烂主管才会说“没办法，这是老板的意思”。
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所谓领导者，是天生就具有领袖特质、散发着十足个人魅力的吗？岩田松雄被公认为日本新一代最传奇、最平民、也最成功的领导者典范。他主张只要磨练，平凡的人也能成为领导者。所谓领导者，是天生就具有领袖特质、散发着十足个人魅力的吗？本文作者岩田松雄被公认为日本新一代最传奇、最平民、也最成功的领导者典范。他主张只要磨练，平凡的人也能成为领导者。
一、要让部属信服，就不可以逃避责任
绝对不可以说这是上头的决定
身为领导者，特别是位于中间阶层的主管，有一件事情绝对要避免，也就是向下属诉苦：我觉得可以，但是老板说不行。我认为这是非常懦弱的表现。虽然我觉得非常可笑，但是社长这么下令也只好照办。对不起，开始动手吧。也是同样的意思。像这样用上司作为借口的中层主管，事实上非常之多。
身为下属会觉得非常失望，因为不知道主管的功能到底是什么。而且，下属向主管要求做某件事，却被以公司高层的名义打回票时，受到的冲击会更大。相信这种领导者很难受到下属信赖，更不用说会愿意追随他。
另一方面，公司的经营者也会认为不需要这种只会逃避的中层主管。如果中层主管无法充分传达下属的意愿让上司知道，或无法将上司的意见如实转达给下属，公司根本不需要这样的主管。
然而，领导者必须确实地向下属说明为什么会如此？为什么公司无法接受他的提案？为什么社长指示一定要这么做？明确说明理由绝对有其必要。就是因为轻忽了这些工作，所以下属才会感到失望。
例如，假设你是课长，下属送来的提案在会议中被部长打了回票。如果你什么都没有解释，而且认为下属已经知道了结果，就将提案置之不理，这样可能会让下属失去对你的信赖。若是无论如何都希望能够争取通过的案子，我的作法会先在会议前向上司说明，没有得到部长同意之前绝不会冒然在会议中提出。如果仍被打了回票，我也会确实地向上司说明希望案子通过的理由，再向下属回复。
站在下属的立场，虽然案子被打回票的结论相同，但是课长已经向上司争取过，而且确实说明了理由，相信可以得到下属谅解。
二、一句话就能改变部属对工作的欲望
即使你做错了什么，公司也不会因此倒闭
这是在日产汽车时期的上司说过的一句话，我至今仍清晰记得。这句话甚至影响了我一生。而且，就是因为这句话，让我在工作上总是全力以赴。
当时我是刚进入公司第二年的菜鸟，还搞不清楚自己该做什么。于是，那位我至今依然尊敬的上司说了一句话：即使你做错了什么，日产也不会因此而倒闭，所以放胆去做吧！
这句话令我恍然大悟，也给了我十足的勇气。刚进公司的自己可以这样指正零件制造厂商的老板吗？站在我的立场该提出什么样的建议呢？这时，任谁都会害怕退缩吧！但是上司亲口说出那句话给了我极大的勇气，而且让我相信上司一定会在背后支持我。
事实上，与我接触的关系企业中，有的公司会明显露出对菜鸟不屑的表情，但也有公司表现出接受我的热诚。发生疑问时，每次我都会跟工厂的人讨论到深夜，直到有一天，公司主管突然说：决定了，从今天起全部交由岩田来决定即可。
我想他已经充分感受到我的努力。从那时起，我和工厂的人经常到深夜还在检讨作业方法，或是变更机械设计。寒冷的冬天，半夜还一起窝在小摊子吃着热腾腾拉面的情景，至今仍难以忘怀。
上司的一句话让我勇气倍增，更让我在工作上不断有所成长。唯有领导者的话，能够发挥这样的力量。
三、要从上司、同事、部属全方位观察一个人
询问部属的部属的意见
身为组织的领导者，最重要的工作之一就是为部属打考绩。但这实在不是件简单的事。而且，地位愈高愈困难。因为地位提升后，就不太容易看清楚下属真正的表现。事实上，确实有眼里只有上司没有下属的人。我以前就见过不少这样的人，而且也曾经遭受过这种悲惨的待遇。
以我过去的经验来说，对上司逢迎拍马的人，通常也希望部属以同样的方式对待他。他们对上司低声下气，但是在部属前面则作威作福。而且，对他逢迎拍马的人，就会成为他宠爱的对象。当我发现这种现象后，在为自己的直属部属打考绩时，必须问问此人部属的意见才行。
