鞭子会落到谁身上。

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职场中,常常听到一些同事抱怨命运的不公,说某某人还不如我呢,为什么领导偏偏批评我,而对他却网开一面?

每遇同事如此抱怨,我总要给他讲这样一则故事:有一天,墨子严厉地责骂他的弟子耕柱子,耕柱子听了之后很难过,他委屈地说:我犯的错误没有比别人多,为什么老师这般指责我?墨子听了便说:假使你要上太行山,有一匹马和一只羊,你会选择鞭打马还是鞭打羊呢?耕柱子回答说:我当然要鞭打马。墨子便问:你为什么不鞭打羊呢?耕柱子说:因为马儿跑得快,才值得鞭策,而羊却没有这种特质。墨子说:我责骂你正因为你像马而不像羊,值得批评啊!通过墨子批评耕柱子的故事,我们应该看到自身的价值,正因为我们是马而不是羊,所以,才会挨更多的鞭子,但是,这又有什么烦恼的呢?正所谓快马加鞭,只要我们放下心中的负担,扬蹄奋进,相信等待我们的就一定会是似锦的前程!

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春节,谁的职场不"打烊"


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春节,是合家团聚普天同庆的时刻。可偏偏有着这么一群人,节日里也不肯清闲,主动请缨打起了“短工”,在共同的节日里坚守自己的岗位。但也正是由于他们的坚守,使得我们的休闲玩乐有了更多的选择。

那么,春节“短工”主要有在哪些岗位需求,如何寻找这些机会?笔者通过走访各大招聘网站以及求职者,为你详细分析。

是谁在假期忙碌

就春节“打短工”的人群来看,主要有两类,一是学生,主要包括中专、大专、本科生,他们或者希望寻找与专业相关的职业,利用假日别人休息的时间提前练兵,或者是希望能够通过假期兼职勤工俭学。由于缺少熟手,薪资要求不高、个人素质又较高的大学生就成为不少商家锁定的目标。例如一家家居店就在春节期间招聘女性销售人员,要求会听上海话,并提出了“底薪+提成”的待遇要求,并特别注明欢迎在校大学生。

第二类则是假期没有其它安排的职场白领。例如某位家在外地的白领,就在一论坛上发帖,宣称“春节不回家,7天也闲不住,想在上海找份兼职,以后每周的周六和周日全天都可以做”,兼职范围包括“派发广告单、商场促销、文字录入”等。也有的因为开销过大,希望通过假日兼职,获得点收益,贴补开销。有的则是想在假日寻找与兴趣、爱好相关的工作,赚钱倒在其次,关键能娱乐自己。

需求较大的主要包括以下几类:

■服务员:由于不少职员春节返乡,造成了不少餐馆、零售店的“人手荒”,这一点在人才需求数量较大的餐饮行业表现尤其明显,不少餐馆都纷纷提高薪资甚至降低要求,以解节日之急。

■促销员:包括薯片、饮料、酒类、牛奶等食品促销员,以及手机、电脑等IT数码类促销员;化妆品促销员以及试用装派发员。

■导游:春节是旅游旺季,当人们放下工作、携家带口在旅途上享受团聚之乐时,有这么一群人注定会更加忙碌,那就是导游。据了解,由于春节出游人数不断增长,出团数量较集中,聘请兼职导游成了旅行社解决燃眉之急的通用法宝。但是,具有相关经验以及导游证是该行业兼职的门槛。旅游院校或专业的学生,以及一些拿到导游证书的白领于是纷纷出动,就成为旅行社锁定的目标。

■家教:包括课程类、语言类家教、才艺类等多个范畴。

临工素质别“打折”

虽然是临时打工,只是暂时性而已,但是对于素质的要求一点都不含糊,有一些甚至比专职的要求更高。

■有一技专长:

这是打临工的先决条件。临工虽然可能只有五六天的工作时间,但是对于应聘者的素质一点都不会降低。即使作为一名普通的促销员,也要求普通话标准、思维敏捷、有良好的反应能力,有一些如食品等特殊行业还要求应聘者有健康证。

■有一定工作经验:

对于临工,很重要的一点是,具有一定的从业经验,因为企业根本没有时间对临工进行培训和指导,具有从业经验的人上手比较快,更能适应岗位。其实在节假日,很多临工的应聘者以前都有应聘行业的从业经验,经过1-2小时短时间的适应以后,很快就可以胜任该岗位。

■有充足的时间:

这是打临工者必须要保证的。虽然过年放假对于很多人来说,时间不成问题,但是临工不像兼职,只需要一天内的1-4小时就可以了,而是要求6-7个一整天。过年长假对于很多人来说时间充裕,但是新年也是事情最多的时间,绝对不能“三天打鱼两天晒网”。

人物:刘小姐

年龄:28岁

工作:广告公司策划

临工:网站策划

过年做一份临工,更多的人是为了赚取额外的收入,但是有些人却是为了打发无聊的过年长假。“去年过年回家了,也没什么事情,就是‘今天走东家,明天走西家’,有点反感。今年就不打算回去了,准备在上海过年。于是,我突发奇想,为什么不利用过年长假做一份临工呢?不仅可以打发时间,而且可以认识更多的朋友,当然有‘外快’也不错。”

有一天,刘小姐像往常一样挂在网上。突然,发现同学录里有一条信息,一个新近成立的网站需要一个策划,希望能够利用过年的时机举办一些有影响力的活动,提升网站的人气。“我看了之后就想,或许我符合他们的条件,毕竟我在这行做了4年多了,也有一些经验,而我同学是半路出家。”马上,她联系到了同学,问清楚了联系方式。第二天,她就用电话联系了该网站负责人,约定周末到该负责人办公室面谈。

“跟他面谈之后,发现他们的要求真的是不低,既要负责网站总体页面优化、运作方案,又要负责活动的策划与推广,甚至还要整合营销传播方案、广告活动的组织与推广。在之前,他们就已经在招聘策划了,可是一直找不到。过年刚好是宣传的好时机,只能招聘一个临工代替。” (完)

原载《新闻晨报》

选择和努力,谁更重要?


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天才等于百分之一的灵感,加百分之九十九的汗水托马斯爱迪生这句话打我们上小学时就听到过。它经常作为爱迪生画像下边的语录,贴在教室的墙上;也经常出现在老师的嘴里。

天才等于百分之一的灵感,加百分之九十九的汗水托马斯爱迪生

这句话打我们上小学时就听到过。它经常作为爱迪生画像下边的语录,贴在教室的墙上;也经常出现在老师的嘴里;还经常出现在作文里充字数。那时的我不爱努力,同时又爱耍点小聪明,这让我的学习还算中上。因此我对这句话总是有种说不出的不爽。尤其是看到那些比我学习好的同学,比我还努力,同时那堆老师们又常常祭出这句话教诲我们,我就一股醋意上身。

好在后来这句话被揭了真相,在我上大学时,跟一同学一起吃饭,他说:你知道吗?爱迪生说天才是百分之一的灵感,和百分之九十九的汗水这句话,后边还跟着一句。

但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要。

听到此处,有种百年沉冤一朝得以昭雪的感觉。然后我们就开始痛骂中国的教育,读的书都是shit之类。进而我深深的意识到一个曾经被辩论多次的话题选择与努力哪个更重要有了答案:选择比努力更重要。

自此之后,每当别人拿这句话说事的时候,我都颇为得意的把爱迪生后边那半句跟出来好好的恶心对方一番,同时也小小的增加了自己的虚荣心。
但是,好多事儿就怕认真。

也不知道是那根弦搭错了,有一次我打算讲个关于选择和努力什么更重要的讲座时,想用一下这句话来佐证这个观点:选择比努力重要。为了增加这句话以及增补的那句话的份量,我心血来潮想考证一下。以下是我考证的过程,这是一段看似单调,但别有生趣的旅程。

我把这句话的英文先拿出来搜索了:Geniusisonepercentinspiration,ninety-ninepercentperspiration.在百度搜,整个一页都是讲如何缺了后半句的,看那口气颇似我当年点拨别人的口气一般。但是当我战战兢兢的放到google里时(关于我为何战战兢兢,google经常会莫名其妙的爆404错误页,你们懂的),我发现首页有一个网名叫桥之暗面在2011年2月12日写了一篇关于爱迪生名言是否有后半句的调查报告,里边详尽描述了他如何一点点从google、维基百科中找到这句话是否有出处的。

那时搞的我也一头雾水了,为了证明这个叫桥之暗面的网友说的是真的,我按照他的方法完全重复的又在网络上做了一遍检索。结论会毁掉你的三观:

a.爱迪生从来没有说过所谓但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要。这后半句话。

b.至于第一句天才是百分之一的灵感,和百分之九十九的汗水能找到一些证据,其中一个比较明确的是,爱迪生在一个记者招待会上是这么说的:我的发明中没一个是偶然得到的。当我发现一个有价值的需求时,我会不断努力直到成功。总结起来就是天才就是百分之一的灵感加上百分之九十九的勤奋

原文如下:Noneofmyinventionscamebyaccident.Iseeaworthwhileneedtobemetand
Imaketrialaftertrialuntilitcomes.Whatitboilsdowntoisonepercentinspiration
andninety-ninepercentperspiration.

c.至于后边这半句是怎么来的?

是一个美国作家CindiMyers在一篇题为inspirationandperspiration中引用完爱迪生这句话之后自己做出的感言如果没有那1%的灵感,世界上所有的汗水也就仅仅是一桶汗水而已。

原文如下:Withouttheonepercentofinspiration,
alltheperspirationintheworldisonlyabucketofsweat

由此,这段公案到此可画一个句号。

当清晰了这段公案之后,关于选择跟努力的那个话题又让我琢磨起来:

那选择和努力到底哪个更重要呢?

