育，一个优秀的人才定不会放过企业每一次针对性内部培训。现在很多企业已将培训当成是员工的福利，这些有针对性、苦心经营的培训为的是提高员工的职业技能、工作效率，从这些培训中，也可反映一个员工的学习能力、可挖掘潜力和自我提升的热情。很多企业也将员工的培训表现、结果作为企业内部提拔人才的一项标准。对于企业员工来说，通过这些有的放矢的培训，更能清楚自己同企业的要求还存在着哪些差距，并及时调整自己，使自己成为企业喜欢的人、老板欣赏的人。
以专业为导向的职业技能
作为一个优秀人才，以专业为导向的职业技能是必不可少的，它是执行能力的体现，更是个人思索和人格魅力的反映，它不仅指职业的态度，还指在具体的思考问题的方式和工作行为中体现出专业、职业形象，继而提高每个人的工作效率(绩效)。
专业的职业技能在很多优秀人才那里，经常体现为：良好的时间管理能力、有效的沟通能力、高度的服务意识和让客户满意的能力、准确的分析问题与解决问题的能力等等。
人才本土化是绝大部分外国企业进入中国后的核心工作，很多外企经理人在谈到本土人才时，大都对本土人才的基本素质、技能赞不绝口，但在说到本土人才与外国人才、海归派人才的最大差距时，他们几乎众口一辞：专业化程度不够高。这种差距主要体现在不能很好地体会企业的核心文化、缺乏团队合作精神、在日常工作中缺乏成本意识和时间观念。
现代企业的工作核心是时间、效率和利润，这些因素的达成需要一支专业化人才梯队作前提。因此，越来越多的企业在考虑一个员工是否应该提升、加薪、培养时，是否具有高度专业化职业技能已是其中一项重要因素。
以生存为导向的职业心理素质
人类社会从另一方面看也是一个残酷的竞争生态链。再高级的人才都会面临被淘汰、被遗弃的厄运。因此，能否扛得住压力、经得起挫折，对于现代人来说，也是一项能力指标。在古代有卧薪尝胆、面壁思过的英豪，在今天，同样需要屡战屡败，屡败屡战的汉子。在人才竞争也到了物竞天择的今天，没有救世主，只有自己能救自己。生存在今天虽不是一个血淋淋的名词，但其深层次意义已经昭示着轰轰烈烈地生还是苟且地生。
在最近一份调查问卷中，经理人们眼中的优秀心理素质是：能够面对工作中的挫折、差距、失败、否定，能够自我调整，并保持平衡心态，不卑不亢，宠辱不惊。他们同时认为，这种心理素质的形成需要敏锐的洞察力、一定的忧患意识和很好的耐心做前提。从他们的观点我们不难看出，只有强烈的生存欲望，才能造就坚韧的心理素质。
以价值为导向的职业观念
社会调查显示，越是高级的人才在择业时越看重组织的平台作用，因为他们深信：找到适合个人能力发挥的平台，比找一个坚固的平台重要。人才的内因只有和社会、组织的外因相互一致的条件下，人才的内因作用才会越来越大。因此，这些人一般喜欢将眼光集中在选取和谐点、平衡点方面，而不是一般求职者所看重的金钱、职位等短期行为。
IBM大中华区人力资源总监郭希文在被记者问到为何一直呆在IBM而不考虑选择第二家公司更高的职位时说：人家问，什么情况下会想到离开?我说，当你觉得后浪已经上来了，自己赶不上的时候，意味着你对于团队已经没有附加值的时候，见好就收。所以我不断鞭策自己，每天都要有提高，否则就要离开了。她说，大公司有大公司的好处，任何一家小公司都想办法变成大公司。
大的意思是表示你有更多的资源，可以做更多的事情。但是小公司有小公司的好处，动作快，反应快，成就感是来自每天不同的挑战。两者完全不一样。我们常常说，你喜欢坐在航空母舰上还是喜欢划小船?一定有人喜欢坐大船，有人喜欢冲浪，人和人的价值观、人生观不一样，职业选择也不一样。
清楚自身的价值，有一个明晰的目标，然后想方设法让自己的价值最大化是成功人才的共同点。他们当然也喜欢钱、向往钱，但他们不是整天想着我几时几时要拥有多少财富，而是坚信：自己的本钱就是自身的价值，只要自己的价值能够一直膨胀下去，不信富贵无我?