从上司的角度来看，即使下属没有明显的谄媚现象，但总是唯唯诺诺，对这种部属通常不致于留下坏印象。也可以解读成这样的部属相当了解自己，而且愿意追随自己。但是在询问他的下属之后，才发现他待人非常傲慢，而且会使用在我面前从来不曾有过的态度道我的长短。不幸的是，这种事还常常发生。
我本身必须虚心接受各方批评，但是在评价下属时，却必须将这种双面人的表现考虑进去。对上司低声下气，对下属却骄傲跋扈，这种前后不一的人确实不在少数。
除了部属的部属之外，询问周遭的同事也是一个方法。我就曾针对特定的部属，询问自己的秘书：你觉得这个人怎么样？也曾经过多方询问之后确认了这个事实，并发现不少问题，最后要求某位部长辞职。
由上向下的观察，往往与从侧面或由下往上的观察结果不同。因此，领导者在评价一个人时，应尽可能从各种不同的角度来获得信息。
四、与个性不合的下属或上司相处得宜的方法
对新进员工以时薪来说明
相信有不少组织中的领导者，为难以相处的部属而感到烦恼。例如，尚未社会化的新进员工就是其中一种。我在日产汽车时期就曾发生过一小段插曲。
我在33岁时成为小主管，也就是进入日产汽车的第10年，手下有两名刚大学毕业的女性员工。她们被分配到我的部门时对工作方式一无所知。我交代给她们的第一项工作是我与客户见完面后，请她们清理烟灰缸。之后，其中一人对我说：岩田先生，我有事想与您谈一谈，下班后请给我一点时间。当天工作结束后，她以严肃的表情问我：今天岩田先生要我们清理烟灰缸，是因为我们是女性吗？
当然与她们的性别没有关系。因此，我花了一点时间，正式地回答她为什么请她做这项工作。我想你应该知道你的薪水在部门里是最低的。如果换算成时薪，更可以明显看出差距。清理烟灰缸或影印等工作，我当然可以自己来，但是我把这些工作交给时薪比较低的你们，我便可以空出双手去做附加价值比较高的工作。经过我这样说明，她终于了解了。不到一年时间，她们对于工作完全改观，对不起，咖啡我话还没说完，两个人就已经自动站起来，帮我完成她们能够胜任的工作。
周遭的人也看到她们对于工作态度的改变，纷纷交付一些正式的工作给她们。由于得到这些机会，后来，她们分别活跃在不同的领域中。
然而，很遗憾地，还是难免会遇到极端个性不合或不投缘的部属。但在职场，本来就不可能人人都能相处愉快。这时怎么办呢？我认为上司应主动接近是很重要的。而且不妨互相以善意为出发点再来对话。
沟通就像一面镜子。自己先敞开心胸来说话，对方也会以同样的态度响应。相反的，若抱持着反正合不来的心态，想说的话只说一半，我想，对方也会用相同的态度来面对、以敷衍或虚假的话来响应。主动用真心来对待，相信一定可以看到某些变化。
最近，企业临时召募员工的情形越来越常见，年龄也参差不齐，有时会遇到年长而且经验丰富的部属。其中难免会遇到看不起上司、甚至直接顶撞上司的人。有些上司就常为下属对自己不敬而发怒。你是否也有同样的烦恼？
要解决这个问题，最好的方法就是先展现自己的诚意来对话。我自知不是完美的人，也很想学习各种不同的知识，如果你们发现了什么我还不懂的事，请告诉我一声，我也挺想知道的。用谦虚的态度来面对，相信就能有所改善。
还有一个方法，那就是肯定对方的优点。例如，对业务非常熟悉、拥有消费者观点、对竞争对手了如指掌等。不要与部属竞争，而是肯定他们的优点、听取他们的意见。下属可能会和你意见不同，但换个角度想，若他拥有你所不知道的知识，正是值得你注意之处。当我回想过去，单凭第一印象即认为与自己合不来的人，有些人的想法其实与自己颇为相近，到后来反而建立起志同道合的关系。因此，不要以先入为主的观念来进行沟通。
不过，当你做到这样的程度，双方依然无法顺利相处，或甚至出现抗拒的态度时，我认为就应该充分运用上司的立场和角色。极端一点，就是必须让下属知道自己是拥有评核权力的人。
若经过努力沟通，还是始终没有改变的话，只能找寻其他方法，例如内部调动，或是外派至其他部门。但是绝对要避免报复性的人事异动。只有在对当事人已表现了充分诚意仍无法改善的状况下，才能行使人事权。
五、与上司不合时怎么办？
