职场礼仪发展。
我们又要迎来新的一年了，贯彻公司的各项指标，我们可以开始写年度工作计划了。只有完备好岗位年度工作计划，才能使来年的工作更加有序！怎么写岗位的年度工作计划呢？以下是小编收集整理的“莫让无计划跳槽破坏发展大局”，仅供参考，大家一起来看看吧。
职业发展需要有全局观，每一次跳槽都应该是一次有效的积累，在个人职途上形成一个上升的台阶。盲目的从众、或者为一时的意气相争跳槽，可能会破坏发展大局，得不偿失。明确自己的职业目标和规划，学会权衡各种职场因素的轻重缓急，是跳好槽的关键。
赫敦职业案例之一
Rose做了8年秘书，如今想通过跳槽转行做业务。大学本科英文专业毕业后，Rose到了一个大专做英语老师。因为不满足于教师的安逸生活，一年之后便辞职应聘到一个美资咨询公司做行政助理。Rose；灵活的办事方式和圆熟的处事能力颇得上司的赏识，于是两年之后就被升为行政主管。可是公司业务调整之后，业务规模缩小，Rose不大看好公司的前景，就跳槽到一家德国制药公司做客户经理助理，三年后觉得没什么发展空间，又跳到一家中英合资公司做总经理助理。但是她很快发现中英两方的上司做事风格十分不一样，Rose夹在中间觉得很吃力，尽管她费了很多劲从中协调，但是效果甚微，甚至还和中方经理发生了一些摩擦。加上常年的秘书工作使她产生了严重的厌倦感，她希望可以通过跳槽做一次转型，但是自己没有什么专长，往哪里转才是最适合自己发展的地方？带着问题，Rose拨通了从广州到上海的赫敦远程咨询电话。
赫敦职业救援
Rose最大的问题在于：从事了自己不喜欢的秘书工作，想要转型，但定位不清楚，并且不容易为转行找到一个比较好的切入点。目前所在公司有转岗的机会，但必须在现有职位上做满一年，而她自已对于目前工作已经不想继续，加上与上司相处不愉快，情绪上较低落。
职业分析：从Rose的工作经历上看，她唯一连贯的是从事秘书的经历，因此如果离开现在的公司，其他公司会优先考虑让她继续做秘书，转往其它职位的机会不大，因为她没有相关从业背景。就现在的公司来看，公司各方面条件不错，未来可以转岗的职业——采购部门，也很好，是目前比较朝阳的行业；而且在同一家公司转岗，会有助于她巩固现有的人脉和资源。目前的秘书行业因同时汇报给两个上司，可能在做事风格上不一样，但如果不影响自已的前途，可以忽略现有的一些情绪上的困惑。
职业建议：暂时不考虑跳槽，因为她还没有为跳槽做好充分的准备，跳槽不会给她带来实质性的改变，意气用事的跳槽反而会破坏发展全局。基于Rose的教育背景、工作经历行事风格以及职业意向，专家给她提出了几条可行之路：
一、在目前的岗位上按工作要求做满一年后再要求转岗，转往采购类职位，在此基础提升自已的业务能力，并利用业余时间充电，提高自已的学历与相关知识，为自已成长为一名职业经理人作准备。
二、可以选取一些相关专业培训师咨格的考核，就她的性格与以往经历来看，培训师也是不错的一个选择。可在工作的同时兼顾自已的特长与兴趣，为自已将来作准备。
三、根据她的专业背景，作高级口译或同声翻译也是不错的选择，收入较高且自由度较大，但需考取相关证书。
赫敦职业案例二：
William同样因为遇到了难缠的上司而想跳槽。William建筑专业本科毕业后到一家建材公司做销售，不久，这个“灵光”的小伙子就开拓了自己的客户群，销售业绩直线上升，做了两三年，一直被上司看好的他马上就有机会升职，可是对手公司捷足先登，把william挖去给了他项目经理助理的职位，还涨了30％的薪水。在几年的建材销售中，William为自己积累了丰富的客户资源。这时候William大学时候的哥们自己开了个同类型的公司，并把William拉过来做合伙人，可是没多久，由于经验不足，公司很快就破产了，William就到一个法国公司做了项目主管。本来项目管理做得得心应手，可是一年后上司换成了一个英国老太太，她不仅不懂行，而且很情绪化，朝令夕改，让下属很难适应。更重要的是，新上司似乎并不新人William，很多重要的项目都那让他接手。苦闷的William萌生了跳槽的愿望。可是公司本身提供的薪酬和职位都不错，应该怎么抉择呢？William在朋友的推荐下来到了赫顿职业顾问工作室。