以敬业为导向的职业态度
敬业精神就是要求我们恪守职责，扎实、勤恳地做好本职工作，以智慧和付出对市场目标和市场计划负责、对工作质量和效率负责。惠丰集团的杨金柱总经理在谈到自己对敬业精神的理解时说：敬业精神是以人为本的管理思想的具体表现形式，任何的前进都是无数人在推动，特别是我们的市场工作，人的工作做好与否，是敬业精神的培养，也是融入商品经济社会，拓展个人发展空间的通途。
在市场经济不断走向深入的今天，敬业是一种职业态度，也是职业道德的崇高表现。一个没有敬业精神的人，即使有能力也不会得到人们的尊重和接受;没有能力但具备敬业精神的人却能够找到自己发挥的舞台，并一步步实现自身的价值，最后更有可能蜕变为广受尊重的人才。
13招成为上司心中的理想人才
如果你想成为上司心目中的可塑之材……
1）熟读公司的员工手册，尤其是“服装仪容”一章。若无，请以上司或女性主管为蓝本，但是不要比她们招摇。
2）越保守的企业，越以套装裙为主。非正装场合，可以接受套裤装。外国公司，以保守程度排列：英国最保守，其次日本、北美国家、欧洲。银行界与律师界是最保守的行业；娱乐媒体算是最轻松的。
3）“周五休闲日”，并不等同“海滩度假日”、“周末运动日”、“回家种田日”。热裤、圆领T恤、无袖、人字拖等都不应出现。有领的恤衫、针织、刚露出膝盖的裙子、细麻/卡其布/灯芯绒长裤是适当的选择，牛仔裤还得看情况。
4）修身的直筒裙比长裙显得利落；斜裁窄身及膝裙更有女人味。裙摆（及开叉）都不应高过膝盖2公分！没有一个上司会真正重用一个成天卖弄风骚的OL.
5）穿合身不是紧身的深色套装去面谈，以套裙为佳。不管今年格子图案多么流行，面谈时不应穿格子外套。
6）单一的黑色并非如你想象般万无一失。尤其是当你连续3天穿黑色时，就不要怪罪别人安慰你“节哀顺变”。
7）深色套装中，深灰、海军蓝、黑、咖啡、酒红依次体现专业程度。有细若游丝暗纹的套装很有气质。
8）浅色套装中，专业程度依次为白、米黄、湛蓝（比天蓝略深一点点的蓝色）、暗粉红。
9）需要一套称之“Power Suit”的大红色套装。但是永远不要在过完新年后第一天上班穿，那会像一个“大红包”，人见人怕，除非你是发红包之人。
10）背心裙（及无袖、露肩的装束）要加外套。
11）合身的皮带，是刚好扣在第三个或中间那个孔；合脚的鞋，能让你比男同事更经得起考验。
12）不要穿露趾鞋、平底鞋、超过7公分的高跟鞋。在办公桌底层抽屉，备一双露趾细带高跟鞋，以备参加临时的晚宴、酒会之用。
13）请擦亮你的皮鞋，是的，女人也该学会自己擦皮鞋。
对的人才招聘的渠道有哪些？
对的人才招聘的渠道有哪些？
随着经济全球化的发展，企业之间的竞争实质上是人才的竞争,如何吸引和留住具有竞争力的人才已成为企业生存和发展的关键。招聘是企业获得优秀人力资源的重要途径。只有先获取和培养合适的人力资源，然后采用科学的方法，才能最大限度地实现组织的目标。招聘不仅是企业获得所需人才的唯一途径，而且招聘的成败也影响到企业日常的运营。以下是企业常用的招聘渠道，希望能给正在求职的人才一点帮助！
一.当地人才市场/招聘会
