职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《行为面试法是什么?具体如何操作呢?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

简单来说,行为面试法就是HR通过问一些特定问题,在短时间内了解求职者各方面素质的方法,通过过去的行为,来预测求职者是否能胜任将来的工作。行为面试法是HR必备的职业技能,通过行为面试,能深入探索应聘者的动机和兴趣点。每个人在求职过程中,都要面对行为面试法的检验,对于HR来说,行为面试法具体操作主要进行以下操作:

前期营造轻松温暖的面试氛围

面试官想与求职者迅速拉近距离,在刚开始时,面试气氛的建立非常重要。面试氛围应该是轻松愉悦的,这也是行为面试法很重要的一个部分。只有让求职者在一个放松的氛围下,才能看清他的真实表现和信息。因此,HR在开始正式面试前都会先“暖场”,事先准备好一杯温水,安静的面试环境,还会问一些比较具有关怀意识的问题,比如:你是怎么过来的?路上大概花了多少时间?外面天气很热,先喝杯水吧!你是哪里人?听口音好像是北方人吧....气氛的营造不仅仅让候选人放松,也能树立良好的企业雇主印象。

正式面试环节,专业清晰的提问

前期氛围营造得差不多后,就要进入面试正题了。这段时间一般控制在30分钟左右最好。结构化面试时间一般控制在20-40分钟内。

面试官可以先向求职者介绍自己和企业情况,并简单说下面试的大概顺序及要求,以下为行为面试法开篇的专业话术,可借鉴:

“这次面谈的目的是让彼此有一个交流的机会,我会提出一些问题,请你以过去经历中的具体事例来回答,回答过程尽量简明扼要,抓住重点。另外,在面谈过程中我会做笔记,帮助记录谈话内容;面谈结束前,我会留3-5分钟,让你询问跟这份工作以及公司相关的问题。你准备好了么?那么我们现在正式开始吧。”

需要注意的是,中途提问要围绕岗位能力、素质、行为来展开,不要问过多无意义问题,注重专业提问,70%以上的时间应该用于求职者表达。HR中途观察、记录,方便事后整合评价结果,决定是否录用。

通过以上内容,我们了解了行为面试法的大概过程,首先,营造轻松的面试氛围,拉近与求职者的距离,然后进入正式面试阶段,可以通过反复询问不同的专业问题来验证求职者之前做过的事情是否能够胜任将来的工作。在面试过程中,HR问的问题应该尽量专业有针对性,并且把大部分时间交给求职者,让求职者多表达,HR可以通过观察求职者回答记录面试情况,然后复盘分析,决定录取人选。应用行为面试法展开面试,可以更好地提升面试效率,并帮助企业找到最合适的求职者,助力企业成功。zc530.COM

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综合面试是什么?应该如何应对?


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随着时代的发展,不少企业的规模越做越大,在员工的招聘、入职、离职等相关程序上更加体系化和规范化。目前不少企业在招聘面试时,不仅会采用结构化面试,还会对求职者进行综合面试。那么综合面试是什么呢?求职者又该如何应对呢?

综合面试是什么

综合面试是指由来自不同部门或岗位的面试官,通过面试提问,来综合判断求职者的综合分析能力、计划组织协调能力、言语理解与表达能力、应变能力、人际交往的意识与技巧、求职动机与拟任职位的匹配性、自我情绪控制能力、举止仪表以及专业能力。

具体的打分标准在不同的企业中略有不同,但总的来说,就是通过不同层面的考核,来综合判断求职者能够胜任这份工作。

如何应对综合面试

了解综合面试是什么之后,又该如何应对呢?其实,综合面试主要考核的是求职者各方面的综合能力,但千万不要错误地认为每一项能力及技能都需要重点展现出来,重点太多反而会显得自己没有核心能力。

应对综合面试的正确方法应该是:先重点展现自己专业相关的能力水平,用具体的事例或项目经历来说明自己能够胜任这些工作,然后再适当衍生,展现下和此项工作有关联的相关技能,最后再简单描述下自己的其他技能。

综合面试中的加分项

在综合面试中,工作相关的专业能力水平是评分高低的主要决定因素。除此之外,求职者也可以用事例来说明自己能够做到与同事友善协作,共同做好相关工作,进而论证自己具有良好的团队意识,有效的沟通技巧,这将会是个很好的加分项。如果该岗位的工作内容包括和别的部门人员配合的话,在面试时适当说明自己对配合部门有一定的了解和认知,也会是一个不错的加分项。

想必大家已经知道综合面试是什么了,其实,综合面试是为了从多个角度来考核求职者的综合能力,因此不少求职者会努力展现自己所拥有的多项能力。但在实际面试过程中,和工作岗位相关的专业能力重点展现,描述自我能力时有轻有重,才更容易获得面试官的好感和信任。

操作工岗位职责是什么?


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操作工是指在生产现场进行产品的生产、制造,保证流水线正常运行至产品下线的一线工作人员。操作工的岗位职责有:

1、严格遵守公司的各项规章制度,按照生产要求穿戴劳保用品;

2、严格按照工艺流程进行生产,生产过程中确保产品质量符合工艺要求,对于达不到工艺要求的不合格品,需要进行标记以备后续流程进行处理;

3、在岗位上岗前,需要进行岗位培训,学习岗位相关的产品工艺要求、工艺参数,熟悉生产线设备的性能及操作流程;

4、服从上级的工作安排,保质保量完成生产任务,注意自身安全,防止产生安全事故;

5、对于生产过程中发现的原材料质量问题、设备运行故障等,及时向班长汇报,对于可能引发安全事故的重大问题按照相关规定进行紧急处理,防止事态扩大;

6、管理好本岗位生产过程中需要的工具和原材料,换班时候做好交接;

7、按照要求进行现场质量检查,下班前进行设备停机,关停水、电、气,做好能源节约;

8、完成上级临时指派的其他工作。

为什么你的面试总是失败


1.不知道面试什么工作

“不好意思,我申请的是什么工作?”“我投的简历太多了,投的什么职位自己也忘了”,面试官还没有开口,面试者面露惭愧之色问道。或者,面试进行到一半,面试者问“这个是市场助理的职位,不是人事助理啊?”

