我的职业规划。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《在脚上发现我的手》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在常人眼里，脚是脚，手是手，二者并不能替代。但如果一个人失去了双手呢？这是否意味着曾经被他的双手抚摸过的世界，自此就要永远改变和扭曲，永远失去原本属于双手的整整一大片领域？
一个叫刘伟的北京少年在10岁时因触电意外失去双臂，他却没有因此失去整个世界，人生的风帆依然完整而饱满，在对命运的反戈一击中，他精彩地做出了回答。
刘伟最初的梦想是当一名足球运动员，失去双臂后，他万念俱灰。妈妈帮他找到了一位叫刘京生的画家，这位画家也没有双臂，但他现在依靠自己的双脚基本能够自己照顾好自己，能够用脚和嘴去创作绘画和书法作品。画家不动声色地在刘伟面前用双脚熟练地叠被子、写字，他想告诉刘伟的心里话也是写出来的：拿起笔可以写字，抬起脚可以做任何事情。
惊雷闪电，震撼强烈。刘伟决心以画家叔叔为榜样，不再像常人那样思考和受禁锢，在乐观者和奋斗者眼里，脚不仅仅是脚，也不仅仅能够走路，只要还有一双脚存在，他也可如同画家叔叔那样告诉人们：我们并没有失去自己的双手！
自此，刘伟一边积极地接受治疗，一边艰苦不懈地发掘、拓展和巩固双脚的作用，像使用双手那样使用双脚，让双脚像双手那样去拥抱美丽多彩的世界。一年下来，他已经能够用脚吃饭、穿袜子、刷牙、洗脸一双无形的手将自己搀扶起来。照顾自己的日常生活，已经无忧，他还想着用双脚过好自己的精神生活，创造自己的人生奇迹。于是，他学会用脚写字、发手机短信、玩电脑游戏和拆装赛车模型他甚至创造了一项世界吉尼斯纪录，一分钟内用脚在电脑上打了9遍26个字母，让人惊叹他的脚竟比常人的手还快，其实，我们已经不能用脚的正常概念来看待刘伟的双脚，那是无形之手和有形之脚的密切联手，是超常精神对顽强生命的神奇点化和由衷褒奖。
刘伟的双脚已经足够传奇了，但一个游泳教练想在传奇之上再造传奇，想帮助这个自强不息的勇敢少年用足用好自己的双脚。在教练的劝说下，刘伟答应去接受正规的游泳训练。离开双手的帮扶，他在水中保持平衡都难，再加上换气、学习不同的泳姿都是完全用腰以下来训练，其中的艰难辛苦，外人概莫能知。但这个聪明勇敢的少年岂能轻易服输？他深知成功来之不易，也深知不放弃、不抛弃才能够拥有更多希望，跋涉到山穷水尽处，方才能够柳暗花明。没有双手，他就在腰间绑上塑料保持平衡；需要绳子时，他就用牙齿来咬；身体的前半部力量不足，他就加强腿部的力量一遍又一遍挑战极限和绝不向命运屈服的高强度训练，让人动容落泪，刘伟却微笑从容，忍受阵阵疼痛，期待自己破茧而出。两年后，刘伟勇夺全国残疾人游泳锦标赛的两金一银！正当他踌躇满志，顽强备战，要在2008年残奥会上摘冠折桂时，医生却告诫他，千万不能再训练下去，否则有生命危险，这等于告诉刘伟：他将永别泳坛！
这是一次无奈的放弃，在快速奔跑时，突然被喊停，刘伟四顾而茫然。在一次路过学校琴房时，刘伟被一段优美铿锵的琴声深深打动，他又做出一个惊人的决定：学钢琴，做用脚弹琴的钢琴王子！此时，他19岁。
用脚弹钢琴谈何容易，这要求你的双脚真的跟天生健全的双手那样完美。钢琴前的专用椅子都是专为用手弹琴者设计的，当刘伟坐到椅子上，屏住呼吸，尝试着用腹部和腰部抬起大腿，用脚去触摸琴键时，他失去平衡，一下子摔下来。这一摔却摔出了刘伟必胜的决心，他自是不怕撞得头破血流的热血少年，具有勇士般的青春气概，心想曾经的艰难曲折、万水千山，也许正是为了今天的这个蓬勃绚烂的梦想，全力以赴、排除万难地涉过去，他的双脚就真的是自己的双手了，双手和双脚就真的完美融合了，永远不再分开，又岂能分开？
刘伟让父母做了一个踏板放在钢琴前，用来安放自己的脚跟，解决身体的重心问题。可是脚和手毕竟有差别，仅仅一个大脚趾就带来极大的难题，它们短而宽，稍稍偏一点就会带键。刘伟一次又一次的尝试、纠正、改善和提高，十根脚趾头一根接一根的被磨破，常常酸痛、肿胀直至麻木，他一点一滴地将手的灵气和精巧注入双脚，手把手地让双脚再次获得双手的生命和活力。他极其专注而颇有悟性，在无数次失败中还创造出独特的脚趾弹琴指法，并且能够运用自如。
