职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《什么心理因素有益职场发展》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

职场的发展有益于身心健康。那么你知道什么心理因素有益职场发展呢?

职场的发展有益于身心健康。那么你知道什么心理因素有益职场发展呢?

进取心与责任心

进取心是使个体具有目标指向性和适度活力的内部能源,认真而持久的工作是个体事业成功的前提,而具有进取特质的个体也就具有了职业成功的心理基石。责任心强的人常能够审时度势选择适度的目标,并持久地、自信地追求这个目标,责任心强的人事业容易成功。

自信心

自信为个体在逆境中开拓、创新提供了信心和勇气,也为怀疑和批评提供了信心和勇气,自信常常使自己的好梦成真。没有信心的人会变得平庸、怯懦、顺从。喜欢挑战、战胜失败、突破逆境是自信心强的特点。

自我力量感

虽然人的能力存在差别,但只要个体具有中等程度的智力,再加上善于总结经验、教训,善于改进方法和策略,那么,经过主观努力之后,许多事情是能够完成的。因此,可以把成功和失败归因于努力水平的高低和工作方法的优劣。

自我认识自我调节

了解自己的优势和短处,与组织环境的关系,善于调节自己的生涯规划、学习时间等。

情绪稳定性

稳定的情绪对技术性工作有预测力。冷静、稳定的情绪状态为工作提供了适度的激活水平。焦虑和抑郁会使人无端紧张、烦恼或无力,恐惧和急躁易使人忙中出乱。

社会敏感性

对人际交往性质和发展趋势的洞察力和预见力,善于把握人际交往间的逻辑关系。行动之前要思考行为的结果,设身处地的想一想他人处境,乐于与人交往,能设身处地体察他人的感受。

社会接纳性

在承认人人有差别和有不足的前提下接纳他人,社会接纳性是建立深厚的个人关系的基矗真诚对他人及他人的言语感兴趣,言语表达时认真倾听并注视对方。

社会影响力

有以正直和公正为基础的说服力,有使他人发展和合作的精神,有一致性和耐力。善于沟通和交流。具有自信心、幽默等对情感的感染力,仔细、镇静、沉着等对行为的影响力,仪表、身姿等对视觉的影响力,忠诚和正直等对道德品德的感染力。

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职场发展:「职业发展」什么时候才华才能撑得起你的野心


《我和我的经纪人》中,随着欧阳娜娜的上线,杨天真再次受到网友们的非议。她对欧阳娜娜和乔欣态度的差别,可谓是嫡庶有别。对于欧阳娜娜,她不仅亲自探班,还化身迷妹摇旗助威;而面对乔欣,可有可无的态度早已说明了一切。于是,无数正义感爆棚的网友在线声讨杨天真“见人下菜”。其实杨天真与旗下艺人,本质上就是老板与员工的关系,老板喜欢什么样的员工,答案一幕了然:听话、有能力、会赚钱。

欧阳娜娜本身的人设就是乖巧可人的小女生,不仅听话,而且非常的信任杨天真。更加难得的是,她在《小姐姐的花店》为数不多的露面中,抓住时机,成功吸粉,让自己获得良好的口碑。这样的员工,哪个老板会不喜欢。反观乔欣,杨天真对她的评价是“本身没有绝对的不可取代性,但是很有野心”。“用作品说话”是她最需要解决的问题,可是乔欣并没有意识到这一点,而是认为公司的体制问题不适合自己,导致自己的发展受阻。漂亮却不足以惊艳、演戏却没有演技、拼不得人设,带不动流量。老板从来都不怕有野心的员工,却忌讳下属没有能力支撑自己的野心。

吴宇从来都不相信自己是一个没有能力的人,985研究生学历,世界五百强企业,五年中层任职经验,漂亮的履历让他成功进入一家中型企业,成为职业经理人。初来乍到,面对老板的不信任和员工的质疑,他结结实实的烧了三把火。

一把是行政管理,他认为现在的企业员工工作懈怠,纪律松散,于是收紧所有的行政管理制度;