2.朋友或者家长陪着

在前台一边等着面试官,一边和朋友(多数是恋人)聊天,状态很轻松。面试时多次看手表,好像比较赶时间。家长来帮腔的则更厉害“我们家小孩很老实,不大会讲话,可是他很努力……”。有些家长更绝,在面试后打电话给面试官“xx经理,我们想请你吃个饭,表表心意。其实我们孩子很适合的……”

3.权威的话痨

超强的口才和深刻的见地,外加急于表达,常常抢着面试官的话头,滔滔不绝而难以刹车。表达观点时态度恳切,措辞相当老道。“我个人认为……”“我的意见是……”“你们现在的最大问题是……”,话题内容涉及企业策略、品牌和社会形象,不时对应聘的企业提出一些“中肯”批评意见,甚至认真地和面试官进行争执,显示出自己的超过一般的“能力”。

4.高级人才和低职位

公司贴出招聘“助理”“专员”等广告,却吸引一大批“高级经理”“总监”,甚至是“CEO”。面试这些高级人才时才发现,他们实际和这些职位的需求蛮匹配,只是他们原来的身份太高,常让人不敢聘用。比如在英国留学两年,应聘“行政助理”;再比如一家网站总共两三人,创业者自封CEO并不过分,可是带着CEO的身份来找工作,应聘的职位又是“marketingspecialist”,哪个部门经理敢用呢?

5.三请四请,不急着就位

公司发出了offer,撤下招聘广告,就等着新人上班,可是应聘者不急了。先是说原来公司一些事情还没有了,需要更多时间处理,再是说干脆等长假以后再入职,最后说他还没有考虑清楚,再给他点时间考虑。只苦了企业人事和直属经理,原指望新人就位,马上开展工作,只得重新一轮招聘。

CNC操作员岗位职责是什么?


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CNC操作员是指从事数控车库、铣床、加工中心等设备的操作,并能够根据零件图纸进行对应的设备编程,完成零件加工工作的专业人员。CNC操作员的岗位职责有:

1、负责对责任范围内的数控加工设备进行日常的操作、维护与保养,完成日常零件加工任务;

2、熟悉数控加工设备的工作原理与基本构造,按照正常流程操作和维护设备;

3、能够正确的看图识图,熟悉零件加工的工艺和流程,根据零件图纸选择正确的加工设备、进行零件图纸编程并进行加工;

4、对于零件使用过程中发现的问题,做到及时整改,在后续零件加工过程中对程序作出改善,消除因零件加工造成的质量问题;

5、负责管理好设备使用过程中需要的刀具、量具和工装,做到定点存放,每日清点数量并做好交接班记录;

6、负责对数控设备进行日常的质量检测,维护好设备,严格按照操作流程进行交接班。

我们为什么要努力工作呢?


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人为什么而工作?肯定会有人回答:“当然是为了吃的饱穿的暖”。

为了获得生活的食粮,是工作的重要理由之一。然而,我们拼命工作,难道仅仅为了这一个目的吗?在日本“经营之圣”稻盛和夫先生看来,工作的目的是为了提升心志。

我们为什么而工作?

提升心志是一件非常困难的事情,有的僧人经历长期严格的修行,也未必能够做到。但是,在工作中却隐藏着可以达到这个目的的巨大力量。

工作的意义正在于此。

日复一日可以自我升华,锻炼心志。

我曾在一个电视访谈节目中听过一位修建神社的木匠师傅的话,很受感动。

他说:树木里宿着生命。

工作时必须倾听这生命发出的呼声——在使用千年树龄的木料时,我们工作的精湛必须经得起千年日月的考验。

这种动人心魄的语言,只有终身努力、埋头工作的人才说得出来。

木匠工作的意义在哪里?它的意义不仅在于使用工具修筑漂亮的房屋,不仅在于提高木工技能,更在于磨炼人的心志,塑造人的灵魂。

我在这位师傅的肺腑之言中听出了这样的意蕴。

他已70多岁,只有小学毕业,职业生涯一直就是修建神社。几十年间只从事这一项工作,又苦又累,不胜厌烦,有时也想辞职不干,但他还是承受和克服了这种种劳苦,勤奋工作,潜心钻研。

在这样的过程中孕育了他厚重的人格,所以才能说出如此语重心长的人生体验。

工作不仅在于追求业绩 更在于磨练心志、提升品格

想好好活,就得好好干,这一点很重要。

工作就是提升心志、磨炼人格的“修行”。这样说并不过分。

就是说,全身心投入当前自己该做的事情中去,聚精会神,精益求精。这样做就是在耕耘自己的心田,可以造就自己深沉厚重的人格。

“工作造就人格”,就是要通过每一天认真踏实的工作,逐步铸成自己独立的、优秀的人格。这样的事例,从古至今,从东方到西方,不胜枚举。只要翻开伟人们的传记,随处可见。

凡是功成名遂的人毫无例外地,都是不懈努力,历尽艰辛,埋头于自己的事业,才取得了巨大成功。通过艰苦卓绝的努力,在成就伟大功绩的同时,他们也造就了自己完美的人格。

曾经听过这样一则小故事,很值得玩味:

在南太平洋新不列颠岛上,有一个未开化部落的村庄,那里的人们都认同“劳动是美德”这一观点。

“极度”认真地工作能扭转人生

话虽这么说,但我原本也不是一个热爱劳动的人,而且我曾经认为,在劳动中要遭受苦难的考验简直是不能接受的事。

孩童时代,父母常用鹿儿岛方言教导我:“年轻时的苦难,出钱也该买。”

我总是反驳说:“苦难?能卖了最好。”那时的我还是一个出言不逊的孩子。

通过艰苦的劳动可以磨炼自己的人格,可以修身养性,这样的道德说教,同现在大多数年轻人一样,我也曾不屑一顾。

在我们的一生中,有30-40年的时间都在工作。在这么漫长的时间中,如果我们只认为工作是为了收获更多的财富、获得温饱的生活,有时候你会很难坚持下去,因为这并不是工作的全部意义。

为什么戴着面具的人更受欢迎


为什么戴着面具的人更受欢迎?在职场上,能够了解并使用不同"面具",是职场交际的关键所在。

如何有效提升和掌握职场交际规则呢。先从人格面具说起。

瑞士心理学大师荣格,曾提出了伟大的人格面具理论,他认为:一个人公开展示的一面,其目的在于给人一个好的印象,以得到社会的承认,保证能够与人,甚至不喜欢的人和睦相处,实现个人的目的。这里所谓的一面,即是一个面具,而人在不同的环境中往往会戴上不同的面具。所以不难看出,在职场上,能够了解并使用不同面具,是职场交际的关键所在。

1.如何拒绝

恰当使用拒绝这副面具才会收到预期的效果。使用方法无非分为两种:一种是直接拒绝,对方要求上门时,采用兵来将挡水来土掩,开门见山一口回绝,干净利落不留余地;另一种是婉言拒绝,面对对方,把拒绝的面具藏在背后,找理由从侧面或反面表明回绝的意思,甚至表面答应,但过程中行春秋笔法,寓抑于扬,草蛇灰线,拐弯抹角达到效果。这两种情况各有针对类型,原则只有一个,就是守住原则防线,兵临城下,决不后退。

使用直拒型面具需要一定的胆识和气魄,面对的是棘手无进无退的死局。毕竟,当面拒绝要承担得罪人、结梁子的风险,何况有的时候,面对面的是你的直属上级,一个闪失,饭碗被砸,明天就成了待业青年。如果这时候已经没有回旋的余地,你需要快速在心中进行衡量,作出判断,责任、原则与这份工作的机会到底孰轻孰重?