相对的，在组织中遇到和上司合不来的情形也经常可见。这与上述跟下属不合的情形相同，自己主动与对方接触非常重要，不过，实行起来比面对下属还要困难。我自己也有过深刻的体验。因为这种情形曾经让我有数个月的时间几乎陷入精神耗弱的状况。
不过，在日本的企业，员工通常四至五年后就会有职位异动的机会。忍耐数年或许是最好的方法。这是与个性不合的下属或上司相处的方法。我认为也是对领导者的一大考验（或是学习）。对于想成为部属愿意追随的领导者而言，一定能有所帮助。
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这是“剥削”？上司说这是对你好！
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《这是“剥削”？上司说这是对你好！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
初入职场，如果能遇到一个对你“恨铁不成钢”的人，能遇到一个不断打磨你塑造你的人，应该是件好事儿。可是不明心意的人往往会觉得对方是故意刁难……
A面 - Quinn：“我hold不住她强大的控制欲。”
和Stella在一起，我总会觉得“压力山大”。Stella学历高、头脑灵，作为一名初来乍到的“小兵”，我对她简直是膜拜敬仰。但渐渐的，无论是在工作中还是在生活中，我都被Stella的强势压得喘不过气来。“周三上午别忘了交季度报告，10：30有个跨部门会议，你和我一起去，可以借此掌握其他部门的动向和想法。下午有个客户要见，你也一起去锻炼一下。对了，晚上做个PPT出来，模拟一下跨部门会议的presentation。明天见完客户后，你再做个简报吧。”
跨部门会议的议程跟我目前的工作内容根本无关，为什么要我去“打酱油”？去见客户的途中，为了放松气氛，Stella和我闲聊喜欢的歌手，她居然这样说我：“这个客户是很喜欢音乐，但别在这个客户面前提你喜欢的歌手，太上不了台面了，提了反而会弄巧成拙。”不久，我的办公桌上隔三差五地会出现Stella推荐给我的书、影碟和唱片。Stella简直是对我全盘否认，打算对我回炉再造！
B面 - Stella：“我只是爱才心切。”
最近我感觉到了Quinn对我的抵触情绪，可我不太明白我哪里做得有欠妥当。Quinn在这群新人里即聪明又刻苦、领悟力又最强，我很想在2年之内就升她的职。
她现在最欠缺的不是业务能力，而是人际交往能力。让她多参加跨部门会议是为了介绍她给其他部门的同事认识，让公司高层也能对她有所印象，她更要学会如何在跨部门会议上发言。我希望她掌握重要客户的喜好，平时就能和他们建立起自然的联系，而非“僵硬”的利益关系。同样，我也希望和Quinn之间不仅仅是工作上的僵硬关系，能有得聊。我们这种做高端市场的，一定要有high-level的爱好。
倒带分析：上司看中下属的能力和潜力，启动各方面的机会希望下属快快成长，甚至不惜制造一些机会考察下属，下属却很容易误读为上司过于强势、咄咄逼人。对下属push过多的话反而会引起下属的反感。“罗马不是一天建成的”，拔苗助长只会让小苗一蹶不振。想消弭和下属的距离感，和下属更亲近也是用心良苦，但每个人都有自己的喜好和价值观，更何况，工作只是工作，距离才是美。（完）
让简历脱颖而出的办法
简历，是个人在职场上求的一个可心职位的敲门砖。虽然实际上，简历写的无论有多精美，都不可能使你获得理想的工作，但它却是求职的第一道门坎，起到抛砖引玉的作用。因为好的简历，将使你获得一次面试机会。可以使你在考场上搏杀一阵。这就象我们在学校读书时有了某段学历才能拿到准考证一样，虽然最后的结果，是你的面试表现和学历、获奖、成果证明书更有说服力，是企业录用的决策依据。但没有一份好的简历，你就敲不开求职的所有大门，一份好的简历，未必就可获得好的Offer，但一份不达标的简历肯定会把你淘汰出局，从而将你关在在竞争的大门之外。 近年来，随着电脑的普及和求职者对简历的重视，许多求职者特别是大学生喜欢用电脑制作自己的简历，电子简历有许多优点：不仅格式工整，字迹清晰，掩盖了书法上的缺欠；传输速率高，瞬间即可让招聘者们看到；可常上网更新简历，使招聘者搜索、浏览到的机会多；而且在表现形式上也能打破默守常规的模式，融入个性各异风格。在网上应聘前期，求职者与用人单位没有面对面沟通的机会，双方唯一沟通的桥梁就是电子简历。