一把是工作效率,他觉得岗位不明,人浮于事,于是进行人员调整。

最后一把才烧在了他最应该解决的企业收益问题上。

多线作战,总会让人疲于奔命,况且吴宇并没有他自己想象的那么有能力。三个月的时间,他并没有在员工中树立自己的威信,人们对于他的尊重,也大多出于怕违反规定被扣工资或者辞退。他也没有在老板心中获得信任,因为老板需要的是赚钱,他的一系列营销策略,耗费了大量的人力物力,投入市场,却没有激起什么波浪。毫无疑问吴刚是有野心的人,当他信心满满的走进这间公司,大刀阔斧的实施改革,却忘了扪心自问,自己的能力到底能不能胜任。

无忧精英网首席顾问在和吴刚的交流中,一语道破他的尴尬:职场上鲜有十项全能,却常出单项冠军。如果你没有把握,就从自己最擅长的工作做起,然后再各个击破。

莫言说:当你的才华还撑不起你的野心的时候,你就应该静下心来学习;当你的能力还驾驭不了你的目标时,就应该沉下心来,历练;梦想,不是浮躁,而是沉淀和积累,只有拼出来的美丽,没有等出来的辉煌,机会永远是留给最渴望的那个人,学会与内心深处的你对话,问问自己,想要怎样的人生,静心学习,耐心沉淀。

处理职场关系有什么技巧


职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《处理职场关系有什么技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

职场是人生的第二大战场,想要在这个战场游刃有余的处理好各种关系,今天小编分享的是处理职场关系的技巧,希望能帮到大家。

处理职场关系的技巧

1、做好你的工作

会做人,会搞关系,只是在办公室生存的重要手段,而不是决定性的事情。做好工作才是让各方面关系为你服务的动力和资本,因为只有你的工作精益求精,你的上司心理才会满意;只有你的工作做到位,你的下属才会敬佩你;只有你的工作无可挑剔,同事才会支持你。所以,做好本职工作,才是你升职加薪的基础,是你在办公室开心愉悦的根本!

2、赞美你的同事

同事就是共同做事的人,工作接触最密切的人。换一种说法就是抬头不见低头见的人。所以,同事在一起,开开心心,其乐融融,像家一样的气氛,是多么愉悦的一件事。然而,同事不像朋友,在日常工作中,能多一份担待,能承受多次误解。如果搞不好同事关系,同事变成敌人的可能性大过做朋友的可能性。同事之间,最怕纠缠。无休止的纠缠,损人不利己。这就要求职场人把握这种关系的温度。而最好的温度就是要用嘴巴多赞美你的同事,让你的同事感觉你认同他,欣赏他,久而久之,这种温度反过来会给你温暖。

赞美你的同事,会让你的工作没有阻滞、牵绊,会让你的办公室关系像润滑油一样滑润,像奶酪一样香甜!

3、放过你的下属

无论你是高管或者只是个基层的小组长,都是别人的上司。然而,你的下属并不会每个人总那么听话,也不可能没有失误或错误,特别是那些屡教不改的下属,那些经常和你唱反调的下属,常常让你火冒三丈,浑身不舒服。所以你总想找个机会教训一下他们,让他们见识你的厉害。这种想法若付诸行动,虽让你解气、解恨,但是,走了一位有刺的下属,明天或许还会来一位穿着防护甲的下属。因此,你不可能要求下属个个让你称心如意,他们虽然不能像上司一样能直接提拔你,但却是给你做事的人。只有下属的工作做得出色了,你的工作才能增色。

放过你的下属,在适当的时候给予关心和帮助。就算你不能改变一个人,就算不能帮助所有下属,起码让其他下属认为:你是一个还不坏的上司。

4、欣赏你的上司

职场人都知道,上司并不是用来欣赏的,多数是用来烦你的。职场人最不喜欢的不是同事,而是自己的上司。上司的一切行为,并不全是你认同的、满意的,甚至是你鄙视的、厌恶的。但是,上司毕竟是你的上司,不能改变。逃避、忍耐,甚至对抗,结果往往是一塌糊涂。

如果换个角度,用欣赏的眼光去看上司,上司在你眼中的形象或许会好起来,你的心情也会好起来。比如你眼中的上司是块丑石,你如果从侧面欣赏,上司或许像假山一样耐看;如果你眼中的上司是个纸老虎,那么你认真想一下:纸老虎要是变成真老虎,那么你的状况或许会更惨吧?

欣赏你的上司,会使你感到工作愉悦。因为没有了大山压顶、山雨欲来的感觉,工作应该是得心应手,心境会是平静舒畅!