如果认为即使丢掉工作,也不该丢掉自我,那就勇敢地戴上拒绝这副面具,告诉他:不能,这是我的原则。

我们提倡这种有原则的坚守,因为面具使用的目的永远是给予人正能量,它更像是一种协助手段,尽管表面上看,面具是一种表情符号,但实际上毫无虚伪意义可言。面具的本意是给你提供在与人和睦相处所需的各种表情缺失时的一种补偿机制,好比身体健康成长所需的必不可少的维他命。

如果是为了获得短暂的赢家的快乐,戴上某种假面具,从而给自己长期背负上沉重的心灵枷锁,那么尽可摘下这样的面具,它不是我们提供的具有实用意义上的道具。换言说,当戴上面具时,有可能让你失去眼前这份绝好的工作机会,但是却能保住心灵长久的安宁,守住原则底线。从某种意义上说,直接拒绝的面具能带来正反两种效果。

职场斗争如战场一样残酷,在衡量完孰轻孰重之后,还需具备一份沉甸甸的牺牲精神,破釜沉舟,拼死一搏,如果前方不是柳暗花明,而是阴沟里翻了船,就豪迈地拍屁股走人,此处不留人,自有留人处。

下面这个故事,设定了一个残酷的职场竞争的场合,可是提示了在怎样的前提下,需要拒绝这副面具,其中又假设了用和不用拒绝面具的两种情况,对比之后,你或许会更加理解上述一切。

2.直拒

文慧和麦怡是同时进入这家外企公司的新员工,两个人的表现都不错,工作都很卖力,但是她们发现在只有六七个人的部中,大家虽然都在加班加点,赶进度,争效益,但是干得并不高兴,有时还有些心惊胆战,原因就出在部门经理罗红身上。

罗红是个30岁出头的中年女人,典型的女强人,打扮精干,个性强硬,做事雷厉风行,又好强争胜。一旦其他部门的业绩高过自己部门,就暴跳如雷,把部门所有人骂个狗血喷头,都得给她立投名状:做不出成绩来,趁早卷铺盖走人。因此,部门的人员流动率很高,无奈公司的薪水高、福利好,又总能吸引大批精英前仆后继,罗红也就不怕招不到人,更拿部门的人不当回事,反正你不能干还有很多人在外面排队抢着干。

罗红凡事都爱争强好胜,在业务方面,一直自诩是部门顶尖高手,不喜欢部门其他员工有高于她的见解。而且遇事独断专行,眼里容不得一点儿反对自己的意见,办公室的人都知道她的脾气,因此只能看她的脸色行事,一旦违背就被一顿狠批,不但面子上下不来,工作说不好还有砸了的危险。所以很多精彩的方案在还未形成时就流产了,办公室成了一言堂,长期的思想僵化让部门业绩一再下滑。在事实面前,罗红越是对下属不积极不努力生气,工作成绩反而越没有起色。

麦怡和文慧都吃过罗红的雷烟火炮,麦怡从一开始就被罗红的架势吓住了,心想:罗红才是老大,生杀予夺权力全在她手里,以后还是不要自作主张,无论做什么事情,还是先禀报之后再按指示行事,虽然效率是低了点儿,但却不失稳妥。麦怡坐在工位上环顾左右,与其他同事小声探讨心得,谁知竟得出一致的结论:老虎的屁股摸不得,还是避其锋芒的好。

麦怡与其他同事商定,以后的工作大家要先私下好好沟通,认清形势,然后再做决定。于是,她一天的工作时间,倒有几成被与同事间的论道占据,不怕慢,只怕出错误,你看办公室中谁不是这样?麦怡把自己的主张与文慧说,谁知文慧并没表示出赞同的态度。文慧没有说话,而是一头埋进新的报表中,拧着眉头钻研起来。麦怡很是气恼,小声说:那么卖力干什么,将来连怎么死的都还不知道吧。

在罗红的极力争取之下,部门终于拿到公司的一个大项目,罗红心中暗喜,一心想通过这个项目扭转部门的业绩下滑。半个月之内她加班熬夜,但连想了几个方案都没通过。于是她心急火燎地动员部门员工,集思广益参与方案的制订,但员工们平时摸清了罗红的脾气,连反对的话都不敢说,只好在已经做出的几个方案上小修小补,讨论了一个下午,问题并没有实质性的进展。大家私下交换眼神,心里都清楚,一旦提出异议,一时的问题是解决了,以后罗红要是想起来,有人曾经否定过她的方案,还不知道怎么办呢。反正法不责众,想不出来好办法是她罗红在上级面前交不了差,再大的罪过也落不到在座的每个人身上。

就在大家干耗时间的时候,文慧出其不意地开口了,原来她的沉默并非身处世外,而是投入思考。她和有些人一样,清楚地看到了罗红报告中的问题所在,只是大家都不愿说出口,若照此执行方案,难以取得预想的结果。

我看这个方案的根本思路是有问题的,如果非要这样做,我拒绝执行。麦怡吓得直在桌子底下踩文慧的脚,示意她停止讲话,但文慧还是一本正经地说下去。众人诧异地抬起头看向文慧,罗红也惊讶地听完了文慧的建议,脸色一阵红一阵白,笑容比哭还要难看。人们明白,文慧的想法确实高明,也解了罗红的难题,但是也在罗红心里结下了疙瘩。

不久,公司进行人事调整,给每个部门经理配备了一位副手,而在文慧和麦怡所在部门的副经理到来之后,罗红就请了病假,因此,部门的大小事宜都由副经理徐飞主持。

徐飞以前做过很长时间的行政工作,对部门的业务情况并不十分熟悉,也怕在大家面前出丑,因此在讨论业务时多是以倾听为主,只稍作结论性的指令。大家慢慢摸透了徐飞的脾气,工作也就不上心起来。

麦怡知道,不管最后做成什么样子,在会议讨论的时候,都是由大家做主,选出一份比较完善的方案,不然就是把每个人的思路综合一下,最后汇总敲定,做得再不好,徐飞也不会说什么,因此大家就越发偷起懒来。她真希望罗红能这么一直病下去,没有管家婆的日子真好,工资照样拿,却不再提心吊胆过日子,这样的工作谁不爱呢?倒是那个文慧,还在拼命看书,没事向人请教,就不知道大家都图个清静,工作上的事睁一只眼闭一只眼不好吗?她才不想像文慧一样麻烦别人呢。

不久,在徐飞和大家讨论一个重要项目的草案时,文慧又提出了异议:这个方案不是最合适的,如果是这样草草应付,我拒绝执行。习惯歌舞升平的徐飞一愣,抬起头茫然地看着文慧。

散会后,麦怡拦住了文慧,真不明白她是怎么想的:你怎么回事?真是软硬都不吃,刚刚得罪了旧的,又得罪新的,你是不想干了吧!