赫敦职业救援：
经过测评和深入的交谈，赫敦职业顾问师指出，William不被新上司看好，并且在做了很多的沟通努力之后都没有成功，所以他在原公司的发展前景似乎不大。另一方面，凭着他的实力和工作经验，他完全可以到另一家同样规模的公司找到一个“英雄用武之地”，找到好的发展平台，因此职业顾问师建议他另谋高就。
首先，定位要准确。就他的性格与能力而言，资深项目管理的职位较适合，在求职时更多突出自已清晰的职业脉络和在同一行业的从业经历。注意协调上下级关系，调整心态，建立全局观。
其次，在求职技巧上，修改自已的简历，目前的简历稍嫌复杂和冗长。针对不同工作职位工作描述的侧重点不一样。，从长远目标来看，在落实一份较好的工作之后，加深自已在业务上的能力，并在一定时间的积累之后作适当充电，为自已进入中层管理层，即职业经理人或业内资深专家作准备。
资深顾问张震先生友情提示：
职业发展像一盘棋局，每走一步都要在全局观的指引下进行选择。在跳与不跳的选择之间，要明白轻重缓急，把最关键最重要的东西放在第一位。上面两个例子，希望跳槽的原因之一都是与上司相处不好，经过咨询，一个应该跳槽，一个不应该跳槽，原因何在？
Rose不应该跳槽，因为她通过公司内部转岗比向外跳槽得到的发展机会更大，这是决定她是否跳槽的最重要的因素。William应该跳槽，不是因为他和上司相处不愉快，而是因为他在本公司的发展机会不大，而通过跳槽获得升级的可能性也很大。
判断职场发展要分清楚主要矛盾和次要矛盾。如果因为与上司相处不愉快就跳槽，其实是因小失大。这种次要矛盾无论在哪个单位都会遇到，不是这个问题就是那个问题，但是次要矛盾应该服从于主要矛盾，出于全局的考虑，这些次要矛盾如果能协调、克服，不妨调低姿态，动用你的一切心智去解决。如果实在不能协调，也最好为了更重要的东西而暂时忍耐。（完）
延伸阅读
话题：跳槽计划被泄密
据说，某家大公司的用人政策是“要么升，要么滚”。你升不上去，公司也开明，给你两个月时间，放你到JobMarket上去“滚”。到时还不滚，公司再名正言顺地一脚将你踹出门！
可惜，并非个个老板都肯和你“自由恋爱”，好聚好散。多数人跳槽，免不了先鬼鬼祟祟一番，直到尘埃落定，才敢小心翼翼地向老板揭开谜底。
也有一些倒霉蛋，槽还没跳，风声已经走漏。没吃到鱼，却沾到两手腥。不妨来看看，他们踩了哪些“泥坑”，下次轮到你，千万别再去蹭泥！
泥坑一：“大嘴巴”的猎头
孙小姐 销售
隔壁销售Team里有个同事张，这两天走路低头看脚，见人就躲。因为同事们见到他的第一句话，不是“吃了吗”，而是“跳了吗？”
说起来要怪他自己，想跳槽，却托来托去托了个“十三点”猎头。通过猎头介绍，也接触了一两家公司，不过双方都不大满意。
这边他的跳槽大计正在紧锣密鼓地进行，那边另一个同事也鬼使神差，通过朋友认识了那猎头。谈了几分钟，猎头嗅出他有点犹豫，于是口不择言开始胡吹：“我的实力，你笃定放心好了！呶，你们公司也有个销售把材料放在我这里。他一个外地人，工作两三年，本来就不出挑，我硬是帮他搞定了两个大公司哦！不过这个人自我感觉太好，所以嘛……”同事不动声色，再盘问了几句，迅速“锁定”对象。
一来二去，办公室里开始流言满天飞：“张要跳槽了，而且要求来得个高，不是总监就不去……”
“有没有搞错啊？总监？他也不掂掂自己几斤几两……”
然后，就有人笑眯眯地和张打招呼：“跳了吗？听说你要高就总监了？”
……
这种故事的结局，一定是老板出面威严地谈话：“你有事业追求，不错，但是……”张苦着脸说他没敢跳槽，就是敢跳，也不敢跳个“总监”呀。不过，谁信？
评论：和猎头见面，他在掂量你，你也该掂量他。开始别露口风，多“掂”几次，再慢慢把自己托付出去。最怕你急吼吼地要跳，他急吼吼要“卖”你，稍不留神出岔子，倒霉的肯定是你！