轻松处理职场关系小技巧

1、与同事相处的第一步便是尊重与平等。对于同事而言我们是一起共事的人,不管职位高低我们的关系都是平等的,不应该心存自大或是自卑的心理,在融洽的环境中会让工作更加顺利的开展,此外尊重是人与人相处过程中另一非常重要的因素,不论你职位高低对别人给予尊重就是取得别人尊重的前提。

2、适当的微笑可以拉近你和同事的距离。职场中和谐的同事关系对你的工作不无裨益,不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友,千万别在办公室中板着一张脸,让人们觉得你自命清高,不屑于和大家共处,没有人会主动喜欢表情严肃的人,亲切的笑容可以缩短人与人之间的距离。真正的微笑可不只是嘴角上扬,因为很多时候你因为紧张,觉得自己扬起了嘴角,但是在别人看来你只是面部抽筋了一下而已。所以不如在微笑时微微露出牙齿。研究也说这样的笑容更有感染力。有时间就对着镜子练习露齿微笑吧。

3、与人相处过程中我们要学会倾听。凌阳老师建议年轻人们先学着做一位倾听者,但这并不只是让你听而已,随着对方的话语,要有所反应,比如点头、精彩处要有笑、惊讶、叹息等反应,以让人觉得你产生了共鸣。切忌在对方说话时随意插嘴,当然,如果你面对的人滔滔不绝,自顾自说得高兴,也不要紧,你只需要点头、赞同、微笑,就当做是在繁杂的报表工作间隙放松面部、缓解僵硬吧。

4.谦虚谨慎,不拘一格。在公司中为人处事尽量谦虚谨慎,不要一味的锋芒毕露,俗话说枪打出头鸟,人多嘴杂,易遭人嫉。平时多虚心听取他人意见,多向领导、前辈学习,交流。当然,不能老是一副唯唯诺诺,没有主见的样子,这样领导也不见得喜欢。有真才实学的人,做事就应该有魄力。

5.凡事留三分余地,与人方便,自己方便。给人面子才善交际。凡事说话留三分余地,不要一句话把对方顶到南墙。现在的很多人都是好面子的,爱面子的,这没有错,很多事也是在面子下办成的。给对方面子,留三分余地,与人方便,自己方便。

处理职场关系窍门

1、低调为人,善解人意

相信没有谁会想跟个性张扬,嚣张跋扈还自以为是的家伙一起工作吧。不管是你缺乏合作精神,还是总是搞小团体,尤其是比较注重个人利益的人最容易被同事孤立。在同事忙不过的时候,搭把手,这样赢得好感也很容易吧。

2、切忌擅自搞小圈子

作为领导最不喜欢的就是自己的下属拉帮结派的搞小团体,这样就显得工作氛围很不和谐,而且也很容易出现问题,不管是公司里的那个小团体,除非是管理层的圈子,不然就不要去参与,不然只会给自己惹上麻烦的。

3、要有原则,但不固执

做事要有原则,但不拘泥于原则,不然就会显得你非常的固执,也要懂得采纳别人的建议,但事事都唯唯诺诺的也不行,这样就会显得你非常的没有主见。

4、温柔和善的人总是会被人喜欢

你的过分严厉只会让人讨厌你,如果想要赢得别人的好感,你的温柔和平易近人是再合适不过的了。温柔不能太过温柔,该严厉的时候也要严厉一点,不然你就看起来真的很好欺负了。

职场心理:为什么有些公司不爱招本地人?


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有些公司招人会有特殊的限制,性别、年龄、学历,甚至还有地域的限制。

关于地域的限制,早些年听到的大都是,有些单位偏好招本地人,最近几年像是换了一个版本,一些公司明确不招本地人。

为什么会有这样的限制呢?

为什么有些公司不爱招本地人了?

本地人比外地人稳定性更高

我们设想一下,一个刚毕业的户口不在工作地的人,他的生活状态可能是怎样的。

首先ta在当地要解决住的问题,要租房,要跟房东中介斗智斗勇;其次,当地没有亲戚,朋友可能也有限,他要重新建立新的社交关系,来满足情感上的需求。缺钱又需要人际交往,外地人的生活状态相对变动比较大,不够稳定。

这样的生活状态可能也会影响到工作状态,使ta的工作状态也不稳定。

那本地人呢?