据不完全统计，规模较大的企业，每天可收到80至100份的电子简历，其中平平常常，千篇一律的简历被浏览者浏览不到半分钟就被删除，所以你的简历个性化就成了首当其重的问题，那些设计独具匠心，精细巧妙的简历，为自己的简历增加了魅力，才会引起招聘者的浏览兴趣，使之眼前一亮，并留下深刻的印象。
作电子简历可主要在以下几点上重点花些功夫：
一.放大自己的优势
简历中有这样几项内容是关键卖点：学历、能力、工作经历，这是重点突出，加中笔墨归纳和汇总的地方，要集中进行阐述，阐述时要层次分明、重点突出、扬长避短、简明鲜亮；简历中有这样几项内容是闪光亮点：技能、特长、成绩、成果、荣誉、嘉奖，这是以你骄人的业绩打动招聘者、引起招聘者的浏览兴趣的地方，要加大力度描述，描述时要运用数字、百分比或时间、获奖级别等强化和量化手段来重锤响敲。
对于刚刚迈入职场的大学生来说，工作经历比较少，经验就无从谈起，但却有不少相关的技能证书，这是他们对工作经验不足填补空白的补救方法，尽管不全被招聘者认同，但多少也起到些作用。
二.美化自己的简历文本
一般求职信和简历都应该采用文本格式(txt)书写，注意设定页边距，使文本的宽度在16cm左右，这样在多数情况下看起来都不会换行；尽量用较大一些字号的字体，如4号、小4、5号等等，千万不要有错别字；如果要你的简历有特色、有个性，可在页面分割或排列上下一番功夫，也可加一些特殊符号，如*、#等等，还可加上表达心意的小画面和FLASH，从而引起招聘者的兴趣和注意，但千万不要花花绿绿，失去严肃性，要掌握好这个度；用E-mail发出的简历更要精益求精，简洁明了，提炼的全部是精华，一下冲进招聘者眼帘。
三.简历的发送
由于电脑会受到病毒的侵害和威胁，因此许多公司不去打开邮件的附件，甚至有的公司将所有带附件的邮件全部清除，所以，以电子邮件的形式发出简历时，最好免用附件，否则，一份精心打造的简历，还没问世，就瞬间清零，功夫白费不说，更重要的是贻误时机，让你失去选到一份好职位的良机。
四.经常更新简历
电子简历的最大优点就是能经常更新，所以你要利用好这个优点，经常去网上更新自己的简历，不断更新日期和内容，修正不足、变换形式。日期越近，形式越新的简历越枪眼，越能引起招聘者的注意和兴趣。
职场减压办法范文
面对忙不完的工作，面对复杂的人际关系，经理人的压力无处不在。员工也时常因为工作上的小事而心生不满，影响上班心情。而忽视这种烦恼，组织的士气会像冬天的寒流，一场接着一场，气氛愈来愈僵。有效进行压力管理，是企业经营者必须直面的现实。现介绍8种职场减压的方法，以供参考。
1.放弃无意义的固执。
有些人总想能得到一切，而怕失去一点儿，不愿做出任何放弃，这种心理常会使你患得患失，背着沉重的包袱熬过每一天。此时也往往会放大这些困难形成压力。关键是放弃无意义的固执追求，抓住主业大事不放。
2.坚决不做“全优生”。
许多白领做事的标准是完美无缺。事实上，并非所有的工作都要尽善尽美。当有数不清的工作涌来时，有些工作做到80分就足够了，保证最重要的事得100分才是最要紧的。
3.勇于做个“挑战者”。
有时压力的产生很大程度上来自于你对某些事情的逃避。但当你挑战了自己的极限，或者哪怕是走出小小的一步而获得成功，你都会信心倍增。于是，不妨每天尝试新的工作方法，甚至尝试一些极限运动等，都能帮你减轻压力。
4.制订计划表。
当个人有一个完美的计划表，而且正在逐步实施时，就不会产生无谓的压力。因为，一切尽在掌握之中。计划表是一个很好的“监督者”——叮嘱你每一个目标的实现，又是一个软性的压力——只有跳起来才能够得着。当你心里有底时，也就没有了压力。
5.通过沟通释放压力。
敞开心扉，多与亲朋好友聊天，必要时还可以与上司谈心，当你将工作中的压力抒发出来的时候，必然得到了对方的关爱、回应和鼓励，甚至会给你提出很好的建议，这样压力自然就被化解了。
