没有了眼前的工作 还能做什么?。

第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《没有了眼前的工作 还能做什么?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

所谓职业规划,最直白的解释就是搞清楚我是谁,我要到哪里,我在哪里,我有什么。然后知道自己该做什么,坚持下去。人生职场不过30年,而这三十年的职业规划就像是三张财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表),如果每个阶段的时间和内容对应得很合理,你的职业生涯就会事半功倍。

萧东楼 《猎头局中局》

周末一直在家看萧东楼的《猎头局中局》,表面上来看这是一本典型的商战小说,明争暗斗、战火纷飞、你进我退、左躲右闪,在这些职场小说换汤不换药的套路中,我似乎从东楼的文字下,俯视到了一个职场全景,同时发现了一个诡异的自己,钻在书页的旁边,试图看到这些纸张背后的一些门道。

与其说这是一本商战小说,不如说这本书从猎头这个第三方的角度,高屋建瓴的让我们穿越职场高层的硝烟战火中看到黎民百姓的小日子,并从男一号萧东楼评价选择候选人的条件和眼光中,从镜面看到了很多个好像自己的别的人。他们有的没学历有经历,有的谎报信息来应聘,有的职场十年成就业内霸主,有的宦官亲信打入人民群众。我们每个人似乎都是萧东楼笔下的一名候选人,在他的评价和指点下慢慢看清自己的问题,也看到了更多人的问题。

所谓职业规划,最直白的解释就是搞清楚我是谁,我要到哪里,我在哪里,我有什么。然后知道自己该做什么,坚持下去。人生职场不过30年,而这三十年的职业规划就像是三张财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表),如果每个阶段的时间和内容对应得很合理,你的职业生涯就会事半功倍。

这是萧东楼和罗拉说过的一段话,却一下子让我想起了前百安居现阿里巴巴副总裁卫哲的职业生涯。在他第一个十年当中,他发现自己缺乏财务知识,便放弃了高薪和有司机接送的日子,到了普华永道做一个普通的咨询顾问,为的是在这里系统的学习全部的财务知识,学习真正的商战当中活的现金流问题,来弥补自己在财务方面的不足,从而为其日后的高管职位打下坚实的基础。在我们每一个人的前十年中,大部分人每天在纠结自己工资少,工作累,经济危机一来,忙着出去趴活兼职,却发现自己除了本职工作没有什么特长可以糊口了。因为我们长时间以来将工作当成了唯一,不断的付出并索要回报,当我们逐渐被枯燥而反复的工作榨干的时候,回过头来却发现自己孱弱而萎靡的身躯,好似残花败柳,无力与世界抗争任何。

每个人都有毕业入职的那一刻,都有信心百倍阳光青春的年华,当我们步入社会伊始,总是能够看到自己的不足,拼命学习来提高自己。但是第二年,第三年呢?我们开始看到职场的黑暗,开始学会明争暗斗,开始看到投机取巧能赚钱,于是慢慢走上了这条嗜血的饿狼之路。整个征程中,我们从未回头看看自己时候还有什么不足,是否皮毛不够漂亮,是否身姿不够挺拔,是否奔跑速度不够迅捷,是否技能掌握不够全面。于是,我们从一个健硕的青年,慢慢走向了一条死胡同里,越来越窄,越来越饥饿但却竞争越来越多。殊不知生命中有许多宽广的河流都可以流进最终的海洋。

在经济危机浪潮中,翻阅网络职场BBS板块,很多人都在讲如何在经济危机中省交通费,省饭钱,但是吃饭坐车这种事儿,能用多少钱,又能省下多少钱呢?很多人为每个月省下500块钱总额而沾沾自喜。而那时,我的一位师兄却以三倍薪水光荣跳槽,几十万的年薪让我们决定砸他一顿特大餐。他大学读计算机,研究生读计算机智能,在著名跨国公司实习了半年即将入职的时候突然发现自己有知识漏洞,便放弃了18W的起薪和即将到手的各种优厚福利,回到学校,申请延期一年毕业。这一年,他转战于商学院,金融系、并蹭课在哲学和中文这种与他工作毫不相干的学科。一年之后经济危机,他的底薪比去年要低很多,但是几个月后便在经济危机的浪潮中,三倍跳转,凌空一跃,让所有人措手不及。师兄手里有一张资产负债表,他看到了自己的负债,并下决心开始恶补,而坚决不看损益表。而我们是否能够做到呢?

其实我们可以想一个最简单的问题,如果没有了眼前的工作,我们还能做什么?兼职写专栏?你文字功夫和思想精髓如何呢?网络开淘宝店?你想卖点啥?有进货渠道吗?给小孩当家教?你还记得课本长什么样吗?在网上给网络公司灌水赚钱,这灌一个才几毛钱。遥想名博好友24岁的大鱼帅哥,每月各种汽车行业专栏撰稿费最少保底5000元儿,而且每天耗八小时的主要工作也不过5000大米,而他本身也是一个勤俭节约的好青年。因此当他觉得自己需要充电的时候,便大踏步的辞职游走他乡了。而我们的名人老徐的例子就不用讲了,导演、演员、作家、杂志出品人,她不断的尝试不同的领域,让自己完全跳脱了偶像新生代的小圈子,将生命带入了完全不同的境界。对于他们来讲,在工作的前十年,不断的尝试新的事物,发现自己的潜力、弥补自己的不足,尝试努力让自己干成一些不同的事儿,最终找到自己真正热爱的领域,才能为第二个十年打下稳固的根基,让自己在第二个十年毫不犹豫大踏步的往前走。

长江与黄河,它们路径不同,但却殊途同归大海。我们的生命也如同一条河流,不是要流向坟墓,而是要流向宽广深邃的海洋。在刚刚起步的那些年月,如果眼前的这条河流被阻挡,你是否能立刻转战其他支流,越流越宽广,最终找到一条属于自己的主航道?

精选阅读

工作有没有前途,看完知道了!


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《工作有没有前途,看完知道了!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

都说打工的时代已经过去了,未来职场更像是老板和员工的联盟,两者之间的关系越来越像合伙人。老板需要人才创造价值,员工需要平台实现价值,从来都是双向选择。

烂工作就像渣男一样,会将你拖垮。

你需要有“火眼金睛”,认清工作的真相;

也需要“及时止损”,不让自己深陷泥潭。

工作有没有前途,看完知道了!