刚毕业时大概率是:跟父母一起住,不愁生活琐碎衣食住行;同学朋友也大都在本地,社交圈子稳定。那么这样稳定的状态,也使得他们更愿意选择一个稳定的职场,赚钱多少不一定重要,假期多,不加班,足矣。

留在本地工作的人,他们更熟悉和认同本地的文化,也有更多时间享受生活。就我自己的亲身感受来看,当外地同事在聊吃喝玩乐,本地同事在聊;当外地同事考虑回家过年做核酸抢车票,本地同事还在考虑吃喝玩乐,生活状态让人艳羡。

外地人却比本地人更受偏爱

很大程度上,一个人的生活状态是跟工作状态挂钩的。本地人生活状态更稳定,外地人状态更多波动,而基于企业招人稳定性也是一大考察重点来看,应该很多企业更偏爱本地人才对,为什么现在反了呢?

可能这跟城市劳动人口的结构,以及企业性质和企业所处的不同发展阶段有很大关系。

年轻人喜欢往北上广深跑,这样的城市外来人口多,可供企业选择的外地人就多,这是客观上招外地人的原因。

那主观上来说,一些企业本来就是新行业新公司,处在企业创立和发展的初级阶段,他们更愿意选择愿意多奉献自己、能跟企业同拼搏共进退的员工。

能接受加班,更有奋斗精神和吃苦的能力,在企业看来,显然外地打工人更胜一筹。

不只新的创业企业,发展久一点的企业也需要有活力的员工。在商业竞争如此激烈的当下,底子越稳固的企业越要想办法改革和创新,以跟上新的商业潮流,再创辉煌。于是,过于稳定的状态,就是停滞不前,就是没有竞争力,就可能要落后。

也就是说,企业需要工作状态稳定的员工,也需要更有拼劲儿、更卖力的员工。这种情况下,本地人的稳定反而成了一种劣势,“爱拼才会赢”的外地人更受一部分企业的青睐。

地域歧视/刻板印象要不得

企业招人设置的各种特殊的条条框框,说轻松点,是刻板印象,说严重点,可能涉及歧视。

《劳动法》第12条规定,劳动者就业,不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。

人社部也在去年年底发布了《网络招聘服务管理规定》,要求自2021年3月1日起,用人单位向人力资源服务机构提供的网络招聘信息,不得含有民族、种族、性别、宗教信仰等方面的歧视性内容。

虽然有明确的法规出台,但减少歧视实在任重道远。

有些单位偏爱招本地人是觉得本地人更没有后顾之忧、更方便沟通交流;有些单位更喜欢外地人是觉得外地人更拼工作更努力,这就是刻板印象。

我们很多人受到刻板印象的歧视,反过来又用刻板印象歧视别人,这样真的对吗?对某个群体产生了一种偏执的固有的看法,而忽视个体的差异和不同,这简直是愚蠢和荒唐。

刻板印象的形成可能是由一两个人影响的,当然,刻板印象的改变也可能由一两个人影响,尤其是身边的亲近的人。

公司经常加班、晋升最快的人当中,有本地人;在公司待很多年的元老员工中,有外地人;最懂当地吃喝玩乐的人,不一定都是本地人,是更懂得享受生活的人;最熟悉周边租房行情的人,不一定都是有租房需求的外地人,可能是有房子出租的本地人…

看吧,个体都是丰富多面的。不管是招人还是交朋友,哪儿的人不重要,人怎么样更重要,合适更重要。

希望这个世界多点沟通,少点歧视。

职场心理:劳保是什么意思


在工作中我们经常会使用到各式各样的防护用品来保障自身的工作安全,这些防护用品就归属于劳保的范畴。其实很多人都曾接触过劳保相关的内容,但能够说出劳保的定义,知道劳保具体的分类及情况的人却并不多。今天我们就从劳保的定义出发,来具体聊一聊劳保是什么意思。

劳保是什么意思?

总体来说,劳保就是从具体的用品到文字条例的方方面面来保护劳动者。劳保用品是指保护劳动者在生产过程中人身安全与健康所必备的一种防御性装备,即安全防护用品的简称。劳保条例则是指能够保护劳动者合法权益的相关法律及条例。

劳保用品有哪些种类?