一次当一个咨询者提到这个话题时,我做了更多的澄清。

他问道:老师你说选择和努力哪个重要啊?不是选择更重要吗?

你为什么问这个问题呢?我却用另外一种角度回问他。

因为如果我知道答案,我就知道该怎么做了。他用了一种含糊的方式来回答。

好,那答案无非两个,我们看看后边你会怎么做。假如,答案是选择比努力更重要,你会怎么做呢?

那我就得先选择一条更适合我的道路。他回答道。

那你还要努力地干活吗?

当然。他回答的有点迟疑。

好,那如果答案相反呢?努力比选择更重要,你会怎么做?

那我就不选了,随便找一个,努力地干下去就可以了。

你有没有发现,无论选择是否比努力重要,你后边的事都是要努力。

嗯,是的。

所以这个问题应该这么问,我需不需要在职业、工作、学习等诸方面仔细的做一个选择?

好像是这样。

那这个问题似乎跟努力没关系啊?我突然问他。

所以,选择和努力本身没可比性。因为无论你是否选择,后边的努力都是必须的。

那为什么很多人偏偏要拿出来比较呢?我的猜测是,尽管我们表面上知道怎么选择都得努力,但是一旦能证实选择更重要,我们的内心就会想当然的认为:选对了,就不用努力了。如果能有1%的灵感,还要99%的汗水干什么。换句话说,选择与努力哪个更重要这个问题,其实可以翻译成有没有那种一旦选择对了,就不用努力的办法这个问题。只不过我们不好意思承认罢了。

那我们不妨再问一层为什么,为什么我们会有这个不用努力的念头呢?

千万别把这个想法看的多不好意思。其实是人类的大脑在作祟,我们的大脑喜欢即时回报。现在就拿100块,比等到明天拿110块更有诱惑力。(忍着诱惑等待本身就是某种程度的努力)再理论一点的说:当我们寻求神经冲动水平上的即时回报时,大脑成像检测结果表明,大脑中的多巴胺奖赏回路(dopaminerewardpathways)就会活跃起来。因此,当听到:如果做出正确选择,就无需努力时,每个人都会跟赢了两局牌一样亢奋。

这也就是为何几乎所有的广告、营销和宣讲都一而再、再而三的宣传三个要点:

有效!(举例:培训通过率95%,绝对保过)

容易!(举例:培训名师押题,轻松拿证,不用学就能会)

快!(举例:人流今天做手术,明天就上班)

其目的就是为了让我们做一个正确并适合的选择,然后不用努力就实现理想。这买卖真划算。

如果所有买卖都这么划算,那就可以想象出一个这样的世界:每个男人都虎背蜂腰倒三角,女人都魔鬼身材该大的大该小的小,然后他们还随便吃奶油蛋糕天天怎么舒服怎么来;每个人都轻松会十六国语言,会编写各种电脑程序,想学做饭一学就随便能摆一桌子满汉全席,想画漫画一学就随便画了一《七龙珠》,想学钢琴一学就弹一卡农,知道做金融来钱快马上就干成几个IPO,知道做移动互联网改变世界就一学就写一IOS,这个世界只能在游戏里出现。比如我就经常在工作中遇到挫折的时候,打开《三国》然后用以我名字为君主的新君主花三天的时间攻城掠地,收降了曹操诸葛亮刘备关羽吕布等千员猛将,统一全国。

尽管依旧对努力这两个字耿耿于怀,但是我必须承认,想在这个世界混的开心点有成就感点,不要用选择代替努力。

谁谋杀了我的工作激情?


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特约专家:俞茵

当主管也丧失了工作激情,该如何自我挑战以及帮助激励下属的士气?

案例:

Amy在一家民企公司上班,公司是老板创业打拼成立的,发展至今已经有了一定的规模。但是和许多其他民企存在的通病一样,现在公司高层管理岗位都被当时和老板一起“打天下”的元老占据,他们不懂管理方法,倚老卖老,经常令下属不满。此外公司制度不完善,管理流程不规范,也大大影响员工的工作效率。在这样的环境下,作为财务主管的Amy和她部门的员工觉得自己渐渐丧失了工作激情——

状况一:丧失自己

主管Amy:工作至今,虽然我已经做到了财务主管的职务,但却觉得这完全不是我个人想要的。我不想工作,厌烦每天面对的重复劳动和无法沟通的上级。即便我想作出一些改变,但我手无实权,并且还得经常听命于不懂管理的老板们,现在的环境几乎令我感觉到窒息,但为了生存我仍然不得不每天按时坐到办公桌前,机械地完成任务。我没有激情,看不见前进的方向,也找不到目标。

专家分析:弗朗西斯•弗德曾经说过这样一段话:“没有什么比热情更有作用。如果你热爱某件事,你肯定会全身心投入,充满创造力并卓有成效!”相反,如果没有了热情,工作便成为累赘,你就像“行尸走肉”般地度日如年……

现在,Amy就处在这种状态下!在我看来,Amy的真正问题是:她不知道自己想要什么,也不清楚自己的工作或生活目标,而外部环境的不如意只是她没有工作热情的借口。

建议Amy静下心来想想:“我究竟想要什么——金钱、成就、认可……?”没有比自己不了解自己更糟糕的!即使你的经理伸出手想拉你一把,但他不知道你的需要,你让他们怎么帮你呢?

Amy,你不妨问问自己:

· 如果明天就会失去一切,你现在最想做的是什么?

· 从小到大,什么事情曾经让你废寝忘食?

· 如果是因为生存的压力而不能让你有所为,那就让金钱赋予你力量,成为金钱驱动型的人(比起浑浑噩噩地生活,金钱驱动型的人还能拥有激情与力量。为什么不可以呢?)。

· 如果你是个成就驱动型的人,那就把你的上司看成是最大的“客户”,直截了当地问他:“你希望我或我们团队实现什么目标?怎样才能让公司满意?……”很多时候,我们以为别人不了解自己、不懂业务、不好沟通,其实是我们自己在等待别人的主动与努力,为自己的行为开脱!

状况二:怀疑自己

员工John:我最近觉得工作特别不顺。主管似乎对我有意见,把我准备多时的完善工作流程的意见表给驳回。而日常工作上她也对我颇多不满,一会说报表做得有问题,一会又说做得太慢。可平时我一直是按照规范的格式和时间安排来工作的,不知道到底是哪里出了问题,也许只是因为我是新员工,需要“磨炼”?几次三番被否定后,我已经没有什么积极性了,甚至还有点怕工作,真是多做多错。

专家分析:相信没有人愿意被否定。但是有一点,John必须要认清:职场的规则正在改变,今天你想成功,就必须学会适应,必须在Deadline前完成工作任务。

我想John可能是个新成员,他不了解新上司的工作风格和所期望得到的工作结果,还依赖之前工作的那老一套。与老板沟通、去适应新公司的潜规则,这是我给John的建议。

John可以拿着被驳回的意见表、报表向上司请教,了解自己提交结果与上司要求间的差异,弄清楚在新岗位上该如何开展工作,以及上司的期望?观察其他同事是怎样与上司交流、沟通的?分析什么是上司的底线?……John还需要在公司内建立起与他人的联系,让公司的关键人物——包括自己的上司,了解你、相信你。

很多时候,新人最容易犯的错就是自以为是,按照自己的习惯或思路行事,全然不顾及环境的变化,因而不能适应和融入新公司。当然,Amy作为主管也需要抽出时间给予John必要的指导和帮助,让他尽快理解和掌握工作职责及标准。

状况三:随便混混

员工Ben:再迟钝的人都能感觉到最近部门的气氛不对,可能是因为主管心情不好,弄得大家都很郁闷。每个人都只能战战兢兢地做事,生怕做错事说错话,让主管一个不痛快就把人给“炒”了。在这种环境里,我也没什么工作热情,不会去主动要求什么工作,没有任务时就随便混混,小小翼翼保住自己的饭碗才最要紧。

专家分析:建议Ben好好思考这样的问题,怎样才能保住饭碗?据一项调查结果显示:大约95%的员工被解雇是因为工作表现不佳,因此,以Ben目前的状态是很难长久保住这份工作。

Ben需要树立这样的观点:你得为自己的职业发展负起责任来!不要指望别人帮你规划和构建事业,更不要因为外部的变化而放下自己的事业。现在就开始思考和规划自己的职业/事业发展计划,你可以这样开始:

第一步:认清自己。拿出一张白纸,写下自己期望的生活状态和崇拜、追逐的偶像人物;面对自己的履历,针对每一个“十字路口”,分析自己选择后面所隐藏着的价值观,以形成有关你优劣势的描述。

第二步:环顾外部环境。单靠自己来评价和分析外部环境,的确有难度,你不妨与上司、同事、职业顾问聊聊,或者参加财务会计人员的联谊活动,听听全球经济发展趋势、行业发展动态和财务会计领域的新技术等,从而得出有关自己的外部机遇和挑战。

第三步:明智地选择。设定个人职业发展目标,以及阶段性的任务(学习、进修计划等)。

总之,不要指望通过被动的方式保住饭碗,记住:“即使你走的路是对的,如果只是坐在那里,你也可能会被车子撞倒!”而且除了你自己,没有人对你的职业满足感负责!