两个多月后，刘伟可以左右脚进行和声演奏。3个月后，他第一次完整而顺利地进行了乐曲《雪绒花》的演奏。6个月后，他近乎完美地弹出了达到钢琴七级水平的《梦中的婚礼》。2006年，刘伟加入北京市残疾人艺术团。他参加过北京残奥会闭幕式垫场演出，还参加过北京电视台的《唱响奥运》节目，在参加东方卫视《中国达人秀》时，23岁的刘伟说：我的人生只有两条路，要么赶紧死，要么精彩地活着。是的，他选择了精彩地活着！如今的刘伟，不仅能够弹琴，还能够作曲、编曲和填词，还开过歌特音乐主题酒吧他手脚合一，奋进不止，人生的道路上鲜花不断，芬芳迷人，让人赞叹上帝造人尚有缺憾，凡人永不放弃、不垮不倒、自我拯救塑造时却竟不同寻常、趋于完美，终成光彩夺目、傲然立世的杰作。
当我们失去双手时，请记得我们还有双脚，而且这双脚不仅仅是上帝造出用来走路的，它们还可以尽善尽美地去做手的事情、臂的事情、躯体的事情，甚至眼睛、耳朵和鼻子的事情，只要我们拥有智慧的头脑和勇敢的精神如同智者能够在常人仅用来写字的一小截铅笔上，发现更多的用途：用铅笔做生意、做礼物、做尺子、做武器、做吸管、做装饰画、做玩具的轮子、做润滑剂如此看来，造化最奇妙的人类，真的具有不可穷尽的潜力、希望和一触即发的精彩，上帝造人固然留有缺憾，但永无绝人之路，在我们的脚上发现自己的手，在缺憾处找回完整而美好的世界又有什么不可能的呢？
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顶岗实习总结：我在成长
五月底，又是一个月底到来了，这个月底似乎与以往不大一样，这应该是我们六个人在王中的最后一个月底了。六月份我们即将踏上“回庄”的征程，蓦然回首，顶岗生活，也算是很美好的。
顶岗让我收获到了工作经验，半年的时间，从一个毛头小姑娘成长成了一个较为深沉的高一年级政治老师了。从备课到讲课再到印卷子，讲评试卷，我的业务素质在不知不觉中提升了一个档次。
顶岗让我收货到了一份有一份的真挚的感情，六个人之间深厚的`友谊，相依为命的情感这是在大学四年中难以体会到的。在这个陌生的环境中我们相互扶持、相伴成长，再也没有任何的情感可以与这种摸爬滚打中炼出来的情感相比拟的，我们是同事，是同学，是朋友，是战友，更是力气拧成一股绳的亲人呐！所以我一直有理由相信，未来我们的小组一定会十分优秀，在我的眼中它是最有力量的小组。我与指导老师之间的这种感情是我在王中收获到的第二种深厚的情感，这种感情是亦师亦友的，我协助老师完成一项又一项任务，她指导我教学的一点一滴，在生活上关心我，在工作中照顾我，老师对我的情谊永远不会忘。我与学生的感情也是十分可贵的，第一次正式的为人师表，体会到了，其中的酸甜苦辣，学生对于我敬畏而又亲近的感情是难以割舍的。
顶岗让我收获了思考和学习的能力，发表在名师成长记中的每一篇博文都是我经过思考之后总结出来的，里边有对生活感悟，也有对教学的思考，还有对心情的记忆。思考的能力在一次又一次的锻炼中向着深邃的程度前进。每一次教课，每一次领导开会，每一次学校活动都让我有了学习的欲望。学习我的专业，学习我的科目教学，再也不是以抱怨的心态去看待生活了，而是以学习的目光看待生活。我们在生活面前不是主人，还是从卑微者一步步做起吧。
“三人行，必有我师”，顶岗，在不断地积累和磨合中，渐渐成长。
同事在我面前抽烟，怎么怼他？！
我毕业后已经工作一年了，一直在一家家里人安排的事业单位工作。单位里的同事大多已经40岁左右，我进去之后就好像是一个小朋友，老是要被大人管教着。他们大多思想保守、行为懒散，工作上早早的就已经进入半退休状态。
单位里的男同事抽烟的现象很普遍，虽然很早就已经规定办公室里不准抽烟，但是他们却对此嗤之以鼻，我行我素。尤其是我们的上级领导，是个50岁不到的老烟枪，只要有他在的地方，从来都是乌烟瘴气的。家里人一直都告诫我说，不要正面和领导、同事冲突，他们抽烟就让我忍一忍。可是我怎么忍？
终于有一天，一进办公室就看到他们抽烟闲聊，整个办公室令人窒息，我实在是忍不住了，说了一句：“烟还是少抽点比较好，对身体不好。”从此以后，他们虽然在我面前抽烟的次数稍微减少了，却常常在我面前冷嘲热讽，说“现在的小妹妹不喜欢我们抽烟”之类的话。
好几次跟家里人商量想要跳槽，却一直都遭到反对，还说我不懂事。难道我真的只能一直都这样忍受下去吗？（完）
赠人玫瑰手留香