6.劳逸结合的生活状态。
每工作一段时间就要休息一下，从事一些可以娱乐精神和放松身体的活动。从事一些有氧的运动，也可以缓解紧张的情绪。
7.不可或缺的一日三餐。
这一条看似不重要，但如果身体的状态不好，也会影响情绪，压力和焦虑也会随之而来了。因此，不吃早餐的习惯很不好，要戒除。
8.尝试打破现状。
当你觉得日子一成不变时，应设法改善工作方法和尝试新的工作，你也可以主动要求多负担一些责任，或者自己去充电，如果可能的话，你也可以考虑转调部门，或者换个环境或工作方式等。总之，要对自己的状态进行调试，但关键还是要保持发现工作中的乐趣和发现未知的心态，永远拥有孩童般的好奇心和热情。
忙工作忙到分手！这是正常的吗？
最近电视剧《三十而已》正在热播，大家对于人设和剧情的讨论热火朝天，从婚恋、家庭蔓延到职场、阶层问题。
现在的电视剧的确要比之前胡编乱造的宠溺偶像剧要接地气得多。剧中的陈屿就是，不但在感情生活中的冷漠自私让大家觉得现实中的确有这样的老公；工作上也是，作为一个随时可被替代的员工只能小心翼翼、尽心尽力，一忙起来就不接电话，连老婆十万火急的电话都不肯抽哪怕三秒钟听一下，家里出了事全靠老婆柔弱的肩膀担着。
说起工作忙碌这件事情，不少网友也曾经分享过他们的心酸经历：
忙到只能在厕所里打盹！
网友flora：我前一份工作忙到飞起，不停地出差出差出差，每天从宾馆里醒来，我都要想一想，我现在在哪个城市。很少有休息时间，路上也在不断地回邮件写ppt，以至于我想休息一下，只能在上厕所的时候打个小盹。有一回我睡过去了差点错过了会议，是同事敲厕所门把我叫醒的……实在忍受不了这样的工作了，就算钱多也不干了！
忙得一星期只睡了15小时！
网友阳春本垒打：我从小到大都是优等生，也特别喜欢学习新的东西，虽然本职工作很忙，但仍旧在外报了个语言班。没想到语言班的老师挺严厉的，开学不久后就被她骂退了一个老缺课的同学，我有一次上课时不知不觉睡着了也被她骂醒了。其实那个老缺课的同学是个律师，需要配合客户的时间，所以老缺课。我呢，也是因为项目太忙了，那次一个星期加起来只睡了15个小时，实在是撑不住了……
老朋友说：你太冷漠了！
网友Jessie：多年不见的大学老友正好出差路过我所在的城市，打了个电话约我吃饭，我很快答应她了。谁知她一见面就数落我，说我接电话的时候全程公式化冷漠：“你好。好的。再见。”我愣住了，因为上班节奏快，我接电话一直是这样的，有事说事，说完就挂，原来在别人的耳中我是那么的“不近人情”。
工作忙，忙起来连恋人/父母的微信都不回，这是正常的吗？
工作忙，忙到没有时间约会、相亲、见朋友，这是正常的吗？
因为工作忙的关系，你被恋人、亲人误解过吗？是真的工作忙，还是只是借口？
工作忙，忙到什么程度你会想辞职？
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工会是什么意思
许多应届毕业生或是刚刚加入工作的新人，往往弄不懂“工会”是什么，有时候问老员工，他们也不能准确地解释清楚，甚至老员工对工会的理解也只是发发礼物的一个组织，更别说知道工会的作用和意义了。那么工会到底是什么意思呢？我们一起来看一看。
工会，全称是“中华全国总工会”，也称劳工工会、工人联合会。工会原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体。这个共同利益团体诸如为同一雇主工作的员工，在某一产业领域的个人等等。工会组织成立的主要目的，是可以与雇主谈判工资待遇、工作时限和工作条件等等。
在我国，一般大单位才会有工会，在工会法第六条中明确提出“维护职工合法权益是工会的基本职责。”当你和单位产生劳动争议的时候就可以请出工会，相当于工会可以从中起到调解的作用。有条件的单位可以在单位内部成立“劳动争议调解委员会”，由工会主席担任主任，成员由职工代表与企业代表共同组成。这样，就可以最大程度降低双方财力、精力的损耗来消除矛盾。