文慧笑了笑,对麦怡说:大家都知道刚才的那个方案存在严重问题,就是怕麻烦而不去提出,跟以前罗红在时一样,是怕得罪领导隐瞒最佳的建议。如果工作只是为了面子,那么只会越来越糟糕。我不想这样浑水摸鱼,毁了自己的职业生涯,这是我的底线,在它之前,我可以对任何条件说不。你看文慧边说边掏出辞职报告给麦怡看:我已经写好了辞职报告,因为目前的工作状况确实不能学到更多的东西了。

就在麦怡目瞪口呆的时候,文慧笑着走过她身边,走出了会议室。

之后,文慧辞了职,凭着前一段时间积累的业务知识,进入了一家非常不错的公司,一年后就晋升为部门经理。当麦怡无意中与她相遇的时候,简直认不出她来了。一年后的文慧意气风发,朝气蓬勃,而麦怡依然是原来那个部门得过且过的小职员而已。



3.婉拒

如果说直接拒绝别人的要求,需要的是背水一战的胆气,那么婉拒则有必需周旋的智谋。它不如直接拒绝来得那么直接,为的是不造成难以收场的后果。当然,应用的场合也不像直拒面具适合的场合那样没有退守余地。

直拒或婉拒的选择最重要的还是要考虑提出需求的对方,如果像文慧面临的难题一样,个人底线受到干扰,到了是可忍,孰不可忍的地步,估计婉拒也不会带来多好的效果。当你想维护情面也难以如愿时,还不如干净利落地直接拒绝。但是,如果对方并无恶意,可能属于好心办错事型或者偏听则暗型等,那就需要考虑,在让对方明白你的意思的前提下,怎样才能维持和谐的气氛。

罗格就是一位善于使用婉拒面具的高手。上级出于好意,出台了一个并不完全可行的方案,必须拒绝执行,但是没有必要把局面搞得那么糟,到底该怎么做?在下面的故事中你可以跟随罗格的视线一起来体会婉拒的效果和其中暗藏的智慧,比较一下,你能像罗格那样既拒绝了别人,还让别人喜欢你吗?

罗格是一家建筑设计公司的中层领导,管辖的部门是公司的核心部门。一直以来,在全公司和部门内部,罗格都以人性化管理和善纳雅言受到同事的认可,跟有些领导独断专行形成明显的对比。有了意见,罗格会在恰当的时候召集部门所有人,让大家畅所欲言,充分讨论,最后群策群力达成的结论才能真正代表整个部门的水准。他还有一个处事优点,就是在讨论中,特别讲究拒绝的艺术,从来没有生冷或不屑一顾地拒绝那些不靠谱、不着边际的提议,哪怕那些提议充满了天马行空的浪漫色彩。因为他知道,不管是什么样的提议,下属的出发点都是好的,都是为了尽快解决问题,出色地完成任务。

在一个名为空中花园的设计案中,在关于怎样让花园的建筑设计充满田园风格的问题上,有人开玩笑说:干脆赶一群羊在楼顶上放。大家都觉得这是玩笑话,纷纷嘲笑提议者。只有罗格点点头,称赞道:真是个不错的主意,只要能妥善处理羊粪的问题,我看可以考虑。大家又笑了起来,提议者笑得比谁都开心,因为他并没有因为罗格对提议的拒绝而感到难堪。相反,他还觉得受到了很大的鼓励,连罗格都说这是个好提议,只是不太符合实际而已。

生活中也是这样,罗格的拒绝充满了智慧,当妻子说:罗格,下班回家的路上买一些油炸鸡腿回家。他会乐呵呵地说:遵命,只是你看我腿肥腰粗,脂肪过剩,快赶上一只肥鸡了,不知道炸鸡店老板还是否敢把鸡腿卖给我。妻子笑了起来:那就买点儿清淡些的吧。罗格这个人,就是这么善于拒绝,让你知道自己的提议是错误的,同时又不失快乐的情绪,对他心服口服,越来越觉得这人可敬可爱。

公司的副总经理是位刚刚上任的年轻人,国外名牌大学毕业,学历很高,理论基础扎实,但毕竟年轻,经验不足,实践经验还是有些欠缺。有一天,针对客户的要求,副总经理对一套重要的设计方案提出了自己全新的看法,拿到会议上与各部门负责人讨论。副总经理显得有些激动,这是他就任以来接手的第一个大项目,看来他是下了非常大的功夫,理论论证可靠,但有一个致命的弱点是他没有全面考虑项目实施的实际情况。

那些与会的部门负责人看完这套设计方案后,都心知肚明,只是在态度表现上各不相同。大家都知道,副总经理是新官上任三把火,没准是想就眼下这个项目旺旺地烧一把。如果这个时候拒绝执行他的提案,很可能驳了他的面子,彼此之间产生误会,以后的工作也难以开展了;可是如果执行他的提案,在执行过程中肯定会四处碰壁,项目最后会亏本的。

看完方案,会议室里大概出现了两种态度。有一两个脾气耿直的人直接指出方案中的弊病,当场拒绝执行。副总的脸憋得通红,觉得自己颜面尽失,过了一会儿直接打断这些人的议论,以坚决的语气说:大家的批评或许有你们的道理,但不可行性总得求证,我还是想看看效果如何,不做起来怎么知道最后的效果?