【导读】:抢功劳和送功劳在效果上却有天壤之别。做上司的把功劳往自己身上揽，显得自己厉害下属平庸，下属会充满怨气，以后不会真心卖命。
最近有媒体报道，很多美国大学生运动员缺了课，需要补学时，很多人首先想到的是俄克拉荷马西部某公立大学。该大学能让学生用很短的时间，修到所需的学分。不过，课程质量和学习效果引起了不少质疑。
我同样在做这一行，幸运的是，我们开设了一个网络课程短训班。这个被我们称作新兵营（BootCamp)的培训班分多个单元，让老师系统地接受网络教学培训。然后，课程还要经过评估，然后才可以去上。我原本是个翻译，现在的工作把我英汉、汉英翻译的武功全废了。不过冯骥才《神鞭》里的天津卫傻二，头上的辫子被洋人打断后，其技艺被转换到了洋枪上。我有时候觉得自己也不过是换了个场合在做翻译，把传统的课程，译成在网上教授的课程而已，这一样是将原版本拆解，在新模式下实现动态对应的过程。
在俄克拉荷马西部那所大学面临舆论风暴时，我们领导吉姆有事写信给学校领导和校董会主席，说起远程教育的迫切性，也说到了远程教育质量控制的重要。他说着说着就跟其他领导大夸我办的新兵营。吉姆一有机会，就在不同场合替我张扬。吉姆这人特别好，很多事情替别人考虑很多，他这么做对他来说再自然不过。
过去在国内高校，我注意到有什么事情，功劳首先是领导的，下属再辛劳也默默无闻。吉姆这种归功的方法让人敬佩。
当然，美国由于职能划分细致，地皮战（turfwars)屡见不鲜。破了大案，FBI和地方警员互抢功劳。高速公路上，高速公路巡警（highwaypatrol)和普通警察有时候也有抢功劳或者扯皮。不过，在同一个单位或者部门内，上司喜欢把下属抬出来。这有个门窗理论：有功劳，把门开着，让别的人有机会进去。有过错，替犯错的人打开一扇窗，让他不至困死。
在出发点上，这做法似乎和抢功劳殊途同归。我在西弗吉尼亚上班时候有个老板说过：你们事情做得不好看，我也不好看。你们好看，我自己也好看。（Ifyoulookbad,Ilookbad.Ifyoulookgood,Ilookgood.)
抢功劳（claimcredit)和送功劳(givecredit)，在效果上却有天壤之别。做上司的把功劳往自己身上揽，显得自己厉害下属平庸，下属会充满怨气，以后不会真心卖命。反过来，把功劳归给下属，下属受到激励，工作应该更认真。下属的成就，也是上司栽培、启发、引导、激励之功事实上这种功劳通常更显伟大。如果你是个领导，我鼓励你今天就来试试，把功劳归给下属。
这个道理我想很多人都懂得，只不过是抢是送，还看各人胸襟。有的人分明能把功劳送出去，自己也不损失，仍把它牢牢抓在手里。这不过是靠着本能而非头脑做事，这是修养问题，没有办法。
编者按：
1、文中门窗理论中的有过错，替犯错的人打开一扇窗，让他不至困死，让编者想起春秋时期的一个著名故事。
《韩诗外传》里说，楚庄王设太平宴犒赏三军。席间，庄王与众将推杯换盏，好不痛快，他还请出宠妃许姬为众将把盏劝酒，以示犒赏。那许姬美艳异常，更为众将平添了十分酒兴。这顿酒由午时直喝至掌灯，君臣兴致未减。
忽然，一阵狂风骤起，大厅内外灯火尽灭。黑暗中，不知是谁捋了许姬一把。许姬大怒臣戏君妃乃不赦之罪！她一把扯下此人盔缨，快步来到庄王面前，请庄王速点灯捉拿此人。
庄王闻言，当即传喻：不许点灯！今日君臣同乐，做一游戏，众将都将盔缨折去，再点灯痛饮。
庄王下旨，无人敢违，席间众将折去盔缨，庄王这才命人点亮灯烛。如此太平宴便改作了绝缨会。
到后来庄王伐晋大败，被困阵中，堪勘丧命。一将唐狡舍死忘生，闯重围救出庄王。庄王脱险，要重赏唐狡。唐狡跪倒不受，言道：当年绝缨会，乃是我酒后失德，捋大王爱姬一把。蒙大王活命之恩，方有今日微臣救主！
庄王叹曰：当日孤念众将酒醉，偶有失态之事，不足为怪，方令折去盔缨。不想昔日种因，今日得报，一念之仁，反救自家性命，看来，孤真乃一幸运人也！
二手车的销售实习总结范文
自十月一日至今共计四天，在鼓山门店的实习告一段落，在这为期四天的实习中，颇有一些收获。二手车的业务与新车既有相似，又有很大不同。
相似之处在于同样需要进行客户开发、客户接待、车辆介绍、价格商谈、交车成交等环节；不同之处在于需要额外进行车源寻找，同时上述流程中无论是二手车经纪人所扮演的角色，还是各环节中的需掌握的知识及技巧，都与新车销售有很大不同。