泥坑二：无孔不入的“熟人”
何小姐 培训师
公司里个女同事Amy，最近倒霉得旷古绝后。她也算是精明角色，谋划跳槽已经有一阵子。比较、试探良久，才“该出手时就出手”，找了家公司面试，职位是个小主管，手下有两三号人。
本来，结果还没出来。但那“两三号”当中有个冒失鬼，不晓得哪里“刮”到一句Amy已经“成功”当上她的顶头上司，立即四处打听“新主管好不好相处”。这世界，就那么大，熟人问熟人，三两个弯一拐，这个问题就被踢到我们的一个同事这里，而她，半年前与Amy竞争职位，是Amy的手下败将……等到老板同事都等她提出辞职时，Amy却被新公司拒绝了。
就在这个节骨眼上，她又意外地怀孕了。Amy身体一向不佳，两家长辈都严禁她流产。跳槽自然泡汤，现在的薪水又舍不得放弃，于是，这个女人挺着肚子，赖在原地不动了！
老板打心眼里不肯把重要工作交给这个“早有异心”的下属，不能解雇孕妇，七七八八的钞票又一分不能少———脸色别提多难看了！
评论：在错误的时间、错误的地点遇到了错误的人，纯粹是运气问题。不过要小心的倒是那位下属，若是对新主管来这一招，而这世界，就那么大……
泥坑三：不安全的网络
李先生 人事
现在找工作，很多人都习惯在网上投简历，我们也放了一部分精力在网上搜合适的简历。
但是，如果你到处登录简历，还什么功能都用，最后总归要出问题。
去年就有这么一件事。同事搜索简历，结果跳出来一份几乎完全符合标准的，学历背景不错，有专业证书，通过我们公司要求的某认证……再一看，昏倒，赫然就是本公司员工！这是个MBA，半年前刚刚被老总高薪请来，屁股还没坐热，心思又活络起来。再到其它网站上一查，每一家，此人都挂了号，可见并非一时冲动……
他的下场可以预见。夺职，削权，减薪，逼他自动辞职。直到离开公司，他也不知道自己出了什么问题，会让老总的态度，前后相差十万八千里。
评论：你的简历散得越广，就越有可能回传到老板那里。更好的办法，是卯定一家公司，常去它的主页上逛逛，看看“加入我们”一栏是否有更新。
泥坑四：用不得的公司资源
刘先生 市场助理
半年前，同事安准备跳槽。本来，她做得还算干净，不用公司的邮箱与“潜在东家”联系，不用公司的传真给对方发材料。但是，她太倒霉，到底还是马失前蹄。
那天晚上她加班到10点多，突然想起第二天上午的面试材料里有个错误，看看四下无人，她决定铤而走险，修改完毕后，用公司的打印机重新打印。
但那台破打印机偏偏出了故障，一张简历卡在当中，再也出不来。安又是个机械白痴，急得满头大汗，又拉又拽，正忙乱间，忽然听到老板磁性十足的嗓音：“怎么啦？我帮你？”
也真是她运气太差，那天老板在外面吃完晚饭，想起有份文件放在公司里……
评论：避免“泄密”的最好办法，是在家里找工作。至少可以把你想跳槽的证据控制在最小的范围内。不要在公司里打印任何材料；不要用公司的电子邮件提交你的简历；不要从公司里传真任何材料；上班时间接到对家公司电话，一定要从容不迫，不露痕迹地说：“对不起，我现在有些紧急工作要处理，一会儿打给您好吗？”然后，撤退到“安全地带”去！
3条妙计应对“泄密事件”
如何应对“泄密事件”？一位资深外企员工为大家提供3条锦囊妙计：
1、缓兵计
这种事，越分辩越麻烦。干脆安心做好目前的工作。你只需用行动表明：我像是准备走的人吗？
2、横竖抵赖计（完）（多来咪网站）
如何制定靠谱的职业发展计划（多图）
上次写了《Facebook最赚钱的女高管如何做职业规划》这篇文章后，许多朋友发消息问我Lisa的职业发展地图是如何做出来的，他们也希望做出一个清晰、专业、靠谱的职业发展地图，并一步步靠近梦想。
在此，我们就以Lisa的案例，看看职业发展地图是怎么做出来的。新精英职业发展地图又称“4G三线图”，是由Goal（目标）→Gap（差距）→Gather（积累）→Graduate（行程）四步构成，同时在积累方面要兼顾能力、人脉和金钱三个方面。
Goal: 列出你的目标