现在，公司一般围绕在人才市场/招聘求职信息。现场招聘现场招聘，人才是由第三方直接面对面的对话来完成面试。这种人才市场具有较强的区域性，地区的企业，经常会通过这种招聘方式来达到招揽的目的，其中大部分的招聘会与特定的主题，如“特殊毕业生”，“特殊的毕业生受过教育的人”或“IT专门人才”。等等，通过区分这毕业时间，学历，知识结构的层面，企业可以轻松地选择合适的专场来应聘到合适的人才。对于此次招聘，组织通常会审查会员资格的求职者，初步筛选，这样可以节省企业大量的时间，便于更深入的企业对申请人的评估。人才市场和招聘相似，但招聘一般集中短期的，一般临时场地选择的体育馆或大型广场，以及就业市场是一个长期的分散，但位置相对固定。因此，对于某些工作需要长期招聘的岗位，很多企业都选择了人才市场的招聘渠道。
二.公司内部推荐
内部招聘是指公司向员工公布职位空缺，鼓励员工竞聘。被推荐的员工可以推荐自己的亲友到公司应聘。这种招聘方式最大的优势是企业和应聘者掌握的信息相对对称一般来说，公司通过内部招聘发布一些职位信息，达到招聘目的，公司会有一些鼓励内部员工推荐的激励政策，但并不适合长期招聘。
三.校园招聘
一些企业和公司将参与校园招聘，校园招聘是许多企业和企业使用的一种招聘渠道。
学校海报，讲座的行为会吸引应届毕业生前来应聘，对于一些优秀的学生，
学校可以推荐对一些特殊岗位，经学校委托培训，也可直接由企业聘用。
通过校园招聘的学生具有很强的可塑性和足够的强度。但是这些学生没有实际的经验和需要
一定程度的训练，才可以真正开始工作，很多学生刚刚步入社会，由于自己的定位不清楚，工作流动性也可能很高。
四.移动网络招聘
现在，许多企业通过移动网络招聘，包括微信、公共号码、微博、QQ、微型视频和网络招聘。
APP等。
1、社群招聘
现在微信群是最活跃的人重要的位置，和热QQ群已经远远低于以前，但根据90和95，但更多的发挥空间，QQ之后的统计数据，这是需要注意的。
2、微视频招聘
此外，微视频在市场营销领域是一种非常重要的方式，也是目前比较流行的一种方式企业在招聘中使用它一方面，他们可以制作自己公司的视频，放到网上，让策划公司来宣传发布的内容必须简短、直接且突出显示。
3、APP招聘
现在很多事情都可以在手机上解决，移动互联网已经是一个现实的生活，所以招聘也是如此。
4.网络招聘
在百度等搜索引擎上搜索当地的一些的人才招聘网站，比如在当地的人才，可以搜索招聘网，来实现快速求职的过程！
跳槽：兴趣是好的方向
讲述人：张帆
作为一个学机械制造的标准工科生，07年在无锡上完大学后，我一直在当地一家机械软件公司工作。08年8月我回到北京，当时没有找到和专业对口的工作，于是在朋友的介绍下，我到一家照明工程公司做技术支持。这家公司在北京照明行业是属于前5位的大型公司，我想，这或许是个好起点。
在照明公司里，我负责了很多方面的工作。包括项目的前期寻找、技术支持还有复杂的招投标制作。3年间，在积累了很多工作经验的同时，我总感觉无法真正融入到这个行业中，只是单纯地完成工作，拿到薪水，而我对未来的设想、对生活的目标也在机械的重复劳动中渐渐消失，上班越来越缺乏热情。随着年龄增长，我感觉不能再这样下去，毕竟应该做出些成绩， 有一个好的事业发展，为将来的生活、家庭都打好基础。
所以在工作后的第4个年头，即使已经熟悉了照明行业的工作，即使已经有了一定的职场基础，我还是决定跳槽，并且是直接跨行业的跳槽。我想做一份让自己有激情的工作。