车源的开发是二手车业务的第一步，也是相当重要的一步。俗话说，要想卖的便宜，就要买的便宜，二手车业务能否顺利开展，往往取决于车源的质量。车源质量高，往往很容易吸引到客户，进而达成成交。相反如果车源质量偏低，则很难吸引到买主，即使有客户表示出兴趣，也很难促成交易。因此无论是新人还是老员工，每天都会花费相当的精力来寻找优质车源。
在客户接待和车辆介绍阶段，具体的业务流程与新车销售相比，也有所不同。具体体现在接待形式需要多样化，避免呆板和教条化；车辆介绍务求客观真实，避免夸大产品优势，导致误导客户。
在价格商谈阶段，二手车经纪人扮演的更多的是媒人，目的是促成双方交易。这一中立的立场需要时刻保持。一旦给买卖双方任何一方带来偏向对方的感觉，商谈随时会结束。这一问题需要通过反复提醒自己来保持清醒。
签订合同/协议并非交易的结束，过户流程的不畅会导致交易的最终失败。对于车源的状况及交易方式的细节关注必不可少。熟记掌握法律法规，深入了解车源真实情况，是保证交易顺利完结的有力保证。
短暂的四天，在罗经理的帮助下，对于二手车交易的认识有了一定的了解。学海无涯，二手车交易的复杂性，决定了接下来还需要继续学习，才能更深入的了解并掌握二手车交易的技巧。
以上是我不成熟的一点总结，请领导审阅！谢谢！
谨祝商祺！
xx
xx-10-08
晋升之道：在于价值再发现
步入而立之年的人处于第二个职业上升期，此时需要职业生涯的二次定位。此时他们有的已经位居中层治理或者在向中层治理“进军”的过程中。今后十年的发展方向在哪里，如何在已有经验、能力倾向、个人爱好、成就感、发展前景几个因素中权衡，制定出最佳的定位和发展方向，成为他们下一步发展的关卡。
案例
Bruce和大多数理工科专业本科毕业的人一样，走了一条技术向“技术＋治理”转型的路。化学专业本科毕业后，Bruce到一家化工厂做技术员，负责产品研发和生产治理、人员培训，5年的时间从基层的技术员做到了技术部主管，熟悉了化工行业的生产运作和车间治理。利用这笔资本，Bruce成功跳槽到一家制药公司做研发部经理，开始带领团队做项目治理，并且主持与研究机构合作的科研项目。两年后跳槽一家生物技术公司，顺利登陆“总监”职位，全面主持研发、生产部门的工作。由于公司规模不大，技术出身的Bruce还肩负了一些人事和行政方面的工作。也是在这个时候，Bruce对人力资源治理产生了浓厚的爱好。
Bruce的真正转型是从他的第四份工作开始的。做了三年总监之后，Bruce觉得发展空间有限，就跳槽到一家行内闻名的制药企业重操旧业，在生产部任经理。这个机会给了他发挥人力资源治理能力的平台，他开始醉心于效绩考核、员工培训、公司文化建设等事务，经常给人力资源部提意见，甚至越俎代庖。总经理发现了他这方面的才能与爱好，有意将他往人力资源方向培养。虽说这是他的爱好，可是年逾不惑的他已经过了可以四处尝试的年龄。清楚的职业发展规划和稳健的发展道路，是他们这个年龄层次职场人士的基石。那么未来的发展方向在哪里？是走一贯以来的治理加技术路线，还是转型到人力资源？积累人力资源的经验，是否会对更高的职位目标如职业经理人有帮助？迷惑的Bruce走进了赫敦职业咨询工作室。
职业分析：
经过一番测评和互动，职业顾问师指出了Bruce的症结所在。
Bruce的问题在于，对人力资源方面较有爱好，而目前的生产部经理发展空间有限。要达到高层治理的目标，不知道从什么地方切入。转向人力资源治理，不知道是否有发展空间。事实上，根据他以往工作经历要切入这一领域，的确较有难度。但是假如继续以往的技术工作，可能在专业知识上有所滞后，与业内较资深的技术人才相比竞争力不够明显。
就Bruce目前的条件来讲，他具有很强的业务能力和良好的教育背景，职业发展脉络清楚，也曾经有过很成功的事业，无论从学历还是从工作资历来看，他其实已经站在一个较高的职业平台上。性格上，他比较务实，责任心强，很轻易得到别人的信任。爱好也较广泛，不足在于更多著眼于问题的解决上，对外部环境的观察可能不够敏锐。
Bruce的困惑在于是转型还是应该继续在原先的领域内发展。其实沿着原有的轨迹向上发展对他来说是个比较好的路线，因为他可以站在过去的起跑线走进更好的公司、更高的平台。当然与此同时他自已也应作一些相应的充电为接受更高的职位或更高的发展空间作预备。