轮到罗格发言时,他只拣方案中的几个亮点简单称赞了一番,然后说:我们部门的惯例是在任何决议、方案形成之前一定要在办公室会议上经过全员讨论,这不仅仅是群策群力的过程,也是一个全员学习、思想统一的过程。所以,我想今天会后,我要把副总经理这份方案拿到部门会议上集体学习,如有什么问题,还请您届时给我们解答。副总经理见罗格没有提出什么反对意见,爽快地答应了他的要求。

在下午的部门讨论中,罗格并没有告诉下属这份看似完美实则漏洞百出的方案是出自新来的副总经理之手,只希望大家针对方案本身,像往常讨论一样,就其可行性提出自己的看法。因此,大家依然畅所欲言,纠正了其中的错误。会后,罗格像老师临下课留家庭作业一样,让每个提出意见的员工把自己的看法形成文字,并加以整理,下班之前交到他的办公室。

下班的时候,同事们稀稀拉拉走光了,罗格拿着一沓收上来的作业,敲开了副总经理办公室的门。

副总经理接过罗格手里的文件,本来准备好回答员工的质疑,没想到竟是一堆有理有据的反驳。他越看越心虚,这些普通员工提出的意见大致和上午会议上反对派的意见一致,但是现在他却无法对罗格发火,因为这可不是一两个人的意思,而是大家一致的结论,这不就是他上午在会议上要求求证的结果吗?他才发现自己的设计中原来存在如此众多的不合理之处,不觉冒出一头冷汗,好在现在已经下班了,办公室不会再有其他人敲门。

罗格,你看现在该怎么办?副总经理好像一时间没了主意。

没关系,他们只是针对方案中的缺陷提出了意见,当然方案中也有亮点。我们只要结合大家的意见进行稍微的改动就可以了。我的想法其实跟您的方案挺接近的,您看是不是可以考虑。

紧接着,罗格主动把已经想好的措施提出来跟副总讨论,两个人很快就专心地投入到方案的修改之中。两人不知不觉地忙到深夜,终于完成了新的设计方案,副总经理一拍脑门,笑着对罗格说:罗格,你真厉害,拒绝了我还让我这么喜欢你!

4.拒绝面具的使用说明

奥斯卡王尔德曾说:一个人以自己身份说话的时候,便越不是自己。给他一个面具,他便会告诉你事实。

而戴上拒绝面具是为了守住使用者心里的某个底线,因此在使用这副面具之前,你必须对你的底线心知肚明。都说舍得相依,有得必有舍,可是不可能什么都得到,也不可能什么都舍弃。

进入职场仅仅是为了获取一个吃饭的机会吗?恐怕答案不是那么简单。所以,在拒绝还未发生前,最好先给自己一个坚守的理由。

身为“职场小透明”是什么体验?


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身为“职场小透明”是什么体验?

就算从未迟到早退,每天勤勤恳恳干活,被老板提到时还是:那个小同志,叫什么来着,对对对就是你。

职场存在感为0,心中郁闷却也束手无策。

“酒香不怕巷子深”在职场上很显然不适用,毕竟“会哭的孩子有奶喝”才是常态。在”注意力经济“盛行的时代,埋头苦干的老实人似乎总是容易被忽视。

为什么你是职场小透明?

过于内向往往很容易让你成为职场小透明,没人在意你的看法,没人体会你的心情,想要升职加薪更是难上加难。为什么会这样,学姐来帮你分析分析!

1.只顾做事,不爱做工作汇报

学姐有位好友,我们就称TA为小A。小A平日兢兢业业,入职五年,工作能力尚佳,职场中也保持着低调的作风。每次组内开会,小A都把自己的方案拿出来和大家讨论。跟领导报告的时候,也完全不在意方案署名是谁。哪怕一个大项目结束,最后被他人抢去邀功,小A也完全不在意。

直到最后,小A开始发觉,公司的所有晋升、加薪、评优这些好事都和TA无缘。甚至在公司的年会上,大boss都叫不上TA的名字。小A开始反思自己:难道是我的问题吗?怎么总是被忽略?

我们总喜欢说:做人低调。这也是许多人在职场上普遍的做法,只顾自己完成工作,不喜欢做工作汇报。工作虽然完成了,但是自己的职场“能见度”会越来越低。

2.决绝社交,不愿融入集体

你的公司有没有这样一个实习生,入职数个月了,却还没和周围的同事说过几句话。平时在公司的状态就是沉默寡言,TA往往不喜欢和大家交流,不怎么参加公司聚会。突然你在某天和其他同事的聊天过程中,才突然知道,原来TA已经离职一周多了。

同事们往往会说:不是我们不好好和TA相处,平时我们找TA,也都是三句话就结束谈话。我都快忘记TA的名字了……

也许是性格问题,也可能是职场习惯,这类人从不说自己的想法或者建议,多数时间喜欢保持缄默,也不喜欢参与办公室聚会,这也是导致“透明度”越来越高的一个原因。

3.没有个性,缺乏行事风格

身为一名普通员工,学姐猜你是不是在职场中对于别人的要求从不拒绝,即使有无理要求,也会微笑说“没问题”,哪怕是同事聚餐合照中自己没睁开眼睛,也不好意思说出来。

事实告诉我们,当你不断放低自己,就容易被他人忽视。不给别人留下印象除了个人性格不是很强烈之外,也可能是过于防备别人不愿意敞开做自己。慢慢地,你变成了职场透明人。

如何提高职场存在感?

1.学会主动汇报工作

在很多人眼里,向领导汇报工作实在“邀功请赏”,这样的想法有一定误区。公司的领导,面临着许多的工作和员工,没有足够精力跟进每个人的工作。因此,你经常去跟上级领导汇报自己的工作进展,反应工作中的问题是有必要的。除了能有效解决工作问题,也能最大程度让领导记住你。

做好分内工作是一种能力,能让人看到你所做的工作成果更是一种能力。宣传自己并不可耻,因为并不是每个“埋头苦干”的人都能被领导、同事所看到。要有效提高职场存在感,远离职场小透明的标签。

2.利用职场社交,让大家记住你

不参与办公室政治,的确是明智之举,但不代表需要谨慎到和每个同事都刻意保持疏远的关系。职场除了是办公场所,同时也是我们日常生活的重要社交场合之一。你不用成为职场“交际花”,可以适当参与集体活动,或是同事闲聊。这样一来不就可以让大家记住你了?

不管是领导还是同事,都存在着一定的竞争关系。但换角度看,你和领导、同事不也是合作关系?主动去和大家社交,一方面拉近与集体的距离,增进对大家的了解。另一方面,无形之中也能在未来互帮互助,形成和谐的工作氛围。

3.有意识地给自己“贴标签”,增加亮点

很多人都抱怨自己已经是而立之年,依旧只是按部就班完成工作,到这个岁数还没一个工作技能傍身。没点特长在职场上想要出人头地就非常难。在职场上,“标签”就是你的长处和优点,有意识地去培养、发展属于自己的特长,一定能在职场上帮你提高职场存在感。

比如:危机公关的能力,多棘手的项目都可以解决;PPT做的美观,能化腐朽为神奇;英语能力强,能在工作中独自对接国外客户。这些都是正向“标签”,能够在关键之际帮助大家提高存在感,同事和领导自然而然会记住你。

如果把面试官反感的面试行为分等级,严重的是?