状况四:陷入瓶颈

员工Candy:我进公司两年了,工作内容早就熟练了,每次任务都能完成得很好,可依然看不到加薪升职的可能。而一些更深层次的东西我又不会做也没有机会去尝试,我觉得自己陷入了瓶颈,不知道自己欠缺在哪里,无法获得更大的提高。我也考虑过是不是换一份工作,但重新择业不现实,要放弃现在的一切再从头学起,这个成本太高了!为此我很迷惘。

专家分析:在成长过程中,我们曾经遭遇过与Candy相似的困惑。现在,越来越多的企业会为新员工或潜力员工提供内部教练计划,让一些有经验的专业或管理人员担当教练、向导,帮助及指导新员工们提高技能、发展潜力。

如果Candy所在的企业尚未推行“内部教练计划”,那有两个途径可以帮助你找到自己的职场教练:

第一,在企业内发现自己的“贵人”;Candy可以寻找合适的时机向部门Leader坦陈自己的困惑,听取他们对自己职业发展的建议,借鉴他们的成长历程,同时争取可能的培训机会和尝试新工作。我个人认为,Candy至少需要两位企业内的贵人,一位是财务专业领域的贵人,另一位是懂得Business的人,如销售、生产运作部门的资深人士;这两类高人,能够帮助Candy拓展专业深度构建全局观。

第二,在外部寻找职业顾问;让了解市场行情的职业顾问帮助你评估自己的技能、经验水平,及时掌握市场竞争状况,并根据你自身条件制定阶段性职业发展计划。

状况五:周期性懒散

员工Donney:我不太会被外部环境影响,但无法控制个人的情绪。我觉得自己对于工作的热情有一个波段,有时特别热情高涨,有时却懒懒散散提不起劲来。我觉得这可能是因为长时间重复相同的工作导致的,工作内容没有新意,生活也风平浪静,让人变得麻木。可我不知道该怎么去改变现状。

专家分析:不是所有的人都那么幸运,能够从事自己喜欢或有兴趣的工作,如果你正在从事自己不喜欢的工作,那为自己找个情绪出口就很重要了。

在职场上,有一种人被称之为“飞特族Freeter”。他们将工作看成是谋求幸福(自由)生活的一种手段,一旦体内积累了太多的坏情绪,或有了足够追逐兴趣、梦想的金钱保障,他们便会放下工作,享受生活。在此,我并不是要鼓励Donney成为“飞特”一族,但他可以借鉴这种方式,为自己的坏情绪找到一个出口。

除此之外,Donney还需要学会控制和调节自己的情绪,如:发现自己的情绪周期,缩短情绪低迷期;其次是在工作中发现新意,古希腊哲人赫拉克利特说过:“人不可能两次走进同一条河流”,因此,我们所从事的工作也没有一天是相同的。(完)

无法准时下班,谁得错?


每天过着朝九晚N的生活,常常在华灯初上时才踏上回家的归途。“朝九晚五、准时下班”在各式各样不同的理由与原因的促使下终究成为了众人心中一个美好的愿望。据的一项调查数据显示,有30%的受访者表示自己会经常延迟下班时间,而工作日天天加班的则达18%。

谁不想准时下班,可现实中总是有很多无奈。随着城市建设的高速发展,城里的房价不断水涨船高。许多公司为了节约成本纷纷决定迁址城外,如此一来,每天挤公交和地铁还是成为了众多白领们每天上下班既头疼、害怕,但却又必须经历的例行折磨。

推迟下班:为了不做那一小根“沙丁鱼干”

夜月 法务

无法准时下班?其实这事很无奈。

公司在城西,家往城东,我每天早晚都要穿越整个城市,从东到西上班,从西到东下班。和众多的白领一样,在拥挤的上下班路上锻炼着自身的“金钟罩”、“铁布衫”神功。

早些年,地铁的终点站就在家门口,而公司所在的城郊也是人烟稀少,不管上班还是下班我都完全不担心自己需要在拥挤的空间里争取一席之地。于是,那会儿的我也非常规律地准时上班,准时下班。

可是,才短短半年的光景,地铁的终点站迁了,原本还人迹少见的城外一下子冒出了许多人。这么一来,此前还算得上空荡的车厢一下子演变成了那个极其著名的“沙丁鱼罐头”,而自己也自此悲剧地加入到了“沙丁鱼干”的行列中。刚开始,自己依然是雷打不动的准时上下班,心甘情愿的做那一小条可怜的 “鱼干”,和其他人一起分享着地铁车厢里那不甚良好的空气。可后来,不堪忍受为了能在车厢里站稳一席之地的“斗争”,我良好的准时下班纪录就此变成了昨日花黄。

于是,在第一次下定决心推迟了自己的下班时间后,面对着空空荡荡、几乎没什么人的车厢,我内心纠结的望天寻思:自己到底是该准时下班呢?还是晚下班?

准时下班,面对的是一场没有硝烟的地盘争夺战;晚下班,损失的则是自己窝在家里的美好时间。经过一段时间的思想斗争,为了不做那一小根可怜的“沙丁鱼干”,我惟有无奈地推迟了下班时间。

纵观诸多公司的严格考勤制度,白领们无法自由决定自己的上班时间,可在下班时间的选择上则要“自由”的多,避开下班高峰而推迟下班时间也是被逼无奈下的一种选择。不过,相对于这份无奈,还有一部分白领则沉浸在弹性工作制的“幸福米缸”里。自由的选择上下班时间,成为一名“虚假”加班者,自由地享受八小时的上班时间。

加班:工作时间依然是八小时

小童 网站编辑

如果我说我将每天长达2—3个小时的加班视为一种享受,你是不是会怀疑我的脑子出了问题?

我进入职场两年,先后经历了两份工作,每一份工作在下班后都需要加班。但是,相对于第一份工作的高额考核任务指标,现在的这份工作则要轻松许多,尤其是它的工作时间还是弹性的。

然而,因第一份“暗无天日”的职场氛围而锻炼出来的工作习惯使得我总是在晚上精神十足。于是,我受惠于现在的弹性制工作时间——晚上班、晚下班,至于加班……我到真的没有想过这个问题。尽管就某段时间点而言我确实属于加班大军,可认真算来我的工作时间与其他同事一样,依旧是八个小时。

不过,同样是加班,与现在冷清、寂寞相比,我更怀念第一份工作的那段加班时间。那会儿正规的上下班时间是“朝九晚六”,可普遍的情况是晚上十点才是我们真正动身回家的时间。因此,每天晚上只要一到六点,我隔壁的同事就会号召大家说:“快快快,music!”于是,从内地到港台,从摇滚到民谣,音乐会一起陪着我们加班加点。

“加班也要加的有情趣”是老同事们经常挂在嘴边的话。

无论是出于无奈,推迟下班的时间也好,还是为了不被上司认为自己是个“上班不积极、下班积极”的重点观察对象而自愿加班的也好,或者成为一名“虚假”加班者也好,其实,让自己拥有令人羡慕的准时下班的规律生活事实上并不是什么难事。据调查显示,在深受金融风暴影响的2009年里,仍有25%的职场白领们依旧坚持着自己准时下班的原则。因为规律的生活不但让他们善于使用时间,更能合理安排自己的工作与生活,成为一名兼顾生活与事业的“完美”达人。

到点就闪,我的时间我做主

叶子 行政专员

2009年因“金融风暴”影响,公司为了缩减成本将裁员大刀砍向了员工。为了“避风头”同事劝我加加班,但我觉得没必要!八小时内我高效地完成了自己份内的工作,完全可以按时下班,为什么还要浪费时间、浪费生命的去加班呢?

无论是在生活中还是在工作时,我习惯将每天所需的时间进行量化,时间一长就形成了模式,尽管有时会存在一些不确定性的变数,可它一直很管用。比如,每天下班前我都会留意一下第二天的工作安排,根据工作的缓急情况进行排序,使其具有一定的连贯性,方便我翌日开展工作。而且,这种方法还能帮助我进一步提高工作效率,让我更有时间去提升一些职场软实力,老板自然就不会把裁员的大刀挥向我了。

毛主席他老人家曾说过“身体是革命的本钱”,没有健康的体魄怎能在道路漫长的“职场长征”中取胜呢?最重要的是,没必要的加班对单位而言不但是耗时耗电,对我自身而言更是不利于健康。

现代职场的节奏越来越快,竞争压力也越来越大,拥有健康的体魄是每个人都梦寐以求的。准时上下班的规律生活不但让我能够自由支配自己的时间,并且还让我能够以一个饱满的精神状态去迎接每一天的工作挑战。所以,我还有什么可以犹豫的呢?自然是到点就闪喽!

然而,像叶子这样既能合理安排工作时间,又能坦然准时下班的人并不多。据BBS日前的一张投票帖子显示,在临下班前,有44%的网友会选择“上厕所、洗手、整理仪表”;“发呆等下班”的则为6%;表示自己在临下班时仍忙碌于未完工作中的网友为30%,仅有12%的网友表示“会小结一天的工作,为明天的工作做安排”。与这些善于“惜时如金”的人相比,还有不少白领仍不会善加利用下班前的那一点点时间。

下班前,给自己留出5分钟

碧落 骨灰级打工者

生命中有无数个5分钟,可这短短的5分钟能干什么?不够我们坐车回家,不够与心爱之人吃一顿浪漫的晚餐,也不够与朋友尽兴的聊天,更不够决定什么人生大事……就因为它不算什么,于是便从我们的指间不知不觉地溜走了n个5分钟。

为了能有更好生活,我们才工作。所以,一个人不能成为工作的奴隶,不能让工作牵制了我们的生活。可是,真的到了下班时间,我们能像秒针划过节点那样,马上放下一切,提上手包向大门冲去?为了下班后能更安心地与家人团聚,与朋友尽兴,我每天下班前都会留给自己5分钟的时间做工作思考。小结一天的工作,重排工作任务的优先次序,这样不但会降低意外加班的机率,而且还会让自己第二天的工作更有效率,告别那种越是到下班时间越是下不了班的困境……

把下班前的5分钟当作一天工作的最后5分钟,为自己一天的工作完美的划上一个句号,这样做是不是更有意义?我花了四个五分钟来写这段文字,关键不在于这5分钟本身,而在于我们是否能把它变成一种坚持、一种积累、一种职业习惯,将这本来无所谓的五分钟,串连成生命中的重要篇章。(完)

职场准父母,谁的压力大?