钱不能体现价值

关于工作要不要看重钱,很多“有经验”的前辈是这么告诫大家的:

“初入职场别太在乎工资,先提升能力。”

“只看钱就太局限了,工作的价值难道只有钱吗?”

“你要关注的是前途,而不是‘钱途’。”

这些话乍一听没什么问题,工作嘛,就得奋斗,多熬几年,工资总会上去的,那时候再谈钱也不晚。

真是这样的吗?

调查显示,2018年应届毕业生(本科生)的平均月薪为5429元,和他们期望的8000元月薪还有很大差距。

5年过后,当初那些起薪较高的毕业生,一般走到中层位置,年薪起码超过15万。

而那些起薪低于4000元的毕业生,依然留在基础岗位,月薪只有六七千。

难怪每年毕业季,应届生都争抢着进500强、大企业,还是那句话,“不谈钱,就真的会没钱”。

其实也不全是钱的问题,但钱的多少,却能体现这份工作有没有前途。

举个简单的例子,领着3000月薪,却干着5000+的工作,谁会接受呢?

职员来上班,却不是为了公司卖命。明明他值得这么多,但只得到一点点,自然会委屈,继而离开寻找更好的出路。

一个公司如果没有到位的鉴别眼光与用人能力,它就只会把职员当做廉价劳动力,而不是充分挖掘其潜力与价值,不断培养,为其所用。

小编就听说过一个新人被破格重用,短短半年月薪破万,一年后就担任产品经理。

刚进公司时,老板就很看重她的学历与经验,给了她不错的待遇。因此在之后的工作中,这个新人一直很努力,下班了还抱着运营方面的书籍在恶补。

她是希望自己能发挥的价值对得起公司的待遇,而老板数次给她提薪酬,不断鼓励她好好干下去。

企业与员工最好的关系,不是雇佣关系,而是相互投资:

企业把员工当做潜力股,用薪酬激励员工不断成长;

员工感恩企业的培养,主动发展,回馈公司以更大的价值。

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领导格局太小

有句俗话说得好,一个公司能不能做长久,看看老板就知道了。

有马云、任正非、李彦宏坐阵的企业,自然不会差到哪里去,毕竟他们知道怎么干才能把企业做大,怎么做才能留住优秀的员工。

和他们形成鲜明反差的,要数最近被万人嘲笑的金立老板。赌博输了几十亿,导致公司面临破产的威胁。

老板凉了,集团也凉了,员工们无奈失业。

可见,领导的格局,足以决定企业的前途。

领导格局太小,只把目光盯在蝇头小利上,宁愿克扣员工工资,节约各种成本,也不愿意开源发展产业,其实只是闭关锁国,最终面临不堪的结局。

有见识、有格局的老板,懂得如何发动大家的积极性,如何导向做出正确决定,知道什么时候该转型,什么时候该升级。

原腾讯副总裁吴军有句话说得好:真正决定企业高度的,是老板的见识与格局。

互联网时代影响下,各种中小型企业应运而生,都想抢占先机大赚一笔。但是这些企业的“生命期”,普遍短得可怜。

中国8000多万中小企业,平均生命周期只有2.9年,每分钟就有2家企业倒闭;

能够做5年以上的,只有不到7%,10年以上的只剩下2%;

是市场竞争过于激烈的问题,又何尝不是企业老板的问题。

有些公司短短5年就能成功上市,有些公司不到5年就被迫破产。5年是一个检测期,可以看出这个老板的眼光与格局,到底能否让企业发展壮大。

◆任人唯亲,只听好听话,会让有本事的员工心寒;

◆过于自大,不愿接受建议,会将企业引入闭塞之境;

◆目光短浅,不懂得转型与升级,会将公司做死。

不要让员工觉得他的存在没有价值,从而放弃了公司。公司想要得到发展,前提是整个团队一起努力。

所有人共同出力,企业才能开疆辟土,开拓版图。

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错把平台当能力

一份工作到底好不好,除了钱有没有到位,领导有没有格局,还要看自己本身。

还是那句话,没有真材实料的人,走到哪里都混不下去。

网上有篇流传很广的文章,《离开腾讯三个月,我才知道世界有多坏》,讲得就是员工错把平台当本事的悲剧。

当初在大企业任劳任怨的你,辞职时却没有被挽留,顿生不满,自以为凭自己的本事,一定能找到更好的工作。

可离开这个公司之后,无论出去找工作,还是适应新岗位,总是感觉力不从心,自己欠缺的不是一星半点。

或许我们都要明白,有时候自己在大企业中做出的成绩,未必是真实本领,有可能是企业平台所带来的影响。

平台自身的影响力,让我们错以为是自己的能力。

并不是否定之前的努力与辛勤,只是我们在工作之余一定要及时反思:

我在这个公司能做好这些事情,在别的公司也能做好吗?

我在这里学到的知识与技巧,已经内化成专属于我的能力吗?

能力,才是公司评估机制中,最不可或缺的因素。

认识一位朋友,医学博士毕业,被三家医院重金聘用,病人们慕名而来,一号难求。

于是飘飘然的他辞职了,自己开了个私人医院。可离开了大医院的他根本无人问津,最终关门大吉。

人贵有自知之明,拥有平台的我们或许发展得很不错,但更难得的是离开平台之后,我们依然能风生水起。

一定要去大平台,去优秀的平台,不仅为了得到其影响力,也为磨练自己的能力。

最优秀的员工,能在小公司干得很好,同样也能在大公司做下去。

工作中在迷茫的时候,都应该做什么?


谁的青春不彷徨?谁的爱情不迷糊?谁的中年不失业?谁的人生不迷茫?

前段时间,有一个非常要好的朋友找我吐槽,他当年觉得在北京创业压力太大,之后公司破产便回到老家重新创业,因为水土不服,适应不了小城市人穷志短的生活,又开始怀恋北京的美好了,自己也越来越迷茫,究竟该不该去北京重新开始?