Gap: 找到你的能力差距
Gather: 找到达成目标所需要的资源
Graduate： 列出你需要做的事情的阶梯！
现在，请拿出一张白纸和一只笔，在纸上画出一个坐标轴（当然，你也可以用电脑的PowerPoint软件）。横轴是时间轴，纵轴是实现目标需要积累的三方 面资源--能力、人脉和金钱。横轴跨度你可以选择1年或3年，这视乎你希望为自己制定一个短期的计划还是一个长期的计划。对于Lisa而言，她希望做出一 个3-5年的计划，这会让她在职业发展中有一个清晰的方向。
1.Goal：列出你的目标
写出你期望在这段时间内实现的职业目标，比如晋升到一个更高的职位，转行或者跳到另一家公司等等，总之就是你对未来的期望。如果你对职业目标不清晰，那么意味着你在两方面需要提升。
一 是理清价值观。你可能不太清楚自己的职业价值观，即在一份职业中，真正想要的是什么，你需要通过专业工具来探索你的职业价值观；二是扩大视野。因为对职业 世界缺乏了解，在选择目标的时候我们往往陷入迷茫。因为你似乎有很多职业选项，但又不知道到底哪个才是靠谱的。在这种情况下， 你需要做职业访谈，进行更多的尝试和探索。
Lisa现在的位置是民企的行政助理，她的最终目标是成为世界500强企业的人力资源经理，3年内的目标是进入外企。这个职业目标是她做了十几次职业访谈后为自己确定的目标。她认为这个目标非常符合自己的核心价值观：影响力、利他助人和经济报酬。
2.Gap：找到你的能力差距
当你有了一个清晰的愿景，并且与你自己的核心价值观紧密链接，这个愿景会激励你实现你的目标。《第五项修炼》的作者彼得·圣吉称之为“创造性张力”。
这步我们要做的是找到你与愿景的差距。最重要的差距是在能力方面。当你明确了差距，你会发现，以前所认为的那些遥不可及的职业梦想，其实并没有那么难。
如 果你无法确定你与职业目标的差距是什么，也有两种可能，一是你不太清楚自己有哪些能力和才干，二是你不知道职业对能力的要求究竟是什么。对前者而言，你需 要做更深入的能力探索，找到自己的核心竞争力和可迁移能力；对后者而言，你需要做更加细致的职业访谈，了解你希望进入的职位需要什么样的能力和资源。
Lisa通过能力探索和职业访谈后，发现她目前的能力与进入外企的职业目标之间存在以下差距：
Gap：
l 知识层面：人力资源师认证(二级)
l 技能层面：人力资源经验、英语口语(TOEIC 600)
l 才干层面：耐心、情绪管理
l 人脉：圈内人士转介（至少有3个OFFER）
3.Gather：找到达成目标所需要的资源
在这个阶段，你要找到通过哪些具体的方法来填补差距，比如需要考哪些认证，积攒哪些人脉，以及需要做哪些资金储备。能力、人脉与资金之间是互相关联的。
在Lisa的案例中：
首先，人力资源的经验她可以在公司内部转岗或兼任来达到。因为人力资源可能会在某几个时段特别的忙。比如公司每年开年需要招人，年会的时候需要做员工福利，她都可以主动要求介入。
第 二，人力资源二级她准备去尚德读。她发现证书费用是4000。同时她可以主动要求做学习委员，帮老师搜集资料、发材料，整理。这有几项好处，1.她自己会 学的不错；2.是不是耐心和细致也培养出来了；3.可以链接很多资源人脉，这样3个人力资源经理的offer也靠谱了。
第三，她的托业考试打算去新东方考，她口语决定找老外一对一的练，标准价是120-150左右。对吧？如果是120的话，50个小时大概需要6000元。
总之，在这个部分，你需要明确获得能力和资源的具体信息以及明确价格，这会让你的下一步行动更加靠谱。
4. Graduate：列出你需要做的事情的阶梯！
在这个部分，你需要找到这些行动之间的关联和先后顺序，可以遵循以下几个原则。
第一，能力为首。先排能力，再排人脉和金钱。因为能力是进入一份职业的通行证，是职业发展地图中最重要的部分。人脉可以帮助你更快进入，金钱是你的支持系统。