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曾经被很多人认为还是孩子的“80后”们现在已经迈入了“奔三”的行列,其中有一部分人还加入了职场准父母的队伍。

俗语云:三十而立。可面对当下社会的大环境,“80后”们的“三十”是难立的。职场残酷的竞争压力、市场冷血的标高物价以及如同大山一般存在的各种贷款等等,令许多年轻夫妻在生育的面前望而却步。可是,构成家庭完整,子女是不可或缺的重要一员。因此,在适龄的婚育阶段,依然奋斗于职场中的准父母们不得不咬牙面对现状。

日前,据()的一项调查数据显示,在面对生养孩子这件人生大事上,认为男性所要承受的压力比女性大的,为17.73%;反之,认为女性承受的压力要大于男性的,为10.34%;而超七成的白领们则认为在这件事情上,男女承受的压力一样大(见图)。

图:职场准父母,谁的压力大?

数据来源:

面对生育,谁的压力大?

与结婚相同,现如今,生育子女也已经成为了两个家庭的大事。怀胎十月,对每一位准父母而言都是一段非常特殊的时期,在这段时间内,夫妻双方都有各自需要面对的压力与变化,至于大小,则无法一语概全。

据此次调查,有71.92%的白领认为在面对生育这件事上,夫妻双方所要承担的压力是相同等的。且有趣的是,另有17.73%的白领甚至表示,面对子女的生育问题,男性的压力要比女性大。可事实究竟是否如此?我们不妨来对比一下:

1.职场安全感直接归零

对于职场准妈妈们而言,自己在怀孕期间的职场变化是最揪心的问题。与男性相比,在怀孕期间的职场女性永远处于弱势群体地位,并且因这段时间内的特殊生理问题,职场准妈妈们往往要面对企业给予自己的合理化左迁,甚至有些企业在得知女性员工怀孕的同时就违规地做出直接解雇的决定,这些不安定的因素导致了准妈妈们的职场安全感直接归零。也正因为如此,很多职场女性会选择放弃孕育下一代的这项天职,以职业晋升来寻求自身在职场上的“安全”。

与这部分选择晋升以保全自身职业发展的职场女性相同,也有毅然选择辞职,决定在生育期间内安心在家当全职太太的准妈妈们。可是,她们同样也会担心自己在家相夫教子的这段职业空白期会成为将来复出求职时的一大阻碍。

或许,那些自认为具有一定家庭意识,拥有很强责任感的职场准爸爸们会豪迈地说:“工作不要紧,安心在家带孩子,这个家由我来养。”可是,职场的竞争是残酷的,谁都不知道自己下一秒的职业生涯会有怎样的变化。因此,除非准爸爸们每个月的稳定收入能达上万,否则千万别对准妈妈们说出这种看似颇具男子气概,实质上却是极其不负责任的豪言壮语。

2.家庭经济的负担

纵观当下社会大环境,不但竞争压力很大,就连结婚的成本也很高。很多年轻夫妻在结婚初期,面对外界的各种压力都不会急于生育下一代。因为,现今的子女教育早已不比从前,花费在他们身上的养育及教育成本在整个家庭经济支出中已经占据到了一个很大的比重。因而,在家庭计划中,生育子女永远是在夫妻双方各自的事业有了一定基础,家庭在无负债且存款充足的情况下才会认真去考虑的问题。

然而,凡事总有意外。在诸多“计划赶不上变化”的不确定因素中,失业与计划外的突然怀孕是最令准父母们“措手不及”的。虽说“穷有穷养,富有富养”,可是,给下一代一个相对优越的生存条件及环境是每个为人父母的最大心愿。

网友fly_325日前在论坛上表示:“怀孕初期,我也有过在家当全职太太的想法,但是很快就打消了。因为老公失业了,所以我不得不自己赚取怀孕期间的检查费和以后养育宝宝的‘奶粉钱’。”

古语云:男主外,女主内。过去,一个家庭的主要经济来源是依靠男性的在外打拼。而在当下社会,一个家庭的财政经济则是由男女双方共同承担,曾经一直分工明确的“主外”与“主内”,其界线也随着女性社会地位的提高而渐渐模糊。话虽如此,但目前的普遍情况却是,职场女性既要“主外”,又要“主内”。

3.身份角色的转变

对众多职场准父母来说,孩子的到来,还意味着他们在家庭中承担的身份角色也要有所转变,他们将从此进入人生的另一个旅途阶段——为人父母,这对绝大多数家庭来说是很重要的一件人生大事。

虽说生儿育女是需要夫妻双方共同承担的家庭重责,可在怀孕期间,对家庭新成员负其主要责任的却是身为母亲的女性,因为这是上天赋予她们的天职。而且从怀孕初期到分娩,准妈妈们不但要小心自身的生理变化,在沉浸于期待与喜悦的同时,还会更多地考虑到子女将来的养育及教育等诸多问题,而这种忧虑完全是出自于女性特有的母性本能及心理构架。

或许准爸爸们会反对说自己与准妈妈们一样,会担忧此类问题,且与准妈妈们在考虑自己将要如何成为一名称职的母亲相同,自己也会忧虑该如何成为一位称职的父亲,毕竟“养不教,父之过”。然而,就中国自古沿袭近千年的家庭教育体系来看,在子女的养育及教育上,母亲承担着主要职责。据北京市妇联近期的一项调查数据显示,目前,在中国的家庭中,负责孩子教育的,母亲占70.2%,父亲则仅为20%左右。而造成此种现象的根本原因正是之前提到的“男主外,女主内”的传统思想。

当然,除了以上这些相对比较重要且鲜明的因素之外,还有其他许多原因令怀孕期间的职场女性压力重重。这些大小不一,程度不等的身心压力使得准妈妈与怀孕前相比“判若两人”。对此,有些职场准爸爸们不但不理解,还感到非常头疼,有些甚至难以忍受!总认为自己为了即将出生的孩子、为了家庭的未来,在外奋斗了一整天之后,准妈妈就不应该再“无理取闹”,给自己增添不必要的无形压力。但准爸爸们要知道,女性在怀孕期间“判若两人”的变化是正常的生理现象,应该多多体谅,而不是一味地指责对方的“不是”,以此激化夫妻矛盾。

因为以宽容、愉悦的心情,与准妈妈一起迎接家庭新成员的到来,对准爸爸来说也不失为一段美好幸福的时光。且将来在子女成家立业、生儿育女之际,也是一段不错的谈资。

职场优秀准爸爸手札

1.分担繁重的家务劳动

其实,这个要求对准爸爸们来说是要求最低的。尽管自古传承的思想会让男性觉得下厨房是件有失尊严的事,但就准妈妈的角度来看,分担家务劳动正是准爸爸们展现男性绅士风度的最佳时机,同时还能增近夫妻间的情感交流。

虽说适当的运动有助于孕妇及胎儿的健康,但过度繁重的家务对准妈妈们而言却是百害而无一利。当下职场女性的育龄较之以前已经“超龄”,过去“女性在生孩子之前还在下地干活”的标准已不再适用于现代社会。为了母婴的健康,营造一个良好舒适的生育环境也是准爸爸们的重要职责之一。

2.疏通父母们的传统观念

网友yxf9912说:“我怀我儿子的时候,压力很大。因为公婆经常在我面前念叨要我的肚子争气点,为他们生个孙子。更令人气愤的是,他们说若是第一胎是男孩,那第二胎就男女随意;但若第一胎是女孩,第二胎就在4个月大的时候去做检查,确定性别。若是男孩就生,若不是就做人流。”

“儿子是自家的,女儿是别人家的”,这种观念在我国是古来有之。但随着计划生育工作的开展以及社会地不断发展,生儿子还是生女儿已经不再是两个家庭间的争论焦点,甚至有些家庭宁愿生女儿,也不想生男孩。然而,在某些家庭中,“传宗接代”这一根深蒂固的传统观念依旧存在,这在无形中给了准妈妈们一个很大的心理压力。

据育儿专家指出,怀孕期间,准妈妈的心理状态将会直接影响到体内胎儿在出生之后和未来成长过程中的身心健康及性格塑成。因此,为了减少准妈妈的心理压力,准爸爸需要坚定立场地与准妈妈保持同一“阵线”,疏通好双方父母可能会保有的传统思想,让他们理解无论生儿还是生女,将来都有机会成为社会的栋梁。即使父母们一时不能接受,准爸爸也应当及时安抚准妈妈,不要让这块传统“大石”积压在她的心中。

3.做好良性的沟通工作

这一点,在职场优秀准爸爸手札中是重中之重的工作。因为夫妻双方只有在一个能够得到良性沟通的环境下,家庭才能保持和谐美满,并且有利于胎儿的健康成长发育。

日前,网友容情雨在论坛上大吐苦水,说妻子在怀孕后时常向自己“无理取闹”,使得他对此身心疲惫。

其实,怀孕期间,女性在情绪上的变化是相对比较明显的特征。不过,这一切都是正常的生理现象,准爸爸们在理解的前提下忍忍就好。因为女性天生就具有“缺乏安全感”、“敏感”、“多疑”等心理,并在女性怀孕后会变得更为明显与尖锐。也正是基于这些心理,会让准妈妈们产生很多不必要的“胡思乱想”。事实上,准妈妈的这些“可爱”表现全都是因为过于在乎准爸爸才会形成的怀孕期特有症状。