同样纠结的还有我的大学同学,他刚结束了几万元的软件培训就业课程,因为没想相应的工作经验,面试屡屡碰壁,几乎挫败了求职的信心,换衣自己当初转行的决定是不是正确的?自己到底能不能在这个行业中顺利求职成功?

一、没有谁的人生不迷茫

我身边几乎结了婚的男生,都在怀恋着单身的自由,结婚的女生,也在吐槽着老公的不是,甚至是不是应该离婚?工作琐事和家庭琐事的确让自己越来越迷茫,但三十而立、四十而知天命,其实没有谁的人生是不迷茫的,不同的是,有的人在迷茫中走了出来,选择了妥协和适应,有些人因为年纪和阅历,认清了自己,选择了喜欢的工作。

二、迷茫的时候应该怎么办呢?

书籍,是我们最好的获取知识的途径,如果你感到迷茫的时候,就去多读书学习吧,试着让自己平静下来,通过书籍找到自己问题的所在,并寻找好最有效的对策和方法。当某一天自己成长到某一时刻的时候,你就会发现以前读的书是多么的有用,所以再越迷茫的时候,就更是要多学习。

三、行万里路

但别人的观点和人生总归是别人的,只有自己去尝试、去思考才是最适合自己的。很多朋友都有这样的经历,爸妈安排了人生,回家考公务员,详情结婚,顺风顺水,但大部分人都不愿意被安排。时代不一样,选择工作的方式也不一样,以前大家眼中的铁饭碗现在也岌岌可危,银行也在裁员,所以多实践,用亲身经历来打造未来的自己。

职业发展:企业该做什么


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职业发展:企业该做什么

一、 规范职业发展方式是基础

一提到职业发展,很多人往往想到的就是晋升,其实,职业发展不仅仅是晋升,所有旨在提高员工职业发展能力、提高员工可雇性的措施(如岗位轮换)都可以称之为职业发展。如某企业物流部有个帐务稽核小组,帐务稽核小组的工作就是将全国销售渠道发回来的票据与管理信息系统进行核对。其工作性质与财务工作相似,但长期以来该小组的员工与财务部员工自成系统,相互之间缺乏交流,导致该小组员工流失频繁。

实际上,规范员工职业发展方式的第一步是进行企业内部岗位序列的划分。岗位序列通常可以划分为主序列和子序列。

所谓主序列,是指几个专业知识相近的序列之和,包括管理主序列、职能支持主序列、业务支持序列、技术主序列 、营销主序列、操作主序列。而子序列是指一个专业类别,如职能支持主序列中的财务管理子序列、人力资源子序列、信息管理子序列、企业管理子序列等。

明确了岗位序列的划分,员工的职业发展方式就可划分为五种方式:

1)子序列内轮岗可以使员工全面系统的了解本专业知识,扩大技能结构。技能结构的扩大,岗位职责的丰富,难度的加大,是培训专业领域专家的必然途径。如人力资源管理子序列的薪酬管理、绩效管理、招聘管理专员的相互轮换,可以使员工系统掌握人力资源管理各大模块的知识技能,为进一步培养人力资源主管或经理做好准备。

2)子序列内晋升是最常见的一种员工发展方式,晋升意味着岗位级别的提升。子序列内部晋升有利于激励员工、鼓舞士气以及企业文化的传承。子序列内晋升意味着,管理职责的加大和专业水平的提升。如人力资源管理子序列的专员晋升为主管,主管晋升为高级主管。

3)相关子序列间轮岗可以丰富员工的专业知识、了解本序列整个系统的运作、减少本位主义思想。当一个序列内的子序列间专业壁垒不是十分明显时可以采取定期子序列间员工岗位轮换的做法。子序列间人员的轮岗有利于人才跨部门的流动、优化公司的人力资源配置、为员工个人的职业发展开辟更广阔的空间。如由产品设计子序列转向工艺子序列,可以更加系统全面的了解企业产品从设计研发到生产制造的流程。

4)加入管理团队意味着将要承担企业发展与人员管理的重任。加入管理团队是激励员工的重要动力源泉。

5)序列间的岗位轮换主要用于培养企业未来的中坚力量。队伍间的岗位轮换是培养复合型企业高层管理团队的重要途径。序列间的岗位轮换还有利于培养员工的全局观、有利于打破部门本位主义。如从生产序列轮换到营销序列。

规范了职业发展方式,就为员工进一步的发展打好了基础。如上述案例中帐务稽核岗位,与财务部的员工同属职能支持序列中的财务管理子序列。该企业通过序列划分,明确了岗位类别,规范了职业发展方式,定期将帐务稽核小组的员工与财务部员工进行轮岗,员工流失率大大降低。

二、明确职业发展中的角色分工是关键

毫无疑问员工应该承担自身职业发展的主要责任,但企业在员工的职业发展中又需承担什么责任呢?

员工个人职业发展计划实施的主体是员工本人,员工有责任落实计划并承担计划实施的后果。另一方面,企业有责任通过辅导、咨询、督促、考核和培训,发展员工能力,创造条件帮助其实现发展计划。

30岁了,我还能晋升吗?


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《30岁了,我还能晋升吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

一般人踏入社会,走进职场大都在20岁左右,是了解社会、积累经验阶段。而步入而立之年的人处于第二个职业上升期,此时他们有的已经位居中层管理或者在向中层管理进军的过程中,其晋升之道,在于价值的再发现。

步入而立之年的人需要进行职业生涯的二次定位。今后十年的发展方向在哪里,如何在已有经验、能力倾向、个人兴趣、成就感、发展前景几个因素中权衡,制定出最佳的定位和发展方向,成为他们下一步发展的关卡。

首先要厘清目标。如果你有较高的管理能力,有纵览全局的气度,有担任高层管理的潜质,而本身的教育背景和领导能力也不错,因此可以大胆地设立自己的职业目标,比如职业经理人甚至CEO.当下的问题在于找到一个合适的平台来让自已发挥。