在每一个男孩的成长经历中，游戏、软件、动漫似乎是必不可少的伙伴。因此我决定向自己喜爱的方向发展，这样才能更有动力和前景。从20xx年8月开始，我开始自己慢慢着手准备，尝试向一些游戏软件公司投递简历。开始很多简历都石沉大海了，我也有些气馁，有过放弃的念头。但为了能往自己热爱的行业发展，我还是坚持了下来，一方面自己多看相关的书籍资料，一方面针对我想要参与的行业和岗位，做了针对性研究，并修改了简历和方向，还专门写了一篇自己对于游戏行业和策划工作的想法附在简历后。
功夫不负有心人，终于在20xx年春节前，我同时收到了4家公司的面试通知。在经过积极的准备后，我进入了心仪企业的最终面试。这家公司虽然规模小、人数少，但我想这是我新的职业生涯的起步阶梯，在这样的情况下反而更能锻炼人的能力。于是，在面对公司领导及技术主管的恳谈中，我表达了自己的态度，即希望能够从事喜爱的职业并作出一些优秀作品的想法 ,也阐述了自己对于游戏业的理解和未来发展。终于，我成功加入了这家以IOS移动平台为开发主体的公司，成为了一名游戏策划师。
跳槽成功的欣喜和激动，很快就在现实面前平静了下来。面对一个新的行业和自己并不很了解的专业技术，我能否胜任呢？尽管自己玩了很多游戏，有很多经验，但作为一个实际开发者，我的经验是否能够起到作用？这些都是未知数。于是我虚心向公司里的其它老策划学习， 并找来很多资料从零开始补课，从简单程序入手，一点点开始学习和模仿。
春节后，公司新启动的一个大型游戏项目中，我开始加入开发工作并撰写了几个方面的策划案，尽管存在一些不足，但我的方案还是得到了大家的肯定和支持，也让我充满了信心。随着对于行业了解的加深，我越来越热爱这个自己本身就很有兴趣的职业。充满激情和动力的工作能够让人更加年轻，我相信自己当初的决定是正确的，未来的发展也一定会更好。（完）
四成IC行业人才跳槽为发展
中智人力资源管理咨询有限公司关于IC行业薪酬调研报告显示，近年来IC行业对人才的需求急剧扩大，2007年薪资涨了9.6％。
数据显示，2007年IC行业整体离职率中位值在14％左右。按部门区分，离职率最高的是市场营销部门，市场中位值离职率接近40％；此外，质保、研发、销售部门离职率也都高于去年；行政管理、人力资源等部门的离职率则低于去年。按层级区分，离职率最高的为主管、高级专业技术人员及专业技术人员，市场中位值离职率都在20％左右，都高于去年水平；而一般职员、手工操作人员的离职率较去年有大幅下降。可见，对关键岗位人才的吸引、保留和激励仍是IC企业管理者需要面对的难题之一。
调查发现，“个人职业发展”是导致员工离职的最直接原因，这个比例接近40％，其他离职原因依次为薪资原因、公司发展前景及家庭原因等。
由于IC行业专业性很强，不同的工作环境可能会带来很大的变化，频繁跳槽很难让专业技术人员在某个专业作出很好的发展，因此IC企业的员工并不会把薪资作为离职的主要原因。鉴于整个IC行业的良好发展前景，很多员工希望在本职岗位上积累经验，做到专业人士，因而往往把个人职业发展放在首要。（完）
《经常跳槽的人才会成为好员工》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“跳槽求职的面试技巧”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