不过,准爸爸需要注意的是,在准妈妈怀孕期间切莫说出一些你自认为是玩笑的“幽默”调侃,尤其是针对准妈妈变了形的身材及皮肤问题,这些对准妈妈们而言均是禁忌。或许你会觉得这只是自己的无心之言,但在准妈妈的耳中却有着不同的意义,因为它会令准妈妈心中的“不安全感”急速扩大,致使“多疑猜忌”的登场。因为,准妈妈害怕准爸爸会因自身在这段时间内的变化另觅新欢。因此,为了打消她们这种不必要的想法与猜疑,准爸爸就必须要与准妈妈之间做好一个良性的沟通,消除她们内心的不安情绪。

由此综述,在子女生育的这件事上,职场准父母虽然各有分工,且大多数准爸爸还承担着养家糊口的重责,但面对生育,准妈妈们的压力,不论是在生理上还是在心理上,同样都很巨大。毕竟在孕育期满之际她们还要承受生产时的痛楚,且万一准妈妈们在心态的适应上没有做好调整,她们还极有可能因内心的失落感患上“产后忧郁症”这一严重问题。

不过,怀孕期间作为特殊照顾的重点对象,准妈妈们也不应该事事“迁怒”于准爸爸们,要理解他们的辛劳。虽然在情绪问题上准妈妈有时也是身不由己,但在发完脾气后,准妈妈不妨向准爸爸真诚的道个歉,并解释一下原因,相信准爸爸会理解的。

同时,也在此建议各位准爸爸或是即将成为准爸爸的职场男性,请心平气和地看待准妈妈们的各种孕期生理及心理变化,帮助准妈妈做好怀孕期前后的心理疏导与调整工作,以一个和谐的氛围迎接家庭新成员的到来。(完)

称呼同事“那谁”,真的让人反感!


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《称呼同事“那谁”,真的让人反感!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

1、称呼同事“那谁”

一些领导的口头禅是“那谁,你把文件整理一下!”此话一出,真是让人郁闷透顶,什么那谁?我没有名字吗?遇上强势的人可能会不理睬你,谁知道你叫的那谁是谁;遇上好说话的,撇你一眼,心理暗暗郁闷:“这素质,怎么当上的领导?”久而久之,脾气再好也变得对你爱答不理,从而,人员一落千丈。

2、追问同事“你有什么事”

忙碌了一天,终于到了下班的时间,终于可以松一口气了,可是领导偏偏赶上这时候安排了一项工作,够郁闷吧?偏偏你赶上有事,想早点走,同事问了一句“有事?”你回答:“是啊,今天有事,我得早走一会。”同事仍然没有放弃的念头,转头又问:“你有什么事?”这个时候,你能想象出来自己有多尴尬,告诉同事吧,一点隐私都没有了,不告诉吧,又觉得你是故意不想加班。所以还是不要问了,别人也不是应该什么事情都要和你汇报的。

3、休息时打电话让去公司

盼着盼着,终于可以休息了,安排一下属于自己的时间。正当你玩的起劲的时候,接到了领导的电话:“xxx,你来一下公司,今天晚上聚餐!”可想而知,你接到这样的电话是什么样的感觉!聚餐不会早说啊,非要在人家休息的时间打电话。既然是聚餐要联络感情,尽量不要出现这种事情,还是提前通知比较好。

4、“据说........”

不管你是找下属谈话还是和同事说话,千万不要拿“据说.....”说话,“据说”是不确定的说话,不管好与不好,很影响气氛,本来职场人士就讨厌古怪的氛围,再加上“据说”难免有点“唯恐天下不乱”的心态。

满口“亲亲”,其实谁把你当朋友!


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小Q是职场新人,对于新工作的人际关系,一直非常胆战心惊,毕竟看到的、听到的负面事例太多,但是这种小心谨慎的态度却被隔壁部门的Luna一声“亲”彻底瓦解了。

“亲,昨天是不是没睡好呀?看你在班车上一直在打瞌睡,黑眼圈都出来了!”

“亲,你最近瘦了,但是气色很好,教教我怎么减肥的吧!”

“亲,你也喜欢听他的歌啊!哎呀,他是我的爱豆,我可喜欢他了!”

…………

一开始,小Q还觉得Luna是客气,可时间久了,发觉她总是那么关心自己,而且似乎还有着相同的爱好,于是渐渐地就把Luna当成了公司里可以信赖的好朋友了。平时俩人虽然不会没事就凑一块儿,但是只要在过道里、茶水间、班车上遇到,都会交谈一番。

小Q觉得,一个人如果愿意把家里的琐事拿出来和自己讲述,说明对方也把自己当成了朋友,另外,Luna时不时地还会把自己部门的八卦或是公司最近的小道消息和小Q“分享”,对此,单纯的小Q总是感激不已,还很庆幸自己一踏入职场就能遇上如此交心的好友。

可热火劲也就持续了一个多月,小Q慢慢发觉,Luna有个习惯:她似乎和许多人都喜欢窃窃私语。而且小Q已经在很多场合听到Luna用嘎嘣脆响的嗓门对着别的同事大呼“亲”。有几次,Luna在和别的同事“咬耳朵”的时候,就算看到小Q从身边走过,她都像不认识似的,专注于和别人交谈,而且那股神秘劲,像极了她和小Q相处时的样子。

其实小Q也不是个会吃这种干醋的人,只是她愈发觉得,Luna就像一只蝴蝶,四处飞舞,到处传播。为了验证自己的感觉,小Q特意去留心了Luna和其他同事的交谈内容,让她诧异的是,那些话听起来竟然如此耳熟。小Q一身冷汗,不知道自己和Luna说的那些话,尤其关于工作上的牢骚,她是不是也一样会传播给其他同事。

于是,“识相”的小Q开始有意识地远离Luna,表面上还是和她寒暄,其实心里已经多加了道防线。而Luna对于小Q的态度转变似乎也没有多大的在意,或许,在她的心目中,她从来就没有把任何人当成朋友,自然也就不会在意别人的态度了。

职场专家提示:刚踏入职场的新人们,对于如何辨别职场人际关系还不擅长。尤其在一个陌生的环境中,很容易把别人的“亲昵举动”“亲昵称谓”当成是交友的信号。所以,太容易地交出真心是不明智的举动,毕竟同事间的利益牵扯太多,一份真挚的友情是需要靠时间、事件的积累,而不仅仅靠几句关爱的话语一蹴而就的。所以,“亲爱的”——那不是一友情,别让自己的职场友情错得很透明。(完)

一个高中生从老板身上偷学来的东西


“老板”一词在当今社会的含义,已经是比较瞹味了,可能你到小摊上补个鞋,别人也会叫你声“老板”。而有的行政机关,也管上司叫“老板”了。不过对于大多数企业里的“打工族”来说,老板就是给你发工资的那个人。

老板们是商人中的佼佼者。很多老板白手起家,打下了一片江山。他们的身上有很多值得我们学习的东西。但普通员工能得到老板言传身教的机会并不多。在大的一些企业,很多员工从来到走,都可能没有机会与老板面对面地沟通交流。

低调做人,踏实做事

据说南方企业家和北方企业家的一个重要不同,就在于南方的企业家低调,北方的企业家高调。笔者在广东做事的几年,也感觉到了广东老板的低调。我的有位老板,企业庞大,业内一直享有盛名,但十几年来他从来不会接受任何媒体的采访。不但在公司的宣传资料上见不到老板的相片或只言片语等,在行业内的通讯录上也找不到他的名字,就连平时企业赞助活动的讲话、剪彩等也一概由老总出面。别人都知道企业的名字,但很少人知道老板的姓名。

其实想想,老板的低调是有他的用意的。不少爱出风头,喜欢抛头露面的企业老板,往往个人的名声比企业名称还响亮,今天接受报纸采访大谈企业年内要达成什么目标,明天作客电视台誓言要进军XXX强,到处作秀,还美其名曰“打造企业领袖个人品牌”。但这样的企业往往风光二三年后就销声匿迹了。把自己的一举一动暴露在众目睽睽之下,竞争对手对你的动向也了如指掌,别人也知道你有哪些资源与背景。一旦企业有个风吹草动,媒体又会用放大镜把你的陈年老帐都给翻出来。这些年来倒下的不少企业家中,如牟其中、张海、顾稚军,尽管失利的原因很多,但和他们的为人处事都很张扬多少也会有点关系吧。

我认识的老板们做人低调,但做事情很踏实,一步一个脚印。在企业的经营管理中,从不好大喜功,实事求是,稳扎稳打。因为老板不喜张扬,哪怕是生意不好时做调整,一个项目或关或停,都只有圈内人知道,不会在社会上闹得沸沸扬扬,搞得政府、媒体、客户、银行都来找你麻烦。老板们的低调,源于他们对社会环境的深刻认识,体现了他们精明的生存策略。

亲和力就是魅力

如果你和我一样从事过销售,对于向陌生人做推销所碰到的冰冷面孔一定难于忘记。但我不论是在企业里跟着老板做事,还是做业务时直接和老板们打交道,很多老板都很有亲和力,不会因为你只是一个业务员,就拒人于千里之外。不少老板都平易近人,不摆架子,比他们手下的一些主管容易接近。向他们推销一些业务,生意成功的机会都比较小,但大老板们会抽出时间来接待你,听你讲讲产品。在企业里做事,老板也并不会板着一张脸,哪怕对一个扫地阿姨都会笑脸相待。有一次在一家大型外资企业做事,董事长五年才来一次中国,在欢迎晚宴结束的时候,董事长说希望能和每一位员工握手。有时老板还会在一些生活上的事规劝员工。有一位主管喜欢赌钱,老板对他说:“不要赌,没什么意思的,我年轻的时候也赌过。”

很多老板都是从事业务出身的,因此,他们的亲和力是在长期的商海生涯中培养起来的。哪怕是一个小小的业务员,老板们也没有必要对你推三阻四而落下个不好的名声。生意人的和气生财,老板们是体会最深的。(完)