而如果你有很精明的生意头脑,加上颇具潜力的发展项目和一定资本积累及优秀的生意伙伴,你也可以选择自主创业。

其次作细致的职业分析。根据已往的教育背景和职业经验,确定自已的实力是否能够再入职场与其他高层职场人士进行竞争。以往在中高层管理这一层面的经验是有利之处。在重新择业时可以进行换位思考,考虑自己的条件与什么样的职位和薪水相匹配,以此作出心态上的调整。就行业来看,如果放弃以往较长且较稳定的职业经历成本比较高,且切入点很难找到。

在求职方面,简历应做到详细,目的明确,同时准备自已的求职信等文件,诚恳表达自已的合作意向,对以往工作经验作出总经,对未来的职业生涯作出展望,让用人单位进一步了解自己。并始终将能力倾向排在第一位。能力倾向对于职业发展来说是最重要的,而且无论是哪个职业阶段,最擅长的领域是你能够发挥出最佳水平的领域,因此,在做职业定位的时候应该首先考虑自己的能力优势在哪里。

再次,越往高处走,经验越重要。职业层次越高,以往的工作经验越重要。步入中高层管理,以往的经历是一个资本。不仅需要在专业上精熟,更需要在阅历、经验的基础上积淀出领导能力。

再其次,不能盲从兴趣。很多时候感兴趣的事情不是最擅长的事情,因此宁可把它作为业余爱好,而不是职业定位的决定因素。因为在这个时候,无论是从工作适合度上还是从薪资上,它都不能给你带来最好的回报。当然,在能力倾向满足的情况下,可以选择自己感兴趣的东西来做。因为兴趣能够激发工作热情,给人带来愉悦感。

此外,还要进行充电提高。学历上完成更高层次的深造,以保证自已的技术力量与市场要求同步。另外作好外语水平提高的努力也是必要的。可选择本专业的硕士学位或MBA的学习。

总而言之,职业发展应该以最小的成本获得最大的受益。而不同的职业发展阶段,权衡的标准也不一样,因此当自己举棋不定的时候,最好能让专业的职业顾问师助你一臂之力。

销售高手每天都在做什么?


当每个人站在事业不同的角度上去认真观察,所谓的高段位,所谓的高手,他们做的90%的事情和大家做的事情没有区别,剩下的10%其实很多人也做过,只是没有坚持下去而已,只有想明白为什么,才能知道做什么,怎么做。直线管理咨询的营销顾问曾在与学员讲授销售技巧时分享了一则真实的故事:有一个汽车销冠,每月打750个电话,525个会接,420个会听他讲,336个会有兴趣,268个会出来看,100个会考虑,82个会有意向,61个会洽谈,34个想买,最终成交的12台,成交12单会让他赚到15000元。他得出结论:每打一个电话会赚到20元。销售就得有这种精神!堆积的量变会引起质变?

销售高手每天在做什么?

01分解任务、目标

在讨论业务之前,谈到计划制定时,不少企业在直线管理咨询“CEO营销特训营”中与在座的高管抱怨员工积极性不足,面对越来越大的业绩目标时丧气了。我们看一下销售高手会怎么处理这个难题,真正厉害的销售尤为擅长目标分解。

看到销售业绩目标的时候,不是一个个冷冰冰的数字,3万,5万,10万,20万,50万等等,而是转化成了自己这个月,这个季度要挣多少钱。要达到自己的收益目标,要靠多少新开的销售额来支撑,销售额需要多少拜访,多少电话量,多少客户资源的储备来支撑,除了这些之外,又需要多客情关系,需要多少转介绍来一起来完成。

曾经见过一个互联网产品销售自己给自己做的目标分解:自己本月想税后收入2万,那2万需要20万的业绩才能保证,根据他手里面的客户储备情况来看,20万的业绩需要有12万的新开客户,需要有8万的转介绍。然后再将他的12万分成了X个拜访,Y个电话,Z个资源储备,N个已经确定的可要转介绍的对象。

这样他每天做的事情就围绕这个这几个维度进行,其实完成下来没有想象的那么难度高。

02说服自己、相信自己

很多人在做一件被要求的事情时往往出现两种心态,一种是接受一项任务和行动之前的是先用自己已有的思维去思考一遍再相信能不能完成,另一种是先相信能完成,再去有已有的经验去帮助完成。

所谓的销售高手其实都是“又傻又天真”的。他们每天做的事情不是去怀疑目标,怀疑自己能够能做好,而是先相信自己能做好,具体结果能不能做好,只有倾尽全力去实践了才知道。不会每天想这想那,想得太多,销售高手往往想的都很简单,就一点,自己能行。

03心理暗示与模仿

曾经见过一位女销售,每次进客户办公室之前都会先找到客户所在的写字楼的卫生间去照镜子,后来才知道她去照镜子主要的目的不是整理仪容,而是先给自己“催眠”,先把自己想象成自己是自己很崇拜的另一个销售,然后状态到了,就进客户办公室,进去之后,就模仿者那个她崇拜的销售和客户进行沟通。

另外一位女销售,每次去见客户之前,在公交车上或者地铁上面看似在睡觉,后面才知道她是在想象客户,把自己想象成客户,客户会问什么问题,客户会是什么性格,客户会怎么刁难她,等等,把所有能想象到的情况现在脑海里面预演一遍,把自己想象成客户,然后预演对应的解决方案。

04汲取与沉淀

很多时候,我都发现很多销售都有2个细节的动作,一是有一个很凌乱的笔记本,另一个就是他们的手机收藏夹或者电脑浏览器收藏夹里面有很多又有趣的东西。

凌乱的笔记本里面全是写写画画的东西,这些东西,我经常看不懂,旁人也几乎看不懂,只有他们自己才看得懂那些是什么。后来有一位销售告诉我,那里面他客户客户谈判的时候写下来,画出来的,防止自己不被客户引导,同时方便客户理解自己的思路,和保证自己在谈判的过程中有自己的思路,不被打乱。

收藏夹里面什么都有,有视频,有漫画,有体育,有汽车,有视频的,有销售技巧,有所有他感兴趣的和客户感兴趣的信息在里面。一位销售告诉我,他的这些的收藏夹的里面的东西在于,一看到自己觉得比较好的东西立马收藏起来,一方面是为了让自己了解更多和销售无关的事情,但这些事情虽然不一定马上用得上,但总有客户对里面的东西是感兴趣的,自己吸收了,和客户聊天的时候就可以输出,这样更容易找到和客户的共同话题了。同时,那些销售技巧很零碎,很碎片,自己有时间的时候可以翻出参考参考,总有值得学习的地方。这样做销售也不至于太枯燥。

好的销售,做的事情其实和所有的销售做的事情都一样,很大的区别在于是用心在做一件事,抛去浮躁,沉下心去,而且“又傻又天真”的坚持下去。而不是看起来很努力的样子。

成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。只有站在比较高的层次上要求自己,约束自己,才会取得真正的大成功。只要有信心,你就能移动一座山;只要坚信自己会成功,你就能成功。一个高度自信的人,就一定拥有强大的能量,使他不断地挑战自我,争取成功。

离开HR岗位,还可以做什么?