第二，一鱼多吃。人脉可以与能力一起补。比如对Lisa而言，参加人力资源师培训的时候、学习英语的时候都可以链接到相关的人脉。
第三，n3。即同一时间要做的事情不要大于三件。Lisa很聪明，没有在一段时间同时搞人力资源师和托业。因为人的时间和经历是有限的。如果同一时间，有两件事都要做，你要先补那些最重要的能力。
到此，Lisa的职业发展地图1.0版已制作完成，她会每隔半年对这个计划进行一次check和调整，以应对一些新的变化。
如果这篇文章到此结束，相信很多人心中还会有一些疑问，如：不清晰我的职业目标怎么办？所以，需要说明的是，在制作你的职业发展地图之前，还有很多事情要做。在此分享一下的职业规划流程图。
正如你所见，职业发展地图之前，你需要对自我和职业进行系统的思考，才能做出更加明智和富于远见的职业发展地图。你需要花更长的时间探索自己的兴趣（你喜 欢什么）、能力（你擅长什么）、价值观（你想要什么）。同时你还需要通过职业探索，对职业世界有更清晰的认知，比如一个职位每天的工作内容如何？这个职位 的挑战是什么？发展路径如何？刚开始需要哪些能力？如何才能做到卓越？等等。
结合自我探索和职业探索，你会对自己未来的职业发展有更清晰的思考，比如你想要晋升到更高的职位（管理路线），还是在现有职位上做得更资深（专业路线）？你希望跳到另外一个更大的平台，还是更希望转行？你会有一个更清晰的职业方向和定位。
最后，我想说，作为的 职业规划师，我在课上遇到很多埋头赶路却很少抬头看路的人，他们很少静下心来，去思考自己真正想要的是什么，并开始为自己做一个清晰的职业规划。他们将宝 贵的青春投入一份不适合的职业，蓦然回首的时候才发现已经付出了巨大的代价。而越早做一个职业规划，越能避免那些不必要的代价和损失。
所以，如果你看到这篇文章，如果你希望找到并实现你的职业理想，就从今天开始，为自己做一个职业规划吧，它或许会成为你人生中新的转折点。
关于工作总结：2021年教师个人发展计划
教师发展是教师人生价值实现的过程，是教师在充分认识教育意义的基础上，不断提升精神追求，增强职业道德，掌握教育规律，拓展学科知识，强化专业技能和提高教育教学水平的过程。下面是职场资讯网小编整理的20xx年教师个人发展计划，希望对大家有所帮助!
20xx年教师个人发展计划(一)
基础教育课程改革，将教师的专业发展问题提到了前所未有的高度，教师的学习与成长，显得比以往任何时候都更加重要。一名教师只有经常地进行学习、研究，才能从平凡的、司空见惯的事物中看出新的方向、新的特征、新的细节。这既是教师形成创造性教学态度的重要条件，也是教师工作兴趣、灵感的源泉。
结合学校的教师专业发展规划，现制定我个人的三年发展规划，以作鞭策。首先进行一下自我剖析：我从事教育工作多年以来，工作一直都是认真、踏实的，在平时的教学中能注意感受教育规律，留意学生学习的心理特征，努力尝试根据学生的发展和特点进行教学。仔细分析了一下自己的现状，罗列如下：
优势剖析：
(一)热衷教师职业、热心教学，有较强的责任感和进取心。
(二)谦虚好学，积累了一定的教学经验。
(三)自觉地接受新事物、新观点、新理念，并运用在教学实践中。
(四)对于教科研方面有一定的研究能力，积极参与学校教研工作。看到自己优势之余，发现在教学中也有许多的不足之处，比如：
(一)在教学研究中总结与整理能力有待加强。
(二)教育理论学习还有待进一步加强提高。
(三)课堂教学能力还需进一步再学习提高。
基于以上对自身情况的分析，我认为，在未来的三年中我的努力方向是：
一.坚持不断学习，走专业型教师之路
新的课程理念、新的教材、新的课程评价观，强烈冲击着现有的教师教育体系，对广大教师提出了新的更高的要求，促使教师必须加强学习、进修，尽快提高专业化水平，力求有扎实的学术根底，广阔的学术视野，不断更新知识、追逐学术前沿的意识。用先进的教育思想、教育理念武装教师的头脑是教师发展的前提。本人打算三年里阅读书籍，做好读书笔记，在学习内容的选择上，尽量选择离教学实践近一点实一点新一点的内容，分散与集中相结合。同时提出练功要求：每周阅读两篇教育教学文章，每月通读一本教学杂志，每学期精读一本著作，摘录5000字自学笔记并写相应的反思。争取坚持记教育教学日记，养成及时反思和勤于积累的习惯。每天有意识、有计划地背记一些诗、词、名段、名篇，使自己的知识不断积累，思想与时俱进。