职业规划之初步
目标设立：Bruce对效绩考核、员工培训、企业文化建设、公司治理流程感爱好，正好说明他较高的治理能力，有纵览全局的气度，有担任高层治理的潜质。而他本身的教育背景和领导能力也不错，因此可以大胆地设立自己的职业目标，比如职业经理人甚至CEO.当下的问题在于找到一个合适的平台来让自已发挥。
职业分析：根据Bruce已往的教育背景和职业经验，首先应该肯定自已的实力是能够再入职场与其他高层职场人士进行竞争。以往他在中高层治理这一层面的经验也是他的有利之处。在重新择业时可以进行换位思考，按照自己以前招聘他人的经历，来考虑自己的条件与什么样的职位和薪水相匹配，以此作出心态上的调整。就行业来看，假如放弃以往较长且较稳定的职业经历成本比较高，且切入点很难找到。且人力资源本身对相关人士的要求与他的性格可能不相匹配，可作为自已的个人爱好，但就职业本身来讲可能成功率不高。
职业建议：就职位选择来看，技术方面的职位比较符合他的以往经历和个人专长。可考虑大型外资企业的相关类职位，假如做到高层治理，也需要涉及到人力资源治理，这时对于Bruce的爱好和能力来说是一个不错的结合点。
在求职方面，简历应做到具体，目的明确，同时预备自已的求职信等文件，诚恳表达自已的合作意向，对以往工作经验作出总经，对未来的职业生涯作出展望，让用人单位进一步了解自己。
充电建议：学历上完成更高层次的深造，以保证自已的技术力量与市场要求同步。另外作好外语水平提高的努力也是必要的。可选择本专业的硕士学位或MBA的学习，同时参与英语进修学校的培训。
启示：
能力、爱好和经验是选择工作的几个基本参考因素。但是几个因素在职业生涯中的角色不一样。
首先，能力倾向始终排第一位。能力倾向对于职业发展来说是最重要的，而且无论是哪个职业阶段，最擅长的领域是你能够发挥出最佳水平的领域，因此做职业定位的时候应该首先考虑自己的能力优势在哪里。
其次，越往高处走，经验越重要。职业层次越高，以往的工作经验越重要。步入中高层治理，以往的经历是一个资本。不仅需要在专业上精熟，更需要在阅历、经验的基础上积淀出领导能力。
再次，不能盲从爱好。很多时候感爱好的事情不是最擅长的事情，因此宁可把它作为业余爱好，而不是职业定位的决定因素。因为在这个时候，无论是从工作适合度上还是从薪资上，它都不能给你带来最好的回报。当然，在能力倾向满足的情况下，可以选择自己感爱好的东西来做。因为爱好能够激发工作热情，给人带来愉悦感。
总而言之，职业发展应该以最小的成本获得最大的受益。而不同的职业发展阶段，权衡的标准也不一样，因此当自己举棋不定的时候，最好能让专业的职业顾问师助你一臂之力。 （完）（转自中国家具人才网）
如何让HR快速发现你的简历?
众所周知，简历作为找工作的敲门砖，有着不可言喻的重要性。明确自己的优势，并能将优势完全展示在简历上，能给你的面试加分。一般HR阅读每封简历的时间相当有限，花15秒进行简历的粗略浏览，所以，一份简历来说，最重要的是“亮点”，就是要有“留住”HR的优势和魅力。那么如何让HR快速发现你的简历?求职简历如何突出个人优势?这里小编整理总结4点建议，供大家参考。
摆脱陈词滥调
吃苦耐劳、勤学好问、有责任心……温州一家广告创意公司正在招聘文案策划，HR说遇到简历写到这些的基本上都会被筛掉。“勤学好问不过是自己给自己的评价，列举事实来证明啊。当然也许是因为实际上根本没做过项目才不得不写这些假大空充数。” 那些人云亦云的套话只会降低你的简历质量，负责招聘的工作人员太常看到这些常用语了，这对他们根本没有任何意义。
所以你为什么会觉得自己吃苦耐劳？直接告诉HR曾花了几天时间完成什么项目，或者一个项目里你给客户提供了什么样的细节服务，不用赘述太多，最多加一句客户评价。
突破ATS系统的关键词
目前不少企业用候选人管理系统（ATS）寻找匹配的申请者。若是你的简历是通过公司门户网站那样的在线应用程序上传，那第一个看到你简历的很可能就不是人类。此时，用来描述自己专业技能、能力的词就必须要确保是招聘广告描述中实实在在需要的。
所以仔细看看你申请的职位，了解它强调的技能是什么，保证简历中有这个词出现， 无论是放在技能描述里，还是过往履历总结里，只要有这个词就能通关。有的时候机器就是如此不讲道理，不要让你的简历被误杀。
展示工作中你最骄傲的时刻