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《离开HR岗位,还可以做什么?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

不知道你当初为了什么进入HR圈,我是因为大学学的就是这个专业,总觉得工作不干这个大学就白读了,就那么“顺理成章”地开始做了HR的工作。

不知道你当初为了什么进入HR圈,我是因为大学学的就是这个专业,总觉得工作不干这个大学就白读了,就那么“顺理成章”地开始做了HR的工作。另一方面,在7年前,一个以英文单词作为职业称呼的工作,还是够装13,够diao,够Fashion的。

但走着走着,你会发现,HR还是有它的发展弊端,还是它存在的问题,如果有一天,你不再做HR的时候,那你还能可以什么呢?>>>

往高度发展

1.企业人力资源方面管理者

你可以从助理——专员——主管——经理——总监这条路径去发展,最终走向企业高层管理者。(这个也不算严格意义上的离开HR,但从专注于人力资源本身到专注于企业发展,还是有一些不太一样)

2.其他部门的管理者

比如,你可以学习一些战略管理知识、企业运营知识、资本运作知识、财务管理知识等等,在企业转向企业运营岗,这也是一个非常不错的选择,最终成为一个综合性能力很强的职业经理人。

3.合伙人、股东

遇到合适的机会,遇到合适的人,进入初创型企业,合伙投资公司、拿到股权,成为股东,当老板的梦不再是白想。

从此不用多久就会当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰!想想还有点小激动。

4.其他

昨天看到一篇推送里也提到了这个话题,它还提出了HR可以转型进入董事会、成为董监事、私人董事、独立董事、薪酬委员、执行董事等方面,这些都属于往高度发展之路,可惜火姐姐才疏学浅,对这块不是太懂,不好展开叙述。那既然是一条路,感兴趣的朋友可以去问问度娘,也会是一个不错的方向。

2

往深度专业发展

结合人力资源六大模块,每一块掰开,只要做得精而专,都可以成为某一块的专家,我们称为“往深度走”

1.企业管理咨询顾问

如果你有这样的全局观和综合的专业知识,可以尝试去做一些帮助解决企业问题的工作,我想你已经猜到了,就是做企业管理咨询顾问。帮企业诊断问题,梳理并设计一套适合此企业的组织架构、部门岗位设置、人员编制的方案,定岗定编定员方案,薪酬绩效方案等等,这也是一个不错的发展选择。

2.三支柱之COE

现在三支柱概念炒得很火,不妨根据你的特长,选其中一个方向去尝试尝试,如果说HRBP可能更贴近HR工作本身,那COE(Centre of Excellence or Center of Expertise人力资源专业知识中心或人力资源领域专家) 就是一个典型的走专业化路线的岗位了。(不过,结合在云南市场,我个人判断企业HR能走到这一步还任重而道远,昆明的企业里对于HRBP能不能做,做不做得好,还只能拭目以待,更别提COE了。)

3.猎头

如果你在做HR工作的时候主要是负责招聘板块,并且自己手里也有了一定数量和质量的人才名单,那么,你可以尝试去做专职猎头。

4.人力资源管理方面的企业培训讲师

如果你之前做的培训工作比较多,而且自己比较擅长,可以尝试走培训师路线,只是走这条路一定要有你自己的核心课程,如果你只能讲大众化的课程,那别人为什么要请你呢?做培训师可以去教育培训行业做有公司背景的讲师(就是还是以打工者的身份存在),也可以成为自由培训师(有课就接,没课就潇洒人生)。

5.劳务外包服务提供商

为企业提供劳务外包服务,这也算是人力资源的一个选择方向,只是需要选择的是,进入这样一家公司继续打工者角色,还是自己创立一家这样的公司。

更重要的是,你会发现,一旦你开始做这些工作,你就从原来的“后勤保障”部门变成了能给企业赚钱的核心业务部门了。

3

往宽度发展

所谓往宽度发展,就是也不完全沿着HR的轨迹发展,而且搭接着HR的专业性,再配合着其他与之相关的资源,重新做点什么。

1.生涯规划师

生涯规划师是近几年来比较兴起的一个新兴职业,它和人力资源、心理学有分不开的关系,但又独立成体系。现在很多企业和高校里都有它的身影。企业越来越重视员工的职业生涯发展,高校更是将生涯规划作为了大学的必修课。生涯规划的知识要运用到企业中,与人力资源知识也是分不开的。所以如果你想从宽度去发展的话,生涯规划师是一个不错的选择。生涯规划师本身也有两个发展方向,咨询师和培训师,可以根据你的喜好来进行选择。不过我个人做下来会觉得,两个是相辅相成的,最好同时进行,有侧重就行。

2.销售

可以去教育培训行业的企业做课程咨询顾问,其实就是销售岗,特别是那种以学历教育为主的企业,他比较需要有人力资源工作背景的顾问。或者像有一些与人力资源相关的行业的企业做销售都是可以的。如果想告别HR低工资的窘态,转职也做销售是一条不错的路,销售的工资是HR的N倍, 你懂的。

3.高校老师

不做HR了,如果你够符合高校老师的任职资格,还可以去高校里做老师,可以是人力资源专业的授课老师,高校里还是很欢迎有企业管理背景的老师去讲课的,这样不会让这个课程听起来干巴巴。或者还可以去高校的招生与就业办任职,对学生进行一些就业辅导、职场认知方面的工作。一年2个假期,这也是其他HR馋涎欲滴的。

4.创业

围绕曾经的HR工作经历,开始各种公司的创立:企业培训公司、劳务外包公司、咨询公司、猎头公司等等。。。(在平台回复“创业”,看看你是会适合创业)

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往另一条路发展

直接去做跟人力资源、跟企业、跟管理八竿子打不到的事,比如开咖啡馆、酒吧、旅店;比如把自己曾经的兴趣爱好做成了职业:开个瑜伽馆、旅行家、摄影家;去考公务员,进体制;抑或什么都不干,回归家庭做全职妈妈。

谁说这些就是不务正业,我觉得,只要自己做得开心,做得心安理得,做得风风火火,内心充满了对生活的挚爱和热情,这又未尝不是一条HR转型之后的成功之路呢?