劳保用品包括一个人从头到脚的基本防护用品以及从事特殊行业所需要的特种防护用品。不同行业及岗位中所用到的劳保用品也会有所差异,在实际工作中需要根据工作内容来选择合适的劳保用品。目前常见的劳保用品可以分为以下几种:

1.头部防护包括:安全帽、工作帽、防静电工作帽、冬用防寒帽等。

2.眼面部防护包括:安全眼镜、防护眼罩、焊接眼面防护等。

3.呼吸防护包括:防尘口罩、防毒面具、正压式供气系统等。

4.听力防护包括:耳塞、耳罩。

5.手部防护包括:防化手套、抗切割手套、电焊手套、绝缘手套等。

6.防护服包括:化学防护服、隔热服、电焊工作服、阻燃工作服等。

7.足部防护包括:安全鞋(靴)、电绝缘鞋(靴)、防化鞋(靴)等。

8.坠落防护包括:安全带、连接器、救援系统。

9.消防应急包括:呼吸器、消防头盔、消防服等。

劳保相关的法律有哪些?

目前可以保护劳动者权益的法律有:1996年4月23日劳动部颁发的《劳动保护用品管理规定》;2002年6月29日中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过的《中华人民共和国安全生产法》;以及2010年7月19日,国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知。这些法律及劳动保障条例在我们遇到劳动纠纷的时候,可以在很大程度上保障劳动者的权益。

以上我们具体阐述了劳保是什么意思,也具体从劳保用品及劳保相关的法律两个角度,具体阐述了劳保所包含的内容。作为我们生产生活中的一部分,劳保与我们密不可分。只有足够了解劳保的意义,才能更好地运用它,保护我在工作中的生命安全及合法权益。

职场心理:职场女性发展瓶颈真的存在吗?


很多数据都表明,职场女性要比职场男性的发展前景更窄,薪资也更低。谢丽尔曾在《向前一步》书中指出:“财富500强的首席执行官仅有4%是女性;在美国,企业主管人员和董事会中女性分别约占14%和17%,十多年这个比例没有什么变化。”其实在中国,不管是在哪一类企业中,女性高管或女性合伙人所占的比例也是很小的。

什么限制了职场女性的发展

众所周知,女性和男性在生理方面差异较大。在农耕时代,女性由于其体力弱于男性,只能依附于男性而生存。但在现代职场中,很多岗位对于体力的要求已经没有那么高。女性在职场中会遇到隐形天花板的更大的原因则是生育因素。很多公司在面试时都有“已生二胎>单身>正在恋爱>刚生第一胎>已婚未孕”的选择顺序,更有些公司会让女员工在入职时保证两年内不会怀孕。

职场女性的发展历程

在这个时代,全球化、智能化、多元化的趋势,让女性获得了前所未有的职场机遇,越来越多的女性开始摆脱了“家庭主妇”这一固定形象,开始在职场中谋求一份天地。自19世纪60年代以来,有关种族和妇女解放的平权运动成为热潮,女性公平就业也成为了新时代热点,这些年以来更是获得了各国法律和政策上的诸多支持。这些来自政府的保障措施,让职场上的性别歧视越来越弱化,多元、包容、平等成为了新时代企业应有的企业文化。

职场女性的发展前景

虽然很多人表示女性在职场中还是会面对偏见,但我们去看国际新闻可以发现:在2020年H&M集团宣布任命HelenaHelmersson担任CEO,Gap集团宣布任命SoniaSyngal为集团下一任CEO,UPS(美国联合包裹)宣布任命CarolTomé为新任CEO。这三位女性分别是三家公司历史上的首位女性首席执行官。跨国公司和家族企业尚且能做到这一点,也在证明了女性在新时代的企业领导者中比重正在逐渐上升。

或许你的身边还会充斥着职场女性生存不易的言论,或许你所在的公司也依旧在提防女员工怀孕休产假。但无论是依靠这个时代开放性的机遇,或是只靠自身的顽强努力,都不必太在意某些声音,因为职场女性已经开始被重视,职场女性的前景也一定会更加美好。

职场发展:「职场生存」为什么会不适应在家办公?