同时工会还有监督作用，劳动法第四条中规定，在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出并通过协商予以修改完善。在企业里，员工有发表意见和建议的权利，我们工会提倡“厂务公开、民主管理”。有条件的，工会还可以签订《集体劳动合同》《女职工专项保护协议》等。劳动合同法中还有规定提到，如果公司要单方面与员工解除劳动合同，需要事先将解除的理由告诉工会。
此外，工会还应该与“公会”、“行会”、“协会”这几个概念区分开。公会主要是同一个行业的商界企业界的机构或者个人维护自身利益，协调同业利益的联合组织，其成员是个人，也可以是机构（比如电子游戏公会）。行会和公会是一个意思，只不过以前叫行会，现在叫公会。而协会和工会类似，但是最大的区别在于不强调雇佣和被雇佣的关系，而是强调同业者的集合。
所以说工会是什么意思呢？工会不是单纯的给员工发电影票和小礼品，或是组织团建的机构，而是被雇佣的人的联合组织，是用来保护被雇佣人员合法权益的，企业在没有告知工会的情况下单方面解雇员工是违法的，所以在与用人单位发生了劳动纠纷之后，就可以请出工会来帮忙调解，发挥其真正的作用。
这样跳槽，薪水才会越跳越高！
根据曾做过的调查，91%的网友表示薪水提升主要“靠跳槽”，大家都认为总有一家公司会比现在的公司给的薪水多。跳槽涨薪到底靠的是什么？资历？业绩？稀有工种？运气？
核算成本 谈清楚税前还是税后
跳槽的第一步并非盘算着怎么谈薪，而是先要要核算好跳槽成本——不能单看对方给出的工资，尤其对于已有工作经验的人来说，要为此而放弃的种种，也是你应当核算的成本内容。
谈薪时，大方地问清楚对方公司给付的是税前工资还是税后工资，还要算清楚扣除“五险一金”后的所得，到手的“净收入”涨了才是真正的涨工资。在接受offer前要算清楚净收入是否达到了自己的期望。
除了薪水以后，不妨对新工作按照以下指标做个重要度排名：1、专业对口；2、岗位兴趣；3、公司前景；4、职业发展；5、薪酬水平；6、企业文化；7、领导风格；8、培训机会；9、加班出差频率；8、路程耗费……等，也可加上其他你所看重的考量项目，按照这些指标在你心目中的重要地位先后排序，看看为了薪水你可以舍弃什么，当对方给到的薪水不甚满意时在其他重要指标上你又可以得到些什么，为自己做个加减法。
为对方算算你能给TA带来多少“钱”
和企业谈薪时，与其在薪资上拉锯打“心理战”，不妨换个角度，告诉对方你能为他带来多大的价值、做出多大的贡献。
不能只站在自己的角度上要求企业给你怎样的平台和条件，这样难以打动企业，而要展示出你能为部门组织和企业做出怎样的贡献，带来怎样的新技术，怎样的管理方法，节省多少成本，带来多少新客户——如此企业才会心甘情愿地掏钱，为你的价值埋单。
一个理智聪明的求职者对自己在职场上的人力资源底线定位一般都比较清楚。如果对方的开价低于你的心理预期，你还可以权衡新的工 是否存在其他不包括在薪水范围内的机会或利好因素。
多方利益平衡：家庭、平台、未来发展
要让每次跳槽保持在一个较平稳的身价，那就要“转行不转岗”或者“转岗不转行”，如果是“转行又转岗”，必然要经历一段阵痛期。尤其当做到了中层职位或资深技术岗位，除了薪资还要考虑以下几点：一，下一份工作对家庭的影响；二，下一份工作对搭建自己的平台有多大帮助，团队的组建和融合是否能顺利；三，接触的项目对未来的职业规划是发展点还是阻碍点；四，能否在这个职位上拓展出新的转机。
最后记住，除非职级上升，否则“等加薪”永远不如跳槽涨薪来得快！（完）
BBS热帖讨论：
口气真大，一天100元工资还嫌低？？
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跳槽时，期望薪资报多少合适？
激发积极性的员工管理办法
“一个企业的成功不仅仅是靠偶然的运气，更多的是靠团队的努力，靠员工的奋斗，正是这些因素使公司可以做强做大。”员工是公司的核心与脸面，其影响力不可忽视。
建立竞争机制