所以,作为HR的我们,前景还是很光明的,所以请你从现在开始,思考未来之路吧!

当被温柔对待不能实现时,你还能做点啥?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

人们更看重自己在优秀圈子中的能力和特色,谁还在职场同事圈子里较劲呢!当你发现这一点,柳暗花明又一村了。

最近学校在进行三年一度的内部聘岗,小静密谋准备换岗。在经管系一直做辅导员的小静,工作非常认真努力,跟部门领导配合的很好,屡屡获奖,觉得领导就跟哥哥一样照顾自己,职称也和部门领导一样高了,同时跟其他部门的同事关系也都保持的不错。在几年前第一次聘岗时,部门领导对小静说:“小静啊,你一直做的都挺好,也30岁了,你可以试试去聘院办的办公室副主任吧。”小静顿时觉得领导的话极有道理,再加上貌似其他系的领导也在让自己手下的辅导员去聘,看来这是个向高层领导展示的好机会。虽然在聘岗答辩的准备过程中有过一丝犹豫,但身边的同事也都觉得她的能力和人品足以胜任这个岗位。小静就在领导和同事的双重鼓励下,准备自信地去答辩。>>>>

就在当天等待答辩时,小静发现其他系的辅导员并没有来答辩。小静觉得有些不对劲,问自己部门领导还要不要去聘,是不是貌似已经内定了?领导说,去说说呗,反正也是向上面展示自己的机会。小静去了,在答辩时,能明显看出学生工作系统的王领导脸色很难看,因为小静是从这个系统往外跳,跳到院办系统。院办的张领导提问时颇有挑衅的味道,让小静猜到自己这次八成是当了炮灰。小静觉得这也很正常,以为是有可能部门内定,所以故意刁难聘岗者走个形式。但让她万万没想到的,答辩完回到办公室跟同事和领导吐槽时,部门领导居然说:“领导王和领导张他俩有过节。”小静一听,感觉就像五雷轰顶,内心极其愤怒和委屈,很想骂:“你玛,整死我啊,你明知道还让我去聘,这不是让我去送死吗?这还能有好印象!” 但还是忍住了。自己最信任和为之卖命的领导坑了自己,小静领教了人心不古,太可怕了。

果然,之后的两三年无论小静再怎么努力,都是由于报到上面时被鸡蛋挑骨头,或者开大会小会时,领导也会含沙射影地说有些老师不专业,没定力,总之再没给过小静任何优秀。在小静低沉的那两年,有的同事会略带讽刺的口吻劝她:“你看咱俩最后都拿一样的钱,你那么努力有用吗?还不是领导想把荣誉给谁就给谁。” 小静不反驳,也没多说什么。小静说那几年自己尝到了什么是忍辱负重,但为了不让自己继续被负面情绪折磨,被边缘化,学了一些心理学来调节自己,后来幸运地碰到生涯规划,彻底明白了为什么会翻车,同时也通过对自己的兴趣、能力、价值观等进行梳理,认识到其实自己并不适合走管理的路径,也让自己释怀了许多。学过生涯的小静已然知道自己的积累是可迁移的,等风来,总会再飞起来。痛定思痛再出发,小静结识了兴趣和个人成长的圈子,不断提升自己的能力和找寻特色。让自己的生活过的丰富多彩,走出了彼时聘岗的阴影。>>>>

这次聘岗,小静提前收集信息,找想去的部门和领导聊,说明自己的意愿和能力,但同时也做好了走不了的心理准备,并预备了Plan B。由于学校为了稳定,有些部门决定不再多设岗,也包括小静想去的部门。小静在第一时间获悉后,机警地发现了还有其他岗位是比现在的岗位更好的。刚好那边的领导新上任,正需要一名干将,在看了小静这些年积累的荣誉和能力证书后,果断把人要了过去。这次逆袭让周围人都羡慕不已,包括之前讽刺自己的同事也酸溜溜地嘀咕:“怎么没人抢我呢?”但只有小静知道自己这次成功绝不是别人眼中的运气好,自己背后承受和付出了太多。如果说幸运,那也是在人生的拐角处转弯成功,找到了适合的领域,坚定了自己的方向!

小静在职场的成长让我想到了杨绛先生的一段话:“在这物欲横流的人世间,人生一世实在是够苦。你存心做一个与世无争的老实人吧,人家就利用你欺侮你。你稍有才德品貌,人家就妒忌你排挤你。你大度退让,人家就侵犯你损害你。你要不与人争,就得与世无求,同时还要维持实力准备斗争。你要和别人和平共处,就先得和他们周旋,还得准备随时吃亏。”小静不得不承认虽然自己从没得罪过谁,但在职场把领导当哥哥,实在是期待过高,所以在“被坑”之后痛苦不已。但小静做的好的地方就是没有继续沉沦,也没有到处去说领导坏话,那样只会对自己更不利。当我们不能被温柔对待时,需要学会的就是总结反思,领导重用你时,你就努力好好干,不待见你时,你就潜伏好好读书,积累能力,再等机会。