小编在家办公的不知道第几天……

虽然好多人已经在家办公有一段时间了,但还是不适应,从一个习惯的环境到一个新的环境是需要时间适应的,特别是从一个去办公室办公才是主流认知的环境到适应短暂的在家办公的状态,更难。

为什么这么难,且听小编分解。

1习惯的转变

如上所说,

我们所处的大环境还是以办公室通勤办公为主;

我们所学习的,去刻意适应和调整的工作状态也是围绕办公室;

各种职场大V,专业人力资源机构输出的职场问题也以办公室为背景;

职场礼仪、职场穿搭、办公室八卦、工作餐等,也以办公室为依托……

因为以上种种铺天盖地的信息,日久天长,我们在那一方天地中建立了特有的职场秩序。有企业和雇佣关系以来,我们一直遵循此法,直到现在,要想从如此深厚的状态进入另一种状态,可想而知其中的困难。

或许哪一天地球生态发生了变化,鱼不得不开始适应陆地生活,那它的身体器官一定会随着环境的变化而变化,以此求得生存,但这个过程何其艰难。

从办公室到居家虽然不像鱼从海洋到陆地那么艰难,一下子从办公室的环境跳脱出来,阵痛也是免不了的。

拿本小编举个栗子:

在家办公的前3天,完全没有进入工作状态,对我来说,家=床,往常大白天在家的时候是休息日,我想睡到几点就几点,

不用在意洗脸了没?化妆了没?衣服穿合适了没?被子叠了没?现在是几点?

但是这些问题,在家办公的你,必须注意:

1)早晨的早会是视频会议,有时候会有其他领导参与,个人的精神面貌在镜头前格外明显,就算来不及梳头发,马上用手捋一捋是必须的,来不及的时候帽子就派上用处了。

2)再者,哪个姿势会让我看起来精神状态不错,各种找角度,摆pose,比自拍还费劲。够狼狈吧,这些是不是够凑一副手忙脚乱的漫画了。

3)接着是时间问题,休息日谁会在意几点了,都是用“闪电”的速度慢慢悠悠去浪费时间的。但是在家办公不可以,工作时间8小时,要在规定的时间内完成任务,且要和电脑那边的同事努力保持脚步一致。

你在吃饭的时候,她可能有问题找你;你在干这件事的时候她可能有那件事找你;你去上厕所的时候没带手机,没及时回复消息,老板很有可能觉得你在偷懒。

但在办公室,这些问题统统没有,办公室的我,衣着整齐,业务和其他同事同步,时间观念巨强,工作生活分的明明白白,真的很舒适。

说了这么多,总之,赶紧让我回办公室吧。

2软硬件的支持

硬件方面

办公室配备了最起码的办公条件。电脑、打印机、网络、办公桌、纸笔、会议室等等,但是家里就不一定了,特别是对办公环境有着极高要求的技术岗,协同办公的网络环境,居家办公很难达到,那么与之相关的工作就无法推进,牵一发动全身,可能影响整个公司的运营。

特别是我一个朋友的家里,这种矛盾更突显,家里只有一台电脑,但是夫妻俩都要在家办公,且都是程序员,很可能为了度过这段时期,他们家要再购置一台电脑,但等这个时期过了,家里就会出现两台闲置的电脑,于家庭是不必要的投资,实属浪费。

有些大公司很注重保密和网络安全,有自己的内部网络,离开了办公室这些网络也随之远离你,在办公室办公的状态下,内网有着极高的安全性和方便操作性,

但在家办公,有些必须通过内网才能完成的内容就搁置了,这时候,如果公司有协同vpn可能会解决一部分问题,但工作效率就远没有在办公室高了,

vpn链接网络是否稳定,同时用vpn的同事多了,是否顺畅,都给在家办公带来了很多问题。

不过提倡在家办公的公司也有,某国外大型科技公司早在几年前已经实现了30%的员工在家办公,

但是这是建立在其为员工建立的成熟和完善的居家办公软硬件支撑上,且是对某些对办公室依赖不大的对内的岗位,这些岗位对跨部门协作和团队的依赖性也相对很低。

软件方面

就要说到管理问题了,办公室我们可以通过打卡考勤来约束员工的行为,但是在家你怎么控制,

很多小伙伴都说他们开始了视频早会打卡的模式,通过每日工作计划来检测员工的工作,这样做,不仅在无形中增加了管理成本,管理效率也是一个让人头疼的问题。

总之,不管是软件还是硬件,居家办公都有很多不可控性,管理成本和工作效率都会处于不利的境地。

3个人适应能力不同

在家办公的难易程度有时候也会因为岗位的不同而不同,有些岗位本来对办公室的依赖低,那影响就会微乎其微,有些依赖高,很有可能完全没有办法居家工作。

比如说协调类的工作

她的职责是推进各个部门之间的协作交流,方式是多样性的,可以是会议、聊天软件、邮件、一对一面谈等,但是万变不离其宗,只要意思表达清楚了,指令如期下达了,那任务也就完成了。