竞争是一种社会性刺激，是社会发展和个人成功的动力，具有巨大的激励力量。在企业中建立竞争机制，创造出一个优胜劣汰的环境，在这样一个环境下，你的员工会为了更高的薪资或更好的职位，甚至说为了不被淘汰而更加积极地工作。在良性的竞争机制下，一个优秀的员工会不断的发展，而表现一般的员工就有可能被淘汰，长此以往，可以在提高公司的效率的同时也提高员工的积极性。
建立激励制度
激励制度是十分常见的激发员工积极性的方式，常用的方式有：积分制、绩效考核等。激励制度可以很好地衡量员工工作能力和工作态度，同时也能使员工清楚地知道他的岗位要求和岗位能力的匹配程度。此外，在激励制度下，员工也可以观察到其他员工的能力，并相互学习，提升团队的凝聚力与能力，也同样提高了员工的积极性。
建立发展规划
想要激发员工积极性还有一点，就是为员工建立职业发展规划。公司的发展与员工发展是密不可分的，员工的职业发展规划不仅仅是要员工了解自己未来在公司里的位置，更是涉及到公司整体的发展方向。给员工建立发展规划，一方面可以满足员工本身的需求，另一方面也给了员工今后工作的方向，日常工作中可以该规划为目标，激发员工工作的积极性。
同时，除了上述三点可以激发员工积极性的管理办法外，还可以利用量化数据激发员工积极性，常见的有定期汇报工作等。当然，在员工管理的过程中，还需要管理者具体问题具体分析，结合多变的社会环境与经济形势，让每一个员工在工作上有计划、有目标、有执行能力，真正激发员工的工作积极性，使公司不被市场淘汰。
这是一个引人深思的小故事
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《这是一个引人深思的小故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
近日，小编收到网友“小安”发来的困惑说，我某公司担任人事部助理，最近遇到一个非常难说话的人。经理交办我统计今年所有新入职员工的基本信息，为了方便更好的管理员工档案资料，公司所提供的信息统计表统计内容比较详细。某同事，他交来的表格只有一些基本的信息，有一些必填的项目如家庭住址、紧急联系人什么的他就是不肯填。和他说了好几次，他爱理不理的，甚至还质问我公司这么做是不是别有用心。和他交涉的过程让我觉得很烦，也很生气，我只是做工作而已，而他却觉得好像填写信息像是侵犯他隐私似的，对我也有敌意，我该怎么办呢？
小编答疑：你好！你的提问让我想起曾经听人讲过的一件事情。
有一次聚会，大家等安排的车辆接去ktv唱歌，大部分人很自然的或是三五成群聊着天或是玩着手机在一旁等候，隔了一两分钟。有一个人开始大声抱怨，怎么车子还没来，管事的人都到哪里去了，并把他的怨言配上现场等待的图片发到朋友圈。在场刷手机朋友圈的一些人看到后觉得这个人也太小题大做了，大家觉得很正常的等待，让他却觉得无法忍受而必须大发牢骚。
看上去，这个当事者和你的同事有相同之处。
你的同事，他对寻常信息的猜疑拒绝，是他内心不安全、高敏感的外在表现。他内在的恐慌像是给他戴上了一幅有色眼镜，世界的整体颜色被修改，这也会让他在辨别事物色彩的时候显得更加吃力，黑的看起像是沾着灰色，好的看起来像是坏的。于是他们在现实生活中可能会严苛的指责、挑剔，或是提出不近人情的要求。
但在他们的内心，也深受着拒绝关系与渴望亲近的冲突，有些人会发现自己和多数人对这个世界的看法并不那么一致，而这种不一致可能带给他们的是被排斥与被攻击。而这种冲突，很大可能会影响在职场上的人际关系的发展，以及以后道路的宽窄。
从心理学中的依恋理论认为，心理的稳定和健康发展，取决于我们的心理结构中心是否有一个安全基地。
在我们很小的时候，这个安全基地更多地是由妈妈或者养育者来承担的。如果抚养者的功能很好（提供安全的生存环境，有足够的情感互动，正确的对待孩子的需求等），那么孩子就会在内心积淀内在的安全感，对人积累信任，在成长过程中，当养育者有事需要暂时离开他的时候，孩子可以尝试把他的信任用于对新环境的探索，尽管这种探索最初的表现形式是一步三回头，当他回头看到熟悉的身影还在他的视线范围内，他就可以继续往前走，慢慢地，这种探索的范围会越来越大，从离家入学、到外地工作到自己成家立业。