招聘人员需要清楚了解你以往什么时期做了什么事情，这些经历是你赢得相应岗位的重要依据。但若是面试官问你某个工作时期里最满意的作品和产品时，会不会不知从何说起？现在一般的网络招聘平台提供的简历模版都会设置“主要成就”一栏。别敷衍，写清楚点。
举个例子，比如销售和市场营销总监的主要项目成就：
率领五人团队策划并实施了整合营销，使品牌形象得到提升，带来前所未有的利润增长。使部门年利润从30万猛增到300万，在新的营销活动中利用多个渠道投放广告。相信看简历的人更喜欢后者直观的数字表达。当然，优化了管理流程节省成本这类工作事项可以量化，恢复了团队士气则不能用数字表达，那就举例你优化的环节。
简历的顶部是黄金位置
在视觉习惯落脚的第一位置，真的不用说“我正在寻找一份怎样的工作”，大家都清楚你的目的呀。换个开场白，比如给你的想法做个三四句的概述统领后文让简历看上去更有逻辑感。
尽可能让简历中的概述内容打动简历阅读者。若是招聘营销项目经理，会发现职位要求大多是要求有管理时间和预算的能力。那假设你把重点放在管理能力和交付能力会不会让HR格外流连几眼？
特别在大型公司收到的简历数量非常多，要求招聘人员快速阅读的能力。“我们（看简历）基本上三十秒之内。” IBM大中华区招聘总监薛莲曾在一次分享活动上说：“我们喜欢在最开始的时候，会有一个关于你个人的能力的重点亮点突出介绍，之后展开你的学历、社会经验、所实现的项目内容。”
最后，提醒大家一点的是：千万别小看了简历中的基本信息，这其中反而蕴含了细节的智慧哦。
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发现职业兴趣的4个方法
在职业生涯规划中选择适合自己的职业方向时，有一个非常重要的参考因素，那就是做自己感兴趣的事。你内心里喜欢什么，对什么最感兴趣，你就选择那个方向作为你职业生涯规划的重要参考依据。但是，在实际的职业规划过程中，很多人常常不知道自己真正感兴趣的是什么，这也是很多人之所以迷茫困惑的一个重要方面。在这里和大家分享一下寻找职业兴趣的4个方法，大家不妨作为自己职业生涯规划的参考。
一、工作观察法
1、你对目前的工作哪些方面最满意？哪些方面最不满意？你认为理想的工作是怎样的？
2、你曾经做过的什么事情让你最有成就感？
3、你学到的新知识和新技能，哪些你学得很快并且非常有兴趣学？哪些学的很认真但总是很吃力而且掌握不好？
4、记下你的成绩、受到的肯定、觉得有收获、充实的事情。
记录以上的东西，大约3个月或半年左右分析一次，如是几次你就能够逐步的明白你的兴趣所在。即使你没有参加工作，你也可以从自己的生活中获得类似的资料。
二、羡慕他人的工作
我们都曾经有过羡慕别人工作的经历。在人生的某个特定阶段，或者在某个特定的场合比如我们参加某个培训或者论坛，我们觉得如果我们能够从事那个人的工作该是多么的幸福。有些羡慕只是一个很短暂的念头，很快就消失了；而有些羡慕会在我们的脑海中一直徘徊。
当然我们的这种羡慕往往是对我们所理解的被羡慕对象最光鲜的一面的片面理解，当我们理解了那份工作的全部，或许我们并不喜欢很多背后的东西。但是毕竟我们羡慕别人的工作，这种感觉往往是我们自身兴趣的一种投射。一个喜欢IT的人会羡慕比尔.盖茨而不会是周杰伦；一个对管理感兴趣的人会羡慕张瑞敏的工作而不太可能是王朔的工作。所以找个安静的地方静静的回忆在过去的某段时间里你曾经对某个工作比较强烈的羡慕经验，从中是否可以体会出你乐意为之奋斗的工作。
三、如果现在已经达到了财务自由，那你最想从事的事情是什么？
不要告诉我除了享受你什么要不想干，如果是那样的神仙也拿你没办法。
四、职业生涯兴趣测验
这类的测试又很多，可以在网上搜一下，或者看一下相关的书籍我不是很建议单纯的花钱去做测试，一是这样的人存在的问题比较严重，竟然通过上面那么多的方法都不能发现自己的兴趣，不是很有功力的顾问或者咨询师很难给你什么比较好的建议，反而会把你搞得很糊涂，还不如找自己周围比较成功的朋友听一下他们的建议。二是职业咨询是个很专业的工作，而有的咨询师本身都没有成功的职业经历，他们只是比你多熟悉一些工具而已，咨询与他们而言只是一个糊口的工具而已，以己之昏昏，岂能使人之昭昭。万一你找个不称职的咨询师说不定会越帮忙越乱，当然那些真正有功力的咨询师对于你的职业发展还是会提出有价值的建议的，但无论如何最重的决策人和执行人仍然是你。其实来自你这个行业的成功人士的建议更有价值，所以如果有机会，研究一下你所在行业的成功人士的经历或者有机会向他们请教或许能够有所收获。