而上面说的那些交流方式,除了面谈,其他根本没受影响,但是面谈可以通过视频解决一部分,只要好好注意视频的使用技巧,也能达到本来的效果。且这类岗位的人就算在办公室办公,下班后也处于随时待命的状态,习惯了没有下班时间的状态。

所以,从事这一类工作的人,居家办公的阵痛期会比其他人短,也更能适应,说不定他们可能更喜欢在家办公。

对办公依赖很大的人

而对办公依赖很大的人就没那么幸运了,有些工作必须在办公室完成,就算居家能完成一部分,其他的部分是一定没办法完成的,而往往没完成的那部分才决定了业务的进度。

比如做对外贸易类工作的,要协调生产厂家、海关、销售公司、原料公司等,虽然他自己本身的工作完成了,但是以上这些机构都有自己的生产计划和运营时间,他们不开工你的工作就没办法完成。

而且有些你自己能完成的工作也不会尽善尽美,比如衣服的选料、色差,必须要肉眼比对,才更精确,

虽然科技发展带来了更高参数的显示器,也不能和实地勘察相比,不然淘宝买衣服关于色差的差评就会少很多。

所以,这些人在家办公就等同于停工,很多项目都会面临无法推进的问题。

分析了这么多在家办公的难点,就是想说,不要埋怨自己的无能为力,突然的改变,不要说你个人,很多公司甚至大公司可能都没做好准备。

虽然之前说国外有科技公司实现了30%员工可远程在家办公,但其前提可能是他们拥有更完善的远程协同网络及工具,并且他们也面临着管理成本上升的问题,只是租赁办公室的成本更高使得他们选择尝试远程办公而已。

远程办公需要的条件很多,并不那么容易,相信自此之后,会有更多公司尝试远程办公,那会是做好准备有条件有效率的远程办公。

职场发展:「职业生涯」推迟开工,对企业和个人会有什么影响?


春节假期期间,新型冠状病毒在全国范围内蔓延。大家一边待在家里体验不用走亲戚、随时关注疫情进展的假期,一边又为节后何时返工而焦灼着。

疫情还没得到有效控制,通勤和上班都有很大的隐患。但是另一方面,不工作,企业运转就停滞不前。到底什么时候开工,是个令人头疼的问题。

推迟开工,对企业意味着什么?

1月31日,恒大研究院发布《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》,估算餐饮零售额仅在7天内损失5000亿元。西贝餐饮董事长贾国龙预计春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元。西贝目前有2万多员工待业,贷款发工资最多只能撑三个月。

2月3日,发改委回应疫情对经济的影响时指出:交通运输、文化旅游、酒店餐饮、影视娱乐等消费明显下滑。

西贝是国内目前规模比较大的连锁餐饮企业,现金流相对通畅。受疫情影响推迟开工,都会造成如此大的压力,更不要说一些小企业和一些本就发展艰难的行业了。

推迟开工,其实对企业来说就是意味着压力。房租费用和员工工资可能是最直接的压力来源。不开工,意味着不能创造效益。不赚钱,却要一直花钱,只出不进,现金流越来越少。拖得时间越长,心里越慌。

不开工,不只经济利益受损。普通公司,老板要对公司运转和员工负责,特别是有些小公司很容易因此一蹶不振,倒闭也有可能;上市公司,股民和股东也会受到很大的影响。推迟开工,提前预计好的工作计划延迟甚至取消,影响公司业务稳定有序进行,影响合作密切的客户的利益,影响行业的发展势头,甚至影响国民经济和产业,真可谓牵一发而动全身。

推迟开工,还有企业面对突发情况的考验。也就是需要时刻提醒企业及其管理者,要有居安思危的意识,在碰到突发事件时,能够有可执行的方案。

除此之外,还有管理方向的转变。在疫情期间,无法形成办公室模式的聚集形式的管理,就需要企业有远程管理及远程协作的能力。(PS:说不定因为此次疫情带来的“云办公”,会有更多的企业开始尝试远程协同,带来远程办公相关领域的春天)

推迟开工,对员工意味着什么?