同时，不断学习信息技术，亲自动手制作较复杂的课件。新世纪教师应具备最先进的教育理念及驾驱课堂的能力，向40分钟要质量。因而能够制作一些分散教材难点、突出重点的生动课件使用，无疑能够起到事半功倍的效果。因而，学习和熟练信息技术，制作高质量的课件是我的又一个发展规划。
二.重视课堂教学模式的探索，走教学与研究相结合的道路
我认为教师在具备了一定的教育教学经历后，必须通过不断地教学反思，进行教改与教研，教学的方式和方法以及手段才会有更大的发展和成功。教师积极主动地参与学习，就能自觉的吸纳新理念，摒弃旧观念。希望能争取请各学科领域的专家来学校讲座。理论的学习，交流的碰撞，专家的引领，能使我们更好地认识自己，反思自己，改变自己，明确自己在课改中的责任和角色，懂得把专家的理念变成课堂的实践。因此，我将积极参与教学改革和课题研究。争取每学期上好一节公开课，写出一篇质量较高的教育教学论文。
三、在学习中成长
在推进课程改革的过程中，学校为教师努力创造良好的学习环境与优质的培训资源，以促进我们自身的发展，使我的专业发展更具有可持续性。
要想成为一名合格且优秀的中学教师，我要学习的地方还有很多。以上计划只是一个开始，我相信经过自己的努力，多学习他人经验，经常反思总结自己的不足，改进教学，朝着理想的目标一步一个脚印迈进，我能实现成为学生、家长、领导信任和喜爱的老师的目标。
20xx年教师个人发展计划(二)
一、现状分析:(参加工作以来的情况)
20XX年我进入**一中工作，在领导的指导和同事的帮助下，自己去的过一定的成绩，先后被评为县优秀教师县优秀教育工作者优秀共产党员校优秀班主任校优秀青年教师五四奖章获得者等，专业成绩也一直名列前茅。但是成绩属于过去，在未来**之前，我就感到一个人不能满足于现在，更何况自己很有很多的地方做的不到位，还有很大的发展的空间。来到**，面对着崭新的教学模式和陌生的学情，面对着领导的信任，感到紧张和压力。这既是前所未有的挑战，更是前所未有的机遇，我会积极向老教师、优秀青年教师学习，尽快提高自己的专业素质和班级管理能力，让自己尽快摸清门路、把握要领、融入内涵、熟练运用等，争取早日成为一名合格，乃至优秀的青年教师、班主任。
二、发展目标和计划:
1.职业道德目标：
身正为师，学高为范一直是自己教师育人、立身三尺讲台的基本原则与追求。作为一名青年教师，教书育人是我的神圣职责，尽职尽责是我的基本原则。教书先育人，让年轻的学生培养各种良好的习惯，陶冶纯洁的情操，健全良好的人格，我会:坚守教师道德职业规范，积极向上，努力学习，继续提高自己的道德情操;团结同事，爱护学生，我会以积极、健康、向上的精神取向引导学生，提高自己，让自己的精神不断的丰富、不断提高，从而成为生活、工作的源泉。
2、育人目标：
(1)规范学生各种习惯，培养学生勤俭节约、顽强拼搏的良好的习惯。
(2)引导学生形成热爱祖国，热爱人民的爱国情怀。
(3)引导学生体谅父母的辛劳与为自己的无私付出，激发学生对父母及他人的感激之情。
(4)培养学生严谨认真的良好习惯。
(5)培养学生尊敬师长、团结同学的良好品质。
3、自我发展目标：
(1)短期内接受、消化新的教学模式，成为一名合格的教师、班主任、备课组长。
(2)一个学期至一学年，努力让自己成为优秀的语文教师、班主任、备课组长。
(3)积极学习，向他人学习成功的经验，向书籍学习提高自己的方法和素养。
(4)坚持积累课堂反思、班主任日志，坚持教科研活动。
三、主要措施:
为了实现自己的目标与理想，我将会：