有个小故事挺有意思:两个不如意的年轻人一起问师傅:“师傅,我们在办公室被欺负,太痛苦了。”师傅闭着眼睛,隔半天吐出五个字:“不过一碗饭。”回到公司,一个人就递上辞呈,上面写着:回家种田。另一个却什么动静也没有。10年后,回家种田的,以现代方法经营,加上品种改良,居然成了农业专家。另一个留在公司里的,渐渐受到器重,已经成为经理。有一天两个人遇到了。“奇怪,师傅给我们同样‘不过一碗饭’这五个字,我一听就懂了,不过一碗饭嘛,日子有什么难过,何必赖在公司?所以辞职。” 农业专家问另一个人,“你当时为什么没听师傅的话呢?” “我听了啊。老板说什么是什么,少赌气、少计较,就成了。师傅不是这个意思吗?” 两个人又去拜访师傅,师傅闭着眼睛,隔半天又说了五个字:“不过一念间。” 显然小静选择留在了单位,并没有想着怎么报仇雪恨,干掉领导,相反她混圈子、开眼界,过得更丰富。就像古典老师说的,职场的山已经平了,人们更看重自己在优秀圈子中的能力和特色,谁还在职场同事圈子里较劲呢!当你发现这一点,柳暗花明又一村了。

想好做什么是成功的一半


职业规划的重点就是想清楚一件事,即你想要做什么工作。但是就是这么简单的一句话,却难倒了许多人。不夸张的说,几乎所有的大学生都不知道自己想要做什么,所以他们的职业规划大多只是纸上谈兵,毫无权威性。如果说大学生不知道自己想做什么工作是因为没有工作过,对于社会不甚了解,那么已经奋斗多年的工作者依然不知道自己的目标是什么是不是很奇怪?不管你的职场规划设计的多完美,但你规划的工作不是你喜欢的,那么你就很难坚持下去。

一次,卡耐基向轮胎制造商古里奇公司的董事长大卫古里奇先生请教成功的第一要素是什么,他回答说:喜爱你的工作。如果你热爱自己所从事的工作,哪怕工作时间再长再累,你都不觉得是在工作,相反像是在做游戏。

爱迪生就是一个最好的例子。这位未曾上过学的报童,后来却对世界工业化的进程影响深远。他几乎每天都在实验室兢兢业业地工作18个小时,吃饭、睡觉都在那里,但却丝毫不以为苦。他宣称:我一生中从未做过一天工作,每一天对我而言都其乐无穷。

查理斯史兹韦伯说过类似的话:每个从事自己无限热爱的工作的人,都可以获得成功。

什么样的工作是自己热爱的呢?也许你对此完全没有概念。现任美国家庭产品公司工业关系协会副总裁的卡尔夫人,曾经担任杜邦公司人事主管,经她雇佣过的员工有数千名,她说:在我看来,世界上最大的悲剧莫过于有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。想想看,一个人在工作中仅仅为了薪水,其他的从不考虑,是一件多么可悲的事情啊!

许多大学生也是如此,他们不了解自己能够做什么,也不知道自己真正想做什么。一开始雄心勃勃,充满了玫瑰般的梦想。但是到了而立之年,如果依然一事无成,随之就会变得沮丧和颓废,甚至变得麻木不仁。

另一方面,选择正确的工作对你的身体健康也十分重要。霍金斯医院的雷蒙教授与几家保险公司合作进行了一项有关长寿的调查。在影响寿命的诸多因素中,正确的工作是放在第一位的。这一结论与苏格兰哲学家卡莱尔的思想不谋而合:祝福那些找到自己心爱工作的人,他们已无须祈求别人的幸福了。

索柯尼石油公司人事经理保罗波恩顿,在过去的20年中曾面试过75000名应聘者,并出版过一本名为《获得好工作的6种方法》的书。有人请教他:今天的年轻人求职时,最容易犯的错误是什么?

不知道自己想干什么,他回答说,这让人惊诧不已,想想看,一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力,竟比花在购买一件穿几年就会扔掉的衣服上的心思要少得多,是一件多么奇怪的事情,尤其是当他的幸福和富足全部依赖于这份工作时。

如果说,好的开头是成功的一半,那么我们就可以说,想好你要做的工作就是职业规划成功的一半,可想而知它的重要性。

职业生涯各阶段,你该做什么


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职业生涯各阶段,你该做什么》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

一个人的职业生涯,贯穿一生,是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地从事自己的职业,实现确立的人生目标,非常重要。

职业生涯阶段如何划分,各国专家学者有不同的划分理论和方法,主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职业生涯规划研究的人事人才科学研究所副研究员罗双平认为:以年龄为依据,每十年作为一个阶段比较合适,即二十岁至三十岁为一个阶段,三十岁至四十岁为一个阶段,依次类推。我们每个人都要经历这几个阶段,那么你现在该做些什么呢?罗双平谈了他的看法,供读者朋友参考。

二十岁至三十岁:走好第一步

这一阶段的主要特征,是从学校走上工作岗位,是人生事业发展的起点。如何起步,直接关系到今后的成败。

这一阶段的主要任务之一,就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上,选择适合自己的职业,设定人生目标,制定人生计划。再一个任务,就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界,表现如何,对未来的发展影响极大。有些年轻人,特别是刚毕业的大学生,总认为自己有知识,有文化,到单位工作后不屑于做零星小事,不能给同事们留下良好的印象,这对一个年轻人的发展而言,可以说是一个危机。还有一个重要任务,就是要坚持学习。根据日本科学家研究发现,人一生工作所需的知识,90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。

三十岁至四十岁:不可忽视修订目标

这个时期是一个人风华正茂之时,是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时的任务,除发奋努力,展示才能,拓展事业以外,对很多人来说,还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁,应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实,如有出入,应尽快调整。

四十岁至五十岁:及时充电

这一阶段,是人生的收获季节,也是事业上获得成功的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下原因何在?重点在自身上找原因,对环境因素也要做客观分析,切勿将一切原因都归咎于外界因素,他人之过。只有正确认识自己,找出客观原因,才能解决人生发展的困阻,把握今后的努力方向。

此阶段的另一个任务是继续"充电"。很多人在此阶段都会遇到知识更新问题,特别是近年来科学技术高速发展,知识更新的周期日趋缩短,如不及时充电,将难以满足工作需要,甚至影响事业的发展。