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不同面试官对候选人的偏好和取向不同,所以有时候,我们明明两场面试表现差不多,最后收到的结果却是截然不同的。

但有些不妥当的行为,可能是面试官共同讨厌的。如果把面试官最反感的面试行为分等级,会是什么样呢?

第一级你是干啥来的---一问三不知

面试者容易犯的最低级的错误就是,对自己的简历不熟悉,面试官问啥都答不上,一问三不知。这样的面试者,是对面试的不上心,也是对面试官的不尊重,更是对自己的不负责任。

不管你来面试的初衷是什么,是想来体验下面试,还是想了解下这家公司的情况,还是真的对这家公司感兴趣,如果你表现出明显的态度上的不认真,那么你绝对是最早被淘汰的那个。

第二级有点过分了---不讲礼貌

礼貌是待人接物的基础,更是能留下好印象的基本。面试中一定要注意自己的行为,不要显得不礼貌,并且尽量不要让对方感受到冒犯。

让人反感的不礼貌行为,包括但不限定:无意识地摁笔、不停抖腿、不用“谢谢”“您好”等用语,穿着邋遢、不跟面试官进行眼神交流、不停打断对方说话等。

有些人表现出不礼貌的行为可能是因为紧张,但如果有意识,就一定要注意收敛和规避。面试是个看眼缘的过程,不要因为这些小问题而影响自己的前程。

第三级静静看着你---不懂装懂、卖弄

很多人想获得好的面试评价,就想尽可能多展示自己,开启话痨模式表现自己很懂。想展示自己没问题,但是绝对不要胡搬硬套、不懂装懂。

自己明明不懂,开口闭口都是专业词汇,一讲话就是行业未来发展方向,不是十个亿的买卖不参与讨论…

没必要,真没必要,这种做法除了体现自己无知自大,顺便让空气变得有些凝固之外,没有任何实际意义。能把该说的话条理清晰,逻辑清楚地讲明白,你就已经赢了很多人了。

第四级很容易忽略的---没有时间观念

是不是觉得很惊讶,时间观念竟然在这么高的级别?没错,有时间观念很重要!尤其是在面试的时候,遵守时间约定、准时来赴约,能展现你很多优点。

比如,说明你对事情有规划,知道什么时间该干什么;说明你对面试重视,提前做了准备,留下了富余的时间;说明你做事情靠谱,跟未来同事打的第一次交道就是走心的。

有时间观念并不一定是说,绝对不能迟到,迟到就完了。而是即使不能准时,也要对对方有个交代。说明迟到原因,大概多久之后可以到,请求对方的谅解,这些都是基本。小行为最能表现出一个人的素质和涵养,细节鉴人品。

第五级被发现就完蛋了---说谎和作假

面试不讨喜的行为千千万,最令面试官反感的一定是说话和作假,因为这涉及到原则问题。

简历作假会让你获得面试机会,但是太拙劣的谎言是很容易被戳穿的,尤其是面对阅人无数的面试官。编造或者套用别人的工作经历,因为不是你的亲身经验,没有切实的感受和收获,三言两语可能就会露出破绽。

即使面试过了,也可能败在背景调查这一关;即使侥幸入职,但没有真才实学,可能也不会长久。

面试无非是想获得一份工作,了解岗位、提前准备、学习技巧努力展现自己的优势才是最重要的。

为了一份工作,我们可能需要付出些东西,但是不要放弃了为人的原则。希望大家都凭实力、堂堂正正得到最好的工作。

上家公司就是不好,面试为什么不能说?!


面试“发牢骚”淘汰星级:★★

“我实在太喜欢你们公司了,喜欢你们的企业文化,喜欢你们的工作氛围,你们不像我上一家公司……(此处省略1000字)”。于是,一场面试变成了你对上一家公司的批判大会。或许你认为这是在向应聘企业示好,但是,如此打击你的“EX”是不是也在变相贬低你自己呢?

“所有的老板、客户、同事,都会变成你的前任,你今天在这里对他们大加指责,那今后,是不是也会对我破口大骂?”相信每个HR看到这样的面试者,脑海里都会出现一个大大的问号。

酷评:面试黄金法则中有一条就是:面试时绝对不要诉说对前任雇主的不满。对前任雇主不满,只会让雇主担心雇佣你之后你也会对他不满。因此,你应该努力让他们觉得你和之前的团队相处融洽,包括和你的前上司和前老板。如果面试官问及你在前东家的情况,你可以说你能够遵从指挥、具备团队精神、获得可测的成果、同时具备主动开发特殊项目的能力,同事、上司对你的赞许有加。即使你们关系不好,也不必提及任何不愉快经历。当然,如果你一定要拍拍面试官的“马屁”,那最为妥当的回答就是围绕你的职业发展规划,阐明新公司的资源和平台是符合你个人职业发展的好选择。“祸从口出”,发牢骚前一定要三思!

16个新职业具体都是做什么,你知道吗?


近日,人力资源社会保障部与国家市场监管总局、国家统计局近日联合向社会发布了智能制造工程技术人员、工业互联网工程技术人员、虚拟现实工程技术人员、连锁经营管理师、供应链管理师、网约配送员、人工智能训练师、电气电子产品环保检测员、全媒体运营师、健康照护师、呼吸治疗师、出生缺陷防控咨询师、康复辅助技术咨询师、无人机装调检修工、铁路综合维修工、装配式建筑施工员等16个新职业。其中,有大家熟悉的网约配送员、全媒体运营师等,但是像人工智能训练师、智能制造工程技术人员、虚拟现实工程技术人员等高新技术相关的职业,对大部分人来说可能比较陌生。

那么,这些职业具体都是做什么的呢?今天就跟着小编一起来了解一下吧——

智能制造工程技术人员

从事智能制造相关技术的研究、开发,对智能制造装备、生产线进行设计、安装、调试、管控和应用的工程技术人员。

工业互联网工程技术人员

围绕工业互联网网络、平台、安全三大体系,在网络互联、标识解析、平台建设、数据服务、应用开发、安全防护等领域,从事规划设计、技术研发、测试验证、工程实施、运营管理和运维服务等工作的工程技术人员。