(1)积极主动向熟练掌握现行教学模式的老师学习，多听课，多反思，在学习中进步，在总结中提升，尽快接受、掌握先进的课堂教学模式。
(2)备课组准时进行集备，沟通交流，集大家的智慧于一体，团结合作，互促共进。积极听课、评课，争取在评课中暴露问题，在上课中不断改进、突破。
(3)每天按时完成备课、听课任务，做好课后反思、班主任日志的记录。
(4)积极学习，不断读书，随时记录读书体会。
(5)积极与学生进行沟通，主动了解学生的生活、学习等方面的困难，热情帮助他们解决各种疑难问题。
(6)积极主动与学生家长联系，及时、准确掌握学生的思想动态，及时发现问题为进而尽早解决问题创设条件。
(7)积极调动学生，充分发挥学生的积极性、主动性，引导学生的无限创造性，是学生真正发挥其主体性的作用。
20xx年教师个人发展计划(三)
随着社会、科技、经济的发展，人们越来越关注教育对人类未来的影响，必然关注教师从职业化走向专业化、事业化的进程，对教师的希望越来越高。最近，我自学了《教育走向生本》这本书，并制定了以下发展计划：
(一)道德品质高尚
1、要有高尚的人格
作为一名教师要能够安贫乐教，甘于奉献，功利上的超脱，事业上的进取是一个人成为创新型教师的基本条件。
2、要热爱学生
没有爱就没有教育。教师的爱应体现在：
(1)对学生有博爱之心。以一颗博爱之心，平等地对待每一位学生，绝不能以家庭出身分高低，以智力高低定亲疏，以成绩好坏分优劣。
(2)对学生要以诚相待，绝不能以虚言欺骗学生。
(3)对学生要宽容。宽容是一种伟大的教育力量，它能够化解许多矛盾。
(4)对学生要有强烈的责任感。
(二)知识功底深厚
1、本体性知识
是指直接传授给学生的学科知识以及与学科知识有密切关系的其他文化知识。构建本体性知识必须做到专与博的有机统一。专是指纵向的深度，即教师要精通自己所教学科的专业知识，做到全面、扎实、精深。博是指横向的广度，即教师要有广博的文化科学知识。
2、条件知识
是一种有助于教师提高教学能力的知识，如教育学、心理学等方面的知识。
过去我们常说，要给学生一杯水，教师就要一桶水，现在我们要说，教师不仅要有一桶水，而且要不断更新这一桶水;教师要让这一桶水不仅成为长流水、新鲜水，而且要成为甘甜水，要做到这一点，教师必须要有丰富的条件知识。
(三)教育观念新
1、突出一个人字
坚持把学生的发展放在首位，树立以人为本的教育教学观念。
2、敢说一个不字
(1)对教材进行深层次、多维度的研究，并着力思考，教材为什么要这样编排?是否有更好的编排方法。
(2)在备课时，脑子里要多装几个问号，如教材中出现的问题都要教?
(3)凡是教材上、教参上有的不一定都是正确的。
3、讲究一个思字
教师要经常反思自己所采用的教学方法是否有利于培养学生的创
新能力。某跨国公司在辞退一位员工时，老总和员工有一段精彩的对话：我有30年的经验。不!你只有一年的经验，只是将它重复了30次!这句话读起来令人深思。
(四)创新能力强
1、解决实际问题的能力;
2、创造性思维能力;
3、一定的科研能力。
我要对自己严格要求，为实现自己的发展目标持之以恒，并认真落实措施。
跳槽计划被泄密，职场人如何应对？
据说，某家大公司的用人政策是“要么升，要么滚”。你升不上去，公司也开明，给你两个月时间，放你到JobMarket上去“滚”。到时还不滚，公司再名正言顺地一脚将你踹出门！
可惜，并非个个老板都肯和你“自由恋爱”，好聚好散。多数人跳槽，免不了先鬼鬼祟祟一番，直到尘埃落定，才敢小心翼翼地向老板揭开谜底。
也有一些倒霉蛋，槽还没跳，风声已经走漏。没吃到鱼，却沾到两手腥。不妨来看看，他们踩了哪些“泥坑”，下次轮到你，千万别再去蹭泥！
泥坑一：“大嘴巴”的猎头
孙小姐 销售
隔壁销售Team里有个同事张，这两天走路低头看脚，见人就躲。因为同事们见到他的第一句话，不是“吃了吗”，而是“跳了吗？”
说起来要怪他自己，想跳槽，却托来托去托了个“十三点”猎头。通过猎头介绍，也接触了一两家公司，不过双方都不大满意。