关于贫穷和拖延的天才发现
研究的主导者是哈佛大学终身教授穆来纳森（Sendhil Mullainathan）——他29岁时就因出色的行为经济学理论，获得“麦克阿瑟天才奖”50万美元奖金；主要合作者是普林斯顿大学的沙菲（Eldar Shafir）。研究成果最早在美国阿斯彭论坛上演示，论文发表于美国《科学》杂志，新书《稀缺：为什么拥有太少后果会很严重？》在9月3日发布，尚未出版就进了《金融时报》年度必读十本商业书籍榜单。
这个研究源于穆来纳森对自己拖延症的憎恨。他7岁从印度移民美国，很快就如鱼得水，哈佛毕业后在麻省理工学院任教经济学，获“麦克阿瑟天才奖”后被返聘为哈佛终身教授。而立之年就几乎拥有一切，他觉得惟一缺少的就是时间，脑袋里总有不同的计划，想把自己分成几份去“多任务”执行，结果却常常陷入过分承诺、无法兑现的泥潭。
一般人遇到这个问题，会去找各种时间管理“圣经”反复研读，但“天才”穆来纳森把正在做的国际扶贫研究和自己的问题联系起来，竟发现他和穷人的焦虑惊人地类似。穷人们缺少金钱，他缺少时间，两者内在的一致性在于，即便给穷人一笔钱，给
拖延症者一些时间，他们也无法很好地利用。在长期资源（钱、时间、有效信息）匮乏的状态下，人们对这些稀缺资源的追逐，已经垄断了这些人的注意力，以至于忽视了更重要更有价值的因素，造成心理的焦虑和资源管理困难。也就是说，当你特别穷或特别没时间的时候，你的智力和判断力都会全面下降，导致进一步失败。
研究进一步解释，长期的资源稀缺培养出了“稀缺头脑模式”，导致失去决策所需的心力——穆来纳森称之为“带宽”（bandwidth）。一个穷人，为了满足生活所需，不得不精打细算，没有任何“带宽”来考虑投资和发展事宜；一个过度忙碌的人，为了赶截止日期，不得不被看上去最紧急的任务拖累，而没有“带宽”去安排更长远的发展。即便他们摆脱了这种稀缺状态，也会被这种“稀缺头脑模式”纠缠很久。
穆来纳森的研究，对社会阶层理论和国家政策、技术发展模式乃至个人时间管理等问题，都有重要的启示。以下试举几例——
例一：美国共和党认为穷人之所以穷，是因为他们不努力；民主党认为，贫穷根源来自社会不平等，国家应主持再分配来支持穷人。穆来纳森却证明两党都错了：穷人不是不努力，而是因为长期贫穷，失去了摆脱贫穷的智力和判断力，这种状况不变，再努力也是白费；而如果仅是简单地分钱给穷人，穷人的“稀缺头脑模式”也会导致无法利用好这些福利以脱贫。所以一个合理的社会流动方式应当是，建立最基本的社会安全体系，同时保有社会竞争上升通道，资源入口向全社会开放，使得个人能保持正常思维，有尊严地奋斗。
例二：时间不够怎么办？传统时间管理原则是利用片段时间和多任务，而穆来纳森研究发现，不是时间不够，而是判断问题的心力不够；利用片段时间和多任务解决方式，反而因分心加强了焦虑，导致无法专心处理主要任务，加剧拖延。解决这个问题，最重要的办法是，减少多任务干扰，求助外界辅导，分割问题，从而淡化处理问题的焦虑。
例三：我们每天都处于信息过载中，很多人被微博信息轰炸得无法判断问题，所以一些人开始用“戒网”的方式来摆脱信息过载。事实上这不是信息过载，而恰恰是“有效信息”匮乏的恶果。在一个严重缺乏公开信息的社会，一旦技术带来部分的信息开放，会造成“饿汉吃自助餐不知如何选择”的问题。同样，我们的头脑还处于有效信息稀缺的时代，有“看到字就觉得很重要”的毛病，尚无法处理高浓度信息。最好的解决方式不是回到信息匮乏状态，而是建立辅助性信息筛选机制，帮助自己挑选重要信息。有趣的是，微信因为是同仁、同事间的互动，起到了一定程度的信息筛选作用，所以微信在中国的发展会慢慢超过今天的微博。
穆来纳森的研究刚刚开始，他关于“稀缺头脑模式”的警示，是我们这个信息和人口爆炸、平均时间和资源都加速减少的时代的一盏指路明灯。
可以让我去相亲，但长成这样，你在开玩笑吗
一些经常被叫去相亲的“老大难”网友可能对这样的对话并不陌生：
“小伙子见过了？人怎么样啊？”
“老爸你是不是审美有问题阿，长那么难看的你都能帮我介绍?”