你以为你是谁职场故事


我原本高傲的心,一下子被击到了最低谷。因为不解和气愤,我的语气,明显有些激动,我说凭着我的成绩,难道我在这些应聘者里,还不算优秀吗?我的那本书,还不足以说明我的实力吗?老总放下手中的工作,等我说完了,才慢慢解释道:“我们当然需要很多出色的记者,但是也请你一定要记住,你所最引以为荣、最看重的东西,在别人的眼里,或许并不怎么样。每个人都有自己的事情,你没有理由要求别人,将你手心里的宝贝,也同样奉若明珠。我欣赏你的和才气,但我不喜你的骄傲和自满,在我的眼里,任何一个应聘者,不管能力大小,最重要的,是谦虚,有一颗可以放到最低处去的心。毕竟,在别人眼里,你只不过是一个没有任何工作经验的学生。”

我终于没有被那家报社录取,因为我的笔试成绩不足以参加最后的面试。说到此处,我想起一位也是做记者的师兄,在工作一年后,被问及有没有什么收获,他一扬头回道:“能和省长坐在一个桌上吃饭和交流,这足以成为可以骄傲的资本了吧。”他的想也没想便问:“那这位省长也像你记得他一样,清楚地记着你么?”他一愣,继而红了脸,他想起第二次与省长同桌进餐的时候,省长已经完全不记得他是谁了。他引以为傲的东西,在别人那里,原来只是过眼云烟,没有留下一丝的痕迹。

是的,别太把自己当回事儿,我们所有的成绩,我们所看重的那个自己,对于别人,可能是珠宝,也可能是没有丝毫的尘埃。我们越是期望别人眼里的自己会光芒四射,也许我们看到的,就越会是失望和无情。因此,只有低下我们高傲的头,我们才有可能认清那个最真实的自己。

是谁偷走了你的月薪?


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说到“月光族”,通常给人的感觉就是乱花钱,不懂存钱,不思积蓄,然而根据论坛上网友们的分享讨论,我们发现不少网友沦为“月光族”,并非是他们大手大脚地乱花钱,而是现如今在城市的生活成本确实越来越高了,原本挣钱不多,每月一扣除生活费,就所剩无余了。

网友倾诉:生活成本高,无奈沦为“月光族”

网友“玩具小兔”说:“不是不想存钱,是根本存不下钱。我刚毕业不久,月薪4000块,在上海这样的高消费城市能活下来,我自己都觉得是个奇迹。每月除去吃饭的大头消费,再扣除房租、水电和基本的生活用品,我真的没多少钱了。”

网友“范子俊俊”说:“我毕业那会,中午吃个快餐8块钱,现在12块钱;前两年我们租房的电费是5毛钱一度,现在都涨到1块钱一度了;那会一室户的房子只要900元,现在同样的房子都涨到1200元了,可房东还说自己亏了,要涨价!这生活消费上涨的速度跟火箭一样快,而我们的工资涨幅却如龟速般匍匐前进,还咋能存钱呢?”

是谁偷走了我们的钱?

钱难挣,消费高,我们都知道生活不易要省钱,可是钱省着省着,到了月底还是花光了。到底是什么让我们的钱包越来越薄?今天我们就来一一盘点生活里的四大“窃贼”:

“窃贼”一:商家优惠券

商家给出的优惠券看似很划算,其实还是借优惠之名,促使你去花更多的钱。比如满多少减多少,为了有更多的优惠,你通常就会去买更多的东西;或者是满额送券,下次消费直接抵用现金,于是为了用掉30元的抵用券,你会花掉300元。虽然这些商家的促销手段我们司空见惯,可还是有很多人抵不住诱惑。每次出去消费的时候,你要警醒着点,别中了商家的圈套。

“窃贼”二:特卖会

特卖会一般是品牌商家定期处理存货的展销方式,所以其中展出的商品有质量保证、也有价格优势。但是,想靠逛特卖会购物来省钱,就和想靠吃自助餐来减肥一样,不靠谱!琳琅满目的低价、实惠商品总会勾起你的购买欲望,而这些欲望只会让你购买很多实惠但实际上你并不需要的商品。

“窃贼”三:用不上的赠品

“赔本赚吆喝”的事,你觉得商家会做吗?羊毛出在羊身上,别以为贴上赠品的标签,你就真得不用付费了,该你付的钱,商家绝对不会替你垫上。不要因为赠品多,便匆匆消费,一定要看所谓的赠品是不是自己需要的,别到时候买了一堆废品回家,还特占地方!

“窃贼”四:网购

网上购物,价格透明,货比三家,似乎我们都能捡到便宜,可商家展示出的各式各样产品图片总会打开我们的欲望之门,对于那些功力不太深厚的人,那是毫无免疫力。那些可买可不买的东西,还是先放一放吧,或许过段短时间你就没有了购买欲望,也或许过段时间,它会更便宜呢?又不是米和油,上午没买,中午就无法开锅。

是谁谋杀了工作的主动性?


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最近,有家企业的中层经理老马升职了,通过公开竞聘,升迁到一个很有影响力的高层职位上去。他告诉我:“进入最后一轮的一共有七个候选人,都和我是同级别的,而且都比我年轻学历高。但是在跟高管的见面会上,每个人有20分钟的讲话时间,我只讲了7分钟,就赢了。”对此,我很好奇他究竟说了些什么打动了他们一向审慎的高管层。“很简单,我告诉他们,第一,过去的一年我所在的这家门店,从全公司六十家门店综合排名第48名,上升到第2名;第二,在这个过程中,我验证了一套行之有效并且可以复制的团队管理方法。”我一听就乐了:“哈!业绩是硬通货,管理是软实力,你是软硬兼施啊!不过,你是怎么做到的呢?”

他反问我:“你还记得一年多以前咱们约定的管理实验吗?”啊,当然。由于这家企业的业务特点,他们几乎百分之百的业务都在门店这一层面上产生和完成,门店既是利润中心,也是客户服务的一线。一年多以前,这家企业制定了一系列关于提升门店管理水平的完备方案。而在这个过程中,人们最大的麻烦就在于,你会在不知不觉中把流程越写越细、系统越建越大,但是却不知道到底哪一点才是最关键最有效的,最后制度建设变成了“盘丝洞”,把执行者纠缠在制度本身,使人们觉得无从下手,陷入“被动不犯错”而不是“主动求突破”的状态。

为了验证我的一个假设,当时我跟老马聊天时,提出能否在他所管理的这家门店中悄悄进行一个管理实验:在不违反公司整体要求的前提下,他本人在内部管理方面只重点抓好两件事——每月一次实务培训、每周一次绩效讲评。

我当时忽悠他:“反正你刚调到这家门店,现在排名倒数,再差也不会比现状更差,你把注意力全部集中在有限的两件事上,看看能不能把团队带好。”他一拍大腿:“干就干,船小好调头,不怕!”为了避免我的经验和资源介入干扰这个团队的实际状况,我们约好,一年为期,他会坚持做好这两件事,但是过程中我不参与他的任何管理活动,一年后看业绩说话。我当时预测如果他坚持做好这两点,在团队士气方面会有比较好的改进,业绩的大变化可能需要更长时间,但是没想到,一年刚过,在各种资金投入和客户商圈都没有改变的情况下,这家店就因为一路从倒数冲到了第二名,他本人也因此荣升了。

老马嘿嘿直乐:“你不知道,我跟你聊完之后,回去一看我们的业绩排名就直上火,一想,治重病得下猛药,索性,我按你给的方子都升一级抓药得了!所以,我就把这两件事的周期改了:每周一次实务培训,每天一次绩效讲评!怕出问题,我就没告诉你,心想万一不成全算我的,再往回改也容易!”

啊?这工作量可会非常大啊?老马说:“工作量大不是主要的,你知道吗?最大的问题是,周期一短,我发现原来的办法都不灵了!”原来,这个计划一开始,老马就发现,当把管理活动变成短周期之后,问题一下子变具体了,管理一下子变实在了。比如,过去绩效讲评,主要是拿着业绩数字作分析、用结果来敲打每个员工,但结果都是滞后性的。当把绩效讲评作为一天一次的活动时,很多工作的结果还根本看不到,这就逼着老马必须从结果施压变成过程改进。

老马把这项工作安排在早会进行。早会只做三件事:第一,点评前一天的工作中他观察到的一个最佳行为;第二,点评一个最差行为;第三,每天一个员工轮流描述前一天自己所观察到的一位典型客户。早会时间有限,不谈别的,只分析行为,告诉员工,为什么这种行为很棒,为什么另外一种就很差,请当事人来分享当时是怎么想的,行为产生的结果是什么。不做表扬也不做批评,不和奖惩挂钩,只是把行为拿出来做细化分析。但是,老马发现,员工的竞技状态一下子调动出来了,头一个月,每个人都开始对自己的行为过程有所觉察,而不是集体无意识的机械式工作;一个月以后,大部分员工就开始希望自己能够为第二天的早会贡献一个最佳行为案例,想法设法的在前一天的最佳行为的基础上怎么继续搞花样搞升级。

老马当然说了很多极端的细节,我听得都瞠目结舌。但是,老马认为这个不是疗效最厉害的,最厉害的是第三点:每天一个员工分享对一名客户的观察。老马说这个过程特别有价值,因为以前所有的服务问题,根源都是由于员工对客户关注不够。过去开大会空谈服务意识啥的,不管用。现在用这种方式逼着每一个人必须去观察客户,一开始很粗,说三句话就说不下去了,后来,越来越细,又不愿和别人的重复,最后,员工简直像写剧本似的可以把一个客户描述的活灵活现,对不同客户的需求和反应模式也有感觉了。老马吹牛说,现在客户一进门,他的接待员立即就能判断出这个客户是来办什么业务的,误差率不超过百分之十。培训当然也是一样。当培训周期缩短到一周,培训时间碎片化的同时,倒逼培训者必须扔掉概念和观念的空谈,而是在短时间内集中解决一个具体问题,做到边培训边掌握边应用。

很快老马就要到新的岗位就职了。他告诉我,为了纪念和兄弟们一起完成的这个管理实验,他从自己去年的奖金中拿出一部分钱,把一年360个早会的行为点评和客户观察编辑印刷成了一本手册,印的像本字典似的,他说:“册子里面没有大概念,全是具体得不能再具体的小问题,我们跟扫雷似的扫了一遍,员工以后遇到任何问题,都可以直接去字典里查行为指南。”老马满面红光的总结:“这管理和现金流一样,周期很重要,周期就是力量。周期越短,循环就越快,短周期、快循环,自然就没法做假大空的事儿,逼着人们把重心放到行为层面。一旦具体到行为层面,抛开价值观判断,管理上没啥灰色地带,员工不觉得扣帽子,管理者好发力,员工好改善。你把每一个行为都做对了,结果自然是对的。客户眼睛雪亮啊!”