根据心理学家的研究，约有65%的孩子是这样成长的，这样的孩子适应新环境的功能会比较好，且更容易通过自己的努力在学业、事业的探索中有不错的表现。
还有35%的孩子，他们没能从养育者身上得到足够的安全感，在实验研究中，有的儿童发现妈妈离去时并无紧张或忧虑，妈妈回来，他们亦不予理会或短暂接近一下又走开，表现出忽视及躲避行为，有的儿童对妈妈的离去表示强烈反抗，当妈妈回来，既寻求与妈妈的接触，但同时又显示出反抗，甚至发怒，不能再去玩游戏。
安全感的缺失带给他们恐惧、愤怒、失望，而对于小小的孩子而言，处理这些情绪需要耗费大量的心理能量，原本用于向外发展的能量被抑制了，转而被调用去处理内心的空洞，这个洞若得不到修复，会影响他们长大成人之后的人际交往模式。
可以说我们的内在世界有多安全，就能在外在世界走多远。内心好感觉越多，就越容易在外在为自己创造更多的好感觉。而内心好感觉越贫乏，在外在世界越难以得到真正的快乐，要么只能吹一些虚假的泡泡，经不住戳。
你的同事，他对寻常信息的猜疑拒绝，是他内心不安全、高敏感的外在表现。他内在的恐慌像是给他戴上了一幅有色眼镜，世界的整体颜色被修改，这也会让他在辨别事物色彩的时候显得更加吃力，黑的看起像是沾着灰色，好的看起来像是坏的。于是他们在现实生活中可能会严苛的指责、挑剔，或是提出不近人情的要求。
但在他们的内心，也深受着拒绝关系与渴望亲近的冲突，有些人会发现自己和多数人对这个世界的看法并不那么一致，而这种不一致可能带给他们的是被排斥与被攻击。而这种冲突，很大可能会影响在职场上的人际关系的发展，以及以后道路的宽窄。
因此当你看到这里，你是否会对他有一些新的理解呢？或许，你想要的答案就在这些理解背后，也在这些理解之中。
有话就直说，老说“随便”是几个意思？
有女友的男同胞一般都遇到过这种对话：
“今天晚上吃什么？”“随便。”
“吃火锅？”“不吃。”
“吃烤肉？”“不吃。”
“那你想吃什么？”“随便。”
男朋友卒。
……
如果说“女朋友和亲妈掉水里先救谁”这个问题逼疯了一半的男朋友，恐怕剩下的一半都被“随便”逼疯了。
为什么“随便”会让这些男朋友崩溃？其实这应该和男女的思路差异有关。在男生的理解中，随便真的就是字面意思。比如说：“今天吃什么？”如果男生回答随便，大概意思就是：随便吃什么，只要能吃就行。而女生就不一样了，女生说随便，往浅里说就是我不知道该吃什么，但是你要给我一个能让我认可的方案；往深层说就是希望男生能懂自己的需求，给自己一个惊喜。说白了，就是给她一个连自己都没想到的答案作为正确答案。
解答“随便”这道送命题到底该如何保命？
1. 缩小范围：即使是男女朋友，也不是彼此肚子里的蛔虫，对对方再了解也有猜不中的时候。如果你对对方有一定的了解，可以先把答案的范围缩小。她是喜欢尝试新鲜食物，还是喜欢吃老三样？是喜欢中餐还是西餐？根据对方的性格特征缩小答案的范围，再让对方自行选择。比如说：现在附近有xxxxx这些店，按照你平时的习惯呢，我觉得xx，xx，xx大概是你比较感兴趣的，要不这三家店你自己选一个？
2. 学会做决定：女生说随便，其实是希望男生能替自己作决定。通俗点说就是：你负责安排，我负责开心。而作为男生来说，遇到这类女生，只能自己多下功夫、多做功课了。建议男生出去游玩之前先规划好行程。在一段正常的男女关系中，如果一直靠女生做引导，其实是一种并不健康的关系。学会安排，学会做决定。当你能给女生足够安全感（特指出门可以不费脑筋）的时候，自然不会有那么多“随便”的回答了。
随便是不是吵架的信号？
以上只是遇事分析，当然还有种可能，女生目前处于生气的状态，对任何事情都有意见，但是懒得发表。遇到这种情况先自我反省，哪里让女朋友不开心了？哪里惹她生气了？
随便这个词，有时是希望你拿主意的意思，但也有可能是大战前的宁静，具体情况还是需要你多加分辨。不然，你有可能很快就会失去女朋友了。
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