虚拟现实工程技术人员

使用虚拟现实引擎及相关工具,进行虚拟现实产品的策划、设计、编码、测试、维护和服务的工程技术人员。

连锁经营管理师

运用连锁经营管理工具及相关技术,进行业态定位、品类管理、营销企划、顾客服务、视觉营销等工作,负责门店运营业务管理的人员。

供应链管理师

运用供应链管理的方法、工具和技术,从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同,以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。

网约配送员

通过移动互联网平台等,从事接收、验视客户订单,根据订单需求,按照平台智能规划路线,在一定时间内将订单物品递送至指定地点的服务人员。

人工智能训练师

使用智能训练软件,在人工智能产品实际使用过程中进行数据库管理、算法参数设置、人机交互设计、性能测试跟踪及其他辅助作业的人员。

电气电子产品环保检测员

从事电气电子产品的整机、元器件、材料等环保检验、检测、监测、分析及数据处理,并利用检测结果改进产品环保设计、生产工艺、供应链环保溯源管理,以及环保检测新方法开发的技术及管理服务人员。

全媒体运营师

综合利用各种媒介技术和渠道,采用数据分析、创意策划等方式,从事对信息进行加工、匹配、分发、传播、反馈等工作的人员。

健康照护师

运用一些基本医学护理知识与技能,在家庭、医院、社区等场所,为照护对象提供健康照护及生活照料的人员。

呼吸治疗师

使用呼吸机、肺功能仪、多导睡眠图仪、雾化装置等呼吸治疗设备,从事心肺和相关脏器功能的评估、诊治与康复,以及健康教育、咨询指导等工作的人员。

出生缺陷防控咨询师

从事出生缺陷防控宣传、教育、咨询、指导以及提供出生缺陷发生风险的循证信息、遗传咨询、解决方案建议、防控管理服务及康复咨询的人员。

康复辅助技术咨询师

根据功能障碍者的身体功能与结构、活动参与能力及使用环境等因素,综合运用康复辅助技术产品,为功能障碍者提供辅助技术咨询、转介、评估、方案设计、应用指导等服务的人员。

无人机装调检修工

使用设备、工装、工具和调试软件,对无人机进行配件选型、装配、调试、检修与维护的人员。

铁路综合维修工

对铁路线路、路基、桥涵、隧道、信号、牵引供电接触网及附属设备进行检测、施工、养护、维修的人员。

装配式建筑施工员

在装配式建筑施工过程中从事构件安装、进度控制和项目现场协调的人员。

MBTI职业性格测试是什么?可以如何应用?


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在当下,公司的招聘过程正在逐渐变得流程化、科学化,除了会完善招聘过程、注重结构化面试之外,不少公司在面试或笔试环节还会让求职者进行MBTI职业性格测试,测试结果也会在一定程度上影响最终的录取情况。还有些企业,则会借助MBTI测试的结果来完成组织诊断。那么MBTI职业性格测试的应用场合到底有哪些呢?

MBTI职业性格测试是什么

MBTI职业性格测试是国际最为流行的职业人格评估工具。其全称为Myers-BriggsTypeIndicator,是一种自选型、自我报告式的性格评估测试。MBTI职业性格测试是一个理论模型,能够把所有人复杂多变的个性,总结归纳并提炼出四个关键要素,通过对这四个要素的情况进行分析,从而得出该测试者在面对工作时的决策、分析、做事特点(也就是所谓的职业性格特点)。

MBTI职业性格测试是否可信

MBTI职业性格测试通过四个维度,每个维度各有两个方向,通过大量科学且富有逻辑的测试题,将测试者的行为特征进行归类分析,进而得出该测试者在近期的职业性格是偏向哪一种类型。只要测试者全程是按照自己的第一感觉进行作答,那么测试结果是比较准确的。MBTI职业性格测试可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解。但由于每个人的职业性格特征会随着其职业经历而发生变化,所以测试结果具有一定的时效性,只能给测试者或企业一个当下的人才画像,并无法保证此人几年后依旧还拥有这些特性。

MBTI职业性格测试的应用

MBTI职业性格测试已经在世界上运用了将近30年的时间,是国际上应用较广的人才甄别工具,在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。对于个人而言,MBTI职业性格测试主要应用于职业发展、职业咨询、婚姻教育等方面,年轻人在刚毕业期间,不知道该从事什么工作时可以利用它选择职业。对于企业或组织而言,MBTI职业性格测试主要应用于改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等方面。

经过大量的实验及多年的实践结果来看,MBTI职业性格测试是比较科学,其测试结果具有一定的时效性,随着个人的成长及特殊事件的影响,一个人的职业性格特征也会随之改变。对于个人和企业而言,MBTI职业性格测试的应用范围较广,在当下可以从科学的角度给出一些建设性的建议。

为什么说要让学习成为每天的习惯呢?


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有一种品质使一个人在平庸中脱颖而出。这种素质不是天赋,不是教育,也不是智力,而是自律.有了自律,任何事情都是可能的,什么都不可能,甚至最简单的目标也是遥不可及的.在现实生活中,许多人毕业后不再学习。有些人更好,但他们除了学习一些他们在工作中需要用到的知识或技能之外,什么也不学。因为很多人对学习有以下的态度:

为什么让学习成为一种日常习惯?.jpg

学习有什么用?

你已经学习十多年了。你现在怎么样了?

别傻了,那些有钱人读书吗?

学习不能改变命运。

我不知道该学什么?

我工作累了,还在学习吗?

吃不起,租不起房,还投资读书?

因此,许多人要么不相信学习是真正有用的,要么觉得学习是一种负担,不去学习;或者他们不愿意投资于自己的学习,毕竟,他们甚至发现买书很贵。

为什么让学习成为一种日常习惯?

举一个简单的例子:

一个人习惯一天读两个小时,这转化为阅读。即使他读30页,平均10天,一个月读三本书。听起来不多,他一年读36本书。

如果一个人在大学毕业后有这种习惯,三年后他至少会读108本书。

每天读100页并不难。每天我都对学习感到厌倦,阅读的效果很差。其他人每天只需要轻松地阅读2小时。

这是习惯的力量。

以上只是以阅读为例,阅读是学习的一个非常重要的部分。学习也包括听课,学习一些技能,有意识地练习你的一些能力,等等。

一个习惯每天学习的人注定会变得越来越好,但必须注意的是,它是时间的朋友,它需要持久的积累,但也需要用来延迟回报。

大沽人才网络的温馨提示:一旦头脑发热,几天学习是无用的。坚持半年,不看明显的进步,不怀疑自己,不放弃,不停止,这是正常的,继续有收获。

如果一个人把学习作为一种习惯,每天、五年、十年,在漫长的时间长河中,他都会一步步获胜。

模具钳工岗位职责是什么?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《模具钳工岗位职责是什么?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