是的,这就跟练武术是一样的,你非要让一个初学者去体会心法境界,必然是导致先糊涂再放弃;但是如果能教会他把每一个动作都做对,在这个过程中,自然而然就开始体悟到心法了。

谁和领导关系好职场幽默故事


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小芳是名国企的白领,长相甜美,在那些众多追求者里,最终选定了当公务员的王华。王华长得高高大大,最主要的是小伙子能说会道,特别会来事儿。父亲认为王华前途不可限量,是个混官场的料。

最近这段时间,王华到外地出差了,小芳尝到了相思之苦。

这天,小芳被办公室主任派去给王华的上司李科长送材料,一进李科长的办公室,眼尖的小芳就看见李科长对面的办公桌上放着一个牌子,上面写着王华的名字。

当天晚上,小芳就对父亲说:“爸爸,你眼光确实毒,李科长的办公室就两个办公桌,王华就在李科长的对面办公。”父亲听后,微微点头:“能直接和领导在一个办公室办公,那必须是上级最信任的人才行啊。”

王华出差回来后,小芳对他更加亲密了。

这天,小芳又被派去给李科长送材料。这次她却见到办公桌上的牌子写着“崔凯”的名字。

当天回到家后,小芳神情沮丧地对父亲说,和李科长在一个办公室办公的已经不是王华了。

父亲大吃一惊:“看来王华失去了李科长的信任!”

说曹操,曹操到,他刚一说完,王华提着一袋水果来看望小芳的父亲。刚寒暄几句,小芳的父亲便旁敲侧击地对王华说:“最近工作上是不是和领导关系搞得不好啊?”

王华一脸茫然地说没有。

小芳忍不住了,说:“那怎么李科长对面办公的换成了崔凯?”

王华听后,说:“李科长早习惯单独在一个大办公室办公,才不会让别人到他办公室办公呢!这不今年年初下了文件,整治办公室面积超标的问题嘛。科长要应付上级突击检查,还要享受一个人的单独空间,他就专挑那些在外出差的下属和他一起同室‘办公’。”

职场中的难相处的人是谁?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场中的难相处的人是谁?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

在职场中,你会发现自己会遇到各种各样的人,有些人是很好相处的,但是总是会在职场中遇到难相处的几类人。那么哪些才是职场中的最难相处的人呢?

据不完全统计,在职场上老板/上司最招人嫌,他们一致被众多网友认为是最难相处的人群,对此网友们分享了自己的看法,下面和小编一起来看。

网友“菜鸟123”:“面对一个没有能力的领导,我们不仅吸取不了正能量反而在一种负状态下工作,有时候会越来越迷茫,甚至抱怨。”

网友“GINGGING”:“我可以接受无能的领导,我前公司的领导就非常无能,但是对我们挺好的,跟我们打成一片,所以也没什么。但是我无法接受无能的、脾气还超级不好的领导,什么都不知道还特别拽的样子,一副气势凌人的态度。”

网友“jimmy”:“昨天看到一句话与大家分享,‘是你需要工作,不是工作需要你’。人的际遇本不相同,倘若你能够找到更好的工作或你确实衣食无忧,辞了也就辞了,如果你暂时找不到更好的工作,或者有妻儿老小要养,那辞职未免有点不负责任。无能而居高位者多了,人生在世不如意事十有八九,看开点就好。”

专家认为,大多时候老板/上司与员工难相处的症结在于:双方对对方的行为预期有差异。上司觉得下属会如此这般地和自己配合,但下属却误以为自己的另一套做法才符合上司的预期。这么一来二去,冲突矛盾当然就会屡屡发生。所以是否有能力“管理”好你的上司,也体现了你职场情商水平。

因此,员工与老板相处可以尝试以下几点:①换位思考;②降低期望;③向老板证明你的强项,当然不是口头上说说,而是用数据与实际事例来证明;④分阶段沟通与汇报,不要等结果出来不能挽回了才让老板知道;⑤自我调整放稳心态。

谁引爆了你的职场“高温情绪”?


虽说立秋已过,但酷暑高温的热情依然不减。受天气闷热的影响,职场人很容易产生烦躁的情绪。据()最新的网上调查显示,仅2%的受访者表示在夏日没有烦躁等坏情绪,绝大多数职场人的工作情绪已“中暑”。那该如何缓解工作中的烦躁情绪呢?53%的受访者认为尽快完成工作,早做早轻松;35%的受访者选择下班后或双休日找其他方法排解情绪;6%的受访者承认在这种状态下很难认真工作、会拖延工作进度;更有3%的受访者觉得用任何方法都无法缓解由高温带来的烦躁情绪,可见“高温情绪”让职场人“中暑”很深。

在夏天为了应对炎热的天气,自然会有很多消暑良策,让人神清气爽。但为何还会有这么多职场人逃脱不了“高温情绪”的魔爪?原来除了老天在发威,真正引爆你的“高温情绪”的是这些人和事……

迫于老板淫威,除了加班,还是加班

“Dany,这些东西我下周一要数据,你帮我分析下。对了,干完早点下班啊!”老板将一堆资料拍到Dany的桌子上以后,匆匆下班了。

这一周以来,类似的场景已经在Dany的眼前上演第三回了:下午5点左右,当大伙儿都沉浸在“离下班时间还有半个小时”的喜悦和焦急中时,老板就如天神下凡般出现在Dany面前,用一堆工作浇凉她蠢蠢欲动的心。

“早干什么去了,为什么总是在下班前派工作来!”

“难道是针对我?我得罪谁了!”

“为什么在这个时候连电脑也死机了!这破电脑IT部怎么还不换!”

“中央空调坏了吗?怎么突然这么热!要人命啊!”

…………

今天是周五,原本Dany已和女伴约好在这个闷热的夏夜去游泳池里畅快一番。如今,迎接她的则是在一个空气压抑的办公室里与一台电脑和一堆资料作战。

加班,又是加班;烦躁,无尽的烦躁……

酷评:在高温的帮助下,被要求加班会让你更加烦躁、压抑、抓狂乃至愤怒……但既然你的怨天尤人依旧挡不住扑面而来的加班,你又何苦作践自己呢?面对高频率的加班,积极的方法是找个合适的机会找老板谈谈,说出自己的想法。而万一交涉无果且你也无意辞职的话,阿Q精神也是必要的,比如:能在公司多享受一会儿空调,还能给家里省点电费呢!当然,加班(非自愿)却没有加班费的情况就另当别论了——劳动仲裁会给你一个名正言顺的怨天尤人的机会!

同事效率低下,因为缺乏暑假?

最近Ada发现新同事Wayne的工作状态有些不对头,本来工作很勤快的他现在不但做事情拖拖拉拉,而且偶尔还会忘了需要按时完成的工作任务,这让Ada有些不快和头痛。因为部门的工作都是一环扣一环的,Wayne不按时完成他的这部分工作内容,就会影响到其他同事的工作进度。而Wayne刚进公司时的表现不错,工作自觉性和效率都较高,就连世界杯期间都没落下什么进度。Ada真不知道Wayne这是怎么了。

作为一名老员工,Ada知道对于“90后”员工要有足够的耐性和适当的鼓励,因此在日常工作中很注意跟Wayne的沟通方式,即便Wayne现在的工作状态很不好,但还是以比较委婉的方式询问了Wayne目前如此效率低下的原因,同时想暗示一下Wayne经理也注意到这件事情了,希望他尽快调整。

谁知Wayne轻描淡写地扔出了一句话:“这天热死了,又没暑假放,难以调整自己!”这让Ada的怒火蹭蹭地往上直窜:“你离开学校,进入职场了,就应该以职场人的标准来要求自己。不能认识到自己在工作上的错误,还用这种理由来狡辩,太不成熟了,太没有职场人的风范了!”Wayne耸耸肩:“人生嘛,总是有高峰有低谷的!”Ada毫不相让:“请把你的低谷在家里就填平掉,不要总是让你的同事帮你填平!”

两人被高温天的暴躁情绪愈烧愈烈,打了一番嘴仗后,原本在工作中相处还算融洽的同事关系迅速降到冰点……

酷评:高温天很容易让人心浮气躁,看什么都不顺眼。别说跟同事会因为一些争执会闹得彼此不愉快,在这样的天气下,看到路人都会毫无来由地觉得讨厌。进入职场后,面对同事的时间可能比面对家人的时间还要长,何苦对着一个几乎天天都要见面的人找情绪给自己受呢?双方都回家反省一下冷静一下。积极的心态是:同事就是同事,就事论事,重点在于解决问题,而不是制造问题。毕竟把工作做好了,于人于己都有利。如果同事有情绪的话,也没必要自己肝火大旺——何必用别人的错误来惩罚自己呢?