这边他的跳槽大计正在紧锣密鼓地进行，那边另一个同事也鬼使神差，通过朋友认识了那猎头。谈了几分钟，猎头嗅出他有点犹豫，于是口不择言开始胡吹：“我的实力，你笃定放心好了！呶，你们公司也有个销售把材料放在我这里。他一个外地人，工作两三年，本来就不出挑，我硬是帮他搞定了两个大公司哦！不过这个人自我感觉太好，所以嘛……”同事不动声色，再盘问了几句，迅速“锁定”对象。
一来二去，办公室里开始流言满天飞：“张要跳槽了，而且要求来得个高，不是总监就不去……”
“有没有搞错啊？总监？他也不掂掂自己几斤几两……”
然后，就有人笑眯眯地和张打招呼：“跳了吗？听说你要高就总监了？”
……
这种故事的结局，一定是老板出面威严地谈话：“你有事业追求，不错，但是……”张苦着脸说他没敢跳槽，就是敢跳，也不敢跳个“总监”呀。不过，谁信？
评论：和猎头见面，他在掂量你，你也该掂量他。开始别露口风，多“掂”几次，再慢慢把自己托付出去。最怕你急吼吼地要跳，他急吼吼要“卖”你，稍不留神出岔子，倒霉的肯定是你！
泥坑二：无孔不入的“熟人”
何小姐 培训师
公司里个女同事Amy，最近倒霉得旷古绝后。她也算是精明角色，谋划跳槽已经有一阵子。比较、试探良久，才“该出手时就出手”，找了家公司面试，职位是个小主管，手下有两三号人。
本来，结果还没出来。但那“两三号”当中有个冒失鬼，不晓得哪里“刮”到一句Amy已经“成功”当上她的顶头上司，立即四处打听“新主管好不好相处”。这世界，就那么大，熟人问熟人，三两个弯一拐，这个问题就被踢到我们的一个同事这里，而她，半年前与Amy竞争职位，是Amy的手下败将……等到老板同事都等她提出辞职时，Amy却被新公司拒绝了。
就在这个节骨眼上，她又意外地怀孕了。Amy身体一向不佳，两家长辈都严禁她流产。跳槽自然泡汤，现在的薪水又舍不得放弃，于是，这个女人挺着肚子，赖在原地不动了！
老板打心眼里不肯把重要工作交给这个“早有异心”的下属，不能解雇孕妇，七七八八的钞票又一分不能少———脸色别提多难看了！
评论：在错误的时间、错误的地点遇到了错误的人，纯粹是运气问题。不过要小心的倒是那位下属，若是对新主管来这一招，而这世界，就那么大……
泥坑三：不安全的网络
李先生 人事
现在找工作，很多人都习惯在网上投简历，我们也放了一部分精力在网上搜合适的简历。
但是，如果你到处登录简历，还什么功能都用，最后总归要出问题。
去年就有这么一件事。同事搜索简历，结果跳出来一份几乎完全符合标准的，学历背景不错，有专业证书，通过我们公司要求的某认证……再一看，昏倒，赫然就是本公司员工！这是个MBA，半年前刚刚被老总高薪请来，屁股还没坐热，心思又活络起来。再到其它网站上一查，每一家，此人都挂了号，可见并非一时冲动……
他的下场可以预见。夺职，削权，减薪，逼他自动辞职。直到离开公司，他也不知道自己出了什么问题，会让老总的态度，前后相差十万八千里。
评论：你的简历散得越广，就越有可能回传到老板那里。更好的办法，是卯定一家公司，常去它的主页上逛逛，看看“加入我们”一栏是否有更新。
3条妙计应对“泄密事件”
如何应对“泄密事件”？一位资深外企员工为大家提供3条锦囊妙计：
1、缓兵计
这种事，越分辩越麻烦。干脆安心做好目前的工作。你只需用行动表明：我像是准备走的人吗？
2、横竖抵赖计
尚未正式跳槽之前，坚决抵赖，用打死都不承认的方式对待“泄密”事件。你态度越坚决，“谣言派”就越迟疑。他们迟疑，你就可以加紧步伐，让自己有更多的时间来“料理后事”。
3、表尽忠心计
如果决定不走，就利用一些非正式的场合，随意提提最近的“JobMarket”的利好消息，比如，“最近经济好象又抬头了嘛，不然猎头电话怎么会那么多？”这样，你既不露痕迹地指责了“泄密”纯属捕风捉影，又借此表达了自己对公司的忠心。
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