模具钳工是指从事模具的加工、制作、维修以及日常维护的相关工作人员。模具钳工的岗位职责有:

1、全面了解设备的工作原理,掌握模具的结构及性能,根据产品的生产要求,及时对模具进行调整,使其符合标准;

2、负责对模具及其相关部件的日常维护和保养,保证模具的正常使用环境,定期对模具进行检查,并及时填写模具检修记录;

3、根据模具的季度、年度保养方案,执行模具的维护和保养,严格按照模具保养计划进行模具的保养与更换;

4、负责对生产过程中产生的问题及时解决,对不能满足生产要求的模具进行维修或更换;

5、严格遵守质量体系标准与要求,对模具间进行卫生清洁,做好工具的归类、定点放置和保管;

6、负责对车间新员工进行模具的操作培训,提高员工的模具使用技能;

7、完成领导交办的其他工作。

是什么决定你的职业生涯呢


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每个人都希望自己职业生涯成功,希望职业生涯之树枝繁叶茂,硕果累累。当我们在职场跳槽或职场跳高时,都希望获得新的成就。但决定职业生涯成果的关键因素到底是什么呢?

外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作时间、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。职场资讯

内职业生涯是指从事一项职业时所需具备的知识、观念、经验、能力、心理素质、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯如同树根,并不是随时都可以显露出来。只有当我们发表见解、做决定、做工作时才能表现出来。

外职业生涯的构成因素通常是由别人认可和给予,也容易被别人否认和收回。在职业生涯初期,外职业生涯因素往往与自己的付出不符。你现在的收入不一定体现了过去几年努力的结果;但你现在的努力程度决定着今后几年的收入。

有的人一生疲于追求外职业生涯的成功,但内心极为痛苦。得不到外职业生涯的成果时,他们会抱怨上级、抱怨同事、抱怨父母、抱怨老师。因为他们不了解,外职业生涯发展是以内职业生涯发展为前提条件的。内职业生涯各项因素的取得,需要别人的帮助,但主要还是靠自己的努力追求。

与外职业生涯的构成因素不同,内职业生涯的各构成因素内容一旦取得,别人便不能收回或剥夺,永远归自己所有和所用。内职业生涯因素匮乏的人,总是担心自己找不到好工作,找到工作后担心自己不能胜任,完成任务后又担心自己不能晋升,担心未来没有保证。企业遇到危机时担心下岗名单中会有自己的名字,担心企业被别人吞并。在企业发展顺利时,对外职业生涯的条件稍不满意就会跳槽。

内职业生涯丰富的人,把关注点放在观念、知识更新上,放在经验、能力提升上,他们努力抓住每一次发展机会,并积极主动地为自己创造机会、为别人创造机会。他们不会为了寻找更好的主人和待遇而跳槽,他们在做好本职工作的基础上为了发展而跳高。

职业生涯的内在生命力在于我们是否认识到内职业生涯的关键性,是否使自己成为一个真正心理成熟的人,对自己的职业生涯发展负起完全的责任。内职业生涯的不断发展更利于找到我们职业生涯的最佳贡献区,找到我们人生之舟的抛锚地,扎下“职业锚”。

找到职业锚的人能够深刻而有逻辑地回答以下三个问题:

一、我到底想干什么?

二、我到底能干什么?

三、我到底为什么干?

找到职业锚就是找到自己的人生使命,就是找到职业生涯内在生命力的源泉。

努力工作,究竟是为了什么?


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每个人在人生的某一阶段都需要工作。工作是生活的一部分,工作和个人的关系密不可分。

但是你有没有想过你为什么要工作吗?是为了发财致富,还是仅仅为了养家糊口?

我们为什么工作?你打算怎样度过你的一生?你工作愉快吗?工作的话题是每个人都不能回避的,我们从小就听父母和老师教我们:“好好学习,长大了找份好工作”。离开学校后,不管你是否毕业,首先,我们都要找份工作,因为那样才能吃饱饭。等吃饱了饭,我们必须更加努力工作,因为我们还要结婚生子来养家。通过不断的工作,我们终于可以在60岁时退休。从这个意义上说,工作就是为了生活。

然而对于职场、关于工作里的更深档次的货色,你是否有当真去思考过?工作就是为了养家糊口吗?

有一个有趣的观察,外企公司大多是25-35岁的白领, 40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是英姿飒爽的,但40岁左右的外企公司的经理是非常困难的。我见过的大多数40岁的外企经理人总是辞职,他们中的大多数都跳到了私营企业,比如说唐骏。外企员工的成功很大水平上是公司的成功,并非个人的成功,西门子确实比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早懂得这一点,把自己的成功90%归功于自己的才能,实际上,外企公司随意换个中国区总经理并不会给事迹带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资请求变得很高,而他们的才干其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么挑选?有的是只有不高薪水的,要出位的精明强干精神抖擞的年轻人,有的是,为什么还要用你?

从上面的例子中,我们可以真正看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力比较小,身体比较好,上面的父母身体都很好,下面没有孩子,没有按揭还款,没有孩子上大学,作为一个外企小白领还是很亮眼,收入虽少却也够了。但人终究会结婚生子,终究会老去。40岁时,他们的父母就老了,要看病吃药,接受照顾,自己要还房贷,要过基础体面的生涯,要抚养孩子等等。在那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以,对待工作,目光要放远一点,一时的谁高谁低并不能解释什么。

从这个角度来看,我不同意过多地关注第一份工作的薪水,而且没有必要比第一份工作的薪水更高,这对刚走出校园的学生来说是司空见惯的。正常人大概要工作35年,这比如是一场马拉松比赛,和真正的马拉松比赛不同的是,这次比赛没有职业选手,每个人都只有一次机会。要知道,有很多人甚至保持不到终点,大多数人最后是走到终点的,只有少数人是跑过终点的,因此在刚开始的时候,去抢当先的地位并没有太大的意思。刚进社会的时候如果进500强公司,或许能拿到3k -6k/月的工资,有些特别技巧的人才可能可以到8k/月,可问题是,5年以后拿多少?估量5k-10k了不起了。起点虽然高,但增幅有限,而且,后面的年轻人追赶的压力越来越大。

我们之所以会努力工作,不仅仅是为了生存,还是为了扭转自己的人生,更是为了让生活变得更加充实,让自己离梦想更近一些。在这个世界其实每个人都是孤独的个体,也有各种各样不同的信仰和态度,关于职场和工作,关于攀比和虚荣,在自己的尺度范围内好好调整心态,相信你会看到更多不一样的风景。