被HR嫌弃汗味,面试泡汤

有这么一群人,顶着个大太阳在外面为了工作辛苦奔波,不但没有高温费,还要自己掏车马费、冷饮费,甚至还要饱受工作压力。没错,他们就是怀揣简历,顾不上高温警报,穿梭在这个城市的楼宇间,为明天的食宿谋求一份保障的人。小刚就是其中一员。

看了看天气预报,38度!小刚今天有两个面试,上午10点和下午1点,那会儿正是一天里最热的时候,地面温度怎么也要飙到50度。为了工作,就是下火海也得去。穿上衬衫、西裤,拎上公文包,一咬牙、一跺脚,义无反顾地冲向火辣的阳光。结束了第一个面试后,小刚又要从城市的东边赶往西边。掐着时间赶到第二家公司门口时,小刚的衬衫早已湿得贴在了身上,被晒得通红的脸让他看上去和等在前台取文件的快递员们看起来十分相配。

终于看到了HR,一个打扮精致的女孩,小刚赶忙迎上前去欲握手,可是当漂亮的HR刚碰到他的手时,迅速地缩了回去。在面试的过程中,漂亮HR还时不时地捂着鼻子。小刚意识到自己的形象引起了她的反感。面试的结果是:“对不起,你不适合我们公司的形象。”这时小刚终于忍不住爆发了:“凭什么就因为我的形象而否定我?你们坐在办公室里享受空调,我可是从很远的地方赶过来的!外面那么热的天,你倒是出去试试看!一点人性都没有!”这一吵,更是让他的形象大打折扣,行政部就差叫保安来把小刚抬出写字楼了。

酷评:外热+内热,火气大也是情有可原。要说HR不通人情,那也未免绝对了些。尤其当对方是女性时,男人的汗津津的手和被高温蒸出的体味的确是会引起对方的诸多不满。而面试时,往往第一印象尤为重要。既然不能改变HR们对第一印象的看重这一事实,为何求职者不如从自身改进呢?约好1点面试,为何不能12点就到呢?为何不在附近找家快餐店,喝杯饮料给自己降降温,拿出资料再复习一遍,出发前去洗手间把手臂上、脑袋上的汗擦拭一下,整理整理仪容,讲究的话再洒点运动香水,把自己弄得清清爽爽地去面试呢?

被客户放鸽子 有气没地方撒

企业拜访是做人才服务顾问的Poke的工作职责之一,这个月为了能和某家企业建立良好的关系,他已登门拜访了三次。虽然前两次拜访都已见到该企业相关部门的人员,但真正管事的关键人物并没有见到,于是Poke才有了第三次拜访。

临出门前,为了确保万无一失,Poke还通过MSN和对方确认好拜访的时间。顶着炎炎夏日,近40度的高温,Poke坐了近两个小时的公交车才摇晃到某企业所在的郊区,不过下了公交他还得走半个小时才能到客户公司。为了尊重客户,西装革履的Poke都快被高温“蒸熟”了。等Poke走到公司前台时,早已经是汗流浃背。

“我约了某经理,请帮忙通知下。” Poke一边用纸巾擦着额头上不停冒出的汗水,一边和前台MM说。

“哦,他刚外出办事了,让你明天再来。”前台MM头也不抬地答道。

“什么?有没有搞错,我明明和他约好的……”Poke当时如被蒙头一棒,一路憋着的烦闷如火上浇油般窜了出来。

“约好了又怎么样,人家有事不行!”前台MM也不是好捏的软柿子,没等Poke抱怨完,劈头盖脸就是一顿教育。

“……”此时,口干舌燥的Poke也不想多争辩,遇上这样的客户只能算自己倒霉。一想到今天被客户放鸽子,明天还要顶着40度高温再来一次,他的心里真是哑巴吃黄连——有苦说不出。

酷评:拜访客户已成为职场人的基本工作职责之一。商务礼仪中要求的西装革履、职业套裙,往往成为拜访客户时的必备行头,就算是酷暑也丝毫不能打折扣。不少公司都奉行“客户就是上帝”的准则,作为员工似乎就该竭尽所能为客户服务。不管刮风下雨、酷暑严寒,只要客户一吱声,就得不辞劳累地登门造访,就算客户以最无厘头的理由拒绝约见,也得忍气吞声地预约下次的见面。除非哪天你是客户了,才可以安然在空调房中坐等别人上门拜访,否则你永远只有奔波在路上的命。

链接:缓解高温情绪小计策

1、错时上下班。上下班高峰就是人满为患、寸步难行等现象的代名词。这些现象足以让你原本尚可的心情沉入谷底。避开人流和车流高峰时间出行,你有机会远离空气中的暑气、车厢里的汗味、马路上的喇叭……当然,前提是你的老板给你这个机会。

2、开工前让自己冷静五分钟。每天早晨进入办公室后,你可以先给自己五分钟时间冷静一下身心,让自己的注意力从刚才的“马路战争”转移到工作中来,同时也让自己的身体适应从室外高温到空调房内的转变。

3、巧妙安排工作,以积极地心态工作。面对眼前一大堆的工作,可以说谁都很难保持情绪稳定。建议适当地调整一下某些常规工作的次序,让自己的工作能保持一份新鲜感。此外,正如5成参与调查者选择的那样,“尽早完成一天工作”是一种积极而健康的心态。

4、保证充足的睡眠休息时间。夏日昼长夜短,人的睡眠时间一般会比其他季节短。这种情况下,上班族更需要减少熬夜和夜生活,保证充足的睡眠时间。此外,午饭后适当地小憩一会儿,会有利于平复上午的心绪、继续下午的工作。

5、合理饮食、适量运动。夏天不少人会食欲不振、消化不良,还有些人会进行控食减肥,于是怠慢了一日的三餐。对此,建议多吃一些蔬菜、水果和坚果类的食物,适当减少动物性食品的摄入。即使要减肥,也要保证足够的营养吸收。此外,适量的运动也有助于调节心情、增强食欲,游泳、散步、瑜伽等都是可备的选择。当然,要避免在户外进行高强度运动,更要做好防护避免受伤。(完)

盖茨:我从巴菲特身上学到这三件事


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《盖茨:我从巴菲特身上学到这三件事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

【导读】:前段时间我们发布了《巴菲特你学不会》一文,文中写道之所以学不会巴菲特是因为他的内功深厚,他能看得懂一桩生意的运转模式,然后估算出这桩生意还能赚多久。

前段时间我们发布了《巴菲特你学不会》一文,文中写道之所以学不会巴菲特是因为他的内功深厚,他能看得懂一桩生意的运转模式,然后估算出这桩生意还能赚多久。最近,比尔盖茨在LinkedIn发表了一篇文章,在分享了自己从沃伦巴菲特身上学到的三件事中,也提及了这一点。


我总想是不是分享一下我在微软、盖茨基金会等职业生涯里学到的东西。


上个月,我去奥马哈参加一年一度的伯克希尔哈撒韦公司股东大会。它总是有很多乐趣,不只是因为有乒乓比赛和跟巴菲特的报纸投掷比赛,还因为我能从巴菲特那里学到东西、洞察他是怎么想的。

多年来,我从沃伦那里学到了这么三件事:

投资不仅仅是投资

人们向沃伦学习的第一件事,当然是怎么思考投资。这很自然,因为他有惊人的投资纪录。不幸的是,太多人仅关注投资,而忽略了一个事实:巴菲特有一个很强的、商业思维的整体框架。比方说,他会谈及寻找一个公司的护城河(竞争优势)、这条护城河是萎缩还是增长的。他说,一名股东必须要像自己拥有整个公司那样来行事,寻找未来的利润流,决定什么是值得的。你必须有忽视市场的意志而不是随波逐流,因为你要借市场犯错的机会领先找到已被低估的公司。

我不得不承认,当我第一次见到沃伦,他的这个思考框架给了我一个真正的惊喜。我是在我母亲组织的一次饭局上见到他的。当时我还想:我干嘛想见这个炒股的家伙?我想他只是利用各种市场相关信息来做投资决策,比如销售额、价格等的时间曲线。

但当我们开聊以后,他没问我任何这类信息,而是开始问微软基本面这类很宏大的问题。为什么IBM做不了微软的业务?为什么微软盈利性这么好?这让我意识到他思考商业的方式远远比我以为的要更深远。

利用好你的平台,写一封信

很多企业领导人都写股东信,但沃伦因为股东信而成名。部分是因为他天生的幽默感。部分是因为,人们认为读他的信有助于自己更好地做投资(他们是对的)。但这也是因为他一直都说话坦率,愿意批评股票期权和金融衍生品之类的东西。他不害怕有立场,比如支持加大对富人征税,尽管这也会影响他本人的利益。

沃伦启发了我开始写我自己在基金会工作的年度公开信。在以前,我也有个类似写信的好法子。不过,写信能让我每年一次坐下来,解释我们所经历的好事和坏事。

意识到自己时间宝贵

无论你多有钱,你都买不到时间。在每个人的一天只有24小时。沃伦对此很敏锐。他不会让日程表充满了无用的会议。另一方面,他对自己信任的人又会很慷慨地花时间。他把自己的电话号码给了他在伯克希尔的亲密顾问,他们打电话他就会接听。

尽管沃伦每年有几十次会议与大学课程,没有多少人会去找他要常规时间。我觉得自己在这方面很幸运:跟他的对话对我来说一直非常有价值,不是仅仅是对微软来说。当我和梅琳达开始启动基金会,我也去讨教过他。我们谈得最多的一点是,慈善事业会也像软件一样,以自己的方式发挥影响力。事实证明,沃伦看世界的方式很赞:进击贫穷和疾病也是建立一种业务。他真是独一无二。

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