五十岁至六十岁:做好晚年生涯规划

此阶段是人生的转折期,无论是在事业上继续发展,还是准备退休,都面临转折问题。由于医学的进步,生活水平的提高,很多人此时乃至以后的十几年,都能身体健康,照样工作,所以做好晚年生涯规划十分重要。日本的职工一般是45岁时,开始做晚年生涯规划;美国是50岁时做晚年生涯规划。我国的职工按退休年龄提前5年做晚年生涯规划即可。

主要内容应包括以下几个方面:一是确定退化后的二三十年内,你准备干点什么事情,然后根据目标,制定行动方案;二是学习退休后的工作技能,最好是在退休前三年开始着手学习;三是了解退休后再就业的有关政策;四是寻找工作机会。目前我国已有离退休人员的人才职业介绍所,可提前与这些部门联系,取得他们的帮助。

首先做好眼前的事


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

在贫困山区的基层办案,我们的条件相当艰苦。记得我刚工作的那一年,院领导在会上多次说,我们全年办案经费不足1万元。而我所在的盘县是贵州一个人口上百万的贫困大县。人多案多但费用不多,我们办案一律靠挤长短途公共汽车或步行,这与电视上动则红灯齐闪、警笛轰鸣、摩托开道、警车疾行的壮观场面简直是两重天。每次行村串寨或从矿区归来,一路风尘,一身疲惫甚至狼狈,根本没有电影电视上那些同行们威风凛凛的高大形象。

环境和条件虽然苦,但我也乐在其中。刚从学校出来,穿上一身警服时,觉得很有神圣感和使命感,当然更多的是新鲜感。铲除腐朽、维护正义的学生气和豪情不时涌现出来。说心里话,做检察官是一个意外,这并不是我当初设计和期待的职业目标。但我被“计划”的结果是,让我在小县城里拥有了一份很好的职业。

仔细想想,在盘县家乡工作,我可以照料父母、全家团聚。在检察院上班我可以学到许多法律知识,从长远看,是有许多好处和用处的。所以,我决定既来之,则安之,并做好之。抱着这种心态,我认真地钻研业务知识,除了学习《刑法》、《刑事诉讼法》等本职最常用的法律外,我还学习《经济合同法》、《商标法》、《专利法》、《工矿产品购销条例》等与企业密切相关的知识。不曾想到,这些知识对我后来南下珠三角从事的工作起了很大的帮助作用,这可以说是我最初职业生涯的额外收获。

小提示

大学生最初的职业理想往往与现实脱节,当心中的目标尚未达成时,一些人开始怨天尤人,不懂得随着环境和情况的变化而调整自己的心态和计划。我的这段经历说明我没有采取“混”的态度来对待变化,而是“到什么山上唱什么歌”,一切从实际出发,根据实际工作的需要来塑造和强化自己的相关素质和能力。认真对待每一次职业经历,这是我在职场生存发展的成功经验之一。

我能做些什么,来为不可预测的事做准备?


在某种程度上,你可以做任何准备;您可能没有一个明确的答案,但你可以制定一个策略,即使它只是理清你的想法和呼吸。在这部分中的所有问题都是不可预测的,但它们代表了一些常见问题,如果不出意外,它可能使你烦恼。

我能做些什么,来为不可预测的事做准备?

你是如何应对焦虑的?

知道焦虑的来源是一半的战斗,虽然我不是说你需要治疗在面试中表现良好。然而,这一切都与控制有关。一个好的解药是准备和专注于你想说的,而不是可能发生的事情。如果你担心他们可能会问的问题,检查工作描述,写你自己的问题,然后练习。如果你担心你会迟到,请在前一天晚上到那里。。。等等。

如果你找到一份工作,但要参加即将面试另一次采访中,如何告诉你的第一个雇主吗?

你可以考虑从一开始就把真相告诉第一个雇主,也就是说,你申请了一些工作,然后他们就准备好了。如果你告诉他们,他们真的不想听你想要一个更好的提议,他们不想认为你只是犹豫,决定做什么。如果你想开放,礼貌,冷静,清醒。它可能会告诉他们,你难以下定决心,也许它就会下降到这个位置。另一种选择是要求时间考虑他们的建议,但强调你仍然非常感兴趣。这些公约因部门而异。有些人被用来给人们一个星期来考虑报价。其他人,如教学,常常希望人们在那里做出决定。

如果你不明白一个特定的问题,但你必须学会,学会正确的能力,那么你如何说服专家组呢?

在这一领域,展示技能和能力证据的能力至关重要。在你必须学习和应用新知识的地方,尽可能多地头脑风暴(在工作中和工作之外)。你如何处理它,你如何运用你的主动性,谁帮助了你,结果如何,你会用不同的方式来做吗?简而言之,把这个例子分成几个部分。

在10分钟内完成面试报告(他们想在5分钟内学会什么!)

理想情况下,雇主会告诉你具体的工作,以及人员规格的能力和方面正在通过演示测试。演示文稿的内容通常是第一次访谈的主题。如果你只有10分钟,沟通和建立和谐关系的能力可能是评估的主要方面。试着找出你要展示的是谁。通常是潜在的同事;有时你会被要求想象这个团队是一个学生或一个典型的客户群,这样你就可以适当地调整你的风格和内容。充分发挥自己的长处,做好自己。

我怎么知道我愿意接受采访的人?

一个好的团队主席会在问题开始前承认情况的奇怪,这会帮助你得到保证。记住,他们只能根据你听到的来给你打分,尤其是当你面对外部候选人时。所以不要假设他们知道。如果你不觉得自己暗示工作做得不好,也很难被邀请提出改进建议,特别是如果前任在职者正在进行小组讨论——而且确实是这样。你可能会承认到目前为止的重大改进,然后解释你如何可以在这项工作的基础上,在未来。

我该如何对付激进的面试小组?

敌意采访的日子是过去的事。那些不笑的人,都有坚强的声音,如果你唠叨太久而激进的人会打断你的话。有限的面试时间,通常是45分钟,也意味着后续问题可以很快提供,有时会感到不舒服,尤其是如果你没有充分准备。当然,学术采访要求你放弃你的论点,他们可以粗鲁地做。最好的建议是关注所要求的问题。通过要求朋友以正式和商业的方式提问来准备。

以上《没有了眼前的工作 还能做什么?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“没有职业规划”专题!