就目前疫情还没有得到有效控制的现状下,公司推迟员工的开工时间,当然是对员工的关照和爱护。推迟开工时间,既响应了国家相关防控疫情的号召,也彰显了公司的人性化。

晚一点开工,等疫情稳定住了再开工,等员工心里的石头落地了再开工。晚一点开工,员工不仅获得了额外的带薪假期,还收获了稳定的军心,之后才能更好“上阵杀敌”。

但是说起来,假期时间越长,可能越不想上班的心思越多,上班之后进入状态的速度也会相应慢一点。持续工作,配合合适时间的休息,会对之后的集中精力更有成效;一但放松时间过长,精神就容易懈怠,拖延症也随之而来。所以,即使拥有“额外的假期”,保持良好稳定的作息,以及每天花点时间集中精力做点正经事学习提升,也是很有必要的。

还有一点,可能很多人意识不到:企业与员工之间是休戚与共的。在面对疫情的时候,员工和企业其实是在同一条船上的,好的企业尽可能的不把风险影响转嫁给员工个人,但抗风险能力弱的(中小企业),如果在这次疫情中没抗过去,员工很可能会面临失业的风险。

休假长短(or返工日期)是视疫情情况而定的,如果疫情持续的时间越长,可能能抗过去的企业就越少。一时休假一时爽,假期完了没工作。太惨了。

推迟开工,最迟可以到多迟?

上周我们头条文章结尾有一个小投票,询问大家当天有没有开工。收到的将近2000条投票信息中,其中57%的人还没有开工。

这也许不能代表全国工作人口的开工情况,但至少证明关注我号的职场人,大多公司是延迟复工、还在等待开工的状态。

网上流传的互联网公司复工时间表,可以看到的情况是,大多数公司都是2.3-2.7放假/在家办公,2.10起正式上班。

现在来看,大部分公司都推迟了开工时间。而对于家在武汉或者湖北其它重点地区的呢?

我朋友圈的湖北朋友,早在一周前就被通知二月份在家办公了。现在她每天早上八点准时上线,按时吃早餐,每天三个工作会议,累了做做运动,在家办公的日程也是井井有条呢。

我们的工作在渐渐回到正轨。疫情也一定会在医学专家的努力下,在医务人员的付出下,在全国人民甚至全世界人民的关注和监督下得到控制。

春天到了,好消息会越来越多的。

职场发展:下属不服从管理怎么办?


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不少职场人的职业目标,就是通过自己的努力,一步步从一名普通职员晋升到公司的中高层,获得更高的职位、收入。但领导并不是那么好当的,真的开始带着手下一起完成工作时,需要面对的不再只有工作,还有如何管理好下属的问题。作为领导,如果遇到下属不服从自己的管理,应该怎么办呢?

//摸清下属不服从管理的原因//

下属不会无故就和领导对着干,所以如果发现下属不服从自己的管理时,首先要弄明白对方为什么会这样。比如有些下属会因为突然空降了一个领导,内心不认可对方的能力,或者是想要试探对方的底线而故意不服从管理;有些下属会因为领导的某个决策损害了自己的利益、声誉等,让自己不开心,然后开始不服从管理;有些下属会因为个人看领导不顺眼,而故意不服从领导的管理。

//对症下药解决问题//

弄明白下属是因为什么而不服从领导的管理后,接下来要做的就是对症下药,针对性地解决问题。如果是因为自己是空降领导,心里不服气,那就做出成绩来给他看,证明自己是有能力做好这个领导的。如果是因为不满意自己的某个决策而故意发泄,那就找个机会说明自己为何会这样决定,解释清楚。如果只是下属自身桀骜不驯,故意为之,那可以找一些时机适当敲打敲打他。

//必要时按规定处理//

在通过自我证明、解释原因、找机会敲打之后,如果下属还是不服从领导的管理,可以选择找对方谈话,一方面肯定他的能力和工作成果,一方面指出他最近的态度有问题,长此以往是对自己的不负责任,也会影响部门的工作,甚至会影响他未来的职业生涯。如果在谈话后,下属还是不服从自己的管理,甚至做出一些有损公司利益的事情,那么就要考虑按照公司的相关制度进行处理,或者选择重新物色合适人选将其代替。

成为领导后会遇到各种各样的下属,不可能每一个都又听话又能做好每一件事。有人说,好领导难遇,对于领导来说,好下属也是比较难遇的。因此身为一名领导,在追求顺手下属的同时,更应该学会如何把不同类型的下属管理顺手,才能在实际工作中游刃有余。