“怎么说话的？别老是看你手机上那些小哥哥。那都是不现实的，你就是那种不切实际的偶像看多了，那么多年才找不到对象的，你看那隔壁谁谁谁，和你差不多大，人家儿子都抱在手上了！”
“每个人的情况一样嘛？有好的我肯定不抵触，你看看碰到的都是些什么质量的！”
“别找借口！就是你要求太高了”
……然后，矛盾就被激化了。
问题的实质还是父母和子女两者对“好的对象”的理解有所不同。
对父母来说：人踏实，家里硬件不错，各方面适合结婚就是好的对象。但对于年轻人来说，硬件合格并不是唯一标准。对现在的年轻人来说，到底哪些条件更重要？根据论坛的调查结果显示：７成网友认为个人条件更为重要，认为家庭条件更为重要的仅占所有受访者中的２０％。就现在的生活水平来说。即使不组成家庭，多数人也能过上舒适的生活。找对象更多的是为了找一个三关契合的人共同生活。而也有的人会考虑到。另一半长得不行或者身材缺陷，对以后的后代也会造成一定的影响。两者对择偶要求的区别导致了分歧的不可避免。
你接受相亲吗？你对相亲怎么看？
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会展业：谁是幕后主攻手？
2010年上海世博会的脚步日益临近，届时将有约200个国家和地区组织参展。由此，上海对于优秀会展人才的渴求也与日俱增。那么，会展业的幕后究竟有哪些人才？记者日前采访了成达高级人才顾问公司副总经理、资深人力资源顾问于波，上海泛域企业咨询有限公司高级顾问王志刚，美国国际数据集团（IDG）华东区总监张明，以及雅式展览、光大会展等公司有关专家。
会展人才“全景秀”
中低端职位，兼职“当道”
会展人才分布在主办方、场馆、搭建、运输等各个领域，与其它行业不同，会展业具有季节性、临时性等特点，相关人才需求在会展举办的前、中、后期并不均衡，真正在会展举行期间忙碌的人才，并不一定是会展业的核心人才，会展业的“核心”是在会展举办前的策划和推广。
在会展业，除了项目经理、活动策划、展会设计等核心岗位外，一些中低端职位主要以招聘兼职人员为主。如会展英语翻译、会展礼仪、会展接待、会展督导。由于这些岗位多是短期兼职，对人员能力的要求并不严格。考虑到配合展会主题与主办方的人员素质要求，一些礼仪、接待等兼职职位主要面向在校的大学生招聘。毕竟大学生素质高，具备一定的外语能力，知识结构又比较完善，培训后很快就可以胜任一些简单的会展工作，这在一定程度上缓解了展会期间人手短缺的问题。
在实际工作中，许多人才一人身兼数职，一场展览还没完，已有下一个项目在等着。所以，真正能独挡一面的会展熟练人才少之又少。
会展人才“展台”
会展策划和技术、营销人才最有含金量
近几年，会展业以每年20%左右的速度持续增长。仅上海一年就有展览会400多个。
记者了解到，目前上海与会展业务有关的企业近8000家，其中主营会展的企业700多家,在上海市会展行业协会注册会员的会展公司多达450多家。由此,各展览公司对会展人才的需求更是愈加紧迫。据悉,会展企业招聘的重点主要集中在会展活动策划、展览设计、营销以及高级客户经理等方面的成熟管理人才，他们基本上都是从其他行业或政府部门转行而来，从业人员无论是数量还是质量,都难以满足行业发展的需要。
调查表明，目前上海紧缺的会展人才主要分为三类：核心人才、辅助人才和支援人才。会展核心人才主要为会展运作人才，包括研究策划、公共关系、客户服务、会展运营服务等，此类人才专业性最强，需求量较大；其次，辅助人才包括广告、法律咨询、物流、宣传等；支援人才则包括工程技术、贸易、金融投资等。
★最紧俏：会展策划人才
据张明介绍，前几年综合展比较多，近几年来，会展的发展越来越细化，这一变化对会展人才提出了更高的要求，会展人才尤其是运作人才需对会展内容有更专业和深入的了解。而在运作人才中，又以市场分析人才、销售人才和项目经理的素质要求最高。
会展市场研究分析人才也就是会展策划人才，是会展企业的关键人才。此类人才往往要求学习能力强，在精通本领域的同时又对多个专业和领域都保持浓厚的学习兴趣，因为只有这样才有可能不断地开发出新主题。同时，还要有敏锐的触角，能够对事物进行深入的分析和判断。此外，出色的语言表达能力也非常重要，从业者要能够把自己市场调研的结果，以及综合分析得出的结论非常清晰明白地表达出来，从而获得别人的理解和认同。
★最有增长潜力：技术与营销人才
据悉，会展企业的核心竞争人才主要是管理人才、技术人才和营销人才，从我国会展企业的发展现状来看，对技术和营销的需求在未来几年仍会继续增加，尤其缺少那些手头有客户资源，又有海外项目经验的高端销售人才。而申城整个会展业未来2年人才缺口将集中在会展设计师、会展项目策划、会展销售、项目经理等特定岗位。
专家认为，我国会展业必须致力于培养包括策划组织和现场服务协调两类的高级专业人才。同时须注意的是，会展业是多个行业构成的产业链，链上有政府机构、行业协会、会展公司、各种会展服务公司、会展专业组织、展馆经营企业等，不同的行业和企业、不同的机构和单位，需要的人才会有共同性，也会有特殊性。共同性应该是懂得会展的基本知识，特殊性则应该是各自的专业。（完）
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